整改報告優(yōu)秀（15篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

整改報告1

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于做好新生兒室院內(nèi)感染和消毒安全自查工作的通知》及關(guān)于做好安全生產(chǎn)緊急電話通知有關(guān)

　　要求結(jié)合我院創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報告如下：

一、檢查內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

　　2、預(yù)防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。

　　3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。

　　4、治安保衛(wèi)和消防方面建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實。

　　(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全1、成立了醫(yī)院感染管理委員

　　會和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。

　　2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。

　　3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進(jìn)行了檢測。

　　4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

　　二、發(fā)現(xiàn)的問題1、消防器械未落實到位。

　　2、感染制度落實不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時，登記不全，未作監(jiān)測分析。

　　3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染不夠重視，存在麻痹思想。

　　三、整改措施1、立即安裝好合格的消防器械。

　　2、召開職工大會，對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析，對消毒措施不規(guī)范的，進(jìn)行改正。

　　3、以創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染

　　管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實現(xiàn)。醫(yī)院感染檢查整改報告篇三按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn)，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護(hù)正常的'醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：一、自查結(jié)果：

　　醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：

　　1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人。

　　2.醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

　　3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

　　4.嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應(yīng)的痕跡資料。

　　5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。

　　6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。

　　通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：

　　1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。

　　原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認(rèn)識不足。

　　2.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低，導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；

　　臨床醫(yī)生對細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認(rèn)識不足。三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：

　　1.醫(yī)院感染管理委員會進(jìn)一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室，如：治療室、注射室、換2藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報追查工作。

　　3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進(jìn)一步收集好相應(yīng)的文字資料。

　　4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。

　　5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責(zé)任追究制度，確保漏報率為零。

　　6.進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。

　　醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分，把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn)，我院將按衛(wèi)生部的各項有關(guān)制度認(rèn)真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

整改報告2

　　xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會議精神及學(xué)校的教學(xué)實際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：

　　一、 查擺了教學(xué)中存在的問題：

　　1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。

　　2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。

　　3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認(rèn)識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。

　　4、激勵機(jī)制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。

　　5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。

　　二、整改措施

　　（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學(xué)實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。

　　（二）辦好家長學(xué)校，通過家長會、講座等形式，提高家長認(rèn)識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。

　　（三）建立激勵機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專人負(fù)責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的`集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。

　　（四）加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。

　　1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。

　　2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準(zhǔn)備課，上課不開手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

　　3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。

　　4、向課堂四十分鐘要效率。

　　教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；

　　5、宿舍樓部分一層柱存在嚴(yán)重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實；

　　6、土建水電存在與設(shè)計圖紙不符部分已由設(shè)計院出具正式設(shè)計變更；

　　7、宿舍樓已按照圖紙設(shè)計要求每個房間安裝pz30箱；

　　8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；

　　9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計要求部分已按照圖紙整改到位；

　　10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見證下全部進(jìn)行復(fù)檢合格。

　　整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人（簽字） ：總監(jiān)理工程師（簽字）：

　　施工單位項目經(jīng)理（簽字）：

　　建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽收人：

　　說明：

　　1、應(yīng)針對整改意見對應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；

　　2、此報告一式4份，監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

整改報告3

　　為切實貫徹《xx市人民政府辦公室關(guān)于切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據(jù)要求，在主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，組織人員進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時查明問題，改善中心安全狀況，杜絕各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部署工作。

　　主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究制訂檢查方案，同時強(qiáng)調(diào)要以多起重特大事故為警示，充分認(rèn)識自查自糾工作的`重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任、黨組書記張衛(wèi)高為組長的安全檢查組，親自帶隊參加檢查，親自過問監(jiān)督隱患整改落實。

　　二、精心組織，排查隱患

　　中心安全檢查組根據(jù)中心實際情況對于安保力量、輿情處理、消防設(shè)施、職工消防意識等相關(guān)科目進(jìn)行全面細(xì)致的排查分析。

　　(一)安保工作有序展開

　　中心門衛(wèi)執(zhí)行來客來訪登記和24小時值班制度，嚴(yán)禁不明身份的人進(jìn)入中心內(nèi)部，為干部職工創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。同時保障中心內(nèi)部重要設(shè)施安全(如計算機(jī)機(jī)房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護(hù)大廳安全運(yùn)行基礎(chǔ)上提供問詢、失物招領(lǐng)等服務(wù)，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財產(chǎn)安全。

　　(二)輿情信息規(guī)范處理

　　一般輿情有制度、按章辦，做到快速反應(yīng)早報告、早控制、早解決。高度重視對外宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)、短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實行一把手負(fù)責(zé)制，一旦出現(xiàn)問題，根據(jù)預(yù)案統(tǒng)一指揮，層層落實，迅速動員和組織力量，中心各職能部門積極配合，統(tǒng)一口徑采取有效措施解決問題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。

　　(三)消防檢查全面到位

　　此次共檢查此次共檢查44個滅火器，未發(fā)現(xiàn)過期滅火器，其中5個滅火器輕微壓力不足;消防栓、消防通道、消防水管無老化無堵塞;消防設(shè)施每周巡查，并按期填寫巡查表。中心定期對中心職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，中心職工消防意識教強(qiáng)，滅火器熟練操作，安全逃生培訓(xùn)到位。部分新近職工及銀行借調(diào)人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應(yīng)培訓(xùn)計劃。

　　(四)信息安全分級保障

　　為了充分保障中心核心系統(tǒng)安全，該系統(tǒng)放置于電信idc機(jī)房。idc機(jī)房恒定溫度、濕度，為系統(tǒng)提供了斷電保護(hù)，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡(luò)分成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)不能互相訪問，實現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數(shù)據(jù)安全，也保障了繳存職工的財產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機(jī)房缺少機(jī)房專業(yè)滅火器。

　　三、隱患整治，確保生產(chǎn)

　　(一)落實責(zé)任

　　按照崗位分工把安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施落實到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節(jié)。同時做好復(fù)查工作，對于責(zé)任不落實、工作不細(xì)致、失職瀆職的行為將追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　(二)加強(qiáng)配合

　　各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，除抓好本部門的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺抓好安全生產(chǎn)、關(guān)注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。

　　(三)查明隱患，分解落實

　　此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責(zé)任科室、整改時間，要求個責(zé)任科室在規(guī)定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。

