制造業(yè)公司管理制度（精選35篇）

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的制造業(yè)公司管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　制造業(yè)公司管理制度 1

　　工作準(zhǔn)則：對自己負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，為了方便公司統(tǒng)一管理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象，現(xiàn)制定如下工作制度：

　　第1條、員工行為規(guī)范

　　1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況，員工桌面應(yīng)保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的.廢紙、果皮等，違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰10元。

　　2、員工應(yīng)注意個人行為禮儀，不允許有不文明行為。

　　3、接電話應(yīng)以“您好！精品網(wǎng)絡(luò)”開頭，必須客氣禮貌，微笑作答。

　　4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異，以誠相見、取長補(bǔ)短。

　　5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時間一律使用普通話交流，不準(zhǔn)吵鬧、看報紙雜志、閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺、串崗閑聊，違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

　　6、上班時間盡量不要接打私人電話，如確認(rèn)有需要，請到會議室處理（打電話一天不得超過3次，每次不超過10分鐘；接電話一天不超過6次，每次不超過10分鐘，超過時間按曠工處理），不得影響其他同事工作，違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰5元。

　　7、在上班時間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回復(fù)，QQ等一律在休息時間內(nèi)進(jìn)行，工作時間內(nèi)不得處理一切與工作無關(guān)的私人事務(wù)（工作時間處理私人事務(wù)按曠工處理）。上班時間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，違者經(jīng)濟(jì)懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

　　8、員工上班時間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應(yīng)及時理發(fā)、剃胡須，保持襯衣領(lǐng)帶干凈；女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。

　　9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。

　　10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域，不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員，未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū)，這條規(guī)定在下班時間及雙休日同樣有效，如有需要請在接待區(qū)接待。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

　　11、軟件安裝：為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全，不得擅自安裝新軟件（因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔(dān)），如有需要須向部門領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰50元。

　　12、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下班離崗后，應(yīng)作到四關(guān)一凈，即關(guān)掉顯示器、主機(jī)、窗戶及空調(diào)，收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。

　　第2條、服從安排

　　1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行“個人服從集體、下級服從上級”的`組織原則

　　2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，如未能按時完成，自行安排時間處理，否則要承擔(dān)所造成的損失。工作中如有意見，應(yīng)采取合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必要時，可向更上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　3、本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該部門領(lǐng)導(dǎo)知情不報者，亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。

　　4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現(xiàn)現(xiàn)象：

　　（1）言語公然頂撞上司者；

　　（2）對上司交代任務(wù)，故意拒絕執(zhí)行，或故意拖延，不能按時、保質(zhì)、保量地完成者；

　　第3條、會議制度

　　員工有義務(wù)參加公司組織的各類培訓(xùn)及會議，收到培訓(xùn)或會議通知后，應(yīng)準(zhǔn)時參加，不得無故遲到、缺席。培訓(xùn)或會議期間，員工手機(jī)需調(diào)至無聲或靜音，不得隨意走動。

　　公司組織的活動，員工應(yīng)積極參加，不得缺席，違者曠工處理。

　　第4條、辦公用品管理

　　1、文具管理

　　文具用品分為個人使用類和業(yè)務(wù)使用類兩種。

　　個人使用類系指個人自己使用保管的用品，如筆類、文件夾等。個人領(lǐng)用時需進(jìn)行登記，登記冊統(tǒng)一由行政人事部保管。

　　業(yè)務(wù)使用類系公司共同使用的用品，如膠水、訂書機(jī)等。使用時需從行政人事部領(lǐng)取并及時歸還行政部進(jìn)行保管。

　　制造業(yè)公司管理制度 2

　　第一章、員工守則

　　一、標(biāo)準(zhǔn)：一切以公司利益為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進(jìn)取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽(yù)，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)：

　　1、員工必須以飽滿的工作熱情進(jìn)入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊。

　　2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。

　　3、員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進(jìn)入辦公區(qū)。

　　4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留怪異發(fā)型。

　　三、行為規(guī)范為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范

　　1、員工按照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退。

　　2、接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達(dá)和告知。

　　3、員工在崗期間，不準(zhǔn)看非工作性的報紙和雜志；不得使用公司電腦做其他與工作無關(guān)的活動（例如：聊天，網(wǎng)絡(luò)游戲等）。

　　4、員工在崗期間，不準(zhǔn)處理與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)串崗、脫崗；嚴(yán)禁長時間打私人電話，嚴(yán)禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。

　　5、員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品；愛護(hù)辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包括電腦、電燈等），關(guān)好門窗，以免造成不必要的損失，嚴(yán)禁用公司的電腦等設(shè)備進(jìn)行私人圖片、文件、照片等的處理或打印之類與工作無關(guān)的活動，違反此規(guī)定的，將處以50-100元的罰款。

　　6、員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機(jī)密向其他非相關(guān)人員甚至公司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，對于情節(jié)和后果嚴(yán)重者，公司將保留進(jìn)一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

　　7、如員工無特殊原因，應(yīng)迅速趕赴公司完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰款等處罰。

　　8、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù)。

　　9、員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)。

　　第二章、行政上班制度

　　一、總述

　　1、主管負(fù)責(zé)公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作。

　　2、考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

　　二、考勤制度

　　1、周一至周日全員在崗。每天2人值班，1人為主班，1人為配班；其余人員按行政班工作時間上下班；行政班工作時間為：上午8：00-11：00，下午14：00-17：00；主班上班時間為：上午7：30—11：30；下午15：0—022：00；主班第二天休息；配班上班時間為：9：30—17：00，中午不休息。

　　2、每日工作時間為：上午8：00——11：00；下午2：00——5：00。

　　3、員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當(dāng)天按曠工處理。實(shí)際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準(zhǔn)。

　　4、因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。

　　5、員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資。

　　6、遲到早退的處罰規(guī)定

　　（1）遲到或早退3次，15分鐘以內(nèi)罰款30元，15分鐘—30分鐘以內(nèi)罰款50元，30—60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半天論處。

　　（2）凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

　　三、曠工的處罰規(guī)定

　　1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處。

　　2、遲到或早退1小時以上且無正當(dāng)理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者視為曠工。

　　3、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300元。

　　4、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。

　　5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續(xù)礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。

　　6、凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

　　7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

　　四、請假規(guī)定除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請單》，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效；否則按曠工處理。

　　1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

　　2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)有直接由直接主管上級批準(zhǔn)，3天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實(shí)際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續(xù)。

　　4、員工醫(yī)療期自病假之日起計算。

　　五、事假規(guī)定

　　1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)。

　　2、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應(yīng)主管上級，事后補(bǔ)辦手續(xù)。

　　3、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補(bǔ)辦請假手續(xù)可作為事假處理。

　　4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準(zhǔn)，兩天以上由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　5、病假、事假為無薪假。

　　六、加班規(guī)定

　　1、本公司如因工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于批評、罰款、除名等處罰。

　　2、公休日加班可補(bǔ)休，補(bǔ)休時間由主管批準(zhǔn)安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認(rèn)。

　　第三章、辦公用品的購買

　　一、采購

　　1、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。

　　2、定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室報告，確定定購數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。

　　3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

　　4、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。

　　二、分發(fā)

　　辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進(jìn)行審核。

　　第四章、衛(wèi)生制度

　　一、辦公室日常衛(wèi)生由值班人員負(fù)責(zé)；其他人員保持自己辦公桌周邊整潔，清爽。

　　二、積極參加公司的每一次大掃除，平時要保持個人辦公臺和電腦桌的干凈整潔，嚴(yán)格杜絕紙張、雜志、工具書等物品亂堆亂扔。

　　三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾。

　　第五章、人事管理制度

　　一、人員入職第一天，應(yīng)按要求認(rèn)真填寫準(zhǔn)員工檔案，如發(fā)現(xiàn)所填個人資料有任何捏造、虛構(gòu)等，公司將無條件開除。

　　二、正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向經(jīng)理提出辭職申請，否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。

　　第六章、合同檔案管理制度

　　一、合同文檔以年代結(jié)合項目性質(zhì)進(jìn)行分類編號。

　　二、保存的合同文檔每半年清理核對一次，如有遺失、損毀，要查明原因，及時處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　三、合同管理組要加強(qiáng)對合同檔案的統(tǒng)計工作，要以原始記錄為依據(jù)，編制合同統(tǒng)計清單。

　　四、合同管理組應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要編制合同檔案檢索工具，以有效地開展合同文檔的查詢、利用工作。

　　五、各分公司、各部門員工可在合同檔案管理組查閱合同文檔，確因工作需要須借出查閱，須經(jīng)分公司、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，方可在合同管理組辦理相關(guān)借閱手續(xù)，以影印件借出。合同原件無特殊情況不得外借。

　　六、合同文檔的保存條件：防火，防潮。

　　七、合同文檔必須專人負(fù)責(zé)。

　　第七章、財務(wù)管理制度

　　企業(yè)應(yīng)有較完善的`旅行社財務(wù)管理制度，并加以實(shí)施。具體操作如下：

　　一、對財務(wù)人員的要求

　　1、所有參與財務(wù)管理的人員要有高度責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按章辦事。

　　2、總經(jīng)理審批一定要嚴(yán)格控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)，如果因特殊情況超出必須經(jīng)總經(jīng)理同意方可執(zhí)行。主管會計要及時做好各項報表和賬目，現(xiàn)金會計要及時準(zhǔn)確地把每天發(fā)生的收支情況報給主管會計，并要謹(jǐn)慎審核各項開支實(shí)行錢賬分開。

　　3、現(xiàn)金會計和主管會計一定要配合好，把所有賬目要每月一結(jié)，每月一核算，每月一公布，做到賬款相符，不得拖延。

　　4、任何人不得擅自挪用公款，不得損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以1000元--5000元的罰款。

　　二、辦公室開支審批

　　1、所有辦公室開支要先做出預(yù)算，報經(jīng)總經(jīng)理簽字批復(fù)后憑借條從現(xiàn)金會計處借款，憑發(fā)票報銷。無批條擅自開支的不予報銷，由個人自理。如總經(jīng)理不在單位時，必須經(jīng)電話征求同意后方可執(zhí)行。

　　2、辦公開支必須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意，若時間緊急且有人外出必須電話征求同意后方可執(zhí)。

　　3、各位員工的開支要及時報給總經(jīng)理簽字后到財務(wù)處報賬。

　　4、所有報銷單據(jù)一律粘好，干凈、利落、美觀。

　　三、團(tuán)隊賬目審批

　　1、所有團(tuán)隊、散客一經(jīng)簽訂合同，應(yīng)及時把所收團(tuán)款交到財務(wù)部，不得個人保留團(tuán)款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100元---1000元的罰款。

　　2、原則上團(tuán)款專款專用，導(dǎo)游外出帶團(tuán)需從財務(wù)部借款時，現(xiàn)金會計必須查看該團(tuán)團(tuán)款回收情況，以計調(diào)部出具的預(yù)算單上所需金額為準(zhǔn)借出費(fèi)用。如需墊款必須經(jīng)總經(jīng)理同意簽字，以保持公司正常的現(xiàn)金流量。

　　3、所有團(tuán)隊的支出一律由計調(diào)部出具團(tuán)隊預(yù)算單，并簽字后報給財務(wù)部，財務(wù)部要嚴(yán)格審核各項開支是否在預(yù)算內(nèi)，各種票據(jù)數(shù)字是否吻合且有效后，方可予以報賬。

　　4、所有團(tuán)隊團(tuán)款出團(tuán)前付80％，余款在團(tuán)隊返回后三日之內(nèi)必須全部結(jié)清，出現(xiàn)呆賬、壞賬追究責(zé)任，誰造成的損失誰負(fù)責(zé)；散客出團(tuán)前必須全部交清費(fèi)用，否則不予發(fā)團(tuán)，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。

　　5、所有團(tuán)隊在報賬時必須有協(xié)議合同、費(fèi)用確認(rèn)單、費(fèi)用明細(xì)清單等，缺一不可，否則不給予報賬。并裝訂成冊。

　　四、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支審批

　　1、公司所有因業(yè)務(wù)需要的開支必須事先征求總經(jīng)理同意后方可支付，否則公司不予報銷。

　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)包括：請客、送禮、乘車費(fèi)、等其他開支。

　　3、總經(jīng)理對業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督。

　　五、其它補(bǔ)助

　　1、員工當(dāng)月業(yè)務(wù)電話費(fèi)用按照各自的標(biāo)準(zhǔn)，月初有辦公憑話費(fèi)清單統(tǒng)一報銷，總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)打?qū)崍螅徊块T經(jīng)理：120元/月，不超過120元按實(shí)際發(fā)生報銷；業(yè)務(wù)員：80元/月，不超過120元按實(shí)際發(fā)生報銷，

　　2、伙食補(bǔ)貼按每天10元，30天計算，300元/月，

　　六、財務(wù)部與計調(diào)部的合作

　　1、財務(wù)部與計調(diào)部之間要協(xié)作共進(jìn)，互相幫助，共同把公司的核心工作做好，為公司的其他工作做好后勤工作。

　　2、計調(diào)部每天下班之前把當(dāng)天的所出團(tuán)隊情況報給財務(wù)部，以便財務(wù)及時掌握所出團(tuán)隊的情況，并做好團(tuán)款的預(yù)支。

　　制造業(yè)公司管理制度 3

　　第一條嚴(yán)禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理；

　　第二條凡酗酒鬧事、影響正常工作者，由保衛(wèi)科采取強(qiáng)制措施，保障安全。對所造成的損失全部由當(dāng)事人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重予以批評教育或行政處分；

　　第三條嚴(yán)禁利用娛樂活動及其它手段進(jìn)行聚眾賭博、播放穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)加查處，對當(dāng)事人給予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者送機(jī)關(guān)處理；

　　第四條園區(qū)內(nèi)禁止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關(guān)規(guī)定處罰（未成年子女由家長承擔(dān)）；

　　第五條嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)任何場所聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；

　　制造業(yè)公司管理制度 4

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范公司的行為，保障公司股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本章程。

　　第二條 公司名稱： 公司住所：

　　第三條 公司依法在工商行政管理局企業(yè)注冊分局登記注冊。

　　第四條 分公司由xxx公司組建。

　　第五條 公司為分公司，實(shí)行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。公司以基全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

　　第六條 公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。

　　第七條 公司的宗旨：誠信、優(yōu)質(zhì)

　　第二章 經(jīng)營范圍

　　第八條 經(jīng)營范圍：營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書核定經(jīng)營范圍

　　第三章 公司資本及出資方式

　　第九條 股東姓名或者名稱

　　第四章 股東和股東會

　　第十一條 股東是公司的出資人，股東享有以下權(quán)利：

　　（一） 根據(jù)其出資分額享有表決權(quán)；

　　（二） 有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權(quán)；

　　（三） 有查閱股東會記錄和公司章程規(guī)定分取紅利；

　　（四） 依照法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定分取紅利；

　　（五） 依法轉(zhuǎn)讓出資，優(yōu)先購買公司其它股東轉(zhuǎn)讓的出資；

　　（六） 公司終止后，依法分得公司的剩余財產(chǎn)。

　　第十二條 股東負(fù)有下列義務(wù)：

　　（一） 繳納所認(rèn)繳的出資；

　　（二） 依其所認(rèn)繳的出資額承擔(dān)公司債務(wù)；

　　（三） 公司辦理工商登記后，不得抽回出資；

　　（四） 遵守公司章程規(guī)定。

　　第十三條 公司股東會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　第十四條 股東會行使下列職權(quán)：

　　（一） 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

　　（二） 選舉和更換執(zhí)行董事，決定有關(guān)報酬事項；

　　（三） 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定報酬事項；

　　（四） 審議批準(zhǔn)公司的報告。

　　（五） 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案；

　　（六） 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　（七） 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；

　　（八） 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；

　　（九） 修改公司章程公司章程簡單范本公司章程簡單范本。

　　第十五條 股東會會議半年召開一次。當(dāng)公司出現(xiàn)重大問題時或有重大活動時，代表四分之一以上表決權(quán)的股東，執(zhí)行董事或者監(jiān)事，可提議召開臨時會議。

　　第十六條 股東會會議由執(zhí)行董事召集，執(zhí)行董事主持。執(zhí)行董事因特殊原因不能履行職務(wù)時，由執(zhí)行董事指定的其他股東主持。

　　第十七條 股東會會議由股東 按照出資比例行使表決權(quán)。一般決議必須經(jīng)代表過半數(shù)表決權(quán)的股東通過。對公司分、合并、解散或變更公司形式以及修改章程的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。

　　第十八條 召開正式股東會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開三日以前通知全體股東，臨時股東會議，就當(dāng)于會議召開一日前通知全體股東。股東會對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東在會議記錄上簽名公司章程

　　第五章 執(zhí)行董事

　　第十九條 本公司選舉執(zhí)行董事（兼分公司經(jīng)理）一名，執(zhí)行董事由股東會選舉產(chǎn)生。

　　第二十條 執(zhí)行董事為公司的法定代表人。 第二十一條 執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：

　　（一） 負(fù)責(zé)召集股東會，并向股東會報告工作；

　　（二） 執(zhí)行股東會的決議；

　　（三） 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

　　（四） 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案；

　　（五） 制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　（六） 擬訂合同合并、分立、變更公司形式、解散的確方案；

