管理學(xué)管理語(yǔ)錄
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都經(jīng)常接觸到語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄是指一個(gè)人的說(shuō)話記錄。什么樣的語(yǔ)錄才經(jīng)典呢？以下是小編收集整理的管理學(xué)管理語(yǔ)錄，歡迎大家分享。
1、見(jiàn)過(guò)好的就沒(méi)法接受次的，產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量只能提升不能退步。
2、設(shè)立督察部，起到對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督的作用，使權(quán)力受到制約。
3、是非分明，賞罰得當(dāng)。
4、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。
5、千里馬好尋，伯樂(lè)難尋。
6、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
7、創(chuàng)新要從點(diǎn)滴小事做起。
8、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
9、創(chuàng)新是唯一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。
10、戰(zhàn)略計(jì)劃只有在有成果可言的活動(dòng)中合理分配資源，才會(huì)有存在的意義。
11、以終為始，才能大概率成功。
12、廣開(kāi)源路，傾聽(tīng)員工心聲。
13、創(chuàng)新是否成功不在于是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵，而在于是否能夠贏得市場(chǎng)。
14、作為管理者，首先你要覺(jué)察游戲，并在必要的時(shí)候，跳出游戲，打破游戲。
15、人是為希望活著的，有愿景才有希望；人是為意義活著的，有使命才有意義。
16、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
17、少點(diǎn)在別人身上找問(wèn)題，多在自己身上找原因！
18、沿著老地圖永遠(yuǎn)找不到新大陸，亮出你自己，才能收獲做好的`事業(yè)平臺(tái)。
19、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
20、當(dāng)公司內(nèi)部被攪得一地雞毛，人心喪失，最終收拾爛攤子的往往還是你自己。
21、創(chuàng)業(yè)公司最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
22、認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。
23、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。
24、好公司出現(xiàn)問(wèn)題經(jīng)常自我檢查，壞單位出現(xiàn)問(wèn)題總是批評(píng)別人。
25、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。
26、人才常有，伯樂(lè)不常有。
27、有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì)辦法，是一門管理的藝術(shù)。
28、市場(chǎng)上保持前進(jìn)需要諸多努力，一朝懈怠全荒廢。
29、角色能降低決策復(fù)雜度，讓我們獲得成就、心理快感、避免沖突。
30、時(shí)人不識(shí)凌云木，直待凌云始道高。
31、惜人苦處，要有同情之心。
32、領(lǐng)導(dǎo)比員工還懂業(yè)務(wù)并不是好現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)最大的本事應(yīng)該是讓手下發(fā)揮最大的本事。
33、別裝，做個(gè)坦誠(chéng)真實(shí)的人。團(tuán)隊(duì)中都是坦誠(chéng)真實(shí)的人，溝通成本將小很多。
34、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
35、江湖嘛，就是要熱血一點(diǎn)。
36、從來(lái)沒(méi)有一貫英明的領(lǐng)袖，忽視集體的智慧，遲早要栽大跟頭。
37、企業(yè)家，就是通過(guò)更高效的管理，更合理的組織來(lái)賺錢。
38、明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。
39、土兵有了開(kāi)槍的權(quán)力，才能奮勇殺敵；推銷員有了選擇客戶的權(quán)力，才能賣出貨物。
40、聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn)，跟少數(shù)人商量，一個(gè)人說(shuō)了算。
41、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。
42、對(duì)人的多樣化要有絕對(duì)的包容性，不能讓企業(yè)成為改造員工個(gè)性的工廠。
43、干工作只要耐心多一點(diǎn)，態(tài)度好一點(diǎn)，動(dòng)作快一點(diǎn)，層次高一點(diǎn)，成功機(jī)會(huì)就多一點(diǎn)。
44、說(shuō)話笨一點(diǎn)，吃點(diǎn)虧，沒(méi)關(guān)系，做事一定要干脆利落，這才是“君子”。
45、不創(chuàng)新，不改變自己，競(jìng)爭(zhēng)將淘汰你。
46、如果海上沒(méi)有風(fēng)浪，任何人都可以當(dāng)船長(zhǎng)。
47、無(wú)摩擦便無(wú)磨合，有爭(zhēng)論才有高論。
48、天下皆知美之為美，斯惡矣；皆知善之為善，斯不善矣。
49、衰退的最初征兆，就是無(wú)法吸引那些既有能力又有熱情的人才。
50、專業(yè)的職業(yè)化習(xí)慣是你個(gè)人的財(cái)富，是你成長(zhǎng)的標(biāo)志。
51、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣收到獎(jiǎng)賞。
52、靈活要有原則，原則不可靈活。
53、成功都源于主動(dòng)學(xué)習(xí)，敢于學(xué)習(xí)！
54、當(dāng)你給一個(gè)人足夠的信任和壓力的時(shí)候，他總能比原來(lái)做的更好。
55、當(dāng)你分清楚自然人和職業(yè)人，再回過(guò)頭看看就知道問(wèn)題出在哪里了。
56、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人，為成果負(fù)責(zé)的人，不管他職位多卑微，他仍屬于高層管理者。
57、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過(guò)程第二。
58、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的輸贏，關(guān)鍵是核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力除了執(zhí)行力，就是創(chuàng)新力。
59、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。
60、管理崗位不是鐵飯碗，你不動(dòng)，有人動(dòng)，你不行，換人行！
61、德之術(shù)曰勿堅(jiān)而拒之，許之則防守，拒之則閉塞。
62、只有落后的管理者，沒(méi)有落后的執(zhí)行者。
63、不是每次付出就一定有回報(bào)，但是不斷付出就一定會(huì)有回報(bào)。
64、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人。
65、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
66、信任一旦破碎，一切最初的積累和努力化為烏有。
67、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
68、好管理是教練，要做一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)人才的伯樂(lè)。
69、態(tài)度決定命運(yùn)，氣度決定格局，底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度。
70、沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的人。
71、交流的時(shí)候多說(shuō)“我們”，少說(shuō)“我”；提問(wèn)題的時(shí)候要說(shuō)“我”，不要說(shuō)“我們”。
72、想把公司做好做大，首先學(xué)會(huì)舍得，學(xué)會(huì)激勵(lì)。
73、提升自己才能看得更高遠(yuǎn)，做到頂尖才不會(huì)被被人超越。
74、無(wú)德無(wú)才、有德無(wú)才、有才無(wú)德，或者德勝于才、才勝于德，都不是最理想的人才類型。
75、天宇雖大，不潤(rùn)無(wú)根之草；佛門雖寬，不度無(wú)緣之人。
76、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。
77、不能讓員工犯承擔(dān)不了的錯(cuò)誤，只能讓他犯能夠駕馭和把控的錯(cuò)。
78、學(xué)會(huì)提醒自己，什么東西都要事先仔細(xì)評(píng)估，把所有的狀況都事先設(shè)想好。
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