工程副經理競聘的演講稿（通用15篇）
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發展，在很多情況下我們需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家收集的工程副經理競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程副經理競聘的演講稿 1
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
首先我談談對項目部門及崗位職責的認識
首先，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。
其次，項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
我認為我有以下優勢來勝任項目副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。 我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧于領導和同事們的信任。
第二、我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第三、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。 當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
2、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
3、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的`提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
4、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。
謝謝大家，我的演講稿完畢。
工程副經理競聘的演講稿 2
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！今天我競聘的崗位是公司片區經理競聘報告。俗話說的好“滴水不成海，獨木難成林”，在已經過去的這段時間里，在這一次次的歷煉成長中，得失、成敗、反思、感悟、提高，我們慢慢的成熟起來。在這里我要感謝公司領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺。我還要感謝我所在的團隊。因為我知道“一朵鮮花打扮不出美麗的春天”。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要轉換角色當個演員，接受大家的評判。
我現在的工作主要是做好手機的營銷工作是我最基礎的工作；努力打造自己的業務團隊；密切跟蹤和協調市移動，了解移動動向，協助完成工作計劃；細化管理，落到實處；移動終端庫存的及時跟進和調配。這些工作實踐，讓我各方面的工作能力和素質都有了很大提高。
洪城管理科副總經理要負責商場全面現場管理工作；要負責商場營副經理競聘書銷活動的管理與溝通協調；要負責商場服務質量，顧客咨詢，投訴處理等工作；要負責賣場商品價格，質量，陳列，合同內商品檢查工作，督促整改并按合同條款和商場規定進行處罰；要負責管理科督導工作的指導，檢查，落實，對商場存在賣場管理問題，按商場規定提出整改意見或作出處罰決定；要負責商場購物環境的檢查，員工培訓及安全管理；要負責監督食堂飯菜質量及員工用餐管理。所以，管理科副經理需要多方面的綜合能力。所以，管理科副經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團隊，是管理科副經理義不容辭的責任和義務。
拿破侖說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。用自己所學的知識，做好具有挑戰性的工作，是我一生的理想。今天，我競聘管理科副經理，就是為了更好的實現這個夙愿！我的競聘優勢是：
一、具有一顆熱愛公司的心。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。有了愛心，才能承擔繁重而復雜的工作。我相信有強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神的我能把新崗位的工作做好。
二、具有良好的個人素質。我精力充沛，有活力，有朝氣。思維活躍，有進取心，敢想敢沖。愛學習，勤于思考，適應能力強，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情，讓我有精力努力工作；正因為我有激情，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因為我有激情，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索。
三、有豐富的工作經歷。管理和業務能力在逐漸提升，從中也學習到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學生，已在洪城大廈工作四年多，在基層等到了一定鍛煉，同時也有管理的理論知識做鋪墊。對公司工作有較深的了解和管理經驗，并能處理銀行客戶經理競聘稿好各種實際問題。
四、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門之間的關系密切。多年來，我都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。
五、極具親和力，有較強的團隊精神。工作多年來，我都能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我還年輕，對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領導聘任我擔任管理科副經理一職，我將創新工作思路從以下幾個方面開展工作：
一、要堅持學習，提高素質。加強加強理論和業務知識學習，提高自身素質盡快進入角色。工作要干出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的`學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。
二、堅持立足崗位，踏實工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經理崗位競聘稿作做好，任何事情都需要踏踏實實、善始善終。我將會以高度的責任心做好各項管理工作。
1、賣場現場的管理。看到有人做違反規定的事，和顏悅色的提示。碰到違法的行為，我將根據規定，來依法處理。作為管理者，我將多用太陽的溫暖來感化人，而少用北風的寒冷訓斥人。對于做錯事的人，我將以寬容為主，以批評為輔，讓他（她）因為感動，而從內心里愿意改正。
2、后勤的管理。根據后勤服務工作的特點，從實際出發，以搞好服務保障為基礎，以科學管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實踐，把食堂伙食、衛生的管理制度化，通過管理制度使權責明確。
3、做好與政府和相關部門的協調。我將協作經理帶領部門員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與政府和相關部門的溝通聯系，協調配合，有效提升工作效率。
4、顧客投訴的解決和調解。處理好顧客投訴，是增加顧客信任，促進再次購加油站儲備站經理競聘買和實現良好人際傳播效應的有效途徑，也是提升我們自身素質的最佳機會。中國有句古話叫“不打不相識”。只有經過反復，得到烈火的歷練，關系才可能得到升華。發生顧客投訴時，我將把它看成是與顧客交流的良好機會。對投訴的處理一定要及時，及時會讓顧客感到自己的問題得到了重視。這個過程給顧客的信號是：我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會解決問題，拖的結果只有兩種，一種是激起顧客的暴怒，弄得結果不可收拾、另一種結果是顧客的流失，那是對公司最大的損失。事實上，大多數顧客能夠來我們大廈購物，說明他們對我們是信任的，出現投訴我們才有可能發現自己的問題，才能完善我們的管理，提高我們的服務。
