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行政管理部門部長的競聘演講稿（精選10篇）
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的行政管理部門部長的競聘演講稿，歡迎大家分享。
行政管理部門部長的競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！
首先感謝集團給我們搭建了這次自我展示的平臺，使我們有機會參加這次行政主管競聘。我個性溫和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。今天，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我的競聘崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵！
一、個人簡歷
我20xx年x月畢業(yè)，大學本科學歷，個人簡歷...
二、競職優(yōu)勢
知人者智，自知者明。我認為我競聘行政主管主要緣于5項理由：
1、具備扎實全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終堅持學習，不斷豐富、提高自己。在業(yè)務(wù)學習方面，我于xx年x月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過全部3個科目的考試，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核與評價、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等方面進行了系統(tǒng)學習，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎(chǔ)；在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中提高寫作能力，在領(lǐng)導指導下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫，具備一定文字功底。
2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。20xx年畢業(yè)至今的x年中，我先后從事過公文寫作、勞動關(guān)系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通過這些競爭上崗的鍛煉，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，熟知行政工作職責和必備素養(yǎng)。
3、具備較為出色的工作能力。自工作以來，我就以“認認真真履行工作職責，踏踏實實做好工作”為信條，踏實干事，工作嚴謹，協(xié)助領(lǐng)導較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責，一推了事；二是做事有恒心，對既定工作目標專心一意努力；三是做事計劃性強，能夠做到工作井井有條，計劃得當；四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”，這正是我所堅持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單？就是把簡單事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中，我堅持“做人重德”這一理念，團隊精神強烈，待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
三、就職打算
有人說行政工作是件苦差、雜差，但我要說行政工作是一首歌，只要你細心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功，我將做到以為爭位、以位促為。
1、重在規(guī)范。行政部門承擔著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排，引用財務(wù)嚴謹?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。
2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強上下溝通，密切左右配合。矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動性，很多工作我想可以提前預測、主動開展，遇事多思考、想在前、干在前，及時準確掌握工作動態(tài)，主動為領(lǐng)導獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂。
4、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實做細、做在前面；二是腦勤，勤學善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點問題；三是嘴勤，向領(lǐng)導多匯報、多請示。
5、加壓前行。我將博采眾長，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復、辦有結(jié)果。團結(jié)同事，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
同時我也存在不足之處。一是工作預見性還不夠；二是創(chuàng)新能力不是很強；三是在加強聯(lián)系方面還有欠缺。雖然這不是原則性問題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以克服、解決。
在我演講即將結(jié)束之時，我以一個小故事結(jié)束今天的.競聘演講稿。愛迪生費盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實驗室，但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝，正是這場大火，我又可以重新開始了”。沒過多久，留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是，我會把握好現(xiàn)在和將來，給我一次機會，我會還你們一個滿意！
我的演講完畢。謝謝大家！
行政管理部門部長的競聘演講稿 2
尊敬的董事長總經(jīng)理，各位領(lǐng)導：
大家好！
一條好的行政助理競聘渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。為提高公司戰(zhàn)斗力，轉(zhuǎn)變干部作風，提升公司工作管理水平，加強人才培養(yǎng)，我們舉辦了本次競聘活動。