　　按照自查情況，中心對安全工作責(zé)任落實到人、重點(diǎn)崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責(zé)任的聯(lián)動局面。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。

整改報告4

　　根據(jù)《xx縣司法局關(guān)于進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè)的實施方案》的精神和要求，按照干部作風(fēng)建設(shè)活動的總體部署，我處在思想發(fā)動和學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，深入開展了自查自糾階段的工作，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

　　一、充分開展干部作風(fēng)整頓活動

　　作風(fēng)建設(shè)始終是黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是全面加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，是一項長期而艱巨的任務(wù)。今年以來，我處把干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展擺到我處工作的突出位置，納入到現(xiàn)階段我處總體工作思路當(dāng)中,把干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展作為改進(jìn)我處公證人員工作作風(fēng)和提高我處工作效率的大事狠抓落實。我處通過要求公證人員深切的自查自糾，結(jié)合我處工作現(xiàn)狀，了解并掌握了我處作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過深入查找問題，深刻剖析問題的根源，及時制定了整改方案，明確整改內(nèi)容。同時，我們要求部門工作人員認(rèn)真進(jìn)行自查，查找自身存在的突出問題，分析存在問題的原因，有針對性地進(jìn)行整改。

　　二、存在的問題。

　　1、思想需要進(jìn)一步解放。雖然能夠堅持全心全意為群眾服務(wù)的宗旨，做到按照規(guī)定和程序辦事，但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，部分公證人員還存在思想不夠解放、沒有用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、滿足于不落后就行等問題。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問題。

　　2、工作主動性有待進(jìn)一步增強(qiáng)。能夠按時完成局里交辦的各項任務(wù)，積極配合相關(guān)工作，但主動研究工作的積極性要進(jìn)一步增強(qiáng)，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的前瞻性和科學(xué)性。

　　3、工作作風(fēng)不夠扎實，作風(fēng)漂浮，敷衍塞責(zé)，主要表現(xiàn)在對解決歷史遺留問題的辦法不夠，積極性、主動性不夠。有的公證人員工作主動性、責(zé)任心不強(qiáng);有的公證人員工作拖拉，辦事效率不高;有的公證人員作風(fēng)飄浮，深入到基層調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識不強(qiáng);有的公證人員說的多，干的少，對己寬，對別人嚴(yán);有的公證人員缺乏扎實認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

　　三、整改的措施

　　1、不斷提高公證人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織本處公證人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的法律知識和相關(guān)的公證業(yè)務(wù)知識，以及司法行政機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管部門的文件精神，不斷提高公證人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步端正執(zhí)業(yè)思想，增強(qiáng)誠信為民的觀念。強(qiáng)調(diào)每個公證人員認(rèn)真學(xué)習(xí)從事公證工作應(yīng)知應(yīng)會的基本知識和基本技能，包括政治理論知識、憲法法律知識、公證職業(yè)知識、公證業(yè)務(wù)知識、公證技能知識、微機(jī)應(yīng)用知識都要掌握，以全面提高公證隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。

　　2、振奮精神，真抓實干，增強(qiáng)工作主動性。通過干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展、通過我處內(nèi)部制度建設(shè)和各種形式的有效的監(jiān)督、通過有針對性的.學(xué)習(xí)，提高公證人員工作的前瞻性、科學(xué)性和主動性。

　　3、增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。要以人民群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時時刻刻、方方面面都處于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下，努力搞好公證工作。

　　4、堅持邊查邊改，認(rèn)真搞好整改。對梳理排查出來的問題，要堅持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實整改措施。當(dāng)前能解決的問題要迅速解決;對當(dāng)前不具備條件解決或本就需要通過一個過程加以解決的問題，積極謀劃，盡快解決。

　　總之，通過此次干部作風(fēng)建設(shè)自查自糾工作的開展，我處的工作作風(fēng)將更加務(wù)實，行為將更加規(guī)范，紀(jì)律將更加嚴(yán)明，服務(wù)將更加優(yōu)質(zhì)，公證人員整體面貌將呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、節(jié)約、創(chuàng)新的新形象。

整改報告5

　　為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：

　　一、車間庫存管理

　　1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。

　　3、業(yè)務(wù)和選購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。

　　4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的`訂單完成程度。

　　5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務(wù)準(zhǔn)時統(tǒng)計。

　　6、月未準(zhǔn)時進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，財務(wù)進(jìn)行核對入賬。

　　7、逐步掌握工時，削減加班時間。

　　8、物料損耗的掌握，對生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗緣由。

　　9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，假如消失補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉庫方能賜予補(bǔ)貨。

　　二、車間5S管理

　　1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施狀況，負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

　　2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

　　3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。

　　4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。

　　5、門窗光明潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。

　　6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。

　　7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。

　　8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。

　　9、樓梯通道暢通。

　　10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無垃圾、無煙蒂。

　　11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無積集水、墻面無污跡。

　　三、檢查與考核

　　1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時督促員工進(jìn)行訂正，并計入個人每月的工作績效考核。

　　2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

　　負(fù)責(zé)人：XXX

　　湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司南昌辦事處

　　20xx年xx月xx日

整改報告6

　　一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況，20xx年，我社成立了以社主任為組長、副主任為副組長，各職能股室、分社負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下轄工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、調(diào)查聯(lián)絡(luò)小組、現(xiàn)金支付交易監(jiān)測小組、轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測小組等指定內(nèi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，確保工作的順利開展。

　　二、內(nèi)控制度建設(shè)情況。20xx年，我社根據(jù)上級有關(guān)文件精神，組織制定了《xxx市水頭農(nóng)村信用社工作領(lǐng)導(dǎo)小組方案》、《xxx市xxx農(nóng)村信用社二Oxx年工作計劃》（xxx [20xx]022號），對做了全面部署，在全社范圍內(nèi)大力開展工作；之后，我社又先后起草、印發(fā)了《xxx市xxx農(nóng)村信用社規(guī)定》、《xxx市xxx農(nóng)村信用社工作崗位職責(zé)》，對工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其內(nèi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)、各具體崗位的職能、職責(zé)做明確分工，不定期組織檢查，確保工作的深入開展。