5、與各部門之間的協調溝通。有一位名人說過：領導工作有60%是用在各方面的協調上。有一個有趣“定義”：放對了位置的蠢材就是人才；放錯了位置的人才就是蠢材。這個“定義”雖然算不上科學，卻深刻地說明了協調的意義。要做好部門間的溝通和協調，必須樹立全局觀念，把公司整體利益作為共同的目標。公司的發展和希望，是建立在各部門協同工作的基礎上的，我們需要深刻認識并認真實踐部門之間的關系，“事不關己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動地承擔一些事先沒有“規定”的工作，部門與部門之間的關系就會更和諧，公司也會有更好的績效。
6、努力做好外圍廣告的管理，外圍促銷的溝通協調，包括墻體廣告，LED顯示屏，門口特賣場等工作。
7、建設好自己的管理團隊。我將從這幾方面努力：
（1）從關心員工做起，讓員工感到尊敬和佩服，對工作充滿熱情和干勁。
（2）適量給一些獎勵來激勵員工奮斗。團隊要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固，比如球隊的紀律性和嚴肅性就是賽場上發揮團隊精神的有力保障。我們的團隊也一樣，有目標、有希望，才有動力。
（3）經常將團隊成員集在一起，像一家人一樣，聊聊天，說說公司以后的發展方向和發展戰略，大家一起共同促進公司的發展。
各位領導、各位評委：十幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領導給我一個奮斗的平臺，我將全力以赴做好自己的本職工作！如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登洪城的更高峰！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的片區副經理競聘演講稿完畢。謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情，參與公司中層干部崗位的競聘。
首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝在座的各位對我的關心和支持，此次競聘，我積極響應人事制度改革的召喚，實現自己人生的價值，面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿信心，同時對聯通公司的未來也充滿信心。能夠成為網絡運行維護部副經理是我這幾年的愿望，因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺，在這個舞臺上能夠讓我充分發揮自己的潛能，同時也能實現我為聯通做出更大貢獻的愿望，所以我非常渴望成功。
9年的錘煉與磨合，豐富了我的工作經歷。現在我把競聘運行維護部副經理所具備的優勢匯報如下：
第一、較為扎實的通信專業知識。
1996年我畢業于省郵電學校，專業為通信技術，畢業后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數據通信等技術培訓，并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說，對通信行業中大部分專業知識都有過較為系統的學習。
第二、較豐富的聯通網絡維護實踐經驗。
20XX年在外縣聯通從事副經理職務，主要負責網絡維護和經營工作，參與聯通從無網絡到全網覆蓋的建設與優、零用戶到超千戶僅1個月時間。代維管理上與全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，使各方面工作做細、做實。成績屬于過去，現在面對是將來。到市分公司又從事2年基層維護工作，基站維護、目標網的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基礎。
第三、具有全面的組織、協調和管理能力。
良好的交、際溝通能力和團隊合作精神，能團結同志，正確處理與領導和群眾的關系，工作思路清晰，頭緒分明，具有較強的口頭表達和文字綜合能力，日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人，經過多年學習和鍛煉，自己的業務能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。
第四、熱愛學習，務實的工作作風。
我深知，在信息產業日新月異的今天，我將認真學習專業技術知識，向書本學，向領導學，向同仁學，在實踐中學，不斷積累經驗并不斷創新，在學習業務的同時不斷加強自身修養，提高綜合素質，使自己能全面發展，以技術求生存，以質量求發展，以能力求創造。
第五、較強的適應社會能力。
聯通公司于社會是否協調，簡單說是人的因素，能夠在最短的'時間結識最多的朋友，積極培育好社會關系，培育好市場，是一個管理人員必備的素質，通過多種業務的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，讓自己有能力和社會接軌，為做好管理工作打下堅實基礎
以上，通信專科學校畢業，較豐富的通信工作經驗，較全面的組織、協調和能力及副職經驗，較強的適應企業發展的能力是我今天競聘優勢。如果競聘成功，我將拿出年輕人的干勁，與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中，用實際工作成績證明自己的能力，認真履行職責，當好參謀助手，努力做好自己分管的工作。主要工作思路如下：
1、目前我公司所轄地區已達基站173個、直放站50個，而網絡運行維護人員11人，平均每專業每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理，這個數字說明了我們維護人員工作量非常大，而且要想真正達到網絡暢通無阻，單憑網絡運行維護人員是難以保障，其次也加大了公司在維護上的成本費用。解決上述問題，目前充分發揮代維公司作用很有必要，由于我在維護公司工作一年，熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態，在處理設備障礙上沒有壓力，如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準，代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核。調動起代維人員的工作積極性，杜絕等、靠的心里。全區光纜總長度xx公里，線路維護工作應把作業計劃做實、做細，按照計劃加強實地考核力度，計劃浮于表面，應付了事現象嚴格處理。
2、嚴格按照省公司的各項維護規程，進一步網絡優化，轉變觀念，變被動為主動通過發放網絡反饋表，對盲區地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。
3、擺正位置，做好配角、當好參謀。一切都要多請示匯報，多交流溝通，以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作，副職的主要職責，對部里的全面工作，要盡其所有，反饋各種信息供經理參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好部里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。
時間飛逝，轉眼間20XX年就要過去，中國的通信業的改革和發展又將進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，聯通通信產業要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創新，大膽改革，發揚力爭上游，爭取最大的跨越式發展。只要我們片片綠葉生機盎然，公司的明天才不可限量！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 4
各位評委、各位同事：
你們好！
非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。