此時此刻，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學識水平工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。今天，我競聘的是行政部主管。
我叫xxx，今年歲，本科學歷，在xxx學院取得大專學歷，在xxx校取得經(jīng)濟管理學本科學歷，文書檔案中級和電算財會初級職稱，現(xiàn)任xxx公司辦主任，負責行政勞資政府事務(wù)黨團務(wù)女工體系檔案接待小車管理等工作。
在xx這個團結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說一直以來我能行政主管競聘報告的話，那也是各位領(lǐng)導以及同事們指導幫助和關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝！
行政部主管需要要負責xx水泥總廠的行政管理與基礎(chǔ)管理工作，是xx水泥總廠的綜合職能管理部門。所以，需要具備較強的計劃控制與執(zhí)行能力；具備良好的團隊管理組織溝通協(xié)調(diào)能力；具備較強的分析問題及解決問題的能力；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質(zhì)和才能。
一有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業(yè)心責任感，堅持原則，遵紀守法，團結(jié)同志，廉潔奉公，作風正派。
二有吃苦耐勞默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風行求真務(wù)實的工作作風，我連續(xù)從事行政和辦公室工作年，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻的良好品質(zhì)。養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實的工作態(tài)度，我愛崗敬業(yè)行政競聘演講稿，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。
三有虛心好學開拓進取的創(chuàng)新意識。平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇于實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高干勁足，具有高昂斗志。
四我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng)新意識。工作二十多年來，我先后在多個崗位上工作過，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政部主管所必備的素質(zhì)。
五我具有扎實的專業(yè)知識。通過多次的培訓和學習，使我掌握了扎實的專業(yè)知識，特別是行政主管 競聘工作以后，我嚴格要求自己，在二十多年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結(jié)合，做起工作來更是左右逢源，游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
千帆競技，百舸爭流。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負著責任和使命，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創(chuàng)新的技術(shù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個性化的應用解決方案，為客戶打造事業(yè)成功的基礎(chǔ)，以永遠不變的真誠與客戶攜手，結(jié)成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命；我將握緊我們“誠信敬業(yè)合作成長”的企業(yè)文化理念；我將拽緊我們“讓夢想引導我們創(chuàng)新，讓時間積聚xx真誠”的經(jīng)營之道，全力以赴圍繞行政部的中心工作，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點，使行政部工作有新的突破，再上新臺階。我的工作思路如下：
一加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力，盡快進入行政部主管角色。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要。我將在工作中堅持學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想，貫徹科學發(fā)展觀，政治立場堅定，遵紀守法，廉潔奉公。我將在工作中增強責任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好。我將加強業(yè)務(wù)學習，團結(jié)周圍職工，在所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。
二加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。我將結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
三加強服務(wù)，樹立良好風氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)為員工服務(wù)為客戶服務(wù)。我將圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下三點：
變被動為主動。對公司工作的重點難點和熱點問題，力求考慮在前服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。
在工作計劃中，每月都突出一個“重點”工作。做到工作有重點行政主管競聘稿有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。
在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
抓好員工禮儀行為規(guī)范辦公環(huán)境辦公秩序的'監(jiān)察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學營銷學等培訓課，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜報紙上招內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
