科室主任宣誓演講稿

　　演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在充滿活力，日益開放的今天，用到演講稿的地方越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的科室主任宣誓演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領導、各位委員：

　　大家好！

　　非常榮幸能夠站在這個講臺，代表各科室新進主任發言，首先我代表全體新進主任，對與會的各位領導的支持和信任表示誠摯的謝意！向關心和信任我們的各位領導和各位員工表示誠摯的謝意！

　　今天，我們能夠成為各科室主任，這對我們來講是一種挑戰更是一種責任，我相信，我們都為能有機會為公司的發展盡一點綿薄之力而深感榮幸。同時也感到肩頭責任重大，作為各科室的負責人，我們將盡最大的努力擔負起這個光榮的責任。作為新任主任，我們如何開展工作，在此，我代表各新近主任先作一個表態。

　　能夠擔任公司科室主任一職，是我公司領導對我們的信任，是全體員工對我們的支持。我們必將不忘領導的關心厚愛，牢記教導和囑咐，擔負起自己的責任，做好各科室工作，完成公司賦予我們的'工作重任。上任后，我們將圍繞以下幾方面開展工作。

　　一、正確對待和運用崗位權力，要有法制意識

　　我們將認真學習掌握相關法律法規規章和業務知識，進一步完善正確用權和落實責任各個環節的實施細則，并在實際工作中，一絲不茍地做到依章處事、依規辦事，克服隨意性，強化嚴肅性。

　　二、正確對待和運用崗位權力，要有責任意識

　　權力就意味著責任，而責任就意味著服務，意味著奉獻。所以領導干部做到正確對待和運用權力，樹起強烈的責任意識。正確用權、落實責任，就是強化責任意識，對待各項工作都有很強的責任心，隨時問一下“我的責任是什么？有無落實到位？”有權力責任化的觀念，樹立高度的責任心；明確權中、權后的責任和責任追究制度；強化監督檢查考核制度，一級抓一級，落實各項責任，做到工作到位。正確對待和運用權力，必須從“責任”二字做起，才能去為公司、為客戶服務，才能不求索取地無私奉獻。

　　三、正確對待和運用崗位權力，要有務實創新意識

　　不斷地在創新上動腦筋，思考新方法、新措施，使創新成為我們創業辦事的“永動力”。而絕不能用老套套、老辦法、老經驗去吃老本，或者無所用事，昏昏碌碌，當一天和尚撞一天種。務實創新對工作思路和各項工作任務認真落實到位，分清輕重緩急，尤其是涉及到根本性的問題，更是要做細做實。“細”就是要全面深入，突出重點，及時有效；“實”就是要在實際工作中，不斷總結摸索經驗，提高工作的有效性，克服工作的平平淡淡，做到又好、又快、又準。

　　立下雄心志，敢當為人先。我們堅決做到以上幾點，從點點滴滴做起，從常規工作做起，不斷提高自身素養，加強業務技能，為實現我公司快速發展的宏偉目標，真抓實干，努力奮斗。請各領導監督，請公司全體員工看我們的行動吧！

　　我的發言完了，謝謝大家！

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