　　三、客戶盡職調(diào)查情況。根據(jù)要求，我社對20xx年3月1日至20xx年3月31間開立的帳戶進(jìn)行檢查，檢查個人帳戶55戶、單位帳戶110戶，檢查提供金融服務(wù)交易筆數(shù)365筆，其中存款業(yè)務(wù)135筆，結(jié)算業(yè)務(wù)220筆，其他業(yè)務(wù)10筆。一是各網(wǎng)點(diǎn)基本能夠建立客戶身份登記制度，按照“了解客戶”制度原則，在客戶辦理開戶時，嚴(yán)格審查客戶提供的材料、證明文件和資料的真實性、完整性和有效性；二是能根據(jù)審慎性原則認(rèn)真開展了解客戶活動，對重要客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)及資金流向進(jìn)行分析，對其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時進(jìn)行監(jiān)控。三是能夠按規(guī)定期限保存客戶賬戶資料和交易記錄，建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案，保存銀行結(jié)算賬戶存款人的信息資料等，客戶盡職調(diào)查制度得到落實，暫未發(fā)現(xiàn)有匿名、假名、證件不符合要求、數(shù)留存資料不完整的帳戶。

　　四、大額和可疑交易報告情況。20xx年3月1日至20xx年3月31間，我社大額交易筆數(shù)9489筆，大額交易金額995198萬元：存款業(yè)務(wù)5137筆，金額712108萬元，其中存款2987筆，金額593496萬元，取款2150筆，金額118612萬元；結(jié)算業(yè)務(wù)4352筆，金額283090萬元，其中匯票56筆，金額14586萬元，支票4296筆，金額268504萬元。

　　我社基本能按照“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的要求，加強(qiáng)對大額現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支付交易的監(jiān)測，落實大額和可疑交易報告制度。一是建立臺帳制度和異常交易報告制度，制定《大額匯兌登記簿》、《對公大額收付登記簿》，加強(qiáng)對大額匯兌收付交易、大額現(xiàn)金收付交易、大額轉(zhuǎn)帳收付交易進(jìn)行詳細(xì)登記、分析，防止不法分子利用信用社進(jìn)行洗錢活動。二是按規(guī)定每月報送大額交易、可疑交易報告的相關(guān)資料及報表。三是狠抓落實大額現(xiàn)金支付審批制度，對出入我社的大額匯兌、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳交易實行有效的監(jiān)測，凡支付金額超出審批權(quán)限以上的交易，不論是否存在異常，都能夠主動上報。

　　五、帳戶資料及交易記錄保存情況。20xx年3月1日至20xx年3月31間我社開立帳戶總數(shù)1975戶，保存交易記錄9489筆，我社職工均能自覺加強(qiáng)帳戶管理，建立健全帳戶數(shù)據(jù)信息檔案，保存客戶的帳戶資料和交易記錄，實行科學(xué)有效的交易監(jiān)測，暫未發(fā)現(xiàn)存有違反有關(guān)規(guī)定的問題。

　　六、宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。20xx年，我社組織過宣傳活動，通過張貼宣傳畫、分發(fā)傳單、電視、廣播等輿論工具，結(jié)合本社的存款利率上浮進(jìn)行廣泛宣傳，加強(qiáng)知識普及和相關(guān)金融法規(guī)的教育，提高客戶的法律意識，積極配合我社開展工作，形成良好的抵制、打擊洗錢活動的社會氛圍。今年五月中旬，我社繼續(xù)開展對客戶的宣傳工作，并將培訓(xùn)擺上工作日程，開展學(xué)習(xí)活動，讓員工進(jìn)一步掌握有關(guān)的法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定，增強(qiáng)工作能力。

　　七、工作存在不足及今后工作要求。我社基本上能按照的有關(guān)規(guī)定開展工作，但仍存在一些不足，如基層員工對缺乏系統(tǒng)的理論知識和足夠的實踐經(jīng)驗，有待進(jìn)一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力等。今后，我們將嚴(yán)格按照“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的要求，繼續(xù)深入開展工作，重點(diǎn)做好：一是進(jìn)一步貫徹落實“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的具體規(guī)定，繼續(xù)加大工作力度；二是不斷完善工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)的整體功能，確保工作的深入開展；三是要不斷完善內(nèi)控制度，在自查中查找缺陷漏洞；四是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金支付交易監(jiān)測和轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測，特別是加強(qiáng)對大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測，做好匯兌結(jié)算和大額現(xiàn)金收付的臺帳登記和分析工作，防止和打擊非法洗錢活動；五是進(jìn)一步加強(qiáng)的社會宣傳力度；六是嚴(yán)格保密制度，確保工作的順利開展。

　　一、特別提示：本行公司治理方面存在的有待改進(jìn)的問題

　　1、進(jìn)一步完善董、監(jiān)事會決策機(jī)制；

　　2、進(jìn)一步加大基層機(jī)構(gòu)的內(nèi)控執(zhí)行力；

　　3、制定、完善獨(dú)立董事和外部監(jiān)事津貼制度。

　　二、公司治理概況

　　本行在股份制公司設(shè)立時，就著重考慮如何依據(jù)境內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)構(gòu)建公司治理結(jié)構(gòu)并規(guī)范其運(yùn)作。為此，本行設(shè)立、完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的組織架構(gòu)，制定了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的銀行章程，明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會與高級管理層以及董事、監(jiān)事、高級管理人員的職責(zé)權(quán)限，以實現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的`有機(jī)結(jié)合，建立科學(xué)、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，從而確保各方獨(dú)立運(yùn)作、有效制衡。

　　（一）構(gòu)建現(xiàn)代公司治理的組織架構(gòu)。

　　本行根據(jù)《公司法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定，設(shè)立了股東大會、董事會、監(jiān)事會，選舉了獨(dú)立董事、職工監(jiān)事和外部監(jiān)事，聘請了具有豐富的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗和卓越過往業(yè)績的人士擔(dān)任本行的董事長、行長，選聘了副行長、風(fēng)險負(fù)責(zé)人、行長助理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書等高級管理人員，建立了以股東大會為最高決策機(jī)構(gòu)，董事會為主要決策機(jī)構(gòu)，監(jiān)事會為監(jiān)督機(jī)構(gòu)，高管層為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的有效治理機(jī)制，建立了獨(dú)立董事和外部監(jiān)事制度，引入了5名獨(dú)立董事、2名外部監(jiān)事和3名職工代表監(jiān)事。本行董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、風(fēng)險管理委員會、提名與薪酬委員會，各專門委員會的負(fù)責(zé)人均由董事?lián)�任，其中，審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨(dú)立董事任主席。

