競聘演講稿

時間：2023-04-19 08:18:31 演講稿我要投稿

競聘演講稿范文集錦

　　演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在現在的社會生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的競聘演講稿范文集錦，歡迎大家分享。

競聘演講稿范文集錦

競聘演講稿范文集錦1

尊敬的老師、親愛的同學們：

　　你們好！

　　我今天要競選小組長。我曾經是個普通的學生。進入新學年后，我開始反思自己。也許我們某個閃光點同學們還沒發現，也許我沒展現自己，也許我的成績和老師的期望相差太遠了。

　　有一個很可笑的'笑話：有一個小孩問自己的母親，我是從哪來的。母親笑著說：“是母親的一個卵子和父親的數萬個精子中最強大的一個結合便產生了你。”那小孩好高興的樣子大叫：“哦，我贏了！”

　　我來到這個世界的第一天，我們就是最強大的。我知道從哪里摔倒，就應該從哪里爬起來。我要專心學習，努力學習，在哪里都應該表現行很出色。我在上課老師問我問題，我就對自己說：“不要緊張。”我在做作業時對自己說：“不要胡思亂想。”我與同學交朋友時，總會告誡自己：“坦蕩磊落。”通過這段時間的努力，我的學習提高了。

　　如果我競選上了小組長，我會嚴格要求自己，讓自己的學習更出色，幫助同學，把班上的紀律抓好，當老師的一個好幫手。

　　同學們，如果你們認為我能勝任小組長，請投我一票吧，我盡力努力為你們服務。

　　謝謝大家！

競聘演講稿范文集錦2

尊敬各位的領導：

　　大家早上好！

　　xx年xx月，因工作需要，我從變電一所輕質變調到調度組從事調度運行值班工作，對于走上如此重要崗位的我，深感責任重大。在所部領導的正確領導和調度組師傅們的幫助下，我很快就熟悉、掌握了調度的具體工作。十年來，經過個人刻苦學習鉆研業務和認真負責的工作，取得了一些成績，具體如下：

　　一、在廠前變啟動送電前發現了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發電機開機并不符合保護規定，易造成線路故障重合時發電機撞車重大缺陷，并提出改正方案。

　　二、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作，在送電前由于我的'主動詢問避免了一起造xxx員傷亡的重大事故。

　　三、在局領導和中調值班員正確領導下，安全、及時地處理了達包雙回線路跳閘，造成系統電壓瀕臨崩潰的大型系統事故。

　　四、連續兩次在內蒙古電力公司舉辦的生產技術比武中取得電調度個人第二名的好成績。與同事配合連續兩次取得電調度團體第一名、第二名的好成績。

　　xx年xx月，因工作需要，我被調到白云局分管變電技術管理工作。并取得一點成績：

　　一、在局和分局正確領導下，完成了220kv望海變電站生產準備、啟動送電工作。并依靠自己運行人員的力量，安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。

　　二、在局有關部門和兄弟單位的大力支持下，在分局領導正確領導下，我和變電站站全體值班員經過共同努力，變電運行管理水平明顯提高，現在的白云變值班員，人人主動學技術，比技術，到處充滿積極向上的工作熱情。

　　通過本次“三改”工作，若競聘成功，我將會做好以下工作。

　　一、加強分局人員技術培訓工作。針對白云偏遠，設備陳舊、人員多數是當地定向招聘的工人，技術水平低，責任心不強，知識底子薄這一不利現狀，我會采取各種靈活的培訓、管理方式，緊密結合實際，盡快提高分局職工的技術水平和責任心。

　　二、嚴把安全關，著重提高人員的安全意識，讓人人清楚知道每項工作的危險點，時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產責任制，強化、細化過程管理，做到凡事都有人負責，凡事都有人操心，凡事人人自己都把關。

　　三、努力采取各種措施，提高變電、配電、用電管理水平。縮小前山和后山的管理差距。

　　四、建立、健全各種規章制度，重于執行，勤于檢查、嚴于考核。使規章制度發揮其真正作用，并加大考核力度，實行重獎重罰，充分調動廣大職工的工作積極性。

　　五、做好增供擴銷工作，積極抓住政府招商引資有利時機，做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負荷開發工作。在新的一年里，我相信在局領導的正確領導下，我會和分局全體職工共同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。

　　謝謝大家。

競聘演講稿范文集錦3

同學們：

　　你們好！

　　今天，我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”——班長。我堅信，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。

