《致加西亞的信》讀書心得體會(huì)
《致加西亞的信》這本薄薄的小冊(cè)子，也許這是一本不合時(shí)宜的書。但是，一百多年來(lái)此文所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念，卻已經(jīng)在全球的許多地方產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。下面給大家分享《致加西亞的信》讀書心得，歡迎借鑒！
《致加西亞的信》讀書心得體會(huì)1
當(dāng)讀完《致加西亞的信》這本書后，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執(zhí)行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時(shí)，更欽佩麥金萊總統(tǒng)和情報(bào)局長(zhǎng)瓦格納“選對(duì)人”的重要性。接下來(lái)，就“整個(gè)送信的過(guò)程”和“羅文做事風(fēng)格”做簡(jiǎn)要的分析；
一、縱觀整個(gè)送信過(guò)程來(lái)分析得到：
1、選對(duì)人，做對(duì)事，人崗匹配是關(guān)鍵，致加西亞的信，最重要的是善于發(fā)掘能把“信”送到的那個(gè)人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統(tǒng)推選了一位過(guò)于耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒(méi)有后面勇敢羅文的事情。歷史上可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)慘痛的教訓(xùn)；能夠把關(guān)乎生死存亡的事情交給一個(gè)人去完成，可見(jiàn)責(zé)任和信任的重要性。選對(duì)人在文中重要性尤為凸顯。
2、信任是基礎(chǔ)，更是一種無(wú)言的使命。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)說(shuō)：找一位能把信送到的人時(shí)，情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統(tǒng)毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統(tǒng)舉重若輕的精明之處在于對(duì)瓦格納的的信任、情報(bào)局長(zhǎng)對(duì)羅文的信任。正是這層達(dá)成信任的三角關(guān)系，使得整個(gè)送信過(guò)程變成了：與國(guó)家存亡、共命運(yùn)的的個(gè)人“責(zé)任感”升華為“民族使命感”。
3、提高執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是信任。羅文的成功離不開(kāi)戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個(gè)送信過(guò)程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執(zhí)行力才使得結(jié)局非常圓滿。如：當(dāng)羅文三番五次的試圖與車夫說(shuō)話時(shí)，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個(gè)行程仿佛是事先安排好的，沒(méi)有一句不必要的話，連一秒鐘也沒(méi)有耽擱。這些案例足以證明超高的執(zhí)行力和協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。
二、羅文做事情的特點(diǎn)值得學(xué)習(xí)：
1、堅(jiān)決服從、勇于擔(dān)當(dāng)：羅文面臨這樣緊要關(guān)頭，當(dāng)通知他去送信時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不做任何提問(wèn)、不講條件、保證完成任務(wù)的態(tài)度值得學(xué)習(xí)。文中舉了很多現(xiàn)實(shí)生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認(rèn)為:羅文很傻，但我想說(shuō)的是：傻人有傻福。
2、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現(xiàn)。當(dāng)麥金萊總統(tǒng)需要一個(gè)特使時(shí)，軍事情報(bào)局推薦了羅文.相信當(dāng)時(shí)的軍事情報(bào)局不會(huì)僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備頭腦的人。就像小米的雷軍曾說(shuō)過(guò)：站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來(lái)。而鮮為人之，后面還有一句更重要的話：在風(fēng)口上，豬也能飛起來(lái)。證明了雷軍就是善于把握風(fēng)口的那個(gè)人，風(fēng)口是面向所有人的，但能把我住風(fēng)口的人，把風(fēng)口運(yùn)用到最佳才能的能力的體現(xiàn)。羅文正是這樣的人，具備讓對(duì)方信任的條件，不負(fù)眾望，滿載而歸。
3、忠誠(chéng)和敬業(yè)：以完成目標(biāo)為己任。文中提到：當(dāng)我一想到自己將要去完成任務(wù)，這么美麗的景色也就無(wú)暇顧及了。
4、用行動(dòng)和事實(shí)證明你所具有的素質(zhì)和能力.事業(yè)是干出來(lái)的，不是說(shuō)出來(lái)的。正是羅文這種求實(shí)行動(dòng)力才足以能夠圓滿成功；
5、在前進(jìn)的道路上，時(shí)刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時(shí)候可能有些用處，但在這個(gè)荒野上，誰(shuí)能保證他們沒(méi)有間隙。所以仔細(xì)盤這些逃兵，后來(lái)的事件證實(shí)了事情的正確性；
最后，把信送到加西亞手中后，實(shí)際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團(tuán)隊(duì)成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒(méi)有讓羅文留下來(lái)做一份完整的報(bào)告，而是給羅文配了三位懂業(yè)務(wù)的將軍一同回去匯報(bào)工作。這證明了，緊要關(guān)頭，簡(jiǎn)要流程，開(kāi)辟綠色通道，讓效率發(fā)揮至最大化；也體現(xiàn)了加西亞的精明之處。
總之，羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作、加西亞快遞反應(yīng)決策以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo)，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是每個(gè)人值得學(xué)習(xí)和借鑒的。
