工廠停電應(yīng)急預(yù)案（通用23篇）
在平凡的學習、工作、生活中，難免會突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，可能需要提前進行應(yīng)急預(yù)案編制工作。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的工廠停電應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 1
1、目的`
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3、職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4、應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 2
1 總則
1.1編制目的
為提高企業(yè)值班人們員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司人們員的人們身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。
1.3引用文件
下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人們民共和國安全生產(chǎn)法》
《中華人們民共和國職業(yè)病防治法》
《中華人們民共和國消防法》
《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》
《電力事故調(diào)查規(guī)程》
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）
《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》
《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝2009﹞61號）
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）
國家其它相關(guān)的法律法規(guī)
省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定
1.4應(yīng)急處置基本原則
1.4.1 以人們?yōu)楸荆踩谝唬喊驯Ｕ下毠さ纳踩蜕眢w健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人們員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人們員的安全防護。
1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責：認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，在企業(yè)安委會領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。
1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。
1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系
本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。
2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責
2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)
總指揮： 總經(jīng)理
副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理
成 員：各部門行政正職、當值值長
2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責
2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。
2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。
2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。
2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人們力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。
2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。
2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。
2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心
主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人們
副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理
中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人們、運行部安全責任人們、檢修部檢修部門（單位）安全責任人們、行政部安全責任人們、安健環(huán)分部負責人們
應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。
應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。
2.4生產(chǎn)保障組
組長：運行部安全責任人們
副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理
成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人們員
職責：負責加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。
生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。
2.5滅火行動組
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人們
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員
職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。
滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.6疏散引導(dǎo)組：
組長：行政部安全責任人們
副組長：行政部后勤工作負責人們
成員：企業(yè)行政部工作人們員
職責：負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人們員及物資進行疏散工作。
疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.7設(shè)備搶修組
組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人們
副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理
成員：檢修部檢修部門（單位）人們員
職責：負責協(xié)調(diào)檢修人們員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。
設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.8醫(yī)療救護組：
組長：行政部安全責任人們
副組長：行政部后勤工作負責人們
成員：行政部人們員、黨群工作部人們員
職責：負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。
醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.9安全監(jiān)督組：
組長：安全總監(jiān)
副組長：安健環(huán)分部負責人們
成員：安健環(huán)管理部安全管理人們員、各部門安全專責
職責：負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人們身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人們員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。
安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.10治安保衛(wèi)組：
組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人們
副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管
成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員
職責：負責加強企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護企業(yè)內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。
治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.11后勤保障組：
組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責任人們
副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任
成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部人們員
職責：負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。
后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
2.12 善后處理組：
組長：人們力資源部安全責任人們
副組長：行政部安全責任人們
成員：行政部、人們力資源部等管理人們員
職責：負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人們員的撫恤工作
善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。
3.事故類型和危害程度分析
3.1危險性分析及事件類型
機組全廠用電全部中斷，導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。
3.2事件可能造成的危害程度
3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。
3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；
3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。
3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。
3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。
4.事件分級
針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人們身和設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。
5.預(yù)防與預(yù)警
5.1預(yù)防措施
本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。
5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。
5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。
5.2預(yù)警行動
響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。
6.事故報告與信息處理
6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618 。
6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立即下達至各部門。
6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責人們向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。
7.應(yīng)急響應(yīng)
7.1 響應(yīng)分級
針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（企業(yè)級）和Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人們身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。
7.2 響應(yīng)程序
7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。
7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人們力資源（包括運行值班人們員、保安、消防人們員和檢修值班人們員等）和救援設(shè)備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人們員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。
7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人們員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人們員迅速到達工作崗位履行職責。
7.2.4急救援指揮部負責人們到達現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。
7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人們員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人們員。
7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人們員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。
7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人們聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告之安全注意事項。
7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估
由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人們進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人們員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。
8.應(yīng)急救援措施
8.1先期處置
8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的`信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作，并安排有關(guān)人們員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。
8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場人們員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人們員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警，或向120求救。
8.2 應(yīng)急處置
8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。
8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。
8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機組的正常供電。
8.3 警戒與治安
事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人們員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人們員，未經(jīng)應(yīng)急人們員同意不得進入事故現(xiàn)場。
8.4人們?nèi)菏枭⑴c安置
如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人們力無法控制時，應(yīng)組織人們員緊急撤退和疏散，對撤出人們員應(yīng)及時清點人們數(shù)。
8.5現(xiàn)場恢復(fù)
在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。
8.6應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。
8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。
9.事故善后處理
9.1恢復(fù)生產(chǎn)：
搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。
9.2 事故調(diào)查：
企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。
9.3 撫恤工作：
企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人們員的撫恤工作，賠償個人們損失，并安撫其親屬。
10.應(yīng)急保障：
10.1應(yīng)急隊伍保障
事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人們員、各值班人們員、各部門人們員、保安及消防人們員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人們員隊伍和社會救援資源。
10.2 應(yīng)急物資與裝備保障
應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。
11.培訓(xùn)和演練
11.1培訓(xùn)
人們員應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細列出，具體工作由人們力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。
11.2演練
應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。
12.預(yù)案管理
12.1 應(yīng)急預(yù)案備案
本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。
12.2 維護與更新
12.2.1 救援器材設(shè)專人們保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。
12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。
12.3 制定與解釋
本預(yù)案由運行部擬編并解釋。
13.獎懲
13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人們，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。
13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人們員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人們員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責任人們，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。
14.應(yīng)急預(yù)案實施
本預(yù)案自印發(fā)之日起施行
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 3
1、目的.
