工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料（通用20篇）

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會，要用到事跡材料的地方還是很多的，事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時代所需要的精神。大家知道事跡材料的格式嗎？以下是小編整理的工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料，希望對大家有所幫助。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 1

　　xx鎮(zhèn)位于xx省xx縣城北，是舉世聞名的xx文化發(fā)祥地，也是xx縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)所在地。鎮(zhèn)域面積96平方公里，轄25個行政村，231個村民小組，3.6萬口人，共有35個黨支部(農(nóng)村黨支部25個)，1162名黨員(農(nóng)村黨員865名)。

　　創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，xx鎮(zhèn)黨委以“創(chuàng)先爭優(yōu)增活力，創(chuàng)新理念謀發(fā)展”為主題，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等工作有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開展各種載體活動，促進(jìn)黨組織和黨員在實(shí)際工作中創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。兩年來先后榮獲全國人口和計劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、全省十快產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、xx省綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)稱號。

　　轉(zhuǎn)思想，營造親商愛商氛圍

　　鎮(zhèn)黨委按照“五個好”先進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)要求，從“抓支部、強(qiáng)教育”入手，通過遠(yuǎn)程教育平臺學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展工業(yè)、圍繞工業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，邀請黨校教授舉辦經(jīng)驗(yàn)講座，組織支部書記外出參觀學(xué)習(xí)等形式，開闊視野，解放思想。在征地、拆遷等工作中注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，親商、愛商、護(hù)商氛圍濃厚。兩年來，全鎮(zhèn)共修建了7條總長26公里的工業(yè)大道、全長23.7公里覆蓋整個工業(yè)區(qū)的煤氣管網(wǎng)，籌建了年處理污水3萬噸的中水回用項(xiàng)目，園區(qū)的承載能力和服務(wù)功能不斷提升。環(huán)境的優(yōu)化，吸引了東方希望、中色東方、天瑞鋁業(yè)、博世電器等全國知名龍頭企業(yè)集團(tuán)入駐，形成了250萬噸氧化鋁、10萬噸鋁加工、20萬噸氫氧化鋁、6萬噸氟化鋁等產(chǎn)業(yè)規(guī)模，一舉成為xx省重要的鋁工業(yè)基地；xx年又新引進(jìn)了博世電器200萬臺電冰箱和200萬臺洗衣機(jī)生產(chǎn)線、榮盛電器、士達(dá)恒節(jié)電器等項(xiàng)目，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型飛速發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)開工建設(shè)12個市縣重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資達(dá)39.16億元，其中7個規(guī)模項(xiàng)目于年底前建成投產(chǎn)。國務(wù)委員馬凱、省委書記盧展工、省長郭庚茂等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)先后多次到xx鎮(zhèn)視察，對快速發(fā)展的工業(yè)態(tài)勢和良好的投資環(huán)境給予充分肯定。

　　樹理念，大力開展黨性教育

　　鎮(zhèn)黨委把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為首要任務(wù)來抓，通過“抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)隊(duì)伍”，打造“五帶頭”共產(chǎn)黨員。為擴(kuò)大學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)中實(shí)施三個轉(zhuǎn)變：一是理論學(xué)習(xí)變“枯燥”為“生動”。每周支部學(xué)習(xí)采取“一選擇二提問三討論”模式，由村三委干部輪流組織，結(jié)合村實(shí)際選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，課中結(jié)合村務(wù)提出一到兩個問題，學(xué)習(xí)結(jié)束開展討論，發(fā)表各自看法，提出意見建議。二是黨員活動變“單調(diào)”為“豐富”。兩年來，鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各支部先后組織了到境內(nèi)企業(yè)參觀、開展義務(wù)植樹、xx文化及曹端理學(xué)座談會、為黨的生日獻(xiàn)禮等活動200余次，活動中有參觀、有討論、有娛樂、有勞動、有評比、有獎勵，黨員們在其中付出了汗水、收獲了成果、贏得了信譽(yù)，心理得到極大滿足。三是思想教育變“被動”為“積極”。緊緊抓住遠(yuǎn)程教育平臺，號召全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員先學(xué)習(xí)、先提高、先致富，致富后結(jié)交幫扶對子，帶動親戚朋友，年初承諾和年底踐諾“亮牌”公示，鎮(zhèn)黨委每年底評選“幫扶先進(jìn)”，進(jìn)行物質(zhì)獎勵。截止xx年底，全鎮(zhèn)共有120余名50歲以下黨員通過種植、養(yǎng)殖、運(yùn)輸、務(wù)工和發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)等實(shí)現(xiàn)脫貧致富，共帶動380余戶5600余名群眾脫貧，xx年特色農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)2.7萬畝，養(yǎng)殖戶90余戶，農(nóng)民人均增收680元。

　　育典型，注重發(fā)揮示范帶動

　　堅持將培養(yǎng)、樹立、學(xué)習(xí)、推廣相結(jié)合，積極選樹先進(jìn)典型。全鎮(zhèn)25個農(nóng)村黨支部全部達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，并涌現(xiàn)出了蘇門村黨支部、東陽村黨支部等一批省、市先進(jìn)基層黨組織，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，帶動全鎮(zhèn)其它村全面提升。鎮(zhèn)黨委每半年組織召開一次支部書記座談會、現(xiàn)場觀摩會，加強(qiáng)互動交流，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評表先督后，營造“向先進(jìn)學(xué)習(xí)”的干事氛圍。縣、鎮(zhèn)聯(lián)合拍攝的電教片《蘇門的.選擇》和《東陽進(jìn)行時》，在國家、省、市遠(yuǎn)程教育平臺上播出后影響廣泛，選樹的曹官虎、張成群、張英鳳等8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員被省、市、縣表彰。用身邊事鼓舞身邊人，實(shí)現(xiàn)了老典型不斷提高、新典型不斷涌現(xiàn)、后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的典型培育格局，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　促發(fā)展，堅持實(shí)施優(yōu)勝劣汰

　　開展“三進(jìn)三看”活動(即：進(jìn)支部看形象，進(jìn)村莊看發(fā)展，進(jìn)農(nóng)戶看變化)，以群眾滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，每半年組織一次群眾評議，實(shí)行村級干部績效考核，通過“測、訪、查、評”的方式每年兩次對黨員干部進(jìn)行考核，不合格的扣發(fā)50%績效工資，并責(zé)令寫出書面檢查；結(jié)合工作實(shí)績對各村分成四個獎勵檔次進(jìn)行評定發(fā)放獎金，形成了“比、學(xué)、趕、超”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。xx年11月，全鎮(zhèn)25個村全部按照選舉程序順利選出了新一屆村三委班子。xx年3月，xx鎮(zhèn)村級組織換屆工作被縣委、縣政府授予“村級組織換屆先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，并作為全市先進(jìn)迎接了省民政廳的檢查驗(yàn)收。將構(gòu)建和諧社會作為全鎮(zhèn)工作總體目標(biāo)，扎實(shí)開展“兩抓一促”活動，排查化解矛盾糾紛136件，為群眾辦實(shí)事280余件，實(shí)現(xiàn)了“自來水管家家用，水泥路面戶戶通，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室村村有，合作醫(yī)療人人享”的農(nóng)村發(fā)展新面貌。xx年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值150.4億元，固定資產(chǎn)投資62億元，農(nóng)民人均純收入7223元，財政收入6600萬元，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居市、縣前列，呈現(xiàn)出干群和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的良好局面。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 2

　　xx，男，52歲，滿族，高中學(xué)歷，工人技師，1982年參加工作，現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長。