《致加西亞的信》讀書心得體會(huì)2
在我的書桌上，十多年來(lái)一直擺放著一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個(gè)叫羅文的人送信的故事。
在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)期間，美國(guó)需要與西班牙的起義軍聯(lián)合起來(lái)，所以必須與起義軍的首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系。然而此時(shí)的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，想與他取得聯(lián)系幾無(wú)可能。情報(bào)局長(zhǎng)阿瑟向總統(tǒng)推薦了羅文，并說(shuō)道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文。”于是羅文奉命接受了送信的任務(wù)，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，沖破重重險(xiǎn)阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。
結(jié)局當(dāng)然是美好的，當(dāng)然，這也不是這個(gè)故事的重點(diǎn)。重點(diǎn)是羅文接到這封信后，明知任務(wù)異常艱巨，卻并沒(méi)有推諉，也沒(méi)有詢問(wèn)“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話，而是很堅(jiān)定地轉(zhuǎn)身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務(wù)。
這個(gè)故事雖短，但影響卻很深遠(yuǎn)，它以一種足以讓人信服的表達(dá)方式，傳達(dá)了一種“羅文精神”：主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任、敬業(yè)……
當(dāng)今社會(huì)，各行各業(yè)都需要“羅文”這樣的人，不問(wèn)緣由，明確目標(biāo)后堅(jiān)定的執(zhí)行，想方設(shè)法克服困難，利用各種條件并自我創(chuàng)造條件去達(dá)成目標(biāo)。在我看來(lái)，“羅文精神”強(qiáng)調(diào)的就是執(zhí)行力。
在管理學(xué)領(lǐng)域流傳著這樣的一句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。可見(jiàn)執(zhí)行力是何等的重要。計(jì)劃訂得再好，如果不去具體有效的執(zhí)行，最終的結(jié)果要不與目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，要不根本就無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
那么如何提高個(gè)人的執(zhí)行力呢？我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面來(lái)把握。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念。中國(guó)有句俗語(yǔ)：“活到老，學(xué)到老。”知識(shí)無(wú)止境，我們不能固步自封，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，接受新知識(shí)、新思維、新方法，要以發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，彌補(bǔ)自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
二、肩負(fù)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。二戰(zhàn)時(shí)間，杜魯門的辦公室門上貼著這樣的一個(gè)標(biāo)語(yǔ)：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的態(tài)度。在日常工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)待這些問(wèn)題又會(huì)有兩種選擇，一是不怕問(wèn)題，主動(dòng)亮劍，迎難而上。另一種則是一味回避，不思進(jìn)取，強(qiáng)調(diào)困難。很顯然，這兩種態(tài)度會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)截然不同的結(jié)果。我們經(jīng)常聽(tīng)到“打造狼性團(tuán)隊(duì)”的口號(hào)，如果一個(gè)人都不敢去擔(dān)當(dāng)，又如何談狼性？
三、制定計(jì)劃，先謀后動(dòng)。古人早有云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。可見(jiàn)計(jì)劃的重要性是不言自明的。當(dāng)然，計(jì)劃一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，具有可行性，不可過(guò)于“高瞻遠(yuǎn)矚”而脫離實(shí)際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，這樣才能有效的完成預(yù)定目標(biāo)。
四、堅(jiān)定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點(diǎn)困難便想著打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對(duì)。我們必須要堅(jiān)定信念并持之以恒，要有一種“兵來(lái)將擋，水來(lái)土淹”的氣勢(shì)，積極、主動(dòng)，不達(dá)目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的'，無(wú)論是前期制定計(jì)劃還是在執(zhí)行過(guò)程中，溝通始終是常態(tài)，多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流，充分聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，往往能讓你獲益匪淺。
五、利用條件，事半功倍。個(gè)人的能力畢竟是有限的，對(duì)此我們也要有清醒的認(rèn)識(shí)，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨(dú)解決的問(wèn)題，不妨虛心一點(diǎn)進(jìn)行“場(chǎng)外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。
