急診科護士競聘演講稿

時間：2021-04-20 10:46:27 演講稿我要投稿

急診科護士競聘演講稿（精選5篇）

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的急診科護士競聘演講稿（精選5篇），歡迎大家分享。

急診科護士競聘演講稿（精選5篇）

　　急診科護士競聘演講稿1

各位領導，各位評委：

　　大家好！

　　我叫XXX，來自醫院的窗口科室——急診科。

　　非常感謝院領導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入XX醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會通過詳細地演講，讓大家了解并且看好我。現在我從以下三個方面向各位評委展現自我：

　　個人成長經歷：本人于1976年生，1996年畢業于安徽醫科大學附屬護士學校（學歷——中專）；同年11月服從分配到XX醫院工作；2003年走上XX醫院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理， 2004年加入XX醫院領導班子——院管會；2005年通過自考獲得大專學歷；2006年調入縣醫院工作；2009年通過安徽省�？谱o士選拔考試并接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員；2010年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，認真考察，然后得到真實客觀的評價。

　　我對競聘的態度：作為樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優勝劣汰的結果。“有為才有位”，如果我不幸落選，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺，以后繼續做快樂的護士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發揮個人能力為醫院的發展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質，

　　并讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發展。

　　我的管理思路：

　　1、發揮非權力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領” ，護士長就是領頭雁，在科室起著至關重要的作用。�？谱o士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院，發現在許多管理得當的科室醫護關系融洽，醫患關系和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎上形成良性循環，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關系惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重制約了科室乃至學科的發展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決于職工的工作態度和人們的相互關系。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發展，讓自己在“人和”的優勢中成長！

　　2、重視團隊建設，打造學習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的

　　長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量�？茖W的管理應該是加強短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平臺。“尺有所短，寸有所長”，其實我們醫院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優點的，如何綜合每個人的優勢并加強相互間的協作與配合，要靠領導藝術。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業務，帶動科室學習，將專業知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維，了解學科新動態、新進展，引進最新技術，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養科室骨干，發揮以點帶面的作用，關心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學知識，對下屬甚至對實習生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍，發揮團隊的巨大合力，帶動科室發展。

　　3、創建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領先，創建“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在窗口形象、服務理念、內在修養、交流互動等方面不斷融合并提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場競爭激烈，在醫務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風險的有效措施！

　　4、支持醫院及護理部工作，促進護理質量的持續改進護士長作

　　為基層的管理者要正確領會上級意圖，當好上級領導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領導下，根據護理質量標準制定護理工作計劃并實施。1嚴格科室管理，踐行“5S” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學習，崗中學習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場操作相結合，在此基礎上不斷發現、分析流程運行存在的問題，然后規范、優化和重構，促進護理質量的持續改進；3加強質量監控，制定專人負責科室醫療質量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規范；4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因對突發公共衛生事件或群體災害事件時，按規定上報醫院相關部門及時啟動相應的處置程序。

　　5、借助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發揮有人把�？谱o士的培訓過程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收獲。如何發揮�？谱o士績效職能，順應省衛生廳辦學宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關注并追蹤的問題，也是經歷了培訓后留給我們每個專科護士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床，開展工作，在護理部指導下，借鑒以往優秀護士長的管理經驗，聯合本院的護士長、�？谱o士和各位護理精英將護理推向更高臺階。

　　以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、經驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意！

　　謝謝大家！

　　急診科護士競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天在這里我首先要感謝院黨委給予我們施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受組織的考驗和挑選，把這次挑戰當做我人生旅程中一個進步的階梯。

　　我于20XX年走上護理工作崗位，在急診科勤勤懇懇工作，一干就是7個年頭。在這7年中，我從一個懵懂無知的護士成長為急診科的一名優秀的護理骨干，其間離不開科主任、護士長的幫助和教育，也離不開護理姐妹們的關心與支持。急診科是醫院的前沿陣地。門診輸液病人多，急診病人病情急，重，病人的法律意識普遍增強。這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質。本著"一切以病人為中心，展現中醫人的優良風貌"為宗旨，我苦練內功，積極學習業務知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術，經常被患兒家長點名打針，并熟練掌握了急診急救技術，參與科室的重大搶救工作，并能隨叫隨到。在管理方面，我還是護士長的得力助手，能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物，能為科室的工作出謀劃策，深得護士長及護理姐妹的信任。一份耕耘一份收獲。在20XX年院團委舉辦的醫院管理年知識比賽中榮獲第一，年度考核多次被評為優秀，并被評為20XX—20XX年度"十佳護士"光榮稱號。這些成績將不斷鞭策我在護理工作的大路上走穩走好每一步，并努力向更高臺階邁進。