　　作為一名普普通通一線班組長，他熱愛本職工作，信念堅定，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念，特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級工作中，精于管理、勇于創(chuàng)新，帶領(lǐng)電焊班組的全體同志，在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌，為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評為先進(jìn)班組，他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號。

　　他對待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度，如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位，并且成為本專業(yè)的技能精英，他要付出比常人更多的努力。

　　一方面為了盡快的提高自身素質(zhì)，他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識，孜孜不倦，因?yàn)樗�深知先天的知識匱乏，必須要通過后天的努力來充實(shí)，從而補(bǔ)齊知識短板。除了按時參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外，他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍，并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書、雜志等，有效地使自己的知識面得到擴(kuò)展，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，特別是對焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時的了解和掌握，夯實(shí)了自身的理論知識基礎(chǔ)。

　　另一方面，他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的瓶頸問題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接，一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對這種情況，xx經(jīng)過查閱大量資料，并結(jié)合實(shí)際，自行編制了一套焊接工藝，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，成功突破了這一關(guān)鍵性難題，不僅縮短了焊接工期降低了成本，還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來，xx經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐，他所掌握的焊接技術(shù)，已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。

　　他對待創(chuàng)新工作有顆專心。創(chuàng)新是發(fā)展的動力。xx天生對工作就有股專勁韌勁，善于在工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的.引進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性，與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下，xx總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年，公司新引進(jìn)了一臺立式自動焊機(jī)，由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備，針對運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里，不能讓這樣一個設(shè)備就這樣閑置下來。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析，并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓，經(jīng)過反復(fù)設(shè)計實(shí)驗(yàn)，開發(fā)制作了專用的變位胎具，使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效，生產(chǎn)效率提高了近50%，還有針對滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，他累計自行設(shè)計制作各類胎具20余套，大大減輕了工人的勞動強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量，購進(jìn)了一臺熔覆焊機(jī)，由于設(shè)備操作部分的設(shè)計問題，給工人的操作帶來了一定困難。xx經(jīng)過認(rèn)真研究，親自動手對該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn)，使其更加人性化和操作簡單化，廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場看到后，佩服的豎起了大拇指。今年，xx自行研制開發(fā)的移動式自動焊機(jī)，已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段，該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功，將從技術(shù)上解決個別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。

　　xx有個最大的特點(diǎn)就是善于積累，除了知識的積累以外，在每個常人眼里認(rèn)為無用的舊配件、廢料，甚至是一個舊螺絲，在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中，所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入，有的甚至沒有成本的革新改造，所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無法用金錢來衡量的，也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財富。

　　他對待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，特別是擔(dān)任班組長的七年里，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后，堅持從加強(qiáng)班組管理入手，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作，精心組織、細(xì)化管理，有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。

　　在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中，他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn)，堅持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口，定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度，夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。

　　在安全管理工作中，他把工友同志的人身安全，實(shí)現(xiàn)班組的安全管理，當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外，還創(chuàng)造性的采取了“三對”安全管理辦法，既：重點(diǎn)人員一對一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對一看護(hù)、安全隱患一對一整改。通過嚴(yán)密的措施和管理手段，他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量升級工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級的要求，他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作，是升級工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量，為了質(zhì)量升級他費(fèi)勁心血，不斷改進(jìn)焊接工藝；為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，他不怕得罪人，并且遇到特殊要求的產(chǎn)品，身先士卒、親自抄刀，在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼，、他更不會放過質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)，班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99.98%以上。

　　在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時利用率，作為一位知天命之年的老同志，始終保持率先垂范的工作勁頭，每天第一個來、最后一個走，聯(lián)勤加班更是家常便飯，有時工作忙時，他覺得就是抽顆煙都是一種時間的浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨，還是白天黑夜，只要工作需要，他隨叫隨到，他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障，一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下，電焊班組高產(chǎn)高效，特別是今年的3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺，截齒焊接8765個的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

　　他對待班組同志有顆真心。xx班長常說的一句話“如果班組和諧，車間就和諧，車間和諧了，整個公司就和諧了”他不只是說了，更做到了。他所帶領(lǐng)的，班組由于青工較多，往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動，不利于工作。于是他，牢牢把握班組工人的思想動態(tài)，積極開展思想疏導(dǎo)工作。20xx年4月份，一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡，經(jīng)常在工作時分神，并常常一個人發(fā)呆。于是主動找他談心交流，當(dāng)了解到具體情況后，一方面進(jìn)行思想開導(dǎo)，另一方面積極幫助他解決困難，使該同志從新振奮起來。同時，他還針對班組中個別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工，經(jīng)過反復(fù)的思想教育和引導(dǎo)，幫助他們及時脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí)，生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無論誰家有個大事小情他都能夠第一個到場，遇到困難他都能夠及時伸出援助之手。正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個人，同時也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護(hù)。

　　xx雖然是個班長，但更多人對他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超，還有就是他所帶過的徒弟眾多，個個出類拔萃。俗話說：“教會徒弟，餓死師傅”可xx從沒有這么想過。，他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人，他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識傳授給他所帶過的每一個徒弟，特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟，他都能夠手把手的教，耐心以對、言傳身教。經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，其中牛軍、朱峰，在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績，可以說他“桃李滿園”同時，也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣。

　　總之，在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中，xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個大家庭之中，鍥而不舍、默默奉獻(xiàn)，為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)！

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 3

　　他們來自XXX項(xiàng)目部（簡稱項(xiàng)目部），這是一個XXX萬平方米的住宅項(xiàng)目，現(xiàn)有管理人員XX人，平均年齡XX歲，是一個朝氣蓬勃、活潑向上的大家庭。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，項(xiàng)目部按照年初的既定安排，謹(jǐn)遵公司的規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)工作辦法，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　一、抓思想政治工作，堅持品德建設(shè)