　　（七） 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

　　（八） 聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項；

　　（九） 制定公司的基本管理制度。

　　第二十二條 執(zhí)行董事任期三年。執(zhí)行董事任期屆滿，連選可以連任。執(zhí)行董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務(wù)。

　　第六章 監(jiān)事會

　　第三十三條 公司設(shè)監(jiān)事，是公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 第二十四條 監(jiān)事1名，監(jiān)事任期為三年。監(jiān)事由股東會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。

　　第二十五條 監(jiān)事會設(shè)召集人一人，由全部監(jiān)事三分之二以上選舉和罷免。

　　第二十六條 監(jiān)事行使下列職權(quán)；

　　（一） 檢查公司財務(wù)：

　　（二） 對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；

　　（三） 當(dāng)執(zhí)行董事的行為損害公司的`利益時，要求執(zhí)行董事予以糾正；

　　（四） 提議召開臨時股東會。

　　第七章 股東轉(zhuǎn)讓出資的條件

　　第二十七條 股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，不需要股東會表決同意，但應(yīng)告知分公司章程范本企業(yè)文化公司章程簡單范本投資創(chuàng)業(yè)。

　　第二十八條 股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資的'條件： 必須要有半數(shù)以上（出資額）的股東同意；

　　不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，若不購買轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓；

　　在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第八章 財務(wù)會計制度

　　第二十九條 公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度

　　第三十條 公司應(yīng)當(dāng)在每一會計年度終結(jié)了時制作財務(wù)會計報告，依法經(jīng)審查驗證、并在制成后十五日內(nèi)，報送公司全體股東

　　第三十一條 公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分至十列入公司法定公益金。當(dāng)公司法定公積金累計為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。但法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金不得少于注冊資本金的百分之二十五。

　　第三十二條 公司法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損，在依照前條規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。

　　第三十三條 公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金、法定公益金后所余利潤，按照股東出資比例分配。

　　第九章 公司的解散和清算辦法

　　第三十四條 公司有下例情況之一的，應(yīng)予解散：

　　（一）營業(yè)期限屆滿；

　　（二）股東會決議解散；

　　（三）因公司合并和分立需要解散的；

　　（四)違反國家法律、行政法規(guī)，被依法責(zé)令關(guān)閉的；

　　(五）其他法律法規(guī)另有規(guī)定的；

　　制造業(yè)公司管理制度 5

　　一、總則

　　1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。

　　2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊伍。

　　5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。

　　6.公司實(shí)行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎勵。

　　7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。

　　8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。

　　二、辦公室管理制度

　　1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。

　　3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。

　　4.公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報送日期，部門，接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果。

　　5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。

　　6.外來的`文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。

　　三、文印管理制度

　　1.所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。

　　2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見，方可打印，各部門擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗。

　　3.文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員核對清楚按時完成。

　　四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定

　　1.公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。

　　2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷，手續(xù)不全不予報銷。

　　3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。

　　4.所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　5.個人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

　　五、考勤制度

　　1.公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報總經(jīng)理。

　　2.工作時間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排。

　　3.嚴(yán)格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。

　　4.上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。

　　5.一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。

　　6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。

　　7.工作時間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等，做與工作無關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類推。

　　8.參加組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。

　　9.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。

　　10.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。

　　六、人事管理制度

　　1.公司對員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。

　　2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續(xù)。

　　3.公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。

　　4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。

　　5.員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。

　　6.員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。

　　7.辭退員工，必須提前一個月通知辭退者。

　　8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　七、餐旅費(fèi)管理制度

　　1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。

　　2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項。

　　①膳食費(fèi)每天40元。

　　②住宿費(fèi)每天120元。

　　3.員工因公出差，應(yīng)事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：

　　①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

　　③出差人返回后，填寫差旅報銷單，注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。

　　4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報銷。

　　制造業(yè)公司管理制度 6

　　為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為，健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定，健康，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的`經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)制度，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

　　四、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

　　五、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng)，提高工作效率，禁止怠工，反對辦事拖拉，不負(fù)責(zé)任的'工作態(tài)度。

　　八、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。

　　九、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　制造業(yè)公司管理制度 7

　　1.目的

　　為加強(qiáng)公司規(guī)章制度(即管理標(biāo)準(zhǔn)，包括生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、管理業(yè)務(wù)或工作標(biāo)準(zhǔn))的管理工作，建立和完善公司規(guī)章制度體系，規(guī)范公司規(guī)章制度制定程序，推動公司法制化管理，促進(jìn)依法治企，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理有序、高效運(yùn)行，制定本辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司所有規(guī)章制度的實(shí)施管理。

　　3.執(zhí)行規(guī)章制度遵循的原則

　　3.1健全性原則：執(zhí)行規(guī)章制度涵蓋公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，適用于公司每一位員工，每一位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　3.2事實(shí)性原則。以事實(shí)為根據(jù)，以各項制度為標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.制度制定原則和內(nèi)容

　　4.1制定原則

　　4.1.1完整規(guī)范原則：制度規(guī)定符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，責(zé)權(quán)利明確，工作流程清晰，接口一目了然。

　　4.1.2可操作性原則：制度規(guī)定符合企業(yè)實(shí)際情況，便于操作，實(shí)施后確實(shí)能提高工作效率。制度不僅僅是對現(xiàn)存問題的規(guī)范和糾正，更應(yīng)是對將來可能發(fā)生的問題的規(guī)避和預(yù)防。

　　4.1.3協(xié)調(diào)一致原則：專業(yè)制度必須與基本制度相一致，子公司制度必須與總部制度相一致;制度與制度之間必須一致，不一致的，除非特別說明，以后頒布的為準(zhǔn)，防止政出多門、自相矛盾。

　　4.1.4注重時效原則：制度一經(jīng)生效，必須在一定時期內(nèi)保持相對穩(wěn)定，不得隨意修改。當(dāng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生較大變化時，經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)，其他相應(yīng)制度必須隨之變化，做出說明。

　　4.2制度內(nèi)容

　　本辦法所稱規(guī)章制度是指公司依據(jù)國家(地方)有關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)定、規(guī)程.結(jié)合自身實(shí)際情況制定的規(guī)范公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的文件。規(guī)章制度的名稱為“制度”、 “規(guī)定”、“辦法”等(也包括“質(zhì)量手冊”和“程序文件”)。

　　“制度”是指對公司的宗旨、組織原則和經(jīng)營管理方法等事項的規(guī)定。

　　“規(guī)定”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的程序性的規(guī)定。

　　“辦法”是指對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理某一方面作的具體規(guī)定。

　　一般包括如下內(nèi)容：

　　4.2.1文字性文件：包括目的、適用范圍、管理職責(zé)、遵守的規(guī)程、程序或方法實(shí)施的步驟、接口等。

　　4.2.2同關(guān)鍵控制點(diǎn)對應(yīng)的工作流程圖，對控制點(diǎn)的考核標(biāo)準(zhǔn)(盡量是量化指標(biāo))。

　　4.2.3相關(guān)憑證、質(zhì)量記錄及其表樣等。

　　4.2.4解釋、修訂權(quán)限及生效時間。

　　5.制度制定流程

　　5.1起草

　　公司各職能部門依據(jù)專業(yè)分工，承擔(dān)有關(guān)制度的起草任務(wù)，并指定人員具體負(fù)責(zé)。制度的建立和修訂可以由領(lǐng)導(dǎo)、職能部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要提出。

　　5.2征求意見

　　制度起草完畢后，起草部門須向有關(guān)部門征求意見，相關(guān)部門須在規(guī)定時間(不得超過三天)內(nèi)做出答復(fù)，起草部門結(jié)合相關(guān)部門意見對草案進(jìn)行修改;無須征求意見的制度草案直接報交領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　5.3審核及批準(zhǔn)

　　起草部門將修改后的制度報送經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后將底稿與電子檔一并交綜合辦公室，并將發(fā)文審批表交綜合辦公室。

　　如有修改意見，須將草案返回起草部門進(jìn)行修改，修改完畢后，重新報送部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核簽字。最終底稿與電子檔及發(fā)文審批表交綜合辦公室。

　　5.4編號與修訂

　　5.4.1發(fā)文編號要注明編號、序號，即正塔x字(部門簡稱)[xxxx](年號)x號(順序號)，格式如下：

　　正塔x字[xxxx]xx號—A(B、C)

　　修訂版本號

　　發(fā)文順序號

　　年號

　　部門簡稱

　　公司及各部門文字簡稱：

　　公司綜合辦—綜;生產(chǎn)辦—生;技術(shù)銷售部—技;供應(yīng)科—供;制造工藝室—藝;質(zhì)檢科—質(zhì);財務(wù)科—財;

　　5.4.2通知、通報類的公司發(fā)文：按正塔通字[xxxx]xx號編號;

　　5.4.3修改需換版時，只對文件編號中的版本進(jìn)行重新標(biāo)示，其余的標(biāo)示沿用。

　　5.5發(fā)文格式

　　綜合辦公室接簽字后的制度后，按規(guī)定編號、發(fā)文。

　　對于公司的正式發(fā)文一般用A4紙，文件格式如下：

　　5.5.1眉首：空格一行

　　a)第一行用36號、黑體字居中書寫公司全稱;

　　b)第二行用4號仿宋字書寫公司發(fā)文編號、批準(zhǔn);

　　c)第三行用下劃線標(biāo)識。

　　5.5.2正文

　　a)文件標(biāo)題用2號仿宋體加粗書寫并居中;

　　b)書寫字體一般用4號仿宋體;

　　c)每自然段左空2字，回行頂格。數(shù)字、年份不能回行。符號一般不單獨(dú)占一行;

　　d)頁邊距：

　　上白邊(天頭)寬2.5±O.5cm

　　下白邊(地腳)寬2.5±0.5cm

　　左白邊(訂口)寬2.8±0.5cm

　　右白邊(翻口)寬2.5±0.5cm

　　5.5.3版記

　　a)主題詞：用4號仿宋體，居左頂格標(biāo)示，后標(biāo)全角冒號詞目用4號仿宋體;詞目之間空1字;

　　b)主送：左側(cè)頂格，用4號仿宋體字標(biāo)識，不同部門之間空1字;

　　如需上報總部，將報送與主送分行，左頂格標(biāo)示;

　　c)起草部門、時間、打印份數(shù)三項平均分布于最后一行;

　　主題詞、主送(報送)部門、起草部門之間用分隔線隔開。

　　5.發(fā)文

　　由起草部門明確發(fā)放范圍，未經(jīng)批準(zhǔn)或未履行正常審批擅自進(jìn)行發(fā)放的制度，視為無效。

　　6.規(guī)章制度的培訓(xùn)和落實(shí)

　　6.1制度起草部門負(fù)責(zé)確定制度培訓(xùn)需求，向綜合辦提出培訓(xùn)計劃并承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，綜合辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織工作。培訓(xùn)工作在制度頒布后半個月內(nèi)完成。培訓(xùn)要有時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)人、參加培訓(xùn)人并做好記錄，作為日后檢查規(guī)章制度落實(shí)的依據(jù)。新員工制度培訓(xùn)在入職教育和試用期內(nèi)進(jìn)行，由綜合辦和試用部門負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司制度和與崗位密切相關(guān)的制度。

　　6.2由制度落實(shí)的責(zé)任部門從嚴(yán)、從細(xì)抓落實(shí)，并負(fù)責(zé)規(guī)章制度的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。

　　6.3對各項規(guī)章制度落實(shí)要嚴(yán)格考核。規(guī)章制度下發(fā)后，必須落實(shí)到工作中去。對于不能落實(shí)規(guī)章制度的人和事采取果斷的措施，確保規(guī)章制度毫不含糊的落實(shí)。

　　6.4集團(tuán)公司下發(fā)的規(guī)章制度，綜合辦要認(rèn)真登記、保管、傳達(dá)、貫徹、落實(shí)，總經(jīng)理是第一責(zé)任人;我公司發(fā)放的規(guī)章制度及文件，各部門要登記、保管、貫徹、落實(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人。

　　6.5各部門對重要規(guī)章制度落實(shí)情況要進(jìn)行信息反饋，并納入考核內(nèi)容。各部門要落實(shí)好自己的職責(zé)，工作流程，管理制度，對規(guī)章制度的跟蹤管理必須做到“三快”“四必須”。(三快：對規(guī)章制度傳達(dá)落實(shí)快，對執(zhí)行決議反映快，對存在的問題解決快;四必須：規(guī)章制度的落實(shí)必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭，規(guī)章制度的落實(shí)必須長抓不懈，規(guī)章制度的落實(shí)必須要有科學(xué)的`態(tài)度，規(guī)章制度的落實(shí)必須與部門、公司實(shí)際情況結(jié)合,同步落實(shí)。)

　　7.制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查

　　7.1制度起草部門負(fù)責(zé)制度運(yùn)行情況的監(jiān)督、檢查，并撰寫制度運(yùn)行報告，定期報上級主管領(lǐng)導(dǎo)(正式文件一般半年報兩次，試行文件隨時根據(jù)執(zhí)行情況修訂)。作到誰制定的規(guī)章制度誰負(fù)責(zé)，誰主管的部門誰負(fù)責(zé)，明確任務(wù)落實(shí)責(zé)任。

　　7.2綜合辦監(jiān)督、檢查制度制訂部門的職責(zé)履行情況，并每月對制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查、檢查，形成記錄，進(jìn)行評價，并在月報里進(jìn)行通報，對問題責(zé)令責(zé)任部門進(jìn)行限期整改。經(jīng)理層對各部門在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的異常情況，提出具體整改意見或要求。

　　8.制度落實(shí)的獎懲措施

　　8.1制度起草部門在制度運(yùn)行中沒有監(jiān)督、檢查和進(jìn)行培訓(xùn)的，扣罰部門負(fù)責(zé)人。

　　8.2在規(guī)章制度頒布實(shí)施中沒有反饋落實(shí)情況，使信息逐級衰減，追查起草制度部門負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣罰部門負(fù)責(zé)人。

　　8.3對規(guī)章制度運(yùn)行中，領(lǐng)導(dǎo)不能帶頭貫徹落實(shí)，使制度在各部門不能有效開展，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.4各部門對規(guī)章制度貫徹落實(shí)好的，并在實(shí)際工作中發(fā)揮出效能的予以適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>

　　8.5各部門要加強(qiáng)對內(nèi)部管理工作的持續(xù)改進(jìn)，對規(guī)章制度的落實(shí)要納入生產(chǎn)經(jīng)營管理考核之中與工資掛鉤。每月要對制度執(zhí)行情況給予統(tǒng)計、考核。

　　本辦法自發(fā)下之日起執(zhí)行。

　　制造業(yè)公司管理制度 8

　　一、服務(wù)承諾

　　1、凡聘我公司家政服務(wù)人員，完全依照雙方簽訂的合同履行。

　　2、客戶因合理需要需更換服務(wù)員，以客戶要求為準(zhǔn)。

　　3、家政人員服務(wù)水準(zhǔn)不到位，可隨時進(jìn)行再培訓(xùn)再上崗。

　　4、服務(wù)人員如有違法亂紀(jì)的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門處理。

　　5、服務(wù)人員上崗后，一切入鄉(xiāng)隨俗，確保家政平安和睦。

　　6、服務(wù)人員與用戶不協(xié)調(diào)時，本公司將隨時配合客戶加以教育并可考慮換人。

　　二、客戶合同簽訂制度

　　1、根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本公司與客戶雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎(chǔ)上，簽訂合同。

　　2、合同內(nèi)容包括客戶基本信息以及選擇的服務(wù)項目、時間、費(fèi)用等，根據(jù)您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。

　　3、家政服務(wù)員按照合同內(nèi)容本著客戶至上，誠信為本的宗旨為客戶提供服務(wù)。

　　4、根據(jù)合同客戶有權(quán)合理選定、要求調(diào)換家政服務(wù)員，有權(quán)追究家政服務(wù)員故意或重大過失給其造成的損失。

　　5、客戶應(yīng)按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。

　　6、客戶不得強(qiáng)迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項目以外的服務(wù)。

　　7、服務(wù)期滿若客戶續(xù)用本公司家政服務(wù)員，應(yīng)提前10天與本公司續(xù)簽合同。

　　三、家政工作人員守則

　　1、遵守國家法令，遵守社會公德，遵守公司各項規(guī)章制度。

　　2、努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和服務(wù)技能，不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時完成勞動任務(wù)；提高職業(yè)技能；執(zhí)行勞動安全規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律；講究職業(yè)道德。

　　3、初入客戶家中，一定要按客戶意愿行事，積極主動做好份內(nèi)的工作，盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣，牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

　　4、在客戶家中工作，給業(yè)主及家庭要做到說話輕走路輕關(guān)門輕、移動物品輕拿輕放。

　　5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時，做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺回避他人必要的私人空間。

　　6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語言原因未聽清和聽懂的，一定要問清楚，不要不懂裝懂。做事要有程序，不要丟三落四。

　　7、不要打業(yè)主的電話，如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭，更不能把業(yè)主的電話告訴他人。

　　8、做人要誠實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來賺錢養(yǎng)家的，不是出來找麻煩的。

