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2024年潘石屹的語錄匯編48條
我的童年絕大部分時(shí)間不是在教室度過，是在莊稼地里度過。看到糧食的成長(zhǎng)、收獲我有一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅。現(xiàn)在總想搞點(diǎn)地種一些莊稼，有這種古怪愛好的人多嗎？以下是小編給各位讀者分享的潘石屹的語錄48條,歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
1、放下身段、消除自我、變的謙卑后，眼睛就看到了美，耳朵就聽到了美，心里就有了美與善。否則，仇恨、嫉妒和痛苦就會(huì)折磨著自己。
2、祈禱能帶來錢嗎？不能。能帶來房子、衣服和食物嗎？不能。但能帶給你學(xué)習(xí)知識(shí)和智慧能力，對(duì)社會(huì)和自然的洞察力，寧靜、寬容的心態(tài)，獲得快樂和幸福的胸懷。
3、只有進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)才能認(rèn)識(shí)到自己的不足，知識(shí)的缺乏，人就會(huì)變的謙虛。不在學(xué)習(xí)的狀態(tài)人就會(huì)自以為是，就會(huì)驕傲自大。
4、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗，有一條是必須的，那就是堅(jiān)持每天晨誦！朗讀神圣的書簡(jiǎn)。
5、我有兩個(gè)課桌，一個(gè)是家里的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上，從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面，有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。
6、子曰：＂己所不欲勿施于人＂。我現(xiàn)在想的最多是如何誠實(shí)、公正、公平、禮貌的對(duì)待來我們公司的每一位投標(biāo)人，每周大量的材料、設(shè)備、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的投標(biāo)，是不是讓我們的心麻木了？
7、孔子講："治大國如烹小鮮。"就是說治理一個(gè)國家就跟做一條小魚一樣簡(jiǎn)單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動(dòng)不動(dòng)就談公司管理，但他們一個(gè)個(gè)都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個(gè)小時(shí)，我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國。
8、如果你覺得自己能力很強(qiáng)，憑自己的才能就可以取得成功，這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子，讓所有的能量通過自己流淌過去，像竹子一樣虛心，像路上泥土一樣謙卑。
9、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對(duì)人高貴性的理解，人擁有理智、良心，有探求、理解、服務(wù)和同情的能力。把人理解稱為簡(jiǎn)單的動(dòng)物和工具的人是不可能有磋商的意識(shí)。
10、在談?wù)撐C(jī)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)用的更多的詞是貨幣、金融、債務(wù)等等。很少提到糧食產(chǎn)量，煤炭、鋼鐵的產(chǎn)量。在物流和信息全球化的今天，各國的財(cái)政和貨幣沒有統(tǒng)一，一些人利用這種差異來投機(jī)，投機(jī)成了時(shí)髦。你給他們提種莊稼、挖煤時(shí)，他們會(huì)嘲笑你土。出路是發(fā)行一種全球統(tǒng)一的貨幣并建立起相應(yīng)的財(cái)政體系。
11、多少年來，人就是生產(chǎn)過程中動(dòng)力，面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人，在人徹底解放出來新時(shí)代，社會(huì)進(jìn)步需要每個(gè)人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對(duì)待的牛馬一樣的對(duì)待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對(duì)待每一個(gè)人。
12、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠，我就給他買光盤，然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想，一個(gè)人虛構(gòu)的卡通人物，光掙我們家的錢就掙了多少！看來，人物的影響力是巨大的。于是我就想，我應(yīng)該不比卡通人物差，干脆我就做唐老鴨吧。
13、網(wǎng)上銷售房子和出租房子，都不能替代銷售人員帶客戶在現(xiàn)場(chǎng)察看，了解它的地理位置、交通、景觀、建筑的風(fēng)格等，只有網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，網(wǎng)上售房和租房才能做好。我們?cè)谒哪昵白鲞^網(wǎng)上售房的試驗(yàn)，最終停下來了，原因就是網(wǎng)上網(wǎng)下沒有很好地結(jié)合，因?yàn)榉孔硬皇菢?biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，每個(gè)房子都有它的獨(dú)特性。
