科長競聘的演講稿

時間：2021-03-12 19:25:09 演講稿我要投稿

科長競聘的演講稿范文（精選6篇）

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在我們平凡的日常里，演講稿對我們的作用越來越大，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的科長競聘的演講稿范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。

科長競聘的演講稿范文（精選6篇）

　　科長競聘的演講稿1

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

　　大家上午好！首先感謝領導給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。

　　我叫xx，今年xx歲，先后曾在xx鎮政府、市委統戰部從事辦公室、組織干事、團委書記等工作，現在市委組織部組織科負責文字綜合。一直以來，由于有領導和同志們的關心幫助，有自己的不懈努力，取得過一些成績，體會過成功與成長背后的辛酸，也享受過其中的樂趣。

　　從見到競聘方案那刻起，我就在深思：自己究竟適合哪個職位，今后能不能夠勝任？想到自己進組織部半年多來主要在組織科工作，業務較為熟悉，我選擇了競爭組織科副科長這個職位。之所以競選這個職位，我想除了自身具備組工干部必需的基本素質外，還具有以下自信：

　　一是具有較強的適應能力。

　　從基層到機關，從與黨外人士打交道到與黨的建設親密接觸，雖然工作崗位、工作性質有過變化，但我都能憑借自身努力，迎難而上，較快地適應新的崗位、新的環境。在市委組織部組織科，我堅持不會就學，不懂就問，向領導學，向同事學，向實踐學，向書本學，以認真負責的工作態度、務實進取的工作作風，較為出色地完成了領導所分配的各項任務。經過在不同工作崗位上的學習和鍛煉，我感到自身的業務能力、組織協調能力、分析和解決實際問題的能力都有了較大的提高。

　　二是有強烈的責任心和敬業精神。

　　我做事，最大特點是勤奮負責，不管是什么事要做就一定要做得更好，爭取精益求精。參加工作后，我大部分的時間是搞文字工作。雖然有人說文字工作就是“務虛”，但我并不這樣認為，因為文字工作也是對個人能力和水平的一種考驗，所以我堅持慎重對待每一項任務，有時為了調查了解真實情況，我情愿到基層、到部門多跑幾個圈，多找幾個人，多問幾個為什么。我堅信，只要有務實的敬業精神和任勞任怨的工作作風，就一定能把工作做得更完美、更出色。

　　三是有良好的人品和德性。

　　一直以來，我都非常注重加強個人品德修養，堅持嚴于律己，寬以待人。無論是在工作上，還是生活上，我都會設身處地地為別人著想，做到以誠待人，以情感人，以理服人。工作中能夠尊重領導，團結同事，顧全大局，既堅持原則而又不失靈活，妥善處理領導交辦的事務和基層反映的一些問題。工作多年來，我在個人問題上從未向組織提出過任何要求。誠實、老實、踏實，可以說是我人性中的最大優點。

　　回顧過去，雖然工作上沒有取得多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到問心無愧，無怨無悔！今天，我坦然地站在這里向大家介紹我自己，誠懇地接受大家對我的批評。不管競選的結果如何，我都會一如繼往地認真做好本職工作，不辜負各位領導和同志們的期望。

　　今天的承諾即是明天的行動。在今后的學習、工作、生活中，我將努力做到“四個堅持”，即：堅持虛心向領導及身邊的同志學習、請教，不斷提高分析問題、解決問題的能力；堅持搞好團結合作共事，在思想上、工作中找準位置，認真當好領導的參謀和助手；堅持創造性地開展工作，在熟悉業務的基礎上不斷推陳出新；堅持公道正派，爭當一名新時期優秀的組工干部。

　　古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者，事竟成！我會把我的愛熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛的事業當中去。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　科長競聘的演講稿2

各位領導、同志們：

　　大家好！首先感謝組織這次提供的競聘上崗的機會，特別感謝各位同事的關心和幫助，正因為有了你們的關心和幫助，我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這里。衷心的謝謝你們！

　　我叫xxx，從二十歲歲開始走上工作崗位，屈指算來，已有工齡23年，黨齡15年，先后受嘉獎12次，立三等功2次，其他縣以上獎勵16次。我曾站過柜臺，當過兵，20xx年9月從xx邊防部隊轉業來法院工作，已在法院先后擔任中層領導職務8年。今天，我競聘的職位是秘書行政科科長。

　　“老老實實做人，扎扎實實做事”是我的人生信條。了解我的領導和同志都說我為人老實，肯做事，有群眾基礎。正是憑著這一點，我今天才有勇氣再次走上競職演講臺，接受大家的考驗與評價。