　　項(xiàng)目部高度重視全體員工的思想政治教育工作。通過演講、視頻音畫、分發(fā)各種理論學(xué)習(xí)手冊等方式，定期組織集體學(xué)習(xí)及演講等各種學(xué)習(xí)活動，克服了一些員工在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、經(jīng)驗(yàn)不足、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、淺嘗輒止的缺點(diǎn)與不足，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，堅持學(xué)用結(jié)合，帶領(lǐng)全體黨員及員工學(xué)習(xí)黨和政府的方針政策、時事政治、科學(xué)文化知識及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高全員的政治覺悟、品德修養(yǎng)、工作水平，增強(qiáng)社會責(zé)任感，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，為嚴(yán)格執(zhí)行公司的重大戰(zhàn)略部署和決定，項(xiàng)目良好平穩(wěn)運(yùn)營打好了堅實(shí)、穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

　　二、抓工程技術(shù)工作，保證工期質(zhì)量

　　今年以來，特別是在全面施工以后，項(xiàng)目部全體工程技術(shù)人員不畏嚴(yán)寒酷暑，日夜加班，目前地下車庫部分主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完成、5-10#樓號主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，1#、3#、4#樓主體結(jié)構(gòu)分別施工至21層、24層、24層，2#樓年底之前封頂。圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量工作目標(biāo)。

　　年初，項(xiàng)目部根據(jù)合同工期編制了總體進(jìn)度計劃及資源分配計劃，并層層分解，確定了節(jié)點(diǎn)完成時間，并與分包隊(duì)伍簽訂施工節(jié)點(diǎn)完成時間責(zé)任狀，并跟蹤調(diào)查，及時糾偏。另外，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，大大提高了分包隊(duì)伍的積極性，保證了甲方要求及合同約定的施工進(jìn)度，得到了甲方、監(jiān)理及其它各方的認(rèn)可。

　　項(xiàng)目部工程技術(shù)人員根據(jù)各個工序不同要求，及考慮經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等各因素，優(yōu)選施工方案，統(tǒng)籌安排，深入施工一線，跟班作業(yè)，過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，避免了返工；根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，改善施工工藝7項(xiàng)，項(xiàng)目部始終堅持工序管理，每道工序前，編制針對性、可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，做好充分的施工準(zhǔn)備。所有工程資料均做到了與施工現(xiàn)場同步完成并整理歸檔齊全。利用業(yè)余時間，組織學(xué)習(xí)了公司的《管理手冊》、《程序文件》等管理文件，同時，重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)知識及相關(guān)的新技術(shù)、工藝，提高了工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

　　為攻關(guān)解決質(zhì)量問題，項(xiàng)目部開展了QC小組活動，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，及時進(jìn)行總結(jié)。在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，同時對問題提出解決辦法，到目前為止共下發(fā)工作聯(lián)系函85份，對出現(xiàn)的每個問題進(jìn)行認(rèn)真的跟蹤，沒有整改到位的堅決不允許進(jìn)行下一步施工；回復(fù)監(jiān)理通知單18份，對監(jiān)理的每份通知進(jìn)行認(rèn)真的反思及落實(shí)，督促現(xiàn)場進(jìn)行整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生。建立不合格品管理臺賬，參與檢查進(jìn)場的每批施工材料，對不合格品采用嚴(yán)格的'退場制度，抓好工程質(zhì)量的第一關(guān)。

　　在在新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng)用方面，項(xiàng)目部對鋁合金模板及附著式升降腳手架的使用，加快了施工進(jìn)度，保證了質(zhì)量、安全。項(xiàng)目部使用的鋁合金模板為XX集團(tuán)公司乃至XX集團(tuán)均為第一次使用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，下定決心敢為人先，將鋁模板使用于XX項(xiàng)目，鋁模板的使用優(yōu)點(diǎn)為安拆方便拼裝簡單、模板剛度大、快拆體系、周轉(zhuǎn)使用率高、使用工具簡單、自重輕、人工傳料不占用塔吊、施工速度快，使用鋁模板施工的墻面及樓板可以較好的保證平整度及垂直度，且觀感度好，可以達(dá)到清水混凝土效果，得到政府部門、集團(tuán)公司、甲方及監(jiān)理單位的一致認(rèn)可與好評，附著式升降腳手架的使用使XX項(xiàng)目部的施工安全、文明施工及整體外觀形象有了質(zhì)的飛躍，并在使用過程中對這兩項(xiàng)新工藝及時進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)為今后在公司推廣打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、抓成本控制工作，鼓勵降本增效

　　項(xiàng)目部于年初編制了切合實(shí)際的施工成本計劃，將施工成本管理目標(biāo)分解到各階段、各部門，并完善成本激勵機(jī)制，將崗位責(zé)任、工作目標(biāo)、成本內(nèi)容與每個員工息息相關(guān)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定了防范性對策。每月進(jìn)行成本分析，通過偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測，發(fā)現(xiàn)了潛在的將引起未完工程施工成本的增加的問題，并及時采取了預(yù)防措施。

　　經(jīng)過預(yù)算部詳細(xì)、認(rèn)真的計算，分部位編制了材料需求量計劃，項(xiàng)目部有效控制了施工現(xiàn)場鋼筋、混凝土、周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量。通過工程技術(shù)人員的現(xiàn)場管控，有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，項(xiàng)目部對工程變更、洽商、簽證進(jìn)行了全過程、全方位控制，高度重視施工日志、會議紀(jì)要、各種文件的收發(fā)等工作，為今后索賠工作留下了確鑿的證據(jù)。

　　項(xiàng)目部高度重視資金管理，強(qiáng)有力的監(jiān)督約束，杜絕了亂借、亂用資金的現(xiàn)象，保證了施工生產(chǎn)所需資金。

　　四、抓安全管理工作，促文明綠色施工

　　今年以來，隨著主體結(jié)構(gòu)及土方回填工程的全面展開，安全工作經(jīng)歷了從緩和到嚴(yán)峻的過程，在這過程中，XX項(xiàng)目部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，使安全工作不斷的規(guī)范化、系統(tǒng)化。在公司的大力支持、指導(dǎo)下，在各部門的積極配合、共同努力下，截止目前XX項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際編制了針對性強(qiáng)、權(quán)責(zé)清晰、切實(shí)可行、實(shí)施有效的安全技術(shù)措施8項(xiàng)。針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，對環(huán)境因素和危險因素進(jìn)行識別、評價，確定重要環(huán)境因素及重大危險源各5項(xiàng)，制定相應(yīng)的控制措施與應(yīng)急預(yù)案，并先后組織進(jìn)行了2次演練。嚴(yán)把分包準(zhǔn)入關(guān)，保證各種入場手續(xù)齊全，及時對入場工人進(jìn)行覆蓋率達(dá)100%的三級安全教育，到目前為止教育人數(shù)達(dá)1356人，教育批次達(dá)50余次。施工前，進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。每天例行對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)危險工序進(jìn)行全過程監(jiān)督。每周二組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，整改批次達(dá)200余次。組織了節(jié)前、節(jié)后檢查，確保了各種節(jié)日前后的安全生產(chǎn)。

