策劃部競選演講稿（通用3篇）
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的策劃部競選演講稿（通用3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
策劃部競選演講稿1
敬愛的領導老師，親愛的同學們：
大家下午好！
我是南校區市場開拓部干事XXX，很高興今天能站在這里參加勤工助學中心的競聘。我的工作理念是：做好自己的每項工作，對每一項工作都嚴格要求自己，積極從工作當中吸取教訓積累經驗。我今天要競聘的是廣告策劃部部長。
也許會有很多同學感到納悶，我明明在市場開拓部在的不錯干嘛要去競選廣告策劃部呢。我的解釋是這樣的，我覺得相對市場開拓部而言廣告策劃部更需要我為他做點什么，而并不是我在市場開拓部干了一年厭倦了市場開拓部的工作，我在廣告策劃部也同樣可以為市場開拓部奉獻自己的力量。在過去的一年里我發現廣告策劃部這個部門還存在很多工作上的漏洞，還有很多工作都沒有落實到位，在大家眼里似乎這個部門的工作僅僅體現在廣告這個詞上面，而策劃這個詞似乎在無形之中被我們給撇開了。我覺得廣告策劃部的工作不僅僅局限在出海報上，更重要的是我們要從策劃方面落手以及各種宣傳文稿的撰寫和媒體聯絡工作等。我認為，一個中心能否找到足夠的兼職崗位很大程度是因為我們有沒有擴大對外的宣傳，而我們找到兼職崗位后能否在學校里面找到合適的人員是因為我們有沒有加強學校內部的宣傳。顯然宣傳在當中起了一個橋梁作用，也可見她的重要性。就我們這一屆而言，我們中心對外的宣傳力度是明顯不夠的。
我們目前對外的宣傳就只有我們的各位干事出去跑市場，這樣的形式也是比較單一的，有點散亂，也不怎么靠譜，讓商家沒有足夠的信服度，并且也特別的耗費我們學生的時間，我們學生畢竟還是學生，當以學習為主。現在的網絡通訊很發達，我們也可以通過互聯網來搜集和發布一些相關信息。現在很多商家都是通過在網上發布一些招聘廣告來招募人員，我們中心也可以采用同樣的方式來擴大對我們中心的影響力。因而我認為這一次的招新我們可以招在寫作方面和網絡方面有優勢的同學，以便于我們以后開展各項日常工作。以上主要針對如何擴大對外的宣傳。而我們中心現行的對校園內部的宣傳工作也有不到位的地方。
就我了解我們南校區這邊，一般的招聘會就寫兩張海報就ok了，重要一點急促一點的招聘會還加發個飛信群，我們的飛信消息又僅僅局限在大一的新生里，大二大三的很多學長學姐往往連有招聘會這個消息都不知道。在過去的一年里，每次飛信消息的發布都是麻煩我們副主任謝小春學姐親自來發，我認為這項宣傳工作應該由廣告策劃部來完成的。而策劃呢，策劃應當是要謀劃，設計某項活動，據我了解我們中心廣告策劃部在以往的工作中很少涉及到策劃這方面的工作。
若我能成功競聘上廣告策劃部部長，我想從上面提到的這幾點來著手我的工作。
總結如下：
一、擴大校內校外的宣傳工作。出好海報，健全飛信群，充分利用現有資源全面宣傳中心工作，做到有招聘會讓在校的每個人都知道。
二、坐力從策劃方面入手，對我們中心的相關工作做相應的策劃，供上級領導參考。如果策劃可行再實施行動。
三、督促各干事經常上網搜集有關招聘信息，在網上發布各種求職信息，以對外擴大我們中心的知名度。
四、倡導對每次重大活動寫新聞稿，往院報、融聲園等投稿，也可以在相關網站如湖工論壇等網站上發表。以擴大我們中心在校內的影響力。
五、策劃各方面的活動。例如策劃與勤工儉學學生的互動活動等。
六、團結一切可以團結的力量盡心工作。加強部員整體的制度意識，積極踐行勤工助學指導中心章程中的規章、條例和制度，高效、有序的開展部門相關日常工作。
七、全力配合其他各部門的工作，讓所有工作有序進展。
