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民辦幼兒園預(yù)決算制度（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的民辦幼兒園預(yù)決算制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 1
一、財務(wù)人員做到規(guī)范做帳，定期做好預(yù)算、記帳、報銷和日、月、季報表等工作，日結(jié)月清，每月小結(jié)一次，每學(xué)期大結(jié)算一次，定期向園長匯報各項經(jīng)費(fèi)收支情況。
二、一切支出，必須經(jīng)園長批準(zhǔn)方可進(jìn)行，合理使用、精打細(xì)算，每學(xué)期有一定的資金結(jié)余。
三、會計、出納要分工明確，會計負(fù)責(zé)管帳、做帳，做到帳帳相符。出納負(fù)責(zé)管錢，并做好現(xiàn)金日記帳、做到帳帳相符。會計每月與出納對一次帳，互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好財務(wù)工作。
四、工作人員領(lǐng)取現(xiàn)金、支票以及報銷均需園長批示，購物發(fā)票報銷單必須有經(jīng)手人、驗收人及園長簽字方可報銷。
五、做好收退費(fèi)工作，經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得挪用。伙食費(fèi)、代管費(fèi)向家長公布。
六、財會人員以身作則，執(zhí)行財會制度，凡不符合財會政策的要勸阻和堅決抵制。
七、教職工未經(jīng)園長批準(zhǔn)，不得私自向幼兒園借用公款。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 2
1、財務(wù)人員每月要向園長匯報經(jīng)費(fèi)使用情況。
2、管理好保險柜，現(xiàn)金存放不得超限額。支票、印章要分放。
3、幼兒伙食費(fèi)要專款專用，每月公布賬目。
4、凡收取的大額現(xiàn)金不得存入保險柜，要及時存入銀行，去銀行存取現(xiàn)金必須由兩人辦理。
5、工作人員領(lǐng)取現(xiàn)金、支票要經(jīng)園長批準(zhǔn)簽字，購物發(fā)票要及時經(jīng)園長簽字后交財務(wù)室報帳。
6、嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，不符合財會政策的，財會人員有權(quán)勸阻和抵制。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 3
1、以《會計法》和國家相關(guān)財務(wù)制度為依據(jù)，建立、健全財務(wù)賬目，規(guī)范財務(wù)核算。在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，做到計劃開支，合理使用資金，使有限資金發(fā)揮最佳效益。
2、堅持以收定支、合法支出的原則，根據(jù)收入情況，合理確定成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定用途使用各項專用資金，杜絕違規(guī)使用各類資金。
3、實行錢、賬、物分管制度，后勤部門負(fù)責(zé)管好實物資產(chǎn)，財務(wù)部門負(fù)責(zé)賬務(wù)核算、資金管理工作，并負(fù)責(zé)對實物資產(chǎn)的管理實施監(jiān)督，確保資金、資產(chǎn)安全。
4、會計人員應(yīng)按照相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行會計核算，做到賬物相符、賬賬相符、賬表相符,認(rèn)真履行會計崗位責(zé)任制度。
5、財務(wù)報賬實行“園長一支筆”審批制度，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出；外購資產(chǎn)堅持事前申請、事后驗收的原則，盡量采購物美價廉的商品，使有限的`資金發(fā)揮更大的效益。
6、建立低值易耗品和固定資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)實物資產(chǎn)管理，完善各項資產(chǎn)管理制度，發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益，避免損失、浪費(fèi)。
7、按照相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行財務(wù)預(yù)決算工作，根據(jù)上級部門要求及時報送各類報表，積極配合上級部門的監(jiān)督檢查工作。
8、按照規(guī)定妥善保管會計憑證、賬簿、報表、電子版U盤等會計檔案資料，遵守財務(wù)保密制度。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 4
為規(guī)范財務(wù)管理，切實把經(jīng)費(fèi)收好、管好、用好，根據(jù)《中華人民共和國會計法》以及《民間非營利組織會計制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況，制定本制度。
一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的方針、政策、制度，確保各項財務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。
二、真實、準(zhǔn)確和完整地反映財務(wù)收支情況，按月編制財務(wù)報表，按規(guī)定期限報送登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和財政部門，并接受監(jiān)督和檢查。
三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金，繳納各種稅金和有關(guān)費(fèi)用。
四、按規(guī)定使用各種票據(jù)，嚴(yán)禁使用“白條憑證”。
五、不屬于本單位的經(jīng)濟(jì)往來，不得在本單位的銀行賬戶開支。不準(zhǔn)租借銀行賬戶、支票、公章。
六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額，現(xiàn)金使用范圍，現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定，不得賬外設(shè)賬。嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金， 嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。