　　五、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚保障力

　　項(xiàng)目部通過豐富的載體，著力培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

　　1、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境。通過定期組織民主生活會及其它各種交流座談會，增強(qiáng)員工間的理解和信任；同時，通過日常的細(xì)致觀察和認(rèn)真分析，及時排除員工間的矛盾及各種溝通方式中的障礙，保證上情下達(dá)，下情上報，政令暢通。

　　2、組織對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。新員工通過學(xué)習(xí)，了解并熟悉了這個集體的企業(yè)文化和規(guī)章制度，加快了融入步伐。老員工通過重新學(xué)習(xí)，認(rèn)識更加深刻，并落實(shí)到平時的工作、生活中。

　　3、增強(qiáng)融合度和親和力。定期組織開展適宜的文體活動，如于土城消防支隊(duì)舉行軍民聯(lián)誼籃球賽的活動，使項(xiàng)目部職工身心得到鍛煉的同時，也和周邊單位建立了良好的友誼。項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)能力范圍內(nèi)的福利政策，關(guān)心困難員工的生活，及時解決廣大員工日常生活中遇到的困難。

　　4、根據(jù)員工特長及興趣愛好，對于不適宜本崗位或者對某崗位有強(qiáng)烈欲望的員工，項(xiàng)目部幫助其向公司提出換崗要求，真正做到用其所長，盡其所能，更好的發(fā)揮了個人潛能。

　　六、抓外圍營銷工作，推動項(xiàng)目運(yùn)營

　　項(xiàng)目經(jīng)理童建民帶領(lǐng)班子成員積極拓展與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣�府部門的關(guān)系。與甲方、監(jiān)理保持恰當(dāng)?shù)臏贤ā⒔涣鳎瑢�甲方、監(jiān)理提出的合理要求，想盡一切辦法落實(shí)到位，為公司樹立了良好的形象。生活中積極幫助甲方、監(jiān)理做一些制度允許范圍內(nèi)的事，得到了甲方、監(jiān)理肯定。同時，積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣�府各�?xiàng)要求，配合、支持當(dāng)?shù)卣�府的工作，盡量減少擾民，因此，在一定程度上也得到了當(dāng)?shù)卣�府和群眾的認(rèn)可。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 4

　　作為建筑公司xxx城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負(fù)著如何在xxx城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，xxx手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在xxx城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。

　　xxx城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。

　　工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于xxx城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

　　經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。

　　同時，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機(jī)械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的'影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。

　　他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項(xiàng)目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點(diǎn)以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。

　　憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 5

　　xxx，男，1979年11月生，20xx年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項(xiàng)目的建設(shè)。20xx年10月調(diào)至xxx長江公路大橋xx合同段，擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。

　　一、工程技術(shù)管理

　　在xxx長江大橋建設(shè)第一階段，按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，他主管工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)量工作。在項(xiàng)目開工前期，完成了本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計、大臨施工設(shè)計、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè)，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項(xiàng)目技術(shù)交流及技術(shù)研討會10次。其中項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。

　　20xx年7月項(xiàng)目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書；20xx年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南；20xx年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法，同時參與配合比設(shè)計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗(yàn)人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計及優(yōu)化，驗(yàn)證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗(yàn)17組，驗(yàn)證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的.影響，確定了施工配合比，目前線內(nèi)實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀達(dá)到項(xiàng)目要求。與此同時根據(jù)試驗(yàn)墩線外試驗(yàn)情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計及優(yōu)化。20xx年1月7日，完成試驗(yàn)梁成功澆筑，取得了良好的效果。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。

　　三、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高

　　在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流，并能及時對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會及xxx項(xiàng)目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa20xx、midas的學(xué)習(xí)，通過科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 6

　　xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項(xiàng)目的建設(shè)。2009年10月調(diào)至xxx長江公路大橋xx合同段，擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。

　　一、工程技術(shù)管理

　　在xxx長江大橋建設(shè)第一階段，按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，他主管工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)量工作。在項(xiàng)目開工前期，完成了本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計、大臨施工設(shè)計、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè)，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項(xiàng)目技術(shù)交流及技術(shù)研討會10次。其中項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。

　　2010年7月項(xiàng)目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書；2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法，同時參與配合比設(shè)計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗(yàn)人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計及優(yōu)化，驗(yàn)證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗(yàn)17組，驗(yàn)證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內(nèi)實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀達(dá)到項(xiàng)目要求。與此同時根據(jù)試驗(yàn)墩線外試驗(yàn)情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計及優(yōu)化。2010年1月7日，完成試驗(yàn)梁成功澆筑，取得了良好的效果。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。

　　三、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的.提高

　　在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流，并能及時對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會及xxx項(xiàng)目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習(xí)，通過科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 7

　　“精明，能干，會算帳。”這是熟悉xx的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的xx榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。

　　定思路，把好成本核算關(guān)

　　每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，xx首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。20xx年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%!面對這個“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，xx并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)

　　協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，xx把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)場”，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有。”

　　抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)

　　xx十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計;工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，xx發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)元。xx認(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材噸。

　　堵漏洞，把好材料控制關(guān)

　　橋梁工程的`材料費(fèi)用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，xx都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的`材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗(yàn)工計價回來的數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。

　　研合同，把好變更索賠關(guān)

　　武漢三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程是世行貸款項(xiàng)目，合同條款非常嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻。為了確保項(xiàng)目扭虧為盈，xx在加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)上，對變更、補(bǔ)償合同條款進(jìn)行了重點(diǎn)研究。在研究條款時他發(fā)現(xiàn)，發(fā)生本質(zhì)變更項(xiàng)目，單價可以按市政定額直接費(fèi)加稅全編制申報。通過測算市政定額直接費(fèi)后，發(fā)現(xiàn)比合 同工程量清單高出10%以上。只要發(fā)生地質(zhì)與設(shè)計不符，還可以申請補(bǔ)償。為此，他狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作始終保持在相鄰各標(biāo)段前列，給業(yè)主、世行辦和監(jiān)理留下了十分良好的印象;組織專門班子重點(diǎn)關(guān)注地質(zhì)情況，并經(jīng)常往返設(shè)計單位，與設(shè)計人員充分交換意見，反復(fù)進(jìn)行溝通，為項(xiàng)目部開展變更索賠奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過努力，項(xiàng)目部爭取到了樁基和梁部大型結(jié)構(gòu)變更項(xiàng)目，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的項(xiàng)目扭虧為盈，成為武漢公司項(xiàng)目管理中的一段佳話。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 8

