競聘調度演講稿

時間：2023-05-06 10:40:13 演講稿我要投稿

競聘調度演講稿錦集

　　演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的競聘調度演講稿錦集，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘調度演講稿錦集

競聘調度演講稿錦集1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　您們好！

　　特別感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。

　　我叫xx，現(xiàn)年歲，中共黨員，本科學歷，工程師職稱，先后任用電監(jiān)察專責、基層供電所長、農電副科長，年月?lián)斦{度所長至今。今日我競聘的崗位是調度運行部主任，我之所以競聘調度運行部主任一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

　　一是有較扎實的專業(yè)學問。自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學問，年參與并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級電網(wǎng)標準化調度室達標標準及實施細則》。

　　二是有較豐富的實踐閱歷。我曾兩度六年從事調度工作，從事過調度的多個崗位，深知調度在電網(wǎng)運行管理中的地位、作用，明白調度的職責、任務和規(guī)范，熟識電網(wǎng)系統(tǒng)設備運行狀況，并悟出了一些搞好調度工作的方法策略。

　　三是有較強的工作實力。我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培育，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術實力、組織協(xié)調實力、推斷分析實力、領導部署實力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

　　四是有劇烈的責任心和事業(yè)心。我正值而立之年，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充足的精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當中去。

　　假如我能夠競爭上崗，我準備從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調度運行管理水平。

　　第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實施調度管理。

　　觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素養(yǎng)等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

　　其次、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調度運行。

　　“沒有規(guī)則，不成方圓”。近年來，我們企業(yè)在運作中總的來看，其“人治”現(xiàn)象還較為嚴峻，離依法管理、規(guī)范管理的要求還有肯定差距。對此，要實行有力措施予以解決。對于調度運行管理工作，我想不僅要建立健全完善的管理制度，編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程，對于各項工作任務還要制定翔實的作業(yè)指導書，使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵，用“武裝到牙齒”來實施規(guī)范化的管理運作。

　　第三、用科學的工作方法提升電網(wǎng)調度水平。

　　電網(wǎng)調度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負荷須要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的'關鍵在什么？我想在于是否運用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的推斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網(wǎng)調度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經濟運行狀態(tài)。

　　第四、與時俱進，學習創(chuàng)新。

　　學習是一個人吸取學問和養(yǎng)分的最佳手段，創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。電網(wǎng)運行管理中，技術進步技術創(chuàng)新至關重要，只有不竭的學問源泉，才能科學的分析電網(wǎng)運行狀況，進行不斷的技術革新。我將在電網(wǎng)調度管理中堅持與時俱進的精神，不僅個人還要帶動全部門同志不斷學習，不斷積累，不斷創(chuàng)新，把學習創(chuàng)新作為工作進步技術進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。

　　面對新形勢，必需抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于進取，努力學習新學問，駕馭新技術，主動發(fā)揮聰慧才智，以我滿腔的工作熱忱、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調度運行部創(chuàng)一流工作。

競聘調度演講稿錦集2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！今日我在此競聘調度室主任一職，首先感該公司領導給我這樣一個機會。

　　我競聘調度室主任一職是基于以下理由：第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。其次，我曾經擔當過調度室主任一職，有著豐富的調度管理閱歷。第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。第四，有勤于學習，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五，逐步培育了自己踏實的工作作風和剛好處理份內工作的責任心。因此，我有信念，也有實力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的`。我于1993年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作，先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于1998年至20xx年四年期間在調度室擔當主任一職。于20xx年4月因工作須要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充溢著信念和志氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。

　　假如我這次競聘勝利，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：首先，仔細履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網(wǎng)的調度管理工作；依據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產調度、電網(wǎng)運行事故分析會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調整設備的維護修理工作；負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護的完整；主動處理調度室內部的日常事務。其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電愛護異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案，協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統(tǒng)的改造工作，使工程順當進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產部門加強安全生產管理。最終，祝福我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

　　假如我這次競聘未勝利，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依舊發(fā)揮自己的專長，生產管理工作中貢獻自己的力氣。

競聘調度演講稿錦集3

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！今日我在此競聘調度室主任一職，首先感該公司領導給我這樣一個機會。我競聘調度室主任一職是基于以下理由：