　　行政科科長是公正無私的“大管家”，應具有較高的黨性原則。我雖談不上高風亮節，但我能嚴于律己，兩袖清風。不打牌、不受吃請、不進娛樂場所、不拉幫結派，更不亂伸手。

　　任法院辦公室主任期間，推行《人民法院報》的手續費唾手可得，可我能嚴格做到專人保管，專款專用，不要院里拿一分錢作獎金；就連中級法院發給我個人的2800元，我都分文不留交給何紅升同志分給了大家。今年是人事干部最忙的一年，我經常為了清理干警個人檔案或報送其他材料跑縣委大院，有時一天要跑一兩趟，每天交通費達十多塊錢，可我從未要求報銷交通費或提其他要求。這些小事也許不能說明什么，但作為一名秘書行政科科長就得經得起這些小事的考驗。

　　行政科科長是素質全面的“多面手”，應具有較強的工作能力。我雖沒有出眾的才華，但我會努力把每項工作做好。在法警大隊工作期間，我憑著過硬的技能素質年年被市中院聘為教練；在執行工作中，我摸索出“內部攻心法、集中說服法、重點打擊法”等十種執行策略，解決了一些老大難執行案件，并大大提高了執行效率，當時，法警隊凡遇到阻力較大的案件，我都能圓滿解決，因我辦案力度大，社會反響良好。

　　先后收到老百姓贈送的錦旗三面。到政工室工作后，我建立了十來種資料檔案，首次把人事信息錄入了計算機管理，改變了調工資請人事局的同志來摸底的作法，項項工作有條不紊；任辦公室主任期間，辦公室工作年年奪得院“雙文明”競賽第一名，年年被市中院評為“調研先進單位”，兩次為院里捧回法制宣傳二等功獎牌；本人先后有116篇文章被上級法院或新聞單位采用，其中被國家級新聞單位采用17篇，中稿率和獲獎級別一直居全院干警之首。為了搞好宣傳工作，我還通過自學精通了攝影、攝像、電腦等技術。有人說我生活很枯燥，沒有情調，但我自認為工作得很扎實，生活得很充實。

　　行政科科長是吃苦耐勞的“老黃牛”，思想匯報專題應具有過硬的工作作風。艱苦的部隊生活，鑄就了我吃苦耐勞、堅韌不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能夠吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要趕寫工作報告，我不顧醫生的勸阻，毅然提前出了院，懷揣著全休45天的診斷書默默回到了辦公桌前。在檔案庫搬遷過程中，我帶領4名老同志把全院的6萬多冊檔案一卷卷扎好再從老法院運過來，十來天以來，我的指頭磨破了，手臂提酸了，也沒叫過一聲苦，整個搬遷工作對外開支不到100元。今年又遇到干部檔案大清理，我帶領2名同志歷時4個月為干警們補充了近十年來遺報的個人檔案材料，四個月中，我跑前跑后，忙上忙下，單說用筆芯就寫完了60余支，工作再忙我從未喊過一聲累。

　　行政科科長是勤勤懇懇的“服務員”，應具有良好的群眾基礎。我出生在農村，生性淳樸，富有人情味，樂于幫助同事排憂解難。如任辦公室主任期間，兩任內勤和我一樣，都要參加全國司法考試，為了使他們能順利通過考試，我保證了他們每人至少1個月的學習時間，而我卻把他們的工作全攬在自己身上，一直忙到考前才臨時抱佛腳。何某某同志的外孫出生不久后意外死亡，當時與廣東女婿的關系鬧得很僵，為了防止意外，我自己掏車費到邵陽為他的外孫全程處理后事，并多次出面化解他們與女婿間的矛盾，使雙方關系逐漸緩和。總之，我不論到哪一個部門工作，我都能以真誠換得真誠，贏得了大家的信賴與良好的評價。在多次測評中，同志們都投給我最高的滿意票。借此機會，請讓我對大家多年以來的關心與支持，表示衷心的感謝，并真誠的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。

　　各位領導，同志們，如果這次競職成功，我將努力改正不良個性，加強自身修養和黨性鍛煉，發揚吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的優良作風，扎扎實實地做好各項工作，力爭在工作中正確處理六個關系、凝聚三方面的力量、強化三個機制。六個關系：一是正確處理服從與服務的關系；二是正確處理大事與小事的關系；三是正確處理主動與被動的關系；四是正確處理務實與務虛的關系；五是正確處理“把關”與溝通的關系；六是正確處理份內與份外的關系。三方面的力量：