　　作為建筑公司xxx城際項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，xxx不僅肩負(fù)著如何在xxx城際鐵路項(xiàng)目建設(shè)中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量圓滿完成所承擔(dān)的施工生產(chǎn)任務(wù)，而且在眾多協(xié)作隊(duì)伍的眼中，xxx手中的權(quán)力更炙手可熱。但是，xxx從不以犧牲企業(yè)的利益來為個人牟取私利，2億多的施工生產(chǎn)任務(wù)，從協(xié)作隊(duì)伍的選擇到物資、機(jī)械的進(jìn)場等從未接受過任何協(xié)作隊(duì)伍和供貨商的好處，表現(xiàn)出一位共產(chǎn)黨員淡泊名利、清正廉潔的高風(fēng)亮節(jié)。促進(jìn)項(xiàng)目部在xxx城際鐵路管段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了第一個便道貫通、第一個攪拌站完成、第一個成功灌注鉆孔樁等多項(xiàng)第一。

　　xxx城際鐵路是長江三角洲地區(qū)城際客運(yùn)鐵路規(guī)劃網(wǎng)線的主骨架，是城際線寧-滬-杭-甬“z”型主軸的重要組成部分，建筑公司負(fù)責(zé)承建第i標(biāo)段4.88公里管段的施工任務(wù)，建筑公司目前所承建的工程量最大、技術(shù)含量最高、施工難度最復(fù)雜、工期最緊的鐵路項(xiàng)目。面對重?fù)?dān)，他認(rèn)真履行著一名共產(chǎn)黨員的光榮職責(zé)，盡職盡責(zé)地去當(dāng)好項(xiàng)目管理的帶頭人，俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，他深信，只有建好一個清正廉潔、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好班子，才能帶出一支開拓進(jìn)取，善打硬仗的隊(duì)伍。為此，他率先從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，及時向大家宣貫規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、格式化的管理理念，用分工協(xié)作、分層管理、區(qū)域?qū)嵤�、資源共享、共同參與的管理方式，狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，更新思維方式，改善精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，圍繞提高班子的科學(xué)決策能力，應(yīng)對復(fù)雜局面能力，確保規(guī)范施工能力和解決工程技術(shù)難題能力，突出班子建設(shè)，做到了一個領(lǐng)導(dǎo)就是一個標(biāo)桿，一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘，在班子內(nèi)部營造起“相互協(xié)調(diào)，模范帶頭”的良好氛圍。

　　工作中，他嚴(yán)于律己，發(fā)揮表率作用，作為一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他時刻堅持以理論學(xué)習(xí)和客運(yùn)專線新規(guī)范新驗(yàn)標(biāo)知識為先導(dǎo)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識、管理知識，探索客運(yùn)專線施工的管理之道，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的良好風(fēng)氣，自開工以來，他每天的睡眠時間平均在5小時，白天深入施工現(xiàn)場，指揮施工生產(chǎn)，與技術(shù)人員一起研究軟土路基的處理、鉆孔樁施工方案，他已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣，就是工作之余習(xí)慣讀書學(xué)習(xí)，而且每天都堅持到晚上2點(diǎn)左右。把青春和智慧奉獻(xiàn)于xxx城際鐵路建設(shè)，奉獻(xiàn)于國家重點(diǎn)工程建設(shè)。為確保工程質(zhì)量，控制好整個施工過程的各個環(huán)節(jié)，晚上他苦研施工難題、尋找正確答案、制定工作思路、明確施工步驟。

　　經(jīng)理部作為獨(dú)立核算單位，常常要與多個施工協(xié)作隊(duì)伍打交道，為了堵塞管理漏洞，他把“公正廉潔樹形象”作為自己的行為準(zhǔn)則，制定多項(xiàng)措施，狠抓廉政建設(shè)，樹立公正廉潔干部形象，推動了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。為強(qiáng)化項(xiàng)目部廉政意識，他從抓教育入手，根據(jù)工程特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際，以關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵部門為重點(diǎn)，親自倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法和必讀書目，在全經(jīng)理部開展了以工程建設(shè)職業(yè)道德為主要內(nèi)容的自律教育，以黨紀(jì)政紀(jì)和廉政規(guī)定為主要內(nèi)容的紀(jì)律教育和以工程建設(shè)法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法律教育的`“三律”教育，每月安排四次集中學(xué)習(xí)時間，并親自講課，交流學(xué)習(xí)體會，查找管理漏洞，制定相應(yīng)制度，確保管理人員在工作中保持清醒頭腦，自覺做到自重、自醒、自警、自勵，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型經(jīng)理部落在實(shí)處。至今，經(jīng)理部閱覽室整潔干凈，各類書籍?dāng)[放在書柜內(nèi)，一到晚上員工們都涌到這里，閱讀自己喜愛的書籍，學(xué)習(xí)技術(shù)知識蔚然成風(fēng)。

　　同時，他狠抓落實(shí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)廉政措施充分發(fā)揮作用。在他的帶領(lǐng)下，班子成員帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，向全體員工公開廉政自律承諾。經(jīng)理部先后制定了“黨員民主生活會制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉會議制度”等一系列有效措施，他經(jīng)常深入現(xiàn)場，在檢查施工情況的同時檢查廉政措施，規(guī)范現(xiàn)場管理人員工作作為，堵塞管理漏洞，有效地禁止不良行為的發(fā)生。xxx城際鐵路工程造價高，項(xiàng)目多，材料供應(yīng)量大，不少地方施工單位想盡辦法承包工程，個別人采取請客送禮的方式都被他一一拒絕。為此，他制定了多項(xiàng)措施規(guī)范合同管理，集體協(xié)商協(xié)作隊(duì)伍的選擇，分包單位的確定，堅持經(jīng)理部“三重一大”集體討論決策制度，每星期召開一次交班會，討論資金使用計劃，機(jī)械、物資采購計劃以及單價分析，既增加了成本控制的效果，又避免了企業(yè)風(fēng)險，使廉政建設(shè)措施得到有效落實(shí)，自工程開工以來，他從未參加協(xié)作隊(duì)伍老板的吃請活動，從未接受任何禮品和好處。同時完善管理制度，健全管理機(jī)制建立起有效的拒腐防線，在他的影響和帶動下，經(jīng)理部管理人員做到自覺抵制不正之風(fēng)，沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀(jì)案件。

　　他作為經(jīng)理部經(jīng)理，在項(xiàng)目管理中和日常生活中，不搞特殊化。他家在合肥，回家一躺很方便，可是自進(jìn) 點(diǎn)以來，他只匆匆回去一躺，看看家人又匆趕往工地。經(jīng)理部在辦公樓后面設(shè)有員工生活區(qū)，經(jīng)理部干部也特地為他安排了一個房間，可他卻說：“經(jīng)理部住房緊張，我有睡的地方就可以了”，就這樣他一直睡在自己的辦公室里，日復(fù)一日。一次，平常起得最早的他比以前起晚了，是不是又加班通宵了，同事們都很關(guān)心，在大家的追問下才知道他病了，當(dāng)即懇請他去看醫(yī)生，可他連說，沒事，工作為重，最后在大家的一再要求下才勉強(qiáng)同意辦公室買了點(diǎn)感冒藥帶病上工地去了。他在嚴(yán)于律己的同時，為員工創(chuàng)造了一個設(shè)施完善、功能齊全的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。經(jīng)理部先后投入三十萬元為員工宿舍配備了空調(diào)、電視、衣柜，建起了員工浴室、閱覽室、活動室、羽毛球場、籃球場、乒乓球臺，每逢節(jié)假日為全體員工加餐改善伙食標(biāo)準(zhǔn)，為每位員工過生日，發(fā)放生日卡，在公開欄寫祝福語。