　　第一，有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀。

　　其次，我曾經擔當過調度室主任一職，有著豐富的調度管理閱歷。

　　第三，有扎實的理論基礎，有分析問題、解決問題的技術技能。

第四，有勤于學習，不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。

　　第五，逐步培育了自己踏實的工作作風和剛好處理份內工作的責任心。

　　因此，我有信念，也有實力做好競聘崗位職責。這也是與我自己的工作歷程分不開的.。我于19xx年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作，先后在變電站、調度室、生產技術部從事技術管理工作。于19xx年至20xx年四年期間在調度室擔當主任一職。于20xx年4月因工作須要調整至生產技術部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，我將對自己充溢著信念和志氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我。因此，今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。

　　假如我這次競聘勝利，我將在以下幾個方面踏踏實實的工作：

　　首先，仔細履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持電網(wǎng)的調度管理工作；依據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式；組織電網(wǎng)的安全、經濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產調度、電網(wǎng)運行事故分析會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設計和調整設備的維護修理工作；負責電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護的完整；主動處理調度室內部的日常事務。

　　其次，建立健全調度室各項管理制度，如設備缺陷管理制度、繼電愛護異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產管理部門加強對調度、變電站的管理。做好各種運行方案，協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調度系統(tǒng)的改造工作，使工程順當進行。利用“傳、幫、帶”的方式，加強對本室員工新技術、新技能的培訓，努力提高調度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產部門加強安全生產管理。最終，祝福我任職的三年內風調雨順，公司的經濟效益和社會效益節(jié)節(jié)攀升。

　　假如我這次競聘未勝利，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依舊發(fā)揮自己的專長，生產管理工作中貢獻自己的力氣。

競聘調度演講稿錦集4

　　我叫李朝，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論學問和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

　　一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細查流程。

由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細標明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學習儀器儀表的'性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同探討生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論學問，并結合實踐，努力調動本班工人的生產主動性。因為任何一個企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產一線搞好，生產成本的限制也主要在一線。 99年3月，由于車間須要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務，協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。

生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，剛好處理生產問題是一件特別不簡單的事情。在生產中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論學問結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結閱歷，轉化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，剛好了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，協(xié)助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝困難，副產物多，污染嚴峻，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系特別重要，為了克服安全和生產的沖突，我首先做到“安全第一”，常常向領導反映發(fā)覺的安全隱患，使安全隱患得到剛好整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事務。在2xxx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

　　三、刻苦公關，提高裝置技術水平技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。

2xxx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推動企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用。總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的閱歷。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論學問和實踐實力上，我已經具備相應的實力。我信任在新的調度崗位上肯定能勝任。

競聘調度演講稿錦集5

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家上午好！

　　今日我為能參與這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到特別幸運和激烈，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。

　　第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢

　　個人簡介：我叫xx，畢業(yè)于鄭州交通職業(yè)學院經濟管理系物流管理專業(yè)，大專學歷，年月進入xx。年月：主動響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司復原市場做宣揚、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的閱歷，靠著腳踏實地一步一個腳印，嫻熟駕馭了業(yè)務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的閱歷，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們?yōu)楫數(shù)氐慕涗N商勝利處理了全部的老日期產品并快速的復原了百分之七十的市場占有率；

　　競聘優(yōu)勢：

　　1、良好的協(xié)調、溝通和平衡實力：帶隊赴xxx銷售促銷的工作經驗，使我具備了良好的協(xié)調、溝通實力，具備敏銳的洞察力和剛好發(fā)覺問題、解決問題的實力，并能夠冷靜應付、處理各種困難狀況和突發(fā)事務，防止出現(xiàn)被動局面；

　　2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我信任對公司政策的理解和把握上更深刻、更精確，執(zhí)行更有力；

　　3、具有高度的敬業(yè)精神和責隨意識：我做事仔細、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。

　　其次部分：工作思路

　　假如今日我能有幸競聘勝利，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：

　　一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。

　　樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中留意力，親密關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、全部物資進出、外運裝車等狀況進行重點監(jiān)督、管理、考核。

　　傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并剛好檢查落實，做到上情下達、下情上報。依據(jù)日常生產運行須要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。

　　對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的.生產方針，對存在安全隱患的地方剛好排查，盡早發(fā)覺盡快消退，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必需根據(jù)事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清晰緣由，督促相關單位和部門實行有效措施，再向領導具體匯報，并提出建設性的處理看法。

　　負責有關調度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產狀況進行綜合分析，做好交接班記錄。

　　養(yǎng)成大張旗鼓的工作習慣，肯定聽從領導支配，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。

　　主動協(xié)作各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。

　　二、立足生產，仔細推行標準化管理。

　　立足生產，堅持以人本管理為原則，仔細推行標準化管理，實行各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。