我名叫xx，大專學歷，會計師職稱。1991年畢業于湖南建材工業專科學校工業會計專業，畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里，我到過基層，也到過機關；做過最基層的核算員，也做過部門負責人。XX年加盟xx集團，在xx建安公司財務處工作，任主管會計。在我這十多年的工作中，我一直都是從事建安公司的財務工作，因此，對建安公司的財務工作比較熟悉，而且這十多年的工作經歷，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的財務管理能力，財務協調、組織能力和財務綜合分析能力，熱愛并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質的施工企業，年產值上億元，目前的在建面積有30多萬平方米，工程項目存在點多面廣，難管理等特點，而且資金需求也比較大，因此，作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作，做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務制度，并督促執行，不斷改進和完善本企業的財務會計工作。
2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃，編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求，以保證資金的正常運轉，提高資金的使用效果。
3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出存在的問題，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘企業增收節支的能力，充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事，客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳，而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法，實事求是，客觀公正，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德，敢于抵制歪風邪氣，同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法，合理避稅。根據國家稅法等規定，對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查，督促按期解繳，但對于能合理避免的稅，我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。
6、織編制財務會計報表，進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據，按照國家統一的會計科目，制作會計憑證，進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確，如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況，提供真實、可靠的`會計信息，及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案，保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。
我今年xx歲，20xx年畢業于xxx學院，國際經貿專業，經濟學學士學位。同年9月參加工作，先后在306講解、市場策劃、部門內勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經理。
市場部副經理崗位是一個專業性較強，極具挑戰性和創新性的崗位，結合崗位特點，我認為我符合崗位要求。
1、具有一定的專業知識和工作熱情。四年的專業知識學習，使我掌握了一定的營銷知識并對營銷工作產生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作，又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學習，對公司營銷方針和業務流程有一定的認識。加之，一年的文秘工作，使我具有了一定的文字功底，具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題能力。不足的是，我尚年輕，沒有足夠的工作經驗。但正是因為年輕，我喜愛有挑戰性的工作，接受新事物較快，可塑性較強。
2、為人坦誠、心態平和，容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作，每天要面對很多繁瑣的事務性工作和枯燥的文字材料，使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領導、各部門及同事相處過程中，使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎，因此我始終堅持團結不特立獨行，尊重權威不妄自菲薄，遇事懂得及時與人溝通，具有較強的團隊協作能力。
3、性格能動能靜，動而不浮躁，靜而不呆板。在306組和策劃組的工作，我只有積極主動、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質，培養了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內勤、文秘崗位，要求我必須甘于奉獻、認真負責，能夠吃苦耐勞，使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異，極大地促進了我性格的形成，全面提升了我的綜合素質。當然，我也有很多缺點，例如工作有時情緒化、偶爾有惰性，粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等，我會在日后工作中努力克服，爭取個人素養整體提升。如果這次競聘成功，我將竭盡所能、虛心請教，積極協助部門經理做好各項工作，具體想法如下：
1、積極發揮參謀和助手作用。副經理職責主要是協助經理工作。我愿全力配合經理，工作到位不越位，努力盡責不爭功，特別是在核心問題上，處處尊重，維護經理的領導地位。在工作中，無論分管哪方面，都身先士卒，盡心盡力認真做好工作。
2、盡快適應崗位轉換。如果有幸進入市場部工作，我將盡快轉換角色，適應工作崗位，適應市場變化，盡快熟悉業務知識，強化營銷技能，通過加強自身業務學習，努力鍛煉準確把握市場行情能力，為部門經理提供合理建議。
3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下，在分管領導和部門經理的帶領下，一是繼續發揚成績，保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優勢。同時，積極提升主題活動策劃、網絡營銷、節慶營銷、政治營銷、事件營銷市場信息調研等工作。二是切實發揮部門職能，配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳，加強華清池市場美譽度建設；三是注重營銷專業人才培養，協助經理把市場部建設成專業、團結、進取型營銷團隊。
今天，我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘，如果組織選擇了我，我會傾我所能，全力工作，不辜負公司厚望。如果不幸落聘，我也不會氣餒，我將努力克服自身不足，繼續為公司發展多做貢獻。
最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。謝謝大家。
工程副經理競聘的演講稿 5
尊敬的各位評委，各位領導，各位同仁：
大家好！