14、這幾天見到所有人（中國人、外國人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機(jī)。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去考慮，才有可能度過此危機(jī)。
15、社會(huì)的進(jìn)步有兩座"大廈"為標(biāo)志，一座是由鋼材、水泥、塑料、橡膠、半導(dǎo)體……由分子、原子組成的物質(zhì)世界的"大廈"，如高樓、汽車、城市……。另一座是由非原子、分子組成的，肉眼看不到的"大廈"，構(gòu)成它的基本元素是誠實(shí)、愛、公正、服務(wù)、正義等，這座大廈比前一座更重要，是前一座的基礎(chǔ)。
16、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的，從哪里得到的，有多少。其實(shí)每次有人我這個(gè)問題時(shí)，我都想說，人的第一桶金是自信。——潘石屹
17、"為什么我掙不到錢？因?yàn)槲倚牟缓凇?這句話被很多人說過，是一種極其危險(xiǎn)的心態(tài)，這會(huì)導(dǎo)致仇富的心理。仇富心理是一種對(duì)社會(huì)財(cái)富積累有害的心理，雖然現(xiàn)在大多數(shù)人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，法律也規(guī)定了保護(hù)私有財(cái)產(chǎn)，但那種人性中的自我主義依然存在。把一切美好的說法都?xì)w自己，把惡都?xì)w別人，這是不正常的。——潘石屹
18、在現(xiàn)實(shí)生活中，你假設(shè)對(duì)方惡，對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候，假設(shè)對(duì)方是不誠信的，因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn)，以條款、再加條款來規(guī)定條款，而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來是誠信的、善的，結(jié)果被你開發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺得非常累。——潘石屹
19、工作時(shí)要進(jìn)入一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)是什么樣的呢？應(yīng)該是平靜的、忘我的，在外人看來有點(diǎn)孤獨(dú)的，但自己內(nèi)心是喜悅的。——潘石屹
20、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào)，心地單純、做事老實(shí)，按照通常的觀點(diǎn)看，幾乎是一個(gè)完全沒有力量的人。電視劇熱播后，許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門人物。《新周刊》為此做了一個(gè)專題，叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量"，其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競(jìng)爭(zhēng)、聰明勁十足、急功近利的一種反駁，宣揚(yáng)的就是傻人有傻福。——潘石屹
21、偏見，哪怕是最微小的，也可能是會(huì)毀壞玻璃的裂縫。我們應(yīng)該立足于實(shí)現(xiàn)永久和平的愿望，更為深入細(xì)致地消除各種偏見。——潘石屹
22、一個(gè)人的幸福永遠(yuǎn)要依靠他人的協(xié)助。你可能有一粒幸福的種子，那也得依靠他人的土壤來培育。重要的是要播下幸福的種子，而不是苦難的怪胎，否則別人的土壤不會(huì)供給你養(yǎng)分。如果自己懂得付出，你就可以播下了幸福的種子。反之，如果你只知道索取，那就是一個(gè)給他人造成災(zāi)難的怪胎了。——潘石屹
23、在歷史上，儒道釋可以共存，任何民族文化進(jìn)入中國文化區(qū)域，都可以找到自己的位置，高高興興地生活。今天，某些西方文化也開始融人我們的生活，比如盡管許多中國人不信基督教，但西方傳來的圣誕節(jié)我們高高興興地過，情人節(jié)也高高興興地過，現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候，它的前途也將是無比光明。——潘石屹
24、做企業(yè)從來就沒有固定的模式。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的歷史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當(dāng)個(gè)懶漢，是不會(huì)成功的。面對(duì)其他人的成功方法，簡(jiǎn)單，的學(xué)習(xí)和模仿也是不會(huì)成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者，企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人。——潘石屹
25、堅(jiān)信創(chuàng)造，但又要腳踏實(shí)地。一個(gè)具有創(chuàng)造精神的人不是空想家，也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發(fā)現(xiàn)價(jià)值，他們要隨時(shí)隨地依據(jù)周圍環(huán)境的變化而變化，并且隨時(shí)隨地地調(diào)整自己的企業(yè)和自己的心態(tài)。成功的企業(yè)家一定是放松的，放松心態(tài)下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本，把事情辦得更糟糕。——潘石屹
