公司員工競爭崗位演講稿范文

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日新月異的現代社會中，演講稿與我們的生活息息相關，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的公司員工競爭崗位演講稿范文，希望對大家有所幫助。

公司員工競爭崗位演講稿范文1

各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　今天能有今天這樣的機會，向各位領導和同事匯報自己的工作思路，展開競選活動，我深感榮幸。我競聘的崗位是服務部經理。眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

　　1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

　　2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起著承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現。組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標。根據營業部下達的年度目標制定并實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標。貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度。在總部及營業部授權范圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效。負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，負責明確各個崗位的工作職責及考核目標。

　　3、營業部窗口功能。服務部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關系，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

　　4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關系、服務部與營業部各方面的關系、服務部與當地政府及主管部門的關系。

　　如果我有幸能走上服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

　　第一，以身作則狠抓團隊建設

　　服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是只靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的.領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

　　第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質

　　要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：

　　1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一只個股，每周安排一到兩天的時間在下午3：00-4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析。每周安排一到兩天收市后進行業務學習。每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和熏陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質。

　　2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛煉為多面手。積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要。

　　3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

　　第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

　　我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然后將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗后對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰斗力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢，

　　第一、服務部有那么多證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗。

　　第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制。

　　第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的后盾。 第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。

　　總之，只要服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

　　第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

　　今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶傭金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自于按個人新開發客戶占比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做后臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰斗力。由于有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

　　第五，加強內部管理，控制經營風險。

　　(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權范圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

　　(2)、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

　　第六，搞好同地方政府的關系，營造良好外部環境

　　第七，努力開發客戶，搶占城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

　　第八，客戶服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。

　　具體而言，結合和我們服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：

　　1、服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值4千多萬，為了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：

　　第一：對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資咨詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。

　　第二：充分利用多方的信息，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。

　　第三：將現場的客戶座位進行調整，盡量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。

　　第四：每周做一到兩次股評，每日進行信息播音，讓他們在必要時進行調倉換股。

　　第五：建立和完善客戶資料庫、信息咨詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。

　　2、服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認為暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在這方面下功夫，只是維持現狀，那么生存下去就會成為問題了，更談不上再上臺階了，鑒于以上原因，根據證券市場的實際情況，我制定了如下方案：

　　(1)、證券市場目前有和長兩家服務部，是個競爭激烈的市場。而服務部目前總市值約1.2億，而我們服務部目前資券總值約4000萬，同時的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮，據調查數據顯示，總人口近6萬人，城鄉居民存款余額5億元。鎮總人口：4.1萬人，城鄉居民存款余額4.7億元。鎮：總人口近3.8萬人，城鄉居民存款余額4.9億元。鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款余額3億元。另外，鎮是縣委縣政府所在地，城區人口13.9萬人，城鎮居民儲蓄存款余額20億元。所以,有較大的發展潛力，這就是目前的市場基本情況。

　　(2)、客戶開發的具體方案

　　第一、先進攻鎮，鎮是輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約1200多萬元，目前輕機正在從鎮積極搬遷，因此證券也正在實施將其服務部從美食城、服務站從全部搬遷，初步選址正在我們服務部的正對面。因此我打算搶在其客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

　　第二、動用社會關系、社會輿論及我們服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們服務部的現有客戶關系，將萬聯服務部的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

　　第三、可在營業部領導的大力支持和幫助下，重點著手輕機的工作，服務部雖然有1.2億的市值，但有3千萬的市值是原通過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶并不一定都會轉達入證券，經過努力，應有三分之一的市值會轉過來。

　　第四、我會充分利用多方社會關系與輕機接觸，達成共識后，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。以上是我開發客戶的計劃和步驟，通過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億，這樣一來，相當于我們營業部在現有的基礎上開設了兩個服務部，同時，證券服務部就會慢慢萎縮。

　　我想：只要能得到大家支持，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去更好地為營業部努力工作!請問大家肯相信我嗎?肯給我一次施展我的才華抱負的機會嗎?

　　我的演講結束，謝謝大家!

公司員工競爭崗位演講稿范文2

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　公司副中隊長分隊長競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加公司分隊長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，也一定能競聘成功。我的理由是：

　　——我自信自己具備擔任分隊長這一職務的基本素質。

　　分隊長工作要求我們既要熟悉公司的規章制度、按章辦事，又要能吃苦耐勞、工作細致，還要善于處理警員之間的關系，有較強的工作能力。回頭反思我參加工作幾年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學，特別是走上分隊長工作崗位以來，在領導和同志們的關心幫助下，通過努力，對公司的規章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業務知識和業務水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業，踏實工作，兢兢業業，一絲不茍，樂于奉獻。日常工作當中，能堅持原則、大膽管理，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了中隊交辦的各項工作。

　　在分隊長崗位上工作的 年，我對押運勤務任務、人員都有了相當程度的了解，對分隊長工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經驗，組織管理和協調能力有了很大提高，在貫徹實施中隊決策，組織完成任務都做得比較出色，自認為自身素質符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。

　　——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

　　在公司押運部工作的幾年，得到了領導和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在分隊長崗位上工作時間的增長，我對這一工作的理解和認識也更加深廣，也深深的愛上了押運勤務工作，同時對于如何更好地做好押運勤務工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環境分隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長這一崗位，將繼續與同志們精誠團結，盡心盡力，為公司的發展建設做出自己的貢獻。

