供電所班長競聘演講稿

時間：2024-12-24 16:44:58 林強演講稿我要投稿

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供電所班長競聘演講稿（通用5篇）

　　演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在發展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的供電所班長競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

供電所班長競聘演講稿（通用5篇）

　　供電所班長競聘演講稿 1

尊敬的領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　今天我參加的是電力班組長競聘。

　　如果我能在此次競爭上崗中脫穎而出走上領導崗位，我打算從以下幾個方面來開展工作：

　　一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作

　　1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業生命的源泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。

　　2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，小組長競聘在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環保意識等，因為只有效益才有收入。

　　3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。

　　嚴格按照《鍋爐車間新版規程》的要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統事故等等

　　二、加強理論學習，提高業務技術水平

　　隨著大發展工程的不斷建設，技術人員的`不斷調出，競聘車間班組長人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：

　　1、3#——5#爐DCS的改造問題

　　因為現今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現在應該利用1#2#爐的現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反復學習，提高員工自身勞動能力。

　　2、盡快讓年新分員工走進內操崗位。

　　作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監護培養。

　　3、對年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，并列入考核項目。

　　4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的抽出進行學習心得交流，對學習優秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高，請注明員工學習積極性。

　　5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要派專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業的發展做出貢獻。

　　7、人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環境為高壓高溫狀態，極易對工作人員造成身體傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環節，對于這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　首先對競聘組長演講的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本班計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結同志，虛心學習，協作發展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關系調節。

　　六、服務奉獻，勇爭一流

　　上崗后，要把為人民服務放于首位。我始終認為當企業班組長競聘報告就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

　　如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！

　　我的競職演講稿演講結束，謝謝大家！

　　供電所班長競聘演講稿 2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　首先，我要感謝公司領導和同事們對我的信任和支持，讓我有機會站在這里競聘供電所班長的職位。我深知這個職位的重要性，也明白它所帶來的責任和挑戰。

　　我在供電行業已經工作了多年，從基層做起，一步步積累了豐富的經驗和技能。我深知供電所的`工作直接關系到千家萬戶的用電安全，關系到社會的和諧穩定。因此，我一直保持著高度的責任心和敬業精神，認真對待每一項工作。

　　如果我有幸被選為供電所班長，我將全力以赴，帶領全班人員共同努力，確保供電所的各項工作順利進行。我將重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、加強安全管理，確保供電安全。我將組織全班人員認真學習安全規程，嚴格執行各項安全制度，加強安全檢查和隱患排查，確保供電設備和線路的安全運行。

　　二、提高服務質量，樹立良好形象。我將帶領全班人員積極學習業務知識，提高服務技能，以優質的服務贏得用戶的信任和滿意。同時，加強與用戶的溝通和聯系，及時解決用戶反映的問題，樹立良好的企業形象。

　　三、加強團隊建設，提高整體素質。我將注重團隊建設，加強班組成員之間的溝通和協作，培養團隊精神。同時，組織班組成員參加各種培訓和學習活動，提高整體素質和工作能力。

　　我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠克服各種困難，圓滿完成各項工作任務。我也將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為供電事業的發展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　供電所班長競聘演講稿 3

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　今天，我懷著無比激動和感恩的心情，站在這里競聘供電所班長的職位。我深知這個職位的重要性，也明白它所帶來的責任和挑戰。但我相信，憑借我的經驗和能力，我一定能夠勝任這個職位。

　　我在供電行業已經工作了多年，從最初的普通員工到現在的技術骨干，我經歷了許多風風雨雨。我深知供電所的工作不僅關系到用戶的用電安全，還關系到公司的形象和聲譽。因此，我一直保持著高度的`責任心和敬業精神，認真對待每一項工作。

　　如果我有幸被選為供電所班長，我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，帶領全班人員共同努力，確保供電所的各項工作順利進行。我將重點做好以下幾個方面的工作：

　　一、加強安全管理，確保供電安全。我將組織全班人員認真學習安全規程，加強安全培訓和演練，提高全員的安全意識和應急處理能力。同時，加強安全檢查和隱患排查，確保供電設備和線路的安全運行。

　　二、優化工作流程，提高工作效率。我將帶領全班人員積極探索新的工作方法和技術手段，優化工作流程，提高工作效率和質量。同時，加強與相關部門的溝通和協作，確保各項工作的順利開展。

　　我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更加優異的成績。我也將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為供電事業的發展貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

　　供電所班長競聘演講稿 4

尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好！我是xxx，今天帶著對供電事業的熱愛和對團隊未來的憧憬，競聘供電所班長一職。

　　在我看來，一個優秀的供電所不僅要有高效的技術體系，更要有強大的團隊凝聚力和獨特的文化氛圍。過去幾年，我積極參與團隊建設，深知每個人的力量雖小，但匯聚起來就能成為推動供電所發展的強大動力。

　　團隊建設上，我倡導“以人為本”，注重傾聽每位員工的聲音，鼓勵團隊合作與相互支持。我相信，一個和諧、積極向上的團隊，能夠克服任何困難，實現目標。

　　文化建設上，我計劃推行“安全、責任、創新”的`核心價值觀，通過定期舉辦文化活動、分享會等形式，讓這些理念深入人心，成為我們行動的指南。

　　如果當選，我將：

　　1. 深化團隊建設，打造一支有溫度、有戰斗力的隊伍。

　　2. 強化文化建設，營造積極向上的工作氛圍。

　　3. 推動創新發展，鼓勵員工提出改進建議，共同探索新技術、新方法。

　　讓我們共同努力，用團隊的智慧和力量，書寫供電所的新篇章！

　　供電所班長競聘演講稿 5

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！我是xxx，帶著對供電事業的滿腔熱情和對服務創新的深刻理解，我競選供電所班長一職。

　　當前，隨著社會對電力服務需求的日益多樣化，如何在保證供電安全穩定的同時，提供更加高效、便捷的服務，是我們面臨的'重要課題。

　　服務創新方面，我主張利用現代信息技術，如大數據分析、物聯網技術等，優化電網運行管理，提前預測并解決潛在問題，減少停電次數和時間。同時，推動線上服務平臺建設，實現報修、繳費等服務的“一鍵式”操作，提升用戶體驗。

　　效率提升上，我將推動班組管理精細化，明確崗位職責，優化工作流程，減少不必要的環節，提高工作效率。同時，加強績效考核，激勵員工主動作為，追求卓越。

　　如果我有幸被選中，我將：

　　1. 推進服務創新，利用科技手段提升服務質量與效率。

　　2. 優化內部管理，實現資源高效配置，提升整體運營效率。

　　3. 強化客戶溝通，建立反饋機制，確保服務持續改進。

　　讓我們以創新為翼，效率為帆，共同駛向供電事業更加輝煌的彼岸！

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