各位領(lǐng)導各位評委：幾分鐘的行政競聘 報告，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果各位領(lǐng)導給我一個奮斗的平臺，我將傾力打造xx騰飛的明天！如果我競聘成功，我知道，那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務(wù)實廉潔奉公的態(tài)度，真抓實干，在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登xx水泥總廠的更高峰！當然，如果我競崗落選，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢。謝謝大家！
行政管理部門部長的競聘演講稿 3
各位領(lǐng)導、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，感謝領(lǐng)導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、xxxx公司擔任銷售員、會計；年月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機關(guān)，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調(diào)標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的`新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成。同時，要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點子上，為中心領(lǐng)導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。
三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度，實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
我的演講完畢。謝謝大家！
行政管理部門部長的競聘演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我很感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機會，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn)，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。”今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨，競聘行政人事主管，希望能得到各位領(lǐng)導的支持。
首先，向大家作自我介紹我叫xx，今年24歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作。
在此，向各位領(lǐng)導匯報我三個多月的工作情況。
一、主要工作情況
我物業(yè)公司是20xx年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門服務(wù)的思想，扎實做好各項工作。
（一）招聘錄用工作。從我加入家潤多的第一天開始，就協(xié)助公司領(lǐng)導進行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程。現(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。
（二）新員工軍訓工作。協(xié)助公司領(lǐng)導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時也圓滿地完成了領(lǐng)導交待的新員工軍訓任務(wù)。
（三）編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。根據(jù)公司領(lǐng)導要求，根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點，對行政、人事等制度進行了匯編，以供領(lǐng)導進行參考。
（四）檔案的管理工作。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進行分類管理，方便了領(lǐng)導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。
（五）辦公用品的采購及領(lǐng)取。建立完整地一套帳冊及電子表格，進行辦公用品采購領(lǐng)取登記，每月及時匯總進行統(tǒng)計，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。
二、思想方面
采取各種形式，加強自身建設(shè)。當今時代是經(jīng)濟的時代，是終身學習的時代，我堅信，只有堅持不斷的學習才能使人進步和提高，只有養(yǎng)成學習的好習慣，用理論知識作支撐，才能干好所有工作。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我利用工作閑暇之時，從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實和完善自己的知識面，學習有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的'知識。我還到集團公司人力資源部進行了相關(guān)的培訓，通過學習并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務(wù)更周到，履行職責更到位。
其次，競聘的優(yōu)勢。
行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點，是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責的綜合管理部門。是公司工作運轉(zhuǎn)的中樞，處于承上啟下的位置。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務(wù)、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。一是如何為領(lǐng)導當好參謀，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領(lǐng)導研究決定的事項和各項具體工作；搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見，使行政部真正起到上情下達、下情上送的作用。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務(wù)工作，增強內(nèi)部凝聚力，使內(nèi)部管理規(guī)范有序。 這就要求行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學習、工作經(jīng)歷以及個性特征來看，我能夠接受這項挑戰(zhàn)。