　　一是凝聚與領導的力量，在工作思路上與領導搞好“應接”，發揮助手作用。做到組織上服從，工作上主動，思想上尊重領導，當好領導的參謀。

　　二是凝聚與部門的力量，在整體聯動上與各部門搞好“對接”，樹立整體分合觀念。做到部門職責上“分”，思想上“合”；制度上“分”，關系上“合”；工作上“分”，目標上“合”，互相替補，平等相處。

　　三是凝聚與同事的力量，在實際工作中與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。做到率先垂范，處事公道，誠懇待人，努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

　　三個機制：

　　一是在科內建立激勵機制，鼓勵大家奮發圖強，開拓創新；

　　二是在科內建立目標管理機制，實行量化考核，做到人人擔責；

　　三是在科內建立分工合作機制，使人人準確定位，上下聯動一盤棋，在正副科長之間唱好“將相和”，在科內演好“群英會”。

　　科長競聘的演講稿3

尊敬的院領導；同志們：

　　20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

　　本人自1992年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，1999年擔任主管會計，20xx年獲助理會計師職稱。

　　過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。

　　通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。

　　他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。

　　如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：

　　1. 認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。

　　2. 按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。

　　3. 增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。

　　4. 除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

　　5. 財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。

　　20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：

　　我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。

　　我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。

　　此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動性，領會上級領導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進一步提高工作效力；要以身作則，加強學習，提高自身和全科同志的綜合素質。

　　科長競聘的演講稿4

尊敬的院領導，各位老師，各位同仁：

　　大家好！今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫院對我多年的培養和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！

　　我叫xx，現年34歲，大專學歷，于19xx年畢業于xx校，現就讀xx省中醫學院本科專業，19xx年到安康市中心醫院血液科進修學習半年，20xx年到xx第一附屬醫院血液科進修學習一年，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

　　從19xx年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業業的干好本職工作，時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫生最重要的是有崇高的醫德。

　　10多年的實踐，使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統的業務理論知識和診療技術，特別是在血液和腫瘤專業有了自己獨到的見解和解決問題的方法。20xx年在醫院及科室的大力支持下，創建了骨髓室，開展了骨髓細胞學檢查，填補了我縣在診斷及治療血液系統疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學習，并利用業務時間刻苦鉆研腫瘤內科的診療，20xx年到省腫瘤醫院進修學習3個月。

　　通過此次學習，使我對腫瘤疾病的診治有了進一步提高，推動了我院腫瘤內科的發展。在科主任及省腫瘤醫院的大力支持和幫助下，完善了我院常見腫瘤診療常規及化療藥物副反應的處理。在20xx年的創甲達標工作中，我積極參與醫院及科室的各項創甲活動，并協助科主任做好各種資料的準備，在當年的二甲評審中一舉通過二甲驗收。一份耕耘，一份收獲。

　　我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于20xx年至20xx年連續三年年終考核優秀，20xx年被評為院先進工作者，20xx年評為院優秀醫生，在20xx年及20xx年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫技能競賽，榮獲團體三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創新，我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

　　今天，我在這參加內一科副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好內一科的各項工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領導、同事們批評指正。

　　第一方面，配合科主任抓好堅持以服務為核心，切實提高醫療服務質量

　　1、加強醫務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態度

　　開展多層次的職業道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人

　　2、提高法律意識，規范職業行為

　　隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多，《關于醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗，因此，必須讓醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德，做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

　　3、嚴格落實規章制度的`約束機制，強化內部管理，實行醫德監督以身作則，起表率作用，嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫德監督到位，把醫德醫風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優則酬厚，質優則評優，從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

　　第二方面，配合科主任抓好重點學科建設，創建技術一流科室，尤其是腫瘤內科，爭創市級重點專科

　　科室爭取每年送1—2名醫生或護士到省教學醫院學習，或可采取送一名醫生、一名護士同時進修學習同一專業，把新的知識、技術帶回我科，并醫護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業：組織全科醫護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。消化專業：培養消化專業人才，并積極開展結腸鏡檢查及內鏡下治療。腫瘤專業：進一步規范腫瘤內科的綜合治療及相關腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經濟效益。

　　第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

　　大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建議和完善獎勵機制，著眼獎勵杰出人才，激勵創新人才，培養后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發展的軌道。

　　在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度，以此激發調動科室人員的積極性和創造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良好的競爭氣氛，為學科的建設發展提供不懈的努力。

　　通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為內一科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標，充分發揮我的工作能力，大膽開拓創新，為醫院的騰飛而努力！

　　謝謝大家！

　　科長競聘的演講稿5

各位領導、同事們：

　　大家好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，大專文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長。

