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銀行合規文化主題演講稿
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會一步步向前發展的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的銀行合規文化主題演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行合規文化主題演講稿1
尊敬的各位領導，同事們：
大家好，我叫xx，來自xx農信。今天，我演講的題目是：《建設合規文化，打造與諧農信》。
朋友們，你見過南遷的候鳥嗎。你見過排成一字或者人字的雁群嗎。遷徙途中，大雁們在領頭雁的帶領下，浩浩蕩蕩，整齊劃一，蔚為壯觀、著實讓人驚嘆。是什么讓它們有如此嚴密的組織與統一的步伐呢。那是由于它們明白脫離雁群、孤雁獨飛的后果可能就是遭遇不測。
大家一定也聽過這樣一則寓言故事。奔騰的河水一直認為堤岸限制了它的自由，一天，它慍怒之下沖出河床，漫過大堤，涌上原野，逞兇肆虐，而它自己也因蒸發與大地的汲取而干涸了。能掀起大浪、推動巨輪的河水，在奄奄一息時終于明白，它苦苦追求的.自由事實上就在那兩條堤岸之間。
現實中，自由永遠是相對的。沒有規矩的約束，一切自由都將變成空談。
業務進展與防范風險能夠說是銀行的兩大命脈。關于任何一個不堅持制度而一味進展業務的銀行，或者者一味堅持制度而不謀進展的銀行，都是沒有前途與難以持久的。
關于合規風險，國際巴塞爾銀行監管委員會的定義是這樣說的：合規風險是指銀行因未能遵循法律、監管規定、規則，自律性組織的有關準則，與適用于銀行自身業務活動的行為準則而可能遭受到法律制裁、監管處罰、重大財務缺失或者聲譽缺失的風險。
我們都明白，在競爭如此猛烈的今天，金融業是一個十分特殊而且高風險的服務行業，可謂“前有天使引路，后有魔鬼誘惑”，關于深處其間的每一位工作人員來說，每時每刻都面臨道德、紀律與法規的考驗，稍有不慎就會陷入“美麗的陷阱”。近年來發生的幾起典型案例，無不充分暴露出我們在合規經營方面存在的問題，“重業務拓展，輕合規管理”、“往往把目光局限于完成考核任務與經營目標，個別網點甚至不惜冒著違規操作的風險以實現短期業績”，在工作當中，以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律”……
這兩年省聯社在防范案件風險上抓治理、搞排查、追究責任、一個回合接一個回合、力度之大前所未有，但是仍然沒有完全遏制案件的發生。是我們的法律制度不夠健全嗎。是我們的規章制度不夠細致嗎。還是我們已經束手無措、草木皆兵了呢。不，歸根結底，都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的。因此農信事業的進展務必是“合規”的進展，否則今天的進展，可能就是明天的包袱，明天的隱患，甚至是明天的案件。
我想我們每個人都本能的渴望幸福安逸的生活，作為一名農信人，我們幸福的源泉不就是制造效益、防范風險嗎。只有業務進展才能制造效益、只有建立合規文化，我們才能防范風險。正如于丹《論語》心得中所講到：“理想之道，就是給我們一個淡定的起點，給我們一點儲備心靈快樂的資源。”在這里，合規文化建設正是我們淡定的起點，制造效益，防范風險就是心靈快樂的資源。服務文化為我們贏得客戶、贏得業務，合規文化約束著、保護著我們全員，一直以來，兩者都是良好企業文化的重要構成部分。
當前，農村信用社正處于改革進展的關鍵時期，讓我們的每一位員工都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣，在全轄營造規范、慎重、誠實、嚴謹的良好氛圍，才能有效避免盲目經營、違規操作等問題的發生。健康進展是興旺之本，從嚴治社是生存之道，轉變觀念是行動之源，而建設合規文化就是進展之基啊。
同志們，朋友們，讓我們行動起來吧，伸出您的手、伸出我的手，讓我們一起用助農、興農的雙手托起農信社明天的太陽。
“合規成習慣，業務少風險”。朋友們，讓我們從現在做起，把愛崗敬業當成習慣，把合規操作常留心間。做平凡崗位上的專家，做合規文化的踐行者。
謝謝大家。
銀行合規文化主題演講稿2
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好!
