工廠應(yīng)急預(yù)案

時間：2024-11-20 18:04:51 應(yīng)急預(yù)案我要投稿

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工廠應(yīng)急預(yù)案

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，時常要預(yù)先開展應(yīng)急預(yù)案準備工作。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎？以下是小編為大家收集的工廠應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠應(yīng)急預(yù)案

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇1

　　近年來，隨著工業(yè)化進程的快速發(fā)展，工廠漏電事故頻發(fā)，給生產(chǎn)安全及員工生命安全帶來了巨大威脅。為了更好地應(yīng)對工廠漏電事故，制定一份完善的工廠漏電應(yīng)急預(yù)案勢在必行。本文將從專業(yè)人士的角度出發(fā)，對工廠漏電應(yīng)急預(yù)案進行詳細闡述。

　　首先，工廠漏電應(yīng)急預(yù)案的制定需要針對不同類型工廠的特點進行個性化設(shè)計。不同類型的工廠具有不同的生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施，因此在制定工廠漏電應(yīng)急預(yù)案時，需要對具體的工廠場地、設(shè)備進行全面了解。通過定期進行漏電檢查和設(shè)備設(shè)施維護，確保設(shè)備的正常運行，減少事故發(fā)生的可能性。

　　其次，工廠漏電應(yīng)急預(yù)案的`重點應(yīng)放在事前預(yù)防和事中處理上。事前預(yù)防是任何應(yīng)急預(yù)案中最重要的環(huán)節(jié)。工廠應(yīng)制定完善的安全操作規(guī)程和操作指南，提供必要的漏電防護措施，確保工人的安全操作和安全用電。此外，工廠還應(yīng)提供完整的消防設(shè)備和緊急疏散通道，在配電室等重要區(qū)域設(shè)置監(jiān)控設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，確保事發(fā)時可以快速采取措施處理。

　　在事中處理方面，工廠漏電應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括如何緊急停電、疏散員工、通知相關(guān)部門和組織應(yīng)急救援等內(nèi)容。一旦發(fā)生漏電事故，工廠應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速切斷電源，以減少事故擴大的可能性。同時，工廠應(yīng)組織員工迅速有序地撤離現(xiàn)場，并向消防部門和相關(guān)部門報告情況，請求幫助。此外，工廠漏電應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)指定責任人和應(yīng)急小組，明確各崗位的職責和任務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)的高效性和準確性。

　　工廠漏電應(yīng)急預(yù)案的有效性還需要通過演練和評估來保證。定期組織工廠漏電應(yīng)急演練，模擬真實的事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的完善性和可行性。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的不足之處，及時進行改進和優(yōu)化。此外，還需建立完善的評估機制，定期評估工廠漏電應(yīng)急預(yù)案的有效性和適應(yīng)性，確保在面對實際事故時能夠快速、準確地應(yīng)對。

　　綜上所述，工廠漏電應(yīng)急預(yù)案作為應(yīng)對工廠漏電事故的重要手段，需要制定智能化、個性化的應(yīng)急預(yù)案。通過事前預(yù)防、事中處理和定期演練，可以最大程度地降低漏電事故的發(fā)生率，保障生產(chǎn)安全和員工的生命安全。作為一名專業(yè)人士，我們不僅要在實際操作中熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和程序，還要不斷提升自己的專業(yè)技能和應(yīng)急處理能力，為工廠漏電事故的預(yù)防和處理提供有力的支持。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇2

　　一、目的和適用范圍

　　1、目的

　　為應(yīng)對車間突發(fā)停電事故，快速有序地組織恢復(fù)供電，保障人身安全，減少設(shè)備和財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　選礦車間

　　二、組織管理

　　1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員

　　2、停電事故應(yīng)急小組

　　主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防止意外停電。一旦停電，做好應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　3、應(yīng)急小組分工：

　　組長：組織和指揮車間停電的應(yīng)急處理。

　　副組長：協(xié)助組長具體組織指揮應(yīng)急工作，負責分析故障原因，評估故障損失。

　　成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。

　　三、停電事故報告制度

　　1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。

　　2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的'時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。

　　事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及。

　　四、停電事故處理預(yù)案

　　如果突然停電，首先要搞清楚是高低壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若車間高低壓開關(guān)跳閘，應(yīng)查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。變電站停電時，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　值班調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)停電后應(yīng)盡快向主調(diào)度員詢問停電原因，并及時通知車間作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組組長。查明原因后立即采取措施，確定應(yīng)急方案。如果只有一個電源故障，則環(huán)路閉合。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖至工作位置，通知調(diào)度員準備送電，調(diào)度員與崗位確認可以送電后，關(guān)閉聯(lián)絡(luò)柜。關(guān)閉后，觀察進線柜的負荷。如果兩段都沒電，調(diào)度員會通知各崗位禁止操作設(shè)備。

　　五、應(yīng)急服務(wù)信息

　　火警電話：119市急救中心電話：120

　　交通事故處理中心電話：122保險公司電話：市職業(yè)病監(jiān)督科電話：

　　六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

　　1）、保證消防通道通風(fēng)和照明，消防通道必須保持暢通；

　　2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。

　　3）、向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。

　　4）、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習(xí)，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇3

一、總則

　　l、我工廠全體員工必須認真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認真執(zhí)行本工廠有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。

　　2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

　　3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機。為此，特制定本。

　　4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。

　　二、一般規(guī)定

　　1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。

　　2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。

　　3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的'原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作，待控制局面后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與工廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：

　　(1)如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。

　　(2)如是人身，一時又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。

　　5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn)，工廠必將追究責任，并予以嚴肅處理。

　　三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

　　1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

　　2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當時火情的嚴重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機措施，派出所有人員協(xié)助滅火。

　　四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

　　l、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。

　　2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。

　　3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。

　　4、此時，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

　　5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。

　　7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!!

　　五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案

　　1、突發(fā)，班組班長要迅速采取措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。

　　2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。

　　3、發(fā)生后，如不是因為救人等特殊情況，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護好現(xiàn)場，以便分析事故原因。

　　4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準確判定事故發(fā)生的原因。

　　5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　六、糸統(tǒng)組成

　　事故發(fā)生時，事故預(yù)案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊，并向總指揮負責，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。

　　工廠領(lǐng)導(dǎo)電話：

　　總經(jīng)理：指揮部總指揮：電話：

　　指揮部副總指揮：，電話：

　　指揮部成員：、電話：。

　　專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

　　其按任務(wù)可分為通訊隊：確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。

　　人數(shù)：5 人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。

　　治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。

　　人數(shù)：4 人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。

　　搶險搶修隊：該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴大。

　　人數(shù)： 2 人隊長：

　　成員名單：

　　器材配備：防護手套、搶修工具等。

　　專業(yè)隊組成：由車間主管組成。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。

　　七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改意見和補充意見者，應(yīng)盡快向工廠領(lǐng)導(dǎo)提出，以便工廠將意見匯總后，適時對本《預(yù)案》予以修改。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇4

　　春節(jié)期間，許多工廠都處于放假狀態(tài)，但是有一些工廠卻需要進行值班以確保生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的正常。這個時候，安全就顯得尤為重要。而針對這種情況，隨著社會的進步，越來越多的工廠都制定了“春節(jié)工廠值班安全的應(yīng)急預(yù)案”。這些預(yù)案包括各種“萬一”的情況，以保證工廠在春節(jié)期間的生產(chǎn)安全。

　　首先，這些預(yù)案通常包括安保措施。工作人員會對工廠進行巡邏，防止不法分子進入工廠內(nèi)部，并定期更換安保措施，以保證工廠物品的安全。此外，如果出現(xiàn)意外問題，工作人員也會盡快處置，并提供必要的援助。

　　其次，這些預(yù)案也包括安全教育。在春節(jié)期間，工作人員的數(shù)量會減少，而此時工廠的安全風(fēng)險也會增加。工作人員會進行有關(guān)工廠安全的培訓(xùn)，以確保他們知道應(yīng)該怎么處理各種不同的緊急情況，并在必要時采取正確的措施。

　　此外，額外的.應(yīng)急設(shè)備和物資也是春節(jié)工廠值班安全的應(yīng)急預(yù)案的一部分。這些物資包括常見的滅火器、滅火系統(tǒng)等，也可以包括緊急求援設(shè)備，如電話和緊急聯(lián)系方式。同時，這些預(yù)案還包括存儲足夠的水、食品和燃料等生活必需品，以滿足工作人員在發(fā)生災(zāi)害情況時的基本需求。

　　最后，工作人員的安全也是非常重要的一部分。春節(jié)過后，許多員工會在口罩和愈加防空的環(huán)境下返回工廠，此時，工作人員的調(diào)整非常關(guān)鍵。工作人員需要適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境，確保自身安全并遵守所有必要的生產(chǎn)規(guī)定。

　　總之，“春節(jié)工廠值班安全的應(yīng)急預(yù)案”是一個非常重要的方案，能夠確保工廠在春節(jié)期間的正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)和工作人員的安全。通過合適的安保措施、適當?shù)陌踩嘤?xùn)、足夠的應(yīng)急設(shè)備和物資以及工作人員的狀況調(diào)整，工廠能夠更好地應(yīng)對和處理在春節(jié)期間可能出現(xiàn)的各種不時之需。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇5

　　宿舍是員工生活休息的重要場所，由于居住人員密集，容易引發(fā)各類安全事件，安全管理工作責任重大。為提高全體員工的安全意識，正確處理各種突發(fā)事件，最大限降低度事故損失，確保宿舍內(nèi)員工的生命、財產(chǎn)安全，現(xiàn)結(jié)合我礦宿舍的實際情況，制定此預(yù)案。

　　一、總則

　　（一）指導(dǎo)思想

　　堅持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，加強員工宿舍安全監(jiān)管，切實提高突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，確保員工宿舍的安全穩(wěn)定。

　　（二）編制依據(jù)

　　依據(jù)《憲法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

　　（三）工作原則

　　居安思危，預(yù)防為主，以人為本，減少危害。增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備工作。在處置突發(fā)事件期間，堅持以人為本，把保障員工的生命安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件可能造成的人員傷亡和危害。

　　二、適用范圍

　　本預(yù)案適用于在員工宿舍區(qū)發(fā)生的各類突發(fā)性安全事件。

　　三、應(yīng)急預(yù)案管理小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、宿舍安全教育與管理