　　我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，又是護理工作的執行者，既是指揮員，又是戰斗員。她的職責就是帶領全科護士圓滿的完成院領導交付的各項任務。以優質的服務贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。她們像蠟一樣燃燒自己，照亮別人。像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。正是她們愛崗敬業，無私奉獻的精神時刻影響著我，也促使我努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。

　　如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作：

　　1、認真履行工作職責。在院黨委的正確領導和護理部的指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好科主任的得力助手，使科室的工作有條不紊的進行。團結全體護理人員，充分發揮集體優勢和團結協作的力量，樹立以患者為中心，急患者之所急，想患者之所想，營造整潔、美觀、舒適、和諧的就醫環境。讓患者感受到溫馨和熱情。充分享受到真誠、優質的醫療服務。

　　2、注重學習，強化責任。以自己勤思敏學的行動帶動科室團隊學習，并客觀評價和充分發掘每位護士的工作潛能，發揮她們各自的比較優勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科護士開展相關法律法規的學習，加強醫護配合，積極主動的處理好醫護關系、醫患關系，推行規范化工作，精細化服務的理念，用熱情、真誠、周到的服務體貼患者、關心患者、感染患者，溝通、化解醫患矛盾，切實防止醫患糾紛的發生。讓患者感受到舒心和安心。讓同志歡心、順心、讓領導放心、省心。

　　3、增收節支，積極創新。從我做起，視院如家，以院為家，以實際行動感染和帶動全科醫護人員增強增收節支意識，并正確引導病人養成節約用水用電的良好習慣。杜絕超支浪費。積極探索服務理念的新思路，在服務措施上要與時俱進。為患者提供"賓館式"的醫療服務，不但要讓患者得到最優質的護理，還要讓患者從護士的外貌體態，言談舉止和醫院的整體形象上感覺醫院如家，提升醫院的整體綜合形象。

　　綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優秀的護士。我將一如既往、腳踏實地的工作。黃石中醫院在院黨委的正確領導下，在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展！我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱！我相信：有志者，事竟成！

　　各位領導，各位同仁，讓我們攜起手來，共創黃石中醫院的美好明天！

　　急診科護士競聘演講稿3

尊敬的領導、各位評委：

　　下午好!

　　參與這次競爭，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。首先請允許我介紹一下自己，我叫XXX，我XX年出生，本科學歷，副高職稱。1985年參加工作，七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室，老外一、腦外科、門診部護士長等，現任急診科護士長。多次被評為先進工作者、出色護士、服務標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎，二十五年護理生涯，使我積累了豐富的臨床經驗，熟悉各科的基本情況，煉就了扎實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野，獲得了先進的理念。而18年的護士長經歷更是豐富了我的管理知識，磨練了我的意志，使我的各種能力均得到提高，具備一個管理者的綜合素質。此次我競聘的崗位是社會醫療服務部主任。我的競爭優勢有以下幾點：

　　1、我的人際關系好，親和力強，有良好的社會基礎和協調能力，善于交流、溝通，便于做好市場調研和經營協作。因為體檢和特需服務，與許多單位領導結下了深厚的友誼建立了多方聯系，(包括，企事業單位、機關、學校以及兄弟醫院等)，為今后工作的開展，提供了良好的平臺。

　　2、我頭腦聰慧、思維敏捷，有敏銳的洞察力和決策力，在門診每天閱人過千，善于發現問題。凡是我參與策劃的事情，都會出現意想不到的效果，便于進行市場預測和策劃。

　　3、社會醫療服務部的部分職能是門診部工作的延續和擴展，有相當一部分工作與現有工作重疊，如：體檢、社區服務、社會調查、特虛服務等，我在門診部工作多年，對此有豐富的工作經驗和固定的客戶群體，做起來輕車熟路，得心應手，有利于工作更好的開展和提高

　　4、具有較強的責任心和敬業精神，工作20年我始終相信“失去的無法挽回，未來的靠自己攻占”，憑著一種強烈的責任心和神圣的愛心兢兢業業的工作，我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，或許就是人們值得信賴的標志，我不但成為病人及親屬的貼心人，也得到了領導的信任和同志們的一致好評。