　　我從沒有擔任過班干部，缺少經驗。這是劣勢，但正因為從未在“官場”混過，一身干凈，沒有“官相官態”，“官腔官氣”；少的是畏首畏尾的私慮，多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層，從未有過“高高在上”的體驗，對擺“官架子”看不慣，弄不來，就特別具有民主作風。因此，我的口號是“做一個徹底的平民班長”。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁，能向老師提出同學們的合理建議，向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候，任何情況下，都首先是“想同學們之所想，急同學們之所急”。當師生之間發生矛盾時，我一定明辨是非，敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時，我將敢于積極為同學們謀求正當的權益。

　　班長作為一個班組的核心人物，應該具有統御全局的`大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

　　我的治班總綱領是：在以情聯誼的同時以“法”治班之家，最廣泛地征求全體同學的意見，在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃；然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監督，責任到人。

競聘演講稿范文集錦4

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　很榮幸參加副科級競爭上崗活動，讓我有機會參與競爭，接受挑選。

　　我x號選手，來自建筑設計與工程學院，1983年6月出生，中共黨員，本科畢業，自參加工作以來一直在學校教務處工作，由于工作需要，去年8月調入建筑設計與工程學院。我競爭的職位是教學管理崗位，教學管理工作是系統性工作，是學校的中心工作，需要管理者有良好的知識能力素質，要有飽滿的工作熱情和責任心，要有一定的組織協調能力，要有一定的管理經驗，也要有能勝任挑戰性工作的能力。我的競爭優勢是：

　　一、我有強烈的事業心和責任感

　　參加工作以來，我一直工作在教學和管理的一線，不計時間，不計報酬，踏實工作，以滿腔的熱情投入到了各項工作中，這是我不斷進步的.基礎，是做好一切工作的前提保證。

　　二、我有一定的組織協調能力

　　教學和管理工作，要與人打交道。在工作中，我注重與人交流，與人溝通，在交流中尊重別人，也在溝通中，得到尊重。使我的工作，井然有序，開展順利。

　　三、我有豐富的理論知識和教學管理經驗

　　教學管理工作，千頭萬緒，繁重復雜，自參加工作以來，我參與過教務處的各項管理工作，熟悉教學管理的各個環節和特點，積累了豐富的管理經驗，工作得心應手，應對自如。成為教學管理工作的骨干，在沒有任何任命的情況下，被委以重任，多年承擔教務處一個部門的工作，多次被評為優秀教師和優秀教育工作者，受到省、市和學校的多次表彰。四、我有承擔挑戰性工作能力

　　參加工作以來，工作常常面臨挑戰。學校專業的調整，教學資源的調配，常常需要老師教授新課程，學習新知識，我從自身做起，積極承擔新課程。另外學校的不斷升格，需要管理者有豐富合理的知識結構，要有較高的能力素質，為此我積極自學計算機知識，管理學知識，甚至文案管理知識，使自己能勝任適應大專層次各項管理工作。我有隨時接受挑戰性工作的能力。今后我要進一步加強理論學習，勤于實踐，勤懇工作，不斷提升自己的能力素質，做好領導參謀和助手，為學校的二次創業，做出更大的貢獻。

　　尊敬的各位評委，到今年為止，學校經歷了12個春秋，“十年磨一劍，霜刃未曾試”。12年的不懈追求，12年的能量聚集，該是我釋放熱量施展才能，更好服務學校的時候了。尊敬的各位評委，無論您是否給我給我機會，我都將讓你們看到一個嶄新年輕光彩的形象，一個在任何情況下都能執著追求、奮進前行的真人！（演講完畢）

競聘演講稿范文集錦5

尊敬的老師親愛的同學們：

　　大家好！

　　我要做一名音樂課代表，因為我在課外班學習聲音，所以我有信心做好課代表。

　　一、我要把音符唱的非常準確，學習好每一首歌。

　　二、我會讓同學們的唱歌水平提高。

　　三、我愿意為同學服務，花時間和精力使周圍的'同學生活變得豐富、快樂。營造出輕松、愉悅的學習氣氛。

　　假如我競選上了音樂課代表，我將會用旺盛的精力，對待這個音樂課代表，假如我落選了，這就說明我還有不足之處。我一定會改正那些錯誤，爭取下一次競選上。請大家把寶貴的一票投給我吧！謝謝大家！

競聘演講稿范文集錦6

各位領導：

　　首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

　　一、個人簡介

　　我叫高強，現年30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

　　二、對崗位的認識

　　我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

　　同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉。

　　6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

　　7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。

　　以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

　　三、工作設想

　　如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

　　1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

　　我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經理的.工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

　　3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

　　4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

　　作為一個家電運營企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售后服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對后期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，并且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。

　　各位領導，各位同事，以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，請批評指正。

　　謝謝大家！

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