競聘調度演講稿錦集6

　　我參與車間調度員的崗位競聘，希望各位領導和同事們支持我，感謝！

　　我XXX，1957年誕生經濟管理大專學歷，技術員。

　　1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、XX年來從事了調度員、安全員、安排員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產愛護委員的經驗。

　　無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清楚的相識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)學問，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。

　　我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參與過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的學問面，鍛煉了自己的工作實力。

　　任工會生產委員的十多年，我為愛護和調動職工群眾的主動性和創(chuàng)建性全力以赴，每年都總結宣揚和表彰了數(shù)十條合理化建議成果，主動與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小獨創(chuàng)，XX年和XX年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。

　　假如各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證聽從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。

　　一、堅固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將主動營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現(xiàn)“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力氣。

　　二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，仔細負責組織實施和反饋實施狀況，仔細搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。

　　三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的'打算工作，對責任范圍內的生產狀況、設備協(xié)作人員狀況作到心中有數(shù)，對影響生產的因素剛好處理并通過oa網(wǎng)上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。

　　四、按車間生產安排下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按安排要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數(shù)量精確。

　　五、協(xié)作質量員剛好處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。幫助協(xié)作質管員抓好產品質量管理，幫助協(xié)作安全員抓好安全文明生產、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、修理保養(yǎng)工作。

　　六、加強橫向聯(lián)系，作好與外單位的生產聯(lián)絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，主動協(xié)作車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。

　　七、我將主動完成車間交辦的臨時任務。

　　工廠的此次改革對于我們來說是一次特別嚴峻的考驗，也是工廠改革的必定趨勢，我會抱著一顆平常心，但又特別仔細地對待這次崗位競聘，假如落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。

　　在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也特別希望能得到大家的幫助和支持!再次感謝大家！

競聘調度演講稿錦集7

各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創(chuàng)建了這樣一個公允競爭、展示自我的平臺表示感謝。

　　今日，我要競聘的崗位是調度員。參加這次競聘，我本者一顆真誠的心，主動響應崗位競爭的號召，希望在可能的狀況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業(yè)服務。

　　我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避開過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術水平凹凸，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的`競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鉆業(yè)務，提高生產技能，從而促進綜合素養(yǎng)的提高。現(xiàn)在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是眾所周知的事，假如我有幸競聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。

　　假如我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠意、忠心和愛心去為人處事，做到求真務實、愛崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。

　　我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。詳細做法：加強調度學問方面的學習和培訓，提高業(yè)務水平，加強對設備的異樣運行、電網(wǎng)事故的分析推斷、處理實力，采納多種形式進行崗位練兵；依據(jù)電網(wǎng)的詳細方式及潮流改變，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出留意事項及調整吩咐。

　　假如我競聘不上，我也會聽從領導支配，仔細總結閱歷，找出自身存在的不足，學習別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱忱的工作看法投入到今后的工作中去。

　　感謝大家！

競聘調度演講稿錦集8

　　植根生產一線，協(xié)調生產為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航我叫xx，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論學問和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

　　一、埋頭生產一線，打好生產實踐基礎

　　在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細標明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同探討生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。

　　此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論學問，并結合實踐，努力調動本班工人的生產主動性。因為任何一個企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產一線搞好，生產成本的限制也主要在一線。

　　99年3月，由于車間須要一名計量員，經過領導的.長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務，協(xié)調好裝置運行

　　由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產，防止安全事故的發(fā)生，剛好處理生產問題是一件特別不簡單的事情。在生產中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論學問結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結閱歷，轉化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。

　　與班長心連心，剛好了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，協(xié)助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝困難，副產物多，污染嚴峻，產品附加值高的特點。

　　如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系特別重要，為了克服安全和生產的沖突，我首先做到“安全第一”，常常向領導反映發(fā)覺的安全隱患，使安全隱患得到剛好整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起PIB裝置去火炬管線落地防防爆事務。在20xx年添加劑廠DCS技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

　　三、刻苦公關，提高裝置技術水平

　　技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推動企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產成本降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了肯定的作用。

　　總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產調度工作中，積累了豐富的閱歷。對于全公司的生產調度工作，我認為從理論學問和實踐實力上，我已經具備相應的實力。我信任在新的調度崗位上肯定能勝任。