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3、職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4、應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 4
一、目的和適用范圍
1、目的
為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應(yīng)急小組
主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
3、應(yīng)急小組分工：
組長：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。
副組長：協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。
成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。
三、停電事故報告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的'，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
四、停電事故處理預(yù)案
突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準備送電，待調(diào)度和崗位確認可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、應(yīng)急服務(wù)信息
火警電話：119
市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122
保險公司電話：
市職業(yè)病監(jiān)督科電話：
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件
1）保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；
2）合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。
4）項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 5
1、發(fā)生緊急停電，應(yīng)及時向總經(jīng)理室報告，事務(wù)部負責人應(yīng)立即趕往配電房組織搶修，檢查意外停電原因，減少事故損失的.產(chǎn)生。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提醒。電工操作人員應(yīng)檢查分析停電原因。
（1）如屬供電部門線路原因，應(yīng)及時啟動消防應(yīng)急電源，進行局部供電。
（2）如屬局部區(qū)域電器故障停電，應(yīng)及時對停電區(qū)域檢修，盡快恢復(fù)供電。
（3）特別是晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告，決定是否營業(yè)。
2、部門管理人員、職能部門管理人員應(yīng)到現(xiàn)場，維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必須堅守崗位，切實做好所在區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，向顧客做好解釋工作，管理員應(yīng)組織人員把守主要通道，維護好現(xiàn)場看好商品，防止商品人為短少，防止偷盜和搶劫。如果停電時間不長應(yīng)及時向顧客說明停電時間，穩(wěn)定顧客。
3、防損人員應(yīng)迅速趕到停電部位各主通道口，把好大門，控制顧客進場，監(jiān)控有無偷盜、搶劫情況。禁止關(guān)閉消防疏散通道。
4、晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)營業(yè)。如決定停止營業(yè)，應(yīng)及時通知防損和部門做好提前打烊清場準備，引導(dǎo)顧客離場，控制人員進入。
5、恢復(fù)供電后應(yīng)對所在區(qū)域的`商品、電器設(shè)備等進行檢查，防止被偷被搶。
6、消防監(jiān)控中心應(yīng)由取得上崗證的監(jiān)控人員值班，以便及時發(fā)布指令。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 6
在極端情況下，可能出現(xiàn)停系列直流電的情況，為盡可能降低停電帶來的對生產(chǎn)、設(shè)備、安全的影響，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急處理基本原則
應(yīng)急處置按照“先保主要單位、后保輔助單位，先保生產(chǎn)、后保生活”的原則進行處置。
二、組織機構(gòu)及職責
公司成立應(yīng)急指揮部
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
職責：聽取應(yīng)急指揮部辦公室的工作匯報，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，負責重大事項的決定。
應(yīng)急指揮部辦公室：生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室
組長：生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
職責：負責停電過程中的.應(yīng)急指揮及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)工作。了解停電過程中各單位的設(shè)備運行情況、人員情況、電廠機組運行情況、電廠機組的負荷情況。積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位準備送電。
各車間各自成立應(yīng)急處置小組
應(yīng)急處置小組
組長：車間主任
副組長：工藝專工、設(shè)備專工
成員：各班班長、員工
職責：負責各單位的停電期間的相關(guān)事宜協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)備的啟停工作。
物資保障組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
職責：負責停電期間備品備件的供應(yīng)、采購、裝卸工作
后勤保障組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
職責：負責停電期間的后勤保障及生產(chǎn)用車
三、預(yù)防與預(yù)警（請動力車間補充一下）
3.1南錦線路
3.2錦江線路
3.3動力變跳閘
3.4動力車間所用變跳閘
3.5高、低壓配電室跳閘
四、信息報告程序
停電單位班長第一時間通知當班調(diào)度，當班調(diào)度一方面匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，另一方面通知各相關(guān)單位。
五、應(yīng)急處置
5.1應(yīng)急處置總體要求
5.1.1在突發(fā)停電時，動力車間當班值班長第一時間向生產(chǎn)調(diào)度匯報，然后迅速啟動動力車間停電應(yīng)急預(yù)案。生產(chǎn)調(diào)度在接到通知后迅速按主、次通知其他單位，各單位接到通知后，迅速啟動本單位停電應(yīng)急預(yù)案。
5.1.2當班調(diào)度立即聯(lián)系電廠值長了解停電原因、設(shè)備運行情況、恢復(fù)送電時間等相關(guān)內(nèi)容。
5.1.3生產(chǎn)部調(diào)度在通知送電時，按“先保主要單位，后保輔助單位。”“先保生產(chǎn)，后保生活”的原則，依次迅速通知。
5.1.4各單位接到調(diào)度的停電通知后立即啟動本單位的停電應(yīng)急預(yù)案。
5.1.5各單位在啟動緊急預(yù)案時，應(yīng)與調(diào)度保持聯(lián)絡(luò)，隨時向調(diào)度匯報，以便調(diào)度掌握各單位情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，爭取在較短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。
5.1.6各單位應(yīng)組織員工認真學習本單位應(yīng)急預(yù)案，使每位員工都熟悉本單位應(yīng)急預(yù)案，并熟悉各設(shè)備的主電源開關(guān)位置及控制要求。在突發(fā)停電時能夠熟練的啟動本單位應(yīng)急預(yù)案。
5.1.7公司所有涉及到負荷較大的停送電操作，鋁廠范圍內(nèi)請示
生產(chǎn)調(diào)度同意后，向動力車間值班長請示，經(jīng)允許后方可操作。
5.1.8遇有突發(fā)情況，相關(guān)人員接到通知后必須立即進廠。
5.1.9遇有突發(fā)情況，鋁廠范圍內(nèi)人員必須服從調(diào)度指揮。
5.1.10各單位停電過程報送信息、數(shù)據(jù)必須及時、準確。
5.1.11各單位統(tǒng)一聽從調(diào)度指揮。
5.1.12停電過程，班組員工須聽從班長統(tǒng)一指揮，在保證人身、設(shè)備安全的情況下，有秩序地完成工作。
5.2電解車間停電應(yīng)急處置措施
由于供電或其它原因造成電解槽停電，或伴有照明停電、天車滑線停電、槽控箱停電事故等。出現(xiàn)以上情況應(yīng)按以下步驟進行處理：
5.2.1確認停電對象，以便正確做出處理。
5.2.2班長確認停電對象后，及時聯(lián)系車間負責人、專工、值班人員、調(diào)度室。
5.2.3隨時保持與生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系，并按指示及時傳達。
5.2.4電解槽停電
5.2.4.1停止電解槽正常作業(yè)，包括換極、出鋁、抬母線、撈碳渣、大面整形等作業(yè)。
5.2.4.2迅速將電解槽槽蓋板蓋好、爐門蓋好，加強保溫，減少熱損失。
5.2.4.3聯(lián)系儲運車間將應(yīng)急用冰晶石、AE棒盡快送到現(xiàn)場。
5.2.4.4關(guān)好廠房門窗。
