銷售合同

時(shí)間：2022-05-01 20:08:52 銷售合同我要投稿

【推薦】銷售合同范文錦集六篇

　　隨著時(shí)間的推移，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的銷售合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【推薦】銷售合同范文錦集六篇

銷售合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲、乙雙方本著互惠互利的原則經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議條款：

　　一、甲方愿將日本索尼簡(jiǎn)易款電動(dòng)車以元（人民幣）出售給乙方；該車電機(jī)號(hào)為:CC48V10058656。

　　二、自乙方購(gòu)買此車之日起，此車所有權(quán)歸乙方所有與甲方無關(guān)。

　　三、此車在雙方簽字之日前，所有糾紛由甲方負(fù)責(zé)；簽字之日后，所有糾紛歸乙方負(fù)責(zé)。

　　四、此協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份；此協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字認(rèn)可后，立即生效。

　　甲方:

　　年月日年月日乙方：

銷售合同篇2

　　單位名稱：

　　住所：

　　法定代表人：

　　聯(lián)系電話：

　　勞動(dòng)者姓名：

　　聯(lián)系電話：

　　身份證號(hào)：

　　家庭住址：

　　緊急聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。

　　一、勞動(dòng)合同期限

　　本合同為有固定期限的勞動(dòng)合同。

　　合同期從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中試用期從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。

　　二、工作內(nèi)容

　　（一）乙方的工作崗位：______________，在試用期間，甲方根據(jù)工作需要和乙方工作能力，有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行調(diào)崗。

　�。ǘ┮曳降墓ぷ魅蝿�(wù)（量化）和考核辦法：按公司規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄈ┮曳降膷徫宦氊�(zé)：_________________________。

　�。ㄋ模┰诒竞贤行趦�(nèi)，如果乙方業(yè)績(jī)、考勤、開展業(yè)務(wù)行為不符合甲方關(guān)于業(yè)務(wù)人員考核和聘任的有關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)依據(jù)甲方的有關(guān)制度及本合同約定，調(diào)整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。

　　三、工作時(shí)間

　�。ㄒ唬╇p方同意按_______工時(shí)制度執(zhí)行：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。乙方每天工作不超過____小時(shí)，每周工作不超過____小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)或者乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過1小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。

　　2、綜合計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。平均每日工作時(shí)間不得超過____小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不得超過____小時(shí)。

　　3、不定時(shí)計(jì)算工時(shí)制。應(yīng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。工作時(shí)間和休息休假自行安排。

　　（二）甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間的，應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班費(fèi)。但是，因銷售系列員工崗位的特點(diǎn)，乙方自愿在節(jié)假日等工作時(shí)間之外進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、客戶資料整理等工作，未經(jīng)甲方確認(rèn)加班的，甲方不支付加班費(fèi)。

　　四、勞動(dòng)報(bào)酬

　　（一）乙方試用期月工資包括基本工資和其他績(jī)效報(bào)酬，其中月基本工資為_______元，其他報(bào)酬及考核詳見甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。

　�。ǘ┕べY發(fā)放日為每月_______日，甲方不得無故拖欠。如遇節(jié)假日或休息日，則調(diào)整到相近的工作日支付。

　�。ㄈ┰囉闷趦�(nèi)，乙方提出解除本合同，須提前七個(gè)工作日向甲方提出書面申請(qǐng)，與甲方協(xié)商后，需將客戶轉(zhuǎn)交于公司，辦理好相關(guān)離職手續(xù)方可離職。如未辦理離職手續(xù)，公司有權(quán)按企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行薪資結(jié)算。

　　（四）甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資，乙方在60天內(nèi)未提出異議的，視為同意。

　　五、勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件

　�。ㄒ唬┙�(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或解除本合同。

　�。ǘ┮曳骄哂邢铝星樾沃坏�，甲方可以解除勞動(dòng)合同。

　　1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。

　　2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者甲方規(guī)章制度的。

　　3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的。

　　4、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)可能產(chǎn)生影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。

　　5、泄露甲方商業(yè)機(jī)密，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，或因乙方故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方保有追償權(quán)利。

　　6、以欺詐、脅迫或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意愿的情況下訂立或變更本合同，致使本合同無效的。