七、本單位的現(xiàn)金收付，除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費(fèi)、獎勵費(fèi)、差旅費(fèi)以及支票起點以下的零星現(xiàn)金支付外，其他一切經(jīng)濟(jì)往來，都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接以現(xiàn)金支付。
八、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實相符。
九、按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的`專職或兼職財務(wù)人員，會計不得兼任出納，會計人員或出納人員調(diào)動工作因故離職的，必須與接管人員辦理交接手續(xù)，沒有辦好交接手續(xù)前，不得離職。
十、財務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個人印章必須由本人或其授權(quán)人員保管，嚴(yán)禁一人保管支付款項所需的全部印章。
十一、嚴(yán)格憑證審批手續(xù)，報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，重大開支須報董事會討論決定。
十二、加強(qiáng)會計檔案管理，對本單位每年形成的會計檔案，由會計人員按照歸檔要求，負(fù)責(zé)整理立卷，裝訂成冊，編制檔案清冊。保證會計檔案妥善保管，嚴(yán)防毀損和散失。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 5
為了加強(qiáng)財務(wù)工作管理，提高工作效益，確保資金運(yùn)用，結(jié)合本單位實際情況，特制訂以下制度：
一、購買教育材料，必須由教師制訂計劃、由年級組長填好購物清單交園辦。凡購買辦公用品和日常用品及低值易耗品等，先報總務(wù)，由總務(wù)統(tǒng)一填寫購貨清單，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買，必須由專人驗收，統(tǒng)一保管并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。
二、各種原始憑證的報銷，必須由經(jīng)辦人簽字，然后由園長、財務(wù)審核或驗證人簽字后，方可報銷。
三、對于報銷的原始憑證，財務(wù)人員必須認(rèn)真審核，發(fā)票是否合法，內(nèi)容是否真實，大寫與小寫金額是否一致。
四、100元以下使用現(xiàn)金，超過100元必須使用轉(zhuǎn)帳支票，使用前由經(jīng)辦人填寫付款申請單，寫明對方單位全稱，購物名稱，金額數(shù)，經(jīng)園長同意后才可領(lǐng)取轉(zhuǎn)帳支票或匯票。
五、教職工因公出差的.差旅費(fèi)，按有關(guān)規(guī)定限額。出差人員填制好報銷單憑證，由財務(wù)人員審核，經(jīng)園長審批后方可報銷。
六、經(jīng)常核對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生需要，不定期地進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)差錯，查明原因及時糾正。
七、印簽章分人保管，下班前認(rèn)真仔細(xì)檢查箱門是否關(guān)好，必須上鎖加密碼。
八、現(xiàn)金收入必須及時送存銀行，做到不坐支，不得設(shè)立“小金庫”。
九、專控物品，上報主管部門，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可采購。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 6
一、收支管理制度
1、設(shè)兼職會計管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格實行收支兩條線，幼兒園所有的收費(fèi)項目，所有收費(fèi)均開具幼兒園收據(jù)。
2、報銷手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額，大小寫必須相符，開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的，需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會計審核，園長簽字同意后報支。
二、票證管理制度
1、所有收費(fèi)票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會計保管。
2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。
3、票據(jù)開票人開票收費(fèi)時，相關(guān)項目內(nèi)容必須填寫完整，字跡清楚，大小寫金額必須一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會計繳銷，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會計，并領(lǐng)取新的票據(jù)。
4、建立財務(wù)會計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專人保管。
三、財產(chǎn)物資管理制度
1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專人負(fù)責(zé)保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷，對人為的不合理損壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；
2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。
3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度，對財產(chǎn)物資的'管理實行永續(xù)盤存的方法。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費(fèi)，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作；