20xx年來我始終保持著一顆忠于電信事業激情燃燒的心和始奮發有為的精神狀態。一是始終堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理復方氨基酸基藥水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。二是切實關注身邊人，常與領導、同事交心，進行思想交流和溝通，關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。也正是這樣，在我工作困難時他們也時常給予我莫大的關心和幫助。例如在茅臺片區任片區經理期間，正是由于領導，同事的無私幫助和齊心協力，才使得長期以來欠費居高不下的問題得以扭轉，使公司挽回了萬元經濟損失。三是不斷加強規范經營意識。充分利用績效考核體系，積極發揚“班長”的表率帶頭作用，做到公平合理，獎懲分明，在單位內部形成了一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。使市場營銷、欠費回收等工作都取得了較好的成績，確保了各項業務快速、健康發展，得到了公司領導的一致好評，被市公司授予工會積極分子、先進個人、優秀員工等榮譽稱號。
在電信公司的20xx年是技術與業務與我相伴的20xx年，是與地方政府、基層群眾緊密聯系、關系融洽的20xx年。長時間的基層工作實踐，豐富的社會閱歷和從事過的眾多崗位，使我具備了服從大局、服從領導、協同作戰的優秀品質，讓我對工作更有責任心；使我具備了行事冷靜穩健的工作作風，讓我對人對事能夠進行客觀辯證地分析；使我具備了我銳意進取，永不言敗的性格，讓我能夠沿著自己的人生軌跡不斷前行；使我具備了相當的工作經驗和廣泛的人際關系網絡，能較快完成領導安排的各項工作，能獨立解決工作中的許多問題。如果我應聘成功，我將從以下四方面開展工作。
一、加強學習，提高素質。
一是廣泛深入學習黨的各項方針、政策和做好本質工作必須掌握的各方面知識，學習黨章、黨員領導干部廉潔從政若干準則，使自身做事服務的宗旨觀念更強，正確履職思想觀念更清，自覺抵制不正之風的'的行為意識更嚴。二是積極組織單位干部職工集體學習，自覺抽時間擠時間學習，到基層學習，到員工中學習，多層面掌握理論政策和方法。物業服務有限公司副經理競聘稿三是把讀書學習和落實工作、解決問題有機結合，使工作實踐的過程成為理解學習應用理論的過程，保證自己以務實、嚴謹的作風開展各項工作。
二、擺正位置、當好助手。
一是做好綜合協助、協調工作，確保公司的政令暢通。我將根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；并及時地傳達公司黨組和公司會議的決策精神，并加強督辦檢查，促進我各項決策的落實。同時認真、科學地做好公司領導之間，部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推諉的現象發生，使大家通力合作，密切配合。
二是正確處理好與領導和同事的關系，在與領導關系上做到：思想上與領導保持同步，在行動上與領導保持一致，始終支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導。在與同事關系上做到：關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上狠下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好本部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證本部門的各項工作扎扎實實、井然有序地開展。
三是處理好和客戶之間的關系。動用社會關系、社會輿論及我們自身優勢，將移動、聯通群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶人。
三、搞好調研，當好參謀
通信運營市場競爭異常激烈，我公司作為固話運營商面臨著空前的壓力。俗話說：“知己知彼，百戰不殆。”為此，我將一是搞好市場調查工作，從“嚴謹”入手，通過詳盡的市場調查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們的支持者，客觀、準確、真實地反映我公司的實際經營情況，以獲得市場經營分析的第一手資料，提前做好競爭的準備和應對的措施。二是在既了解本單位，又了解外部環境的情況下，深化調研工作，不斷健全專業的市場營銷隊伍，并設立專業的市場營銷分析人員。三是運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對未來環境進行研究、預測，為公司出謀劃策，實現市場營銷分析的專業化，以確保公司效益最大化。
四、創新工作、拓展業務。
緊緊圍繞公司CCG計費系統業務中心工作，堅持“發展是硬道理”，不斷創新工作思路和方法。一是從宣傳入手，拓寬銷售渠道。我公司有個自有營業廳和個合作營業廳及個核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置，地理位置非常優越，所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們電信公司的業務真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。二是從我本人的人際關系網入手，匯同代理商一起同各級政府機關搞好關系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團用戶。使我公司在完成明年CCG電信業務收入達到萬元。三是從抓好運維質量和服務質量上入手，在運維上，從開展培訓上入手，幫助后臺人員不斷提高其技術服務水平，同時加強監管激勵機制，注重業績、貢獻和品行的評價，確保每一個員工能干事、干實事、不出事。在服務上樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的理念，使公司形象不斷提升，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。
各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對地稅事業的執著和熱愛。
假如我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以區縣局的發展為自己終身的奮斗目標！
我的銀行客戶經理競聘稿結束。謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 6
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我叫xx，今年39歲，中共黨員，本科學歷，土建工程師，一級項目經理，二級建造師。現任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優勢：
一、我具有扎實的理論知識。
我畢業于xx學校工民建專業，期間學習和掌握了扎實的建筑理論，這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后，我參加了多次培訓班。（本部分，請客戶自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況，如沒有培訓班，可以省略。本部分的寫作方法參考如下：19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學校舉辦的預算員培訓班；XX年5月，參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班；XX年9月，參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業負責人安全資格培訓班；）工作之余，我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結，使我掌握了較為扎實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間，我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里，有5年是在七冶筑爐隊，由一般技術員到安裝公司計劃科副科長，然后到項目付經理；有5年是在筑爐公司擔任副經理；有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗，在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗，而在筑爐公司工作的的5年間，則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中，我參與過諸如（請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理，如無，可以省去）等大項目，使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏，18次花開花落，這18年的不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落，也使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來，特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷，使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念，對公司的人員，機械設備情況有比較全面的了解。