5.2.4.5用冰晶石將電解槽出鋁口、下料點、冒火處全部覆蓋住，禁止添加其他物料，加強保溫，減少熱損失。
5.2.4.6每臺電解槽前備2根以上效應(yīng)棒，為送電做好準備。
5.2.4.7將所有多功能天車的料箱加滿，為電解槽保溫做好準備。
5.2.4.8電解槽控箱臵于手動，停止下料。
5.2.4.9聯(lián)系生產(chǎn)調(diào)度將所有槽設(shè)置為禁止陽極升降狀態(tài)。
5.2.5若單是槽控箱停電，及時聯(lián)系計算站維修人員，并安排人員打開出鋁口，勤觀察各槽是否發(fā)生ＡＥ，并隨時給電解槽人工補充氧化鋁。
5.2.6若在夜間發(fā)生照明、天車滑線、槽控箱全部停電，首先在碳渣箱或電解質(zhì)箱內(nèi)放臵干木柴，點火加以照明。
5.2.7若在出鋁或吊包過程中出現(xiàn)天車滑線停電，應(yīng)等天車停穩(wěn)后，將電源開關(guān)恢復(fù)至原始位，防止送電后天車自動運作。若長時間不送電，應(yīng)對天車的各個部位進行檢查，特別是抱閘和鋼絲繩，待供電恢復(fù)后應(yīng)立即通知調(diào)度室，對該包原鋁進行安排，到鑄造進行及時倒包，防止出現(xiàn)凝包。
5.2.8若在換極過程中，應(yīng)立即將換極處用冰晶石蓋好，等電流正常后再裝新極。
5.2.9正在啟動電解槽，應(yīng)將電解質(zhì)灌入后，迅速用冰晶石覆蓋進行保溫。
5.2.10停直流電30分鐘
5.2.10.1所有工作人員在廠房內(nèi)等待電流逐步恢復(fù)，送電后效應(yīng)出現(xiàn)后立即熄滅。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 7
1、水量不足
當水量不足時，工藝控制如下：
1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進水，但需避免水泵低液位運行。
2.水量在設(shè)計水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運行（雙組系統(tǒng)）或間歇運行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調(diào)整工藝。
3.回流比控制在50-100%。
4.二沉池投入一半。
2、水量超過設(shè)計負荷
當水量超過設(shè)計負荷時，工藝控制如下：
1.提升泵房滿負荷生產(chǎn)，但不超過設(shè)計負荷的變化系數(shù)。
2.粗、細格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時清除柵渣。
3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調(diào)整工藝。
4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。
5.二沉池全部投入使用。
6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，DO上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。
3、污泥膨脹
當出現(xiàn)污泥膨脹時，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣BOD、COD、MLSS、DO、PH、SV進行測定和進行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標SVI大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或pH值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負荷、污泥齡過長或有機物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。
針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：
1.缺氧、水溫高等加大曝氣量，或降低水溫，減輕負荷，或適當降低MLSS值，使需氧量減少等；
2.污泥負荷率過高，可適當提高MLSS值，以調(diào)整負荷，必要時還要停止進水“悶曝”一段時間；
3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；
4.pH值過低，可投加石灰等調(diào)節(jié)pH（6-8）；
5.污泥大量流失，可投加5-10mg/L氯化鐵，促進凝聚，刺激菌膠團生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。
4、污泥解體
當出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細化，處理效果變壞等。
工藝應(yīng)如下調(diào)整：
1.對進水水質(zhì)進行化驗分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復(fù)活性。
2.調(diào)整進水量。
3.調(diào)整回流污泥量控制MLSS。
4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/L左右。
5.調(diào)整排泥量。
5、污泥脫氮效果差
污泥在二沉池呈塊狀上浮的.現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化過程進行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/L時發(fā)生。
試驗表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮氣，在泥中形成小氣泡，使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。
因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運行中應(yīng)當注意的現(xiàn)象，為防止這一異常現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進行到硝化階段。
6、沉淀池異常
6.1出水帶有大量懸浮顆粒
1、原因
水力負荷沖擊或長期超負荷，因短流而減少了停留時間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。
2.解決辦法
均勻分配水力負荷；調(diào)整進水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進入初沉池的剩余污泥的負荷。
6.2出水堰臟且出水不均
1、原因
污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導(dǎo)致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導(dǎo)致出水不均。
2、解決辦法
經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。
6.3污泥上浮
1、原因
污泥停留時間過長，有機質(zhì)腐敗。
2、解決辦法
一是保持及時排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時間太長；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低SRT，控制硝化，以達到控制反硝化的目的。
6.4浮渣溢流
1、原因
浮渣去除裝置位置不當或去除頻次過低，浮渣停留時間長。
2、解決辦法
維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴格控制浮渣的產(chǎn)生量。
6.5污泥管道或設(shè)備堵塞
1、原因
二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。
2、解決辦法
設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進污泥管道或設(shè)備。
6.6刮泥機故障
1、原因
刮泥機因承受過高負荷等原因停止運行。
2、解決辦法
縮短貯泥時間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡住；及時更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機的轉(zhuǎn)速。
7、生化池泡沫問題
在污水處理廠的運行管理中，當發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時。立刻向生產(chǎn)主管匯報，根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。
8、生物除磷效果差
厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/L，此時聚磷菌才能進行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/L以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當出水出現(xiàn)總磷不達標時（>1mg/l），則視具體情況可通過調(diào)整鼓風機的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/L，好氧區(qū)控制在2mg/L以上。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 8
1、編制目的
為了保障污水處理正常運行，加強對于突發(fā)停電、計劃及臨時停電事件的控制及預(yù)防，制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國水污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī)。
3、適用范圍
本預(yù)案適用于污水處理廠停電事件的應(yīng)急處置。包括：突發(fā)停電、計劃及臨時停電。
4、應(yīng)急處置原則