　　1、股東大會

　　股東大會是本行的權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東通過股東大會合法行使權(quán)利，遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不得干預(yù)董事會和高級管理層履行職責(zé)。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規(guī)則，詳細(xì)規(guī)定了股東大會的召開和表決程序，包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結(jié)果的宣布、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告，以及股東大會對董事會的授權(quán)原則等內(nèi)容。該議事規(guī)則作為本行章程的附件，經(jīng)本行20xx年第一次臨時股東大會通過和中國銀監(jiān)會核準(zhǔn)后，已得以貫徹執(zhí)行。

　　此外，本行建立了和股東溝通的有效渠道，以確保所有股東對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項平等地享有知情權(quán)和參與權(quán)，確保股東大會的工作效率和科學(xué)決策，從而使投資者獲得較高回報。

　　2、董事會

　　董事會是本行的決策機(jī)構(gòu)，由股東大會授權(quán)直接經(jīng)營管理公司。如何確保董事會充分發(fā)揮其作用和履行其職責(zé)是公司治理的重要問題。董事會成員15人，其中獨(dú)立董事5名，執(zhí)行董事2名，其中大部分董事是均具有豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和卓越的過往業(yè)績，而且，還有戰(zhàn)投BBVA派出的董事。本行每位董事都知悉其職責(zé)，并付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務(wù)。多元化的董事結(jié)構(gòu)，高素質(zhì)的董事隊伍，有利于董事會對重大經(jīng)營事項的正確決策，有利于本行的業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績提升。

　　目前，本行已初步建立了董事會組織架構(gòu)和決策程序，董事會下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、風(fēng)險管理委員會、提名與薪酬委員會四個專業(yè)委員會，專業(yè)委員會于20xx年3月份開始進(jìn)入正式運(yùn)作階段。四個專門委員會中，審計與關(guān)聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨(dú)立董事，主席由獨(dú)立董事?lián)�任�?/p>

　　3、監(jiān)事會

　　監(jiān)事會是本行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。本行監(jiān)事會成員現(xiàn)有8名，其中外部監(jiān)事2名、股東監(jiān)事3名、職工監(jiān)事3名。監(jiān)事會制定了監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的有效監(jiān)督。本行章程規(guī)定監(jiān)事會依法享有法律法規(guī)賦予的知情權(quán)、建議權(quán)和報告權(quán)，為保障監(jiān)事合法權(quán)益的實施，本行及時向監(jiān)事會提供有關(guān)的信息和資料，以便監(jiān)事會對本行財務(wù)狀況、風(fēng)險控制和經(jīng)營管理等情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和評價。

　　4、內(nèi)部控制制度

　　較好的內(nèi)部控制是良好的公司治理的基本要素之一。為促進(jìn)本行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展，切實防范和化解金融風(fēng)險，提高本行的核心競爭力，確保銀行資本保值增值，本行一直本著"內(nèi)控優(yōu)先"原則持續(xù)不斷地完善與改進(jìn)內(nèi)部控制。本行以《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》為指導(dǎo)，遵循全面、審慎、有效、獨(dú)立的內(nèi)部控制原則，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，改進(jìn)內(nèi)部控制措施：加大內(nèi)控執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，有力地促進(jìn)了我行各項業(yè)務(wù)的健康、平穩(wěn)、安全運(yùn)行。

　　5、風(fēng)險管理制度

　　審慎的風(fēng)險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力于建立獨(dú)立、全面、垂直、專業(yè)的風(fēng)險管理體系，培育"追求濾掉風(fēng)險的效益"的風(fēng)險管理文化，實施"優(yōu)質(zhì)行業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)"、"主流市場、主流客戶"的風(fēng)險管理戰(zhàn)略，主動管理各層面、各業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險等各類風(fēng)險。

　　6、關(guān)聯(lián)交易

　　不規(guī)范的關(guān)聯(lián)交易或關(guān)聯(lián)交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此，應(yīng)規(guī)范關(guān)聯(lián)交易管理，有效控制關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險。本行實行關(guān)聯(lián)交易回避制度，在章程中明確規(guī)定：股東大會審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項時，該事項的關(guān)聯(lián)股東不得參與投票表決。

整改報告7

　　市貨運(yùn)安全檢查組8月份對我公司進(jìn)行了貨運(yùn)企業(yè)安全檢查與指導(dǎo)，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，按照整改通知書要求立即進(jìn)行整改，具體整改內(nèi)容如下：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的變化，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標(biāo)進(jìn)行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任。公司員工按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。針對個別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責(zé)任書》，沒能及時簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的`問題，人事處、安全科會同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》存檔。

　　3、應(yīng)急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實到人。對于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實施，完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學(xué)習(xí)的，按照公司的各項規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學(xué)習(xí)的，公司將視情節(jié)予以辭退。

　　4、技術(shù)科、安全科組織人員，嚴(yán)格落實車輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術(shù)員連同車輛駕駛員對車輛進(jìn)行出入庫檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

　　5、完善車輛技術(shù)檔案，根據(jù)相關(guān)要求填寫規(guī)范。公司指定專人負(fù)責(zé)建立、完善、保管車輛管理檔案。 道路運(yùn)輸車輛每次進(jìn)行維護(hù)、修理、檢測、技術(shù)等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術(shù)檔案、車輛管理檔案中及時進(jìn)行登記、記錄。

　　6、財務(wù)部、安全科落實安全生產(chǎn)投入制度，公司設(shè)立安全專項資金，我公司建立使用獨(dú)立臺賬，認(rèn)真落實好公司安全專項資金臺賬及明細(xì)。做到上級主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實。

　　財務(wù)部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計劃，安全費(fèi)用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺賬，確保安全投入迅速及時。

　　此外公司會定時駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機(jī)會深入排查安全隱患，采取嚴(yán)厲措施，全面加強(qiáng)管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。

整改報告8

　　一、整改背景

　　本次整改的工程項目為某市區(qū)域的污水處理廠建設(shè)項目，由于施工單位在項目實施過程中存在一些質(zhì)量管理不到位、安全防護(hù)措施不完善等問題，導(dǎo)致了一定的安全隱患和質(zhì)量風(fēng)險。為了確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，保障施工人員的安全和工程質(zhì)量，必須對存在的問題進(jìn)行徹底的整改。