我是來自xx銀行基層網點負責人，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸感謝x行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀。希望能對大家有些幫助與啟發行合規企業文化的建設”
作為一個人，我們都本能的渴望生活的幸福美滿，萬事順意。作為一名x行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去制造良好的效益，同時防范與規避風險。多為國家與企業做奉獻。道路有兩條：只有努力進展業務，才能制造可觀的經濟效益只有努力去建立適合企業進展的合規文化，才能更好的防范與規避風險。業務進展與合規文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性與活力。因此業務進展離不開合規文化。他們相輔相成，缺一不可。
所謂的合規文化，顧名思義，就是凡事合乎規則與常理。放在企
業的文化建設中，它還有更深沉的內涵與外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為：一些地方仍存在重業務拓展，輕合規管理的做法，為完成短期的任務與經營目標，注重市場營銷與拓展，忽視業務的合規管理，有的不惜冒著違規操作的風險，以實現短期目標與任務，忽視合規經營風險一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度與操作流程的現象突出，盡管大量的操作風險要緊表現在操作環節與操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺與缺失，沒有滲透到日常管理與決策中。這需要我們x行人警惕。
如今，經濟在飛速而迅猛的進展，也帶來了諸多問題與風險。以利益最大化為目的，不遵守商業游戲規則的行為，屢屢發生。曾幾何時那高懸于公堂之上的“合規文化”在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經忠實奉獻的干部，沒有經受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己與國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，務必建立合規文化，并矢志不渝的去遵守與實施。
有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的.思想文化，關于行動，意義之深不容置疑作為我們每一名x行人，都應該看到，假如沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。假如沒有以合規文化為先導，穩健經營就沒有立足點也更沒有內控管理可言。因此，建立合規文化，是我們規范操作行為之必定，是提升管理水平之必定。
目前，我們正在打造一個全新的x行，不講合規，想到那干到那，靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的，從某種意義上講，合規也是效益，合規也是生產力，培養合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策，是有效防范化解各類風險，實現持續健康進展的內在要求，是完善x行全面風險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是x行實現戰略轉型、提高進展質量、持續穩健經營的重要保障。
為此，一要從我們領導層做起，從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念，法律與上級文件規定嚴格禁止的事項，就要嚴格遵守，不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的，要充分利用，大膽的試，大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識，從正確的導向與良好的習慣抓起，培養合規文化意識，其中領導者的示范作用就是一種導向，是一種潛移默化的教育方式。
二要重視合規文化的培訓，要將合規文化建設，同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來，搞好規劃，潛心研究，并付出實踐。要加強學習，從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起，把創優服務與合規經營的關系理順，形成規定動作、示范動作，把優質服務貫穿于x行的整個業務活動與領域，把合規文化建設貫徹于x行每個員工的整個職業生涯，把合規文化理念扎根于整個x行的管理與決策之中。
三要搞好風險關口前移，逐日排查，逐月分析，隨時排除與堵塞各類隱患與漏洞，以防患于未然，練就駕馭各類風險的本領。
四要抓保障。要加大輔導與督查力度，加大問責力度，嚴禁我們的工作人員違規經營，加大處罰力度，增大違規成本，使合規者得益，違規者受損，以達到令行禁止，確保合規文化建設落到實處。