污水處理廠必須保證運行正常，一旦長時間停產(chǎn)，用于污水處理的微生物將大量窒息死亡，正常的生產(chǎn)工藝過程遭到破壞，必須花費一定時間對微生物進行培養(yǎng)和馴化，從而會造成較大經(jīng)濟損失并且導(dǎo)致大量污水直排，直接威脅外部生態(tài)環(huán)境。所以，污水處理廠的應(yīng)急處理必須遵循以下原則：
1）加強運行管理，保證污水處理廠運行正常，禁止污水直排。
2）及時掌握污水處理廠供電信息保證正常電力供應(yīng)，完善電力設(shè)施管理、保證雙回路供電正常運行。
5、應(yīng)急指揮機構(gòu)
污水處理廠組建環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定組長及其成員，并明確其職責分工。
6、事故預(yù)防及應(yīng)急處理措施
1.突發(fā)停電
如發(fā)生突然停電事故，首先應(yīng)確定是內(nèi)部設(shè)備故障斷電還是外部線路故障斷電，如屬內(nèi)部設(shè)備故障，應(yīng)迅速斷開故障設(shè)備供電回路，迅速查明故障原因，并上報當班運行主管。
如屬外部故障應(yīng)迅速將自控電源開關(guān)分斷并上報當班運行主管，運行主管應(yīng)立即上報應(yīng)急指揮小組與供電部門協(xié)調(diào)解決。
2.計劃停電及臨時停電
得知停電計劃或發(fā)現(xiàn)臨時停電后，預(yù)案應(yīng)急小組啟動，小組應(yīng)及時向當?shù)丨h(huán)保部門匯報，并在事故處理過程中隨時保持與供電部門及當?shù)丨h(huán)保部門的聯(lián)系。
得知計劃停電時，應(yīng)將停電信息與各污水泵站進行溝通，在盡可能的情況下，停電前，開啟抽水設(shè)備將管道內(nèi)的污水降至最低水位，以充分利用管網(wǎng)的容積貯水。送電以后，立即開啟污水廠內(nèi)水泵，并通知泵站進水，恢復(fù)生產(chǎn)運行，同時，根據(jù)停電時間的長短及污水廠事故池、管網(wǎng)情況確定能否容納停電期間入廠的污水，如若不能則及時通知當?shù)丨h(huán)保部門，提高排入污水廠企業(yè)的排污標準，實現(xiàn)達標排放。
得知臨時停電，啟動備用發(fā)電機組，當班人員立即排查停電原因，并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。在事故池與外排渠道間設(shè)置閘板，無電力供應(yīng)時關(guān)閉閘板，污水臨時存放在事故池內(nèi)，待事故排除后，再將污水重新提升至污水處理廠。
7、應(yīng)急后的恢復(fù)
由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，恢復(fù)到正常運行狀態(tài)。對停電原因進行調(diào)查，進行事故損失評估，組織力量進行污染區(qū)的`清消，恢復(fù)。
8、應(yīng)急保障
1.組織保障
建立起應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)和應(yīng)急實施體系，明確人員職責。
對隊員按預(yù)案要求進行配備，明確任務(wù)、職責、聯(lián)系方式，隊員名單根據(jù)工作變動及時更新。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由現(xiàn)場指揮進行調(diào)動，要求及時通知，第一時間按要求進入現(xiàn)場。
2.物資保障
保障應(yīng)急預(yù)案實施的物資儲備，要求定點存放、專人負責、隨時提供、及時補充。
3.機械保障
保障應(yīng)急預(yù)案實施所需準備的機械設(shè)備和工具，機械設(shè)備要求能夠隨時待命，狀態(tài)完好，及時啟動。
4.通訊保障
中控室掌握應(yīng)急響應(yīng)指揮系統(tǒng)所有負責人的職責和最新的聯(lián)系方式，現(xiàn)場指揮掌握所有搶修隊員的聯(lián)系方式。
9、責任與獎懲
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案落實與管理工作，實行有功獎勵與責任追究制度，根據(jù)實際情況，對有功人員進行相應(yīng)獎勵，對相關(guān)責任人進行相應(yīng)處罰。
10、預(yù)案管理與更新
隨著應(yīng)急預(yù)案的制定實施，應(yīng)急小組人員或應(yīng)急資源發(fā)生變化，或者應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善預(yù)案。
11、預(yù)案實施和生效的時間
本預(yù)案自20xx年xx月xx日起實施。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 9
目的：
對污水處理站可能發(fā)生的異常情況，積極采取相應(yīng)的措施，保證公司內(nèi)產(chǎn)生的廢水在任何情況下都能經(jīng)處理后達標排放，不會對周圍的水體環(huán)境造成污染。
一、職責：
公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責解決污水處理站發(fā)生的各種事故。
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及電話：
組長：
副組長：
組員：
2、設(shè)備維修應(yīng)急組：
組長：
組員：
3、污水處理應(yīng)急組：
組長：
組員：
二、污水處理站事故的預(yù)防措施：
1、污水處理站的主要設(shè)備均必須配備備用設(shè)備。
2、污水處理站配制有貯存污水的'調(diào)節(jié)池，調(diào)節(jié)池的容積能貯存公司正常生產(chǎn)時4小時所排廢水的總量，容積達2500立方米。
3、對員工進行培訓(xùn)，使其能正確使用凈水劑等化學藥品，并能進行正確的防護。
呼吸系統(tǒng)防護：可能接觸其蒸氣或煙霧時，必須佩帶防毒面具或供氣式頭盔。
防護服：戴橡皮手套。
4、保持操作環(huán)境清潔衛(wèi)生，每天及時將砂渣和污泥清運出廠，操作人員在工作之后應(yīng)注意個人衛(wèi)生，勤用肥皂洗手。
5、公司安裝有COD自動在線監(jiān)控設(shè)施，保證處理后的污水達標后才能排放。
三、污水處理站事故的應(yīng)急措施：
1、發(fā)現(xiàn)事故后當班人員應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，并隨時保持聯(lián)系。排查事故主要原因。
2、設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)立即使用備用設(shè)備，沒有備用設(shè)備的，生產(chǎn)應(yīng)組織設(shè)備維修人員，根據(jù)污水處理站設(shè)備的實際運行情況，即使做好設(shè)備維修及更新配件工作。確保損壞的污水處理設(shè)備能在2小時內(nèi)修復(fù)，并恢復(fù)正常運行，同時損壞期間的污水進入循環(huán)水池或者備用水池，不得對外排放。
3、當污水處理站因電力突然中斷、設(shè)備管件更換或其他原因，造成污水處理站暫時不能正常運行時，把格柵池、調(diào)節(jié)池、酸化池作為儲存池；當儲存量達到90％時，通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；緊急情況切斷進水水源、關(guān)閉調(diào)節(jié)池出口等。
4、由于暴雨造成水量過大的異常情況時首先將廢水放入生產(chǎn)車間的`循環(huán)水池，當水量過大時，應(yīng)放入備用池，時候應(yīng)加班或者延長時間即使處理達標排放。
5、當出水口污水中的污染物(CODcr)濃度超過國家污水綜合排放標準時，污水處理站操作人員，應(yīng)將污水處理站出水口的污水再次放入生產(chǎn)車間的循環(huán)水池，進行二次處理。直至污水處理站出水口污水中的污染物（CODcr）濃度達到國家污水綜合排放標準時，才可以對外排放。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 10
一、預(yù)先接到通知停電預(yù)案
停電前的準備
1、電業(yè)局因故停電通知中心電力工段，電力工段第一時間要將停電日期、停電時間及有關(guān)情況報到綜合部。
2、綜合部將停電情況通報給中心主任，并按照主任安排通知運管部、技術(shù)部。
3、運管部要根據(jù)要求，作好停電前準備工作。并將準備情況及停電時采取的措施報綜合部。
4、技術(shù)部要對停電可能造成的設(shè)備損壞的重點部位進行檢查，同時將檢查情況報綜合部。
5、綜合部將停電的具體情況及我們的應(yīng)對措施形成報告，報送上級有關(guān)部門。
6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水。食堂采取必要措施，保證職工用餐。
停電當天操作程序
1、由電力工段與電業(yè)局聯(lián)系確認確切停電時間，并將準確停電時間通知綜合部。避免因停電時間變動造成停產(chǎn)。
2、停電前1小時，關(guān)閉提升泵，關(guān)閉進水閘門。運管部負責。
3、停電前半小時，鼓風機停車，運管部負責。
4、停電期間，技術(shù)部負責對鼓風機等大型設(shè)備進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延后的.可能，因此，我們將根據(jù)停電的具體時間進行調(diào)整。
二、突然停電應(yīng)急預(yù)案
工作日（周一至周五8：30—5：00）突然停電操作程序
1、技術(shù)部電力工段對突然停電要做出迅速反應(yīng)，馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系，了解突然停電原因及什么時間來電，向中心主任報告，并通知運管部、綜合部。
2、技術(shù)部電力工段要在突然停電后，檢查變電系統(tǒng)情況，為來電作好準備。
夜間突然停電（當天晚5.00—次日早8.30），雙休日、節(jié)假日操作程序
1、技術(shù)部電力工段對突然停電要做出迅速反應(yīng)，撥打8103通知值班人員。
2、電力工段馬上與電業(yè)局取得聯(lián)系，了解突然停電原因及什么時間來電。
3、運管部、保安、值班室應(yīng)備應(yīng)急沖電燈。
冬季停電需要采取的措施
1、技術(shù)部電力工段要隨時與電業(yè)局聯(lián)系，確定停電時間，及時報告。