　　9、工作時盡量小心仔細(xì)，如損壞東西應(yīng)主動認(rèn)錯，爭取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

　　10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的`生活用品，更不可動用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

　　11、注意細(xì)節(jié)，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門，征得主人同意方可進(jìn)入，出來時應(yīng)輕輕把門扣上，平時應(yīng)衣著簡樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。

　　12、不可把外人帶到業(yè)主家中來，也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

　　13、不得在顧客家中看電視、聽音樂，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無關(guān)的事。

　　14、給公司和業(yè)主采購物品時，要記好明細(xì)賬，不得虛報冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開支。

　　15、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時，不論誰對誰錯，都不得擅自與業(yè)主爭論，應(yīng)及時向公司匯報，由公司出面協(xié)調(diào)處理。

　　16、不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費(fèi)，向業(yè)主借款。

　　17、外出施工不能留自己的號碼，一律以辦公電話為中心。手機(jī)自備。

　　18、完成任務(wù)后，離開顧客家時，一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

　　四、獎勵和處罰制度

　　1、出勤天數(shù)控制：員工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內(nèi)的工資表準(zhǔn)版元天。

　　2、新員工試用期90天，在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為正常工資標(biāo)準(zhǔn)的60%天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計付，出勤天數(shù)按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預(yù)借工資。特殊獎勵和處罰按規(guī)定增減。

　　3、員工在試用期90天內(nèi)，紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。

　　4、損壞、丟失的財物一律照價賠償；造成返工的活，一律不計工資，并如實(shí)修復(fù)完工，造成材料損失的一律照價賠償。

　　5、收麥當(dāng)月和農(nóng)歷xx月，分別出勤天數(shù)在29天以上者分別每月獎勵300元。農(nóng)歷正月出勤天數(shù)在25天以上者本月獎勵800元。平均工資以年出勤天數(shù)計算。

　　6、請假需提前有請假條，負(fù)則按曠工對待。無故曠工一次倒扣一天工資。

　　7、遲到、早退一次扣工資20元。

　　8、不能耽誤零星小活（限時20分鐘必須聯(lián)系到用戶）否則將扣發(fā)20元工資。

　　9、標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元。

　　10、員工在工作期間干私活走后門（只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活），偷賣材料，造成損失一律按原價付清，并以私活及材料價格的10倍扣發(fā)工資（凡參與此活的人均視為責(zé)任人，按人頭計算份額）。

　　11、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險一份，合作期滿或300天后可與報銷，提前離開本單位的不予報銷。

　　五、風(fēng)險防控制度

　　1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件（出示原件、提交復(fù)印件、個人彩色相片三張），交予公司人事人員核對身份證件的真實(shí)性。

　　2、家政服務(wù)員必須提供衛(wèi)生部門指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等；同時客戶有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。

　　3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓(xùn)管理服務(wù)，取得職業(yè)資格證書做到持證上崗。

　　4、職業(yè)保險、意外保險：公司要為員工設(shè)立相應(yīng)的社會保障機(jī)制，盡可能為客戶、經(jīng)營者、家政服務(wù)者提供相應(yīng)的保障，化解彼此的風(fēng)險。

　　5、聯(lián)合誠信：家庭服務(wù)消費(fèi)者、經(jīng)營者、服務(wù)者三方都要誠信。

　　首先，經(jīng)營者要誠信經(jīng)營，提供誠信服務(wù)，對消費(fèi)者和家政員；

　　其次，消費(fèi)者得誠信消費(fèi)，不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理；再者，家政人員要誠實(shí)服務(wù)，要具有責(zé)任心和愛崗敬業(yè)。

　　6、法律服務(wù)：在家政服務(wù)過程中受到損害的，應(yīng)尋求正當(dāng)?shù)姆�律途徑進(jìn)行糾紛解決。

　　7、公司的管理風(fēng)險防范：員工化管理，簽訂勞動合同，對員工進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，為員工做醫(yī)社保，投保一些相應(yīng)保險；加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，提升管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)管理人才

　　六、其他本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工。

　　企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

　　勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

　　制造業(yè)公司管理制度 9

　　一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立統(tǒng)一意識思想，禁止任何部門和個人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

　　三、通過發(fā)揮全體員工的'積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、通過全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、需要鼓勵員工積極參與公司的`決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　制造業(yè)公司管理制度 10

　　1、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

　　2、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

　　3、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

　　4、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

　　5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

　　6、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常或有異味，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。

　　7、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

　　8、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

　　9、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的.消防器材，并妥善保管。

　　10、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

　　11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

　　12、事故發(fā)生后“三不放過”

　　（1）事故原因不清不放過；

　　（2）事故者及廣大職工不受教育不放過；

　　（3）沒有防范措施不放過。

　　制造業(yè)公司管理制度 11

　　一、工作時間的安排

　　1、工作時間為8：30—11：30，14：00—18：30，如有工作需要安排加班的，須服從安排。公司不提倡加班，請合理安排工作時間。

　　2、辦公系統(tǒng)軟件記錄上班點(diǎn)到時間為8：05和14：05，遲到早退五分鐘以內(nèi)的，罰款五元每次。不超過三十分鐘的，罰款10元每次。超過三十分鐘的，按照曠工半天處理，曠工一天扣發(fā)兩天工資。單月累計遲到早退5次以上的，加罰50元。單月曠工三天以上直接予以開除。消極怠工視作曠工。

　　3、嚴(yán)格考勤制度，不得弄虛作假，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者按照曠工處理。

　　每人每月安排休班4天，兩小時以下短假三次，每周一不得休假。休假、請假必須寫請假條。短信、電話、捎假無效，做缺勤處理。

　　二、工作中的安排

　　1、客戶進(jìn)入公司必須起身接待，了解客戶的需求并隨時記錄。安排業(yè)務(wù)人員與客戶進(jìn)行交流。

　　2、工作要細(xì)致認(rèn)真，對所承擔(dān)的工作要負(fù)起責(zé)任。

　　3、同事之間要互相幫助，創(chuàng)造、保持和諧的工作環(huán)境。

　　4、每天早上早會時間，要制定一天的工作任務(wù)，下班前的例會要對工作進(jìn)行進(jìn)度及完成情況進(jìn)行說明和總結(jié)。會議期間，應(yīng)保證手機(jī)靜音或關(guān)閉，工作電話應(yīng)離開會場接聽。

　　三、公司形象的保持

　　1、公司的員工分為兩個小組，輪流負(fù)責(zé)公司每天的衛(wèi)生清潔工作。早上8：00之前完成，包括辦公桌、茶幾、沙發(fā)、地面等。每天下午18：20打掃衛(wèi)生，清理完成即可下班。打掃衛(wèi)生不及時，不主動的，進(jìn)行考核并計入工資核算。

　　2、公司同事間交流要注意尺度，不得大聲喧嘩等給予客戶不良印象的行為出現(xiàn)。

　　四、公司的管理

　　1、嚴(yán)格節(jié)約水電，人走斷電。

　　2、員工要服從工作安排，有異議的硬在工作日志中書面表達(dá)體現(xiàn)，不得故意或者變相延誤、違逆。如有不服從管理，并使不良情緒者影響他人工作者，直接給予警告并處以20元罰款，嚴(yán)重者給予停薪留職或其他處分。

　　3、接受的任務(wù)要一跟到底，主動負(fù)責(zé)相關(guān)工作及相關(guān)用品的安排。及時與精力溝通，回報工作的進(jìn)展與安排，相關(guān)使用物品及時歸為保存。個人原因造成工作延誤的，個人負(fù)責(zé)由此產(chǎn)生的.費(fèi)用。

　　公司全體員工都有公司資產(chǎn)的保管義務(wù)，要做到用品存放有序，用時注意保護(hù)，用后及時歸位。對于資產(chǎn)的損壞或者遺失，能追查到個人的，個人負(fù)責(zé)賠償。追查不到具體責(zé)任人的，全體共同承擔(dān)所示。損害公司資產(chǎn)隱瞞不報，三倍處罰并處以其他處罰。

　　五、公司財務(wù)

　　1、工資在每月1日發(fā)放。

　　2、公司員工借支費(fèi)用的應(yīng)在當(dāng)日結(jié)算，不能當(dāng)日結(jié)算的，需在所需業(yè)務(wù)完成的次日結(jié)算，結(jié)算延誤的，視延誤時間和延誤金額予以10%—20%的處罰。

　　3、員工個人墊付業(yè)務(wù)費(fèi)用的，在所需業(yè)務(wù)完成兩日內(nèi)，持相關(guān)票據(jù)經(jīng)部門經(jīng)理簽字準(zhǔn)予報銷后，到財務(wù)領(lǐng)取。

　　制造業(yè)公司管理制度 12

　　一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化，提高建章立制的質(zhì)量，制定本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度，就是指匯波公司針對生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱。

　　三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動。

　　四、制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：

　　1、堅持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;

　　2、堅持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);

　　3、堅持政企分開，有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

　　4、注意制度間的協(xié)調(diào)性，避免各項制度之間沖突與遺漏;

　　5、遵循長遠(yuǎn)規(guī)劃，年度計劃，適時修訂，定期清理，統(tǒng)一規(guī)范的原則。

　　五、制定規(guī)章制度的要求。

　　1、全面性：全面性既要包括制度范圍的全面性，也包含制度本身的全面性;

　　2、準(zhǔn)確性：規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔，條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;

　　3、可操作性：具有操作的相關(guān)流程，明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門與責(zé)任人;

　　4、實(shí)際性：高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際;

　　5、穩(wěn)定性：能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;

　　6、服務(wù)性：制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

　　六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。

　　七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門。其主要職責(zé)就是：

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

　　3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

　　4、起草公司綜合性規(guī)章制度;

　　5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

　　6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報送、審批等工作;

　　7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

　　8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號的管理工作;

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。

　　八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

　　九、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃，制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

　　十、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核，編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃。

　　十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接，并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明。

　　十二、 對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度，由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草，管理中心行政組協(xié)助。

　　十三、 規(guī)章制度的起草，應(yīng)按下列步驟進(jìn)行：

　　1、收集資料，掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

　　2、調(diào)查研究，提出解決問題的辦法、措施;

　　3、撰寫草案;

　　4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見;

　　5、匯總意見，修改草案;

　　十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、目的：清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容。

　　2、適用范圍：明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項與活動。

　　3、職責(zé)：規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。

　　4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動的約束與要求。

　　5、相應(yīng)活動、事項的詳細(xì)流程，附相關(guān)的工作流程圖。

　　6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表，包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定，各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。

　　十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

　　十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

　　十七、被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀，對制度草案進(jìn)行修改。征求意見的部門應(yīng)將各部門的'修改意見存檔備查。

　　十八、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見，修改完善規(guī)章制度草案后，并報部門主管副總經(jīng)理審核。

　　十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后，起草部門填寫規(guī)章制度審核表，經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后，將草案及審核表送管理中心行政組審查。

　　二十、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查：

　　1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

　　2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);

　　3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

　　4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對等原則。

　　二十一、經(jīng)審查符合要求的，由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后，報公司總經(jīng)理審批。

　　二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度，由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號、印刷、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度，由主管部門編寫、印刷、發(fā)放。

　　二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年，試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件，正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。

　　二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi)，主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。

　　二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后，公司各級人員必須嚴(yán)格遵守。

　　二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動態(tài)管理，規(guī)章制度實(shí)施過程中，制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見，搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題，以便適時修訂。

　　二十七、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄，并及時通知管理中心行政組。

　　二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議，管理中心審核，報公司總經(jīng)理審定。

　　二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行修正。

　　1、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實(shí)需要的。

　　2、規(guī)定事項局部已不適用的。

　　3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。

　　4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、

　　5、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度，其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

　　6、所涉及的部門名稱，已與現(xiàn)制不符，或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。

　　三十、規(guī)章制度有下列情形之一者，應(yīng)予以廢止。

　　1、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。

　　2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。

　　3、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的。

　　4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢，或因情勢變遷，已無繼續(xù)施行必要的。

　　5、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

　　三十一、每年一季度，由行政部、人力資源部、企管部對上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂，并印刷成卷。

　　三十二、規(guī)章制度制定流程見附件二。

　　三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。

　　制造業(yè)公司管理制度 13

　　一、總則

　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：

　　1、準(zhǔn)時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

　　2、工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　3、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　4、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。

　　5、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復(fù)。

　　6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

　　7、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

　　8、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

　　二、服務(wù)規(guī)范

　　1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大

　　2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注釋對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。

　　3、用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

　　4、現(xiàn)場接待：遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

　　三、業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號后歸檔。

　　3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日報送經(jīng)理；屬急件的，由公司其他員工在接件后即時報送。

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號后歸檔。

　　5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

　　6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格。

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　10、每周一中午開例會，11點(diǎn)開始；例會主要是對上周工作內(nèi)容的`總結(jié)、下周工作的計劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

　　11、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計劃表。

　　12、每個季度進(jìn)行季度考評（方式待定）。注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份、正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

　　四、考勤制度

　　1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假須寫請假條報經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請假條。

　　4、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5、工作時間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情。

　　五、保密制度

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

　　A、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項。

　　B、人事決策中的秘密事項。

　　C、專有技術(shù)。

　　D、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)。

　　E、公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行賬戶賬號。

　　F、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

　　G、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。

　　4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。

　　5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管。

　　6、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。

　　六、差旅費(fèi)管理制度

　　1、短暫性公務(wù)外出（一天以內(nèi)）向直屬部門主管請批并在登記表上登記外出事由及去向。

　　2、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫《外出申請單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案。

　　3、若未能準(zhǔn)時返回須及時以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告，征得同意，并由主管代辦外出延長申請手續(xù)。

　　4、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及工作進(jìn)展。

　　5、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)。

　　6、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。

　　7、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項。

　　8、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。

　　9、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。

　　10、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明。

　　11、公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報實(shí)銷，同時取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。

　　12、市內(nèi)外出工作無宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為15元，交通費(fèi)依票據(jù)報銷。

　　13、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用，由個人自理。

　　七、薪金制度

　　1、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30日，支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

　　2、獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

　　八、福利制度

　　1、假期：公司全體員工享受國家法定假日。

　　2、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，根據(jù)國家規(guī)定，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

　　3、產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，根據(jù)國家規(guī)定，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日）。

　　4、男員工護(hù)理假7天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

　　5、慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費(fèi)自理。

　　6、有薪病假，病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　7、保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標(biāo)準(zhǔn)）。

　　九、附則

　　本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

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　　一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度，規(guī)章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵的若干法律問題》一文，以對此問題有過詳細(xì)論述，這里只簡要介紹一下。根據(jù)我國《勞動合同法》第四條之規(guī)定，規(guī)章制度生效必須具備三要件，即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內(nèi)容合法，指企業(yè)制定的規(guī)章制度，不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違背。所謂民主程序，是指制定企業(yè)規(guī)章制度時應(yīng)當(dāng)經(jīng)過這樣一種路徑：企業(yè)管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案，并提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否實(shí)施并組織實(shí)施。所謂規(guī)章制度的公示或告知：是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來后，應(yīng)當(dāng)通過一定方式比如人手一冊簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時間后讓員工簽名確認(rèn)等讓勞動者知曉。

　　二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定有時會發(fā)生沖突。這種情況時如何處理呢?《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規(guī)定：“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持”。可見，當(dāng)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的規(guī)定或約定發(fā)生沖突時，司法上是遵從勞動者的選擇， 優(yōu)先適用有利于勞動者的規(guī)定或者約定。所以，制定的規(guī)章制度一定不要與勞動合同相沖突。同時，根據(jù)這一規(guī)定，我們完全可以理解，規(guī)章制度也可以作為勞動合同的附件。因此，為有效避免沖突，可以在勞動合同中約定，把規(guī)章制度作為勞動合同的.附件。

　　工資支付制度的制定

　　1、工資制度主要內(nèi)容。工資支付制度包括如下事項：

　　(一)工資的分配形式、項目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整辦法;

　　(二)工資支付的周期和日期;

　　(三)加班、延長工作時間和特殊情況下的工資及支付辦法;

　　(四)工資的代扣、代繳及扣除事項;

　　(五)其他有關(guān)事項。

　　2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊的組成部分，因此在堅持員工手冊制定的基礎(chǔ)上，要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此，博主認(rèn)為，在貫徹國家的及時足額、貨幣支付的法定原則同時，一定要體現(xiàn)獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的`工資收入。

　　3、制定注意事項：因此，理想的工資制度，應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高，盡量設(shè)立績效工資， 并明確工資增減的條件和時間，從而通過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機(jī)制。

　　制造業(yè)公司管理制度 15

　　第一章總則

　　第一條為完善集團(tuán)公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，同時督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì)，保障集團(tuán)公司各項工作有序進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本制度。

　　第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的'相關(guān)條款，同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

　　第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則，結(jié)合本單位、部門實(shí)際情況制定相關(guān)管理細(xì)則，報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。

　　第二章人力資源管理

　　（一）人力資源規(guī)劃、編制與定員制度

　　（二）招聘制度

　　（三）勞動合同與勞務(wù)派遣制度

　　（四）培訓(xùn)制度

　　（五）勞動紀(jì)律、休假與考勤管理制度

　　（六）績效考核制度

　　（七）薪酬分配制度

　　（八）保險、福利與保護(hù)制度

　　（九）人員流動制度

　　（十）其它管理制度（職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等）

　　人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，預(yù)測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。