　　二、整改內(nèi)容

　　1、質(zhì)量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強(qiáng)現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進(jìn)行再培訓(xùn)等。

　　2、安全防護(hù)不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護(hù)意識薄弱、安全設(shè)施配置不足等。整改措施將包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完善施工現(xiàn)場安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。

　　3、設(shè)計變更管理不規(guī)范：在工程建設(shè)過程中，可能會因為各種原因出現(xiàn)設(shè)計變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進(jìn)度和質(zhì)量帶來風(fēng)險。整改措施需要建立健全的設(shè)計變更管理流程，嚴(yán)格控制變更范圍，確保變更后的設(shè)計能夠滿足工程要求。

　　三、整改效果

　　經(jīng)過整改，工程建設(shè)項目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護(hù)措施得到了有效加強(qiáng)，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設(shè)計變更管理得到了規(guī)范，工程建設(shè)進(jìn)度得到了較好的保障。

　　四、總結(jié)與展望

　　工程整改是工程建設(shè)過程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的'安全和質(zhì)量。通過本次整改案例的總結(jié)，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗：

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和規(guī)程，是確保工程質(zhì)量和安全的重要保障。

　　2、安全教育培訓(xùn)工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護(hù)意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。

　　3、設(shè)計變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風(fēng)險和影響。

　　展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設(shè)提供經(jīng)驗和借鑒，共同推動工程建設(shè)領(lǐng)域的健康發(fā)展。

整改報告9

　　XX年X月XX日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進(jìn)行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：

　　1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善;

　　2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足;

　　3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求，雜物未及時清理;

　　4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂;

　　5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內(nèi)部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。

　　現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內(nèi)進(jìn)行如下整改。

　　1、重新設(shè)計公司的車輛進(jìn)出登記表，包括以下信息：車輛牌照、車輛用途、核載量、檢驗有效期、司機(jī)姓名、司機(jī)從業(yè)資格證件號、從業(yè)資格證有效期、押運(yùn)員姓名、押運(yùn)員從業(yè)資格證號、從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、數(shù)量、隨車自帶貨物、實際裝載量、進(jìn)/出廠時間、負(fù)責(zé)保安。

　　2、購買人體防靜電裝置8套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進(jìn)出口。

　　3、購買洗眼器3套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。

　　4、甲類倉庫內(nèi)的物品擺放需要遵循以下要求以保持整齊和清潔的現(xiàn)場：貨物與頂部距離要超過50cm，貨物與燈具之間至少保持50cm的距離，貨物與墻壁之間的.距離為30cm，貨物與倉庫內(nèi)柱子之間的距離應(yīng)為10-20cm，而堆與堆之間的距離則需要達(dá)到100cm。在堆垛桶裝物品時，每層之間必須加上卡板。

　　5、對整個廠區(qū)的滅火器材進(jìn)行全面檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有一些滅火器不符合要求(共計103臺)需要重新填裝。同時，我們還發(fā)現(xiàn)了一些附件老化破損，需要更換(共計75套)。

　　5、對車間、倉庫的工具進(jìn)行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。

　　6、由于商家無足夠現(xiàn)貨，我決定購買一臺防爆型電子稱顯示器。然而，商家告訴我他們目前沒有存貨，并且已經(jīng)更換了兩臺防爆電子稱顯示器。不過，他們答應(yīng)等待貨物到達(dá)后立即將所有的顯示器都更換掉。

　　7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。

　　8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。

　　9、已將各崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備安全操作規(guī)程張掛上墻。

　　特此報告

整改報告10

　　為了加強(qiáng)自身的工作質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患三病區(qū)者就醫(yī)安全，本人根據(jù)本科室的具體情況，進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作，現(xiàn)將有關(guān)自查情況總結(jié)如下：

　　1、醫(yī)療風(fēng)險意識差

　　2、法律意識淡薄

　　3、醫(yī)患溝通技巧不夠

　　4、團(tuán)隊合作意識不強(qiáng)

　　5、專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高

　　針對上述幾點(diǎn)，我們應(yīng)做到：

　　1、在工作中必須嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理規(guī)定、行政法規(guī)和醫(yī)療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。

　　2、反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范，護(hù)理常規(guī)，提高自身法律意識，規(guī)范護(hù)理執(zhí)業(yè)行為。

　　3、在醫(yī)療護(hù)理活動中，應(yīng)當(dāng)將患者的'病情、治療護(hù)理措施、醫(yī)療風(fēng)險（如并發(fā)癥、安全隱患、藥物副作用等）如實告知患者，對可預(yù)見性的問題，提前干預(yù)，及時解答其咨詢、疑問，注意談話方式、方法與技巧。

　　4、正確書寫護(hù)理文件，必須做到客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

　　5、加強(qiáng)科室團(tuán)隊合作精神，各班之間要協(xié)同

　　6、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，為患者服務(wù)好的同時應(yīng)加強(qiáng)人文知識、禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，增強(qiáng)自身的溝通技巧。

　　7、對患者要有責(zé)任心和仁愛之心，熟記核心制度，并在實際的臨床工

　　作中嚴(yán)格執(zhí)行。

　　8、在執(zhí)業(yè)活動中要做到：

　　說話要注意，交待要清楚，檢查要仔細(xì)，記錄要完整，制度要嚴(yán)格，技術(shù)要熟練，操作要規(guī)范，搶救要到位，內(nèi)部要協(xié)同，責(zé)任心要強(qiáng)。

整改報告11

　　六安市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估組：

　　根據(jù)六安市銀行業(yè)金融安全評估專家組對霍邱縣聯(lián)社檢查，就存在的不足和問題，我聯(lián)社積極行動，立即進(jìn)行落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下:

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視積極做好整改

　　我社于20xx年8月24日收到省聯(lián)社六安辦事處《關(guān)于對全市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)部分營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全評估檢查情況的通報》（皖農(nóng)信聯(lián)六辦20xx7號）文件，接文后聯(lián)社黨委高度重視，及時組織相關(guān)部門落實整改工作會議，并提出具體整改要求，相關(guān)部門負(fù)責(zé)實施，對一時難以整改到位的項目，采取臨時性安全防范措施，確保安全。