　　（一）加強紀律教育，增強防范意識。各部門要教育員工自覺遵守宿舍管理規(guī)定，不在宿舍內(nèi)保存、使用各種違章電器、爐具，不在宿舍內(nèi)存放易燃易爆、有毒有害物品，不在宿舍樓內(nèi)使用明火，不私拉亂接電線，注意自身安全，不在樓梯上追逐打鬧，不從宿舍陽臺向外探身張望。

　　（二）加強對宿舍管理人員的教育、培訓(xùn)。教育宿舍管理工作人員和保安人員樹立防患于未然的思想，提高防范意識，注意信息的收集和匯報，爭取早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，做好對突發(fā)事件預(yù)防工作。加強對宿舍管理人員和保安人員的培訓(xùn)，使其熟練掌握宿舍樓內(nèi)各種安全設(shè)施、設(shè)備的使用方法，熟悉本預(yù)案所規(guī)定各種突發(fā)事件的處理程序，恰當應(yīng)對和處理突發(fā)事件。

　　（三）做好設(shè)備設(shè)施的檢查維護工作。宿舍管理人員要配合相關(guān)部門定期對宿舍樓內(nèi)的各種電器設(shè)備、消防設(shè)施等進行檢查、維護，保證各種設(shè)備設(shè)施始終處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備設(shè)施應(yīng)急狀態(tài)下的`正常使用。

　　（四）加強值班工作。宿舍樓實行24小時值班，認真落實來客登記、員工攜帶大宗物品外出登記。

　　（五）加強宿舍安全檢查。宿舍管理組人員要定期對宿舍進行安全檢查，嚴格查處各種違紀行為，對宿舍內(nèi)的違章電器、爐具、管制刀具等各種違禁物品要予以沒收，并對責任人給予紀律處分，情況嚴重者可移交公安機關(guān)處理。因違章用電、用火釀成事故，除賠償經(jīng)濟損失外，還要追究當事人刑事責任。

　　（六）組織開展安全教育普及工作。做好新入住員工的安全教育和日常安全宣傳教育工作，定期組織開展安全知識講座、消防演練、安全常識宣傳等安全教育普及工作，通過普及安全教育讓廣大員工和宿舍管理工作人員掌握各類安全事件發(fā)生的原因、規(guī)律及特點，并掌握一定的自救方法。

　　五、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　（一）發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案

　　1、查看火情。如宿舍出現(xiàn)失火情況，發(fā)現(xiàn)火情發(fā)生在火情初起時，應(yīng)先自行組織滅火，同時報宿舍樓值班保安員或宿舍管理人員。宿舍樓值班保安員應(yīng)馬上切斷起火宿舍和左右相鄰兩個宿舍的電源或宿舍樓總電源，并報告應(yīng)急預(yù)案管理小組，然后立即到達現(xiàn)場查看火情。

　　2、報警。如失火為一般性火情（火勢較小、發(fā)展較慢，憑借自己力量可以撲滅），應(yīng)先報礦應(yīng)急預(yù)案管理小組，由管理小組根據(jù)情況進行處置。如火勢較大，依靠自己的力量難以撲滅，應(yīng)立即撥打“119”報警電話（講清失火單位和部位，火勢的大小，有無人員被困以及報警人的姓名、單位和聯(lián)系電話）。

　　3、滅火。如火勢較小，為一般火情，值班人員要在保證自身安全情況下，盡可能利用救火設(shè)備（如滅火器、消防栓等）對初始火災(zāi)進行撲救，并等待管理小組工作人員的到來。當火勢較大，難以控制或已發(fā)生險情，值班人員和現(xiàn)場員工要以人的生命為第一位，立即撤離火災(zāi)現(xiàn)場，等待公安消防部門前來滅火。

　　4、疏散。火災(zāi)現(xiàn)場值班人員根據(jù)具體情況，開啟疏散通道并組織員工有序進行緊急疏散到安全地帶，，確保樓內(nèi)所有人員安全撤離。

　　5、自救。一旦發(fā)生火災(zāi)，值班人員和廣大員工要保持冷靜，并根據(jù)情況積極采取自救措施，最大限度減少人身和財產(chǎn)損失。

　　6、善后處理。火災(zāi)發(fā)生后，管理小組人員和員工應(yīng)配合消防部門做好現(xiàn)場保護和調(diào)查取證工作。取證完畢后，管理小組負責組織清理現(xiàn)場，安置受損宿舍員工住宿。

　　（二）發(fā)生治安事件的應(yīng)急預(yù)案

　　若員工宿舍發(fā)生失盜、打架斗毆、外來人員尋釁滋事及其他治安或刑事案件時，宿舍管理人員、當事人或目擊者應(yīng)按以下步驟進行處置：

　　1、報警。迅速撥打園區(qū)警務(wù)室報警電話或110，說明具體地點和簡單情況。

　　2、報告。及時向管理小組成員報告。

　　3、處理。

　　（1）管理小組成員要迅速趕到事發(fā)現(xiàn)場，隔離當事人，同時疏散圍觀人員，如當事人不聽制止要及時報告公安機關(guān)。

　　（2）管理小組應(yīng)對事件進行調(diào)查，根據(jù)情況進行處理，對于違法案件要移交公安機關(guān)進行處理。

　　（3）對于失盜事件，宿舍樓值班人員要在第一時間保護好現(xiàn)場，以利于警務(wù)人員調(diào)查取證。

　　（4）宿舍樓值班人員要積極配合相關(guān)部門的調(diào)查，如實匯報所了解情況。

　　（三）發(fā)生自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案

　　如當?shù)匕l(fā)生地震、臺風(fēng)、強降雨、雷電等自然災(zāi)害，應(yīng)按以下步驟進行應(yīng)對：

　　1、通報信息。對于臺風(fēng)、強降雨、雷電等可準確預(yù)知情況，宿舍管理人員要根據(jù)氣象預(yù)報和上級通知，及時向員工通報情況，做好預(yù)防知識宣傳和信息傳達工作。對于地震等不能準確預(yù)知的自然災(zāi)害，如接到上級的地震預(yù)警時，要根據(jù)公司統(tǒng)一要求，做好避震自救常識的宣傳教育、信息通報和思想穩(wěn)定工作。

　　2、做好防范。

　　（1）臺風(fēng)、強降雨、雷電發(fā)生前，管理小組人員要對宿舍樓各種設(shè)備設(shè)施及公共場所門、窗進行檢查，員工要對本宿舍門窗進行檢查，排除安全隱患。

　　（2）臺風(fēng)、強降雨、雷電發(fā)生時，要對宿舍樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施及公共場所門窗進行巡查，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。員工要保持冷靜，關(guān)閉宿舍電源并將各種電器從插座上撤下，呆在宿舍內(nèi)不要外出，關(guān)好宿舍陽臺門窗，不要到陽臺觀望。

　　（3）地震等事前沒有預(yù)知自然災(zāi)害發(fā)生時，首先要保持鎮(zhèn)定，不要匆忙逃離宿舍樓，以防發(fā)生擁擠踩踏事故，造成意外人身傷害。其次發(fā)現(xiàn)人員要大聲呼叫，提醒員工利用周圍條件積極自救。主震過后，宿舍管理人員要迅速切斷宿舍樓電源，以防發(fā)生次生災(zāi)害，并立即組織員工從宿舍樓內(nèi)有序撤離至安全地帶。

　　3、實施救援。自然災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)當?shù)卣凸窘y(tǒng)一安排，積極開展災(zāi)害現(xiàn)場救援工作。

　　（四）發(fā)生人身傷害、突發(fā)疾病、疫情性的傳染病的處理預(yù)案

　　當宿舍發(fā)生人身傷害事件、突發(fā)疾病、或發(fā)現(xiàn)疫病性的傳染病時，要根據(jù)情況按以下步驟進行處理：

　　1、及時匯報。

　　（1）若員工出現(xiàn)人身傷害或各種突發(fā)疾病（如暈厥、腹瀉不止、大出血、內(nèi)出血、骨折等）時，當事人、發(fā)現(xiàn)人員或宿舍樓值班人員應(yīng)立即撥打急救電話，同時報告管理小組人員，管理小組人員接到報告后要立即趕往事發(fā)現(xiàn)場。

　　（2）若懷疑為傳疫情性的傳染病，應(yīng)立即關(guān)閉本幢宿舍樓大門，禁止員工出入，宿舍管理小組應(yīng)立即向相關(guān)應(yīng)急處理機構(gòu)匯報，啟動應(yīng)急預(yù)案。

　　（五）發(fā)生群體性的事件的應(yīng)急預(yù)案

　　為防止和及時處理宿舍區(qū)發(fā)生的非法集會、游行、示威以及集體罷工、聚眾鬧事、未經(jīng)批準集體外出等各類群體性的事件，相關(guān)工作人員按以下要求進行處置：

　　1、做好預(yù)防。

　　（1）宿舍樓管理人員、各部主要負責人要密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，尤其是在國內(nèi)外發(fā)生重大事件、重大節(jié)日、公司舉辦重大活動、大批量離職員工等敏感時期，全體宿舍管理人員要深入宿舍走訪了解，及時掌握員工思想變化情況。

　　（2）宿舍樓管理人員、執(zhí)勤保安員一旦在宿舍樓發(fā)現(xiàn)影響宿舍樓與社會安全穩(wěn)定、可能引起群體性的事件的大、小字報、標語、橫幅、言論等信息時，要立即管理小組匯報。管理小組進行調(diào)查后，及時向總經(jīng)理和公安機關(guān)進行報告，根據(jù)具體情況進行處置，做好群體性的事件預(yù)防工作。

　　2、迅速報告。一旦發(fā)生群體性的事件，宿舍樓管理人員和執(zhí)勤保安員應(yīng)立即向管理小組人員報告。如事態(tài)比較嚴重，應(yīng)立即向公安機關(guān)。

　　3、妥善處理。

　　（1）管理小組接到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,了解情況，并群體性的事件應(yīng)急預(yù)案。

　　（2）各管理人員要深入員工一線,做好員工的思想安撫工作,穩(wěn)定員工情緒,防止事態(tài)擴大。

　　（3）管理小組成員應(yīng)對事件發(fā)生原因、過程進行調(diào)查，并將相關(guān)調(diào)查結(jié)果報公司總經(jīng)理。

　　六、本應(yīng)急預(yù)案自公布之日起施行。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇6