26、企業(yè)家需要從金錢的占有欲中超脫出來，說到底也是從各種欲望中超脫。在發(fā)展自己的企業(yè)的同時(shí)，必須關(guān)注和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)制度的建設(shè)和健全，否則，只顧數(shù)錢，最終會(huì)沒錢可數(shù)。金錢、財(cái)富作為社會(huì)最重要的資源，其保護(hù)和管理都蘊(yùn)含著社會(huì)最大多數(shù)人的智慧和意見。而你，也必須積極參與磋商，最終要的是建立制度，完善環(huán)境。金錢身上的社會(huì)屬性真是太明顯和太強(qiáng)烈了，換一句話來說，你的錢最終還是社會(huì)的錢。——潘石屹
27、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提，有沒有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過了能力和智商。如果沒有服務(wù)精神，你的能力和智力就得不到發(fā)揮，甚至?xí)鸬椒醋饔谩⑵茐淖饔谩Ｗ鳛橐粋�(gè)商業(yè)公司，過去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù)，但是，現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度，這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高。——潘石屹
28、新的企業(yè)形態(tài)對(duì)中國的企業(yè)家提出了新的要求，他們既要有的遠(yuǎn)見、知識(shí)和理想，也要有務(wù)實(shí)的精神，要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端，正確的道路是中庸之道，我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者。——潘石屹
29、我們做任何一個(gè)產(chǎn)品，都是我們對(duì)這個(gè)世界的理解的反映。物質(zhì)產(chǎn)品是精神意識(shí)的反映。例如一些惡俗的建筑，貼金貼銀，門口一個(gè)大獅子，每一個(gè)地方看起來都刺眼得不行，好多還都掛著大紅燈籠。大紅燈籠，天安門廣場(chǎng)掛兩個(gè)還覺得不錯(cuò)，但大街小巷都是大紅燈籠，里面也貼金貼銀，就顯得特別頹廢，沒有精神的追求。這種腐朽風(fēng)格，在我們的產(chǎn)品里是不合格的。我們的產(chǎn)品應(yīng)該是人性的、自然的、環(huán)保的、健康的、向上的、人人平衡的生活方式的體現(xiàn)。無論我們做住宅、商住兩用房，都倡導(dǎo)這樣的生活方式。——潘石屹
30、社會(huì)是有各種各樣需求的人的組合，人們千差萬別，只有挖掘他們對(duì)生活的理想，然后對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新，提供理想的產(chǎn)品，最大限度的滿足人們的內(nèi)心需要。S。H。現(xiàn)代城的核心就是提供這種需求的滿足，當(dāng)然這種需求在不同的時(shí)代有不同的特征。我們把握住了現(xiàn)代人的需求，并且把這種需求明細(xì)化、具體化，具體到顏色、落地玻璃等處細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。——潘石屹
31、一個(gè)公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一，那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，才有可能給社會(huì)更多的稅收。對(duì)企業(yè)來說，成績(jī)就是利潤(rùn)。如果給一個(gè)企業(yè)加上過多的東西，我覺得就會(huì)有問題。這么多年來，我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。——潘石屹
32、漢文帝和他的兒子景帝推行"無為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng)，這對(duì)父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說，他相信市場(chǎng)是聰明的，有生命力的。因?yàn)槭袌?chǎng)是由千千萬萬聰明的、智慧的人的行為組成的。市場(chǎng)多數(shù)時(shí)候是千千萬萬聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會(huì)表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場(chǎng)看成單一的，不變化的，市場(chǎng)并不是不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的。——潘石屹
33、企業(yè)創(chuàng)新，是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去，還要以人類的精神進(jìn)步為前提。創(chuàng)新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進(jìn)步為前提，因?yàn)橹挥芯襁M(jìn)步才能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好，沒有精神進(jìn)步，創(chuàng)新就變成一句空話，所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒有實(shí)際意義的花架子。這句空話，再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號(hào)，那大家就會(huì)走到創(chuàng)新的反面。——潘石屹