參加行政人事主管競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：
優(yōu)勢一是，我認為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學習和具體的工作實踐，夯實了政治理論功底，拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng)，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學的世界觀來把握的思想意識，進一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
優(yōu)勢二是，我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實踐經(jīng)驗，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務(wù)。在以前的公司，我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作，辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法，積累了一定的經(jīng)驗，對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
優(yōu)勢三是，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧＝衲?4歲，中午十二點鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風行的作風。同時，我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年，特別能耐勞，堅忍不拔的品格，有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是，我家庭和睦，負擔較輕，家人全力支持我的工作，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏，全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
優(yōu)勢四是，敬業(yè)、責任心強。對自己的工作有一種使命感，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終。
競聘后的幾點想法：
一、擺正位置，處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系
行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。工作既要積極主動，又要始終與領(lǐng)導保持一致，做到思想同心，工作同步，目標同向，上知方向，下知實情，遠知信息、近知意圖，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認真履行好工作職責。
二、完善并修訂行政部的工作目標
提高工作水平，提高運行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；強化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等：
1、結(jié)合工作勤于思考，從領(lǐng)導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署；從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆⻊?wù)，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā)，思考員工目前有哪些實際困難，該如何去幫助解決。
2、做好“上行下達、下情上達”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù)、對其他部門的具體要求，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴格按照時間要求及時上報。
3、多到各部門走走，多了解情況，以求及時掌握工作動態(tài)，爭取工作主動。
三、做好協(xié)調(diào)工作
首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，對內(nèi)部而言，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系，使公司一些工作能夠順利有效的進行。
四、增進辦公自動化進程
在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。
五、緊密圍繞公司發(fā)展和穩(wěn)定大局
樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
今后工作的重點：
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；
2、加強人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
具體措施和做法
1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規(guī)劃，建立健全員工教育培訓管理體系。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。 按照“重點干部重點培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，普通人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
對競聘結(jié)果的態(tài)度 這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備”心態(tài)。因為我覺得，結(jié)果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應有的目的。 如果競聘成功，我會珍惜各位領(lǐng)導給我的這次機會，不斷學習進取，踏實工作，做個稱職主管，使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌！ 最后，請領(lǐng)導給我一個機會，讓我還您十分滿意。
