工廠演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在社會，需要使用演講稿的事情愈發增多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的工廠演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠演講稿1

尊敬的指導、同志們：

　　大家好!

　　首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來競爭廠長助理這個崗位。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發言，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷：

　　我叫xx，今年35歲，身體良好，精力充分;1992年六月在我廠參加工作;1995年五月起先后任空調車間質檢員、調度員;1997年十二月任空調車間副主任;XX年八月任空調檢修車間黨支部書記;XX年任空調檢修車間主任;XX年七月機構整合后任檢修車間副主任;XX年十一月至今任xx車間主任。這期間，我先后參加了中央黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。

　　二、我競爭廠長助理崗位具有以下優勢：

　　〔一〕、具有精細化的工作方法及管理程度：

　　從事管理工作以來，我越來越感受到，平安工作是一項系統性的復雜工作，一個細小的環節出現問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養成了“細節決定平安〞的管理理念，對平安卡控的各個環節和細節在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環節細致檢查。通過運用這種精細的工作方法，有效地實現了自己所管理的部門平安消費工作穩定有序。

　　〔二〕、具有扎實的業務功底和較強的工作經歷。

　　我參加過的蘭州大學制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和施行空調檢修保養、運用平安管理工作創造了根底。我先后擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務。不管在什么崗位，我都沒有放棄過學習，從而使自己的專業知識面不斷擴大，工作經歷不斷增強，可以解決消費中遇到的各類消費難題，從而為我今天參加競聘奠定了堅實的根底。

　　〔三〕、從事空調定檢、運用等各方面的工作經歷，使我有較強的協調才能。

　　在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷，使我的工作思路、工作方法和工作才能得到了鍛煉和進步，吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求，熟悉了空調運用平安工作的各個環節和卡控方法，為空調定檢、運用保養工作積累了豐富的工作經歷。這些豐富的工作經歷為我今后解決空調檢修、運用中的各類問題，協調和理順各個車間、部門平安消費關系提供了平臺。

　　〔四〕、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的才能。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀〞的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速，機構又進展了大規模的整合，但不管何時何地，我對上級的各項要求，不是被動的的應付，而是主動積極地抓好落實，把各項階段性工作與現場消費主線統籌兼顧，到達互相促進的效果。

　　三、工作設想：

　　〔一〕、擺正位置，當好參謀。

　　假如我競聘成功，將努力做好廠指導的參謀和助手。一是協助指導安排好工作布局，根據不同時期的工作重點，提出可行的參考意見;二是在指導決策前做好各項準備工作，搜集、提供指導決策所必須的信息和資料，決策執行中，注意督辦并根據工作開展情況，及時提出補充性的調整意見，決策后要認真總結工作經歷;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的`落實情況，及時向指導反響各項工作實情。

　　〔二〕、催促加快“平安保障體系〞的修訂和完善。

　　為保證客車空調平安的長治久安，對平安卡控、質量控制等已建立的保障體系，著手進展修訂，防止這些制度僅僅停留在紙面上，或出現與消費現場實際相脫離的情況;對“十大平安保障體系〞中未建立的部分，催促相關部門盡快建立;在保障體系的運作上，從各個環節逐一檢查落實，對每個過程逐一卡控，將各類問題和平安隱患消除在消費過程中，對交驗及出庫檢查時發現的問題，做到件件可追溯定責，實在發揮“體系〞對平安消費和管理的促進和保障作用。

　　〔三〕、嚴抓干部作風

　　協助廠指導對干部量化指標完成情況進展檢查把關，以促進管理人員轉變工作作風，發揮干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質量，而且還要針對職工兩紀、班組綜合管理、人身平安隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數、質量進展分析，提報的考核內容單一的管理人員，實行經濟處分與張榜公示相結合的方法，使管理人員感到壓力，從而迸發動力。繼續嚴格執行包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及出現問題的責任人，不僅要對責任人進展考核講評，而且還要追究主管指導、包保干部的管理責任，施行連責考核。

　　〔四〕、嚴抓職工兩紀

　　一是抓消費兩紀。重點抓好消費途中作業、途中平安信息反響、庫內檢修質量等環節，進步職工的整體素質和崗位責任心。二是抓地面班組兩紀。重點抓好入庫技檢標準化作業，防止漏檢漏修發生。

　　〔五〕、抓好班組平安管理才能的進步。

　　一是推行自控型班組建立。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型，發揮好四長作用，使工班的各項工作到達有章可循、各項事務有人負責管理、消費環節有序可控、空調檢修質量穩步進步的效果。

　　二是進一步完善班組的講評制度。標準班組的平安講評，尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數，使講評真正表達公平公正合理的分配原那么，消除違規操作，使平安講評在一線實在得到落實。

　　三是建立班組質量控制制度，完善質量卡控方法在班組的施行和落實，明確班組作業人員在保證檢修質量的責和利，促進作業人員自覺落實作業標準，保證客車整修質量。

　　〔六〕、嚴抓各個階段重點工作的落實：

　　對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作，根據廠的部署安排，在各車間落實過程中，做到隨時檢查，隨時發現問題，隨時解決問題，不斷催促指導各部門高標準完成廠部署的各項工作。

　　說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支撐點，我可以撬起整個地球〞在這里，我不敢高喊這類豪言壯語，我只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會為我廠的開展付出一生心血〞。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

工廠演講稿2

各位指導、同志們：

　　今天，我可以參加公司舉行的競聘演講會，感到非常榮幸，非常沖動。公司指導準確把握市場形勢，適時推行內部人員改革，為我們公平競爭提供了舞臺，必將激活企業活力，進步經濟效益，為公司的開展注入新穎血液。

　　我叫xxx，現年34歲，中專文化程度。1995年參加工作，在xxx廠負責包裝物倉儲管理。企業改制后，被xx集團招聘繼續從事包裝物倉儲管理工作。我非常珍惜自己的工作崗位，可以認真遵守公司的規章制度，不折不扣地完成各項工作任務。在今后的工作中，我將做好以下方面：

　　一是加強學習，深化認識。堅持向書本學、向市場學、向同事學，謙虛好學，不恥下問，增強憂患意識，增強對市場經濟的認識，增強增效創收意識。同時，要不斷更新自身文化知識構造，努力進步自身文化素質。

　　二是忠實履行崗位職責，積極完成各項工作任務。堅持認真負責、一絲不拘的工作作風，把公司各類包裝物管理的井井有條。對每一批貨都要親自仔細查看、清點，嚴防殘次品入庫。在日常管理方面，要經常清點庫存包裝物，及時、認真地記錄好各類表冊賬表，并按照倉儲部的要求，及時報送。對包裝物的發放使用上，要按照公司的規章制度辦事，嚴把出口關，要求領物車間按需領用，領物人必須簽，并經常到車間查看包裝使用情況，嚴防浪費。

　　三是樹立xx興隆我開展的思想，一心一意為xx事業的開展盡職盡責，不遺余力。要愛崗敬業，恪盡職守，把工作崗位作為實現個人理想和抱負的平臺，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，從無怨言，從不計較個人得失，心中想的.總是武酒的開展。把團結作為為人處事的第一標準，擅長從公司利益出發，與同志精誠團結，坦誠相見，互相學習，互相幫助，共同促進，共同進步，為武酒的開展努力工作，為全面建立小康社會做出新的奉獻。

　　我的發言完了，謝謝指導和同志們。

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