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴格值班制度

　　街道召開全體干部、社區(qū)書記主任節(jié)前安全教育大會，會上對春節(jié)假期的社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、廉政紀律等工作提出具體要求，要求街道每位干部、社區(qū)主任要高度重視春節(jié)期間的各項工作，層層負責，確保轄區(qū)穩(wěn)定。會議重申了街道應(yīng)急值班的各項制度，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時值班制度和值班情況零報告制度、96180首接辦理制度。要求假日期間從街道領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)社工，街道200余名值班人員層層落實，始終在崗在位，對于居民反映的各項工作問題采取首接負責制，當時落實、及時反饋，認真做好各項值班記錄，確保轄區(qū)各種項社會生活的穩(wěn)定。

　　二、掌握重點人頭，化解不穩(wěn)定因素

　　針對街道轄區(qū)因大面積拆遷拆違可能存在的不穩(wěn)定因素、街道綜治、司法部門對轄區(qū)重點人頭進行了梳理摸排，認真做好各類矛盾糾紛的調(diào)解排查調(diào)處，春節(jié)前對15名重點人員進行了慰問。及時掌握和預(yù)測不穩(wěn)定因素，街道綜治、司法兩個科室人員保持24小時待崗狀態(tài)，信息暢通，發(fā)揮社區(qū)骨干隊伍、黨員隊伍、志愿者隊伍、低保志愿者隊伍、信息員隊伍的作用，一旦發(fā)生突發(fā)事件，立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，及時處置。

　　三、排查安全隱患，確保轄區(qū)穩(wěn)定

　　節(jié)前組織檢查于家巷菜場、鹽大街兩側(cè)商業(yè)街等96家單位，重點對轄區(qū)5家（液化氣充裝站、加油站）危險化單位的進行檢查督促，全面了解企業(yè)經(jīng)營、儲存、運輸?shù)劝踩芾砬闆r，安全管理制度落實情況，杜絕違章、違規(guī)和非法運營等情況的`發(fā)生。

　　食品安全工作：一是通過櫥窗、科普畫廊等載體，宣傳普及食品安全科普知識，正確引導(dǎo)群眾食品安全健康消費觀念，鼓勵群眾對食品安全違法犯罪行為舉報。二是結(jié)合區(qū)、街食品安委辦的通知要求，節(jié)前開展了食品安全大檢查活動。以糧油蔬菜、豬肉、奶制品、兒童食品、鹵菜熟食等為重點品種，加大監(jiān)督檢查力度，針對節(jié)日期間人流、物流、聚餐大幅增加，街道食品安全工作人員督促餐飲單位嚴把原料采購關(guān)，嚴防食物中毒事件發(fā)生。

　　四、抓好市容巡查，落實長效管理。

　　春節(jié)期間，安排煙花爆竹值班，修改突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，要求80名保潔員對次干道、背街小巷、院落清掃保潔，增加垃圾清運頻次，做到各類垃圾“日產(chǎn)日清”。同時，進一步加強鹽東街、多倫路、花家橋、大橋南路等人流密集區(qū)域衛(wèi)生保潔力度，適時延長保潔時間，確保節(jié)日環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　街道城管科每天安排1名干部、執(zhí)法中隊1名隊長值班，隨時掌握街道地區(qū)的城管衛(wèi)生動態(tài)。城管中隊每天安排20名隊員分上午、下午、晚間3個時段，開展市容巡查，確保維護春節(jié)期間良好的市容秩序。

　　單位春節(jié)應(yīng)急預(yù)案

　　為了有效應(yīng)對突發(fā)事件，規(guī)范和加強公司安全管理，保證春節(jié)期間不發(fā)生各種安全災(zāi)害事故，預(yù)防和減少因事故災(zāi)難造成的損失，增強員工的公共安全和防范風(fēng)險的意識，保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本預(yù)案。

　　1、公司值班人員在公司放假期間，切實做好安全工作，要注意防火、防盜，加強值班巡視，每隔兩小時必須在各處查看一次，做好巡視記錄，以防盜賊竊入。

　　2、公司值班人員在值班期間發(fā)現(xiàn)漏水、漏電現(xiàn)象要及時處理，對于個別部門員工在最后離開時沒有關(guān)閉電源，值班人員要及時關(guān)閉電閘，以避免公司浪費。

　　3、根據(jù)公司員工節(jié)日放假期間的值班表，各部門經(jīng)理要不定時進行抽查，做好紀錄以備案待查。

　　4、公司所有值班人員應(yīng)認真負責，各部門值班人員交接班時，依據(jù)交接清單雙方認真核查交接物品，負責交接的人員至少兩人以上，交接經(jīng)確認無誤后，雙方簽字認可。

　　5、如果值班期間發(fā)生重大緊急情況，要迅速報告總值班，由當天值班領(lǐng)導(dǎo)擔任春節(jié)應(yīng)急總指揮，全權(quán)調(diào)動公司資源，處理緊急事件。公司所有在蘭員工在接到通知后，必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，不得以任何理由搪塞推諉。否則按照公司規(guī)章從重處罰。

　　突發(fā)事件：發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即采取解決措施，并通知保衛(wèi)人員及總值班人員協(xié)同解決，現(xiàn)場的工作人員要盡全力進行事故處理，不能互相推委，延誤時機。在特殊情況下，根據(jù)事件的性質(zhì)、輕重，在采取相應(yīng)措施的同時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。必要時，火災(zāi)報119，治安刑事案件報110。

　　6、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組名單

　　為更好的保障公司春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理工作，經(jīng)研究，決定成立公司春節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急小組，成員如下：

　　主任：

　　副主任：

　　委員：

　　主要職責：

　　1、落實檢查節(jié)日期間值班情況。

　　2、遇到突發(fā)事件及時通報相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、遇到突發(fā)事件發(fā)生嚴格按照各項應(yīng)急預(yù)案程序進行。

　　4、每天下午4：30總時在公司群將當天值班情況匯總匯報。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇7

　　一、目的和適用范圍

　　1、目的

　　為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　選礦車間

　　二、組織管理

　　1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員

　　2、停電事故應(yīng)急小組

　　主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　3、應(yīng)急小組分工：

　　組長：組織、指揮車間停電故障的'應(yīng)急處置工作。

　　副組長：協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。

　　成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。

　　三、停電事故報告制度

　　2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。

　　事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

　　四、停電事故處理預(yù)案

　　突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準備送電，待調(diào)度和崗位確認可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

　　五、應(yīng)急服務(wù)信息

　　火警電話：119 市急救中心電話：120

　　交通事故處理中心電話：122 保險公司電話：******

　　市職業(yè)病監(jiān)督科電話：******** *********

　　六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

　　1）、保證消防通道通風(fēng)和照明，消防通道必須保持暢通；

　　2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。

　　3）、向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇8

　　1、總則

　　1.1、目的

　　近一時期以來，一些地方相繼發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，并引發(fā)了環(huán)境污染事件，給當?shù)厣鐣恼Ｉa(chǎn)、生活秩序造成嚴重影響；為避免和降低由于安全生產(chǎn)事故給環(huán)境及廣大人民群眾帶來的破壞及損失，做到事故發(fā)生時應(yīng)急措施穩(wěn)健有序，特制定本應(yīng)急預(yù)案；

　　1.2、編制的依據(jù)及適用范圍：

　　根據(jù)國家及省市相關(guān)文件的要求，以及我公司使用的原料的特性，廠區(qū)的地形地貌等，編制此預(yù)案；此預(yù)案的適用范圍僅限于我公司范圍內(nèi)所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故；

　　2、應(yīng)急救授組織機構(gòu)，組成人員和職責劃分

　　2.1、救授組織機構(gòu)的設(shè)置

　　2.1.1、應(yīng)急救授指揮中心

　　總指揮：總經(jīng)理

　　副總指揮：行政部經(jīng)理

　　其職責：

　　1、在事故發(fā)生時，由總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急開始及終止的命令，發(fā)布信號及信息實施救授行動；

　　2、組織制訂危險品事故應(yīng)急預(yù)案；

　　3、負責人員資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動；

　　2.1.2、現(xiàn)場指揮小組

　　組長：

　　其職責：

　　1、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；

　　2、明確事故狀態(tài)下各級人員的職責；

　　3、危險化學(xué)品事故信息的上報工作；

　　4、接受政府及總指揮的指令和調(diào)動；

　　5、組織應(yīng)急預(yù)案的演練；

　　6、負責保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集保存；

　　7、在總指揮的命令下，負責應(yīng)急的開始及終止；

　　2.1.3、應(yīng)急救護小組

　　組長：

　　在事故發(fā)生后，應(yīng)急救護小組要對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理，并及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院；

　　其職責：

　　1、向當時醫(yī)療機構(gòu)發(fā)出求救信號及信息，報告事故發(fā)生地及人員傷亡情況，提供必要的救治；

　　2、進入事故發(fā)生區(qū)或中毒危害區(qū)，搶救傷員及中毒人員；

　　3 、指導(dǎo)危害區(qū)事故發(fā)生區(qū)公眾進行自救及互救；

　　4、集中清點輸送傷員；

　　2.1.4應(yīng)急救授小組

　　其職責：

　　1、負責向領(lǐng)導(dǎo)部門、消防部門及當?shù)卣l(fā)出救授信號；

　　2、負責組織救授小組成員進行應(yīng)急救授活動；

　　3、事故發(fā)生時，救授小組成員要穿戴好防護用品，迅速進行現(xiàn)場查明火湖及危害程度；

　　4、利用自有滅火器材及消防設(shè)施，開展滅火自救；

　　5、負責對廠區(qū)內(nèi)員工進行緊急疏散工作；

　　6、負責控制現(xiàn)場局面，保護人身及財產(chǎn)安全；

　　7、保護好現(xiàn)場，實行24小時對火災(zāi)源及中毒區(qū)監(jiān)控；

　　2.1.5應(yīng)急通訊組

　　組長：

　　其職責：

　　1、確保建立24小時有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)的暢通；

　　2、負責與危險化學(xué)品生產(chǎn)廠家運輸人員的聯(lián)絡(luò)；

　　3、負責報警聯(lián)絡(luò)；

　　2.1.6、應(yīng)急后勤組

　　其職責：負責事故應(yīng)急所需消防器材及設(shè)施，應(yīng)急救授人員安全防護用品的采購、保管；

　　2.1.7、應(yīng)急環(huán)保小組

　　其職責：

　　1、負責廠內(nèi)各部門之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作；

　　2、負責與上級部門之間的上報、協(xié)調(diào)工作；

　　3、負責應(yīng)急時環(huán)保應(yīng)急措施的實施；

　　3、危險源情況及判斷

　　3.1廠區(qū)的自然環(huán)境狀況

　　1、地理位置：公司坐落于鎮(zhèn)南500米附近，東臨公路，東面有化工、服裝織造，南面化工等企業(yè)；西面、北面背靠小山一座；

　　2、水文地質(zhì)情況

　　廠區(qū)占地30畝，地面平整，有一條8米寬水泥路面從廠門直通車間門口，從表層起依次為工人填雜土、砂礫墊層；已建有南北向車間兩座、東西向辦公樓、實驗室各一座，廠門口建有80立方米消防水池一個，和10立方米消防干砂池兩個；廠區(qū)雨水采用自然排放方式進行，循廠區(qū)下水道排入公共水道排出；廠區(qū)內(nèi)建有固化垃圾池一個，年垃圾排放量

