2023年苑國輝的語錄40句
目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。下面是小編為大家準備的苑國輝的語錄40句,一起來看一下吧。
1、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
2、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
3、在人才同質化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
4、優秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
5、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發生的事情進行檢查和評價，明白它們的區別，才會做出正確的選擇！
6、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰不可能"。
7、當突破恐懼的邊緣之后，你會發現自己能夠產生出很多驚人的能力。
8、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設，質疑現狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
9、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
10、要保存個人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。
11、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
12、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
13、要成為頂尖的領導者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。
14、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。
15、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
16、一個優秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。
17、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發現機遇的心。
18、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。
19、多培養好的習慣，因為好的習慣能為我們創造出獲得好運氣的機會。
20、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
21、在互聯網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的企業，將會失去優勢。
22、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價值，從而會大大提升整個組織的價值。
23、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。
24、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。
25、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
26、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務，專注于先完成這些任務。
27、只有走出自己的舒適區，挑戰自身極限，才會得到快速的成長。
28、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
29、找到團隊的共同目標是領導者最重要的任務。
30、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
31、優秀的管理者一定擁有堅韌的品質，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現了。
32、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
33、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
34、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。
35、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
36、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
37、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
38、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
39、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
40、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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