　　有位投資客商曾經這樣對我說：沒想到一名護士會有這么好的綜合素質，到我的集團來吧!我會給你最好的.平臺、最優厚的待遇。我想，只要發展空間好，在哪兒工作都一樣，我有信心，有能力，有實力成為一名成功的社會醫療服務部主任。

　　假如此次競聘成功，我的工作思路是：“以人為本”，服務至上。我會在分管院長的領導和兄弟科室的支持下，抓住機遇，找準位置，以滿足病人的需求為切入點，根據我院的工作要求，結合本科工作特點，制定切實可行的工作計劃，并立即組織實施，在學中干，在干中學，使本部門的工作，管理制度化、服務優質化，參謀有效化。維護好現有的的醫療市場，培育好優質的精品市場，不斷開拓和占領新的市場，為實現我院跨越式發展而努力。重點做好以下工作：

　　1、成立市場調研小組，有計劃進行市場調研，根據調研結果，做好醫療市場細分及醫院各科的優勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析，并迅速建立病人檔案，加強與病人的聯系和交流，定期發放各種問卷調查表，了解不同人群的健康需求，根據患者需求上的差異，把患者劃分為需求相近的群體，同時對我院各科的內外部條件和各方面內容進行綜合評估，滿足人們對醫療服務的不同需求，提出合理建議，為領導的決策及醫院的流程再造，提供準確的信息和依據。

　　2、加強與同行間的合作，建立聯系渠道。既做好與上下級醫院的縱向聯系，又做好與同級醫院的橫向聯系。重點做好鼓樓醫院、三縣兩區內中小醫院的聯系，及時了解和反饋醫療市場新的信息，掌握同行的醫療服務動向，幫助各科根據自己的專業特點和技術力量，選擇適合自己的目標醫療市場，制定特殊的服務策略和服務計劃，以適應不斷變化的醫療市場需求，有利于各科準確定位，提高我院各科的應變能力和競爭力。同時協調院內各科競爭行為，避免無序競爭，保護我院的醫療市場。

　　3、建立經營協作網，加強各種協作關系，充分發揮自己的特長，利用各種機會，加強與社會各界的聯絡，保持良好的合作關系。既重視同行間的互補協作，更注重非同行間的發展協作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫院，知社會所需，供患者所求，想方設法為患者提供優質服務，擴大醫院的影響，提高醫院知名度，保持良好的信譽。不斷挖掘醫療市場機會，使醫院獲得更多的市場份額，為我院的發展營造良好的社會環境，以達到經濟效益與社會效益的雙贏。

　　4、定期召開協調會，將調查信息及時反饋到相關領導和部門，保證信息通暢，資源共享，便于檢查、督促、整改、完善、提高。

　　5、利用網絡優勢，協助門診部做好對外體檢工作，吸引新單位，留住回頭客。

　　俗話說的好“沒有最好，只有更好”。你選擇了我，我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務于社會，做好偵察兵，當好諸葛亮，做你的好幫手。讓領導放心，讓群眾滿意，讓社會滿意，請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺，還你精彩，最后我用一句名言結束今天的演講，Where there is a will， there is a way。(有志者，事竟成)謝謝大家。

　　急診科護士競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！我叫xxx，現任職務。首先感謝各位領導和評委給了我這次展示自我的機會，謝謝大家！我最喜歡的一句話，就是電視節目《贏在中國》中的一個理念，那就是，要贏在中國，必須先贏在自己！今天，我參加競聘，就是要挑戰自己，提升自己，在全新的崗位為我院做出更大的貢獻。

　　我今年xx歲，大專學歷，職稱，年畢業于學校。我于年到本院，曾先后在等科室工作。從工作那天起，我就時刻牢記白衣天使的使命，始終視院為家，把病人當親人，當成自己的人生信條。由于我在工作中認真、努力，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，并曾多年被醫院評為的榮譽稱號。

　　經過綜合權衡，競聘這一職位，我認為我有以下優勢：

　　首先，我從小接受了傳統的教育，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上護士工作崗位以來，我以“南丁爾精神”為指引，全心全意為患者服務。在工作中，我能夠做到嚴謹樸實、認真負責、一絲不茍。

　　其次，工作年來，我把我人生中最寶貴的青春獻給了我所熱愛的醫療事業。我從事過很多崗位，在每一個崗位上，都做出了突出的成績。年的臨床護理工作經歷使我對護理方面的技巧及知識了如指掌，做起工作來能夠左右逢源。

