競聘外科護士演講稿

時間：2023-05-31 15:53:07 演講稿我要投稿

競聘外科護士演講稿

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在的社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的競聘外科護士演講稿，歡迎閱讀與收藏。

競聘外科護士演講稿

競聘外科護士演講稿1

尊敬的各位領導：

　　上午好！

　　首先感謝院領導給了我們這次公開競聘的機會。我叫xxx，來自胸外科，05年畢業于?護理本科專業，先后在燒傷科，ICU，胸外科從事護理工作。今日我來參與競聘護士長這一職位，覺得自己有三個方面的優勢。

　　首先我有著有豐富管理危重病人的閱歷，危重病人的護理是科室最難也最是重要的一項工作，也是反映一個科室護理水平的關鍵所在。在這6年的工作當中我基本上都在從事重癥病人的監護工作，工作勤勤懇懇，扎扎實實，從未出現過任何差錯，并且由于自己工作細心負責，視察處理病情剛好，曾多次勝利搶救許多因病情突變而面臨死亡的患者，所以在協作醫生搶救緊急癥病人以及對重癥病人實施基礎護理，專科護理方面積累了很豐富的閱歷。為了進一步提高自己，10年我通過考試還獲得了湖南省重癥監護護士資格證書并且申請去了北京阜外醫院進修學習，回來后我把進修心得和查閱的一些資料相結合，編寫了一本近十萬字的胸外科手冊，主要內容是心臟術后的監護等。當時編這個手冊的目的一是為了鍛煉自己的寫作水平，二是把自己的閱歷跟同事一起共享，幫助同事解決工作中遇到一些的問題。現在這本手冊在我們科室特別受歡迎。此外，在工作中我不斷創新，探討，比如護理重癥病人大便失禁時運用氣管導管代替傳統肛管留置引流解決了一般肛管簡單被堵塞的問題;小兒給氧運用氧氣霧化加溫給氧方式代替傳統鼻導管給氧可減輕患兒呼吸道刺激癥狀并可以提高氧療效果等;我把這些心得寫成論文發表在省級刊物上進行推廣。其次我有肯定的病房管理閱歷，工作這幾年，我始終都是科室的護理骨干，護士長的得力助手，幫助管理病房。09到胸外科后就擔當了科室的總帶教老師這份工作，我總結傳統帶教方式的不足，依據胸外科的特點仔細制定新的帶教安排，對學生的管理模式也進行了一些修改。由于自己工作負責，方法得到。胸外科的帶教工作特別受學生們的喜愛，也多次受到了護理部的確定，護理部把胸外科的帶教工作的作為全院帶教示范科室來學習。此外，我還負責科室新來護士的崗前培訓，以及胸外科護士的定期考核工作。我不遺余力，毫無保留的為科室培育了一批優秀的護士后備人才，現在能在胸外科監護室上班護士的幾乎都是我親自帶出來的。所以科領導及同事對我的工作也是特別的確定和支持，當然在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的.業務水平也提高了我的管理水平。

　　最終，我要說的是我有著很好的溝通協調實力，由于我性格隨和，為人虛心，能吃苦，喜愛幫忙，不計較個人得失，團結協作精神強，我始終都能很好的與同事和諧相處。在與病人及家屬的相處過程中，由于自己的耐性，細心，并且在工作中始終堅持“患者至上原則，能夠剛好溝通并解決問題，經常受到患者以及家屬的表揚。所以我曾多次被評為三星護士，11年還被評為院十佳護士。

　　所以我認為自己具備當護士長的專業素養和心里素養。假如我能競聘勝利，我將會立足以人為本的原則對科室進行人性化的管理，并努力做好以下幾項工作：

　　第一、樹立以人為本的服務理念，營造舒適安全的住院環境，簡化醫療流程，實施周到細致的便民服務措施，多與患者及家屬溝通，在服務中增加情感的重量，讓患者及家屬能從內心深處感受到我們醫護人員的關切與暖和。

　　其次、重視以人為本的管理模式，以尊敬人，理解人和關切人為前提，制定成熟的工作制度，規范的程序和標準量化的考評系統為基礎，重視職工的需求和自我價值的體現;同時制定具體的培訓安排，加強業務學習，激勵護士參與各類技能或教學競賽，激勵外出進修學習，為科室培育人才。