　　憑著對工作的熱愛，他贏得了全體員工的好評，面對大家的稱贊，他總是謙虛地說：“我唯一能做的就是把工程干好，塑造建筑公司做大做優(yōu)鐵路綜合工程地位，為公司培養(yǎng)出一批綜合型、復(fù)合型多層面人才，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)上海鐵路局區(qū)域發(fā)展”。 心系企業(yè)，清正廉潔。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 9

　　我叫xx，性別，xx文化，xx年x月參加工作。現(xiàn)在是xx公司理賠人員，負(fù)責(zé)保險理賠業(yè)務(wù)。自參加工作以來，我一直以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為原則，在本職崗位上，以全心全意為客戶服務(wù)為宗旨，圍繞工作中心，認(rèn)真完成各項(xiàng)分管工作，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的一致好評。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想覺悟

　　俗話說，“德若水之源，才若水之波。”自踏入保險這個行業(yè)后，我一直堅信，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶的滿意才是我們工作的宗旨。因此，多年來一直秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、真誠”的服務(wù)態(tài)度來工作。隨著工作的深入，也越來越體會到加強(qiáng)自身修養(yǎng)對提升工作質(zhì)量的重要性。因此，我把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強(qiáng)個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。以自己的實(shí)際行動來踐行公司的服務(wù)精神，維護(hù)公司的良好形象。

　　二、注重積累，不斷提高專業(yè)水平

　　隨著保險行業(yè)日趨激烈的競爭，也要求我們行業(yè)人員必須不斷增強(qiáng)個人綜合素質(zhì)，才能不斷適應(yīng)崗位的需要，不被時代所淘汰。我也是個追求完美的人，認(rèn)為對待工作，要嘛不做，要做就要做出樣子，做出成績。因此，工作中，我一直不忘堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，以應(yīng)對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不斷從實(shí)際的.理賠案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。常常和身邊的同事探討面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的理賠案例，如何識別騙保詐騙的案例，我們應(yīng)如何去做，來贏得客戶的信任，維護(hù)公司的良好形象。工作之余，還堅持讀書閱報，了解相關(guān)行業(yè)信息，學(xué)習(xí)同行好的做法和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在，經(jīng)過多年的崗位磨練和個人充電，我能夠比較從容地處理工作中的常見問題，而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。

　　三、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，爭做優(yōu)秀的理賠員

　　自從從事理賠工作以來，為了盡快搞好工作，我不僅堅持學(xué)習(xí)，還堅持當(dāng)天的任務(wù)一定當(dāng)天完成。剛開始，由于業(yè)務(wù)不熟練，我常常要加班加點(diǎn)忙到很晚，但我毫無怨言。因?yàn)樵谖业膱猿窒拢�很快便熟悉了相關(guān)的業(yè)務(wù)，為更好地完成工作打牢了基礎(chǔ)。

　　我知道理賠環(huán)節(jié)是我們保險工作的一個重要環(huán)節(jié)，不能有一絲差錯。工作中，我本著“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的原則，積極開展各項(xiàng)工作。每天堅持查看郵件，把回盤的案件和登記本核對，及時處理轉(zhuǎn)賬不成功的案件，并且會電話告知客戶到公司領(lǐng)取理賠金。每月都按時報送未決賠款表，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。針對今年理賠工作的新要求，我自制了理賠案件轉(zhuǎn)賬登記表，確保每件轉(zhuǎn)賬案件都記錄在冊，方便查詢。工作中，我還積極創(chuàng)新，提高工作效率。以前的理賠歸檔工作中，都不容易查找歸檔后的案件，因此，我想方設(shè)法，花了很多心思，最終制作了相關(guān)的理賠歸檔表，實(shí)現(xiàn)了理賠歸檔工作的系統(tǒng)化。這樣，每50個理賠案件檔案就打成一捆，記錄起來。如果需要查詢，只需在表格中輸入名字或賠案號即可，極大節(jié)約了查詢檔案的時間。

　　回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：一是業(yè)務(wù)技能還需進(jìn)一步提高;二是工作方式方法有待改進(jìn)，需要有創(chuàng)新的理念;三是工作中，因業(yè)務(wù)繁忙，難免會產(chǎn)生急躁情緒。

　　今后，我會繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、公正公平、廉潔自律。以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，爭取和大家一道，共同開創(chuàng)公司的美好未來。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 10

　　脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛，我知道父母的辛苦。我的幸福生活來之不易。拿著第一份工資，才懂得理財，合理分配。踏入社會才知道辛苦，社會無奇不有，我能做的就是做好自己，少說話，多做事。做好自己的本分，謙虛學(xué)習(xí)，以誠待人。 我在實(shí)習(xí)過程中有不少的收獲，實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作、學(xué)習(xí)等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在實(shí)習(xí)期間，我時刻嚴(yán)格要求自己，吃苦耐勞，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的鍛煉。

　　實(shí)習(xí)中我主要做了看圖紙、熟悉規(guī)范·定額，做簡單的造價，預(yù)算，標(biāo)書和在施工現(xiàn)場做材料員等實(shí)踐。現(xiàn)在回頭看，我還是做了很多工作。首先我簡單的匯報一下，剛進(jìn)公司我對規(guī)范，定額做了再次溫故，詳細(xì)的看了幾個工程的投標(biāo)過程。為了讓我更明白的了解設(shè)計者的設(shè)計原理，工程部的人先讓我看圖紙，我把辦公室里的圖集看了個遍，對圖紙進(jìn)行了深入的研究，爭取把每處不明白的地方都弄明白。看不懂圖就不能做出合理的造價，所以看圖確非常重要。然后我算了某個工程一部分的工程量，又對現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量，雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等，自己所學(xué)的專業(yè)知識用上的并不多，讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計算方法。在這個信息爆炸的時代，知識更新的速度太快了，靠原有的一點(diǎn)知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實(shí)在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。但也是有很大收獲。

　　第一次走上工作崗位，這段時間干的如何，很有可能影響我在這兒的前途。我拘謹(jǐn)，我怕出錯。我不安，我不敢問。我無助，一切都是新的。雖然我內(nèi)心情緒很復(fù)雜，但我看上去還是能立馬適應(yīng)這一切。離開校園的我將從頭開始，重新開始奮斗。

