主要內容：淺談班主任工作中的得與失。
關鍵詞： 工作中的粗與細，想與干，嚴與活，緩與急。
自工作以來，一直擔任學校班主任工作。數(shù)年來的班主任工作實踐，使我深深體會到班主任是學校教育方針的貫徹和執(zhí)行者，是對學生進行管理教育的組織者和領導者，是學生健康成長過程中的引路人。因此，班主任工作要求我們全身心地投入進去勤思考.勤計劃，勤安排，勤動手。下面就我在教育教學實踐中的做法談談自己的體會。
一、工作中的粗與細：
在班級管理上，班主任提出整體要求不宜太多，太細，這叫做粗。這種粗一方面是集體中每一個人都能夠做得到的基本要求，它有益形成班集體。另一方面也給全體學生在形成班集體過程中留有創(chuàng)造與發(fā)揮的余的，有利于學生自我管理，自我教育能力的培養(yǎng)。正如英國斯賓塞在《教育論》中指出的：“記住你的教育目的，應該是培養(yǎng)一個能夠自制的人，而不是一個要別人來管的人。”作為班主任不包辦，不當“司令”，放手讓學生去做，讓學生在學中干，干中學，把班集體當作他們除了學習文化知識之外的培養(yǎng)各種能力的實驗場所。但粗并不是撒手不管，放人自流，而是抽出更多的精力，細心的觀察每一位學生，了解他們的特點，興趣和愛好，從而激發(fā)學生的學習興趣和活動興趣，使其個性得以發(fā)展。細，正是在粗的框架下的對粗的完善與豐富，也是因材施教，造就個性化不可缺少的。
二、工作中的想與干
教育有法，法無定法。作為班主任，不要拘束于傳統(tǒng)的管理模式，要積極探索，大膽創(chuàng)新。筆者從事多年的班級工作，在實踐中探索出：班級工作千頭萬緒，只有充分發(fā)揮學生的作用，才得以輕松。把權利發(fā)放到學生中去，實行班干部輪流值周制，學生值日制，人人參與班級管理。在我?guī)弦粚昧昙墪r，一次別開生面的班會讓我很受啟發(fā)。我準備開一次班會，我只是大體講了一下內容和目的，沒有講具體的要求和做法。到了班會時，我到教室感到很驚訝，會場居然布置好了，并且非常別致。于是我索性當一回旁觀者，讓學生們自己主持，沒想到很生動，很有氣氛，也很成功。當然一個班的學生不可能人人都是優(yōu)秀的，俗話說：“十個指頭有長短。”每個班級都有調皮學生和學困生，他們有的是思想差，有的是學習差，對于他們作為班主任不歧視他們，在教育上動之以情，曉之以理，從而提高他們的思想認識，增強他們的自信心和自尊心。發(fā)揮學困生的特長和優(yōu)勢，讓他們有自信心，樹立遠大的理想，正確對待人生觀。同時讓他們參與班級管理，時不時的開展一些有益的和有趣的課外活動，讓學生在困難中鍛練。我班上有這樣一個學生，學習很差，讀六年級了連最基本的讀寫就不會，但是該學生喜歡體育，而且還有組織能力，于是根據(jù)他的特長和愛好，接納 他到班委會，干他喜歡干的事，真奏效，他不僅管好了自己而且工作也很負責，學習也有了長進，期末統(tǒng)考成績還比較優(yōu)秀。通過這些事例，我發(fā)現(xiàn)教育是個長期探索的過程，只有努力探索才有發(fā)現(xiàn)，才有收效。
三、工作中的嚴與活
班主任工作中尊重學生，關心愛護學生是一種愛，嚴格要求學生也是一種愛，一種深沉的愛。所以對學生要嚴格要求，一絲不茍，不遷就，不放松。對學生的嚴格要求并不是隨時就板著面孔，給學生一種唯我獨尊的架勢。而是嚴在理中，嚴中有愛，愛在實處。用別人的話說：“以愛動其心，以嚴導其行”。但在管理方法上要活，這是因為班級中的每一個學生，他們的心理，生理等都有個性差異，即使同一個學生，由于環(huán)境與自身條件不同的變化，也會有所不同。所以班主任在工作方法上要靈活變通，做到因才使教，因人而異，因事而異。筆者在數(shù)年的班級工作中有喜，有憂，有酸，有甜，有苦，有淚，既長見識，又有收獲，還有愧疚。有一次，我在處理一個犯錯的學生時，由于自己當時的氣憤和粗暴，也可以說自己太嚴肅吧，險些釀成不好的后果。從那以后我處處謹慎小心，遇事冷靜，正確分析事情的原因。
四、工作中的緩與急
在班級工作中，班主任應該根據(jù)學生年齡特征和個性差異，在處理問題時針對學生的心態(tài)，做到緩的適時，急的恰當，將會收到事半功倍的效果。比如對個性倔強，自尊心強的學生應采取延長教育法，循序漸進，讓他們自我思索，自我對比，自我反省，以達到他們內在驅動的目的。如果操之過急往往會使他們喪失學習和生活的信心。但在緩的同時必須把握分寸，當緩就緩，急時就得急。如，當學生做了一件好事時，就應當及時表揚和鼓勵，這時如果緩了效果就不夠理想了。我班有一個留守學生，父母外出打工，跟著爺爺奶奶，在家想怎樣就怎樣，在學校也極不聽話，行為很差，在社會上慣摸，老師家長都無可奈何。但是，一次偶然的機會是他改變了人生。一次他在上學的路上拾到了二十元錢，到校就主動交給了老師，當時我感到很驚訝，于是我乘機在學校廣播，板報等大大表揚了他。收到了預想不到的效果，從此他變成了兩個人，在也不是從前的他了。這就說明急得恰當，緩得是時。
總之，要當好一個合格的班主任，只有在平時的教育實踐中探索和積累，認真總結結經驗和教訓，才能使班級工作開展的有聲有色。
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