　　3、氣象條件

　　冬季多西北風(fēng)，夏季多西南風(fēng)，一年中春秋兩季風(fēng)速較大，年降水量約300—500毫米，主要集中在4—6月；

　　4、地理及氣象條件對污染的影響

　　我公司主要生產(chǎn)涂料，屬精細化工研磨混合而成，生產(chǎn)過程中沒有污水排放，化工等廢品排放采取固化垃圾排放方式，廠區(qū)內(nèi)建有固化垃圾池一個，年垃圾排放量小于20噸；

　　由于廠區(qū)內(nèi)面積相對寬松，廠房間距大、火災(zāi)爆炸等事故造成大范圍染污事故的可能性相對較小；生產(chǎn)過程沒有廢氣廢水等排放，風(fēng)向等原因?qū)用駴]有影響；

　　3.2 危險源的分布情況與判斷

　　3.2.1 危險源的分布情況

　　公司占地20萬平方米，危險源分布于廠區(qū)內(nèi)的幾個點具體分布情況見附圖；

　　3.2.2 危險源情況與判斷

　　涂料生產(chǎn)，由于經(jīng)濟及消防要求，廠內(nèi)儲存的原料十分有限，主要分布在車間，儲存在容器中或生產(chǎn)在正常情況下這些產(chǎn)品對環(huán)境的影響較小，只有在發(fā)生泄漏或火災(zāi)的情況下，這些物質(zhì)大量進入環(huán)境中，才會對環(huán)境造成污染，對生產(chǎn)、生活秩序造成影響，甚至危及生命；

　　3.2.3 重點分布地區(qū)的名稱、危險品儲量及可能造成的危害范圍

　　車間由于只在生產(chǎn)過程中使用密閉研磨機械設(shè)備，而且分散在車間內(nèi)多個工段，所以發(fā)生環(huán)境事故的危害范圍較小，完全可以控制在廠區(qū)范圍內(nèi)，對周邊居民造成的影響很小；

　　3.3 危險品的特性，急救措施

　　3.3.1 涂料

　　物化性質(zhì)：顏料、樹脂、填料等溶劑的混合體，性質(zhì)穩(wěn)定，不遇大火不宜燃燒；

　　危險特性：遇大火長時間烘烤可以燃燒，由于包裝是0.3CM的冷軋板制成的鐵桶，燃燒時易從包裝咬口處，桶蓋處等部位裂開，向四周噴射，因此不易爆炸；

　　消防方法：用泡沫，二氧化碳，1211等滅火器砂土等滅火；

　　3.4 公司可以利用安全、消防等設(shè)備器材及分布

　　3.4.1公司備有個各種型號、類型的滅火器，砂箱，防火鍬等分布于廠內(nèi)各個部位；

　　3.4.2公司內(nèi)由變電所供電；

　　3.4.3公司由自備深井供水，備有消防潛水泵2臺，車間內(nèi)備有消防水栓，車間有貯水池一個；

　　4、應(yīng)急響應(yīng)的分極

　　企業(yè)依據(jù)危險化學(xué)品事故的類別、危害的程度、事故現(xiàn)場的位置及事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果設(shè)定預(yù)案的啟動條件；當事故發(fā)生內(nèi)部保障可以控制時，啟動一級預(yù)案，即內(nèi)部人員控制及相臨單人力、物力支持；當事故發(fā)生內(nèi)部不可控制時，啟動二級預(yù)案，即內(nèi)部人員及相臨單位控制的同時，請求政府支援；

　　5、信息報送

　　當發(fā)生可能引發(fā)環(huán)境污染的事故時，在向消防、安監(jiān)等相關(guān)部門報告的同時，要向市環(huán)保局環(huán)境污染應(yīng)急指揮中心報告，報警電話：119 突發(fā)環(huán)境事件的報告要嚴格執(zhí)行初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三種形式，初級在事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報；在查清有關(guān)基本情況后立即續(xù)報，在事故處理完畢后立即上報處理結(jié)果報告；

　　6、應(yīng)急處置

　　6.1 當發(fā)生泄漏時

　　6.1.1 現(xiàn)場人員迅速堵漏，并關(guān)閉泄漏點位相臨部位閥門，切斷泄漏源；

　　6.1.2 停機檢查，清理泄漏的溶劑

　　6.1.3 杜絕一切火源，嚴禁在擴散區(qū)使用電話，防止泄漏口聚集靜電放電打火；

　　6.1.4 打開門窗，進行通風(fēng)疏散；

　　6.2 當發(fā)生火災(zāi)時

　　6.2.1 首先控制泄漏處的火勢，防止擴散，相關(guān)人員向應(yīng)急指揮中心報告；

　　6.2.2 迅速關(guān)閉臨近的閥門，切斷氣源；

　　6.2.3 用干粉滅火器和噴淋裝置迅速滅火；

　　6.2.4 事故發(fā)生現(xiàn)場有爆炸危險時，應(yīng)迅速撤離，確保人員安全；

　　6.2.5 如現(xiàn)場有受傷人員應(yīng)以最快速度將受傷人員撤離現(xiàn)場，嚴重者應(yīng)盡快送到醫(yī)院搶救；

　　7、應(yīng)急預(yù)案啟動

　　應(yīng)急指揮中心接到報井后，根據(jù)事故發(fā)生的位置及危害程序，決定啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在總指揮的統(tǒng)一指揮下，各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)案的分工，機構(gòu)設(shè)置趕赴現(xiàn)場，采取相應(yīng)的措施；

　　7.1 人員的疏散，撤離

　　當事故發(fā)生時，各應(yīng)急小組長要立即組織成員，對現(xiàn)場人員進行清點工作，幫助幫助人員有序有效的疏散到安全地區(qū)；如果事故后果嚴重無法自救時，而消防部門沒有達到之前，要在總指揮的統(tǒng)一指揮下，由各小組長向周邊企業(yè)及政府部門及時匯報情況，引導(dǎo)疏散當?shù)厝罕姷桨踩胤剑瑴p少人員傷亡；應(yīng)急救授隊成員在處理完安全事故后，在組長的指揮下撤離事故現(xiàn)場前，要清點人數(shù)報告每名隊員情況，對受傷隊員要送到醫(yī)療機構(gòu)進行檢查，并將信息及時反饋給指揮中心；

　　7.2 危險區(qū)的隔離

　　當事故發(fā)生時在立即組織人員救險的同時，在現(xiàn)場指揮小組組長的親自指揮下對危險區(qū)內(nèi)的事故現(xiàn)場進行隔離，隔離區(qū)的劃定以保護四周無危險為宜；具體范圍應(yīng)根據(jù)事故的大小程序而劃定，要組織人員拉事故現(xiàn)場隔離帶，劃好警界線，同時對現(xiàn)場周圍區(qū)域的道路拉警界線，疏導(dǎo)交通，同時等待外部支授力量的到來；

　　7.3 檢測、搶救、救援及控制措施

　　應(yīng)急人員在現(xiàn)場由組長親自指揮，并由指揮中心對全部活動進行管理和協(xié)調(diào)，檢測人員在穿戴好防護用品的同時，在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，對現(xiàn)場有害物質(zhì)的濃度進行測定，以便確定其影響程序和范圍；

　　應(yīng)急搶險人員要穿戴好防護用品，與外援力量協(xié)同作戰(zhàn)，現(xiàn)場指揮人員要對檢測人員與搶險、救授人員的人身安全負責，作好防護，監(jiān)護工作；

　　當檢測人員實地檢測發(fā)現(xiàn)異常情況下，現(xiàn)場指揮人員要把檢測人員迅速撤離現(xiàn)場，保護好檢測儀器，然后一同迅速撤離現(xiàn)場；撤離到安全地方后，把檢測到的結(jié)果立即向指揮中心匯報，以便及時控制現(xiàn)場；

　　應(yīng)急救授隊伍及現(xiàn)場指揮者要一切聽從指揮中心的調(diào)度，當事故擴大時，現(xiàn)場指揮者要立即將情況匯報給指揮中心，由指揮中心發(fā)布命令，對事故現(xiàn)場進行隔離，設(shè)置隔離帶，搶險人員撤離到現(xiàn)場外圍，集中力量防止事故擴大蔓延；

　　7.4 受傷人員現(xiàn)場救治與醫(yī)院救治

　　當事故發(fā)生后應(yīng)急救護小組成員要馬上進入現(xiàn)場，在現(xiàn)場指揮小組長的親自指揮下，對傷員采取現(xiàn)場救治，等醫(yī)療機構(gòu)人員趕到后，輕傷者及時送往就近醫(yī)院治療，重傷者根據(jù)專家及醫(yī)院的意見馬上轉(zhuǎn)移到醫(yī)護較高的醫(yī)院進行搶救治療；傷員入院治療前要與醫(yī)院相關(guān)部門進行協(xié)商，拿出可行的治療及處理方案，對傷員進行醫(yī)治；

　　8、應(yīng)急救援保障

　　企業(yè)專職安全人員在事故發(fā)生后，要及時將搶修、現(xiàn)場救護、醫(yī)療、治安、消防、交通管理、通訊、供應(yīng)、運輸、后勤等人員名單及聯(lián)系聯(lián)絡(luò)方式交到指揮中心；同時還要把消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書、互救信息等，以及保管人員一些相關(guān)信息迅速交到指揮中心；