謝謝大家！
行政管理部門部長的競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：
大家好！很榮幸能站在這里，參與行政管理部門部長的競聘。我懷揣著對這份工作的熱忱與十足的信心，期望能贏得大家的支持，挑起這沉甸甸的重擔。
我在公司已深耕xx年，期間積累了豐富的行政工作經(jīng)驗。曾全程參與公司大型年會的`籌備，從場地篩選、節(jié)目編排，到物料采購、人員接待，各個環(huán)節(jié)事無巨細，最終年會圓滿成功，獲得公司上下一致好評，這鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)與應急處理能力；日常負責辦公用品采購時，通過精準把控需求、多方比價，每年為公司節(jié)省成本超xx%，凸顯成本管控優(yōu)勢。
若有幸競聘成功，我將從以下幾方面發(fā)力：優(yōu)化行政流程是首要任務(wù)。當下部分流程繁瑣，耗費員工大量時間精力。我會聯(lián)合各部門全面梳理，去除冗余環(huán)節(jié)，引入信息化辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)文件電子化審批、流程實時監(jiān)控，提高辦事效率；加強團隊建設(shè)，定期組織內(nèi)部分享會、技能培訓，鼓勵成員間經(jīng)驗交流，依據(jù)員工特長合理分工，激發(fā)團隊潛能；提升服務(wù)意識，行政部門不僅是制度執(zhí)行者，更是員工“勤務(wù)兵”，主動收集員工需求，增設(shè)福利項目，如打造舒適的員工午休室、豐富下午茶種類，增強員工歸屬感。
在對外溝通上，維護好與政府部門、合作伙伴的關(guān)系。及時掌握政策法規(guī)動態(tài)，為公司合規(guī)運營提供依據(jù)；對接合作方時，精準傳達公司訴求，高效解決合作問題，助力業(yè)務(wù)拓展。
我深知挑戰(zhàn)與機遇并存，但憑借扎實的業(yè)務(wù)功底、果斷的執(zhí)行力，我有決心攻堅克難。我愿全力以赴，將行政管理部門打造成公司的堅實后盾與高效運轉(zhuǎn)樞紐，為公司發(fā)展貢獻全部心力。請大家相信我、支持我，謝謝！
行政管理部門部長的競聘演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！今天，我滿懷激情與憧憬，站在這個競聘舞臺，志在競聘行政管理部門部長一職，希望憑借自身優(yōu)勢與不懈努力，為公司行政工作翻開嶄新篇章。
過往工作中，我展現(xiàn)出卓越的項目管理能力。主導公司辦公區(qū)域搬遷項目時，面對時間緊、任務(wù)重的.難題，提前規(guī)劃、周密部署。從新址選址、裝修方案敲定，到設(shè)備搬運、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，制定詳細時間表，協(xié)調(diào)多方力量，如期完成搬遷，未影響公司正常運營；在文檔與資產(chǎn)管理方面，建立規(guī)范檔案庫，分類存儲、專人管理，資產(chǎn)盤點準確率達xx%，文件檢索效率提升xx倍。
一旦競聘成功，我的工作規(guī)劃清晰明確。一是強化制度建設(shè)，結(jié)合公司發(fā)展新階段，修訂完善行政規(guī)章制度，涵蓋考勤、會議、辦公用品使用等，讓制度更貼合實際、具操作性；加大監(jiān)督執(zhí)行力度，設(shè)立監(jiān)督小組，定期檢查、通報違規(guī)情況，確保制度權(quán)威性。
二是深挖數(shù)據(jù)價值，搭建行政數(shù)據(jù)分析平臺，收集員工考勤、辦公用品消耗、費用報銷等數(shù)據(jù)，深度分析，為公司人力、財務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐；精準預測行政成本，提前規(guī)劃資源配置，杜絕浪費。
三是助力企業(yè)文化落地，策劃組織形式多樣的文化活動，如趣味運動會、讀書分享會、技能挑戰(zhàn)賽，增進員工感情，營造積極向上文化氛圍；將企業(yè)文化融入日常行政工作，從辦公環(huán)境布置到員工表彰形式，處處彰顯文化特色。
面對行政工作的復雜性與多變性，我善于學習、應變能力強。我堅信，在我的帶領(lǐng)下，行政管理部門能高效服務(wù)公司，讓行政工作成為公司騰飛的“隱形翅膀”。希望各位給予我這次寶貴機會，謝謝！
行政管理部門部長的競聘演講稿 7
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！感謝公司提供這次寶貴的競聘機會，我叫xx，此次競聘行政管理部門部長，旨在為公司行政工作注入新活力，實現(xiàn)新突破。
在行政領(lǐng)域摸爬滾打多年，練就不少“硬本領(lǐng)”。我精通各類辦公軟件與信息化工具，運用 Excel 制作行政數(shù)據(jù)分析報表，數(shù)據(jù)精準、圖表直觀，為領(lǐng)導決策提供關(guān)鍵依據(jù)；熟練操作項目管理軟件，統(tǒng)籌安排行政項目，進度把控精準；曾成功處理多起員工糾紛與投訴事件，耐心傾聽、公正協(xié)調(diào)，維護公司和諧氛圍，積累豐富溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗。
若能競聘成功，我會重點開展以下工作：提升部門服務(wù)品質(zhì)，設(shè)立行政服務(wù)熱線與線上反饋平臺，員工遇行政問題可一鍵求助，保證訴求快速響應；拓展服務(wù)內(nèi)容，除常規(guī)事務(wù)，提供商務(wù)禮儀培訓、差旅規(guī)劃定制等增值服務(wù)；定期回訪員工，收集意見，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。
優(yōu)化資源配置，重新評估公司辦公資源，合理分配辦公空間，提升利用率；監(jiān)控辦公用品庫存，引入智能庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)自動補貨提醒，避免積壓或缺貨；整合行政供應商，與優(yōu)質(zhì)供應商建立長期合作，爭取優(yōu)惠價格，降低采購成本。
加強跨部門協(xié)作，建立定期跨部門溝通會議機制，提前商討行政相關(guān)事宜，避免沖突與重復勞動；主動融入業(yè)務(wù)部門，了解工作流程與需求，提供專屬行政支持，助力業(yè)務(wù)拓展；牽頭跨部門項目，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目順利推進。
我具備較強的責任心與團隊領(lǐng)導力，面對挑戰(zhàn)從不退縮。我相信，只要用心經(jīng)營，行政管理部門定能成為公司發(fā)展的強大助力。請大家支持我，謝謝！