　　第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：人員需求預(yù)測及配置計劃、員工培訓(xùn)計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等，報公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第三條各部門、單位（以下簡稱各單位）用工實(shí)行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行的前提下控制人力成本。

　　第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

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　　辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。

　　第一條 按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；

　　第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；

　　第三條 嚴(yán)禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準(zhǔn)隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；

　　第四條 文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實(shí)，個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費(fèi)用外，并加罰20元/次；

　　第五條 嚴(yán)禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；

　　第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴(yán)禁亂擺亂放；

　　第七條 辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁將煙頭扔進(jìn)紙簍，違者罰款10元/次；

　　第八條 辦公室內(nèi)的.各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準(zhǔn)隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；

　　第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護(hù)公司形象；

　　第十條 下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；

　　第十一條 嚴(yán)格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；

　　第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

　　制造業(yè)公司管理制度 17

　　第一條為健全公司內(nèi)部組織管理機(jī)制，逐步完善員工的行為規(guī)范準(zhǔn)則，不斷提高員工遵守制度的自覺性，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的`正常有序進(jìn)行，同時提高經(jīng)濟(jì)效益以增進(jìn)福利，調(diào)和勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧管理，特制定本制度。

　　第二條遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度，服從指揮，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作。

　　第三條戴好廠牌，準(zhǔn)時上下班、按時作息。上班期間，未經(jīng)許可不準(zhǔn)會客。隨帶物品進(jìn)出廠區(qū)，應(yīng)主動出示，經(jīng)門衛(wèi)檢查后，方可通行。違者按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　第四條注重儀表，講究禮貌，熱情待人，文明用語，講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。

　　第五條互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技術(shù)，共同進(jìn)步，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　第六條講求良好職業(yè)道德，上下一心，富于團(tuán)隊精神，高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質(zhì)的效應(yīng)。

　　第七條視廠為家，勤儉節(jié)約，反對浪費(fèi);在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生，勸告不聽者，轉(zhuǎn)送有關(guān)部門并開除出廠。

　　第八條按時、按質(zhì)、按量、按耗完成各項工作任務(wù)，積極主動改進(jìn)方法，提出良好的合理化建議，在工作中堅持客觀、公正、務(wù)實(shí)、高效的原則，以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假，玩忽職守者從嚴(yán)處罰。

　　第九條在生產(chǎn)作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念，集中精力，認(rèn)真操作，避免不必要的意外事故或?qū)Υ蠹疑硇挠形：Φ默F(xiàn)象發(fā)生，做到增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約。

　　第十條堅守崗位，不得擅離職守。如因病或其它特殊情況，應(yīng)執(zhí)行請假制度，待批準(zhǔn)后方可離去，否則根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　第十一條尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)。如有不同見解，可向公司提出建設(shè)性意見和合理化建議，共同研討。

　　第十二條勇于開拓創(chuàng)新，樹立“質(zhì)量=客戶滿意=品牌=利潤=回報”的觀念，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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　　1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮，一損俱損的集體主義觀念，要有維護(hù)集體榮譽(yù)和利益的思想和舉動，對于在集體榮譽(yù)和利益面前當(dāng)“老好人”，“事不關(guān)己高高掛起”,私自利用職權(quán)之便用公司利益耍好賣乖的領(lǐng)導(dǎo)要免職，員工要調(diào)整崗位，直至開除。

　　3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供外出學(xué)習(xí)、考察的條件和機(jī)會，員工要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高員工的.整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的農(nóng)村公司員工隊伍。

　　5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

　　7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　8、公司領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂，不請示、不匯報，私自“創(chuàng)新”。

　　9、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　制造業(yè)公司管理制度 19

　　一、 辦公行為規(guī)范

　　1. 著裝要求：干練、得體、大方、整潔。

　　2. 自覺保持個人辦公位置的整潔，不得在公共區(qū)域亂丟雜物。

　　3. 養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯;下班時，及時關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源;最后離開公司的員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門后方可離開。

　　4. 員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。

　　5. 員工不得對外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營機(jī)密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。

　　6. 員工薪酬保密，員工個人不得向他人通報收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢。

　　二、 考勤管理規(guī)定

　　1. 公司現(xiàn)行的`工作時間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。

　　2. 公司工作日的上班時間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。

　　3. 員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺遵守簽到考勤規(guī)定。

　　4. 外出：員工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，填寫外出申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負(fù)責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門主管報告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。

　　5. 病假：員工請病假須提前或當(dāng)日上班即向部門經(jīng)理請假，填寫請假申請單并請部門經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時通知公司總經(jīng)理辦公室。

　　6. 事假：員工請事假需提前一天填寫請假申請單，經(jīng)部門主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請假。三天以上十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)。十五天以上事假，公司不予批準(zhǔn)，將被視為該員工自動辭職。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。

　　7. 連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者作辭退處理。

　　制造業(yè)公司管理制度 20

　　我國實(shí)木家具業(yè)的快速發(fā)展為市場和人民生活提供了豐富的資源和保障，但也給生產(chǎn)和生活環(huán)境帶來了污染。我們可以通過對木質(zhì)家具生產(chǎn)粉塵形成的過程，粉塵產(chǎn)生的危害以及目前家具企業(yè)常用的除塵設(shè)備現(xiàn)狀的分析，提出家具企業(yè)應(yīng)應(yīng)該有針對性的治理方案，從而提高對除塵系統(tǒng)技術(shù)科學(xué)的認(rèn)識。

　　一、粉塵的產(chǎn)生及現(xiàn)狀

　　1-1、粉塵的產(chǎn)生

　　在各類家具加工企業(yè)中，有不同類型規(guī)格的家具加工設(shè)備。隨著科技水平的不斷提高，用于制作家具的材料品種也越來越多，有鋸材、人造板、金屬、塑料、玻璃等，設(shè)備對各種材料的加工過程會產(chǎn)生各式各樣的碎料、粉塵。實(shí)際生產(chǎn)中粉塵污染有的竟高達(dá)100（毫克/立方）以上，如企業(yè)超標(biāo)設(shè)備率：家具為100%，細(xì)木工為38%。這里以木質(zhì)家具生產(chǎn)過程中的粉塵為例進(jìn)行分析。

　　1-1-1、實(shí)木家具加工過程粉塵的產(chǎn)生

　　實(shí)木家具是指由天然木材制成的家具，其原材料主要是經(jīng)過干燥以后的板材或方材，根據(jù)加工工藝首先要經(jīng)過配料工序，即對板方材的橫向截斷和縱向鋸解，是按照零件的尺寸規(guī)格和質(zhì)量要求，將成材鋸割成各種規(guī)格、形狀的毛料的加工過程。此工序主要產(chǎn)生一些小木塊和鋸屑的粉塵，鋸路小，粉塵干燥，粉塵粒徑較小，在空氣中滯留時間較短；其次要對已配料的材料進(jìn)行毛料的精加工和成型加工，由于干燥時的翹曲變形以及配料時木材的材性及所受的切削力的影響，鋸解時造成毛料的形狀和尺寸不夠規(guī)正，表面粗糙、鋸解歪斜等，必須對零件進(jìn)行平刨，壓刨，截頭，成型等加工，使之平整光潔，并在寬度、厚度上及形狀上獲得規(guī)定尺寸和形狀。此工序主要產(chǎn)生片狀刨花和銑削木屑，屬中型木塵，粒徑較大，粉塵如果彈人或飛入人的眼睛，會造成傷害，影響正常操作。雖然大部分的設(shè)備配置了吸塵裝置，但仍有一部分沒有完全吸收的粉塵，飛散在空氣中，它在空氣中的停留時間較短，能較快地散落地面；第三是零部件在涂飾環(huán)節(jié)的表面修整加工，如涂飾過程中的細(xì)砂和磨光處理等，此道工序產(chǎn)生木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等，粉塵產(chǎn)生最為嚴(yán)重，加上零件的多樣性，處理過程多以人工操作為主，人工操作沒有專業(yè)的吸塵設(shè)備，砂光和磨光處理中的粉塵粒徑小，粉塵懸浮于空氣中，對環(huán)境和工人身體造成較大的危害。

　　1-1-2、人造板家具加工過程粉塵的產(chǎn)生

　　以人造板為基材的家具稱為板式家具，以中密度纖維板、刨花板、膠合板、細(xì)木工板等人造板為主要材料，采用專用的五金連接件或圓棒榫連接裝配而成。由于人造板幅面規(guī)范，設(shè)備自動化程度高，所以加工工藝較簡單。在人造板的開料過程，即按人造板幅面和部件尺寸定出合理的鋸截方案，把大幅面的人造板鋸成各種所需的規(guī)格，鋸出的板材平直、光潔、斷面形狀規(guī)整，產(chǎn)生的粉塵主要是鋸屑，粉塵粒徑小，會漂浮在空氣中。板式部件經(jīng)表面貼面后，根據(jù)其最終形狀尺寸在長度和寬度方向需進(jìn)行邊部切削及銑型等加工，會產(chǎn)生一定的鋸屑和銑屑粉塵。產(chǎn)生粉塵最嚴(yán)重的同樣是在板式部件的砂光處理階段和涂飾操作過程中的砂光、磨光環(huán)節(jié)會產(chǎn)生大量屬細(xì)型木屑和粉塵，對環(huán)境造成污染。可見，在家具制造過程中產(chǎn)生的粉塵數(shù)量十分驚人。木材鋸切、銑削、刨削、磨削等工藝操作中都會產(chǎn)生木質(zhì)和膠質(zhì)粉塵，不同的切削性質(zhì)產(chǎn)生的粉塵顆粒大小不同，大部分企業(yè)的打磨粉塵未經(jīng)收集直接排到內(nèi)、外環(huán)境，細(xì)小的漂塵，體積小，質(zhì)量小，還可攜帶病菌、細(xì)菌、污染物，較長時間飄浮在空氣中，可能就會進(jìn)入人的呼吸道甚至進(jìn)入肺部組織，對人體危害很大。同時也造成了一些火險隱患。

　　1-2、粉塵的危害

　　表面上看粉塵不直接傷人，但木粉塵中含有木焦油，這種物質(zhì)由各種酚類和烴類組成，并含有致癌性較強(qiáng)的物質(zhì)，特別是粉塵粒徑小于10pm以下的木粉，粒小體輕，會直接進(jìn)人的肺部組織，損傷粘膜，從事木質(zhì)家具生產(chǎn)的部分工人長此以往，會患有支氣管炎、哮喘和肺氣腫等，甚至致癌。我國工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：在8h內(nèi)，車間粉塵濃度平均低于1（毫克/立方）時，對人體無害；濃度在1～3（毫克/立方）范圍內(nèi)，有一定的危害；高于3（毫克/立方）時，有較大危害；最高允許值為10（毫克/立方）。此外，粉塵會增加生產(chǎn)設(shè)備的非正常磨損，縮短設(shè)備的壽命，還是最危險的易燃引爆物之一，它嚴(yán)重污染了環(huán)境，同時也危害了勞動者的身心健康。

　　1-3、除塵設(shè)備現(xiàn)狀

　　改革開放以來，我國家具業(yè)不斷擺脫了手工作坊式的操作模式，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、半機(jī)械化生產(chǎn)，加工設(shè)備更加先進(jìn)，大部分設(shè)備都輔以一定的防塵、除塵措施。但由于木質(zhì)材料加工工序復(fù)雜，散碎木廢料的形式多樣，除塵技術(shù)不完善，造成分離及除塵效果不佳。目前常用的幾種防塵方式：

　　1-3-1、旋風(fēng)除塵器

　　針對廢料形式是除砂光、磨光工序外的所有混合物的除塵方式，構(gòu)造簡單，投入少，是目前現(xiàn)代化的各類木材加工廠廣泛采用除塵方式，能及時地、干凈地、連續(xù)地吸運(yùn)木粉，保證了木材加工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　1-3-2、布袋除塵器

　　針對廢料形式是木粉塵，數(shù)量又不大的除塵方式，其凈化效率高，占地面積小，但密封要求高，且增加了二次運(yùn)輸成本，加大了工人的工作強(qiáng)度。

　　1-3-3、水浴除塵器

　　針對家具零部件細(xì)砂和磨光處理時產(chǎn)生的木粉、油漆粉塵、含膠粉塵等的防塵方式，但收集難度較大，除塵效果不理想。

　　還有就是操作工人按規(guī)定佩戴防護(hù)眼鏡及防塵口罩等，以保護(hù)眼睛和呼吸器官，防止粉塵侵害。由于家具企業(yè)工人大部分來自農(nóng)村，衛(wèi)生意識薄弱；同時這種防護(hù)措施需要增加企業(yè)生產(chǎn)成本，所以在家具企業(yè)中使用的普及率不高。

　　二、家具防塵措施

　　近幾年來，隨著我國家具業(yè)的迅速發(fā)展，家具生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，工業(yè)化程度不斷提高，粉塵的環(huán)境污染問題已開始得到業(yè)內(nèi)的重視。盡管很多企業(yè)采取了一些措施來治理污染，但由于加工過程粉塵的特殊性，污染治理結(jié)果不十分理想，除塵系統(tǒng)的使用效果卻不盡人意。有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：在生產(chǎn)實(shí)際中，各類加工車間有20%的除塵裝置未能在粉塵控制方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國家具企業(yè)應(yīng)該采取一切可能的措施來控制污染，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

　　2-1、制定具體粉塵治理方案

　　根據(jù)木質(zhì)家具加工現(xiàn)場的實(shí)際情況，有針對性的.制定治理方案，有效去除各種車間產(chǎn)生的粉塵，減少污染。如對于刨削、鋸截等設(shè)備加工產(chǎn)生的刨花、木塊等大型或中型鋸屑，可落實(shí)專門的清理人員，及時對現(xiàn)場進(jìn)行清理和收集。對于銑削、鉆孔等設(shè)備加工產(chǎn)生的中小型粉塵，應(yīng)確保采用旋風(fēng)除塵器或布袋吸塵設(shè)備來收集，清除氣體中的大中顆粒的粉塵。對于磨削加工產(chǎn)生的粉塵比較小，在確保工人帶好口罩等進(jìn)行必要的防塵措施外，應(yīng)采用移動式的氣力除塵裝置，通過過濾材料將粉塵從含塵空氣中分離出來，利用管道輸送粉塵，室外集中收集。對油漆粉塵實(shí)施靜電吸附等環(huán)保處理，

　　2-2、提高對除塵系統(tǒng)技術(shù)科學(xué)的認(rèn)識

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的生產(chǎn)規(guī)模、家具類型、零部件加工流程所需配置的機(jī)床類型和數(shù)量，分析各機(jī)床設(shè)備產(chǎn)生的木屑類型與散發(fā)量，合理選擇配套的除塵設(shè)備，系統(tǒng)考慮與除塵效果相關(guān)的影響因素，如吸塵罩結(jié)構(gòu)、吸風(fēng)量、安裝位置、風(fēng)機(jī)與電機(jī)規(guī)格、電耗等，做到“量身定制”。如果企業(yè)缺乏對除塵工程的全面認(rèn)識，也可以聘請專業(yè)技術(shù)設(shè)計部門協(xié)作完成，才能達(dá)到高效率、低能耗。

　　2-3、加大資金投入，因地制宜防塵

　　我國大部分的家具生產(chǎn)企業(yè)仍為勞動力密集型企業(yè)，一些生產(chǎn)設(shè)備落后，工藝技術(shù)簡單，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中，對陳舊設(shè)備和除塵裝置更新?lián)Q代的過程，應(yīng)優(yōu)先選擇先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，如大型企業(yè)可以引進(jìn)具有國際領(lǐng)先水平的木工機(jī)械設(shè)備等；中、小型企業(yè)可以在機(jī)床附加安裝單機(jī)吸塵和集塵裝置；提高工人衛(wèi)生意識，要求多粉塵工作位置的操作工人盡量佩戴防護(hù)眼鏡及防塵口罩，穿戴好勞保用品。多種措施綜合應(yīng)用，能較大程度提高防塵效果。

　　2-4、加強(qiáng)先進(jìn)切削技術(shù)的應(yīng)用研究

　　木粉塵是木材切削加工的產(chǎn)物，粉塵的形狀、大小、散發(fā)量與切削條件、切削方式及切削刀具的結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。所以從切削技術(shù)角度來研究粉塵污染問題，能從根本上降低粉塵污染。在木材加工發(fā)達(dá)國家如意大利、德國、日本等，對切削技術(shù)與木粉之間的關(guān)系十分重視，目前在木材加工領(lǐng)域已取得一定進(jìn)展的無屑切削技術(shù)有激光切削和高壓水噴射技術(shù)。木工刀具切削時的粉塵問題也成為研究人員所關(guān)注，如超薄圓鋸片的使用也能減少粉塵的散發(fā)量。具有環(huán)保特點(diǎn)的綠色切削技術(shù)和新型木工刀具的選用將是家具企業(yè)防塵、除塵措施的重要途徑之一。