　　企業(yè)專職安全員在指揮中心的指揮下，立即啟動應(yīng)急照明設(shè)備，啟動應(yīng)急救護信息網(wǎng)，打開救援裝備，物資，藥品等，依據(jù)事故的.程序以及救援力量的分析結(jié)果，啟動相臨單位互助的方式，當事態(tài)擴大時，要立即啟動請求政府調(diào)動應(yīng)急救援力量，保護事故現(xiàn)場以便事故的有效處理；

　　9、環(huán)保急救措施

　　針對罐區(qū)的特性，在罐區(qū)周圍設(shè)立圍堰，防止泄漏后的危險品大面積擴散，組織人員將泄漏的危險品進行收集，如車間發(fā)生火情，采取隔離等手段避免火勢蔓延，在采取以上措施的同時，加大污水處理投加的藥量，最大限度地降低排水的污染程序，必要時則關(guān)閉出水口，將污水蓄積在蓄水池中，等待上級或同行業(yè)專業(yè)的指示再行處理；

　　10、應(yīng)急的終止

　　當事件滿足下列情況之一時，即可終止應(yīng)急救援措施

　　1、事件現(xiàn)場得到控制，事件條件已消除；

　　2、污染源的泄漏或釋放已降至規(guī)定限值以內(nèi)；

　　3、事件所造成的危害已經(jīng)被徹底消除，無繼發(fā)可能；

　　4、事件現(xiàn)場的各專業(yè)處置行動已無繼續(xù)的必要；

　　5、采取了必要的防護措施以保護公眾再次免受危害，并使事件可能引起的中長期影響趨于盡可能低的合理水平；

　　當事故應(yīng)急救援終止時，指揮中心要根據(jù)現(xiàn)場指揮及各路人員的信息反饋情況，由指揮中心的總指揮解除應(yīng)急命令，宣傳應(yīng)急救援工作結(jié)束；總指揮授權(quán)現(xiàn)場指揮者，通知本單位及相關(guān)部門，周邊企業(yè)及人員，事故危險已解除，周邊地區(qū)人民的正常生活、交通秩序可以恢復(fù)正常；

　　7、后期處置

　　應(yīng)急救援結(jié)束后，公司要依據(jù)處理事故“三不放過”的原則，查明事故的原因，責任人，要制訂出預(yù)防此類事故再次發(fā)生的措施并立即實施；根據(jù)情況給予事故責任人必要的處罰，對應(yīng)急救援過程中的有功人員給予必要的獎勵；

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇9

　　1、適用范圍：所有到XX化工廠參觀的人員。

　　2、工廠可能發(fā)生的事故：火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故、化學(xué)灼傷事故、泄漏事故、物體打擊事故。

　　3、應(yīng)急原則：參觀人員立即撤離事故現(xiàn)場原則。

　　4、立即應(yīng)急救援組織機構(gòu)：

　　組長：工廠廠長、工廠書記

　　副組長：生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長等副廠長

　　組員：各二級機構(gòu)行政正職及現(xiàn)場陪同人員

　　5、應(yīng)急響應(yīng)

　　①事故發(fā)生后或有事故征兆時，現(xiàn)場陪同人員立即組織參觀人員撤離現(xiàn)場，參觀人員、陪同人員均不得參與搶險救災(zāi)。

　　②撤離到緊急疏散集合區(qū)時，現(xiàn)場陪同人員要清點人數(shù)，人數(shù)不對時要立即報告應(yīng)急救援組組長，由組長按工廠相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案組織營救。

　　③現(xiàn)場陪同人員將參觀人員帶離工廠區(qū)域并妥善處理。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇10

　　塑料工廠是一種生產(chǎn)廢氣、廢水和廢渣的高危工廠，一旦火災(zāi)發(fā)生，很容易引起嚴重的環(huán)境和人員傷亡事故。制定有效的消防應(yīng)急預(yù)案，是確保生產(chǎn)安全和防范火災(zāi)的關(guān)鍵之一。

　　應(yīng)急準備

　　在制定塑料工廠消防應(yīng)急預(yù)案前，首先需要進行應(yīng)急準備。這包括公司消防員自檢和培訓(xùn)，購置必要的消防設(shè)施和設(shè)備，并進行反復(fù)演習(xí)。

　　消防員要充分了解塑料工廠的工藝流程、危險的化學(xué)品、實驗室、電氣線路和衛(wèi)生間位置等細節(jié)，以便在火災(zāi)發(fā)生時迅速響應(yīng)。

　　消防設(shè)施包括消防水龍頭、滅火器、消防栓和消防泵等，應(yīng)保證在易燃易爆的場所和設(shè)備周圍配備足夠的消防設(shè)施。

　　演習(xí)

　　為了檢驗和完善塑料工廠消防應(yīng)急預(yù)案，演習(xí)是非常必要的。演習(xí)可以為消防員提供一個實際情況下應(yīng)對火災(zāi)的經(jīng)驗，同時也可以發(fā)現(xiàn)并解決所存在的問題。

　　演習(xí)應(yīng)該定期進行，模擬各種火災(zāi)情況，如車間內(nèi)的爆炸、化學(xué)品泄漏和電氣設(shè)備缺陷等，并確保所有的消防設(shè)施和設(shè)備均處于正常運作狀態(tài)。

　　預(yù)案編寫

　　塑料工廠消防應(yīng)急預(yù)案是極其重要的一份文檔，它包含著當前工廠所在地的'所有消防信息，應(yīng)急救援流程，消防器材的配置，員工應(yīng)急疏散程序等。

　　應(yīng)急預(yù)案編寫需要以下三個步驟：

　　第一步是搜集火災(zāi)與消防安全相關(guān)的資料，包括當?shù)叵谰职l(fā)布的《火災(zāi)危險物逃生措施技術(shù)規(guī)范》，國家消防協(xié)會發(fā)布的相關(guān)消防技術(shù)標準等。

　　第二步是分類梳理事項，明確火災(zāi)應(yīng)急處理流程流程，職責分工，人員疏散路線與位置，提出應(yīng)急設(shè)備保養(yǎng)和檢查等內(nèi)容。

　　第三步是規(guī)定人員的培訓(xùn)要求和演習(xí)要求，具體內(nèi)容包括制定消防演習(xí)計劃、控制演習(xí)風(fēng)險評估和提前通告演習(xí)方案等。

　　應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行

　　最后一個步驟是因應(yīng)萬一時的應(yīng)急情況。如果發(fā)生火災(zāi)事故，執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案并及時調(diào)整和完善是極其重要的。

　　在火災(zāi)發(fā)生后，應(yīng)當立即執(zhí)行預(yù)定的緊急情況處理程序，包括報警、停止生產(chǎn)操作、疏散人員和措施撲滅火勢。

　　當火勢不能立即被控制時，要按照預(yù)案規(guī)定的疏散逃生路線，疏散人員遠離火災(zāi)現(xiàn)場，并向緊急救援部門報告火災(zāi)。

　　總之，塑料工廠消防應(yīng)急預(yù)案的編寫和執(zhí)行對工廠生產(chǎn)安全和員工人身安全至關(guān)重要。只有在實踐和演習(xí)中得到證明，才能檢驗和完善消防預(yù)案，提高預(yù)案在實際應(yīng)急情況下的調(diào)整和實際應(yīng)用發(fā)揮能力，減少受損或傷亡的損失。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇11

　　在日常生產(chǎn)和運營過程中，工廠物料短缺可能會成為一個不可預(yù)測的問題。這種情況可能會造成生產(chǎn)線停產(chǎn)，影響產(chǎn)品的交付和市場競爭力。為了應(yīng)對這種問題，工廠需要制定一套完善的物料短缺應(yīng)急預(yù)案，以確保在面臨突發(fā)狀況時能夠迅速采取措施并恢復(fù)生產(chǎn)。

　　一、建立物料供應(yīng)鏈管理體系

　　首先，工廠需要建立一套完善的物料供應(yīng)鏈管理體系。這意味著對于每一種物料，需要有多個供應(yīng)商備選，并與他們建立密切的合作關(guān)系。定期與供應(yīng)商進行溝通，了解其生產(chǎn)能力、交貨時間等信息，以確保物料供應(yīng)的可靠性。同時，工廠還應(yīng)建立與供應(yīng)商之間的緊密合作，并與其簽署長期合同，以提升雙方的合作意愿和資源投入。

　　二、建立緊急物料庫存

　　同時，為了應(yīng)對突發(fā)情況，工廠應(yīng)該建立一定數(shù)量的緊急物料庫存。通過定期的庫存盤點，及時發(fā)現(xiàn)物料短缺的情況并采取補救措施。這些緊急物料庫存應(yīng)該根據(jù)物料的特性和使用情況進行合理的規(guī)劃，并確保其質(zhì)量和可用性。此外，工廠還需要及時更新和補充庫存，以確保其數(shù)量和種類能夠滿足正常生產(chǎn)的需求。

　　三、建立密切的內(nèi)外部溝通機制

　　在物料短缺的情況下，工廠應(yīng)該建立密切的`內(nèi)外部溝通機制。內(nèi)部溝通機制應(yīng)該包括所有相關(guān)部門之間的及時溝通，包括采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢和銷售等部門。通過建立信息共享平臺和定期開展匯報會議，可以及時了解物料短缺的情況，并制定相應(yīng)的應(yīng)對方案。而外部溝通機制則應(yīng)該與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系，及時傳達物料需求和緊急情況，使其能夠及時采取相應(yīng)措施。

　　四、制定應(yīng)急預(yù)案和流程

　　另外，工廠還需要制定一套物料短缺應(yīng)急預(yù)案和流程。這些預(yù)案和流程應(yīng)該包括如何發(fā)現(xiàn)物料短缺的警報機制、如何評估影響和緊急需求，以及如何快速采取補救措施等內(nèi)容。在制定這些預(yù)案時，工廠需要充分考慮各種物料短缺可能帶來的影響和應(yīng)對方案，并確保預(yù)案中的步驟和措施能夠在實際情況中得到有效執(zhí)行。