另外，本人專業是工民建專業，但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理，由于重慶分公司是個綜合性的公司，即承接土建任務，也承接安裝任務，對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協調能力
二十一世紀管理界最時髦的.一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐，特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外，我為人隨和，樂觀，善解人意，具有較強的親和力，這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領導，各位評委，同志們，如果承蒙各位厚愛，讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位，我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺，不辱使命，不負眾望，不遺余力地把工作做好，協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講，我有如下措施和打算：
第一，真誠講團結，協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，擺正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定，積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二，加強一體化管理，提高綜合管理水平。
管理界有句名言：管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有？名員工的大分公司，管理就顯得格外重要。為此，我將積極協助經理做好分公司的管理。首先，搞好施工中的一體化管理體系管理，提高施工的一體化管理體系保證能力，對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任；其次，做好會議管理，我將根據項目進展情況，組織召開公司生產工作會議，總結推廣先進施工經驗，并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見；再次，走管理法制化的道路，根據重慶分公司目前的規模，我認為光靠人管是不行的，必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度，要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三，做好項目施工管理，做到四控四管。
目前建筑安裝行業項目的規模越來越大，外部環境競爭激烈，中標價格越來越低，工程的管理越來越復雜。此外，民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此，我認為，重慶分公司應該以項目管理為核心，來加強企業的管理。具體來講，就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全，四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理，以進度為主線，以合同為約束，以成本為控制。
第四，強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講，是因為我認為，安全文明施工不僅體現著企業的形象，更直接關系著職工的身心健康和安全，安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此，我將采取如下措施：首先，把好安全文明施工關，嚴格控制各種習慣性違章，實現現場安全文明施工的具體目標。其次，狠抓制度和措施的完善，著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工職責的落實與監督，搞好施工現場管理和安全、文明施工，對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查；第四，組織重大質量、安全事故調查和分析，審定處理措施方案，并督促措施方案的實施，負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信；而我現在要說：“給我一個機會，我會干出我的風采！”這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司！奉獻給我所至愛的事業！
我的演講完畢，謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
我名叫xx，來自威寧縣分公司，現年31歲，中共黨員。03年7月畢業于貴州大學財務管理專業，08年獲得中級會計師職稱，現任威寧縣分公司卷煙營銷部品牌培育助理。我競聘的崗位是卷煙營銷中心副經理一職，我認為我各方面的條件都比較適合這一崗位。首先，我想談談我對這一崗位主要工作職責的認識：我認為卷煙營銷工作應以市場需求為導向，以百牌號為基礎，以培育十多個為重點，以提高服務質量為抓手，以提高企業效益為目的。作為一名副經理，應該在經理的領導下，貫徹執行相關法律法規和規章制度，協助經理健全營銷管理部門的各項管理制度，制定市場營銷、品牌培育策略，開展市場調研，進行市場分析預測，做好卷煙采供、品牌培育、市場營銷、客戶服務、訂單采集、績效考核、業務培訓和日常管理等工作。
在工作中：一是要有超前的思維；二是要熟悉市場；三是要了解終端消費心理；四是要樹立服務意識。這就是我對這一崗位職責的一些理解和認識。接下來，我想談談我在基層工作和生活中積累的一些生活體會和工作經驗：
1、熟悉卷煙營銷業務。先后在網建辦、財務股、監審計股、卷煙營銷部工作，因而較為熟悉卷煙營銷業務。
2、注重學習，有良好的學習習慣。在工作中積極學習新業務、新知識，不斷提高業務技能水平，同時還通過利用業余時間學習，在08年取得了中級會計師職稱，09年參加注冊會計師（CPA）考試，一次通過了經濟法、稅法和會計三門課程，今年將參加剩余科目的考試；11月還將參加國家局在鄭州舉辦的企業高級培訓師的鑒定考試。通過學習，自身水平不斷提高。
3、有較強的責任心和執行力。04年以前，威寧分公司卷煙網建工作是這樣一種狀況：大家認為卷煙銷量好，網建工作就好，導致大量不規范行為的發生，全區網建交叉檢查連年倒數第一，在這樣的背景下，04年底縣局（公司）提拔我擔任卷煙營銷部副經理，負責網建工作，縣局領導的要求是網建工作必須上水平，必須有質的飛躍，上任后，在地區卷煙營銷中心、網建辦的幫助下：編制網建資料范本，組織培訓，強化訓練，監督檢查，經過共同努力，在05年的全區交叉檢查中，網建工作上升到全區的中上等水平，走上規范的`道路。
4、有良好的溝通協調技巧和處理復雜問題的能力和經驗。09年年初，全區卷煙電子結算率先進單位已經接近100%，然而威寧分公司的電子結算率卻不到40%，在全區掛末。主要的問題是農村交通差、存款不便；金融網點覆蓋、服務不到位；客戶抵觸情緒大等。09年3月，縣局（分公司）將我從監察審計股調到卷煙營銷部，全面負責電子結算工作，縣局的要求是到09年底電子結算率必須達到80%。到任后，積極走訪市場，進行調研，在地區公司財務科、卷煙營銷中心、物流中心等相關部門的幫助下：制定實施計劃、管理辦法；積極與金融機構溝通、協調，召開座談會，建立協作機制；加強宣傳引導等一系列積極有效的措施，到09年5月威寧分公司的卷煙電子結算率達到了90%，結算成功率達96%，到7月，電子結算率達到了100%，結算成功率98%以上，一躍進入全區先進行列。