2、運管部在停電期間，做好防寒防凍工作。
3、當室外溫度達到零下10度，停電超過4小時，溫度達到零下10-15度，停電超過3小時，溫度達到零下15-20度，停電超過2小時，溫度達到零下20度以上，停電超過1小時，由運管部負責將鍋爐房管道水放掉，確保供暖系統(tǒng)安全。
4、溫度超過零下20度，又長時間停電，運管部人員要用人工攪動生化池、二沉池內(nèi)的水，防止結(jié)凍。
來電恢復(fù)生產(chǎn)操作程序
1、來電后半小時啟動鼓風機，運管部負責，技術(shù)部配合。
2、鼓風機運行穩(wěn)定后開啟進水閘門，啟動提升泵，運管部負責。
3、夜間停電后來電操作根據(jù)停電時間長短，由運管部部長電話指示是否開車。
4、雙休日、節(jié)假日停電后來電操作由值班主任決定，運管部值班干部負責指揮開車。
5、來電后，由運管部負責檢查自己使用的設(shè)備情況，由技術(shù)部對中心所有設(shè)備進行例行檢查。
6、冬季因停電時間長，供暖管線已放水，來電后要先補水，后起爐。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 11
一、臨時停電：
1、突然停電后，工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司，查明停電原因和時間，并逐一告知業(yè)主；
2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備，及時斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險；
3、若晚上停電，保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
二、預(yù)先已獲停電通知：
1、接到停電通知后立即打印停電通知張貼于小區(qū)宣傳欄和單元宣傳欄，以便業(yè)主及時獲知停電信息；
2、工程技術(shù)科由公司獲知停電具體時間后檢查所有公共部分設(shè)施設(shè)備，于停電后斷掉電源，以防突然來電產(chǎn)生危險；
3、若長時間停電，業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品，我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運；
4、若晚上停電，工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有UPS備用電源，值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng)，有情況及時通知巡邏人員前去查看。
三、處理措施：
1、供電公司原因的`應(yīng)及時督催供電公司進行搶修。
2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的`損失，做好搶修及事后處理工作。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 12
一、突發(fā)停電應(yīng)急處理
1、停電后，運行人員分成兩組，一組查看配電房，并按2或3條處理，另一組應(yīng)立即前往停電區(qū)域，與秩序維護部共同查看電梯，發(fā)現(xiàn)或接報電梯困人，即按（電梯困人救援規(guī)程）條處理。同時通知工程維護部維修主任和客戶服務(wù)中心。若為外線停電，工程維護部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系，詢問停電原因和來電時間。
2、外線停電主供停電，備供（發(fā)電機）自動投入使用。當外線故障導(dǎo)致主供的電源停電時，值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開，檢查電壓和指示燈，當斷電失壓后，將主供電源進斷路器退出，掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機聯(lián)系開關(guān)，并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機運行狀況（燃油，水溫等）。
3、檢查低壓配電柜，備供送電是否正常。
4、監(jiān)視市電進線電壓，向供電局報告并了解外線停電情況。一旦市電恢復(fù)，立刻退出發(fā)電電源，恢復(fù)市電供電。
5、做好記錄，及時向各部門通報情況。
二、內(nèi)部故障停電應(yīng)急處理
1、將故障柜的負荷開關(guān)退出（若引起火警立刻向消防中心報警，并用手提式滅火器滅火）。
2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺，將低壓母聯(lián)合閘，由另一臺變壓器帶兩段負荷運行，保證小區(qū)設(shè)施用電。
3、向工程維護部維修主任和領(lǐng)班報告處理過程和故障情況。
4、作好記錄，及時向各部門通報情況。
5、工程維護部召開事故分析會，邀請供電局，施工方及有關(guān)方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施，并書面總結(jié)報告有關(guān)部門。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 13
1.目的：
為有效應(yīng)對檢驗科停電事故，確保檢驗科工作順利進行，結(jié)合我科實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍：
（1）計劃性停電：供電公司的例行電網(wǎng)檢修、醫(yī)院進線和備用線切換等計劃停電事件，由后勤保障部通過電話或張貼通知的形式通知我科；
（2）因不可抗力原因（嚴重自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭等）醫(yī)院配電重要設(shè)施嚴重故障、電網(wǎng)突發(fā)性故障導(dǎo)致供電電網(wǎng)崩潰造成的全院性停電；
（3）小范圍停電事故：跳閘、保險絲燒毀等引起小區(qū)域或某儀器停電；
3.職責：
（1）檢驗科：負責在供電恢復(fù)前實施檢驗科的應(yīng)對方案，做出正確的'反應(yīng)以避免重大醫(yī)療事故的發(fā)生。
（2）總務(wù)科：負責在接到停電事故報告后做出正確反應(yīng)，以在最短時間內(nèi)恢復(fù)電力供應(yīng)。
4.工作內(nèi)容：
（1）科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)；
（2）接到停電通知后，立即做好停電準備：
1）向總務(wù)科詢問并記錄停電時間、時長，由科安全管理員向科主任匯報；
2）科安全管理員負責檢查應(yīng)急照明設(shè)備、UPS等，以便停電后能正常使用；
3）通知各專業(yè)組組長在規(guī)定的時間將無UPS得儀器、電腦及其他通電設(shè)備進行關(guān)機、斷電，以免停電造成損壞。
4）如為短時間停電，由各專業(yè)組組長自行評估停電對無UPS儀器運行的影響，如影響較大，應(yīng)尋找替代方案，或提交科管理層決定標本延后或提前檢測，向臨床發(fā)布相關(guān)檢驗報告遲發(fā)或提前的`通知；
5）如為長時間停電，對所有儀器運行均造成直接影響，由科管理層評估停電對檢驗的影響程度，預(yù)估檢驗報告時間，并通知臨床各科室；
6）停電后，各專業(yè)組組長應(yīng)密切關(guān)注UPS、電腦和儀器的運行狀態(tài)，保證檢驗正常進行，如為長時間停電，各專業(yè)組長應(yīng)在UPS規(guī)定運行期間停電運行，并執(zhí)行關(guān)機程序、斷電；
（3）突然停電后，在場檢驗人員應(yīng)第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案:
1）啟用應(yīng)急照明設(shè)備，安全員應(yīng)立即向后勤保障部電話報告停電事故，夜間值班人員應(yīng)電話報告電工班，如無法聯(lián)系，應(yīng)立即報告總值班。
2）向科主任匯報停電情況。
3）詢問電工停電原因，可能的停電時長、是否有備用線路供電等；
4）密切關(guān)注UPS、電腦和儀器的運行狀態(tài)，根據(jù)維修的時長及UPS供電能力，必要時停止運行部分非急診儀器和電腦，保證急診儀器的順利運行。
（4）小范圍部分區(qū)域停電：
1）通知安全管理員初步判斷斷電原因，檢查區(qū)域內(nèi)是否有電負荷過大用電設(shè)備、漏水等情況；
2）由安全員向電工班匯報停電情況及可能的原因；
3）在停電原因為排除之前，禁止私自進行通電，以免發(fā)生觸電事故；
（5）正常供電后，檢驗人員應(yīng)對冰箱等所有用電儀器設(shè)備進行檢查并通電開機，如儀器設(shè)備運行正常無需采取措施，如出現(xiàn)異常情況或持續(xù)報警，應(yīng)立即通知相關(guān)維修人員；
（6）儀器設(shè)備在供電后運行正常情況下，對影響檢驗報告時限的項目應(yīng)再次通知臨床。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 14
隨著社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代工廠日益重要，工廠是社會發(fā)展的一個重要組成部分。然而，隨著電力需求的不斷增長，電力供應(yīng)的可靠性也變得越來越重要。但是，即使是最好的電力系統(tǒng)也是有障礙的，例如停電等。對于工廠來說，停電可能是生產(chǎn)線暫時關(guān)閉，造成經(jīng)濟損失和影響聲譽的主要原因。
為了應(yīng)對工廠停電的應(yīng)急情況，工廠應(yīng)該有一個完善的應(yīng)急預(yù)案，在停電時能夠盡可能地減少損失和影響。
下面是一個工廠停電應(yīng)急預(yù)案的基本方案：
1.建立應(yīng)急小組
當工廠停電時，第一件要做的事情是召集應(yīng)急小組，這個小組應(yīng)該由具有靈活應(yīng)變和應(yīng)急處置能力的員工組成。應(yīng)急小組應(yīng)該有一個組長，負責指揮和協(xié)調(diào)小組成員的工作。其他職務(wù)可依據(jù)實際情況來分配。
2.準備應(yīng)急設(shè)備
應(yīng)急小組應(yīng)該事先準備好各種應(yīng)急設(shè)備，以確保在停電期間能夠執(zhí)行高效率的工作。這些設(shè)備包括手電筒、備用電池、發(fā)電機和指南針等。