　　7、被依法追究刑事責(zé)任的。

　　8、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　�。ㄈ┘滓译p方解除或者終止本合同時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方指定的個(gè)人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設(shè)備等資產(chǎn)，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權(quán)債務(wù)，辦理離職手續(xù)及其他未了結(jié)事項(xiàng)。

　　六、賠償與違約責(zé)任

　　（一）甲乙雙方解除本合同時(shí)，甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。ǘ┮曳竭`反國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者本合同約定解除本合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)賠償甲方下列損失：

　　1、甲方招收錄用乙方所支出的費(fèi)用。

　　2、乙方在職期間（含轉(zhuǎn)崗），由甲方出資進(jìn)行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，當(dāng)乙方在甲方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)（包括培訓(xùn)期間的工資）計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的80%、雙方若另有培訓(xùn)協(xié)議約定的，按照培訓(xùn)協(xié)議辦理。

　　3、對(duì)甲方經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　4、其他乙方應(yīng)當(dāng)賠償?shù)馁M(fèi)用。

　�。ㄈ┮曳缴形磁c甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　�。ㄋ模┯捎诩滓胰魏我环降倪^錯(cuò)造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由有過錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任。如屬雙方過錯(cuò)，根據(jù)實(shí)際情況，由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。

　�。ㄎ澹┘滓胰魏我环竭`反本合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

　　七、甲方可以根據(jù)乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競(jìng)業(yè)限制條款。

　　八、雙方需要約定的其他事項(xiàng)：__________________________________________。

　　九、甲方依法制定的企業(yè)規(guī)章制度。

　　包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、安全準(zhǔn)則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關(guān)管理辦法，均屬本合同的主要附件。

　　十、本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，每份具有同等法律效力。

　　甲方（公章）：

　　法定代表人（簽字）：

　　簽約日期：________年_______月_______日

　　乙方（簽字）：

　　簽約日期：________年_______月_______日

銷售合同篇3

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了xxx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。xxx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的.總體目標(biāo)是：銷售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xxx年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達(dá)萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。

　　對(duì)于xxx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

　　2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃

　　對(duì)照公司下達(dá)的年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

　　加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。

　　3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在xxx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場(chǎng)。

　　另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類，對(duì)xxx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系

　　《公司銷售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發(fā)展代理商

　　在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

　　6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念

　　一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，豬年大發(fā)！

　　謝謝大家！

銷售合同篇4

尊敬的**、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來了20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開。20xx年公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是：銷售確保4.2億元，爭(zhēng)取4.5億元。其中：T型導(dǎo)軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)齲

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量36241.97噸，銷售收入達(dá)11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司05年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。

　　對(duì)于20xx年，我們可以說是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準(zhǔn)備。

　　2、具體落實(shí)銷售計(jì)劃。

　　對(duì)照公司下達(dá)的05年的銷售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

　　加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對(duì)2個(gè)月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報(bào)。規(guī)定每月2日召開一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問題，提出改進(jìn)意見等。

　　3、努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市常

　　另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的A、B、C等級(jí)分類，對(duì)20xx年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

　　4、一手抓銷售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。

　　銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。

　　在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

　　6、加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

　　最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂，雞年大發(fā)！

　　謝謝大家！

銷售合同篇5

　　買方(甲方)：

　　賣方(乙方)：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，本著自愿及平等互利的原則，訂立本合同。

　　一、產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量

　　1.甲方向乙方訂購(gòu) 產(chǎn)品，具體規(guī)格、數(shù)量、價(jià)款如下：

　　2.所訂購(gòu)產(chǎn)品須達(dá)到以下的質(zhì)量要求：

　�、�.符合對(duì)講機(jī)技術(shù)規(guī)范相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　如《400MHz頻段模擬公眾無線對(duì)講機(jī)技術(shù)規(guī)范和測(cè)量方法》(標(biāo)準(zhǔn)號(hào)GB/T21646-20xx);

　�、�.依照樣品質(zhì)量;

　�、�.按雙方商定要求執(zhí)行，具體約定為：具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測(cè)證明等。

　　3.乙方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行必要的包裝，確保產(chǎn)品在運(yùn)達(dá)甲方時(shí)質(zhì)量完好。