各位領導、同志們，以上幾點是我這幾年在基層工作和生活中積累的工作經驗和生活體會。如果承蒙大家信任有幸擔此重任，我將竭盡全力不負眾望，履行好副經理的工作職責。在新的崗位上，我初步的想法是：
1、加強對縣級營銷部的培訓管理，特別是一線營銷人員的培訓，增強執行力。據我了解，地區卷煙營銷中心很多好的方案、計劃、措施等在縣級公司未能得到很好的執行，導致效果不明顯，我認為主要問題在于中間環節存在一些問題，也就是地區制定方案、計劃后一種方式是直接下達給縣級營銷部，由縣營銷部安排客戶服務部執行，另一種方式對縣級營銷中層干部進行培訓，再由其培訓基層一線人員，然后執行，在這一過程中就出現了一個嚴重的問題，就是認識不到位或信息傳遞失真，導致基層營銷人員沒有完全把思想統一到地區的高度，當然執行效果就很不理想。因此我認為應加大培訓力度或擴大培訓面，盡量將更多的一線員工納入培訓的范圍，最大限度的保持思想統一，或者加強對縣級營銷部門的監督考核，增強執行力。
2、提高人均卷煙銷售收入。從20XX年度全省對標指標數據來看，全省的先進值為296.04萬元，而我區人均卷煙銷售收入平均為180.53萬元，比全省先進單位低115.51萬元，差距較大，因五類煙受政策的影響，所以我認為應以重點培育三類煙為主，一二類煙為輔，提高一二三類煙的銷量比重，降低四類煙的銷量比重，同時由于近年銷售形式好，因此我認為可以考慮調整考核的重點，適當減少計劃量考核的比重，加大對銷售收入的考核，督促縣級單位對提高銷售收入的工作力度。
3、加強預測管理，減少庫存積壓，降低資金占用費用。我認為目前的卷煙采供、庫存管理的效率還有上升空間，以威寧今年上半年為例，月平均庫存存貨為1531箱，月平均占用資金1840萬元，我認為主要的問題是一方面在開展按訂單組織貨源的工作中客戶經理對零售戶銷量的預測不準確，二是和工業的溝通、協同營銷尚需加強。如果按1萬元3個月活期存款利率1.71%計算，庫存占用資金的利息費用威寧一年就為31.46萬元，按1萬元1年活期存款利率2.25%計算，庫存占用資金的利息費用一年就為41.4萬元。然而這樣一筆庫存管理費用，并不都是必須的，如果提高對零售戶銷量預測的準確性，加強和工業協同營銷，合理安排調運的進度，盡量降低庫存積壓，按月平均降低20%的存貨計算，僅威寧一年至少能降低6.3萬元的存貨資金占用費，同時再加上直接減少的倉儲費用，一年就能降低10萬元左右的費用。如果放大到全區，效果會更明顯。
以上是我關于開展工作的一些初步想法，由于時間關系，簡單列舉幾條，說得不對的，請領導批評。
尊敬的各位領導、同志們，如果我競聘成功，我將踏踏實實做人，兢兢業業做事。擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務基層，架好橋梁。
以上就是我的競聘演講，如果大家相信就請投我一票，我完全尊重大家的選擇和組織的決定，無論結果如何，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做好。
謝謝大家！謝謝！
工程副經理競聘的演講稿 8
同事們：
大家好！
我是XXX，很榮幸能站在這里，參與工程副經理的競聘。首先，我要感謝公司給我這個展示自我、挑戰自我的機會，也感謝各位領導和同事們在過去的工作中給予我的支持和幫助。
在我們公司工作的這些年里，我始終保持著對工作的熱愛和執著。我深知，作為一名工程人員，不僅要有扎實的專業知識，更要有強烈的責任心和使命感。因此，我始終嚴格要求自己，不斷學習和提升自己的能力，以期在工程領域取得更好的成績。
我認為自己具備競聘工程副經理的優勢和條件。首先，我有豐富的工程實踐經驗。多年來，我參與了多個重大工程項目，積累了豐富的實踐經驗和解決問題的能力。其次，我具備較強的團隊管理和組織協調能力。在工作中，我注重團隊合作，善于溝通協調，能夠帶領團隊高效完成任務。此外，我還具備較強的創新意識和學習能力，能夠不斷適應新技術、新方法的挑戰，推動工程技術的創新和發展。
如果我有幸成為工程副經理，我將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投入到新的工作中去。我將全力以赴，為公司的發展貢獻自己的力量。具體來說，我將從以下幾個方面開展工作：
一、加強團隊建設，提升團隊凝聚力和戰斗力。我將注重團隊文化的建設，營造積極向上的工作氛圍，激發團隊成員的積極性和創造力。
二、加強工程管理，確保工程質量和進度。我將嚴格執行公司的工程管理制度和規范，加強工程質量的監督和檢查，確保工程按時按質完成。
三、加強技術創新和研發，推動公司技術進步。我將關注新技術、新方法的發展和應用，積極引進和推廣先進技術，提高公司的.技術水平和競爭力。
四、加強與其他部門的溝通協調，形成合力。我將積極與其他部門建立良好的合作關系，共同推動公司的發展。
最后，我想說的是，無論競聘結果如何，我都將一如既往地為公司的發展貢獻自己的力量。我相信，只要我們齊心協力、共同努力，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 9
同事們：
大家好！
我是XXX，很榮幸能夠站在這里，競聘我們公司的工程副經理一職。首先，我要感謝公司給我這個展示自我、挑戰自我的機會，也要感謝各位領導、同事們在過去的日子里對我的支持和幫助。
在XXX公司工作的這些年里，我始終堅守在工程一線，與團隊一起攻克了一個又一個難題，完成了許多重要的工程項目。我深知工程副經理的職責重大，需要豐富的工程經驗、卓越的管理能力和良好的團隊合作精神。我相信，通過多年的積累和努力，我已經具備了這些必要的素質和能力。
在經驗方面，我參與并主導了多個大型工程項目的實施，從項目策劃、方案設計到施工執行，我都全程參與，積累了豐富的實踐經驗。我熟悉各種工程規范和標準，能夠確保項目的安全、質量和進度。
在管理能力上，我注重團隊協作，善于調動團隊成員的積極性和創造力。我堅持公平、公正、公開的'管理原則，注重與團隊成員的溝通和協調，努力營造一個和諧、高效的工作氛圍。同時，我也具備較強的風險控制能力和問題解決能力，能夠在復雜多變的環境中保持冷靜、果斷，確保項目的順利進行。
在團隊合作方面，我始終相信團隊的力量。在過去的工作中，我與同事們緊密合作，共同面對挑戰，取得了顯著的成果。我相信，在未來的工作中，我能夠繼續與團隊成員保持良好的合作關系，共同推動公司的發展。
如果我有幸競聘成功，我將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，投入到新的工作中去。我將以公司的整體利益為重，積極履行工程副經理的職責，不斷提升自己的專業素養和管理能力，為公司的發展貢獻自己的力量。
最后，我要再次感謝各位領導和同事們的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我們的公司一定能夠取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 10
同事們：
大家好！
感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時間，聆聽我的競聘演講。我是XXX，今天，我站在這里，滿懷信心和決心，競聘工程副經理這一重要職務。
首先，請允許我簡單地介紹一下自己。我從事工程行業已有多年，積累了豐富的工程實踐經驗和管理經驗。我熟悉各類工程項目的操作流程，具備較強的組織協調能力和團隊協作能力。在過去的工作中，我始終堅持以高度的責任感和敬業精神，認真負責地完成每一項任務，贏得了領導和同事們的信任和好評。
對于工程副經理這一崗位，我認為它不僅是一個管理崗位，更是一個能夠充分發揮個人才能和潛力的舞臺。作為工程副經理，我將肩負起更重的責任，帶領團隊共同應對各種挑戰，推動工程項目的順利進行。
在未來的工作中，我將以以下幾個方面為重點，努力提升工程部的整體工作水平：
一是加強團隊建設。我將注重培養團隊成員的專業技能和團隊協作精神，營造積極向上的工作氛圍，激發團隊成員的創造力和執行力。
二是優化工程管理流程。我將結合公司的實際情況，對工程管理流程進行梳理和優化，提高工程管理的效率和質量，確保工程項目的順利進行。
