競聘主管會計演講稿

時間：2023-03-22 18:23:24 演講稿我要投稿

競聘主管會計演講稿

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在當下社會，在很多情況下我們需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的競聘主管會計演講稿，歡迎閱讀與收藏。

競聘主管會計演講稿

競聘主管會計演講稿1

　　我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx，今年xx歲，大專文化，會計員。xx年來在營業網點和儲蓄事后監督工作崗位上，從事的都是儲蓄會計工作。

　　今天我本著鍛煉自己，為建行服務的宗旨站到這里，競聘蒙自建行分理處委派會計主管一職。營業網點會計工作具有專業性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應當具備的基本條件和業務素質要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優勢。我要說，我的優勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業知識。自省財校畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的'政治理論和市場經濟、金融管理等知識的學習。又參加了省財院貸幣銀行學大專班(函授)的學習。使我的政治素養和業務水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經驗。

　　七年的營業網點前臺和六年后臺事后監督工作經歷，使我熟練掌握各項柜面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論知道。深知營業網點從業務辦理到憑證整理歸案，經營風險防范的主要在于是制度的執行與落實，知道委派會計主管工作的職責任務，明白做委派會計主管所必備的素質和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實干事，誠實待人。

　　經過多年學習和鍛煉，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作。

競聘主管會計演講稿2

尊敬的各位領導、尊敬的各位同事：

　　下午好！

　　首先感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會！今天我站在這個講壇上，認真、誠懇地向各位匯報本人的基本情況，以便加深大家對我的了解。我叫xxxx，今年33歲，大學本科畢業，具有中級經濟師職稱資格。1992年7月從浙江農村金融專科學校畢業以來一直在我們江東農行工作，先后擔任出納員、儲蓄員、會計，自以來一直在xxxxxx工作，擔任主辦會計一職至今。因工作出色曾被評為先進工作者。初光榮地成為了一名中共預備黨員。

　　我個人認為自己報名參加會計主管的競聘，有以下幾個方面的優勢：

　　一、業務方面的優勢。作為一名會計主管，業務全面、精通是一個最基本的條件。十多年的銀行工作經歷，使我具備了儲蓄業務、代理業務、聯行業務、出納業務、會計業務及財務等多方面的業務知識和技能。近幾年，農行的各項業務更新很快，我作為主辦會計往往是先參加新業務培訓，把新業務搞懂，弄通后再給臨柜操作人員加以指導，既使有的業務不是我參加培訓，我也是盡快搞懂，以便隨時解答柜員在操作時碰到的難題。幾年來邊學邊做，以自己的業務知識及時、妥善地解決了臨柜中碰到的各種問題和難題，及時組織追查各類會計業務差錯、和違章違紀行為，受到了各級領導的一致認可。自從做主辦會計以來我每季都認真而及時地收集各種會計信息，對本行的財務利潤及存、借貸業務進行分析，根據數據指出問題和建議，為領導下一步的業務工作當好了參謀。

　　二、好學方面的優勢。底開始做主辦會計時，我碰到了許多新業務和新問題，但我沒氣餒，而是謙虛好學，不恥下問，系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神，在較短的時間內對主辦會計業務知識有了一個系統的了解。在江東支行的年度會計工作考核中獲得了第一名。業務時間我鉆研各方面業務知識，通過自學熟練地掌握了計算機網上操作和文字處理，于1月份取得了中央電大《會計學》本科的畢業文憑，并通過了中級經濟師職稱考試。

　　三、管理方面的優勢。經過幾年主辦會計的鍛煉，我的管理能力有了較大的提高。我擬草、制訂了科技園區支行的崗位職責及各項考核制度。并嚴格以制度管人，按制度辦事。每季按制度把責任落實和工作量、服務質量及業務技能等各項考核打分到每一內勤員工，直接與獎金掛鉤起來，激發了員工的積極性。我的管理特點是一在工作上要求嚴格，嚴防各種業務風險。通過對柜員的監控錄像的.查看通報，提高了柜員規范化服務質量;通過制定《內勤業務技能測試實施細則》加大了對內勤員工的業務技能的訓練，提高了各柜員的業務技能。二在生活上極其關心，盡量解決他們生活中的困難。有員工生小孩，我幫助聯系醫院，解決其后顧之憂;每逢節假日排班時，克服困難做好本地員工的思想工作，照顧到每一位家在外地的員工，讓他們有更多的時間回家。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費了力。

