競聘社團演講稿

時間：2023-04-19 18:51:07 演講稿我要投稿

關(guān)于競聘社團演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)下社會，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的關(guān)于競聘社團演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于競聘社團演講稿

關(guān)于競聘社團演講稿1

敬愛的老師，親愛的同學(xué)們：

　　大家下午好！

　　我叫XXX，就讀于XXX學(xué)院過程裝備與控制工程專業(yè)10級1班，擔(dān)任班級副班長，現(xiàn)任大學(xué)生社團聯(lián)合會組織部副部長，我本次的填報的三個競聘志愿是社聯(lián)主席，社聯(lián)副主席，社聯(lián)組織部部長，可能在座的不少人都不太認(rèn)識我，因為我算是半路出家吧，從去年的十月x日參加學(xué)生干部競聘到去年x月份正式進入社聯(lián)大家庭，一直到現(xiàn)在，短短的六七個月的時間我收獲很多，也同我們社聯(lián)的各位經(jīng)歷了很多，又是新一屆的學(xué)生干部競聘，今天很珍惜這次競選的機會，也很高興能和大家分享一下自己在社聯(lián)六七個月時間內(nèi)工作和生活的一些經(jīng)驗。

　　我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學(xué)生工作，正是這樣一次次與學(xué)生工作的接觸，讓自己在能力發(fā)展方面有了更大的發(fā)展空間，在這里，特別感謝所有支持我鼓勵我的老師和同學(xué)們。正是有了他們對我的積極影響，我才會取得今天這樣的成績。個人覺得在學(xué)生組織里面做工作，一個人最大的收獲不應(yīng)該是物質(zhì)性的東西，而應(yīng)該是態(tài)度，所以我一直相信：態(tài)度決定一切。總的來說，逐步形成了自己的一些人生觀，尤其是在為人處事上，也就是“低調(diào)做人，高調(diào)做事”，分開來說就是：在做人上，第一，要有責(zé)任，這是做好所有的前提；第二，要厚道，我覺得只有自己對別人真誠，別人才會以誠待你；第三，要勇敢，做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況，所以這時候自己就必須敢于嘗試。在做事上，第一，要有熱情，沒有熱情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，也就是創(chuàng)新，這點很重要，有想法才能進步，也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面；第三，要有把握，除了自信，還要把握分寸，也就是該出手時就出手，雖然很多時候都應(yīng)該低調(diào)，但是該表現(xiàn)自己的時候就別錯過。這樣如果你是千里馬，自然會有伯樂。

　　怎么做好一名社聯(lián)的一名學(xué)生干部，在團委的領(lǐng)導(dǎo)下以及深刻領(lǐng)會社聯(lián)“平穩(wěn)中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新，創(chuàng)新中育人才”理念的條件下，并且我根據(jù)自己這一段時間的工作經(jīng)驗和從老師以及其他干部身上學(xué)習(xí)到的，概括成以下幾點：

　　1、人性化管理，談化職位，不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和同事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門，但是這樣并不代表談化職責(zé)，在下達任務(wù)時就必須像個干部一樣，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)，才能有高效率。

　　2、重視每一名部員，充分信任他們，讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個組織里得到足夠重視，只有這樣，他才會覺得自己真正是這個組織的一員，所以，我一直都盡可能合理安排每個人的事情，對他們也絕對的是一視同仁。

　　3、賞罰分明，只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。階段性的對自己部門工作做出總結(jié)，表揚和批評針對各個部員的表現(xiàn)而定，批評的話總會影

　　響心情的，怎么彌補這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的部員呢，那就是我要說的第四點。

　　4、批評你，是因為我感覺你還有可以用的地方，我才會批評你。這句話是老師給予我的安慰，所以，極其想讓他們成長的我的心情也是出于這樣一個目的。所以我會與他們共勉。同時，我也會在工作生活方面仔細(xì)觀察部員的心理變化，及時與其溝通，以便他們能夠在身心上都能健康發(fā)展。

　　5、培養(yǎng)素質(zhì)，包括三點，第一，干部素質(zhì)，簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng)，我就覺得自己在這方面做的還很不夠，我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來；第二，禮儀素質(zhì)，就是待人接物處事的一些禮貌；第三，部門專業(yè)素質(zhì)，就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。

　　社聯(lián)的發(fā)展是靠我們在做的各位一起努力，為了社聯(lián)更好的發(fā)展我不止一次的考慮過社聯(lián)以后的發(fā)展，無論自己今天能不能競聘成功，我都想和老師同學(xué)們分享一下我在社聯(lián)以后的工作設(shè)想：

　　首先，我會把社聯(lián)以及各級協(xié)會的財務(wù)方面以及人員調(diào)配安置方面作為一個重要的方面去抓，主要實施方法，無論社聯(lián)還是協(xié)會，這兩方面都是由老師進行統(tǒng)籌，內(nèi)部由主要部門負(fù)責(zé)，總體做到財務(wù)方面透明清晰、合理；人員配置方面：公平公正公開、任人唯賢，盡量使內(nèi)部人力資源效用發(fā)揮到最大。

　　分開來說：

　　一、社聯(lián)內(nèi)部方面：在團委對學(xué)校學(xué)生組織整改的春風(fēng)的吹動下，我會選擇

　　1、將內(nèi)部的文化建設(shè)放到第一位，定期對社聯(lián)內(nèi)部人員做一些素質(zhì)拓展培訓(xùn)，其中包括工作、素質(zhì)、能力、態(tài)度等各方面。

