分支機構負責人競聘演講稿

時間：2021-07-03 18:59:51 演講稿我要投稿

分支機構負責人競聘演講稿范文

尊敬的各位領導、各位評委：

分支機構負責人競聘演講稿范文

　　大家好！我叫***，首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰自我的機會。憑借多年的工作經驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信，今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘，相信自己能夠擔當這一重任。

　　下面我先介紹一下自己：

　　我今年***歲，***學歷，現任**分公司銷售部經理，大學畢業后，進入**軟件公司做銷售，后期任職銷售項目經理。01年離開軟件公司，和同學成立***科技公司自主創業。03年加入金算盤**分公司，從一名銷售代表做起，一年后由于工作認真，業績突出，被任命為銷售部經理。期間，我以情帶兵，以德服人，帶領團隊取得了優異的成績，并打造了一個和諧也極聚戰斗力的銷售團隊。

　　各位領導，評委，經過認真的思考，我認為自己能夠勝任此項工作，能夠為公司的發展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優勢：

　　第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。

　　我善于學習，思想進步，立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的'態度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業紀律，服從領導，聽從安排，為人正直。

　　第二我具有豐富的工作經驗，和管理經驗。

　　多年的工作經歷使我積累了豐富的管理和市場運營經驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對于我來說，干工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，對于部門間的沖突，我選擇了沉著、冷靜，并面帶微笑地與他們溝通，以公司利益為重，從側面進行引導。對于復雜的人際關系，我更樂意將這理解為一種緣份，有緣讓大家相遇相識，笑罵雜談中，不斷碰撞出心靈的火花，使自己于不知不覺中得到提升。

　　第三，我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

　　我性格平和、不計榮辱得失，很容易與人相處，有較好的人際關系。自從參加工作以來，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以公司的利益為重，得到了公司領導及同事的肯定和信任，無論在哪個工作崗位，我都能積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。

　　第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經常廢寢忘食、加班加點。所有這些，都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。

　　各位領導、各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我不僅做好自己的份內職責，團結、關心同事，多溝通多協調，而且認真做好領導交付的各項工作，具體將從以下幾方面入手：

　　一是團結合作，開拓創新，打開工作新局面。

　　我將用百倍的熱忱投身職責范圍內的工作。在團結方面，我要擺正自己的位置，配合領導，遵守公司規章制度，做好分支機構負責人本職工作。同時做好公司文化宣傳，提升員工凝聚力，與總部保持高度統一的思想。根據我們公司的總體要求及年度工作計劃，科學制定相關工作開展的具體措施、流程和辦法，保證各項工作有條不紊地開展，并不斷開創工作新局面。

　　二是抓制度，促進規范化建設。我將把制度建設作為突破口建立并堅持公司例會和交流會制度，及時傳達總部思想，同時發現和解決經營過程中的困難。建立有效可行的內部績效考評,內部控制,業務流程,明確責任,增強各部門之間的融合及協助。在工作中我們要嚴格執行每一項規章；遵守每一條制度認真嚴謹對待每一項工作，奮勇向前，迎接分支機構的新明天！

　　三是加強經營和管理。作為一名分支機構的負責人,重要的是要懂得經營和管理,帶領團隊拓展市場,開源節流,創造更多的價值,提升經濟利益及內外部競爭力。在工作中我將根據總部經營方針，以ERP產品經營穩步發展為基礎，大力推進IEC平臺產品經營策略，發展提升金算盤品牌。結合本地分公司實際情況，組織骨干員工共同參與制定完善的市場經營策略，并堅定實施。負責公司品牌的推廣和建設優化整合資源,對費用進行合理控制。

　　四是加強學習，增強自身的綜合素質。

　　當今時代，單一人才已不適應社會的發展需求。公司的發展，是需要較多的復合型人才。因此，我將不斷加強學習，不僅學習新的業務知識，而且還要學習服務、心理學、管理學等多學科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我們公司不斷發展壯大的需要。

　　各位領導、各位評委、同事們，我年輕，有朝氣、有激情，有熱忱、有勇氣；我敢于嘗試，敢于失敗，敢于挑戰。如果競聘成功，我將用我火熱的激情和熱忱投入到工作去！最后我想說：作為競爭者或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，一定行！

　　謝謝大家！

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