　　二、立即行動對安全保衛(wèi)硬件設(shè)施進(jìn)行整改

　　針對檢查組對我聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)安全防范設(shè)施存在的問題，聯(lián)社監(jiān)保部逐項進(jìn)行了梳理，在全轄各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施存在的共性和個性問題，于8月26日向聯(lián)社社務(wù)會進(jìn)行通報，經(jīng)聯(lián)社社務(wù)會研究決定：為加快各社、部網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步落實安全評估檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患整改，今后各網(wǎng)點(diǎn)存在安全隱患設(shè)施需要立即整改的，一萬元以下安全設(shè)施采取先購置和施工，后報告的辦法，確保各項安全隱患及時整改到位，不留死

　　角，對《通報》我社存在安全隱患等問題逐項落實整改，迎接上級安全評估專家組檢查。

　　三、對安全評估進(jìn)行再檢查

　　經(jīng)聯(lián)社研究，近期監(jiān)察保衛(wèi)部抽調(diào)人員組織兩個檢查組，對全轄營業(yè)場所金庫安全、運(yùn)鈔安全、自助機(jī)具防范能力、內(nèi)部消防安全、計算機(jī)安全、案件防范能力、安全保衛(wèi)基礎(chǔ)等八個方面進(jìn)行再檢查，同時指導(dǎo)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做好防搶、防火災(zāi)演練及相關(guān)知識培訓(xùn)，并對各網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施使用情況進(jìn)行逐項統(tǒng)計，時刻掌握安全防范設(shè)施運(yùn)行情況。

　　四、建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控，實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部覆蓋

　　我社于本年八月份已開始建設(shè)遠(yuǎn)程監(jiān)控工程，對全縣各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)操作實現(xiàn)遠(yuǎn)程，24小時監(jiān)控營業(yè)、守庫人員操作和ATM機(jī)防控，目前中心機(jī)房建設(shè)已竣工，各網(wǎng)點(diǎn)光纖架設(shè)和監(jiān)控設(shè)備改造升級工作正在施工，計劃三個月完成，年底前投入運(yùn)行。

　　五、下一步工作措施

　　在六安市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我社已責(zé)成各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)立即進(jìn)行整改，聯(lián)社保衛(wèi)部門將跟蹤落實，對被評估單位拒不落實整改措施的，聯(lián)社將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，對整改不力導(dǎo)致發(fā)生案件、事故的，依法追究主管領(lǐng)導(dǎo)和其他直接責(zé)任人員的`法律責(zé)任，同時在硬件存在的問題，聯(lián)社統(tǒng)籌安排，加大資金投入。在制度執(zhí)行和操作規(guī)范方面，聯(lián)社

　　主管部門加大現(xiàn)場檢查和輔導(dǎo)頻率，很抓制度執(zhí)行和操作規(guī)范，對屢查屢犯的網(wǎng)點(diǎn)和相關(guān)責(zé)任人，從重處理，絕不手軟。

　　加強(qiáng)一線員工安全防范意識教育學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合，從6月開始我聯(lián)社在員工培訓(xùn)上采取“請進(jìn)來，走出去”方式，正在實施“五個一工程”即各業(yè)務(wù)專業(yè)，每季度外出向經(jīng)營管理先進(jìn)行社參觀學(xué)習(xí)一次；每月對本專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次，培訓(xùn)師資不足時采取外聘；每月對本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查一次；每月對本專業(yè)業(yè)務(wù)對違規(guī)現(xiàn)象整改一次；每月對本專業(yè)業(yè)務(wù)違規(guī)事實處罰一次；重在打基礎(chǔ)，促規(guī)范。

　　以上是霍邱聯(lián)社落實市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評估組，檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　特此報告

　　二〇XX年九月三日

整改報告12

　　自4月27日至5月28日，項目監(jiān)理部根據(jù)南京地鐵建設(shè)有限公司的統(tǒng)一部署，積極按照規(guī)定的時間開展了軌道交通工程質(zhì)量安全百日集中整治活動（以下簡稱為“百日活動”），現(xiàn)就第一階段“全面動員部署階段（4月25日一4月30日）”和第二階段“承包商自查自糾及監(jiān)理檢查階段（5月1日一5月31日）”的工作總 結(jié)如下：

　　一、全面動員部署階段（4月25日一4月30日）

　　在4月27日參加南京地鐵建設(shè)有限公司關(guān)于開展“軌道交通工程質(zhì)量安全百日集中整治活動”動員會后，項目監(jiān)理部即組織成立了以項目總監(jiān)劉建民為組長、安全工程師趙佩玲為副組長、各專業(yè)工程師為成員的工作小組。

　　在4月27日晚7：30由組長組織項目部全體成員召開了“百日活動”宣傳暨動員會（見附圖1），明確工作要求和任務(wù)分工，對整個活動進(jìn)行了工作部署，具體分工及要求如下：

　　1）由組長或副組長牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、實施和督查等工作，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量安全檢查和缺陷及隱患整改的督促、檢查驗收；

　　2）由組長或副組長每周四組織質(zhì)量安全綜合專項檢查。

　　在4月29日制定了“百日活動”工作方案，百日質(zhì)量安全集中整治行動全面開始啟動。

　　根據(jù)工作方案，在4月28日晚，旁站了施工單位的“百日活動”宣傳暨動員會

　　二、承包商自查自糾及監(jiān)理檢查階段（5月1日一5月29日）

　　（一）時間節(jié)點(diǎn)安排

　　第一階段（5月1日一5月15日）：督促施工單位項目經(jīng)理組織有關(guān)人員開展了質(zhì)量安全自查自糾，并在5月15日提交了自查自糾報告；

　　第二階段監(jiān)理（5月16日一5月29日）：對施工現(xiàn)場進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。

　　（二）按照工作方案自查自糾的工作內(nèi)容如下：

　　一）質(zhì)量自查自糾及整改落實情況

　　1、項目部嚴(yán)格按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，分別組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及施工員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)將自檢及整改落實情況匯報如下：

　　①個別綜合支架安裝間距有偏差 ②個別管道安裝后未及時做好清理工作

　　③個別風(fēng)管安裝后未及時做好清理工作

　　2、處置措施：對所檢查出的問題，項目部嚴(yán)格按照“三定”原則，落實整改時間、整改人員及整改措施。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取以下措施：