5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長同意后方可借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價賠償。
四、財務(wù)相關(guān)人員職責(zé)
1、會計員職責(zé)
（1）、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。
（2）、工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時完善報帳手續(xù)。
（4）、認(rèn)真做好往來帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。
（5）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。
（6）、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結(jié)幼兒各項費(fèi)用。
（7）、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。
（3）、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)，計劃開支。
2.采購員職責(zé)
（1）、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。
（2）、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費(fèi)，執(zhí)行物品驗收制度，嚴(yán)禁利用工作
（3）、配合制訂好食譜。
（4）、負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 7
一、引言
幼兒園預(yù)決算制度是保障幼兒園財務(wù)管理的重要工具，能夠確保財務(wù)活動的透明性、規(guī)范性和合法性。本文將詳細(xì)介紹幼兒園預(yù)決算制度的內(nèi)容，包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、決算編制與審查、財務(wù)報告等方面。
二、預(yù)算編制
1.預(yù)算編制的目的與原則
目的：為合理安排和管理幼兒園的財務(wù)資源，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和教育質(zhì)量的統(tǒng)一。
原則：公開透明、科學(xué)合理、穩(wěn)健可行、財務(wù)可控。
2.預(yù)算編制程序
收集數(shù)據(jù)：收集和整理上一年度的財務(wù)數(shù)據(jù)、教育經(jīng)費(fèi)支出、工作計劃等信息。
制定預(yù)算方案：根據(jù)幼兒園的發(fā)展目標(biāo)和實際需求，制定預(yù)算編制的指導(dǎo)方針和原則。
預(yù)算分解：將總預(yù)算分解為各項具體預(yù)算，如人員工資、設(shè)備采購、教育資源等。
編制預(yù)算：根據(jù)各項具體預(yù)算的要求，編制詳細(xì)的預(yù)算表格和報表。
預(yù)算審核：由財務(wù)部門和管理層對編制的預(yù)算進(jìn)行審核和評審，確保其合理性和可行性。
3.預(yù)算內(nèi)容
支出預(yù)算：包括人員工資、教育資源采購、設(shè)備維護(hù)、教師培訓(xùn)、日常運(yùn)營等方面的支出。
收入預(yù)算：包括學(xué)費(fèi)收入、政府撥款、贊助捐款等方面的收入。
資本性支出預(yù)算：包括土地、建筑、設(shè)備等資產(chǎn)的購置和投資。
三、預(yù)算執(zhí)行
1.預(yù)算執(zhí)行的管理
建立預(yù)算執(zhí)行的管理制度，明確責(zé)任部門和人員。
加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中的`問題。
2.預(yù)算執(zhí)行的流程
嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行計劃和預(yù)算編制的指導(dǎo)方針執(zhí)行預(yù)算。
定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時調(diào)整和優(yōu)化預(yù)算使用。
3.預(yù)算執(zhí)行的考核與激勵
建立績效考核制度，對各部門和人員的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評估和獎勵，激勵他們積極履行預(yù)算責(zé)任，提高預(yù)算執(zhí)行的效率和質(zhì)量。
四、決算編制與審查
1.決算編制的程序與內(nèi)容
收集數(shù)據(jù)：收集并整理本年度的財務(wù)數(shù)據(jù)、支出憑證、收入記錄等資料。
編制決算表格：根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，編制年度決算表格，包括收支總表、分類賬目等。
決算說明：編寫決算說明，解釋決算結(jié)果和變動情況。
2.決算審查的流程與要求
審查程序：由財務(wù)部門和審計機(jī)構(gòu)對決算表格和決算說明進(jìn)行審查。
審查要求：確保決算數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性，審查是否存在財務(wù)違規(guī)行為。
3.決算結(jié)果的報告與公示
編制決算報告：根據(jù)決算結(jié)果，編制決算報告，包括財務(wù)概況、支出收入情況、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容。
公示與披露：將決算報告在幼兒園內(nèi)部公示，并向相關(guān)部門和社會公眾進(jìn)行披露。
五、財務(wù)報告
1.財務(wù)報告的編制與報送
編制財務(wù)報表：包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表。
報送要求：按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，定期向稅務(wù)部門、教育部門等報送財務(wù)報表。
2.財務(wù)報告的審計與核實
審計程序：由獨立的審計機(jī)構(gòu)對財務(wù)報表進(jìn)行審計，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
核實要求：核實報表中的賬目和金額是否與實際情況相符，發(fā)現(xiàn)并糾正可能的錯誤和問題。