3.建立通信網(wǎng)絡(luò)
停電期間通常不會有電力和通訊，因此應(yīng)急小組需要在停電前建立一種妥善的聯(lián)絡(luò)方式，例如無線電或手機等。在停電后，通信方式是小組內(nèi)部溝通以及與外界溝通的主要手段。
4.執(zhí)行應(yīng)急燈光安排
工廠應(yīng)該在平時做好應(yīng)急照明的`安排。而在停電后，應(yīng)急小組需要盡快安排好照明設(shè)備，確保工人的安全，維持生產(chǎn)環(huán)境，并防止盜竊事件發(fā)生。
5.執(zhí)行生產(chǎn)線關(guān)停程序
在停電發(fā)生后，應(yīng)急小組應(yīng)該盡快執(zhí)行生產(chǎn)線的關(guān)停程序，以避免對生產(chǎn)產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的影響。在執(zhí)行過程中還需要考慮如何保證生產(chǎn)線的安全性，以減少工人和設(shè)備的受損和損失。
6.執(zhí)行財產(chǎn)保護
當發(fā)生停電時，應(yīng)急小組應(yīng)該執(zhí)行保護財產(chǎn)的程序。財產(chǎn)保護程序包括關(guān)閉室內(nèi)的窗戶和關(guān)閉門，以確保室內(nèi)的工廠資產(chǎn)不受損失。應(yīng)急小組也應(yīng)該確保安全出口暢通，以保證工人的安全。
7.應(yīng)對與員工的關(guān)系
應(yīng)急計劃體現(xiàn)了管理層對員工安全的關(guān)心和保護，必須要確保工人在停電期間得到充分關(guān)注和照顧。應(yīng)急小組應(yīng)該在停電后與工人交流，向他們提供必要的信息，例如應(yīng)急出口的位置、應(yīng)對火災(zāi)的設(shè)置等。
總之，工廠應(yīng)急預(yù)案是一個既有技術(shù)性的方案又具有實際應(yīng)用意義的建設(shè)。應(yīng)急小組需要在停電時采取方案中的各項措施，以盡可能緩解其帶來的影響。擁有一個完善的計劃意味著企業(yè)能夠更有效地處理停電或其他類似事件，從而減少生產(chǎn)損失和維護工廠聲譽。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 15
1.目的:
為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化。
2．適用范圍:
全廠
3．權(quán)責:
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4．應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1行政部在接到停電通知后，必須了解清楚停電的`時間，停多長時間及停電原因，做好記錄后及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知各部門負責人。
4.1.2各部門接到停電通知后，根據(jù)本部門情況或需要提前制定好應(yīng)對方案，做好停電前的收尾工作及恢復(fù)通電后的工作安排，關(guān)閉好本部門電源，電工負責停電前將工廠電房總電閘切斷。
4.1.3恢復(fù)送電后，行政部要及時通知電工打開工廠總電閘，各部本應(yīng)按提前制定好的工作安排恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。
4.2突發(fā)停電應(yīng)急程序
遇突然停電，行政部及時觀查一樓觀察燈是否亮著，如果觀察燈亮，停電原因是高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部開關(guān)跳閘;如觀察燈不亮，則是市電（外部故障）停電。
4.2.1高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部開關(guān)跳閘處理程序
1）確認停電原因是高、低壓導(dǎo)致內(nèi)部跳閘造成后，行政部應(yīng)及時告知各部門停電原因及向上級匯報，并通知電工排查跳閘原因。
2)電工接到通知后，應(yīng)及時關(guān)掉各部門(區(qū)域）分閘，然后打開總電閘后再依次打開分電閘查明哪條線路故障造成跳閘，排除造成停電故障，恢復(fù)通電后，及時向行政部說明情況。如果故障無法自行維修，電工應(yīng)向行政部相關(guān)人員說明原因，行政部在經(jīng)上級允許后可通過外部協(xié)助維修。
3）行政部了解具體故障原因并最終處理好后，做好相關(guān)記錄后向上級匯報故障原因及最終處理結(jié)果。恢復(fù)通電后各部門應(yīng)及時恢復(fù)生產(chǎn)工作。
4.2.2市電停電，即外供電線路發(fā)生事故（故障）造成停電，這種停電又分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
a.行政部通過一樓觀察點確認停電原因來自外部后，要第一時間詢問當?shù)毓╇娋W(wǎng)點停電原因及需要多久可修復(fù)，及時通知各部門負責人并向上級匯報情況。
b．各部門負責人在了解清楚停電原因后，應(yīng)該采取相應(yīng)措施，如各類電源、機器的'關(guān)閉，恢復(fù)供電后的工作安排，人員的疏散等。
c.外部故障排除恢復(fù)通電后，行政部通知電工打開電閘恢復(fù)送電，并通知各個部門可恢復(fù)生產(chǎn)工作。
d.瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成外部供電總閘跳閘造成瞬間失壓，行政部在通過當?shù)毓╇娋W(wǎng)點了解清楚后可直接通知電工按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
e．如連續(xù)閃斷超過兩次，行政部應(yīng)通知電工關(guān)掉總閘停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)【按a至c步驟操作】。
5．人員安全
5.1突發(fā)停電時，各部門人員應(yīng)不要驚慌，相關(guān)負責人應(yīng)及時到現(xiàn)場維持秩序。
5.2各部門在了解停電如果會維持效長時間，員工需要撤離工作場所的，應(yīng)該組織員工將工作場所的所有電源關(guān)閉，然后再有秩序的撤離到指定場所再作具體安排。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 16
1、目的
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3、職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4、應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的`停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。
4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2、事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位
4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 17
一、應(yīng)急預(yù)備
1.檢查備品備件的情況，確保備品備件按照要求存放在預(yù)設(shè)的位置。
2.檢查蓄電池的電量與正常工作需要的電量是否匹配。蓄電池應(yīng)處于充滿狀態(tài)，確保暫時維持設(shè)備運行。
3.確定應(yīng)急供電設(shè)備的位置，并保證其清潔干燥，以及不會受到損壞或被破壞。
4.為了避免部門之間的混亂造成的沖突，應(yīng)提前協(xié)調(diào)各個管理層次和部門，制定好停電事件應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.根據(jù)現(xiàn)場情況，決定設(shè)備應(yīng)急供電設(shè)備是否應(yīng)該投入使用。如電力恢復(fù)時間超過30分鐘以上，應(yīng)急供電設(shè)備將有必要投入使用。
2.從儀器櫥柜或蓄電池組換取儀器或設(shè)備的`后備電源。
3.檢查電氣設(shè)備的操作方法是否正確。通常來說，一旦出現(xiàn)停電，就應(yīng)及時關(guān)閉各類電氣設(shè)備。
4.在設(shè)備恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)后，應(yīng)該立即停止應(yīng)急電源的運轉(zhuǎn)并盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。同時，應(yīng)對應(yīng)急供電設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。
5.如因重要問題而出現(xiàn)危機情況，并且停電時間過長，應(yīng)該馬上查找問題所在。
三、應(yīng)急措施
1.及時出動應(yīng)急隊伍，進行各種緊急維修處理。
2.快速組織排除危險情況。由工程技術(shù)人員帶領(lǐng)其他工人在緊急情況下尋找故障點，并進行修復(fù)。
3.在修理過程中加強溝通。要讓工程技術(shù)人員和工人在緊急情況下緊密協(xié)作，共同解決問題。
4.同時，也要在停電情況下進行必要的維修工作，例如軸承、減速器或其他費時的維修工作等。
5.對已經(jīng)造成的損失進行記賬，并上報給同事或上級領(lǐng)導(dǎo)，及時開展擴散和維護工作。
四、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)
在完成后，應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，便于在之后的制定應(yīng)急預(yù)案和進行維護工作的過程中獲得更加全面的信息。
總體來看，停電應(yīng)急預(yù)案的.目的是確保在電力供應(yīng)中斷的情況下，維護設(shè)備的可靠性和連續(xù)性。預(yù)案應(yīng)該經(jīng)過認真的制定和測試，并且要不斷地更新和改善。這樣才能確保工廠遇到停電時，能夠做出最佳的反應(yīng)，保障生產(chǎn)的順利進行。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 18