　　二、交付與驗(yàn)收

　　1.乙方應(yīng)在年月日前向甲方交貨，甲方地點(diǎn)為甲方指定地點(diǎn)。

　　2.甲方在乙方交貨時(shí)應(yīng)對(duì)所有訂購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收.針對(duì)所交付產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量提出的異議乙方應(yīng)于二日內(nèi)給予及時(shí)跟換或處理，仍不能符合約定的，甲方有權(quán)退貨并解除合同。因維修、調(diào)換或退貨所產(chǎn)生費(fèi)用和損失由乙方自行承擔(dān)。

　　3.甲方的驗(yàn)收方式為：交貨時(shí)由乙方技術(shù)人員配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

　　三、貨款支付

　　1.經(jīng)甲方測(cè)試無誤，驗(yàn)收產(chǎn)品合格后向乙方一次性支付全部貨款，總計(jì)32400元(大寫三萬貳仟肆佰圓整)。

　　2.運(yùn)費(fèi)和產(chǎn)生的一切其他費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　四、售后服務(wù)

　　1.乙方為甲方免費(fèi)測(cè)試、寫頻。乙方不得接手甲方已談業(yè)務(wù)或在談業(yè)務(wù)，但甲方同意的除外。

　　2.乙方在售出產(chǎn)品一年內(nèi)，提供快捷完善的售后服務(wù)，除人為損壞的質(zhì)量為題，一年內(nèi)免費(fèi)保修。

　　3.保修期過后，乙方將為甲方提供優(yōu)惠的維修保障。

　　4.甲方進(jìn)行自行維修時(shí)應(yīng)選用原裝對(duì)講機(jī)配件，或廠家認(rèn)可的對(duì)講機(jī)配件。否則造成的對(duì)講機(jī)損壞，乙方將提供有償維修。

　　五、違約責(zé)任

　　1.乙方逾期交貨對(duì)甲方造成的損失由乙方賠償，如逾期超過5日，甲方有權(quán)終止合同并就造成的損失向乙方索賠。

　　2.乙方交貨時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)不符合合同約定的，若甲方同意使用，應(yīng)按質(zhì)論價(jià);若甲方不同意使用，有權(quán)無條件退貨。

　　3.甲方不能按時(shí)支付貨款的，乙方有權(quán)終止合同，并就乙方造成的費(fèi)用向甲方索賠。

　　六、其他

　　1.本合同未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

　　2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

　　甲方：乙方：

　　地址：地址：

　　授權(quán)代表：授權(quán)代表：

　　電話：電話：

　　日期：日期：

銷售合同篇6

　　供貨方（以下簡(jiǎn)稱甲方）：身份證號(hào)：

　　收購(gòu)方（以下簡(jiǎn)稱乙方）：身份證號(hào)：

　　上述甲方自愿將香梨出讓給乙方，為維護(hù)雙方合法權(quán)益不受侵犯和損失，特定本合同如下：一、甲方梨園位置：

　　二、上述梨園（）畝，以每公斤（）元，大寫元，賣給乙方，乙方應(yīng)付給甲方定金（），大寫：元。

　　三、采摘時(shí)間：超過本合同所規(guī)定的采摘時(shí)間，雙方另行協(xié)商價(jià)格，如達(dá)不成協(xié)議，乙方有權(quán)撤退剩余包裝，甲方應(yīng)無條件退還乙方包裝，并配合裝車。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)蝹€(gè)重量克不封頂，甲方不準(zhǔn)挑選好梨另售他人，發(fā)現(xiàn)后所有香梨按二級(jí)梨付款，不準(zhǔn)將不是本合同所簽梨園的香梨外拉進(jìn)本合同的果園銷售，發(fā)現(xiàn)罰款貳萬元或所有香梨按3元/公斤付款。

　　五、付款方式：乙方第一車裝車付款，第二車?yán)婵钭鳛橐曳剿l(fā)包裝的押金，隨后每車裝車付款，最后結(jié)束時(shí)連同第二車一起結(jié)清。

　　六、香梨品質(zhì)要求：無機(jī)械傷、病蟲、花斑不超過指甲蓋大、無畸形、無青頭、豬嘴、無冰雹。

　　本合同自雙方簽字生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方簽字：

　　乙方簽字：

　　中介簽字：

　　簽訂日期：年月日

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