　　剛進(jìn)公司我很害怕同他們說話，我不知道要說什么，是否會說錯。我總覺得他們比我大。有些人都可以叫阿姨，叔叔。做什么都很拘謹(jǐn)。一開始我被分到了一個很不起眼的科室。里面大多是四十歲以上的人，工作很簡單，幾乎沒事做。就象學(xué)校的圖書館，但來的人并不多，幾乎為零。我以為我會徹底成為這個公司的邊外人員。我的實(shí)習(xí)期就要這樣無為的過下去。后來，我發(fā)現(xiàn)在資料室有很多可以學(xué)的，雖然工作很輕松，但可以在那看完整的工程資料。走出學(xué)校才發(fā)現(xiàn)，沒有老師，任何事情都要靠自己。如果自己不增值，不找機(jī)會學(xué)，沒人會象老師一樣督促你。自學(xué)是我首先學(xué)會的一樣的東西，不然我會在這種環(huán)境墮落，甚至腐爛。一星期過去，我和他們相處不錯，他們都很和藹。我也看了不少招投標(biāo)資料。事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，我被調(diào)到投標(biāo)辦工作。很激動，以為可以學(xué)以致用。但到了才知道，我這種新人，最多只是做復(fù)印，送文件，打字等瑣碎的工作。復(fù)印原來也是有技術(shù)的，從完全不會到精通每個按鍵，每個步驟。術(shù)業(yè)有專攻，也算學(xué)會一樣手藝吧!然后有一段時間我都在重復(fù)著復(fù)印這個單調(diào)的動作。生硬無趣的動作。然后就是送文件樓上，樓下，城市四處跑。跑久了就有經(jīng)驗(yàn)了，什么時候需要回辦公室，什么時候可以下班。自然在這過程中我學(xué)會了自然的和陌生人打交道。這也是一種收獲!打字，錄入文件，打文件這讓我在這繁忙擁擠的辦公室獲得一席之位。也是值得驕傲。 在這里，我第一次接觸到了核量。我在其中找到了很多不足之處。只有深入熟悉設(shè)計圖紙資料，了解施工方案是編制概預(yù)算的基礎(chǔ)。設(shè)計圖紙是計算工程量的主要依據(jù)。它除了表示各種不同結(jié)構(gòu)的尺寸外，而用為計價的基礎(chǔ)資料的各種工程量，基本上都反映在圖表上，而有些又是隱含在圖紙上，如砼、砂漿標(biāo)號、砌石工程的規(guī)格種類以及施工要求，對新材料、新工藝的應(yīng)用，核對各種圖紙，如構(gòu)造物的平面、立面、結(jié)構(gòu)大樣圖等，相互之間是否有矛盾和錯誤，圖與表反映的工程量是否一致，都應(yīng)進(jìn)行核對，對影響較大的關(guān)鍵部位或量大價高的工程量，必要時應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)核計算，熟悉各種設(shè)計圖集，都是必不可少的。我在很多地方都沒有成熟的技巧。常出現(xiàn)漏算，多算和漏項(xiàng)!對結(jié)構(gòu)的不熟悉，導(dǎo)致很多地方判定錯誤。原來當(dāng)你專業(yè)知識不扎實(shí)，你對你自己都會有無數(shù)的不肯定。我又算了一些工程的一部分。以前30項(xiàng)要算很久，現(xiàn)在一天就必須算出來。剛開始只是工程部的人讓我試著做做，后來做的多了，熟悉了，也就開始讓我單獨(dú)一個人來完成。

　　在工作中最重要的是需要有激情與耐心，激情與耐心就想冰與火一樣，看似兩種完全不同的東西，卻能碰撞出最美麗的火花。在招投標(biāo)這一方面，需要有耐心去實(shí)事求是，需要你的`耐心去不斷的學(xué)習(xí)新的東西，提高自己的能力，整理一些平時犯錯的經(jīng)驗(yàn)，這些平常僅僅是在書本上獲得的一些感性的認(rèn)識。而在這里是真正的實(shí)踐了才算是真正地掌握了，也讓我認(rèn)識到了自己的不足之處，告誡自己，不管做什么事情，切忌眼高手低，要善于鉆研。同事對我說做任何事情都需要細(xì)心負(fù)責(zé)，具有基本的專業(yè)素養(yǎng)，因?yàn)榧?xì)心負(fù)責(zé)是做好每一件事情所必備的的基本條件，基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。同時也要學(xué)會“主動出擊”，當(dāng)你可以選擇的時候，把主動權(quán)我在自己的手中，在公司的時候，我會主動的打掃衛(wèi)生，主動地做一些我力所能及的事情，并且會積極的尋找合適的時間，向他們請教一些工作上面的問題，談?wù)勔恍┤粘，嵤拢�這樣就會更與大家走的更近，這樣大家才會認(rèn)可你才會更多更愿意的指導(dǎo)我。

　　實(shí)習(xí)是難忘的，我經(jīng)過實(shí)習(xí)的磨練變得穩(wěn)練成熟了，處理事情更加認(rèn)真仔細(xì)了。這些經(jīng)歷都是我步入社會前的預(yù)演。實(shí)習(xí)也是辛苦的。每天或許都重復(fù)著做著相同的事情很多次，經(jīng)常熬夜。也正是因?yàn)檫@樣，我們才能體會到掙錢的`辛苦，才能體會到父母有多么的辛苦，才會珍惜在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會，才會知道節(jié)約用錢。在實(shí)習(xí)的日子里我們必須經(jīng)過現(xiàn)實(shí)的洗禮，否則我們就無法成長;我們必須生活的艱辛，否則我們就無法變得堅強(qiáng)。

　　從學(xué)校到社會的大情況的轉(zhuǎn)變，身邊打仗的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全分歧。在這龐大的轉(zhuǎn)變中，我們或者躊躇，渺茫，無法立即適宜新的情況。我們可能看不慣企業(yè)之間殘忍的競爭，無法忍受同事之間漠不體貼的眼神和言語。許多時刻感到自己沒有受到帶領(lǐng)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的創(chuàng)議或職業(yè)不及得到老板的肯定。偶然刻會覺的來自各方面的壓力都很大。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的體貼和支持，逐日只是上上課，很輕巧。但我只要自己全力、努力、認(rèn)真就會勝利。是以在這幾個月里不斷把“吃得苦中苦方為人上人。”作為自己的座右銘不斷鼓動自己。常言道：職業(yè)一兩年超出十多年的念書。幾個月的實(shí)踐時間固然不長，但是我從中學(xué)到了許多知識，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。

　　通過這次的實(shí)習(xí)，我驗(yàn)證和鞏固充實(shí)所學(xué)的理論知識，加深了對相關(guān)內(nèi)容的理解，接觸課堂以外的實(shí)踐知識，加深了解了對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)了獨(dú)立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，拓寬了視野，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 11

　　在美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍，它就是二公司xx大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部，卻在xx增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績，被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　臨危受命贏美譽(yù)