一、目的
本預(yù)案旨在應(yīng)對工廠突發(fā)性停電事故，確保在停電情況下能夠迅速有序地恢復(fù)供電和生產(chǎn)，以保障員工人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于全廠生產(chǎn)單位，包括各部門、車間和生產(chǎn)線。
三、職責分工
1. 工廠管理層：負責制定和完善停電應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練和評估；在停電事故發(fā)生時，負責指揮協(xié)調(diào)各部門進行應(yīng)急處理。
2. 生產(chǎn)部門：負責確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行和維護，停電后根據(jù)預(yù)案組織恢復(fù)生產(chǎn)；在日常工作中，加強員工的.安全教育和培訓(xùn)。
3. 技術(shù)部門：負責檢查和維護變電系統(tǒng)，確保供電設(shè)備的正常運行；停電后迅速與供電部門聯(lián)系，了解停電原因和恢復(fù)時間，并向管理層報告。
4. 安全部門：負責監(jiān)督各部門執(zhí)行停電應(yīng)急預(yù)案的情況，確保安全措施的落實；在停電期間，加強巡邏和監(jiān)控，防止安全事故的發(fā)生。
四、停電應(yīng)急處理流程
1. 停電事故發(fā)生后，技術(shù)部門應(yīng)立即與供電部門取得聯(lián)系，了解停電原因和預(yù)計恢復(fù)時間，并向管理層報告。
2. 生產(chǎn)部門根據(jù)停電原因和預(yù)計恢復(fù)時間，制定生產(chǎn)調(diào)整方案，盡量降低停電對生產(chǎn)的影響。
3. 技術(shù)部門組織人員對變電系統(tǒng)進行檢查，確保設(shè)備安全，為來電做好準備。
4. 安全部門加強巡邏和監(jiān)控，確保員工人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全。
5. 來電后，技術(shù)部門組織人員對設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備正常運行。
6. 生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整方案，逐步恢復(fù)生產(chǎn)。
五、預(yù)防措施
1. 工廠應(yīng)定期對供電設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行。
2. 加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 建立完善的安全管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范員工的行為和操作。
4. 定期組織停電應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)速度和處理能力。
六、總結(jié)與改進
每次停電事故處理完畢后，工廠應(yīng)組織相關(guān)部門進行總結(jié)分析，找出事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)，提出改進措施，不斷完善停電應(yīng)急預(yù)案。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 19
1.0目的'
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案
2.0適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3.0職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。 4.0應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。
4.1.2各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位
4.2.4查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4.2.5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用電源轉(zhuǎn)換，其操作按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處理，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 20
一、總則
1、編制目的
為確保公司機房在遭遇停電事件時，能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施，保障機房設(shè)備安全，降低業(yè)務(wù)中斷風險，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
本預(yù)案適用于公司機房因外部供電中斷、內(nèi)部電力設(shè)施故障等原因?qū)е碌耐ｋ娛录膽?yīng)急處理。
3、工作原則
（1）預(yù)防為主，加強機房電力設(shè)施的維護和檢查，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、有序。
（3）快速響應(yīng)，迅速恢復(fù)供電，減少業(yè)務(wù)中斷時間。
（4）科學決策，根據(jù)停電原因和實際情況，采取合理有效的應(yīng)急措施。
二、組織機構(gòu)與職責
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
成立公司機房停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由IT部門負責人擔任組長，成員包括機房管理員、電力工程師、系統(tǒng)管理員等相關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督機房停電應(yīng)急管理工作。
2、職責分工
（1）領(lǐng)導(dǎo)小組：負責制定、修訂本預(yù)案，組織指揮機房停電應(yīng)急管理工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中的重大問題。
（2）機房管理員：負責機房的日常維護和管理，確保機房設(shè)備正常運行。在停電事件發(fā)生時，迅速關(guān)閉非必要設(shè)備，保障關(guān)鍵設(shè)備的安全。
（3）電力工程師：負責機房電力設(shè)施的維護和檢查，確保供電穩(wěn)定。在停電事件發(fā)生時，迅速查明停電原因，提出恢復(fù)供電的方案和措施。
（4）系統(tǒng)管理員：負責業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份和恢復(fù)工作，確保在停電事件發(fā)生時能夠迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)運行。
三、預(yù)防與準備
1、加強機房電力設(shè)施的.維護和檢查，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
2、定期對機房UPS、發(fā)電機等應(yīng)急電源設(shè)備進行測試和維護，確保在停電時能夠正常供電。
3、建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，對機房電力、溫度、濕度等關(guān)鍵指標進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。
4、制定機房停電應(yīng)急演練計劃，定期組織演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、一旦發(fā)生停電事件，領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序，通知相關(guān)人員迅速到達機房現(xiàn)場。
2、機房管理員迅速關(guān)閉非必要設(shè)備，減少電力消耗，保障關(guān)鍵設(shè)備的安全。
3、電力工程師迅速查明停電原因，提出恢復(fù)供電的方案和措施。如為外部供電中斷，立即聯(lián)系供電部門了解停電原因和恢復(fù)時間；如為內(nèi)部電力設(shè)施故障，立即組織搶修。
4、系統(tǒng)管理員根據(jù)停電情況，啟動業(yè)務(wù)系統(tǒng)的備份和恢復(fù)工作，確保在供電恢復(fù)后能夠迅速恢復(fù)業(yè)務(wù)運行。
五、應(yīng)急處置
1、在停電事件處理過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組要保持與相關(guān)部門和人員的密切溝通，及時了解最新情況，調(diào)整應(yīng)急措施。
2、如停電時間較長，需啟動備用電源設(shè)備（如UPS、發(fā)電機等）為關(guān)鍵設(shè)備供電，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。
3、在供電恢復(fù)后，機房管理員和電力工程師要對機房設(shè)備和電力設(shè)施進行全面檢查，確保設(shè)備正常運行，避免再次發(fā)生停電事件。
六、災(zāi)后恢復(fù)
1、評估停電事件對機房設(shè)備和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的影響，制定災(zāi)后恢復(fù)計劃。
2、組織相關(guān)人員對受損設(shè)備和設(shè)施進行修復(fù)和更換，確保機房設(shè)備恢復(fù)正常運行。
3、對停電事件進行總結(jié)分析，找出問題根源，完善機房停電應(yīng)急預(yù)案和處置流程。
七、附則
1、本預(yù)案由IT部門負責解釋和修訂。
2、本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 21