　　再次，我深深的熱愛著護理工作，除了無微不至的呵護患者，我還重視為他們提供精神的、文化的、情感的服務。為了病人的生命安危，我經常廢寢忘食，加班加點，但我卻感到充實和快樂。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下工作：

　　第一，堅守護理理念，打造品牌護理。我將時刻提醒護理人員在工作中以“科學、守信、博愛、創新”的服務理念為工作中的準則，把護理理念深入到日常的臨床工作中。力求嚴謹求實，尊重科學，以全新護理理念拉近護患距離，讓患者滿意。同時還要培養護理人員堅持科技興院的指導思想，以提高護理質量為重點打造品牌護理服務。

　　第二，轉變觀念，提高服務意識。我將根據實際，制定護工陪同病人檢查的制度，并實行年輕護士夜班與白班輪轉式的工作模式。同時，為體現以人為本的服務理念，設立病床軌道式圍簾、創立無煙區，手術前清潔灌腸的正確臥位，為病人提供舒適、安全的住院環境。

　　第三，重塑醫院護理文化，規范護士行為禮儀。要形成具有特色的護理文化，必須規范護士行為禮儀，提高護士的文化意識和道德修養。要培養護理人員“團結協作”的精神，培養她們的向心力和凝聚力，樹立不計個人得失、無私奉獻的高尚情操，塑造良好的護理文化。

　　第四，以人為本，把調動職工的積極性、主動性、創造性放在首位。工作中我將以人為本，充分調動職工的積極性、主動性和創造性，帶領職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

　　第五，以市場為導向，在注重社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。我將視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多為院領導出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。

　　最后，我想引用《贏在中國》著名十強選手許懷哲的一句話，做真實的自己！在具體的工作中我將履行自己的諾言，做一個真實的自己。如果競聘成功，我將不負重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，為我院的發展做出我的貢獻！

　　謝謝大家！

　　急診科護士競聘演講稿5

尊敬的各位評委：

　　下午好！

　　首先，感謝領導給了我這次公平競爭護士長的機會。

　　我是來自急診科的xxx，從山東省中醫藥學校畢業后，至今為止，在臨床工作已經整整16年了。

　　20XX年我院剛剛組建綜合ICU病房的時候，我成為第一批建科的護士，那時候我們護理人員少，經驗更少，開始的幾個月，我們幾乎吃住在科室里，同年我又帶著領導交給的任務到青島醫學院附屬醫院進修學習，在那里，我努力鉆研重癥監護和機械通氣理論，在ARDS、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經驗，很快成為科里的業務骨干，回來后，我發揮自己善于講課的專長，在業余時間備課總結，把自己的所學教給年輕的護士，在我的辛勤努力下，培養了無數的學生，同時在臨床帶教中也提升自己的業務科研水平，在省級護理雜志上發表護理論文6篇。

　　20XX年，我被調到急診科工作，在這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時面對十萬火急的病情，迅疾果斷，雷厲風行成了我的工作作風。在處理緊急突發事件中，在無數次的急危重癥的搶救中，和各個科室緊密配合，協同合作，為我院贏得了榮譽，并多次得到上級領導的好評。

　　不管是在ICU病房，還是在急診，我始終忠實的履行一名白衣天使的神圣職責，平時做好護士長的助手和參謀，為科室出謀劃策。平時嚴格要求自己，關鍵時刻敢挑重任。由于我工作突出，表現出色，我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽稱號：

　　濱州市醫學院優秀帶教教師，煙臺衛校優秀帶教教師。青年崗位能手，新長征突擊手，人民醫院服務明星、人民醫院優秀護士，病人最滿意護士。

　　感謝領導的期望，感謝大家的信任，我一生都會懷著感恩的心記住這些光榮的稱號。

　　假如我成為一名護士長，我會以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務實中，做到以下四點：

　　一、做一個與時俱進的護士長

　　二、做一個德才雙修的護士長

　　三、做一個善于溝通的護士長

　　四、做一個善于理財的護士長

　　管理過程：分三步走一是先穩，二是穩中求變，三是變中求新。

　　最后一點，是找準自己的位置，協調好各種關系，謹記在其位，謀其政，與院黨委和護理部保持高度的一致，做領導的上傳下達的紐帶和橋梁，做科室的好當家人。為創建溫馨示范病房，營造和諧護患環境出謀劃策，再創佳績！

　　我深愛著我們的護理事業，深愛著我們的集體，正在建設中的新院感召著我，讓我有勇氣站在這里，迎接挑戰和考驗，希望領導給予鼓勵和支持！

　　謝謝大家！