鑒于時間原因我就講這么多，我設想很美好，實施起來可能就不那么容易了，我的直覺告訴我我的這個選擇沒錯，廣告策劃部需要我來為這個部門開拓新的領地注入新的血液。只要我足夠努力，團結一切可以團結的力量，開拓新的領地來擴大我們中心的影響力，就能收獲更多的成功。每一個家的溫暖來自所有成員的共同付出，每一個成員的成長來自所有成員的共同關心與支持，勤工助學中心的工作伴會隨著我們新一屆干部和干事的成立闊步前行、奮勇發展。
在接下來的這個學期的工作中，我深信，我們勤工助學中心在各位老師的指導下，在勤工助學中心各位成員的共同努力下，我們中心一定會邁上一個更高的臺階，取得更好的成績！雖然我的毛筆字寫得不是很好，但我相信以我的能力以我對工作的熱情我能當好這個廣告策劃部部長，帶個好廣告策劃部這個頭為我們中心貢獻一份微薄的力量。我想無論在哪個部門，我們的目標還是一樣，只為能讓中心朝著更好的方向發展，能讓中心變得更好！希望能得到大家的全力支持！
謝謝大家！
策劃部競選演講稿2
各位同學們，大家早上好！我是來自土木建筑工程系土木095班的吳濤，現擔任廣西工學院紅色網絡協會策劃部部長職務，在系擔任實踐部部長，在班級內擔任紀檢委員，現借協會換屆之際，我渴望競選協會副會長一職，以便更好地鍛煉自己的能力，以及為協會服務。
我已經在紅色網絡協會工作了近一年的時間，首先特別感謝兩位學長對我的細心栽培，以及許多其他會員和部門干事的支持和幫助。其次，在這一年里，本人也工作認真負責，持之以恒，幾乎每一次活動，每一次會議都可以看到我的身影。
我今天可以滿懷希望地站在這里等待大家的認可和肯定，是因為我自認為有足夠的信心，因為
第一：多年的班干部經歷鍛煉我的組織和管理能力，當眾演說和與人溝通的能力。較強的責任心，和熱心為同學服務的激情，這是作為一個帶頭人所必須俱備的理論能力，也是廣大會員對我們的要求。
第二：我在紅色網絡協會工作已有近一年，其間擔策劃部部長職務，在擔任期間，參加了協會組織的“紀念中國共產黨建黨89周年”、“紀念918事變”和“紅色、網絡知識競答”等一系列大小型活動，增強了活動策劃書的寫法，會議活動流程，學習各部門之間的運作和關系，充分地鍛煉和提高了自己的能力，積極主動地完成了會長交待給我的任務，能力得到了較大幅度的提高。實踐是檢驗真理的唯一標準”這些都讓我獲得了許多實踐經驗。
第三：在入會期間學長給了我很多的幫助與指導，使我明白了作為社團的領航人必須要有大局觀念，整體意識，和他們交流中，我學會了怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣處理好本協會各部門之間的關系，以及怎樣協調好各兄弟協會之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量。
這些充分證明：我有能力勝任副會長一職，并且有能力把紅色網絡協會發揚光大，假如我當選了紅色網絡協會副會長，我將做好自己的本職工作，在學院和社團聯合總會的指導下，努力建設好會風，積極開展具有本協會特色特色的社團活動，爭取使每一個會員在大學生經濟學會里得到應有的鍛煉，我將繼續發揚紅色網絡協會以前舉辦活動的成功之處，進一步完善，進一步創新，爭取打造一個優秀的協會團隊，把協會的影響力推向一個新高。
我的演講完畢！謝謝！（鞠躬）
策劃部競選演講稿3
各位老師、同學們：
大家好！
我是來自學生社團聯合會宣傳策劃部的干事陶梓林，很榮幸能有機會參加這次競選，我競選的職務是宣傳策劃部部長。
去年10月，我通過筆試面試加入了宣傳策劃部，在這個部門工作已經快一年了。期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協助一些社團活動的宣傳。在這過程中，我感受了很多，也了學到很多。