3.財務(wù)報告的使用與解讀
內(nèi)部使用：管理層利用財務(wù)報告進(jìn)行決策和資金管理，監(jiān)控幼兒園的財務(wù)狀況和經(jīng)營效益。
外部解讀：對外部相關(guān)利益相關(guān)者如家長、政府部門等解釋財務(wù)報告，向其展示幼兒園的財務(wù)健康狀況和經(jīng)營成果。
六、追溯與改進(jìn)
1.追溯制度的建立
建立財務(wù)追溯制度，跟蹤和分析財務(wù)數(shù)據(jù)的變動和差異，尋找問題根源。
識別風(fēng)險與機(jī)會，提出改進(jìn)措施和方案，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。
2.改進(jìn)措施的制定與實施
基于追溯結(jié)果，制定改進(jìn)措施，明確改進(jìn)目標(biāo)和責(zé)任部門。
實施改進(jìn)措施，包括財務(wù)流程的優(yōu)化、內(nèi)部控制的加強(qiáng)、人員培訓(xùn)的開展等。
3.定期評估與反饋
定期對改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，分析改進(jìn)效果和問題。
根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整和完善改進(jìn)措施，實現(xiàn)財務(wù)管理的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 8
幼兒園財務(wù)預(yù)決算制度實行財務(wù)規(guī)范管理的基本途徑，是采取幼兒園資金預(yù)決算，為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益，xx幼兒園特制定本預(yù)決算制度。
一、預(yù)算制度。
預(yù)算是關(guān)于為完成組織目標(biāo)和計劃所需資金的來源和用途的一項書面說明，是廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)的財務(wù)控制方法。通過預(yù)算，便于控制財務(wù)狀況，便于從宏觀上掌握全局，迫使管理人員在收和支的考慮上，都盡可能地精打細(xì)算。
（一）預(yù)算編制原則預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要，堅持“收支兩條線”管理原則，堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運(yùn)行開支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。
（二）預(yù)算的編制和審批程序
1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況，提出下一年度所需各項費(fèi)用開支的性質(zhì)、用途和金額，使用的專項資金應(yīng)按進(jìn)度分年度提出計劃。
2、幼兒園根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，提出的下年度事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預(yù)算建議數(shù)。
3、園長行政辦公會議審議預(yù)算方案，報幼兒園教代會通過。
（三）預(yù)算編制方法幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，并結(jié)合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費(fèi)的預(yù)算定額，使幼兒園經(jīng)費(fèi)預(yù)算有據(jù)可依，防止預(yù)算編制的隨意性，做到預(yù)算安排公正、合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學(xué)校財務(wù)預(yù)算。
（四）預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整
1、預(yù)算的`執(zhí)行。預(yù)算執(zhí)行包括收入預(yù)算的執(zhí)行、支出預(yù)算的執(zhí)行和預(yù)算平衡三個部分。在預(yù)算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳，又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納入幼兒園預(yù)算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。
（1）每年年初，園長根據(jù)資金的大致情況，召集園務(wù)會議成員，討論資金的使用分配情況，確定好學(xué)年度該做的重大項目，有計劃地分配資金。
（2）預(yù)算堅持“量入而出”的原則，不赤字原則，不能出現(xiàn)資金倒掛。
（3）投資預(yù)算的項目必須經(jīng)過園務(wù)會議成員集體研究討論通過。
（4）收入預(yù)算應(yīng)考慮到可能有的來自各方面的收入，必須盡可能準(zhǔn)確地估計各項收入的量和時間等，并努力提高其實現(xiàn)的可靠性。
（5）預(yù)算情況要在教職工大會上公開，增強(qiáng)民主理財?shù)耐该鞫取?/p>
（6）資金預(yù)算中以改進(jìn)教學(xué)設(shè)施、添置教學(xué)設(shè)備為主，抽出部分資金提高教師福利。
2、預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，說明具體原因，報上級主管部門審核，批準(zhǔn)后再作調(diào)整。
二、決算制度決算作為年終對資金使用、分配情況的總結(jié)，是有效控制財務(wù)的措施之一。
1、決算時間:每年年底12月份。
2、決算項目:由會計分類統(tǒng)計一年內(nèi)的收支情況，目的是看看是否按預(yù)算項目去分配、使用資金效益。
3、每月底會計要匯報幼兒園當(dāng)月收支情況，年底要形成書面報告，由教代會代表討論通過。
4、成立資金決算小組，檢查督促是否將有限的資金發(fā)揮了最大的效益，是否將資金用在刀口上。
5、決算結(jié)果要在財務(wù)公開欄中張榜公開，接受廣大教工監(jiān)督。資金預(yù)決算是提高資金使用效率和有效分配的重要條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員必須遵守制度，管好、理好、用幼兒園的有限資金。
三、其他事項