合規文化是是我們x行企業文化的延伸，是需要我們全體x行員工認同與遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總與，是該企業行業化、個性化的具體表達。就我們x行系統來說，概括地講。作為就是十二個字，即“敬業、守紀、規范、務實、與諧、創新”我們經營者與管理者，就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化，繼而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。由于合規文化對企業生存與進展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣，一個沒有經營活力的企業缺乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。
我作為一名x行人，一個經常與客戶與社會打交道的x行基層網點負責者，更應該懂得基層銀行網點合規文化建設的重要意義與作用，把握事實上質與內涵，不埋怨，不放棄，不氣餒從身邊的點點滴滴小事做起，從本職工作做起，虛心學習是我唯一的選擇，努力工作是我唯一的目標，踏踏實實做人，本本份份做事，不貪慕虛榮，不貪圖享受，不斷提高自身政策理論水平與業務素
養，用自己的實際行動，用高尚的人品與操守，用實實在在的人生，來為x行基層事業奉獻自己一份微薄的奉獻。我相信，平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝，平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。
xx銀行合規文化建設是以x行員工為載體而存在的，是x行企業精神的綜合反映，是x行企業核心競爭力的外在表達，關系到我們x行的興衰成敗。我們x行人一定要愛崗敬業，以行為家，作為各級領導，也要關心信合員的工作與生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們x行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感與歸屬感，從而自覺地把x行事業當作自己的事業，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭猛烈的今天，我們x行員工，不論你在那個崗位，那個地方，只要不斷學習，努力充實提高自己，不斷習慣企業合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進取，奮發向上，一定能有更輝煌的明天。
銀行合規文化主題演講稿3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好。
我叫xx，來自xx村鎮銀行，我演講的題目是”建設合規文化，推進村鎮銀行穩健經營“。
關于競爭日益猛烈且高風險的金融業而言，銀行合規文化建設具有更深沉的內涵與外延，那就是在銀行中樹立合規的理念、倡導合規的風氣、營造合規的氛圍。”安全性“是銀行經營的.首要原則。要確保安全，就務必做到合規守法。從巴林銀行的轟然倒塌到引發全球金融危機的次貸風波，從幾千元的資金挪用案到9000多萬元的邯鄲驚天大案，無不向我們昭示著合規文化的極端重要性。
合規制造經濟效益、合規制造社會價值。合規是銀行穩健經營的第一要旨，更是員工與銀行共同成長的不二法則。
我行在成立初期過于注重業務進展，忽視了風險防范與合規建設，因而出現了一些問題，造成了一定的負面影響。這引起了我們的深刻反思，究其根源，事實上是合規建設沒有做好。我行新領導班子認識到合規的重要性后，立即開展合規文化建設，加強內控管理，以合規文化為先導，以穩健經營為基點，一邊糾正進展方向，一邊打造全新的村鎮銀行。通過多方努力，村鎮銀行的資產質量明顯改善，經營效益穩步提升，呈持續、健康、穩步進展的良好態勢。
村鎮銀行作為新型農村金融機構，幾年來的進展事實告訴我們：合規經營是興行之本，從嚴治行是生存之道，轉變觀念是行動之源，建設合規文化是進展之基。
那么，如何做好合規文化建設呢。
首先從思想上樹立合規意識。
要讓全體員工意識到合規建設是經營管理的本質要求，不是監管者要我做，而是我們自己要做，要自覺地做。讓合規的觀念滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中。
其次從行動上強化合規經營。
進一步建立健全合規管理機制。由行長牽頭，層層落實責任，明確各部門崗位職責。實行業務部門自我合規操縱，風險部門事中與事后檢查防范兩道防線相結合的機制，對授權授信、重要空白憑證管理、查詢對賬、檔案管理、重要崗位人員輪崗與休假、監控錄像等重點環節進行每月檢查、定期匯報、逐月分析，隨時排除隱患與漏洞，防患于未然。
最后是加大輔導與督查，加大問責，加大處罰力度，使合規者得益，違規者受損，使合規文化建設落到實處。
起來，從身邊的點滴小事做起，從本職工作做起，讓合規成為習慣、讓合規制造價值，用實際行動，為銀行的合規文化建設奉獻一份力量。
謝謝大家。
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