執(zhí)行力強(qiáng)的人在哪里都會(huì)受到歡迎，是金子總會(huì)發(fā)光的，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。正如當(dāng)初那位情報(bào)局長(zhǎng)在推薦羅文時(shí)的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個(gè)人一定就是羅文。”我們?cè)诹⒅局幸袥Q心，實(shí)干中要有擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)中要有創(chuàng)新，提升綜合執(zhí)行能力，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。
屬于你的舞臺(tái)，終究會(huì)是你的舞臺(tái)。你，準(zhǔn)備好了嗎？
《致加西亞的信》讀書心得體會(huì)3
在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細(xì)看了，浮想聯(lián)翩，感受很深。
本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級(jí)下達(dá)的送信的命令后，沒(méi)有討價(jià)還價(jià)，沒(méi)有任何負(fù)面情緒，而是堅(jiān)定信心，永往直前，去完成上級(jí)交給的任務(wù)。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務(wù)。
在現(xiàn)實(shí)中，我們每個(gè)人都會(huì)遇到困難。無(wú)論是學(xué)習(xí)、工作、生活、家庭都會(huì)遇到想不到的困難，在遇到困難的時(shí)候，我們要向羅文學(xué)習(xí)，想想怎么克服困難，要調(diào)動(dòng)自己的能動(dòng)性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務(wù)，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因?yàn)橛行┦虑槭禽^簡(jiǎn)單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很復(fù)雜，很難辦，這就要求我們隨時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋，隨時(shí)拿出勇氣，去戰(zhàn)勝困難。
俗話說(shuō)，世上無(wú)難事，只怕有心人。無(wú)志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實(shí)現(xiàn)自己的理想。而隨時(shí)改變志向，不想長(zhǎng)期付出艱辛勞動(dòng)的人，一生都會(huì)在碌碌無(wú)為中度過(guò)，到了人生的終點(diǎn)，發(fā)覺(jué)一事無(wú)成，那時(shí)就悔之晩矣。現(xiàn)今我們的理想應(yīng)當(dāng)融入社會(huì)的大理想，大目標(biāo)，這就是為全國(guó)人民的共同幸福、富裕、中國(guó)社會(huì)的全面發(fā)展、最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而奮斗。
無(wú)論在哪里工作，都會(huì)見(jiàn)到一些人，他們想的只是要升官發(fā)財(cái)，官越大越好，錢越多越好，而根本沒(méi)想人民把崗位交給我們，把薪水發(fā)給我們，是要我們?yōu)槿嗣褶k實(shí)事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財(cái)富需要大家去創(chuàng)造。無(wú)論在哪里工作，都能見(jiàn)到一些人，他們總是默默無(wú)聞，踏踏實(shí)實(shí)，無(wú)任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時(shí)代在發(fā)展，改革在進(jìn)行，要不被時(shí)代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)勤奮學(xué)習(xí)提升能力，忘我工作，把我們份內(nèi)的事做好，這樣才能成為對(duì)社會(huì)有用的人，才能成為對(duì)單位有用的人。把自己的前途和命運(yùn)與單位、社會(huì)的前途和命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，在單位、社會(huì)得到發(fā)展的同時(shí)，我們自身的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。而個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，我們活在世上才有意義，才不冤枉來(lái)這世上走一趟。
人人為我，我為人人，通過(guò)我們每個(gè)人的辛勤勞動(dòng)，社會(huì)發(fā)展了，中國(guó)夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了，到那時(shí)，大家都過(guò)上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再?zèng)]有饑餓、貧窮、暴力、世上再?zèng)]有仇恨、陰謀、丑惡，那將是多么美好啊！這美好的一天，需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，只要我們共同努力！
《致加西亞的信》讀書心得體會(huì)4
《致加西亞的信》這本書，是關(guān)于在1899年美國(guó)同西班牙之間因爆發(fā)殖民戰(zhàn)爭(zhēng)，美國(guó)急需送信予西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊(duì)，而述說(shuō)送信人送信的故事。
加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒(méi)有人知道他確切的地點(diǎn)，因而無(wú)法送信給他。可是，有人舉薦了送信人，一個(gè)年輕的中尉安德魯·羅文給麥金萊。麥金萊總統(tǒng)親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過(guò)信后，沒(méi)有問(wèn)：“他在哪里?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，并因此被美國(guó)授予杰出軍人勛章。
我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實(shí)性。安德魯·羅文能被總統(tǒng)直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽(yù)；羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命，重要的是其在平時(shí)完成任務(wù)中，已表現(xiàn)出優(yōu)于他人的素質(zhì)；羅文之所以能被總統(tǒng)直接授命，關(guān)鍵是推薦者慧眼識(shí)才，相信其具有完成任務(wù)的能力和意志品質(zhì)。