　　目前我市乃至全國范圍內(nèi)大多數(shù)均為中小型木材加工企業(yè)，生產(chǎn)車間無吸塵系統(tǒng)，空氣中含有大量的木粉塵、二氧化碳和樹脂等有害物質(zhì)顆粒，對工人的身體健康構(gòu)成了極大的威脅。為了減少粉塵危害，我們必須從木材切削技術(shù)方面來考慮，控制粉塵產(chǎn)生量和散發(fā)量，積極研究和開發(fā)具有環(huán)保特點(diǎn)的綠色切削技術(shù)和木工刀具制造技術(shù)，嚴(yán)格控制新、老木材加工企業(yè)的環(huán)境污染問題，降低空氣中木粉塵及有害物質(zhì)的濃度，保證勞動者的身體健康。

　　此外，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗并加以靈活應(yīng)用；加強(qiáng)木質(zhì)粉塵的回收利用等。

　　制造業(yè)公司管理制度 21

　　第一條目的：為適應(yīng)廠發(fā)展對人力資源配置之需，特制定本制度。

　　第二條范圍：本制度規(guī)定本廠的人力配置具體管理內(nèi)容，包括招聘計劃、招聘實(shí)施、甄試、員工錄用、試用與轉(zhuǎn)正、簽訂勞動合同、異動、離場等。

　　第三條權(quán)責(zé)：本廠的用工統(tǒng)一由廠部管理。

　　第四條招聘計劃

　　1.用人部門（車間）因以下原因需要招聘人員時，可向廠部口頭提出招聘申請。 ⑴因員工離職造成職位空缺需要補(bǔ)充的；

　　⑵因工作量增加、產(chǎn)能增加導(dǎo)致的定員增加的。

　　2.廠部核查各部門人力資源編制、配置情況，檢查廠現(xiàn)有人才儲備情況，并依“內(nèi)部調(diào)整優(yōu)先”的原則作如下處理：

　　若內(nèi)部調(diào)整能滿足崗位空缺需求的，則進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整。

　　若內(nèi)部調(diào)整不能滿足崗位空缺需求的，則對外發(fā)布招聘信息，向社會實(shí)行公開招聘。

　　第五條招聘實(shí)施

　　1.廠部根據(jù)招聘人員的數(shù)量、任職條件、工作要求，作如下處理：

　　⑴屬“內(nèi)部調(diào)整優(yōu)先”的，在2個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)動調(diào)整；

　　⑵屬對外招聘的，應(yīng)結(jié)合人才市場情況，確定招聘渠道：

　　①大規(guī)模、多崗位招聘時，可通過招聘廣告、參展人才交流會等。

　　②招聘人員不多且崗位要求不高時，可在廠大門及附近道路側(cè)發(fā)布招聘信息。

　　③招聘高級人才時，可通過網(wǎng)上招聘，或者通過獵頭廠推薦招聘。

　　2.廠部根據(jù)招聘需求準(zhǔn)備以下材料：

　　⑴招聘廣告，包括本廠基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員基本條件、報名方式、報名時間、地點(diǎn)、報名時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。

　　⑵廠的宣傳資料如《員工手冊》、《產(chǎn)品圖冊》、產(chǎn)品成果簡介等資料。

　　⑶用于面試的《新員工錄用審批表》；

　　⑷安排面試的`《面試通知》小條紙（外出參加招聘會才用）。

　　3.招聘時，廠部（或現(xiàn)場招聘人員）收集求職者的應(yīng)聘資料，并作以下處理：

　　⑴對應(yīng)聘者簡歷進(jìn)行初步審查、篩選，重點(diǎn)是身份證明、個人工作經(jīng)驗、薪酬要求、簡歷填寫的質(zhì)量等；

　　⑵同一職位的應(yīng)聘簡歷集中放置一起，便于甄試；

　　⑶對初步確認(rèn)符合錄用條件的人員安排其到廠參加面試；

　　⑷對不符合錄用條件者應(yīng)當(dāng)面致謝或婉言拒絕，并將其應(yīng)聘資料集中處理或退還。

　　第六條甄試

　　1.甄試一般以面試為主，必要時可結(jié)合筆試或操作考試。

　　2.廠部負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者的背景進(jìn)行調(diào)查，并對用工基本條件進(jìn)行把關(guān)；用人部門負(fù)責(zé)對應(yīng)聘者是否具備所應(yīng)聘職位的技術(shù)、知識、身體條件進(jìn)行把關(guān)。

　　3.甄試的操作

　　⑴工人的面試由廠部與用工部門共同進(jìn)行；

　　⑵一般管理人員的面試由廠部初試，然后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理復(fù)試，或由總經(jīng)理直接面試；

　　⑶主管及以上職位的管理人員，由總經(jīng)理直接主試；

　　⑷涉及操作生產(chǎn)崗位的人員，應(yīng)加操作面試；

　　4.認(rèn)真審查應(yīng)聘者的相關(guān)資料：應(yīng)聘者填寫的《新員工錄用審批表》（個人簡歷）、證件近照2張、身份證、居住證、學(xué)歷證，工程技術(shù)人員或?qū)�業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)查驗學(xué)歷、職稱證等，技術(shù)工種工人還應(yīng)查驗技術(shù)等級證或上崗證；

　　1.經(jīng)批準(zhǔn)錄用的人員，由廠部辦理錄用入職手續(xù)：

　　⑴通知被錄用者入職時間、需攜帶的相關(guān)證件資料；

　　⑵完善《新員工錄用審批表》；

　　⑶審查核對相關(guān)證件與復(fù)印件，并收取其復(fù)印件

　　⑷辦理臨時廠卡；

　　⑸需在廠就餐者辦理餐卡；

　　⑹需在廠集體宿舍住宿者，辦理住宿手續(xù)；

　　⑺職前培訓(xùn)（三級安全教育的第一級），培訓(xùn)完畢須讓被錄用者在培訓(xùn)表上簽名確認(rèn)；⑻設(shè)立考勤卡；

　　⑼帶被錄用者（連同考勤卡）到用工部門報到。

　　2.用工部門在接到被錄用者后，應(yīng)進(jìn)行第二和第三級安全教育，并讓其簽名確認(rèn)；

　　3.廠部門立即建立被錄用者的人事檔案，并轉(zhuǎn)財務(wù)部存。

　　第八條新員工的試用與轉(zhuǎn)正

　　1.新員工試用期為1-3個月，個別特殊情形的可另行約定試用期。

　　2.試用期未滿，表現(xiàn)突出，成績優(yōu)秀者，可由用工部門書面提出提前轉(zhuǎn)正申請，辦理提前轉(zhuǎn)正手續(xù)；

　　3.試用期滿，用人部門對試用者的表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，合格者，如期辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；

　　4.試用期表現(xiàn)不佳，已證明不符合錄用條件者，由用工部門提前通知其辦理離場手續(xù)；

　　5.試用期滿考核不合格者，可根據(jù)不同情況作如下處理：

　　⑴不符合錄用條件的予以辭退；

　　⑵達(dá)不到上崗要求的延長試用期，但延長的試用期不得超過1個月；

　　⑶達(dá)不到上崗要求但卻符合其他工種（崗位）錄用條件的，變換工種（崗位）另行試用。

　　6.試用人員轉(zhuǎn)正時，應(yīng)辦理正式廠卡；屬管理職位的員工，在轉(zhuǎn)正的同時，由總經(jīng)理簽發(fā)所任職位的《任免通知書》；

　　第九條勞動合同的簽訂：凡入職者，一個月內(nèi)必須簽訂勞動合同，勞動合同期限一般為一年，期滿后可續(xù)簽。

　　第十條異動

　　1.異動包括員工的調(diào)崗、升職、降職、免職等。

　　2.調(diào)崗

　　⑴員工在部門（車間）內(nèi)部一般工種間的調(diào)崗，由各部門（車間）自行辦理，既可臨時的，也可固定的；

　　⑵員工在部門內(nèi)部由普通工種調(diào)為技術(shù)工種，應(yīng)報廠長批準(zhǔn)；

　　⑶員工跨部門（車間）調(diào)崗，由廠長統(tǒng)一安排；

　　⑷部門（車間）不得隨意將生產(chǎn)工人調(diào)為電工、機(jī)修工、司機(jī)、管理人員等，如確需要，應(yīng)報廠長批準(zhǔn)。

　　3.遷升、降職、免職

　　⑴員工的升職、降職、免職由以下情形決定：

　　一是由廠領(lǐng)導(dǎo)決定起用、降職、罷免的；

　　二是經(jīng)廠獎懲制度和有關(guān)制度考核符合升職、降職、免職條件的；

　　三是參加廠管理職位招聘考核獲得錄用而升職的。

　　⑵員工的升職、降職、免職由廠部按規(guī)定填寫《員工異動審批表》，及《任免通知書》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.員工異動中跨部門調(diào)崗、升職、降職、免職等，必須辦理《工作交接手續(xù)清單》：⑴調(diào)離者，應(yīng)將自己原職位的工作移交給接手者；如一時沒有合適的接手者，則該崗位的上級領(lǐng)導(dǎo)作為該崗位的代理人來接手。

　　⑵調(diào)入者，應(yīng)接手原任職者移交的工作；如原崗位空缺，其工作由該崗位上級領(lǐng)導(dǎo)代理的，代理者應(yīng)將該崗位工作內(nèi)容如數(shù)移交給調(diào)入者。

　　⒈員工離場分為辭工、辭退、除名、開除等，同時解除勞動合同。

　　2.員工辭工

　　⑴有下列情形之一的，員工可以辭工：

　　試用期內(nèi)的；

　　合同期滿不再續(xù)約的；

　　符合國家規(guī)定的；

　　⑵員工因其他原因要求辭工的，應(yīng)提前30天用書面形式通知廠。

　　3.辭退員工

　　⑴員工有下列情形之一的，廠可以予以辭退：

　　在試用期間不符合錄用條件的；

　　嚴(yán)重違反廠規(guī)章制度符合《員工獎懲制度》辭退條件的；

　　勞動合同期已滿，廠不須繼續(xù)聘用者；

　　⑵廠因其他原因辭退員工的，將提前30日用書面形式通知被辭退者。

　　⑶廠辭退員工，由廠部填寫《員工離職手續(xù)完備表》經(jīng)廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后。

　　4.除名

　　⑴員工連續(xù)曠工3天及以上，或當(dāng)年累計曠工10天者予以除名；

　　⑵廠對違紀(jì)員工的除名由廠部填寫《員工離職手續(xù)完備表》報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　⑶廠對違紀(jì)員工的除名，將用文字形式在廠內(nèi)予以公告。

　　5.開除

　　⑴員工有觸犯國家法律及嚴(yán)重違反廠制度達(dá)到開除條件的，立即予以開除。

　　⑵開除員工，由廠部填寫《員工離職手續(xù)完備表》報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　⑶廠對違紀(jì)員工的開除，將用文字形式在廠內(nèi)予以公告。

　　6.離場手續(xù)：

　　⑴工作移交：由離場員工所在部門、車間主管的監(jiān)督下進(jìn)行，包括崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、文件圖紙資料、文具用具、工作工具、電腦、及其他相關(guān)內(nèi)容，并由接收人和主管簽名確認(rèn)。

　　⑵倉庫的清退：并由倉庫管理人員簽名確認(rèn)；

　　⑶財務(wù)部清退：欠款或借款清退，并由財務(wù)人員簽名確認(rèn)；

　　⑷廠部清退，并由廠部經(jīng)辦人員簽名確認(rèn)：

　　技術(shù)資料、圖紙、書籍、

　　《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量文件、質(zhì)量資料

　　廠配給的通訊器材退還

　　《員工手冊》退還

　　廠卡退還

　　宿舍領(lǐng)用品退還

　　宿舍住宿費(fèi)用（電）費(fèi)結(jié)算

　　考勤情況及工資結(jié)算

　　發(fā)放《離場放行通知》

　　第十二條審批權(quán)限

　　1.增補(bǔ)人員，在定編內(nèi)的空缺補(bǔ)員廠長審批；新增編制的增員，由總經(jīng)理審批。

　　2.《新員工錄用審批表》由廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按職權(quán)審批。

　　3.《員工異動審批表》由廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按職權(quán)審批。

　　4.《任免通知書》由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　5.《員工離職手續(xù)完備表》，由廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按職權(quán)審批。

　　第十三條附則：本制度自公布之日起實(shí)施。

　　第十四條相關(guān)表格：下列相關(guān)表格在填寫完整后，一律由財務(wù)部存檔。

　　《增補(bǔ)人員申請單》

　　《新員工錄用審批表》

　　《錄用通知書》 《員工異動審批表》 《任免通知書》

　　《工作交接手續(xù)清單》 《員工離職手續(xù)完備表》 《離場放行通知》

　　制造業(yè)公司管理制度 22

　　１.目的：

　　為認(rèn)真貫徹職業(yè)病管理與防治的相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職工職業(yè)健康保障工作，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，根據(jù)上級有關(guān)部門要求，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)對公司各崗位（工種）職業(yè)危害及預(yù)防措施做如下規(guī)定

　　２.內(nèi)容要求：

　　2.1粉塵職業(yè)危害及預(yù)防措施

　　粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當(dāng)它侵入呼吸系統(tǒng)后，會引發(fā)塵肺病。粉塵危害可能產(chǎn)生的職業(yè)病有：矽肺病及塵肺病。

　　2.2粉塵作業(yè)的勞動防護(hù)主要措施：

　　2.2.1改革生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、盡量將手工操作轉(zhuǎn)為機(jī)械化、自動化和密閉化操作；

　　2.2.2定期監(jiān)測，即對作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度實(shí)施定期檢測，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許范圍內(nèi)；

　　2.2.3加強(qiáng)宣傳教育，普及防塵的基本知識；

　　2.2.4正確使用個人勞動防護(hù)用品（口罩），做好個人防護(hù)。

　　2.2.5公司在崗接觸粉塵作業(yè)的工種主要有：打磨等；

　　3.噪聲的職業(yè)危害及預(yù)防措施

　　3.1噪聲對人體的影響是全身性的，既可以引起聽覺系統(tǒng)的損傷，也可以對非聽覺系統(tǒng)產(chǎn)生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長期接觸比較強(qiáng)烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業(yè)場所中的噪聲還可以干擾語言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對聽覺系統(tǒng)的損傷主要引起噪聲性聽力損傷；對非聽覺系統(tǒng)的損害主要是對神經(jīng)、心血管、生殖、消化等系統(tǒng)引起的特異或非特異的'有害作用。

　　3.2噪聲危害防護(hù)措施

　　3.2.1控制噪聲源：根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)拇胧�，控制或消除噪聲源，采用無聲或低聲設(shè)備代替發(fā)出強(qiáng)噪聲的設(shè)備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。

　　3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車間的內(nèi)表面，如墻壁或房頂，或在工作場所內(nèi)懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強(qiáng)度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過固體傳播的噪聲，必須在機(jī)器或振動體的基礎(chǔ)與地面、墻壁聯(lián)接處設(shè)隔振或減振裝臵。

　　3.2.3個體防護(hù)：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩

　　3.2.4健康監(jiān)護(hù)：定期對接觸噪聲的工人進(jìn)行健康檢查，特別是聽力檢查，觀察聽力變化情況，以便早期發(fā)現(xiàn)聽力損傷，及時采取有效的防護(hù)措施。噪聲作業(yè)工人應(yīng)進(jìn)行就業(yè)前體檢，取得聽力的基礎(chǔ)材料，凡是有聽覺器官疾患、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)器質(zhì)性疾患或自主神經(jīng)功能失調(diào)者，不宜參加強(qiáng)噪聲作業(yè)。

　　4.有毒有害氣體職業(yè)危害及預(yù)防

　　4.1家具行業(yè)主要有毒有害氣體為甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等，一般使用在我們的噴油與油漆車間

　　4.2危害：苯，屬于致癌物質(zhì)，主要損害神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。

　　4.3防護(hù)措施

　　4.3.1設(shè)置獨(dú)立的噴漆間

　　4.3.2噴漆間必須采用上進(jìn)風(fēng)下出風(fēng)、正負(fù)壓相結(jié)合的通風(fēng)方式，保證空氣新鮮通暢

　　4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時排出

　　4.3.4應(yīng)設(shè)置沖洗設(shè)施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進(jìn)行清理

　　4.3.5必須配戴防毒面罩等防護(hù)用品

　　制造業(yè)公司管理制度 23

　　第一條為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學(xué)化，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全，降低物耗的目的，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

　　第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃，集中決策，分級管理”的模式。

　　第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。

　　第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實(shí)施細(xì)則，并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作。

　　1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設(shè)計及規(guī)劃編制。

　　2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖，設(shè)計生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)示牌及定置管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，并對各車間、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查與考核。

　　第六條各車間及所屬班組，應(yīng)按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定和定置圖及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度，組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

　　第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務(wù)是：

　　1、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關(guān)系。

　　2、根據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài)，合理規(guī)劃場所，調(diào)整和規(guī)定物品擺放方法和形式，并落實(shí)到規(guī)定區(qū)域。

　　3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，規(guī)范員工行為，逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達(dá)到秩序化、文明化、科學(xué)化，以及安全文明生產(chǎn)，降低各類物耗，提高生產(chǎn)效率的目的。

　　第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài)：

　　1、A狀態(tài)，是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物，如：正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