　　一、規章制度和業務學習方面隨著公司發展改革的進一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到，作為一名分隊長、加強學習、不僅是個人發展成才的需要，而且是對基層帶兵人能力素質的本質要求，是一項現實而緊迫的任務，為此在日常學習中，極其注重激發學習內在動力和學習質量提高。盡可能的抓住了每個可學習的機會，認真學習公司的`規章制度，豐富自己的思想和頭腦，進一步強化了“有知識才能有作為”的學習緊迫感，增強了立足本職從小事做起完成好任務的自覺性。作為一名基層帶兵人，必須牢固樹立、“既要做品行兼優、政治合格的好人，又有要做精通業務的能人。”的思想，為此在日常工作中能立足本職崗位，不斷加強業務知識學習，并能積極的向中隊干部和其他分隊長學習，取長補短，不斷積累工作經驗，不斷改進工作方法，為完成好各項任務打下了堅實的基礎。

　　二、履行職責和完成任務情況在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務，認著組織抓好落實日常工作開展。注重分隊人員能力素質培養，積極加強業務培訓，及時組織開展作風紀律整頓，大力整治思想松散、作風紀律松馳的人和事。教育引導分對人員“知恩思源、知足思進、知責思為、”內強素質、外樹形象、不斷提高服務質量為公司的發展建設做貢獻。

　　三、廉潔自律和遵章守紀情況作風就是形象、身為分隊長，作為基層一線帶兵人，自己清醒的認識到：自己的一言一行，不僅體現了自己的素質高低，更事關公司全體基層帶兵人的整體形象，因此在日常工作中，能夠時刻以一名骨干的標準嚴格要求自己，“常懷律己之心、常思貪欲之害、長除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想，端正對分對人員的根本態度，較好的樹立了基層干部勤懇扎實求真務實的良好形象。在遵章守紀方面，自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做，要求部屬執行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足，不做“和事佬”，不做“老好人”積極發揮骨干作用。為中隊建設做貢獻。

　　各位領導、同志們：我如果競聘成功，將以此為起點，再鼓干勁，認真履行職責，發揮好骨干作用，不辜負領導和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發展做貢獻、如果參選不成功，我將認真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續做好本職工作，做一名合格的護衛隊員。

　　謝謝大家!

公司員工競爭崗位演講稿范文3

尊敬的各位領導、各位賓：

　　大家好!

　　作為xx的一員,很高興能夠參與我公司科級干部的競聘上崗!想起愛因斯坦有句名言:“推動你的事業,

　　想起愛因斯坦有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為推動自己的事業而。

　　我叫羅小龍，1978年出生，大專學歷。199年參加工作，先后在我公司電解、動力、機修、熔鑄以及供銷部工作。通過這么多年在不同崗位的工作學習，我深刻的體會到作為xx一員的光榮和責任，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起、一步步成熟起而倍感自豪!今天在這里，回顧自己十五年成長的經歷，對工作、學習和人格、品行進行一次重新評判：

　　首先，作為二十一世紀的新人，只有通過不斷學習，不斷提高自身素養，才能適應社會。多年，我始終沒有放松過學習。在不斷充實自己，提高自身的業務水平和工作能力的同時，通過學習先后獲得大專學歷和高級鉗工的職業資格鑒定證書，為工作實踐打下了扎實的理論基礎。此外，還利用業余時間不斷加強政治學習，提高政治素質，使自己的思想覺悟和理論水平都得到了顯著提高，觀察問題和解決問題的能力明顯增強。

　　其次，有過硬的專業技術水平。本人曾于200年將報廢的公司原1#空氣壓縮機修復使用;于20xx年榮獲公司職工技術比武鉗工組第二名;于20xx年參與酒鋼公司榆鋼分廠40萬噸螺旋焊管項目，在中國二冶榆鋼項目部任職，分管鋼結構的制作及圖紙分解，并獲一致好評。

　　第三，有較豐富的工作經驗。參加工作以，曾先后在公司五個分廠、部門工作過，在職期間兢兢業業、吃苦耐勞、勤學勤問，對于我公司許多生產流程、設備工藝有一定的了解。并且先后參與了公司路口深井泵房的設備改造，鍋爐、水泵、空壓機及鑄軋機等設備的安裝調試。曾參與二十一冶青海堿業項目部的大型設備安裝和二冶榆鋼項目部的鋼結構制作。且行且學，積累了一定的經驗。

　　當然，我需要學習和努力的`還有很多。但是，畢竟已而立之年的我，已經在工作和生活中逐漸的成長、成熟起了。如果我競聘成功，在技改項目部主任科員的崗位上，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫：

　　快——如果說生產工作關乎公司的生存的話，那么技改項目則是關乎公司發展壯大的戰斗一線。在這里，時效性是放在首位的!我這里要說的快，就是要盡快進入崗位角色;盡快進行檔案資料的交接和熟悉，推動自身工作的標準性和時效性。

　　勤——所謂勤，一方面是要勤跑勤看勤干，[~]充分發揮自己組織協調能力的同時，以較高的親和力去感染同事，與相互合作的單位及時了解溝通，充分發揮"參謀助手、協調服務、監督把關"的職能作用;另一方面就是要勤學習，努力提高工作水平，既要勤學政治理論，又要勤學相關專業知識，增強管理能力。

　　深——就是要深入基層，做好調研。深度的了解和掌握相關情況，并及時提出有針對性的對策和建議。

　　新——就是要勇于改革創新，力求務實高效。積極進行技術革新，以前人經驗為墨、以自身素養為筆、以公司利益為紙，譜寫推陳出新的新篇。

　　嚴——就是要嚴于律己，加強自身修養。做到廉潔自律、正直公道，盡心盡力、模范帶頭，勤奮踏實的做好本職工作。

　　我深信，知難而進，勇于挑戰，是每一個xx人應有的品格。不論這次競聘成敗如何，我都將以“勝自欣然敗亦喜”的心態繼續努力工作。因為我更加相信，現在的我，也許不是最好的，但一定將會成為最好的!