羅文給我印象最深的就是服從，啥也不說(shuō)！著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn)：只有具有服從品質(zhì)的人，才會(huì)在接受命令后，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法完成任務(wù)，即使完成不了，也能勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是找各種借口來(lái)推脫責(zé)任。事實(shí)恰恰如此！羅文應(yīng)該知道送信過(guò)程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。
羅文在整個(gè)送信過(guò)程中，有許多意想不到的偶然發(fā)生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險(xiǎn)為夷。他忠誠(chéng)、敬業(yè)不僅給自己帶來(lái)成功，也為一切想成功人士提供了教材。
從選定羅文執(zhí)行任務(wù)到羅文完成任務(wù)看，無(wú)不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達(dá)。我們向羅文學(xué)習(xí)的是“無(wú)論針么時(shí)候都應(yīng)該主動(dòng)、積極地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不要給自己任何的借口和推卸責(zé)任的理由，領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，不是解釋原因。”有的人可能會(huì)說(shuō)：“不是領(lǐng)導(dǎo)的所有指令都是正確的，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)犯錯(cuò)誤。”的確如此，任何人都可能犯錯(cuò)誤。但是，一個(gè)高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個(gè)優(yōu)秀的職員也應(yīng)該有較強(qiáng)地服從意識(shí)。如果下屬不能無(wú)條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，疑心領(lǐng)導(dǎo)決策差錯(cuò)，想著改變、放棄，這樣職員執(zhí)行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團(tuán)隊(duì)不會(huì)是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。反之，則可能產(chǎn)生強(qiáng)大的執(zhí)行能力，能力獲得激發(fā)，取得巨大的成功。
從羅文的服從，我想起中國(guó)古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰(zhàn)勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，后又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護(hù)趙國(guó)尊嚴(yán)。服從使其產(chǎn)生了無(wú)邊的智慧和無(wú)盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬(wàn)古流芳！先人已逝，精神長(zhǎng)存!現(xiàn)實(shí)中，我們每一個(gè)人不可能都作出光彩照后入的成績(jī)，但只要愛(ài)崗位，努力提高素質(zhì)，把集體利益放在第一位，做到服從，就應(yīng)該是一個(gè)高尚的人。我愿做這樣一個(gè)高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。
一要在學(xué)習(xí)中開(kāi)發(fā)智慧。學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，知識(shí)迸發(fā)智慧。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，把學(xué)習(xí)放在第一位，加快知識(shí)更新，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。做到對(duì)上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對(duì)下服務(wù)好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過(guò)學(xué)習(xí)，拓展自己的眼光，做到識(shí)大體、頗大局、站得高、看得遠(yuǎn)，不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、適應(yīng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
二要在實(shí)踐中強(qiáng)化能力。實(shí)踐的過(guò)程，既是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決矛盾的過(guò)程，也是探索真理、不斷創(chuàng)新、不斷提高的過(guò)程。要追求卓越，精益求精；要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，把思想政治工作“融入中心服務(wù)大局”；要積極創(chuàng)建互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù)，互相幫助，團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境；要在工作中樹(shù)立實(shí)干、苦干的良好形象；要通過(guò)自己的崗位工作，使職工群眾感到滿意，領(lǐng)導(dǎo)感到放心。
我想，人們追求的價(jià)值觀不完全相同，但可以引導(dǎo)。我艷羨高尚，崇尚榮譽(yù)，把“忠誠(chéng)和敬業(yè)的名聲當(dāng)作人生最大的財(cái)富”，也希望在我們公司里所有職工工作中都能忠誠(chéng)、敬業(yè)！畢竟我們所從事的事業(yè)是集體的事業(yè)，需要大家同心同德并在不斷克服困難中前進(jìn)。
誰(shuí)想提高自己的能力，誰(shuí)想修煉自己的意志品質(zhì)，誰(shuí)想我們賴以維持生計(jì)的大船破浪前進(jìn)，就請(qǐng)讀一讀《致加西亞的信》這本書吧！讀后你會(huì)有意想不到的收獲。
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