　　五、培訓(xùn)員工和演練應(yīng)急預(yù)案

　　最后，為了確保物料短缺應(yīng)急預(yù)案有效執(zhí)行，工廠應(yīng)定期培訓(xùn)員工，并定期演練應(yīng)急預(yù)案。這些培訓(xùn)和演練活動可以提高員工對應(yīng)急預(yù)案的認識和理解，并增強應(yīng)急反應(yīng)能力。此外，通過演練，可以發(fā)現(xiàn)和彌補應(yīng)急預(yù)案中存在的不足和問題，進一步提升應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。

　　綜上所述，工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行是確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)的重要保障。通過建立物料供應(yīng)鏈管理體系、建立緊急物料庫存、建立內(nèi)外部溝通機制、制定應(yīng)急預(yù)案和流程，以及培訓(xùn)員工和演練應(yīng)急預(yù)案，工廠可以更好地應(yīng)對物料短缺，并在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。這將提升工廠的競爭力，確保產(chǎn)品交付和客戶滿意度。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇12

　　一、目的

　　為正確、快速、高效地處置地震、氣象等災(zāi)害引起的燃氣設(shè)施較大范圍損壞或燃氣供應(yīng)重要設(shè)施設(shè)備損壞事件，最大限度地減少地震、地質(zhì)等災(zāi)害給國民經(jīng)濟和人民生活造成的影響和損失，維護國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全，積極發(fā)揮燃氣公司在應(yīng)急救援工作中的社會責任，特編制本預(yù)案。

　　二、適用范圍

　　本預(yù)案適用于公司應(yīng)對和處置因地震、泥石流、山體崩塌、滑坡、地面塌陷、洪水等災(zāi)害以及其它不可預(yù)見地質(zhì)、氣象災(zāi)害造成的燃氣設(shè)施、設(shè)備較大范圍損壞或重要設(shè)施、設(shè)備損壞事件。

　　三、災(zāi)害事件分級

　　按國家自然災(zāi)害分級標準及自然災(zāi)害對燃氣管網(wǎng)、燃氣輸配設(shè)施的破壞程度，將自然災(zāi)害事件分為Ⅰ級(特別重大自然災(zāi)害)、Ⅱ級(重大自然災(zāi)害)、Ⅲ級(較大自然災(zāi)害)、Ⅳ級(一般自然災(zāi)害)。

　　3.1 Ⅰ級事件

　　因洪汛、氣象、地震、地質(zhì)等自然現(xiàn)象造成下列情況之一，公司進入自然災(zāi)害Ⅰ級事件狀態(tài)：

　　(1)國家確定為特別重大自然災(zāi)害的事件;

　　(2)被確定為燃氣供應(yīng)大面積停氣事件的;

　　(3)造成公司員工3人及以上人員死亡的;

　　(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)害危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)能力和社會影響等綜合因素，研究決定進入自然災(zāi)害Ⅰ級事件狀態(tài)的。

　　3.2 Ⅱ級事件

　　因洪汛、氣象、地震、地質(zhì)等自然現(xiàn)象造成下列情況之一，公司進入自然災(zāi)害Ⅱ級事件狀態(tài)：

　　(1)國家確定為重大自然災(zāi)害的事件。

　　(2)被確定為燃氣供應(yīng)1000以上用戶停氣事件;。

　　(3)造成公司1-2人死亡，或4-6人重傷以上。

　　(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)害危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)能力和社會影響等綜合因素，研究決定進入自然災(zāi)害Ⅱ級事件狀態(tài)的。

　　3.3 Ⅲ級事件

　　因地震地質(zhì)等災(zāi)害造成下列情況之一，公司進入自然災(zāi)害Ⅲ級事件狀態(tài)：

　　(1)國家確定為較大自然災(zāi)害的事件。

　　(2)被確定造成100-1000用戶停氣事件的。

　　(3)造成公司2-3人重傷，6-8人輕傷。

　　(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)害危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)能力和社會影響等綜合因素，研究決定進入自然災(zāi)害Ⅲ級事件狀態(tài)的。

　　3.4 Ⅳ級事件

　　因地震地質(zhì)等災(zāi)害造成下列情況之一，公司進入自然災(zāi)害Ⅳ級事件狀態(tài)：

　　(1)國家確定為一般自然災(zāi)害的事件。

　　(2)被確定為造成10-100用戶停氣事件的'。

　　(3)造成公司1人重傷，或3-5人輕傷。

　　(4)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組視自然災(zāi)害危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)能力和社會影響等綜合因素，研究決定進入自然災(zāi)害Ⅵ級事件狀態(tài)的。

　　四、組織與職責

　　4.1總指揮：各成員企業(yè)總經(jīng)理

　　職責：在接到事故報告后立刻達到現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場搶險的總指揮，在重大問題上做出決策。

　　4.2分管安全的副總經(jīng)理職責：接到事故報告后，親自到現(xiàn)場指導(dǎo)搶險搶修，在搶險現(xiàn)場設(shè)立現(xiàn)場指揮中心，組織制定事故維修方案，控制事故蔓延，并調(diào)查事故的起因與責任。

　　4.3現(xiàn)場技術(shù)組：安技部經(jīng)理任組長

　　職責：接到事故報告后，親自到現(xiàn)場指導(dǎo)搶險搶修，負責組織制定事故搶修方案，解決搶險工作中的技術(shù)問題，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查事故的起因與責任。

　　4.4現(xiàn)場搶修組：管網(wǎng)部經(jīng)理任組長職責：接到事故報告后，親自帶領(lǐng)搶險人員到現(xiàn)場進行搶險搶修，并負責事故現(xiàn)場搶修完畢后的恢復(fù)工作，并參與調(diào)查事故的起因與責任。 4.5協(xié)調(diào)小組：綜合部經(jīng)理任組長

　　職責：在接到事故報告后趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助現(xiàn)場指揮進行搶險配合工作，負責協(xié)調(diào)外界社會力量救援及現(xiàn)場控制。

　　五、預(yù)防與預(yù)警

　　5.1風(fēng)險監(jiān)測

　　(1)公司自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強與政府相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)絡(luò)，了解地震活動趨勢，制訂應(yīng)對方案;

　　(2)定期對處于地震帶的燃氣管網(wǎng)設(shè)備、輸配場站等重要設(shè)施、場所進行檢查，制定并實施防震加固措施，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。

　　5.2報告程序

　　(1)公司收到曲靖市人民政府或上級主管單位發(fā)布的自然災(zāi)害預(yù)警通知后立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，同時發(fā)布預(yù)警信息。

　　(2)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到上報自然災(zāi)害預(yù)警信息或收到政府職能部門或上級主管部門的預(yù)警通知后，立即匯總相關(guān)信息，分析研判，提出公司自然災(zāi)害預(yù)警建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準后發(fā)布。

　　5.3預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

　　(1)預(yù)警分級

　　根據(jù)地震地質(zhì)等災(zāi)害的級別以及災(zāi)害對燃氣管網(wǎng)設(shè)施、燃氣輸配設(shè)施可能造成的損壞程度，將地震地質(zhì)災(zāi)情預(yù)警狀態(tài)分為四級：Ⅰ級(特別嚴重)、Ⅱ級(嚴重)、Ⅲ級(較重)和Ⅳ級(一般)，依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。

　　A、Ⅰ級預(yù)警

　　省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的7.0級及以上地震和特大型自然災(zāi)害預(yù)報，公司進入自然災(zāi)害Ⅰ級預(yù)警狀態(tài)。

　　B、Ⅱ級預(yù)警

　　省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的6.5—7.0級地震和大型自然災(zāi)害預(yù)報，公司進入自然災(zāi)害Ⅱ級預(yù)警狀態(tài)。

　　C、Ⅲ級預(yù)警

　　省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的6.0—6.5級地震和中型自然災(zāi)害預(yù)報，公司進入自然災(zāi)害Ⅲ級預(yù)警狀態(tài)。

　　D、Ⅳ級預(yù)警

　　省(自治區(qū)、直轄市)及以上人民政府統(tǒng)一發(fā)布的5.0—6.0級地震和小型自然災(zāi)害預(yù)報，公司進入自然災(zāi)害Ⅳ級預(yù)警狀態(tài)。

　　(2)預(yù)警發(fā)布

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到自然災(zāi)害預(yù)警后，立即匯總相關(guān)信息，分析研判，提出公司自然災(zāi)害預(yù)警建議，經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準后發(fā)布。

　　(3)預(yù)警行動

　　發(fā)布自然災(zāi)害Ⅰ、II、Ⅲ級、Ⅳ級級預(yù)警信息后，應(yīng)開展以下工作：

　　A、公司做好成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急辦公室準備。

　　B、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，及時向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告;

　　C、各應(yīng)急處置工作組迅速組織落實各項確保人身、燃氣輸配安全及災(zāi)后救災(zāi)應(yīng)急救援措施。

　　D、有關(guān)職能部門根據(jù)職責分工協(xié)調(diào)組織應(yīng)急搶修和醫(yī)療救護隊伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急電源、交通運輸?shù)葴蕚涔ぷ鳎侠戆才湃細廨斉湔{(diào)度運行方式、做好異常情況處置和應(yīng)急新聞發(fā)布準備。

　　E、有關(guān)職能部門啟動應(yīng)急值班，及時收集相關(guān)信息并報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做好應(yīng)急新聞發(fā)布準備。

　　(4)預(yù)警結(jié)束

　　在地震地質(zhì)預(yù)報原發(fā)布機關(guān)做出撤銷的決定后，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即宣布解除預(yù)警，并終止已經(jīng)采取的有關(guān)措施。

　　六、應(yīng)急響應(yīng)

　　6.1響應(yīng)分級

　　根據(jù)自然災(zāi)害預(yù)警的分級和自然災(zāi)害事件的分級，針對預(yù)警程度、危害程度、影響范圍和企業(yè)控制事態(tài)的能力，按照“分級響應(yīng)、分層負責”的原則將地震地質(zhì)應(yīng)急響應(yīng)分為兩級。

　　I級響應(yīng)：應(yīng)對Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級自然災(zāi)害事件，公司啟動I級響應(yīng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶修恢復(fù)工作。

　　Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)對應(yīng)對Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級自然災(zāi)害預(yù)警，公司啟動II級響應(yīng)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)自然災(zāi)害預(yù)防工作和抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶準備工作。 6.2響應(yīng)程序

　　(1)I級應(yīng)急響應(yīng)

　　A、啟動條件：公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生I級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級自然災(zāi)害事件時，啟動I級應(yīng)急響應(yīng)。