競聘調度演講稿錦集9

尊敬的領導：

　　您好！

　　我競聘演講的題目是：科學調度，突破創(chuàng)新，規(guī)范管理，爭創(chuàng)一流。

　　特別感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，共青團員，專科學歷，，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今日我競聘的崗位是生產調度。

　　我之所以競聘調度一職，是因為我主要有以下優(yōu)勢：

　　一、是有較扎實的專業(yè)學問。

　　自參與工作以來，我始終不忘讀書，勤鉆研、善思索、多探討，不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知，調度工作專業(yè)跨度較大，有調度運方、繼電愛護、遠動、通信等，它們各是一個自成體系的專業(yè)，在這些年的工作中，我通過不斷的充溢自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅實的專業(yè)學問。

　　二、是有較強的工作實力。

　　我在日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一樣，踏實干事，誠懇待人。經過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務技術實力、組織協(xié)調實力、推斷分析實力、領導部署實力都有了很大提高，能夠推動調度運行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

　　三、是有劇烈的責任心和事業(yè)心。

　　充足的精力、高度的敬業(yè)精神和劇烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作當中去。

　　假如我能夠競爭上崗，我準備從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理，全面提高電網(wǎng)調度運行管理水平。

　　第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實施調度管理。

　　觀念確定思路，思路確定出路。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望。在嚴峻的.形勢面前，我想必需樹立很強的競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識、質量意識等前瞻的管理理念，勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn)，不僅有效利用傳統(tǒng)調度管理方法加強管理，還要摸索電網(wǎng)運行規(guī)律，主動采納新技術、新手段，實行有效措施，不斷提高部門的整體質量、工作質量、服務質量、人才質量以及技術素養(yǎng)等，使調度工作始終處于發(fā)展與進步的前沿。

　　其次、以規(guī)范化的管理實施電網(wǎng)調度運行。

　　第三、用科學的工作方法提升電網(wǎng)調度水平。

　　電網(wǎng)調度水平凹凸在什么？我想在于是否實現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運行；是否盡量滿意電網(wǎng)負荷須要的同時，使電網(wǎng)安全運行和連續(xù)供電；是否利用現(xiàn)有資源進行合理的配置，使電網(wǎng)發(fā)揮最大運行效率，達到低耗多供。水平提高的關鍵在什么？我想在于是否運用科學的工作方法。調度管理的科學工作方法有哪些呢？我認為有：科學的計算、科學的分析、科學的推斷、科學的處理、科學的運行調整等等。通過科學的運用這些工作方法去計算分析電網(wǎng)運行狀況，找出問題的癥結，制定切實可行措施，進行科學合理的處理調整，從而全面提升電網(wǎng)調度水平，實現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經濟運行狀態(tài)。

　　第四、與時俱進，學習創(chuàng)新。

　　感謝大家！

競聘調度演講稿錦集10

　　植根生產一線，協(xié)調生產為企業(yè)飛速發(fā)展保駕護航我叫xx，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被安排到添加劑廠，工廠職工生產調度崗位競聘演講詞。參與工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠生產調度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己靠著對本職工作的酷愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論學問和生產實踐相結合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進行，結合三年多的生產調度實踐，我認為生產調度崗位特殊適合我，在該崗位上，我的協(xié)調管理實力會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

　　一、埋頭生產一線

　　打好生產實踐基礎在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟識多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是每天在現(xiàn)場細查流程。由于很多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，具體了解。發(fā)覺圖紙與實際不符之處，我都仔細標明，并向工段工藝員了解緣由。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同探討生產工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，剛好反映到車間，大大降低了可變成本。此外，我利用業(yè)余時間學習生產管理理論學問，并結合實踐，努力調動本班工人的生產主動性。因為任何一個企業(yè)，xx要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必需把生產一線搞好，生產成本的限制也主要在一線。

　　xx年3月，由于車間須要一名計量員，經過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事務，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務

　　協(xié)調好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在xx年9月，出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自支配各裝置生產，防止安全事故的'發(fā)生，剛好處理生產問題是一件特別不簡單的事情。在生產中，我除了根據(jù)規(guī)章制度指揮生產外，還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論學問結合生產實際，用理論知道實踐；從實踐中總結閱歷，轉化為理論，再回到實踐。專心體會班員的心理，從心理上達到共識。與班長心連心，剛好了解生產實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，剛好向上級反映實際狀況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，協(xié)助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產工藝困難，副產物多，污染嚴峻，產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDP的原料五硫化二磷等，副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務，協(xié)調好兩者關系特別重要，為了克服安全和生產的沖突，我首先做到”安全“。

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