　　①加強(qiáng)施工人員的'質(zhì)量意識教育，從而提高工人的施工技能及質(zhì)量意識等綜合素質(zhì)

　　②擴(kuò)大施工管理人員的檢查，監(jiān)察力度和檢查面

　　③提高問題的發(fā)現(xiàn)、分析、處置速度，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過學(xué)習(xí)總結(jié)，將問題處理在萌芽狀態(tài)，并杜絕類似問題的再次發(fā)生。

　　二）安全自查自糾及整改落實情況

　　1、臨邊洞口防護(hù)自查及整改情況

　　針對土建移交我項目部的站臺層施工區(qū)域，項目部立即組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場基坑防護(hù)及臨邊洞口防護(hù)進(jìn)行了全面檢查，共查處2條安全隱患，現(xiàn)已對基坑周邊及臨邊防護(hù)缺少、損壞和不符合要求的進(jìn)行了逐一整改，基本符合安全生產(chǎn)要求。

　　2、現(xiàn)場臨時用電自查及整改情況

　　經(jīng)項目部安全用電隱患排查，各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好，符合臨時用電的相關(guān)規(guī)定，且施工機(jī)械用電符合三相五線，一機(jī)一閘一漏電，并保持良好的接地接零；但檢查中仍發(fā)現(xiàn)個別配電箱未上鎖現(xiàn)象，現(xiàn)已責(zé)令整改；項目部同時也對臨時用電線線路及電箱內(nèi)各電器元件進(jìn)行了細(xì)致的檢查，確保各元件的靈敏、可靠，臨時用電設(shè)施的安全性，臨時用電共查出3條安全隱患，現(xiàn)已全部落實整改，基本符合臨時用電安全要求。

　　3、消防設(shè)施設(shè)備自查及整改情況

　　項目部檢查中發(fā)現(xiàn)部分手提滅火器存在部分壓力表損壞現(xiàn)象，項目部立即加以更換；并按需新購置滅火器50組（100支）。

　　4、文明施工自查及整改情況

　　本次自查中現(xiàn)場文明施工個別區(qū)域較差，存在材料堆放凌亂、落手清工作不到位等現(xiàn)象，針對文明施工存在的問題，項目部嚴(yán)格按照三定原則，指定詳細(xì)整改計劃，落實整改責(zé)任，現(xiàn)已整改完畢，基本符合文明施工條件。

　　5、安全教育情況

　　安全教育是實現(xiàn)本質(zhì)安全化的動態(tài)管理基礎(chǔ)，為不斷提高項目部管理人員及民工的自我安全保護(hù)意思，構(gòu)建和諧安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，項目部嚴(yán)格落實三級安全教育制度，分別對項目部管理人員及新進(jìn)場工人進(jìn)行了全面的安全教育和安全技術(shù)交底，并建立新進(jìn)場職工花名冊及三級安全教育卡，嚴(yán)格落實“管生產(chǎn)必須管安全及一崗雙責(zé)制”，提高項目部管理人員及新進(jìn)場工人對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，層層落實安全責(zé)任網(wǎng)格化管理體系，進(jìn)一步減少和控制人的不安全行為，強(qiáng)化動態(tài)管理模式，提高施工現(xiàn)場的本質(zhì)安全度。

　　三、對存在質(zhì)量、安全問題的分析

　　針對目前質(zhì)量、安全存在問題的分析如下：

　　1、質(zhì)量、安全管理制度與其配套的體系滯后，特別是對施工班組違規(guī)、違章行為的處罰不具體，較易引發(fā)管理糾紛，質(zhì)量安全監(jiān)管工作的方式還有待創(chuàng)新，監(jiān)管效率還有待提高。

　　2、質(zhì)量安全責(zé)任落實還不到位。一線作業(yè)人員的安全防護(hù)意識薄弱，違章作業(yè)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。

　　四、存在問題整改落實情況：

　　針對施工單位存在的質(zhì)量、安全問題，監(jiān)理在日常的巡視檢查中給予糾正，要求施工單位明確質(zhì)量、安全管理責(zé)任制，落實到具體人員，提高監(jiān)管效率。現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識經(jīng)多次教育已有改善，違章作業(yè)情況在后續(xù)的檢查中沒有發(fā)現(xiàn)，要求施工單位不間斷、不定時地對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，保證所有人員操作規(guī)范化。

整改報告13

x縣支行：

　　我行x部20xx年xx月xx日對你單位x業(yè)務(wù)進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)以下問題：

　　一、部分協(xié)議內(nèi)容不規(guī)范。x協(xié)議中甲方簽字為王x，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件中戶名為李x;x有限公司，授權(quán)書內(nèi)容為辦理代發(fā)工資事宜;x通訊器材經(jīng)營部，協(xié)議中未見法人x的身份證復(fù)印件;x物業(yè)協(xié)議中甲方簽字為劉x，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件中法人為賈x，未提供授權(quán)書;x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司協(xié)議中費(fèi)率涂改;x商貿(mào)有限公司協(xié)議對方加蓋財務(wù)章。

　　二、20xx年xx月xx日-x月x日共回訪x戶商戶。

　　針對問題一，要求規(guī)范x協(xié)議，對缺少資料的要求客戶重新提供，對簽字不符的'要求重新簽訂;針對問題二，要求按規(guī)定的頻次對商戶進(jìn)行回訪。

　　請你單位針對上述問題，制定整改方案，明確整改的責(zé)任部門和責(zé)任人，確保整改落實，并于20xx年xx月xx日前將整改結(jié)果上報我行x部。

　　(審計整改通知發(fā)出單位印章)

　　X年xx月xx日

整改報告14

沈丘縣醫(yī)保中心領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我藥店收到沈丘縣人社局醫(yī)保中心通知和會議精神，高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，深刻領(lǐng)會會議精神，我店根據(jù)沈丘縣醫(yī)保中心下發(fā)的通知的內(nèi)容，我藥店結(jié)合通知，對照本藥店的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查，對于發(fā)現(xiàn)的'問題我們將要求藥店加強(qiáng)醫(yī)保相關(guān)政策學(xué)習(xí)；嚴(yán)格按照簽訂的服務(wù)協(xié)議為參保人員提供醫(yī)療服務(wù)，并上報整改報告。我藥店將嚴(yán)格遵守《沈丘縣基本醫(yī)療保險定點(diǎn)藥店醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》的各項規(guī)定，現(xiàn)將整改措施報告如下：