　　四、敬業方面的優勢。敬業愛崗是做好工作的重要前提。我熱愛農行，時刻關注著農行的發展，把農行的命運同自己的命運緊緊聯在了一起。我覺得“工作著就是快樂的”，以工作為樂，以事業為樂，對工作始終兢兢業業，一絲不茍。從以來，xxxxxx的業務系統一直處于不斷更新的狀態中，從儲蓄業務和對公業務的單機系統切換到ABIS聯網系統開始，實時清算密碼器的更新、新聯行系統的更新實施，中間還包括一年一度的年終決算等工作都具有不可逆轉性，任何一個網點的工作好壞會直接影響到全市農行的工作進展，這對每一位主辦會計來說都是一次次重大的考驗。我總是及早布置，做好各項業務的核對檢查工作，每次都順利地通過考驗，無一次差錯，得到了上級業務部門的好評。自從做主辦會計尤其是12月起任內勤主任協助行長管理內部事務以來，既負責業務，又管理內部事務，往往一邊還未處理完柜面糾紛，一邊又接到上級行各部門的業務電話，事情繁瑣又雜亂，業務后臺力量又顯不足，常年來我有70%左右的午休、夜晚、雙休日和節假日加班加點。一個人加一點班并不難，難的是常年累月，不停地加班加點。雖然我受了很多苦和累，但我無怨無悔。如果在座各位信得過我，繼續推選我當會計主管，我還愿意繼續吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂觀。

　　當然，我也還有缺點和不足，但我相信，在領導和同志們的幫助下，我會努力克服和改正。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育；感謝科技園區支行班子成員和全行同志對我工作的配合；感謝各兄弟支行對我工作的支持。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當會計主管，怎樣寫。各位對我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財富、精神財富，終生受益，相伴永遠。

　　回顧過去，是為了更好地開辟未來。會計主管，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果在這次競爭上崗中我繼續擔任會計主管，我將在以下幾個方面展開工作：

　　一、繼續當好領導的參謀和助手，協助行長完成各項工作目標和任務。制定以會計基礎規范管理為主要內容的全年工作計劃，確定實施方案，每季按標準組織檢查整改，嚴防各類金融業務風險。

　　二、繼續建立健全柜員工作崗位責任制和工作質量考核制。設立柜員業務數量、質量考核記錄，堅持按月考核，獎罰分明，整改及時。使會計規范化工作更上一層樓。

　　三、美國一位總統說過，“效益最大的投資是對人的投資。”我若當上會計主管，將堅持以人為本，尊重人，關心人，帶好隊伍，帶領員工開展崗位練兵和各項優質服務，致力于提高各柜員綜合素質，致力于員工成長、進步。盡管一個會計主管的權限有限，但我一定竭盡全力，做出積極的努力。

　　最后，祝在座各位新年身體健康，心想事成，事業輝煌!謝謝大家!

競聘主管會計演講稿3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我很高興可以參加主管會計競聘，今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好成績。

　　參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：

　　第一，因為我在學校學的就是這個專業，所以我有較為專業的基礎知識。第二，參加工作四年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把保持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。第三，我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的了解和把握。我能做到保持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強治理。第四，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開辟創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

　　假如競聘勝利，我的工作打算是：

　　在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、柜臺服務等各項工作的同時，還應注重以下工作的開展：首先，我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在保持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，正確決策，當好參謀助手，調解好、落實好每一名員工應履行的職責；在保持制度的前提下，做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的調解一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強治理，搞好團結，凝聚人心和士氣。第二，加強自身學習，不斷提高業務能力，要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務治理辦法》等規章制度，以身作則干好工作，通過把握高水準的業務技能，高標準的職業道德，用言行一致的`行動，表率帶頭的人格，引領各項工作的開展。第三，嚴格執行聯社的各項規章制度，加強會計核算，降低經營成本，提高盈利能力。

　　作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。第四，保持實事求是的工作原則，任何時候都要有一說一、有二說二，不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。第五，定期組織各網點人員進行集中學習和考試，學習新的會計理論知識，同時進一步明確營業人員崗位職責，促進全體工作人員業務技能的快速提高，從而適應客戶對信用社的要求，提升信用社會計服務品牌。第六，隨著電子化的發展，重要空白憑證的治理也已越來越重要，因此，我們一定要嚴格重要空白憑證的治理.第七、以獎罰并用的方式開展內控制度的執行治理工作，對工作中的規范行為要進行弘揚、宣傳和表彰，對工作中的違規行為要進行必要的懲處，通過獎勤罰懶，獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。第八，管好帳、報好表，為主任決策提供真實、正確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑，時刻把握第一手材料，使呆板的業務報表數據轉化為活生生的事例，進而反映出工作的問題要害，促進信用社各項工作的發展。

　　以上是我對主管會計工作的理解，由于我尚不是主管會計，也沒有參加過這方面的專業培訓，所述錯誤之處請各位領導給予指正。假如競聘勝利，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。假如這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為信用社更好的明天盡心盡力。

　　謝謝大家！

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