　　第三、抓好教學工作，作為附屬醫院，我們擔當著培育醫護人員傳承人的責任。所以，首先我會在科室通過考評評出一批理論豐富，教學實力強，具有良好的醫德醫風和豐富臨床閱歷的護士擔當臨床帶教老師。實行一對一的帶教方式，從理論，實際操作，道德品質，服務意識上等進行全方位的言傳身教。并從生活，情感，安全上關切同學，讓學生能夠安心學習，順當完成從理論到實踐的過度。

　　第四、主動擁護完成領導部署的各項指示，協調好與各個科室各個部門之間的關系，幫助科主任管理科室，當好科室的管家婆，確保科室穩步快速發展。以上就是我的競聘思路，不管我今日競聘是否勝利，我都會一如既往的努力工作，為醫院的發展貢獻力氣。感謝!

競聘外科護士演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我院這次對新崗位領導人進行公開聘請，為全體干部職工供應了一個公允競爭競聘護士長的機會，我特別擁護，并主動參加競爭。同時我應當感謝醫院的各位領導，是你們的激勵和幫助使我從有志氣到有肯定實力充溢信念地參加競聘。感謝大家！

　　下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘狀況。

　　一、我個人狀況。

　　我叫xxx，今年30歲，xx學校畢業，護師職稱，1998年參與工作，在醫院從事護理工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。

　　二、我競聘的優勢。

　　一是我具有較高的.政治素養和高尚的思想品質。

　　二是我熱愛護理事業，具有獻身護理的敬業精神。

　　三是我科班出身，具有扎實的專業學問。四是我具有嫻熟的工作閱歷。

　　五是我具有較強的溝通、組織、協調實力。

　　我性特別向，喜愛和人溝通，具有較強的溝通、組織、協調和管理實力。參與工作以來，作為護士，干脆與患者接觸，這熬煉了我較強的溝通與協調實力。我能夠對各種突發事務，做出剛好、妥當的處理。因此，從溝通、組織、協調實力而言，作為護士長，我可能算是一塊可造之才。

　　三、工作設想

　　我深知護士長工作非常重要，這主要體現在以下三個方面：為護理部主任當好參謀，為護理姐妹們當好主管，帶領下屬主動為患者做好服務。假如承蒙領導厚愛，讓我走上護士長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創新，詳細我將做到以下幾點：

　　一是真誠講團結，幫助護理部主任搞好本部門的工作。

　　二是以人為本，把調動職工的主動性、主動性、創建性放在首位。

　　三是狠抓護理質量，提高服務到位。我上任后將主動落實各項管理制度。

　　四是以市場為導向，視病人為親人，在注意社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。

　　五是抓自身素養，在嚴于律己、領先垂范上突破。尊敬的各位領導、各位評委，假如我應聘勝利，我將以此為新的起點，仔細兌現我的上述諾言；讓護士長這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們靜默無聞的奉獻，鮮花更加明麗，掌聲更加洪亮，家庭更加華蜜，事業更加輝煌。

　　感謝大家！

競聘外科護士演講稿3

尊敬的各位領導、老師們：

　　大家下午好!

　　首先特別感謝院領導及護理部對我十幾年來的培育，讓我有機會站在這個公允競選的平臺上。

　　我叫xxx，主管護師，畢業于安徽醫科高校護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今日我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作仔細負責、主動進取，曾多次被評為“病人滿足護士”，20xx年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“服務之星”。近年來主要擔當三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結閱歷和改進，很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我仔細學習護理新學問和先進的操作技能，并細心鉆研護士長管理閱歷，待進修結束后我將所學的新學問、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有實力勝任副護士長工作，假如我競聘勝利，我有以下幾點思路：

　　1。在院領導及護理部主任的帶領下，更加努力地做好自己的本職工作，主動協作并幫助病區護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫療安全關，削減醫療糾紛和差錯的發生，當好護士長的好幫手。

　　2。以“病人”為中心，嚴格要求自己，主動帶頭示范，從小事做起，從點滴做起，用優質護理服務來提升患者的滿足度。

　　3。以實現“六個滿足”為目標，不斷提高自己的組織協調實力，加強溝通，處理好各層人際關系。

　　4。以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新學問、新技能與大家一起共享，并主動撰寫護理論文，以適應社會的發展和人群健康需求的改變。