行政管理部門部長的'競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我是xx，懷揣著對行政管理工作的執(zhí)著與抱負，鄭重地站在這里，參與行政管理部門部長的競聘，渴望在這關(guān)鍵崗位上發(fā)光發(fā)熱，為公司行政效率與效益提升貢獻力量。
實踐出真知，多年行政工作賦予我出色的應急處理能力。記得一次重要客戶來訪前夕，會議室設(shè)備突發(fā)故障，我迅速召集技術(shù)人員，現(xiàn)場指揮搶修，同時靈活調(diào)整接待流程，啟用備用會議室，僅用半小時就化解危機，確保接待順利進行；日常行政監(jiān)督工作中，我一絲不茍，嚴格審查費用報銷單據(jù)，杜絕違規(guī)支出，為公司守住財務(wù)“大門”。
倘若競聘成功，我的施政藍圖如下：創(chuàng)新行政服務(wù)模式，推行“一站式”服務(wù)，員工辦理行政事務(wù)無需東奔西跑，在固定服務(wù)窗口一次性辦結(jié)；打造行政服務(wù) APP，集成請假、報銷、物資申請等功能，實現(xiàn)移動辦公，提升便捷性。
強化行政團隊執(zhí)行力，制定詳細工作標準與考核機制，明確任務(wù)目標、完成時限與質(zhì)量要求；定期開展執(zhí)行力培訓，邀請專家授課，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗；設(shè)立獎勵基金，表彰執(zhí)行到位的團隊成員，激勵全員奮進。
聚焦行政工作精細化管理，細分行政事務(wù)流程，每個環(huán)節(jié)明確責任人與操作規(guī)范；開展行政成本效益分析，每月統(tǒng)計分析行政費用支出，找出“出血點”，精準施策降低成本；持續(xù)改進行政流程，定期組織流程優(yōu)化研討會，廣泛征求意見，確保流程與時俱進。
我深知這份工作責任重大，但我有決心、有能力應對挑戰(zhàn)。我期待與大家攜手共進，把行政管理部門打造成公司的.高效引擎。懇請各位領(lǐng)導、同事為我投上寶貴的一票，謝謝！
行政管理部門部長的競聘演講稿 9
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！此刻，我滿懷信心與期待，參與行政管理部門部長的競聘，衷心希望憑借自己積累的經(jīng)驗、專業(yè)的.技能以及對行政工作的滿腔熱忱，為公司行政事務(wù)管理帶來全新變革。
回顧往昔，我有著豐富的行政活動組織經(jīng)驗。多次策劃公司團建活動，從熱門的戶外拓展到溫馨的室內(nèi)轟趴，依據(jù)員工喜好、團隊特點精心設(shè)計方案；活動過程中，注重細節(jié)把控，安排專人負責餐飲、安全等事宜，每次團建都讓員工身心愉悅、團隊凝聚力大增；在行政費用管控方面，通過招標、談判等方式壓低采購成本，每年節(jié)約資金達xx萬元，同時優(yōu)化費用報銷流程，審核通過率提高xx%。
若成功競聘，我將從以下幾方面革新行政工作：首要是打造學習型行政團隊，建立內(nèi)部學習社群，定期分享行業(yè)前沿知識、行政技能技巧；鼓勵員工參加外部培訓、考證，給予費用支持與時間保障；定期開展技能大比武，以賽促學，提升團隊整體素質(zhì)。
二是深化行政信息化建設(shè)，引入先進的辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)公文、合同自動流轉(zhuǎn)、審批；對接企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，數(shù)據(jù)共享，打破信息孤島；利用大數(shù)據(jù)分析員工行為，為行政決策提供智能參考。
三是塑造行政服務(wù)品牌，制定服務(wù)承諾，明確服務(wù)標準與響應時間；開展服務(wù)滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋及時整改；對外宣傳行政服務(wù)亮點，提升公司行政工作美譽度。
我個性沉穩(wěn)、善于溝通，面對困難能迅速找到解決方案。我堅信，只要我全力以赴，行政管理部門必將在公司發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。希望大家給予我這次難得的機會，謝謝！
行政管理部門部長的競聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！非常感謝公司給予這次公平競爭的機會，我叫xx，今天我要競聘的崗位是行政管理部門部長，我將以飽滿的'熱情、扎實的專業(yè)能力以及切實可行的工作規(guī)劃，爭取贏得大家的認可與支持。
在過往行政工作歷程中，我凸顯兩大優(yōu)勢：一是精準的行政預算編制與成本控制能力。每年編制行政預算時，我深入調(diào)研市場，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，精準預估辦公用品、設(shè)備維護、活動經(jīng)費等各項支出；執(zhí)行過程中，嚴格監(jiān)控費用使用，定期比對預算與實際支出，偏差控制在xx%以內(nèi)，確保公司資金合理利用；二是高效的跨部門溝通與項目協(xié)同能力。參與公司新品發(fā)布會籌備時，與市場、研發(fā)、銷售等部門緊密配合，協(xié)調(diào)場地布置、產(chǎn)品展示、媒體邀請等事宜，憑借良好溝通與協(xié)調(diào)，發(fā)布會成功吸引眾多媒體關(guān)注，新品熱度飆升。
若競聘為行政管理部門部長，我的工作思路如下：其一，優(yōu)化行政流程與制度，梳理現(xiàn)有行政流程，刪減繁瑣環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)；更新制度，補充新興辦公模式、遠程辦公規(guī)范；編制行政工作手冊，明確工作流程、標準與責任，讓新員工快速上手。
其二，提升團隊服務(wù)效能，開展服務(wù)意識培訓，讓成員樹立“員工至上”理念；建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機制，通過員工評價、內(nèi)部檢查監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量；設(shè)立“行政服務(wù)之星”評選活動，激勵員工提升服務(wù)水平。
其三，拓展行政服務(wù)范疇，關(guān)注員工身心健康，增設(shè)心理咨詢服務(wù)、健康講座；協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展，提供內(nèi)部晉升信息、職業(yè)規(guī)劃指導；積極參與社會公益活動，提升公司社會形象。
我具備較強的責任心、組織能力與學習能力，面對行政工作的新挑戰(zhàn)，我有信心、有能力從容應對。我渴望在這個崗位上大展拳腳，為公司行政工作添磚加瓦。懇請各位領(lǐng)導、同事為我投上信任的一票，謝謝！
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