公司優(yōu)秀主管演講稿1000字
各位伙伴：
大家好
寫下這個題目，我才發(fā)現(xiàn)其實做個優(yōu)秀的主管說起來很簡單，但是真正做起來卻是很艱難地。我們在各種培訓(xùn)中學(xué)到過如何做個優(yōu)秀的主管，以及主管的十二項職責(zé)，塑造主管魅力的十大原則等等，但是在實際工作中我們卻往往顧此失彼,勞神費(fèi)力,好多時候還吃力不討好，得不到伙伴們的理解，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，甚至受到很多委屈。
其實大家都知道主管是一個團(tuán)隊的靈魂，是汪洋大海中的一艘船，主管的觀念決定團(tuán)隊的觀念，主管的格局決定著團(tuán)隊的格局，因此在一個高績效的團(tuán)隊中我們的主管必須要充分的信任自己的伙伴，讓大家目標(biāo)明確，共同努力，加上適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，良好的溝通，以及內(nèi)外的支持。大家齊心協(xié)力，朝著我們共同的目標(biāo)努力奮斗。
同樣,在我們的組員心中，一個好的主管，我們首先應(yīng)該是一個優(yōu)秀的訓(xùn)練導(dǎo)師，用自己在市場上打拼時積累出的經(jīng)驗，給新人伙伴以指導(dǎo)，讓他們少走彎路，順利地度過新人期，快速的成長起來；其次我們還要學(xué)做一個優(yōu)秀的`心理醫(yī)生，及時的了解伙伴的心理動態(tài)，幫助他們調(diào)節(jié)被拒絕后的沮喪心情，學(xué)會面對失敗和挫折，保持高昂的斗志，快樂營銷；同時我們還要是一個優(yōu)秀的激勵大師,最大限度的發(fā)揮組員的主觀能動性，動員他們?nèi)翰呷毫Γ勾蠹腋魇┧L，各顯其能，按時完成上級下達(dá)的任務(wù)。概言之，就是努力去建設(shè)一個高效的、有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、極高凝聚力的團(tuán)隊。
結(jié)合到實際工作中，我們就會發(fā)現(xiàn)，一個和諧團(tuán)結(jié)、積極上進(jìn)的團(tuán)隊，他中間每個人都在發(fā)揮著自己相當(dāng)重要的作用，而在這里主管的人格魅力尤其重要，作為一個小團(tuán)隊的主管，我們首先是大團(tuán)隊的一員，團(tuán)隊的業(yè)績要靠我們帶頭去拼，市場要靠我們自己帶頭去闖，而公司里的政策、法規(guī)，會議精神要靠我們?nèi)鬟_(dá)，去遵照執(zhí)行；因此我們必須心胸寬廣、謙虛有理，誠信處世、對人熱忱、還要公正果斷，言出必行。
說了這么多，最重要的一點(diǎn)是，我們的管理靠的就是一種親情，用親情去關(guān)愛伙伴，用愛心去幫助伙伴。在這里我們就是親如一家的兄弟姐妹，是情同手足的合作伙伴，大家走進(jìn)國壽門，就是一家人，我們互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同努力，共同進(jìn)步。所謂的團(tuán)隊也就是這樣一群有能量的人承諾在一個共同目標(biāo)下的良好合作。為了這個共同的目標(biāo)，我們默默奉獻(xiàn)，樂此不疲。
在今天這個大戰(zhàn)當(dāng)前，每位伙伴都在摩拳擦掌，躍躍欲試的良好職場氛圍下，我們主管一定要身先士卒，率先垂范，在盡力開拓自己的市場的同時，不忘關(guān)心伙伴的展業(yè)情況和心理狀態(tài)，及時的解決組員的心理障礙,幫助他們調(diào)整心態(tài),積極備戰(zhàn)。另外對于剛?cè)胨静痪玫男禄锇橐皶r陪訪，給他們以精神上的最大鼓勵，和話術(shù)上的最大支持，讓他們充分發(fā)揮自己的專長，展示自己的個人魅力，早日在壽險這個波瀾壯闊的大舞臺上找到自己的位置。
古語云：“士為知己者死，女為悅己者容”，人因重視而忠誠，只要我們心胸坦蕩，虛懷若谷，一心帶領(lǐng)團(tuán)隊伙伴在這個良好的競爭氛圍里，逢冠必奪，遇先必爭，幫助伙伴，服務(wù)伙伴，我們攜手共進(jìn)，奮力拼搏，力爭在金豬之年，取得一個好成績，業(yè)績更上一層樓。
好，我的演講完了，謝謝大家！
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