一、預(yù)案目的
為應(yīng)對工廠突發(fā)性停電事故，確保員工安全、保障生產(chǎn)設(shè)備的完整性，以及減少因停電造成的經(jīng)濟損失，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于工廠內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、輔助設(shè)施以及辦公區(qū)域。
三、組織機構(gòu)與職責
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負責全面指揮和協(xié)調(diào)停電應(yīng)急工作。
2、安全部門：負責現(xiàn)場安全管理和應(yīng)急救援工作。
3、生產(chǎn)部門：負責生產(chǎn)設(shè)備的`維護和恢復(fù)工作。
4、行政部門：負責通知員工、協(xié)調(diào)物資供應(yīng)和后勤保障工作。
四、預(yù)警機制
1、定期檢查供電設(shè)施，確保設(shè)備正常運行。
2、建立與供電部門的溝通機制，及時了解停電信息。
3、定期對員工進行停電應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對能力。
五、應(yīng)急響應(yīng)
1、停電發(fā)生：一旦發(fā)現(xiàn)停電，現(xiàn)場員工應(yīng)立即報告給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、啟動預(yù)案：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知各相關(guān)部門進入應(yīng)急狀態(tài)。
3、現(xiàn)場處置：安全部門負責現(xiàn)場安全管理，確保員工有序疏散，防止次生事故發(fā)生。生產(chǎn)部門組織專業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)備進行安全檢查，防止設(shè)備損壞。
4、恢復(fù)供電：與供電部門保持密切溝通，了解停電原因及恢復(fù)時間。在供電恢復(fù)后，生產(chǎn)部門負責逐步恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備的運行。
5、總結(jié)評估：應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織相關(guān)部門對停電事件進行總結(jié)評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。
六、應(yīng)急保障
1、配備必要的應(yīng)急照明、通風和消防設(shè)備，確保在停電期間能夠正常使用。
2、定期檢查和維護應(yīng)急設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。
3、建立應(yīng)急物資儲備庫，確保在停電期間能夠及時供應(yīng)所需的物資。
七、培訓(xùn)與演練
1、定期對員工進行停電應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工的`安全意識和應(yīng)對能力。
2、定期組織停電應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。
八、預(yù)案修訂與更新
本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況進行修訂和更新，以確保預(yù)案的針對性和實用性。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 22
在現(xiàn)代工業(yè)中，電力是不可或缺的能源，而停電可能會導(dǎo)致生產(chǎn)過程的中斷和損失。因此，擁有一份完善的工廠停電應(yīng)急預(yù)案非常重要，它可以幫助工廠快速應(yīng)對停電情況，控制風險，保障生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
一、應(yīng)急響應(yīng)機制
當發(fā)生停電情況時，應(yīng)急響應(yīng)機制應(yīng)該盡快生效。首先，通知工廠各部門，及時停止生產(chǎn)，并保留停電前的狀態(tài)，搶救必要的物資和設(shè)備；其次，啟動應(yīng)急電源系統(tǒng)，保障生產(chǎn)的基本需求；第三，按照預(yù)案的'要求組成應(yīng)急小組，協(xié)調(diào)各項應(yīng)急措施。
二、應(yīng)急電源系統(tǒng)
在停電情況下，應(yīng)急電源系統(tǒng)是維持生產(chǎn)穩(wěn)定的關(guān)鍵。它可以提供緊急電源，確保設(shè)備和機器的運行。應(yīng)急電源系統(tǒng)需要具備以下條件：高可靠性、快速啟動、穩(wěn)定輸出、自動監(jiān)測與保護等。
三、應(yīng)急措施
為了保障工廠的安全和穩(wěn)定，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施：
1.做好電源開關(guān)的`標識。各工作崗位人員應(yīng)該熟悉電源開關(guān)的位置和作用，并在安全區(qū)域內(nèi)及時關(guān)閉設(shè)備。
2.安排冷卻液的循環(huán)。在電力供應(yīng)中斷后，機器和設(shè)備的溫度會迅速上升，冷卻液的循環(huán)可以幫助降溫，防止機器過熱。
3.減少能量的消耗。工廠應(yīng)該及時采取節(jié)能措施，如關(guān)閉照明設(shè)備和不必要的機器。
4.加強安全檢查。停電時容易發(fā)生安全事故，因此應(yīng)該加強安全檢查，確保工人生命財產(chǎn)安全。
四、器材準備
工廠停電應(yīng)急預(yù)案需要配備相應(yīng)的器材，包括手持電筒、頭燈、備用電池、保險絲、絕緣膠帶、通信設(shè)備等。
五、應(yīng)急演練
應(yīng)急演練對于工廠停電應(yīng)急預(yù)案的有效性和實用性具有重要的作用。應(yīng)急演練可以幫助工廠各部門熟悉應(yīng)急流程，提高工作效率，同時可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足之處，及時進行優(yōu)化和完善。
總之，工廠停電應(yīng)急預(yù)案是工廠生產(chǎn)安全的重要保障之一。它需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不同情況下的應(yīng)急需求。工廠所有員工應(yīng)該熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。
工廠停電應(yīng)急預(yù)案 23
一、目的和適用范圍
1、目的
為應(yīng)對車間突發(fā)停電事故，快速有序地組織恢復(fù)供電，保障人身安全，減少設(shè)備和財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應(yīng)急小組
主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防止意外停電。一旦停電，做好應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
3、應(yīng)急小組分工：
組長：組織和指揮車間停電的應(yīng)急處理。
副組長：協(xié)助組長具體組織指揮應(yīng)急工作，負責分析故障原因，評估故障損失。
成員：負責停電故障現(xiàn)場的.搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。
三、停電事故報告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
事故原因的`初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及。
四、停電事故處理預(yù)案
如果突然停電，首先要搞清楚是高低壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若車間高低壓開關(guān)跳閘，應(yīng)查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。變電站停電時，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
值班調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)停電后應(yīng)盡快向主調(diào)度員詢問停電原因，并及時通知車間作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急小組組長。查明原因后立即采取措施，確定應(yīng)急方案。如果只有一個電源故障，則環(huán)路閉合。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖至工作位置，通知調(diào)度員準備送電，調(diào)度員與崗位確認可以送電后，關(guān)閉聯(lián)絡(luò)柜。關(guān)閉后，觀察進線柜的負荷。如果兩段都沒電，調(diào)度員會通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、應(yīng)急服務(wù)信息
火警電話：119市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122保險公司電話：市職業(yè)病監(jiān)督科電話：
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件
1）保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；
2）合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。
4）項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。
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