三是強化成本控制。我將嚴格控制工程項目的成本，通過科學合理的預算和成本控制措施，降低工程成本，提高公司的.經濟效益。
四是加強溝通協調。我將積極與各部門、各合作單位溝通協調，建立緊密的合作關系，共同推動工程項目的進展。
我相信，通過我們共同的努力和拼搏，我們一定能夠取得更加優異的成績，為公司的發展貢獻更大的力量。
最后，我想說的是，無論競聘結果如何，我都將繼續保持敬業精神和進取心，不斷提升自己的能力和素質，為公司的發展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 11
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！今天，我懷著激動的心情，來參加市行的競聘大會，我競聘的是銀行信貸管理副經理職務。
一、個人簡歷
我叫XX，現年38歲，中共黨員，經濟師，中科院碩士研究生畢業，回顧參加工作xx年來的經歷，我深深地感到我取得的每一點成績和進步，離不開黨組織對我的培養，離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助，在我從事信貸管理工作期間，我時刻沒有放松對新的商業銀行理論知識的學習，1986—20xx年，以優異的成績畢業于河南電視大學金融專業，并三次參加省行行長培訓班，由于我把所學理論與工作實踐緊密結合，提出了收貸收息要樹立三鐵的經營理念，即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕，注重信貸資產風險的事前防范和事后化解，使××支行的信貸資產質量一直保持著全省領先水平，雙呆貸款一直控制在1以下，曾兩次得到總行信貸部的好評。
由于我始終堅持依法治貸，提出法律顧問要參與信貸管理的.全過程，并首次提出要加強信貸資產的獨立債權管理，得到省行法律事物部的肯定和采納，xxxx年××支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯系行，在我任××支行行長期間，利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經營理念，xxxx年被省行定為重點聯系行，被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位，xxxx年獲得河南省思想政治工作先進單位，獲得平頂山市五一勞動獎章，全國優秀職工之家，被中華全國總工會職工教育協會破格吸收為全國17家理事單位，也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開現場會，×××行長親筆提字經驗在全省推廣。今年年初，中華全國總工會還在××支行召開了關于企業職工現狀的座談會。我個人也曾獲得總行xxxx—xxxx年工會系統先進個人，省市思想政治工作先進個人，市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優秀組織者，我行文明職工十顆星，市行優秀黨務工在日常工作中，我還潛心鉆研法律知識，并取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書，由我和×××合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書；我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇，xxxx年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是：信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去，使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制，信貸結構得到有效的調整，信貸隊伍的素質適應形勢，為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專業存在問題及對策：
存在問題
一信貸資產質量結構不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后，隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露，我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
二企業經營步履艱難，想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。
三貸款審批手續過于煩瑣，影響貸款效益的提高。
四由于客觀原因影響，信貸隊伍數量減少，素質不高，不適應新形勢的需要。
采取的對策
1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道，實施優質客戶發展戰略，提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準，改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續，減少中間環節，提高貸款審批效率，從源頭上控制風險；對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務，在社會上樹立××銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。
2、進一步加強各項基礎管理工作，有效地調整信貸結構，把信貸管理納入全行工作的大局中去，高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度，建立貸款情況快速上報制度。
要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來，一方面要鐵心硬碗收貸收息，另一方面，要抓住時機，用足、用好、用活雙呆貸款的的核銷政策，完善手續，甩掉包袱，輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環境，對內建立和諧、高效的人際關系；對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持，防止企業逃廢我行貸款，支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位，提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性，加強信貸隊伍的培訓和培養，以適應目前業務的要求。
這次我如果競選成功，我一定會擺正自己的位置，全力支持經理的工作，和同志們一道盡心盡力地干好本職工作，為××行的發展作出自己的貢獻。
謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 12
各位領導、評委、女士們、先生們：
大家好！
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試，連續二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業學習；在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著進入發展物業公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要，我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試，另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案，并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的.愛戴；到發展物業工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導多年來對我的和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 13
各位領導、評委、女士們、先生們：
你們好！
我正在競選工程公司副經理的職位。