　　2、B狀態(tài)，是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài)，如：本月作業(yè)計劃內(nèi)的毛坯、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機(jī)床附件、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運(yùn)輸工具、吊裝用的繩索等物品。

　　3、C狀態(tài)，是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)，即長期不用且與生產(chǎn)現(xiàn)場工作無關(guān)的物品，如：廢品、料頭、切削物、垃圾等。

　　第九條應(yīng)經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項活動”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持A狀態(tài)，改善B狀態(tài)、清除C狀態(tài)。

　　第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品，一律實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃的區(qū)域性定置擺放，即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品，需將其放置于有圍欄的地方。

　　第十一條各類定置區(qū)域，均應(yīng)根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員，設(shè)置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌。

　　1、A類物品區(qū)域應(yīng)為藍(lán)底紅字;B類物品區(qū)域為藍(lán)底白字;C類物品區(qū)域為藍(lán)底黃字。

　　2、所有標(biāo)示牌，均應(yīng)制做成1.2米高，并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

　　第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場，只允許計劃內(nèi)的物品進(jìn)入，并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。

　　第十三條對于等待設(shè)計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品，均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放，并標(biāo)有信息標(biāo)示牌。

　　第十四條所有物品特別是加工后的物品，必須正確使用工位器具，避免磕碰劃傷，并做到搬運(yùn)方便。

　　第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品，均應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密特別的定置管理，并符合國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

　　第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi)，一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。

　　1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品，應(yīng)做到：所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置，應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。

　　2、所有中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi)，并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書寫標(biāo)記。做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，有牌必有分類，并按定置圖、按類存放，保持“賬、圖、物”一致。

　　第十七條各單位的所有工具箱，均應(yīng)統(tǒng)一造冊登記、編號，統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式，不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式，禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應(yīng)設(shè)計有定置圖，并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品，即做到當(dāng)班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取，生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。

　　第十八條綜合科應(yīng)按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)的規(guī)定繪制定置圖，并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。

　　第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門，對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進(jìn)行通報的同時，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

　　第二十條各車間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置管理人員，每周對各班組的`生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行檢查，對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書，并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。

　　第二十一條凡符合下列情形之一者，各職能部門或各工部，均應(yīng)根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度提出考核處罰意見，通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或各車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

　　1、未按規(guī)定及時進(jìn)行清理或毛坯、零件亂擺放的;

　　2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所)，未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求，造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;

　　3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所，或未按規(guī)定擺放的;

　　4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標(biāo)志，無消防器材或消防器材失效，在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點(diǎn)火，或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙或邊操作邊吸煙的;

　　5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜)，以及工具箱嚴(yán)重破損未按要求清理或修復(fù)，并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

　　6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所，未按定置管理要求劃分定置區(qū)域，無明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

　　7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所，金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標(biāo)記，且金屬料與垃圾混放在一起的;

　　8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機(jī)長、定機(jī)、定期維護(hù)保養(yǎng))要求，或設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行且未及時檢修的。

　　第二十三條本規(guī)定由綜合科負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

　　附件：定置圖內(nèi)容與要求

　　1、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車間、班組的自然狀態(tài)，設(shè)備設(shè)置位置，通道及已定置物品的劃定區(qū)域。

　　2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確，對于不適于固定位置的大件及其他物品，可規(guī)定若干個自由位置區(qū)域，但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明，不得出現(xiàn)死角。

　　3、俯視方法繪制的定置圖中，設(shè)備一律用虛線，按大小形狀(俯視)繪制，定置物品一律用實(shí)線繪制，定置區(qū)域用雙點(diǎn)線劃線繪制。

　　4、定置圖說明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或代號的含義，以及作業(yè)區(qū)、機(jī)床、倉庫或料架、柜、工具箱及A、B、C各類區(qū)域的個數(shù)等。

　　5、定置圖幅面應(yīng)為零號藍(lán)圖，庫房、辦公室、消防設(shè)施及輔助設(shè)施、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確，并明確各區(qū)域的責(zé)任部門及責(zé)任者個人。

　　6、定置圖中，應(yīng)有設(shè)計、審核、批準(zhǔn)人的簽名及日期。

　　制造業(yè)公司管理制度 24

　　1）熱愛本職工作，遵守勞動紀(jì)律，堅持崗位，熱情服務(wù)

　　2）遵守公司的公司的.各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格按公司的各項規(guī)章制度工作。

　　3）解和明確自己所分擔(dān)的本點(diǎn)保潔范圍、保潔計劃、保潔標(biāo)準(zhǔn)，對垃圾實(shí)行袋裝化，做到及時清運(yùn)。

　　4）聽從組長的安排，嚴(yán)格按照清潔程序，保質(zhì)保量地搞好職責(zé)范圍內(nèi)的清掃保潔工作。

　　5）“七凈”（各樓層地面凈、內(nèi)圍地面凈、外圍人行道凈、雨（污）水井口凈、設(shè)備凈、地面沿路花草根凈、墻根凈）。

　　6）“六無”（各管井無垃圾污染物、無清掃工具、十字通道無碎紙皮核，前室和樓梯道無煙頭、地面無污水臟物、電梯門和電梯門口無紙屑臟物）。

　　7）“適時”（樓層清潔垃圾清運(yùn)要適時，必須要做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清除）。

　　8）遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不得隨意離崗，注意儀態(tài)儀表，按照規(guī)定穿著統(tǒng)一工作服裝，并佩帶胸卡。

　　9）正確使用、保管各種清潔用具、器械，不得隨意亂放，防止丟失，如有損壞將適情況按價賠償。

　　10）按時完成上級交辦的其它任務(wù)。

　　制造業(yè)公司管理制度 25

　　為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

　　第一條 財會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。

　　第二條 財會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟(jì)活動。

　　第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報帳。

　　第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀(jì)律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。

　　第五條 建立穩(wěn)定的'財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。

　　第六條 一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。

　　第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

　　第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

　　第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　制造業(yè)公司管理制度 26

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高積極效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)。特制訂公司管理制度如下：

　　一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)章制度通告和公告。

　　二、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)。

　　三、不得經(jīng)營于本公司類似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。

　　四、全體員工要不斷提高自己的`工作職能，在工作質(zhì)量上精益求精，努力提高工作效率。

　　五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機(jī)密。

　　六、員工每日應(yīng)該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。

　　七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時要互相協(xié)作，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。

　　八、公司負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司滿意度，使員工在職業(yè)上有安全感。

　　九、員工要按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。

　　1、遲到：工作時間開始后未到者為遲到。

　　2、早退：工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

　　3、曠工：未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。

　　十、有事請假，假期上班后及時銷假。

　　十一、以上制度望全體員工認(rèn)真遵守，即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司所有。

　　制造業(yè)公司管理制度 27

　　為規(guī)范公司管理日常工作，樹立良好的公司形象，提高工作質(zhì)量和辦事效率，制定如下制度：

　　第一條著裝儀表規(guī)范

　　1、公司員工日常著裝應(yīng)以端莊大方、整齊清潔為標(biāo)準(zhǔn)。不允許衣著暴露。保證工作服及身份標(biāo)識的完整和清潔以備隨時應(yīng)對重大活動。

　　2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標(biāo)準(zhǔn)，不得濃妝。行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀(jì)的活動。

　　3、說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、友善的氛圍。

　　第二條工作行為規(guī)范

　　1、公司員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開。

　　2、上班時間要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，干好本職工作，不許亂竄辦公室，不許大聲喧嘩，不許在上班時間做與工作無關(guān)的事。嚴(yán)禁打牌、上網(wǎng)聊天、玩游戲。

　　3、辦公室人員不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，撥弄事非，傳播小道消息，爭做文明員工。辦公室要經(jīng)常監(jiān)督檢查日常管理制度的執(zhí)行情況。各部門應(yīng)積極協(xié)助工作，對違規(guī)者和不服從者，可以按章處以罰款。注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序。

　　4、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁隨地亂扔、亂倒垃圾，扔煙頭、紙屑、吐痰等。

　　5、愛護(hù)辦公設(shè)備、儀器。節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印的不得使用新紙，節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅、人走水停。

　　第三條招待管理制度

　　1、招待用餐管理。各部門需辦理招待用餐的，先填寫《招待用餐申請表》提交辦公室，由主管后勤領(lǐng)導(dǎo)審批后，持審批后的《招待用餐申請表》到出納員取款，拿錢就餐，一餐一結(jié)。

　　2、除必須招待用餐的情況外，其他一律在公司食堂用餐。由承辦部門報后勤主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室通知食堂，用餐后，食堂做好登記。

　　3、招待用煙、用酒、用茶和禮品由辦公室采購管理，根據(jù)需要從辦公室領(lǐng)取，做好登記。

　　第四條辦公用品管理制度

　　1、辦公用品采購本著實(shí)用、節(jié)約的原則，實(shí)行需求審批，計劃采購，每月由辦公室統(tǒng)一購買，建帳，專人負(fù)責(zé)。

　　2、各部門根據(jù)實(shí)際需求填寫《辦公用品申請(領(lǐng)用)表》，每月25日交辦公室，由辦公室匯總后，報主管后勤領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再購置發(fā)放，并建立臺帳。

　　3、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報主管后勤領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購。大型辦公用品采購必須報請董事長審批后方可購買。

　　4、采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，及時了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價格合理的辦公用品。必須由兩人以上參加購買。

　　5、辦公用品入庫前，管理人員應(yīng)認(rèn)真驗收，登記入帳，妥善保管，做到帳物相符;對不符合要求的，由采購人員負(fù)責(zé)辦理調(diào)換或退貨手續(xù)。

　　6、公司已配發(fā)的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備及各種生活用具，由使用部門和個人認(rèn)真保管、愛惜使用，不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者，由個人負(fù)責(zé)。出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準(zhǔn)后聯(lián)系維修。

　　7、公用復(fù)印機(jī)，由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行打印復(fù)印登記制度。辦公室應(yīng)每次對打印復(fù)印的部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

　　第五條考勤管理制度

　　1、辦公室負(fù)責(zé)對全體員工的考勤工作，并有專人做好考勤記錄。

　　2、職工外出必須履行請銷假制度，工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。

　　3、不請假外出者按曠工處理，曠工期間無工資和獎金，月曠工天數(shù)累計超3天者，扣發(fā)當(dāng)月工資和獎金，年累計曠工超15天者，扣除所有剩余工資和福利，清退出公司。

　　4、不遲到不早退，月遲到2次扣一天工資，月早退3次扣一天工資。

　　5、考勤由辦公室每月1號負(fù)責(zé)整理報送，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后財務(wù)部門做為當(dāng)月工資資金發(fā)放的依據(jù)。

　　第六條印章保管、使用制度

　　1、印章在項目經(jīng)營中用途非常廣泛，作用很大。它表明一個單位或一個部門的合法地位，具有一定的權(quán)威性。它是項目對外聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)行使職權(quán)的標(biāo)志和憑證。

　　如果對印章的認(rèn)識不夠，造成管理不嚴(yán)、濫用或被非法使用，將會給項目造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　2、公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保管，專業(yè)印章由各部門指定專人負(fù)責(zé)保管，專人印章由各部門指定專人保管;財務(wù)專用章和經(jīng)理私章必須分開由專人保管。

　　3、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

　　4、印章保管人外出時，由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交給指定人代為保管。

　　5、凡蓋公章、領(lǐng)導(dǎo)人名章，必須經(jīng)董事長、經(jīng)理批準(zhǔn)或授權(quán)。

　　6、印章保管人用印須登記，并填寫《印章使用登記表》。

　　7、嚴(yán)禁私自帶印外出，如因投標(biāo)、簽訂合同須帶印時，須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實(shí)施使用。

　　第七條收發(fā)文及保密制度

　　1、上級機(jī)關(guān)來文由公司辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)取、簽收、登記。公司其他人員如有順便從建設(shè)單位、監(jiān)理辦等單位帶回的文件應(yīng)先交由辦公室統(tǒng)一編號、登記。

　　2、文件登記完畢，交經(jīng)理閱批后，辦公室根據(jù)文件涉及承辦業(yè)務(wù)內(nèi)容及部門，復(fù)印下發(fā)給相關(guān)部門進(jìn)行處理，原件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。各部門必須及時閱讀文件并提出相應(yīng)的處理工作建議(呈領(lǐng)導(dǎo)傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)、制定實(shí)施細(xì)則等)報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、文件按其所涉及內(nèi)容的`重要程度和閱讀范圍，分為秘密文件、內(nèi)部文件和公開文件三種。其中秘密文件指內(nèi)容涉及公司及各部門的不能向外公開的資料。

　　4、重要文件在醞釀、起草、修改、討論過程中，要注意保密，不能外傳。

　　5、打印、復(fù)制秘密文件必須經(jīng)過請示、履行審批、登記手續(xù)，并由檔案管理人員進(jìn)行操作。檔案管理人員要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的份數(shù)打印、復(fù)制，操作過程中形成的廢頁、清樣等必須及時銷毀，不得擅自多印留存。

　　6、要加強(qiáng)電腦的保密工作，重要文件要在電腦上加密處理，一般人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得在電腦上查閱文件。載有重要文件的磁盤由檔案管理人員妥善保管

　　7、文件收發(fā)是文件保密工作的重要環(huán)節(jié)，檔案管理人員要按規(guī)定對收發(fā)文件一一登記，確切掌握每一份文件的收發(fā)情況和文件去向，傳閱文件一律采取直傳方式，由專人送閱，閱文人在《文件發(fā)放登記表》上簽名后方可閱覽，閱文人之間不得橫向傳閱。閱完和辦理之后要按文書立卷，要求交本公司檔案管理人員歸檔。

　　8、檔案管理人員在工作調(diào)動或辭職時，必須將經(jīng)管的秘密文件清理登記，全部移交清楚。移交時，要造冊、清點(diǎn)、核對，并辦理簽字手續(xù)。其他人員調(diào)動或辭職時，檔案管理人員要主動將其手中的秘密文件或資料收回，以免丟失。

　　9、各類紅頭文件由辦公室按照發(fā)文或收文日期及文件編號統(tǒng)一編號，歸檔。

　　第八條食堂管理制度

　　1、廚師必須認(rèn)真履行職責(zé)，熟練掌握和不斷提高烹飪技術(shù)，按時開飯，無特殊情況不得晚點(diǎn)。

　　2、食堂在核定的伙食標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)堅持每天制定食譜，按食譜購買食物，定期調(diào)劑花樣，做到飯熟菜香。在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)調(diào)節(jié)好伙食，讓大家吃飽吃好。

　　3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證因工作晚回人員吃上熱飯、熱菜。注意了解和掌握就餐人數(shù)，盡量避免剩飯剩菜，力爭不浪費(fèi)。

　　4、食堂內(nèi)外應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，無灰塵、蛛網(wǎng)，下水道暢通，堅持每天打掃衛(wèi)生。每周廚師應(yīng)對廚房進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，徹底清理廚房各個死角的污物、保證廚房衛(wèi)生、干凈。

　　第九條車輛使用管理制度

　　1、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)車輛管理、安全駕駛方面的規(guī)定，經(jīng)常對車輛保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。

　　2、遵守交通規(guī)則，服從交管人員的管理，凡發(fā)生一般級事故主要責(zé)任在我方者，給予駕駛員經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重事故給予辭退處理。

　　3、駕駛?cè)藛T要保持車輛清潔，經(jīng)常對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，使車輛處于良好的工作狀態(tài)，提前做好出車準(zhǔn)備。避免出車途中發(fā)生車況故障。

　　4、車輛必須定期進(jìn)行保養(yǎng)，如需要維修、更換零部件由駕駛員提出申請，由辦公室報經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。

　　5、司機(jī)不得私自將車借給他人，否則嚴(yán)肅處理，后果自負(fù)。非司駕人員原則上不允許私自開車。

　　第十條更夫管理制度

　　1、更夫熟悉所管轄范圍情況

　　2、上班應(yīng)全面檢查，出現(xiàn)問題及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

　　3、公司與臨時雇傭更夫簽定合同，明確責(zé)任，更夫不履行合同，應(yīng)辭退。

　　4、更夫?qū)Π踩�、防火、防盜負(fù)有直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，除批評教育外，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　5、更夫要記好《更夫值宿記錄》。

　　第十一條工作人員、保潔員日常保潔制度

　　為維護(hù)日常的辦公秩序，進(jìn)一步規(guī)范工作人員的行為，提高工作效率，特制定以下幾項管理制度。

　　一、辦公室人員和保潔員每天要搞好各股室內(nèi)的衛(wèi)生，保持室內(nèi)地面的潔凈，窗戶透明干凈，無死角，辦公室要不定期對各股室進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

　　二、衛(wèi)生間和公用設(shè)施保潔員每天必須把衛(wèi)生間徹底打掃一遍，始終要保持地面、手盆、便池?zé)o污垢、玻璃鏡面的潔凈，室內(nèi)無異味，公司地面每天要擦試，直到干凈為止。