34、所謂占有金錢，確實(shí)是一個(gè)幻象。總想著占有金錢的人、守財(cái)奴，事實(shí)上是掙不了多少錢的。你也許理財(cái)?shù)牟拍芨呙鳎脤①Y金放到合適的水渠中去，成為組織和調(diào)動(dòng)某個(gè)商業(yè)事件的力量，從而能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值和財(cái)富，那你就是一個(gè)資金流動(dòng)的指揮者，但你不能占有它。——潘石屹
35、愛錢，不如去了解錢的力量，而錢的力量就是你不能獨(dú)占它。流通是它的天性，從這點(diǎn)來看它是人類發(fā)明的靈性之物。在健康合理的社會(huì)中，金錢的流向、交易的保證都完善，錢不會(huì)走錯(cuò)路，它走的路永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)人的需求滿足和財(cái)富增值之路。一個(gè)最善于使用錢的人，終其一生，他可能會(huì)留下一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)。他死后，這個(gè)企業(yè)依然在社會(huì)中自行生存、發(fā)展，給其他人帶來收益，給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。——潘石屹
36、禪宗語：如人飲水，冷暖自知。一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域取得成功，他的經(jīng)驗(yàn)不能被放大到任何領(lǐng)域。——潘石屹
37、在中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，有不少的大公司和好公司失敗了，最根本的原因是欺騙和分裂，走到了與誠實(shí)和團(tuán)結(jié)相反的道路上去了。——潘石屹
38、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯(cuò)誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無辜者身上來重新獲得對(duì)自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn)，不能上級(jí)對(duì)自己發(fā)怒，轉(zhuǎn)而對(duì)下級(jí)發(fā)怒，這是不可取的。發(fā)怒激化沖突，而更不應(yīng)該的是遷怒，它會(huì)把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒。——潘石屹
39、現(xiàn)在是流行自我膨脹的時(shí)代，認(rèn)為拋棄了自我，就什么都沒有了。——潘石屹
40、人是可以"無我"的，而且你得到的回應(yīng)是來自生命的最真切感受。進(jìn)入寂靜的狀態(tài)，方有生命被喚醒的喜悅。從古到今，進(jìn)入寂靜的方式有許多種：靜默、瑜伽、禪定等等。——潘石屹
41、世界上有一種最危險(xiǎn)的歌唱，叫做塞壬的歌唱。傳說俄底修新的船航行過塞壬海峽的時(shí)候，海員們都必須塞住自己的耳朵，否則會(huì)因?yàn)槿傻母杪曊T惑投海而亡。有一天我突然覺得"潘總"這個(gè)名稱，可以算作塞壬的歌唱。——潘石屹
42、講話不要講廢話，也不要講永遠(yuǎn)正確的套話。干活別擺沒有用的花輩子，要有效率。建房子也少一些沒有用的裝飾和建筑符號(hào)。——潘石屹
43、我們能做到簡(jiǎn)單，就做簡(jiǎn)單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。
44、銷售人員不要說一句假話；銷售人員不要說別人的項(xiàng)目一句壞話。
45、我們的指導(dǎo)思想比較明確，像銷售人員就實(shí)行末位淘汰制，然后我們也把這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入施工、裝修、材料的供應(yīng)等方方面面。我覺得我們做得最成功的是工程管理，我們的施工單位是無條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個(gè)月，創(chuàng)下高層塔樓建設(shè)速度之最。
46、我們?nèi)〉猛恋氐倪^程中是非常理性的，是很有紀(jì)律性的，絕對(duì)不會(huì)創(chuàng)造幾個(gè)地王，為了出風(fēng)頭，舉一個(gè)過高的牌子。
47、有香港媒體分析，以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡，我不這么認(rèn)為，路演過程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家，命中率達(dá)到94.8％，證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。
48、當(dāng)時(shí)我們的定價(jià)區(qū)間讓香港媒體透露出來了，如果再加價(jià)，就加5毛錢，可以多募集到7個(gè)億元，最后我們商量了一下，還是算了。因?yàn)橄⑼嘎冻鋈チ耍偌觾r(jià)給大家的感覺不好。但從法律程序上來說，我們是可以加價(jià)的。
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