　　一、藥品的分類管理方面：

　　嚴(yán)格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關(guān)條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時設(shè)立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標(biāo)識。保健品設(shè)專柜銷售，不與藥品混合經(jīng)營，保健品專柜須將設(shè)立“本柜產(chǎn)品不使用醫(yī)保卡結(jié)算”的警示標(biāo)志。

　　二、刷卡方面：

　　藥店今后將嚴(yán)格遵守《沈丘縣基本醫(yī)療保險定點(diǎn)藥店醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》各項規(guī)定，要求藥店按照《基本醫(yī)保藥品目錄》刷卡，購非藥品類商品以后都不給予刷醫(yī)保卡，日用品一律下架。

　　三、人員培訓(xùn)方面：

　　今后將加強(qiáng)店長、駐店藥師、收銀員、營業(yè)員等人員的藥品知識培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)證各項要求，同時對藥店所有人員加強(qiáng)醫(yī)保相關(guān)政策學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　總之，通過這次檢查，我們對工作的問題以檢查為契機(jī)，認(rèn)真整改努力工作，將嚴(yán)格按照市、縣、局指示精神領(lǐng)會文件的宗旨，讓顧客滿意，讓每個人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市、縣、局的領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的認(rèn)真。我們保證在以后的經(jīng)營管理中認(rèn)真落實《沈丘縣基本醫(yī)療保險定點(diǎn)藥店醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》和《藥品管理法》各項規(guī)定，做好各項工作。

　　以上是我店的整改情況，請市、縣、局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步監(jiān)督指導(dǎo)！

　　沈丘縣XX藥店

　　20xx年5月15日

整改報告15

　　根據(jù)省衛(wèi)計委衛(wèi)財秘﹝20xx﹞97號文件要求，xx市衛(wèi)計委對全市所有15家公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：

　　一、檢查概況

　　省衛(wèi)計委衛(wèi)財秘﹝20xx﹞97號文件下發(fā)后，市衛(wèi)計委立即組織全市各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報告。3月23日至3月30日，市衛(wèi)計委組織臨床、物價方面的專家成立檢查組，對市人民醫(yī)院、市立醫(yī)院、市立醫(yī)院石城醫(yī)院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫(yī)醫(yī)院、市第六人民醫(yī)院、市新橋醫(yī)院、市七O一醫(yī)院、普濟(jì)圩農(nóng)場醫(yī)院、義安區(qū)人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院、樅陽縣中醫(yī)院、樅陽縣婦保院等15家縣級及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)情況、臨床診療規(guī)范情況進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查了醫(yī)療機(jī)構(gòu)取消藥品和耗材加成后的醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)系統(tǒng)中的醫(yī)療服務(wù)價格與物價等部門出臺的定價文件的一致性情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性情況，以及收費(fèi)項目內(nèi)涵的執(zhí)行情況、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部醫(yī)療服務(wù)價格管理機(jī)制的建立健全情況及價格管理員配備情況等。檢查結(jié)束后，市衛(wèi)計委對檢查情況進(jìn)行分析，及時對檢查情況向各單位進(jìn)行反饋。

　　二、xx市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)執(zhí)行情況

　　根據(jù)省衛(wèi)計委檢查方案，市衛(wèi)計委對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)各抽取了20份病歷和相應(yīng)的收費(fèi)清單進(jìn)行臨床診療和收費(fèi)合規(guī)性檢查。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)我市市屬醫(yī)院均已按時取消藥品和耗材加成，并同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。個別縣醫(yī)院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進(jìn)行整改。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)目錄基本與現(xiàn)行醫(yī)療收費(fèi)價格目錄一致；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未見明顯自立項目收費(fèi)；大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均建立了醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)內(nèi)部管理機(jī)制，其中市人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院制度較為全面，可執(zhí)行性強(qiáng)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均配備了價格管理員，大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床科室配備了兼職價格管理員。

　　三、存在的問題

　　檢查中也發(fā)現(xiàn)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)方面存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是縣級醫(yī)院收費(fèi)目錄新舊收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)并存。個別縣級醫(yī)院現(xiàn)在仍執(zhí)行20xx版收費(fèi)項目和目錄，該下浮的.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未及時下浮，該取消的未及時取消；二是醫(yī)保收費(fèi)目錄與現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)價格不致，醫(yī)保對個別醫(yī)院執(zhí)行江蘇版收費(fèi)目錄，致使與我省現(xiàn)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符；三是個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)程序不規(guī)范。如收取的日常生活能力評定、康復(fù)評定等費(fèi)用無檢查記錄表；四是個別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項目不明細(xì)，如肝腎功能檢查，無檢查細(xì)項；五是個別醫(yī)院耗材占比過高，該醫(yī)院個別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫(yī)藥總費(fèi)用；六是個別單位醫(yī)療服務(wù)價格管理內(nèi)控制度不健全，可執(zhí)行性不強(qiáng)，如內(nèi)控制度無價格公示、內(nèi)部監(jiān)督檢查等方面的規(guī)定。市衛(wèi)計委對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將分單位下發(fā)整改通知。

　　四、整改要求和下一步工作措施

　　針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，市衛(wèi)計委提出如下整改意見：一是請各單位對照檢查反饋的問題立即制定整改方案，采取有效措施，及時糾正違規(guī)收費(fèi)。對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請各單位認(rèn)真查擺單位內(nèi)部控制存在的問題，完善制度，堵漏補(bǔ)缺，定期開展自查自糾，建立醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)問題發(fā)現(xiàn)與整改機(jī)制。

　　為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握醫(yī)療服務(wù)價格政策，市衛(wèi)計委已會商xx市發(fā)改委（物價局），于4月10日起，組織力量整理省醫(yī)療服務(wù)價格收費(fèi)目錄，對市各級醫(yī)院收費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并對近年省、市出臺的有關(guān)文件進(jìn)行匯總，由兩部門聯(lián)合發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時市衛(wèi)計委將建立醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價格定期巡查機(jī)制，擬會同有關(guān)部門，定期對各醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合巡查，確保有效扼制違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，最大程度保護(hù)群眾利益。

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