　　B、響應(yīng)啟動：公司接到各職能部門上報的主管部門自然災(zāi)害事件、接到對外公開熱線上報的自然災(zāi)害事件或政府部門宣布發(fā)生重大及以上地震災(zāi)害后，立即收集匯總相關(guān)信息，分析研判，報公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立公司地震地質(zhì)等災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;公司地震地質(zhì)等災(zāi)害應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定事件響應(yīng)等級，宣布啟動公司地震地質(zhì)I級應(yīng)急響應(yīng)。

　　C、響應(yīng)行動

　　C.1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開應(yīng)急會議，迅速組建公司和現(xiàn)場應(yīng)急處置指揮部，確定并派出前線指揮人員。啟用公司應(yīng)急指揮中心，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)救災(zāi)、應(yīng)急救援、搶修恢復(fù)工作;組建前線應(yīng)急指揮部，監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急處置小組應(yīng)急處置工作。

　　C.2地震地質(zhì)等災(zāi)害專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動應(yīng)急值班，開展信息匯總和報送工作，及時向抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，與上級主管單位、政府職能部門聯(lián)系溝通，協(xié)助開展新聞發(fā)布工作。

　　C.3各應(yīng)急處置小組及相關(guān)部門按照本部門的應(yīng)急工作職責開展相應(yīng)應(yīng)急行動。

　　C.4由自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按“信息報告”的要求收集、匯總并向上級單位、政府有

　　關(guān)部門報送應(yīng)急工作信息報告。

　　C.5上級主管單位、政府有關(guān)部門(市地震災(zāi)害應(yīng)急指揮小組)到達事故現(xiàn)場，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將指揮權(quán)交接給市地震災(zāi)害應(yīng)急指揮小組，并配合一同進行災(zāi)難處置工作。

　　(2)Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

　　A、啟動條件：公司所轄范圍內(nèi)發(fā)生I級、Ⅱ級、Ⅲ級、Ⅳ級自然災(zāi)害預(yù)警時，啟動II級應(yīng)急響應(yīng)。

　　B、響應(yīng)啟動：公司接到上級主管部門或xx市政府報告的xx市啟動自然災(zāi)害預(yù)警響應(yīng)后，應(yīng)立即立即收集匯總相關(guān)信息，分析研判，報公司領(lǐng)導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立公司地震地質(zhì)等災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定響應(yīng)等級，宣布啟動公司地震地質(zhì)II級應(yīng)急響應(yīng)。

　　C、響應(yīng)行動：

　　Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)行動參照預(yù)警程序執(zhí)行。

　　6.3應(yīng)急處置

　　6.3.1先期處置

　　自然災(zāi)害發(fā)生后，公司及職能部門應(yīng)按預(yù)先制定的疏散方案將人員撤離至安全地點，立即開展自救、互救。對可以隔離的危險源采取緊急處置，對可以搶救的物質(zhì)進行搶救，采取盡可能的措施控制事態(tài)發(fā)展，同時收集受災(zāi)情況并按規(guī)定上報。重點做好以下工作：

　　A、立即組織職工疏散，盡最大能力組織或通知職工家屬疏散;

　　B、特殊崗位職工妥善安排自身工作后疏散，對確因工作需要無法離開危險區(qū)的職工采取可靠的安全防護措施;

　　C、及時調(diào)整燃氣輸配運行方式，隔離故障區(qū)域;

　　D、主動與政府聯(lián)系溝通，完成相關(guān)工作。

　　E、初步收集受損情況，及時匯總并上報。根據(jù)需要在安全區(qū)域設(shè)置辦公地點，及時開展搶修工作。

　　6.3.2應(yīng)急處置

　　(1)Ⅰ級響應(yīng)

　　自然災(zāi)害事件發(fā)生后，公司各部門按照處置原則和部門職責開展應(yīng)急處置工作：

　　A、防止發(fā)生系統(tǒng)崩潰和瓦解，保證燃氣主管網(wǎng)安全;

　　B、及時調(diào)整燃氣輸配運行方式，隔離故障區(qū)域，調(diào)配應(yīng)急氣源等;

　　C、根據(jù)需要在安全區(qū)域設(shè)置辦公地點，及時開展搶修工作;

　　D、組織應(yīng)急物資供應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)急物資運輸暢通，組織醫(yī)療救護、應(yīng)急搶修和應(yīng)急供氣隊伍，配備藥品及醫(yī)療器械、搶修工器具、特種作業(yè)設(shè)備、應(yīng)急供電設(shè)備、車輛及所需油料，在安全地點待命;

　　E、可靠儲存保護各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

　　F、儲備必要的食品、飲用水及其他生活用品;

　　G、做好重要用戶的應(yīng)急供氣工作，優(yōu)先保障各級救災(zāi)指揮部、醫(yī)院等關(guān)系搶險救援和國計民生的特殊用戶的安全供氣;

　　H、組織開展對外新聞發(fā)布工作;

　　I、組織開展應(yīng)急通信保障工作;

　　J、組織開展醫(yī)療衛(wèi)生后勤保障工作;

　　K、必要時請求政府部門支援。

　　(2)Ⅱ級響應(yīng)

　　Ⅱ級地震災(zāi)害事件發(fā)生后，應(yīng)重點開展以下工作：

　　(1)自然災(zāi)害專項應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動Ⅱ級自然災(zāi)害響應(yīng)，成立公司地震地質(zhì)等災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;

　　(2)自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室啟動應(yīng)急值班，負責信息匯總和報送工作，及時向?qū)ｍ棏?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，協(xié)助開展新聞發(fā)布;

　　(3)職能部門、應(yīng)急處理隊按職責分工做好應(yīng)急搶修、救援工作，配備藥品及醫(yī)療器械、搶修工器具、特種作業(yè)設(shè)備、應(yīng)急供電設(shè)備、車輛及所需油料，在安全地點待命。 6.3.3應(yīng)急調(diào)整

　　公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組視災(zāi)情發(fā)展、災(zāi)情危害程度、災(zāi)區(qū)救災(zāi)能力和社會影響等綜合因素，研究決定是否調(diào)整事件響應(yīng)級別，并根據(jù)調(diào)整后的相應(yīng)級別啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。 6.3.4應(yīng)急結(jié)束

　　當同時滿足以下條件時，由公司自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止事件響應(yīng)，并由公司自然災(zāi)害應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布終止命令。

　　(1)政府部門宣布自然災(zāi)害應(yīng)急期結(jié)束;

　　(2)燃氣輸配設(shè)施基本恢復(fù)正常供氣方式，可恢復(fù)用戶已全部恢復(fù)燃氣供應(yīng)。

　　6.3.5后期處置

　　(1)恢復(fù)生產(chǎn)

　　應(yīng)急響應(yīng)行動結(jié)束后，公司各部門在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下按照“統(tǒng)籌安排，分級負責，科學(xué)規(guī)劃，快速恢復(fù)”的原則，對善后處理、恢復(fù)重建工作進行規(guī)劃和部署，要求各部門逐級制定詳細可行的工作計劃，快速、有效地消除自然災(zāi)害突發(fā)事件造成的不利影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

　　(2)保險理賠

　　各基層部門及時統(tǒng)計設(shè)備損失情況，會同相關(guān)部門核實、匯總受損情況，按保險公司相關(guān)保險條款理賠。

　　(3)總結(jié)及改進

　　自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)對使用的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援處置過程進行全面地總結(jié)、評估，找出不足并明確改進方向，及時對應(yīng)急預(yù)案的不足之處予以修訂。

　　6.4應(yīng)急保障

　　6.4.1應(yīng)急隊伍保障

　　公司按照“平戰(zhàn)結(jié)合、反應(yīng)快速”的原則，建立健全應(yīng)急隊伍體系，規(guī)范應(yīng)急隊伍管理，加強專業(yè)化、規(guī)范化、標準化建設(shè)，做到專業(yè)齊全、人員精干、裝備精良、反應(yīng)快速，持續(xù)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

　　6.4.2應(yīng)急物資裝備保障

　　公司建立健全突發(fā)事件的應(yīng)急物資裝備儲存、調(diào)撥和緊急配送機制，確保突發(fā)事件所需的物資裝備和生活用品的應(yīng)急供應(yīng)。公司投入必要的資金，配備應(yīng)急處置所需的搶修工器具、通信、交通等各類裝備和電力搶險物資。

　　6.4.3通信與信息保障

　　公司持續(xù)完善通信網(wǎng)，尋求多個通訊供應(yīng)商支持，建立有線和無線相結(jié)合、基礎(chǔ)公用網(wǎng)絡(luò)與機動通信系統(tǒng)相配套的應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置過程中通信暢通。

　　6.4.4經(jīng)費保障

　　公司設(shè)置應(yīng)急處置專項資金，在年度預(yù)算中優(yōu)先安排，確保應(yīng)急支出需要。

　　6.4.5其他

　　公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各應(yīng)急處置小組應(yīng)根據(jù)本單位實際情況不同，明確相應(yīng)的應(yīng)急交通運輸保障、安全保障、治安保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、后勤保障及其他保障的具體措施。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇13

　　1、編制目的

　　為了防止廠房出現(xiàn)重大事故，維護廠房正常運營，確保廠房員工的人身安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定廠房火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。

　　2、危險性分析

　　企業(yè)基本概況（略）

　　危險性分析

　　廠房經(jīng)營場所屬于人員工作場所，具有電器線路多、用電量大、經(jīng)營時間長、可燃物多、難以管理等特點。一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)，造成群死群傷事故。

　　廠房的選址是否妥當、安全出口和疏散標志是否滿足要求，以及選用的裝飾材料是否阻燃是影響廠房建筑防火的重要因素。廠房應(yīng)滿足有關(guān)標準和規(guī)范要求，不應(yīng)選在耐火等級較低的房間甚至是居民住宅樓內(nèi)。同時，廠房的安全出口數(shù)量、門的寬度、開門方向應(yīng)滿足要求。廠房裝修應(yīng)減少用可燃裝修材料，如一旦遇有點火源發(fā)生火災(zāi)時，這些材料容易著火并產(chǎn)生大量有毒煙氣，導(dǎo)致人員在短時間內(nèi)窒息死亡。廠房窗口在必要時可以作為人員緊急逃生的出口。