　　制造業(yè)公司管理制度 28

　　第一節(jié)、總則

　　第一條、為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

　　第二條、對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則。

　　第三條、本制度適于公司全體員工。

　　第四條、經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

　　第五條、本制度適用于未注明條、款的.其他各項規(guī)章制度。

　　第二節(jié)、獎勵

　　第六條、本公司設(shè)立好下獎勵方法：

　　1、大會表揚(yáng)。

　　2、獎金獎勵。

　　3、晉升提級。

　　第七條、對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

　　1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出。

　　2、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故。

　　3、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好。

　　4、積極向公司提出合理化建議，為公司采納。

　　5、全年無缺勤，積極做好本職工作。

　　6、維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功。

　　7、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出。

　　8、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事突出。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)。

　　10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書。

　　11、其他對公司作出貢獻(xiàn)，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　12、員工上述表現(xiàn)如果符合公司晉升規(guī)定的，給予晉升提級。

　　第八條、員工晉升、獎勵程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名。

　　2、部門主管進(jìn)行審核。

　　3、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三節(jié)、處罰

　　員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分。

　　第九條、有下列行為者罰款10元：

　　1、隨意吐痰，丟紙屑果皮者。

　　2、早會遲到者。

　　3、工作時間內(nèi)聚眾聊天、看小說、吃零食、打瞌睡、抄寫非公事文件者。

　　4、崗位衛(wèi)生檢查不合格者。

　　5、工作期間未佩帶工牌、未穿著制服、衣冠不整者、前期部門示未化淡妝者。

　　6、禮儀、稱呼不規(guī)范者。

　　7、填寫各種工作表格不認(rèn)真、填寫信息不真實(shí)者。

　　8、當(dāng)班期間當(dāng)眾化妝，修剪手、腳指甲者。

　　9、打卡后在工作區(qū)吃早餐者。

　　10、下班后自己工作崗位未整理者。包括整理衛(wèi)生、關(guān)閉電腦、空調(diào)等。

　　11、未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。

　　12、上下班忘記打卡者。（須有主管開單證明確有準(zhǔn)時上下班）

　　第十條、有下列行為者罰款20元：

　　1、未經(jīng)許可而無故不列席公司會議者。

　　2、未經(jīng)許可而私自帶人進(jìn)入工作場所者。

　　3、離開工作崗位未辦理代班手續(xù)者。

　　4、安排任務(wù)未及時完成者。

　　5、竄崗、隨便進(jìn)入其它部門工作室者。

　　6、上班時間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。

　　7、利用公司設(shè)備電腦上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影者。

　　第十一條、有下列行為者罰款50元：

　　1、未經(jīng)主管同意外出者

　　2、態(tài)度惡劣，傲慢，不接受管理，當(dāng)眾頂撞上司者。

　　3、利用公司設(shè)備做私人事件者。如電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。

　　4、在來賓面前吵架、說粗話有損公司聲譽(yù)形象者。

　　5、服務(wù)態(tài)度欠佳，經(jīng)顧客檢舉屬實(shí)者。

　　6、有意破壞公司財物者。

　　7、出席各種會議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。

　　第十二條、有下列行為者罰款100--500元：

　　1、與來賓或員工發(fā)生斗歐吵架事件者，由部門主管根據(jù)情節(jié)作出處理。

　　2、工作未交接清楚造成公司重大損失者。

　　3、私拉電源影響公共安全、公司正常作業(yè)者。

　　第十三條、有以下行為者，做記過或開除處分：

　　1、利用私人對公司不滿，煽動員工情緒制造事端者。

　　2、不服從公司工作安排、職務(wù)調(diào)動者。

　　2、在外散布謠言，制造事端，嚴(yán)重影響公司形象者。

　　3、泄露公司營業(yè)機(jī)密，如效益，拍照對數(shù)，促銷計劃與發(fā)展?fàn)I運(yùn)計劃嚴(yán)重者。

　　第十四條、有以下行為者視情節(jié)嚴(yán)重報送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任：

　　1、私自偷取公司產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生交易者。

　　2、盜取、偷盜顧客、同事、公司財物者。

　　3、盜取、泄露公司內(nèi)部高級文件、機(jī)密者。

　　第四節(jié)、考勤制度

　　第十五條、員工上下班必須打卡，每日二次或四次，上班前和下班后，不得無故不打卡，不得代他人打卡，因故不能打卡或忘打卡者，必須有部門主管批準(zhǔn)簽字，每月不能超過兩次。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會計。

　　第十六條、忘打卡每人每次處二元處罰，每次遞增一元。

　　第十七條、員工應(yīng)遵守上、下班時間，不得無故遲到早退。凡遲到一分鐘三元扣罰，每月遲到超過五次在原有處罰上在扣除100元。

　　第十八條、員工無故不上班或外出時不辦理任何手續(xù)，作曠工處理。曠工按三倍扣除當(dāng)天工資。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工達(dá)30天者，公司將予以除名。

　　第十九條、考勤工作由會計負(fù)責(zé)，考勤員應(yīng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，堅持原則。

　　第二十條、每月考勤報表與考勤記錄在發(fā)工資前應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)核對，核對無誤后方可計算工資。

　　第二十一條、員工請事假、病假、公假等，必須到前臺領(lǐng)取統(tǒng)一公文，正確填寫，報有關(guān)主管簽字后，及時送回前臺。

　　1、員工無特殊情況，不得隨意請假，如必須請假，應(yīng)先辦理請假手續(xù)，得到批準(zhǔn)后，做好交接工作方可離開崗位。

　　2、如因突發(fā)事件不能到崗者，須立即托人帶信或打電話通知部門主管說明原由，由部門主管當(dāng)日下班前補(bǔ)辦手續(xù)上交人事部。

　　3、員工因病（事）請假，公司不發(fā)當(dāng)日工資。不足一天的，以所以崗位每日上班時間鐘頭數(shù)，按比例扣發(fā)當(dāng)日部份工資，并扣除當(dāng)月滿勤獎金。

　　4、員工請事假在三天以內(nèi)由經(jīng)理（主管）批準(zhǔn)，超過三天者須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　5、部門經(jīng)理（主管）請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、員工請假，必須在批準(zhǔn)的期限到時上班。特殊情況超假，應(yīng)申述充分理由和出示證明，以補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)便離開工作崗位，按曠工論處。

　　7、如請假必須提前一天進(jìn)行申請。如有突發(fā)事可以在8點(diǎn)之前打電話。8點(diǎn)之后無效。

　　8、員工在一年內(nèi)累計或一次性事假超過三十天者，一年內(nèi)累計或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎勵待遇。

　　9、因參加社會活動、工作、業(yè)務(wù)需要或會議必須離開工作崗位者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予公假，工資照發(fā)。

　　第五節(jié)、人事異動

　　第二十二條、員工辭職管理

　　1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

　　2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

　　3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

　　4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

　　5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

　　6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

　　第二十三條、辭退管理

　　1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

　　2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

　　3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

　　4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

　　5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

　　制造業(yè)公司管理制度 29

　　1.加強(qiáng)生產(chǎn)管理，有效的運(yùn)用物料、人力、設(shè)備(機(jī)器、工具)，并在時間上、數(shù)量上、空間上能適當(dāng)?shù)嘏浜希�以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量并降低成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本規(guī)定。

　　2.業(yè)務(wù)部于下年度開始前1~2個月，提出年度業(yè)務(wù)計劃，生產(chǎn)管理部依據(jù)年度業(yè)務(wù)計劃，制定出年度生產(chǎn)計劃。

　　3.生產(chǎn)管理員依據(jù)年度生產(chǎn)計劃、業(yè)務(wù)部開出的制造通知單以及現(xiàn)有庫存量(成品半成品)擬訂月生產(chǎn)計劃。

　　4.生產(chǎn)管理部門接到業(yè)務(wù)部開出的制造通知單時應(yīng)結(jié)合有關(guān)生產(chǎn)信息作出以下安排：

　　4.1安排生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)定表;

　　4.2諸所需的主輔料(何時再需要)，并在采購時間之前通知存量管理部門，安排原料;

　　4.3將外協(xié)加工計劃通知給外協(xié)管理部門，以尋求適當(dāng)?shù)膹S商。

　　4.3.1生產(chǎn)管理部門，依據(jù)月生產(chǎn)計劃、制造通知單、制造變更通知單、實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度以及現(xiàn)有人力、設(shè)備資料于每周安排次日起7天內(nèi)的生產(chǎn)進(jìn)度單。

　　4.3.2生產(chǎn)管理部門按照預(yù)定和實(shí)際的`生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)出工作命令(發(fā)出前要確知物料情況)和發(fā)料單。

　　4.3.2.1工作命令一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組(同時要附工程程序圖、操作標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)等)，一聯(lián)通知質(zhì)量管理部門;

　　4.3.2.2發(fā)料單一聯(lián)給現(xiàn)場制造各科組，一聯(lián)通知倉庫備料;

　　4.3.2.3一般要在開工3天之前發(fā)出工作命令和發(fā)料單，但特殊情況除外。

　　4.3.3由現(xiàn)場各科每日遞交報表，了解生產(chǎn)進(jìn)度。

　　4.3.4現(xiàn)場制造各科組，當(dāng)無法按照進(jìn)度如期限完成或有任何困難時(機(jī)器模具損壞、停電等)，應(yīng)盡快將原因通知生產(chǎn)管理部門，予以調(diào)整工作。

　　4.3.5制造完工后，將工作命令單填寫有關(guān)內(nèi)容，送回生產(chǎn)管理部門備案。

　　4.3.6生產(chǎn)管理部門在每批產(chǎn)品(訂單)完工后，要將有關(guān)資料，如生產(chǎn)日報表、工和命令、發(fā)料單、外協(xié)加工等資料匯總，并將實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進(jìn)行研討，提出改善措施，防止再次發(fā)生;必要時還需整理成本分析資料等，所有資料要建檔備查，以利作業(yè)的進(jìn)行。

　　4.3.7生產(chǎn)管理部門要經(jīng)常地與業(yè)務(wù)部、外協(xié)管理部門、質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門以及現(xiàn)場制造各科駔保密切聯(lián)系，確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后，并要能彈性地應(yīng)變。外協(xié)管理部門在管理外協(xié)加工以及協(xié)制造的半成品或零件時，應(yīng)適時適量地配合生產(chǎn)進(jìn)度。

　　制造業(yè)公司管理制度 30

　　一、原則

　　1.服從特殊情況下公司統(tǒng)一的加班安排。

　　2.規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備管理行為，部門應(yīng)盡可能地不安排或少安排加班。

　　二、加班審批程序

　　1.生產(chǎn)加班

　　⑴公司統(tǒng)一安排的.加班，事后由部門統(tǒng)計員填寫加班審批表。

　　⑵由于非人為因素(如設(shè)備故障)導(dǎo)致的生產(chǎn)計劃未能按時完成而又不能延期(如客戶急需)時，可安排加班完成生產(chǎn)計劃，事前由部門分管領(lǐng)導(dǎo)口頭征得分管副總經(jīng)理同意，事后由運(yùn)行課長填寫加班審批表。

　　2.維保加班

　　⑴在生產(chǎn)任務(wù)緊張、正常的維保工作無法徹底進(jìn)行的情況下，為保證設(shè)備性能，可有計劃地安排在停產(chǎn)期間進(jìn)行必要的維保工作，事前由主管工程師填寫加班審批表。

　　⑵為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，可安排加班搶修設(shè)備故障，事前由部門分管領(lǐng)導(dǎo)口頭征得分管副總經(jīng)理同意，事后由主管工程師填寫加班審批表。

　　3.所有加班審批表均需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理簽字后，由部門統(tǒng)計員統(tǒng)一將原件交人力資源部備案，留復(fù)印件存檔。

　　三、加班處理

　　1.管理崗位加班一律不報，安排調(diào)休。

　　2.基層崗位加班如實(shí)報人力資源部記發(fā)加班工資。

　　3.統(tǒng)計員及運(yùn)行課長要嚴(yán)格考勤。

　　制造業(yè)公司管理制度 31

　　為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行及倉庫物資的安全完整，確保物資的(臺)賬、(登記)卡、(實(shí))物一致性，特制定本制度。

　　一、適應(yīng)范圍

　　本公司所有倉庫，包括供應(yīng)部材料倉庫、五金倉庫、輔助材料及工裝模具倉庫;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫、半成品倉庫、銷售部成品倉庫。

　　二、要求

　　在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬、卡、物三相符。

　　三、具體操作方法：

　　1、倉庫保管員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《請購單》及供應(yīng)部門填開的《入庫單》驗收入庫，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在材料驗收入庫前，必須通過質(zhì)量檢驗部門的檢驗驗收。

　　2、材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后，倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認(rèn)真審核供應(yīng)商名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料，清點(diǎn)數(shù)量并在“實(shí)收數(shù)”欄目上標(biāo)明實(shí)收數(shù)。《入庫單》應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)相符的，僅有倉庫保管員簽字即可，若應(yīng)收數(shù)與實(shí)收數(shù)不相符的'，除倉庫保管員簽字外，必須有供應(yīng)部門經(jīng)辦人、供應(yīng)商代表在《入庫單》上簽字確認(rèn)。《入庫單》一式四聯(lián)，分別由倉庫、供應(yīng)部門、供應(yīng)商和財務(wù)部留存。倉庫保管員應(yīng)及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬，并把經(jīng)相關(guān)部門主管審核后的《入庫單》交給供應(yīng)商。對于物料混裝分辯不清、標(biāo)識不清，倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。

　　3、經(jīng)檢驗不合格的不良品應(yīng)在倉庫另行存放，待供應(yīng)商下次來或結(jié)賬時退還客戶，其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項。

　　4、生產(chǎn)車間班組員工計劃內(nèi)領(lǐng)料時，倉庫需根據(jù)生產(chǎn)計劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽批后，倉庫方可發(fā)料。《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，分別為倉庫留存、財務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存。計劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書面說明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)料，否則倉庫不予以辦理出庫。

　　5、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉庫領(lǐng)料時，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉庫領(lǐng)料。

　　6、生產(chǎn)過程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉庫并辦理退料手續(xù)，倉庫保管員不得拒收，并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺帳。

　　7、對于倉庫的日常管理，倉庫保管員應(yīng)保證整齊、清潔，還應(yīng)注意防火、防銹、防霉等防范措施。

　　8、所有材料物資進(jìn)、出倉庫時都必須同時有雙方(如領(lǐng)料人，交貨人、退料人、倉庫保管員等)當(dāng)事人的簽字。

　　9、倉庫保管員應(yīng)該具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實(shí)不符時，必須上報其直接上級及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實(shí)，否則一經(jīng)查出，倉庫保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報全公司。

　　10、對于倉庫出現(xiàn)的各種問題，如果其直接上級主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，同樣必須負(fù)有連帶責(zé)任。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰并通報全公司。

　　11、倉庫保管員工作異動時必須辦理移交手續(xù)，以保證賬實(shí)相符。

　　四、其他補(bǔ)充規(guī)定

　　關(guān)于勞動保護(hù)用品的發(fā)放，應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，編制發(fā)放花名冊，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由勞保倉庫發(fā)放。領(lǐng)用一般常用的工具，如鉗子、扳手等時，領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具、貴重工具、勞保服裝除部門領(lǐng)導(dǎo)簽批外，還需上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)(發(fā))料。

　　五、 附則

　　本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。

　　制造業(yè)公司管理制度 32

　　1、范圍

　　本辦法規(guī)定了對生產(chǎn)加工、實(shí)驗檢測設(shè)備的管理辦法和要求，以保證其始終處于受控和正常狀態(tài)。

　　2、職責(zé)

　　2.1生產(chǎn)科職責(zé)

　　2.1.1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定和政策。

　　2.1.2負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理，建立健全設(shè)備臺帳，做到設(shè)備資料、各種原始憑證齊全

　　2.1.3根據(jù)公司年度工作計劃制定設(shè)備添置、調(diào)配和大修計劃，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　2.1.4參與設(shè)備的調(diào)研、選型、購置及安裝調(diào)試、驗收等管理工作。

　　2.1.5制訂設(shè)備操作規(guī)程、選型、購置及安裝調(diào)試、驗收等管理工作。

　　2.1.6配合抓好公司現(xiàn)場管理檢查評比中的設(shè)備管理工作。

　　2.2使用部門職責(zé)

　　2.2.1對本部門的設(shè)備正確使用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

　　2.2.2堅決執(zhí)行設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。

　　2.2.3嚴(yán)禁設(shè)備的帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告或采取措施，防止設(shè)備事故發(fā)生。

　　2.2.4檢查、督促交接班制度與日點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況。

　　2.3操作人員職責(zé)

　　2.3.1負(fù)責(zé)日常的.維護(hù)保養(yǎng)如擦洗設(shè)備、常規(guī)加油、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。

　　2.3.2嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。

　　2.3.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時應(yīng)及時停機(jī)查看或報告，問題不排除不繼續(xù)加工。

　　2.3.4積極協(xié)助機(jī)電修人員檢修設(shè)備。

　　3、工作程序

　　3.1設(shè)備添置

　　3.1.1當(dāng)開發(fā)新產(chǎn)品需要增添設(shè)備或設(shè)備需要更新時，由生產(chǎn)科提出設(shè)備添置計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排人員訂購。