宣傳策劃部的主要工作是負責學生社團聯合會以及大型社團活動的整體宣傳策劃和推廣工作，同時對學生社團活動的宣傳進行必要的幫助和指導以及對學生社團的宣傳活動進行監督管理。作為宣傳策劃部的部長，應當具備一定的組織協調能力和強烈的責任感，還要有深刻的思想認識和判斷能力。
在宣傳部策劃部工作的這一年，我學會了怎樣與人相處，協調各成員的關系；學會了如何處理工作與學習的矛盾；學會了思考問題并主動去解決問題；最重要的是，我找到了自信，知道我有能力去做并能夠做好。
在前幾任部長的帶領下，宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現，也形成了相應的制度。但是隨著時間的推移和對工作認識的加深，以及社團和社團聯的不斷發展，我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。只有解決這些問題，部門乃至社團聯才會進步，才會有更好的發展。
一、要加強內部管理制度，強化組織紀律
嚴格的紀律是完成各種工作的保障，要在執行各項已有制度的基礎上，加強和完善制度。例如加強值班、例會的守時觀念，要求干事在規定的時間內合理安排完成任務，并在規定時間內進行反饋，便于發現問題，及時處理。要培養每個人的主人翁精神，使他們形成強烈的集體責任心和使命感。
二、要加強宣傳策劃部與各社團宣傳部門的溝通，形成緊密的聯系
我們的工作主要是圍繞社團活動開展的，但是目前，我們部門與社團聯系太少，致使我們的.宣傳工作與他們的宣傳脫節。因此，我們必須加強與他們的溝通，例如完善專題座談會的有關工作，實行社團責任制等，通過方式加強對社團的關注，及時了解他們在宣傳工作上的問題。
三、加強本部門與社團聯其他部門的聯系，建立完整高效的工作體系
我們部門擁有獨立的辦公室，這方便了我們的工作，同時也拉開了與其他部門的聯系，也給我們的工作帶來了很多不便。所以，我們應當在熟悉自己職能的基礎上，了解其他部門的工作性質及工作內容，形成團結互助，共同發展的觀念，建立起完整高效的工作體系。
四、加強本部門成員的集體意識，培養他們團結合作的能力及各方面的工作技能
我們部門在后期的工作中，出現了人心渙散，人員流失的情況，這也是我們面臨的比較嚴重的問題。就我在這個部門工作一年的經歷，我覺得是部門體制存在漏洞。因此，我們要改革部門體制，比如說定期對成員考核，指出其優點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計劃。經常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，讓每個成員在部門里找到歸屬感，真正投入到宣傳策劃部這個集體中。
五、注重宣傳工作的細節，提高對細節的要求，實行獎懲制
宣傳是一個連續性強、時間空間范圍較廣的工作，在制作宣傳工具的過程中，例如活動時間、地點、活動單位網址等細節問題易被忽視，不是忘記寫，就是寫錯，字體大小、位置安排不合理，這些都會在一定程度上降低大家的關注度。所以必須在這些方面加大管理力度，我的建議是實行獎懲制，在我們的部門內部也可以進行類似于工作之星的評比，根據每次活動的表現及其他成員的反映，加星或減星，每兩周匯總一次，對表現突出的成員進行表揚，對表現較差的予以提醒并單獨進行教育。
作為宣傳部的部長，應該在努力工作地同時，不斷提高自身素質，提高自己的工作積極性，以飽滿的熱情和積極的心態去影響團隊成員；要進一步提高責任感，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心學習，廣納賢言，接受意見，有錯就改，同時堅持自己的原則。更要在秉承前幾任部長優點的基礎上，改善部門現有的問題，加強部門建設，努力把它打造成高度自制，能力卓越的團隊。
謝謝！
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