　　我的競爭優勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經驗，在日常工作中注重安全生產，曾多次參加上級組織的安全學習。二是求實意識強。本人參加工作多年來，能夠圓滿的完成了各項工作任務。不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發，歷年工作均取得較好成績。

　　如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將擺正位置，協調好關系;按照上級的工作布署，以局安全生產為主線，讓群眾滿意，讓上級領導滿意為目標，結合我局的實際情況，做好以下幾個方面的工作：

　　一是增強創新意識。

　　安全管理不是轉運站，不能簡單的文件傳達文件，也不是消防隊，等到出了問題再去抓，更不是勤雜工，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新規程制度，產生新思想，解決新問題，不斷有所發現、有所創造、有所前進。

　　二是增強質量意識。

　　把安全質量建設作為一項重點工作來抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質量地完成工作任務。不滿足于一般化，過得去。日常工作、生產現場的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。

　　三是實現安全管理工作的程序化

　　實行程序化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實際工作步驟相結合，完成要我安全、我要安全、我懂安全三個過程的轉變。

　　四是落實安全管理工作的制度化

　　通過嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害。總之，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會更加努力，做到兢兢業業抓安全，盡職盡責為安全。無論競爭職位的結果如何，我都會一如既往、毫無怨言地努力做好本職工作。

　　謝謝！

　　科長競聘的演講稿6

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會，其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長，我要從以下幾方面入手，來全面提升我單位的財會工作水平。

　　一、嚴格執行《會計法》

　　不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業務的法律依據，會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件，單位性質不同，會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執行《會計法》外，還要遵守本單位的會計制度。上任后，我要認真研究現有的會計制度，找到缺點和漏洞，并結合我單位的實際，不斷加以完善，為會計工作提供良好的制度保障。

　　二、合理分工，健全內部監督機制

　　從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在，但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理，合理的會計分工不僅要“回避”，還要實現監督的職能。上任后，我要對會計科的人員進行分工調整，并健全內部監督機制，保證我單位的會計工作合法合理地運行。

　　三、加強會計電算化工作，提高工作效率

　　眾所周知，現在的時代是信息時代，不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早，但大家對財會軟件的應用還不夠熟練，財務軟件還有很大的開發空間。上任后，我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發，充分發揮財務軟件方便、準確、快捷的特點，不斷提高工作效率。

　　四、定期開展業務培訓，提高會計人員業務素質

　　會計法規和會計制度日新月異、不斷更新，所以會計是一個必須終身學習的職業，從我們當會計的那一天開始，我們就承擔了學習的義務和責任。上任后，我要時刻關注國內外會計制度的變遷，了解會計學科的前沿知識，定期組織會計人員開展各種形式的業務培訓，讓會計人員不斷汲取新知識，不斷提高自身的業務素質。

　　五、樹立服務意識，簡化報銷手續

　　目前國外的一些理論學者已經把會計行業定位為服務行業，會計所提供的會計核算和會計監督就是一種服務。上任后，我要在會計科內搞一次會計職業道德大討論，通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上，我還要結合會計制度的完善，在不違反原則的前提下，簡化報銷手續。

　　六、科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息

　　有人說：“會計就是看錢、記賬的管家，只要不把錢看丟，不把賬記錯就是好會計”。其實不然，我認為會計所從事的工作不僅是核算工作，更重要的是管理工作，他擔負著為領導提供決策依據的重任。我上任后，要在每月提供基礎報表的基礎上，依據財務管理的有關原則，科學整理會計數據，給領導提供及時準確的會計信息，做好領導決策的參謀和助手。

　　七、主動與上級財政部門溝通，努力爭取上級財政補助

　　自從國家實行事業單位“收支兩條線”管理后，我單位的收入完全依靠上級財政撥款，所有行政事業性收費均要如數上繳財政，而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節性業務和臨時業務的開展。上任后，我要加強與上級財政部門溝通，盡可能地爭取財政能夠根據我單位的實際情況靈活機動撥款，并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

　　八、合理編制財務預算，削減不必要的支出

　　在全國轟轟烈烈創建節約型社會的大前提下，“增收節支”成為每個企事業單位必須面對的重要課題。作為事業單位，財務預算就成為我們節約開支的突破口。上任后，我要根據業務需要，合理編制財務預算，盡量削減不必要的開支，真正做到“花小錢，辦大事”。

　　以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長，我將全力以赴投入到工作中去，實現我的設想，全面提升我單位的財會工作水平，以回報領導和同志們對我的信任；如果我落選，說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距，我會一如既往地努力工作，不斷學習，不斷完善自我。

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