　　5。以“三甲復審”為核心，不斷優化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。

　　以上是我競聘目標與準備，我希望在競爭中獲得勝利，不管最終結果如何，我都將以踏實的看法，勤奮的作風把自己的本職工作做好，盡自己的最大實力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力氣。競聘外科護士演講稿篇4

　　尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好！出于個人志向的追求，出于對醫院改革的主動參加，出于對外科的深厚感情我來到了今日的競聘現場，我競聘的'崗位是外科護士長。在此感謝院領導給我這次展示的機會。我是外科護士，生于19年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校，1990年7月31日安排到本院外科起先護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應謹慎語言，1997外科應當加強tcu病房質量管理獲院三等獎，前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護。回來后主動投入外科臨床護理中，隨著臨床護理的快速發展，唯有不斷學習才不至落后，于通過中心廣播電視高校三年專科護理，取得大專文憑，通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業的深厚愛好。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富閱歷的護師，能嫻熟駕馭外科各項護理常規和操作規程，能嫻熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護士長帶教護生，目前還幫助護士長管理科室帳目。主動參與醫院組織各種活動，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素養也得到了提高，具備了肯定的協調溝通和組織管理實力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個害羞，緘默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興盛的時候我為它興奮，衰退的時候我難受。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作主動性不高，但依舊能履行各班職責，我希望變更這種現狀，通過努力創建一個主動，進取團結和諧的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應當站出來，說我能行。

　　假如我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、及護患間的沖突；以虛心、謹慎和主動工作的看法對待領導；以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關系；以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關切、愛護、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創建性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細去做每一件事，專心去感受每一人，別計較得失。

　　以上是我競聘思路，希望能得到全部領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創建群眾滿足醫院，為外科的發展經濟效益得到更大雙贏的效果而將自己全部的精力融匯到這個讓我高興讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

　　有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

競聘外科護士演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！

　　出于個人志向的追求，出于對醫院改革的主動參加，出于對外科的深厚感情我來到了今日的競聘現場，我競聘的崗位是外科護士長。在此感謝院領導給我這次展示的機會。我是外科護士xx，生于19xx年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業云南省衛生學校，1990年7月31日安排到本院外科起先護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優秀，1996年論文護士應謹慎語言，1997外科應當加強tcu病房質量管理獲院三等獎，XX年前列腺等離子切割術后并發癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫院外3科進修重癥監護。回來后主動投入外科臨床護理中，隨著臨床護理的快速發展，唯有不斷學習才不至落后，于XX年通過中心廣播電視高校三年專科護理，取得大專文憑，XX年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。

　　通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業的深厚愛好。[長達20年的磨練我已經成為具有豐富閱歷的護師，能嫻熟駕馭外科各項護理常規和操作規程，能嫻熟應用外科現有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和諧共處。工作期間曾幫助護士長帶教護生，目前還幫助護士長管理科室帳目。主動參與醫院組織各種活動，豐富醫院文化的.過程中，我的綜合素養也得到了提高，具備了肯定的協調溝通和組織管理實力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個害羞，緘默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興盛的時候我為它興奮，衰退的時候我難受。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作主動性不高，但依舊能履行各班職責，我希望變更這種現狀，通過努力創建一個主動，進取團結和諧的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應當站出來，說我能行。

　　假如我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、

　　醫護、及護患間的沖突；以虛心、謹慎和主動工作的看法對待領導；以和諧相處、取長補短的看法處理與兄弟科室間的關系；以高度的憐憫心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關切、愛護、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創建性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方。

　　我的新浪博客里的座右銘是仔細去做每一件事，專心去感受每一人，別計較得失。

　　假如我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1在外科科主任業務指導下，根據護理質量標準，制定工作安排，并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者供應優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。 2提高科室凝合力，使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創建一個輕松和諧友愛的環境。

　　（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

　　（2）手術延長保證手術醫生吃到熱菜熱湯。

　　（3）科室成員生病住院全科探望賜予關切。

　　（4）每月一次工會活動，勞逸結合。

　　（5）開展指責與自我指責，不讓沖突過夜。

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