這次聘改，牽動著我們每個人的心，憑心而論，我們每個人都想有一個理想的工作崗位，它反映著一個人的世界觀，人生觀和價值觀。物盡其材，人盡其能。古人云：
男怕入錯行，女怕嫁錯郎。根據條件和我個人的實際情況，我申請了這個職位。
我競選這個崗位的理由有三條：
第一：我在本崗位工作多年。曾任圓錐作業隊隊長、工程營養部副科長、工程公司副經理、水利工程中級職稱。
近2年參加了北湖院。潭洲灣護岸工程施工。對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，如果讓我報名其他崗位的工作那就生疏多了。
“物盡天擇，適者生存”。我們對工作充滿信心和熱情，一定會把工作做的更好
第二、我積累了一定的工作經驗和教訓，作為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作。說白了，就是要干具體工作，不能“占個茅坑不拉屎”
第三、我敢于和善于工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨當一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我動工做理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。
講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，堤防養護，就是堤防工程施工，不管是錐操灌漿，土石方工程，它都有一定的要求和校準，那就是要利用有限的資源（人力、物力、財力）在規定的時間內完成相應的任務。我們從事這項工作的人，都是這項工作的'干系人，工作中要靠管理，而管理的主要內容是抓好成本、質量和進度的控制，從而達到最大效益。
我具有競選該崗位的一定條件，但也存在著不足，瓜無滾園，人無十全，科學技術日益發展，競爭異常激烈，還要不斷加強業務學習，與時俱進，開拓進取。我能否得到這個職位，取決于領導和同志們的關心和信任。如果我成功了，我會盡職盡責，努力工作。如果不能，也無怨言。
人生豈能盡人意，但求無愧于心。希望領導、評委、同志們給我競爭上崗的機會！
工程副經理競聘的演講稿 14
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫 xx，今年 xx 歲，擁有 xx 年工程行業從業經驗，先后擔任過施工員、項目技術負責人、項目經理助理等職務，目前持有一級建造師、中級工程師等資質證書。今天，我懷著對工程事業的熱愛與對崗位的敬畏，參與工程副經理的競聘，希望能以自身積累的經驗與能力，為公司項目管理水平的提升貢獻力量。
回顧過往工作，我始終將 “項目高效推進、質量安全雙優” 作為核心目標。在 [某住宅項目] 擔任技術負責人期間，面對工期緊張、施工工藝復雜的難題，我牽頭優化了項目管理流程：一方面，建立 “日碰頭、周調度、月復盤” 機制，每天匯總各班組施工進度，每周協調材料供應、人員調配等問題，每月對照計劃復盤偏差并調整方案，最終推動項目提前 15 天竣工；另一方面，針對施工中的技術難點，組織技術團隊開展專項攻關，比如在屋面防水施工中，創新采用 “多道設防 + 細部強化” 工藝，有效解決了傳統施工易滲漏的問題，該項目后續獲評 “市級優質工程”。這些經歷讓我深刻認識到，科學的項目管理是工程順利推進的關鍵，也為我勝任副經理崗位奠定了實踐基礎。
如果我有幸當選工程副經理，將從三個維度優化項目管理工作：
第一，強化進度管控，確保 “節點不滯后”。我會推動建立項目全周期進度臺賬，將總工期分解為基礎、主體、裝飾等關鍵階段，每個階段明確責任人與時間節點；同時引入 “進度預警機制”，當某環節出現滯后風險時，立即啟動應急方案，通過增加作業班組、優化施工工序等方式追趕進度，避免因局部延誤影響整體工期。
第二，嚴守質量底線，筑牢 “安全防護網”。質量與安全是工程的'生命線。我計劃在項目中推行 “質量責任到人” 制度，從材料進場檢驗到工序驗收，每個環節都明確質檢責任人，杜絕不合格材料入場、不合格工序流轉；在安全管理上，定期組織安全培訓與應急演練，重點排查高空作業、臨時用電等風險點，確保項目施工零安全事故、質量零投訴。
第三，推動協同高效，凝聚 “團隊向心力”。工程推進需要各部門、各班組的密切配合。我會主動加強與設計、成本、采購等部門的溝通，提前對接設計變更、材料采購需求，避免因溝通不暢導致工期延誤；同時關注一線施工人員的需求，合理安排作息、改善作業環境，通過定期組織技能競賽、表彰優秀班組等方式，激發團隊的工作積極性。
當然，我也清醒地認識到，工程副經理崗位責任重大，需要不斷學習提升。未來工作中，我會持續關注行業新技術、新規范，比如裝配式建筑、BIM 技術的應用，將先進理念融入項目管理；同時主動向領導、同事請教，彌補自身在統籌全局、成本管控等方面的不足，快速適應崗位要求。
最后，無論此次競聘結果如何，我都會保持對工程事業的熱情，在現有崗位上盡職盡責。若能得到大家的信任，我定當以 “釘釘子” 精神做好每一項工作，為公司工程業務的高質量發展全力以赴！
請各位領導、評委批評指正，謝謝大家！
工程副經理競聘的演講稿 15
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我是 xx，從事工程行業 xx 年來，從基層施工員逐步成長為項目技術主管，如今帶著對團隊管理的深度思考和實踐經驗，參與工程副經理競聘。在我看來，工程項目的成功不僅依賴技術與流程，更離不開一支有凝聚力、能打硬仗的團隊 —— 這既是我過往工作的核心發力點，也將是我未來履職的關鍵方向。
還記得 5 年前，我接手 xx 技術團隊時，面臨著 “新人多、經驗斷層、協作效率低” 的難題：剛畢業的大學生對施工規范不熟悉，老技術員習慣單打獨斗，部門內甚至出現 “圖紙交底不及時導致施工返工” 的問題。為破解困境，我從三方面搭建團隊建設體系：一是建立 “師徒結對” 機制，讓經驗豐富的技術員帶新人，制定詳細的培養計劃，比如每周安排 1 次規范講解、每月組織 1 次現場實操考核，半年內幫助 6 名新人獨立承擔分項工程技術工作；二是推行 “問題共議” 制度，每周召開技術研討會，鼓勵團隊成員圍繞施工難點發表意見，哪怕是剛入職的年輕人提出的想法，也會認真討論可行性，慢慢打破 “層級壁壘”；三是注重 “正向激勵”，設立 “最佳協作獎”“技術創新獎”，將團隊業績與個人獎勵掛鉤，當年項目不僅提前 20 天完工，還獲評 “省級安全文明工地”，團隊凝聚力也顯著提升 —— 這段經歷讓我確信，優秀的團隊是項目成功的 “基石”。
如果我能當選工程副經理，將把團隊建設與人才培養作為核心工作來抓，重點推進三項計劃：
第一，打造 “階梯式人才培養體系”。針對不同層級員工制定差異化成長路徑：對基層施工員，開展 “基礎技能提升班”，涵蓋圖紙識圖、安全操作等內容，確保 3 個月內掌握崗位核心能力；對技術骨干，提供 “管理能力訓練營”，通過參與項目協調、成本測算等工作，培養復合型人才；對儲備干部，安排輪崗鍛煉，讓他們到設計、成本等部門學習，全面了解項目運作流程，為公司培養更多 “懂技術、會管理” 的后備力量。
第二，建立 “高效協作溝通機制”。工程涉及多部門、多班組配合，溝通不暢往往是效率瓶頸。我計劃推動 “跨部門聯席會” 制度，每周邀請設計、采購、監理等相關方參會，提前對接需求，比如在材料采購環節，讓施工班組直接反饋用量與時間要求，避免 “材料到場滯后” 問題；同時搭建線上溝通平臺，實時共享項目進度、變更通知等信息，確保 “信息不脫節、問題不拖延”。
第三，營造 “實干擔當的團隊文化”。一方面，帶頭踐行 “一線工作法”，每天至少花 2 小時在施工現場，與員工一起解決實際問題，用行動傳遞 “務實” 理念；另一方面，關注員工訴求，比如改善一線施工人員的.住宿環境、增設 “員工意見箱” 及時回應合理建議，讓員工感受到 “被尊重、被重視”，從而激發干事熱情。
我深知，工程副經理不僅要懂技術、會管理，更要做團隊的 “領航人”。未來工作中，我會持續學習團隊管理新理念，比如借鑒行業內優秀企業的 “柔性管理” 模式，結合公司實際優化方案；同時主動聽取團隊成員的反饋，不斷調整工作方法，讓團隊始終保持活力與戰斗力。
無論競聘結果如何，我都會堅守對工程事業的初心，在崗位上發光發熱。若能獲得大家的信任，我定當以 “帶好一支隊、干好每一個項目” 為目標，為公司發展注入更多力量！
請各位領導、評委批評指正，謝謝大家！
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