1、固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預(yù)算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管理，符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作，實施采購，需自行采購的，貨比三家、綜合考察。
2、預(yù)算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。
3、幼兒園的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入幼兒園財務(wù)部門統(tǒng)一管理，經(jīng)費(fèi)收支實行審批制度。
4、各項支出的原始憑證，經(jīng)審批內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗收人和園長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。
5、財務(wù)室于每學(xué)期末在教代會上匯報幼兒園經(jīng)費(fèi)的收支情況，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 9
一、預(yù)算制度
預(yù)算編制原則：預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，同時考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要。要確保人員工資和正常運(yùn)行開支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。
預(yù)算的'編制和審批程序：
根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況，提出下一年度所需各項費(fèi)用開支的性質(zhì)、用途和金額，專項資金應(yīng)按進(jìn)度分年度提出計劃。
幼兒園根據(jù)本年度預(yù)算執(zhí)行情況，綜合考慮增減變動因素，提出下年度收支預(yù)算建議。
園長行政辦公會議審議預(yù)算方案，并報幼兒園教代會通過。
預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整：預(yù)算執(zhí)行過程中，要積極組織收入并確保各項收入及時足額入賬，同時合理安排支出以實現(xiàn)年度預(yù)算收支平衡。預(yù)算調(diào)整需經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)。
二、決算制度
決算時間：每年年底進(jìn)行。
決算項目：由會計分類統(tǒng)計一年內(nèi)的收支情況，目的是檢查是否按預(yù)算項目分配、使用資金，并評估資金效益。
決算程序：每月底會計要匯報幼兒園當(dāng)月收支情況，年底形成書面報告，由教代會代表討論通過。同時成立資金決算小組，檢查資金使用情況，并將決算結(jié)果在財務(wù)公開欄中張榜公開，接受廣大教工監(jiān)督。
三、其他財務(wù)管理規(guī)定
財務(wù)人員需規(guī)范做賬，定期做好預(yù)算、記賬、報銷等工作，并定期向園長匯報各項經(jīng)費(fèi)收支情況。
一切支出必須經(jīng)園長批準(zhǔn)方可進(jìn)行，合理使用、精打細(xì)算。
會計、出納分工明確，會計負(fù)責(zé)管賬、做賬，出納負(fù)責(zé)管錢并做好現(xiàn)金日記賬。
經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得挪用。伙食費(fèi)、代管費(fèi)等需向家長公布。
教職工未經(jīng)園長批準(zhǔn)，不得私自向幼兒園借用公款。
民辦幼兒園預(yù)決算制度 10
一、預(yù)算管理
預(yù)算制定：根據(jù)幼兒園的總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況，制定年度預(yù)算計劃，明確各項費(fèi)用開支的性質(zhì)、用途和金額。預(yù)算計劃需經(jīng)過園長行政辦公會議審議，并報幼兒園教代會通過。
預(yù)算執(zhí)行：在預(yù)算執(zhí)行過程中，要確保各項收入及時足額入賬，并合理安排支出。同時，要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和管理，確保預(yù)算計劃得到有效執(zhí)行。
預(yù)算調(diào)整：如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)過上級主管部門審核批準(zhǔn)。調(diào)整后的預(yù)算計劃需重新報幼兒園教代會通過。
二、決算管理
決算編制：每年年底，由財務(wù)部門根據(jù)年度預(yù)算執(zhí)行情況和收支情況編制決算報告。決算報告需詳細(xì)反映各項收支情況、資金使用效益以及存在的問題和改進(jìn)措施。
決算審核：決算報告需經(jīng)過園長行政辦公會議審議，并報上級主管部門審核批準(zhǔn)。審核過程中，如發(fā)現(xiàn)存在問題或不合規(guī)情況，需及時整改并重新編制決算報告。
決算公開：經(jīng)審核批準(zhǔn)的決算報告需在幼兒園內(nèi)部進(jìn)行公開，接受廣大教職工和家長的監(jiān)督。同時，還需將決算報告報送相關(guān)部門備案。
三、財務(wù)管理規(guī)定
財務(wù)人員需嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和幼兒園財務(wù)管理制度，規(guī)范做賬、記賬和報銷工作。同時，要加強(qiáng)對財務(wù)檔案的管理和保密工作。
一切支出必須經(jīng)園長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，確保資金使用的.合理性和合規(guī)性。同時，要加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督和管理，防止資金流失和浪費(fèi)。
幼兒園應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對財務(wù)活動的監(jiān)督和管理。同時，要加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
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