工程質(zhì)量演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在現(xiàn)在社會，接觸并使用演講稿的人越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的工程質(zhì)量演講稿，歡迎大家分享。

工程質(zhì)量演講稿1

　　今天，我站六樓在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時積累總結(jié)的經(jīng)驗更好為基建中心貢獻(xiàn)一份力量；也是試著通過這個講臺，展示自己的才華，檢驗自己的能力，達(dá)到鍛煉、提高的目的。

　　我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)督室副主任，我看來認(rèn)為我有以下幾個層面的優(yōu)勢：

一、不具強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神

　　我深深的懂得“一份耕耘，一份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時，我還兼管基建投資中心的培訓(xùn)工作，組織工作努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項措施。

　　二、具有較強(qiáng)相對較低的溝通和組織協(xié)調(diào)能力

　　在實際工作中，經(jīng)常需要協(xié)調(diào)各相關(guān)單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)生的問題進(jìn)行處理和解決，保證高質(zhì)量、高督促的完成任務(wù)。

　　三、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　愛因斯坦說過：“熱愛是最好的老師。”本著“干一行、愛一行”的精神，無論做什么工作，始終保持高昂的'熱情，刻苦學(xué)習(xí)，勇于實踐。從精確度監(jiān)督到項目管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)內(nèi)的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。

　　四、具有虛心好學(xué)、善于總結(jié)、開拓進(jìn)取的意識

　　業(yè)余時間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時，努力把自己培養(yǎng)成一個“一專多能”的人才，20xx年報考了年末全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并通過了考試。在實際工作中，善于發(fā)覺問題總結(jié)經(jīng)驗，20xx年所管××項目由于材料到貨晚影響了工期，在20xx年的項目管理關(guān)鍵步驟過程中會吸取了經(jīng)驗，提早聯(lián)系器材站排好材料供應(yīng)分散開來計劃，并根據(jù)10年的管理經(jīng)驗提出了詳細(xì)、科學(xué)合理的施工計劃，使11年所管的××項目圓滿完工。

　　如果我這次能競聘成功，我會認(rèn)真做好以下幾個方面的科研工作。

　　一、努力做好質(zhì)量監(jiān)督三基科研工作，建立質(zhì)量問題臺賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實行跟蹤銷項，把可靠性監(jiān)督工作落到實處。

　　二、認(rèn)真作好收集整理工作，及時向公司質(zhì)檢站上報質(zhì)量周報、質(zhì)量月報和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計資料。

　　三、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，教育工作中一定多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表露自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，溝通加強(qiáng)與中心各室的其他工作溝通，協(xié)調(diào)機(jī)制好與中心各室的關(guān)系。

　　四、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作發(fā)展

　　團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，其他工作才能形成合力。虛心真誠地征詢同志意見，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)組織工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個和睦相處、相互幫助、心情舒暢的其他工作氛圍。

　　五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動做好日常事務(wù)工作，努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。

　　六、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)每月施工監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)強(qiáng)化建立健全各階段的質(zhì)量控制，更加突出各責(zé)任主體行為這些行為的監(jiān)督。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會上進(jìn)行通報避免類似問題再次發(fā)生。

　　如果我這次競聘成功，我將珍惜這個機(jī)會，不必辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以勤奮的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。

　　謝謝大家！

工程質(zhì)量演講稿2

各位同志們：

　　今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件中均已下發(fā)到各項目部。我們要有的放矢情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺階，今天的會議旨在全面認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況，數(shù)據(jù)安全及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握其他工作的主動權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷售工作，推動引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為堅實實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào)四點其要求。

　　一、認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。

　　前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持牢固樹立“安全其他工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的'指導(dǎo)思想，以品質(zhì)安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工發(fā)展水平得到提升。

　　（一）履行基本建設(shè)程序較好；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標(biāo)，辦理施工證核發(fā)再開工建設(shè)。

　　（二）交通安全責(zé)任主體質(zhì)量安全意識增強(qiáng)；各工程部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先化驗再使用，違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減緩。

　　（三）工程實體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細(xì)部優(yōu)越感觀感質(zhì)量一般，準(zhǔn)確度通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。

　　（四）安全生產(chǎn)文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預(yù)防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生，事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，切實落實措施，工程質(zhì)量大力加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效監(jiān)督機(jī)制，，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。

　　二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

　　雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是環(huán)境問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面

　　1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全其要求不嚴(yán)，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。

　　2、嚴(yán)格分部分項工程驗收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，沒有很好的履行工程“三檢制”。

　　3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴(yán)重，工程實體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時，缺棱掉角，裂縫較多。

　　4、安全配套投入不足，措施不力，沒有認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，仍未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏潛意識防護(hù)意識，尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓(xùn)，安全意識淡薄。

　　5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟工程質(zhì)量同步，，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。

　　三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程序，依法有序采取施工；各部門負(fù)責(zé)人房地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識，嚴(yán)格按照服務(wù)器端辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程勉強(qiáng)施工。

　　2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；市場營銷人員要進(jìn)一步提高值班人員認(rèn)識，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各

　　思其職，增強(qiáng)活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全運(yùn)營管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責(zé)。其次，堅持按精細(xì)化施工圖及施工規(guī)范化施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后若想使用，嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程驗收制度建設(shè)，隱蔽工程驗收合格后才能進(jìn)行下道工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進(jìn)度同步。

　　3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機(jī)制；各項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，全面落實好各級安全責(zé)任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量程序，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進(jìn)一步提高項目部管理水平。

　　4、規(guī)范文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實施，對臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)行合理布置，加大安全文明施工進(jìn)度施工費(fèi)的投入，必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化行政管理手冊》要求。

　　5、大力加強(qiáng)違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對單位各部門檢查發(fā)出通知的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對從重施工單位從嚴(yán)從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題隆重召開匯報會議，并責(zé)令向公司目前做出檢討。

　　在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略大局，事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽(yù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進(jìn)一步責(zé)任心增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

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