　　2、將社聯(lián)內(nèi)部各個部門的部門制度具體化、書面化，在確立部門制度的過程中，一定要遵循團委對學(xué)生組織發(fā)展的指導(dǎo)要求，可執(zhí)行性應(yīng)放到首位，同時應(yīng)針對當(dāng)下工作環(huán)境、服務(wù)對象等方面進行擬定。

　　3、由社聯(lián)組織部實行社聯(lián)內(nèi)部考核制度，其中考核內(nèi)容包括：個人工作、部門工作方面。將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要參考數(shù)據(jù)。

　　4、強化社聯(lián)的對社團的指導(dǎo)性，服務(wù)性意識，從一個單純的橋梁的過度作用轉(zhuǎn)化到助手作用，積極協(xié)助好團委老師將輕院校園文化建設(shè)得更好。

　　5、在下學(xué)期的社聯(lián)11級副部競聘過程中以及社聯(lián)學(xué)期招新的過程中，嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，為社聯(lián)以后的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、協(xié)會工作方面：

　　其一、在如今的輕院文化中，社團文化無疑還是主力軍，但是社團方面的發(fā)展仍然出現(xiàn)了一些新的問題，為了活動而活動，很多社團的`實質(zhì)性存在的意義已經(jīng)開始逐漸淡化，活動的類型以及內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在大學(xué)生的需求了，所以社團要走創(chuàng)新路線，我個人認(rèn)為應(yīng)該分兩步走，前期以社聯(lián)引導(dǎo)為主，我們?yōu)樗麄兇罱▽嵺`他們創(chuàng)新性的舞臺，比如說團日活動的主題可以創(chuàng)新，組織一些創(chuàng)新性的競賽活動等，此階段主要是為了讓協(xié)會養(yǎng)成創(chuàng)新意識，為下一步的工作打下基礎(chǔ)。后期，以鼓勵支持為主，為輕院文化增加一些亮點。

　　其二、社聯(lián)和協(xié)會是一個服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系，另外一個設(shè)想是盡量同意社聯(lián)部門與協(xié)會各部門職能的統(tǒng)一，為更好的開展工作提供條件，同時也為了在每次協(xié)會換屆之后的部門職能的考核以及培訓(xùn)提供條件。

　　其三、社團性質(zhì)的多樣化是可以是我們下一步工作的重點，同時能夠利用好這一資源，可以很好地解決輕院社團之間各自為營的局面，增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對于同一性質(zhì)的社團可以多多結(jié)合辦出特色性的活動，同時在前面提到的創(chuàng)新性方面的前期，我們社聯(lián)可以更好的給予他們一些好的平臺，多多舉辦出輕院特色活動，打造輕院特色社團。

　　最后，不管怎樣，我很高興我們組織部是一個上進的部門。社聯(lián)更是一個迸發(fā)著青春活力的一個組織，在這樣良好的平臺下，在周圍有這么多優(yōu)秀的兄弟姐妹的環(huán)境里，我很驕傲同時我也很有壓力，但是，我相信：不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵，所以，我今天來參選，這是對自己的一種挑戰(zhàn)，也是一種肯定，機會是靠自己創(chuàng)造的。

　　希望所有在座的人能深愛我們這個集體，如果你不再繼續(xù)干下去，請熱愛它，因為它是你大學(xué)生活的一部分，這里有你引以為豪的團隊；如果你將是一直付出，大學(xué)生社團聯(lián)合會的未來將靠你們建設(shè)，所以你們更應(yīng)該熱愛這個集體；因為，我們在這里學(xué)會了成長，學(xué)會了拼搏，在這里，我們選擇無悔，因為這里有我們一直留下來的理由。希望在座的各位在社聯(lián)里面發(fā)展越來越好，同時也衷心祝愿社聯(lián)明天會更好。社聯(lián)，加油！

　　謝謝

關(guān)于競聘社團演講稿2

尊敬的各位老師，各位代表：

　　大家下午好！

　　今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介紹，我是來自于政法學(xué)院XX級政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的XX，競選的是組織部部長。

　　大一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團納新、十佳金話筒、XX村志愿服務(wù)、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團調(diào)研工作。

　　在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學(xué)生社團工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長。

　　接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強調(diào)一點，那就是我確立的這個工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團負(fù)責(zé)人以及社團成員的意見和建議。

　　結(jié)合我調(diào)查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗，我得出一個結(jié)論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團骨干缺乏相關(guān)理論知識。

　　首先是“社團”，我認(rèn)為社團應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應(yīng)當(dāng)多從社團負(fù)責(zé)人以及社團成員的角度出發(fā)，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說，社團調(diào)研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點。再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學(xué)。

　　關(guān)于十佳社團的評選一直是社團最關(guān)心的問題，對于下一學(xué)年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負(fù)責(zé)人納入評審委員會，細(xì)化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍，將社團成績量化為分?jǐn)?shù)。

　　組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團的負(fù)責(zé)人檔案，確保溝通聯(lián)系的.可持續(xù)性，避免同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系，影響活動質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。

　　最后就是培訓(xùn)工作，我準(zhǔn)備組織籌備XX大學(xué)第一期學(xué)生社團骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團工作。

　　在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國高校學(xué)生社團骨干培訓(xùn)，與此同時他們已經(jīng)成功和西北的XX、XX兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和XX的高校合作，共同開展學(xué)生社團骨干培訓(xùn)。

　　組織部同時也會加強校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強化內(nèi)部考核，增強內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢下社團發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務(wù)社團，促進我校社團發(fā)展。

　　以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢想付出努力。

　　當(dāng)然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！

　　我的演講到此結(jié)束，謝謝大家

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