　　由于廠房電器多、用電量大、經(jīng)營時間長，因此存在通電線路過負荷的危險。廠房用電應(yīng)滿足安全要求，廠房布線應(yīng)按規(guī)定進行，禁止存在電路超負荷運行，以及亂拉亂接電線、人為損壞電線等情況。此外，引起廠房電氣火災(zāi)的原因還有：

　　①由于斷路造成相間電壓不平衡、空調(diào)等用電設(shè)備而引發(fā)火災(zāi)；

　　②電腦、空調(diào)、電取暖器自身故障引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。

　　廠房人員流動性大，不確定因素比較多。因此，人為原因也極易造成火災(zāi)。廠房應(yīng)禁止吸煙，如有顧客不遵守規(guī)定擅自吸煙或吸煙后不及時熄滅煙頭，直接導(dǎo)致人為起火的可能性。廠房內(nèi)應(yīng)嚴禁用液化石油氣來燒水做飯，稍有疏漏，即可能成為火災(zāi)的引火源。此外，廠房應(yīng)加強安全管理，防止人為縱火引發(fā)火災(zāi)。

　　3、組織機構(gòu)及相應(yīng)職責

　　搶救指揮部總指揮：廠長

　　職責：負責調(diào)度指揮，一旦發(fā)生火災(zāi)，總指揮接到通知后立即趕往現(xiàn)場組織搶險指揮，負責事后調(diào)查，處理善后工作。

　　副總指揮：

　　職責：負責配合總指揮工作，總指揮不在時履行總指揮的一切權(quán)力。

　　報警聯(lián)絡(luò)員：其他人員

　　職責：一旦發(fā)生火災(zāi)要沉著冷靜，立即上報總指揮、副總指揮、各個應(yīng)急小組及有關(guān)政府部門。

　　搶險搶修應(yīng)急組

　　組長：班組長

　　組員：2人

　　職責：搶先搶修組長接到通知后，立即派人把事故區(qū)域電源切斷，制定安全疏散計劃，按人員分布情況制定在火災(zāi)的緊急情況下安全疏散路線，用醒目的箭頭標示出出入口，安全出口的利用率要平均，對廠房的工作人員，要明確分工平時要訓(xùn)練以使火災(zāi)發(fā)生時組織疏散人流有序地進行在經(jīng)營時間里，廠房工作人員應(yīng)堅守崗位，并保證安全通道，樓梯和出入口暢通無阻。安全出口不可鎖閉，通道不可堆放物資，組織疏散時應(yīng)進行宣傳，維持好秩序，穩(wěn)定情緒，按制定的路線盡快地在場人員疏散到安全地區(qū)。

　　對廠房的工作人員要求做到會使用滅火器，學(xué)會火場自救的基本方法，要求知道安全出口要知道消防器材的擺放位置，要知道逃生的基本的'方法。

　　搶救防范應(yīng)急組

　　組長：

　　組員：2人

　　職責：搶救防范組長接到通知后立即帶領(lǐng)本組成員趕赴現(xiàn)場，負責搶救人員物資，滅火工作，進行現(xiàn)場秩序維護及周邊檢查，保護現(xiàn)場，等待公安調(diào)查取證，負責整個廠房區(qū)域的治安防護工作，防止不法人員趁機作案。

　　4、預(yù)防措施

　　（1）建立和完善各項安全防火責任制度。

　　（2）進行經(jīng)常性的防火安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的火險隱患和一切違章現(xiàn)象消除整改和制止，對暫時難以消除的火險隱患必須采取應(yīng)急措施，確保消防安全。

　　（3）建立廠房防火檔案，確定本廠房的防火重點部位，制定單位滅火、疏散、逃生方案。

　　（5）加強對當班人員的管理，要求當班人員身體健康，掌握一定的滅火技能，在日常工作中能及時有效的撲救初級火災(zāi)。

　　5、應(yīng)急響應(yīng)

　　（1）火情發(fā)生后，按照滅火預(yù)案，當值廠房管理員要馬上通知安全負責人，盡快增加援助人手，組織現(xiàn)場人員用滅火器具等進行撲救，力爭能夠有效控制火情，盡量把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（2）如重大火情，同時向“119”報警，當值廠房管理員根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴散情況及威脅的嚴重程度首先通知起火樓層，然后，再根據(jù)火情擴大附近區(qū)域，逐區(qū)域的通知。

　　（3）當值廠房管理員應(yīng)正確引導(dǎo)廠房內(nèi)的人員向疏散通道疏散，并授之以正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作，并清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設(shè)備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)造條件。

　　（4）為更好的應(yīng)付緊急情況，當值廠房管理員應(yīng)聽從并協(xié)助消防工作人員的現(xiàn)場指揮。

　　（5）當值廠房管理人員要以高度負責的態(tài)度，做好為難面前最后一個離開的思想準備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令，對需要搶回的設(shè)備，文件等采取必要措施。

　　6、應(yīng)急結(jié)束

　　在搶救完畢后，總指揮及事故區(qū)域的人員配合上級有關(guān)部門調(diào)查，對員工做好安撫工作。技術(shù)人員對損壞的物品設(shè)備進行搶修，恢復(fù)正常運營。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案篇14

　　一、人員安排

　　根據(jù)項目整體安排，參訓(xùn)人員主要人員分配如下：

　　客服部：主要負責人員疏散及安撫工作。

　　保潔員：主要負責道路清障及路面清理工作。

　　二、所需物資

　　1、鐵鍬、鐵鏟。

　　2、除雪劑、除雪板。

　　3、垃圾運輸車等。

　　三、具體內(nèi)容

　　(一)建立暴風(fēng)雪等惡劣天氣預(yù)警機制，隨時關(guān)注氣溫變化，如遇氣溫驟降或暴風(fēng)雪等惡劣天氣，緊急做好防風(fēng)、防雪工作、關(guān)閉公共門窗，提醒業(yè)戶關(guān)門窗、檢查除雪工具設(shè)備、設(shè)施、廣告招牌、花盆等。并提前準備好相應(yīng)物資，并對參與人員進行明確分工。

　　(二)明確各自分工，并按照相關(guān)要求展開工作：

　　客服組：及時疏導(dǎo)受災(zāi)群眾，沿安全路線撤離，并安撫業(yè)主情緒，避免出現(xiàn)恐慌情況。

　　保潔組：重點清理園區(qū)門口及主干道路面，采用除雪劑融化路邊積雪，并用鏟雪板、鐵鍬、鐵鏟鏟除路面結(jié)冰，并由垃圾運輸車負責清運。

　　災(zāi)后需全面檢查園區(qū)樹木、花草等損毀情況，并及時聯(lián)系園林公司負責修繕。

　　四、注意事項

　　1、正確對待暴風(fēng)雪天氣，克服恐懼心理，避免出現(xiàn)大面積恐慌，影響救助工作。

　　2、加強日常應(yīng)急演練，明確各項工具的用途和功能，提升應(yīng)急技能。

　　3、嚴格要求保潔公司，配備暴風(fēng)雪天氣必需工具，以免在暴風(fēng)雪來臨之時出現(xiàn)工具不全的現(xiàn)象。

　　工廠臺風(fēng)暴雨天氣應(yīng)急預(yù)案篇作。各二級單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作預(yù)案、明確責任片區(qū)、責任人員和工作職責。

　　三、預(yù)警預(yù)防重點及工作要求

　　1、加強對中、小學(xué)安全管理，全面排查暴雨洪水可能給學(xué)校帶來的安全隱患并予以排除，尤其要對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂、廁所實行重點監(jiān)控以及小學(xué)教學(xué)網(wǎng)點的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并向集團暴雨洪水應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。教學(xué)樓、學(xué)校食堂、學(xué)生公寓有安全隱患時，停課后再組織搶修。

　　2、加強對居民住房、村民住房的安全監(jiān)控。各工作組按責任片區(qū)落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，督促相關(guān)單位明確工作職責、制定工作預(yù)案，逐村、逐戶、逐片全面排查居民住房、村民住房安全隱患，發(fā)現(xiàn)情況及時告知居民或村民，并采取相應(yīng)措施，確保居民、村民生命安全。密切關(guān)注“五保戶”、“困難戶”、“打工戶”和弱勢群體對象住房及輔助設(shè)施情況，幫助他們消除安全隱患。

　　3、加強企業(yè)安全監(jiān)控。全面排查企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和輔助工作區(qū)安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，如有單位不配合的視情況強制停業(yè)整頓。金鳳凰裝飾材料公司第三條生產(chǎn)線旁的山體有滑坡的可能，督促企業(yè)采取相應(yīng)措施，中科實業(yè)在建工程在暴雨洪水期間停止建設(shè)，永恒紙業(yè)、佳豐香料、恒豐茶廠、食品廠、服裝廠、建材廠、大米加工廠等企業(yè)都有不同程度安全隱患，逐一排查，確保企業(yè)員工生命安全。

　　4、確保山塘水庫安全渡汛，斗門塘、龜山湖二十四小時派人值班，水位達到警戒線時及時泄洪，虎頭嶺、黃金山、民主等農(nóng)貿(mào)公司的山塘水庫每天派人巡查，做到蓄水、泄洪兩不誤。

　　5、加強公共場所安全管理。市管辦二十四小時監(jiān)控農(nóng)貿(mào)市場安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時向集團主要領(lǐng)導(dǎo)和暴雨洪水防范應(yīng)急工作小組報告。暴雨比較集中時關(guān)停網(wǎng)吧。

　　6、加強供電設(shè)施管理。電力公司對集團區(qū)域內(nèi)高壓線路、已接管的低壓線路全面負責，用電單位負責區(qū)域內(nèi)的.用電安全，各單位要做好預(yù)防雷電安全知識宣傳。

　　四、嚴明工作紀律

　　各工作小組成員必須深入到責任片區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)、督促責任片區(qū)相關(guān)單位落實工作責任制，因工作馬虎、麻痹大意、缺崗缺位造成的責任事故，依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　五、做好值班安排，按要求報告片區(qū)內(nèi)暴雨洪水災(zāi)害情況

　　1、集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室設(shè)在集團招待所，聯(lián)系電話。

　　2、各二級單位從6月8日至6月11日安排人員值班，具體值班人員名單報集團備案。每天上午10：30時、下午15：30時向集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室報告災(zāi)情。重大災(zāi)情隱患隨時向集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室報告，并向集團主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　3、集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室和各二級單位值班室要作好值班記錄，以便備查。并保持記錄的整潔完整。

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