　　3.1.2采購人員在選定設(shè)備供貨單位后，應(yīng)與之簽訂供貨合同，實(shí)施規(guī)范采購。

　　3.1.3采購人員和生產(chǎn)科在設(shè)備到貨前后應(yīng)配合做好相關(guān)事宜。

　　3.2設(shè)備驗收建帳

　　3.2.1設(shè)備到位后由生產(chǎn)科組織相關(guān)人員按規(guī)定驗收。重要設(shè)備驗收要做好驗收記錄。

　　3.2.2驗收時若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與供貨單位聯(lián)系，務(wù)求妥善解決，不留后遺癥。

　　3.2.3生產(chǎn)科在驗收結(jié)束后及時將新設(shè)備登記入臺賬，填寫《設(shè)備投產(chǎn)通知單》與發(fā)票一并報財務(wù)入賬。

　　3.3設(shè)備安裝調(diào)試

　　3.3.1生產(chǎn)科對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試必須在設(shè)備管理人員或技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，經(jīng)調(diào)試合格的設(shè)備方可交付使用。

　　3.3.2安裝調(diào)試是設(shè)備認(rèn)可的一種方式，做好設(shè)備調(diào)試（認(rèn)可）記錄。新設(shè)備調(diào)試（認(rèn)可）的記錄應(yīng)存入該臺設(shè)備的檔案。

　　3.4設(shè)備使用運(yùn)行

　　3.4.1操作人員獨(dú)立使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后持操作證方可上崗。

　　3.4.2操作人員應(yīng)掌握“三好”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備“四項要求”、“五項紀(jì)律”、“潤滑五定”，并掌握設(shè)備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)技術(shù)，規(guī)范填寫設(shè)備點(diǎn)檢表。

　　3.4.3設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)先檢查設(shè)備狀況，無問題時先開車試運(yùn)行，待一切正常后方可正式加工。加工過程中嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機(jī)檢查或報告，只有在異常情況消除后方可繼續(xù)加工。

　　3.5設(shè)備的控制

　　3.5.1一般設(shè)備控制

　　a)凡投入使用的主要生產(chǎn)設(shè)備必須實(shí)行定人定機(jī)，上機(jī)人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。

　　b)所有設(shè)備操作人員必須按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和保養(yǎng)。

　　3.5.2工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備控制

　　a)根據(jù)生產(chǎn)科制定公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)，單獨(dú)建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備臺賬。

　　b)操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核，合格后方可持證上崗。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行憑證操作，對技術(shù)水平較高的操作人員要相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動和更換。

　　c)操作人員必須按照使用說明書中規(guī)定內(nèi)容合理使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，并認(rèn)真按要求做好設(shè)備操作的有關(guān)記錄，如設(shè)備點(diǎn)檢表等。

　　3.5.3設(shè)備能力的控制

　　a)建立設(shè)備能力認(rèn)可周期，由生產(chǎn)科按期對主要生產(chǎn)設(shè)備組織檢定與認(rèn)可，保存檢定認(rèn)可的記錄。

　　b)當(dāng)設(shè)備經(jīng)過修理后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢定和認(rèn)可，以確保設(shè)備能力符合要求，并保存認(rèn)可的記錄。

　　c)當(dāng)生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化時（產(chǎn)品規(guī)格、工藝、材料或某設(shè)備本身狀況等），生產(chǎn)科應(yīng)組織技術(shù)、車間、技質(zhì)等部門對設(shè)備能力進(jìn)行鑒定認(rèn)可，并保存鑒定認(rèn)可的記錄。

　　3.6設(shè)備維護(hù)與檢修

　　3.6.1設(shè)備的保養(yǎng)

　　a)設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，操作人員在當(dāng)天加工完畢后，設(shè)備必須清理，達(dá)到“清潔、整齊、潤滑、安全”的要求，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并按要求填好《設(shè)備點(diǎn)檢表》；

　　b)設(shè)備的定期保養(yǎng)以操作工為主、維修工為輔對設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部位拆、卸、檢查，徹底清洗外表和內(nèi)部，調(diào)整各部位間隙，緊固各部位；

　　c)生產(chǎn)科對設(shè)備每月進(jìn)行不定期抽查，檢查記錄以在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上簽字確認(rèn)為準(zhǔn)；

　　3.6.2設(shè)備的潤滑

　　設(shè)備的日常潤滑由操作工負(fù)責(zé)，根據(jù)所操作設(shè)備的使用說明書進(jìn)行，由生產(chǎn)科每月進(jìn)行不定期檢查。

　　3.6.3

　　設(shè)備的日常修理

　　a)設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障時，應(yīng)及時排除，不能自行排除的立即向本部門管理人員反映，由部門通知機(jī)修人員維修。

　　b)機(jī)修人員應(yīng)積極采取有效措施，操作人員做好配合，及時排除故障，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　c)一時不能修好的設(shè)備應(yīng)機(jī)修人員在該設(shè)備上掛“待修理”牌；依停用設(shè)備應(yīng)由機(jī)修人員安排清潔、潤滑后封存掛“設(shè)備停用”牌，并上報生技部做好登記；使用車間做好對停用設(shè)備的防護(hù)工作。

　　d)對質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備和要求做維修記錄的設(shè)備，機(jī)修人員應(yīng)及時做好維修記錄，填寫《設(shè)備檢修記錄單》，并保存記錄。

　　3.7設(shè)備和報廢

　　a)修不好的設(shè)備、精度等級嚴(yán)重超差的設(shè)備、或其它情況不能再繼續(xù)使用的設(shè)備可申請報廢，由生產(chǎn)科填寫《設(shè)備報廢申請單》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　b)報廢的設(shè)備應(yīng)及時拆離生產(chǎn)現(xiàn)場，并下賬。

　　3.8備品配件管理

　　a)設(shè)備技術(shù)人員結(jié)合備件的消耗情況，合理確定備件的儲備定額。

　　b)需外購的備件，由生產(chǎn)科根據(jù)儲備定額提出采購計劃，填寫物資請購單由總經(jīng)理審批權(quán)后購買，經(jīng)庫房驗收填寫驗收單后入庫。

　　c)備件入庫后應(yīng)登記入賬，按設(shè)備類別或備件形狀分類存放。

　　3.9設(shè)備技術(shù)檔案

　　a)設(shè)備的技術(shù)檔案包括說明書、裝箱單、出廠檢驗單、隨機(jī)圖紙、檢修記錄等。

　　b)設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)由專人進(jìn)行管理，設(shè)備圖紙的借用、更改等應(yīng)符合文件控制程序的規(guī)定，設(shè)備技術(shù)檔案若發(fā)生損毀、遺失等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　制造業(yè)公司管理制度 33

　　生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《勞動合同法》及公司各級管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，為規(guī)范員工的工作紀(jì)律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營、生活秩序，結(jié)合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。

　　一、適用范圍

　　適用于本公司全體員工。

　　二、職責(zé)部門

　　公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長、副廠長、工藝玻璃廠廠長、助理、生技部、行政部：負(fù)責(zé)對員工獎懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

　　三、獎懲原則

　　1、獎懲有據(jù)：獎懲依據(jù)是國家的法律法規(guī)和公司成文的各項規(guī)章制度。

　　2、獎懲及時：及時表彰和獎勵員工對公司的成績和貢獻(xiàn)，及時糾正和處罰員工的`違紀(jì)違規(guī)行為。

　　3、獎懲公平、公正、公開：有功必獎，有過必懲，獎懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開，制度面前人人平等。

　　4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則：在精神鼓勵的同時，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內(nèi)提高其工資報酬。

　　制造業(yè)公司管理制度 34

　　1、學(xué)生必須按照教學(xué)計劃的規(guī)定以及模具制造車間的作息時間表按時參加實(shí)訓(xùn)，不得無故遲到、早退、曠課。

　　夏季上班時間為：

　　上午7：30～11：30，下午13：00～17：00；

　　冬季上班時間為：

　　上午8：00～11：30，下午12：30～17：00。

　　2、學(xué)生未經(jīng)實(shí)訓(xùn)科及模具制造車間的許可不得擅自進(jìn)入模具制造車間。

　　3、學(xué)生必須按規(guī)定穿好工作服，配帶好工作證，擦拭鞋底灰塵，才能進(jìn)入車間，嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入車間。學(xué)生必須注意維護(hù)車間的教學(xué)秩序，不得在車間亂涂、亂丟、亂吐，不得大聲喧嘩、打鬧。上班時間不得打瞌睡、溜崗、竄崗、聚眾聊天、手機(jī)聊天、玩游戲、聽音樂。不得用電腦干與工作無關(guān)的'事情。

　　4、學(xué)生在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中，要認(rèn)真實(shí)訓(xùn)，中途不得無故離開，若有特殊情況，需經(jīng)指導(dǎo)老師同意后才可離開。如需請假者，必須于上班之前請假單交于車間辦公室主管處。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離崗。

　　5、未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，車間內(nèi)的工具、設(shè)備不準(zhǔn)私自拿出車間外，如被發(fā)現(xiàn)，將視盜竊處理。

　　6、無正當(dāng)理由不得拒絕所屬組負(fù)責(zé)人或組上指導(dǎo)老師的工作安排，任務(wù)完成要向老師上報。

　　7、學(xué)生必須愛護(hù)工具、設(shè)備。學(xué)生必須必須在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下使用設(shè)備，嚴(yán)守操作規(guī)程。車間所有設(shè)備未經(jīng)許可不得擅自上崗操作。實(shí)訓(xùn)過程中，學(xué)生如不聽從指導(dǎo)或違規(guī)操作而損壞設(shè)備，要負(fù)賠償責(zé)任。

　　8、操作銑床、鉆床及磨削鉆頭時，一律不準(zhǔn)戴手套。

　　9、上班期間要注意公共場所衛(wèi)生。下班離開之前，必須清理好自己工作場所和5S區(qū)域，切斷電源，關(guān)好窗門。

　　10、學(xué)生按要求填寫相關(guān)的教學(xué)管理表格和提交實(shí)訓(xùn)報告。

　　制造業(yè)公司管理制度 35

　　為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，科發(fā)公司決定將堅定不移的推行“5S“管理運(yùn)動，使其能持續(xù)并且卓有成效的運(yùn)作下去。公司特制定如下5S管理獎懲制度，要求全員參與，共同提高。

　　一、適用部門：生產(chǎn)現(xiàn)場（裝配A區(qū)/裝配B區(qū)/機(jī)加區(qū)/鈑金區(qū)/油漆區(qū)/電工區(qū)/倉庫區(qū)/質(zhì)檢區(qū)/退貨區(qū)/公共區(qū)域）

　　1、“5S“委員會成員隨時到各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，下達(dá)口頭或書面整改通知并跟蹤確認(rèn)改善效果，必要時記錄并做總結(jié)報告。若口頭警告或書面整改要求期限內(nèi)容未達(dá)到者，給予責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人10元/次罰款，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除，并在每周“5S”檢查評分中扣除2分/次；

　　2、每周六17：20舉行一次全公司“5S“檢查，并通過詳細(xì)的評分，對優(yōu)良部門、落后部門實(shí)施全廠通報表揚(yáng)或批評并予以記錄。每周5S管理委員會成員必須全部到場（提前請假者除外），遲到者罰款10元/次，無故不到場者罰款30元/次，罰款現(xiàn)金結(jié)算，無現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除；

　　3、在月底對每周檢查結(jié)果進(jìn)行總評，并評出優(yōu)秀和落后部門。優(yōu)秀區(qū)域?qū)�獲得公司頒發(fā)的“5S流動紅旗“一面，落后區(qū)域?qū)�掛紅牌，并限期整改。“5S流動紅旗“和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款50元。

　　4、每月評比的結(jié)果將予以全廠公布，并對獲得第一名（要滿足總平均分>=90）的部門集體予以200元獎勵；最后一名（總平均分=95）的個人予以50元獎勵；最后一名（總平均分<90）予以50元的處罰(從該員工工資中扣除)。

　　5、對連續(xù)三次（月評）都表現(xiàn)為最差的個人，將對其個人并降一級工資（50元），若考核后三個月評分不為最差者將恢復(fù)原工資。

　　6、各辦公室實(shí)施“5S“之成績將會作為各管理人員在以后晉升，薪金調(diào)整，獎金及人事變動的依據(jù)。

　　二、獎懲具體細(xì)則

　　1、獎金可由部門自行安排，獲獎統(tǒng)計結(jié)果由檢查組統(tǒng)計和總結(jié)，以《5S獎罰通告》的形式呈交組長批準(zhǔn)后生效，財務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎單位；

　　2、日常5S現(xiàn)場處罰現(xiàn)金結(jié)算，其他罰款在當(dāng)月工資中扣除，由檢查組以《5S獎罰通告》的形式呈交組長批準(zhǔn)后生效，財務(wù)部門執(zhí)行扣款；

　　3、所有檢查結(jié)果由5S檢查組統(tǒng)計出數(shù)據(jù)后，每月底提交綜合部作為績效考評的依據(jù)之一；

　　三、科發(fā)制造5S管理人員職責(zé)范圍

　　1、5S管理執(zhí)行委員會成員

　　5S管理組長：

　　5S管理顧問：

　　5S管理文員：

　　5S管理委員：

　　吳先軍

　　胡正武

　　李周亮

　　高紅兵

　　趙開江

　　2、區(qū)域負(fù)責(zé)人

　　裝配A區(qū)

　　第一責(zé)任人：高紅兵

　　第二責(zé)任人：班組長

　　裝配B區(qū)

　　第一責(zé)任人：高紅兵

　　第二責(zé)任人：班組長

　　機(jī)加區(qū)

　　第一責(zé)任人：趙開江

　　第二責(zé)任人：操作者

　　油漆區(qū)

　　第一責(zé)任人：高紅兵

　　第二責(zé)任人：班組長

　　鈑金區(qū)

　　第一責(zé)任人：趙開江

　　第二責(zé)任人：班組長

　　電器區(qū)

　　第一責(zé)任人：高紅兵

　　第二責(zé)任人：班組長

　　質(zhì)檢區(qū)

　　第一責(zé)任人：李周亮

　　第二責(zé)任人：班組長

　　退貨區(qū)

　　第一責(zé)任人：吳先軍

　　第二責(zé)任人：崗位人

　　倉庫區(qū)

　　第一責(zé)任人：余紅梅

　　第二責(zé)任人：班組長

　　公共區(qū)

　　第一責(zé)任人：馬向紅

　　第二責(zé)任人：崗位人

　　3、5S管理委員會成員職責(zé)

　　5S管理組長職責(zé)：

　　1)、對5S活動的重大問題進(jìn)行核準(zhǔn)；

　　2)、宣布5S的重大問題和召開5S會議；

　　3)、批準(zhǔn)5S活動所需要的資源；

　　4)、召開5S會議；

　　5)、對5S工作進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃；

　　6)、檢查過程中重大問題進(jìn)行確認(rèn)；

　　7)、相關(guān)5S工作的主持和批準(zhǔn)；

　　5S管理顧問職責(zé)：

　　1)、對5S推行做出建設(shè)性意見和建議；

　　2)、支持5S的相關(guān)工作；

　　3)、協(xié)助推行組長對5S進(jìn)行整體規(guī)劃；

　　4)、對持續(xù)改進(jìn)提出好的方案；

　　5S管理文員職責(zé)：

　　1)、5S管理工作會議登記整理發(fā)布；

　　2)、5S管理檢查評分登記整理發(fā)布；

　　3)、5S管理制度資料的整理；

　　4)、協(xié)助5S組長/顧問5S進(jìn)行日常管理工作；

　　5S管理委員職責(zé)：

　　1)、5S的總體規(guī)劃與推行；

　　2)、5S的實(shí)施與推廣教材的編制與培訓(xùn)；

　　3)、5S的日常檢查與定期檢查的組織、參與、評分、確認(rèn)；

　　4)、定期向組長/顧問匯報5S的實(shí)施情況；

　　5)、擬定5S活動開展的優(yōu)秀集體進(jìn)行評比和獎勵方案；

　　6)、擬定5S工作出現(xiàn)的不符合執(zhí)行處罰的方案；

　　7)、負(fù)責(zé)對公司5S活動進(jìn)行推廣、宣導(dǎo)、組織、實(shí)施、總結(jié)；

　　各區(qū)域負(fù)責(zé)人職責(zé)：

　　1)、代表本部門出席和參與5S活動；

　　2)、配合組長的一切5S決定和方案；

　　3)、指導(dǎo)下屬對5S檢查不符合的措施及時進(jìn)行整改；

　　4)、本部門的5S工作進(jìn)行積極進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　5)、配合5S檢查組完成日常檢查工作；

　　6)、相關(guān)5S工作的協(xié)助與支持；

　　4、5S人員范圍

　　現(xiàn)場人員：

　　本人所負(fù)責(zé)工作的`區(qū)域（誰操作，誰負(fù)責(zé)），物料、工具、一切相關(guān)工作物品沒有按照5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的個人，日常檢查時發(fā)現(xiàn)扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；

　　辦公室人員：

　　本人工作的辦公桌、辦公用具、用品、文件、資料等不整齊、不干凈、未按照5S操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的個人，日常檢查時發(fā)現(xiàn)扣除所在個人的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；

　　后勤人員：

　　本人工作的區(qū)域不整齊、不干凈、未按照5S操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的個人，日常檢查時發(fā)現(xiàn)扣除所在區(qū)域的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；

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