　　兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后，火速趕到施工現(xiàn)場。然而到工地一看，困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn)，xx特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋，共16個墩臺，主橋網(wǎng)全長290米，一周一個循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時間蒙上一層陰影。困難面前，王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識到，增援戰(zhàn)役打得好與壞，直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場，這將是一場沒有硝煙的惡戰(zhàn)。

　　齊抓共管受贊譽(yù)

　　施工過程中，二公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè)，隨時進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站，牢牢握住安全的.“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場伊始，項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，建立了一整套質(zhì)量體系和制度，采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度，全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制，推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度，堅持用制度規(guī)范全員的行為。把每個人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化，工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎金掛鉤。此外，項(xiàng)目經(jīng)理部對各部門負(fù)責(zé)人、班組長實(shí)行風(fēng)險抵押金制度，每個月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對其進(jìn)行嚴(yán)格考評，連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的，則自動淘汰，從而增強(qiáng)了他們的競爭意識和憂患意識。同時，建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系，與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，做到“質(zhì)量有人管，責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對施工組織設(shè)計、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討，讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，抓好施工技術(shù)交底工作，避免盲目施工；嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”，檢查不合格，堅決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工，它不僅要求精度高，穩(wěn)定性強(qiáng)，而且受力必須均勻，彈性變形必須符合設(shè)計要求。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 12

　　一、 講學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)

　　作為新時代有知識、有理想的青年一代，我們注重理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治方面素質(zhì)的提高，深入學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的十九大精神，學(xué)會了正確觀察社會、分析形勢、認(rèn)識事物、努力克服認(rèn)識上、行動上的盲目性和片面性，自覺做到了模范執(zhí)行、宣傳黨的路線方針政策。在工作中，我們注重專業(yè)技術(shù)的提高，不斷提高自己的知識水平，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用現(xiàn)代的知識武裝自己的頭腦。2004年9月6日，質(zhì)檢科全體成員參加了河北省建筑質(zhì)檢員資格考試，并取得了良好的成績。

　　二、 腳踏實(shí)地，立足崗位做貢獻(xiàn)

　　2004年，第六項(xiàng)目部的施工任務(wù)是響水鋪除險加固工程。響水鋪水庫位于河北省張家口市宣化縣顧家營鄉(xiāng)站莊村西的洋河干流上，已運(yùn)行近30年，受當(dāng)時施工條件所限，工程施工質(zhì)量較差，老化嚴(yán)重，運(yùn)行中存在一定的問題，嚴(yán)重影響著水庫的防洪安全和綜合效益的發(fā)揮。本次除險加固工程對其進(jìn)行全面的維修、加固。質(zhì)檢科的主要工作內(nèi)容為按照ISO2000標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制、工程資料的整理、原材料檢驗(yàn)、砼質(zhì)量控制。常言道：百年大計，質(zhì)量第一。在工作中，質(zhì)檢科堅持以強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量為中心，對質(zhì)量做全面的、全方位的控制。

　　本工程為改造工程，所有工作都必須以原有建筑物為基礎(chǔ)，而原有建筑物表面裂縫多達(dá)50多條，堰面遭凍融破壞、表層砼剝落嚴(yán)重，外觀結(jié)構(gòu)尺寸極不規(guī)范，而且本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大，如達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，將從工程款中扣除5%的優(yōu)質(zhì)保證金。我們清醒地認(rèn)識到，要想達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良，必須從源頭開始控制，外觀質(zhì)量為控制重點(diǎn)，要做到外光內(nèi)實(shí)。

　　砼工程是本次施工中與原壩體關(guān)聯(lián)最少的，也是受原建筑影響最小的。所以，必須做好砼工程的施工，才能真正體現(xiàn)出項(xiàng)目部、處甚至工程局的施工水平。質(zhì)檢科多次組織質(zhì)量專題會議，并針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，分析問題，提出意見，以轉(zhuǎn)變職工觀念，提高職工質(zhì)量意識，增強(qiáng)每個職工抓好質(zhì)量的自覺性、主動性，由“要我重視質(zhì)量”到“我要重視質(zhì)量”，保證工程質(zhì)量優(yōu)良。

　　為保證砼表面質(zhì)量，在施工前，每一塊模板均必須做打磨、整修處理。要求模板方正，無孔洞，表面光潔，不符合要求的模板堅決不允許使用，僅打磨所用的砂輪片就達(dá)到了1400多片。在施工中，質(zhì)檢科派專人負(fù)責(zé)，做到了不論任何時候，只要有一個倉面在施工，就會有質(zhì)檢員在現(xiàn)場。從每一道工序做起，保證每一工序質(zhì)量優(yōu)良。

　　閘墩只有一米寬，高度10.5米，兩側(cè)綁好鋼筋后，中間只有80厘米的空隙（閘門槽處只有40厘米寬），又遍布交錯的拉筋、插筋，為了保證砼質(zhì)量，每個閘墩都需要檢測8個點(diǎn)的垂直度，每米測一點(diǎn)，就是80個點(diǎn)，而每個閘墩又要測幾次（模板加固時、驗(yàn)收前），規(guī)范要求模板垂直度最大誤差8mm，如果有不符合要求的`，就重新調(diào)整，重新檢測。全部16個閘墩，每個閘墩上上下下不知道要多少次，檢查模板垂直度、光潔度、平整度，鋼筋間距、保護(hù)層、基面處理等……在炎熱的夏季，閘墩內(nèi)部兩側(cè)是密不透風(fēng)的模板，身前身后是鋼筋網(wǎng)，悶熱可想而知！但質(zhì)檢科從來沒有放松對每一個閘墩的質(zhì)量控制。

　　手磨破了，衣服掛壞了，腿上、腳上經(jīng)常是碰得青一塊兒、紫一塊兒，有時甚至掛彩，但沒有一個想到退縮，想到逃避，手磨破了，擦擦，貼上創(chuàng)可貼；衣服掛壞了，縫縫；碰疼了，揉揉，就又繼續(xù)工作。

　　由于本工程工期較緊，必須加緊施工進(jìn)度，加班是常事。經(jīng)常是這一個倉面完成了，已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)多了，去請監(jiān)理驗(yàn)收已經(jīng)太晚了，而第二天早上七點(diǎn)就又必須開盤。為此，我們就提前和監(jiān)理協(xié)商好，第二天早上6：30驗(yàn)收。晚上，等倉面準(zhǔn)備好，我們先自檢合格，第二天早上六點(diǎn)又自檢一遍，就去請監(jiān)理驗(yàn)收，保證了7：00的正式開盤。由于她們中間過程控制嚴(yán)格，得到監(jiān)理的信任。后來，許多倉面都幾乎成了免檢產(chǎn)品。就這樣，在工作中，我們送走了一個個夜晚，迎來了一個個黎明。

　　一開始，有的職工對我們的這種做法很不理解，但隨著時間的流逝，隨著砼模板的拆除，不理解的目光變成了理解，懷疑的眼神變成了信任，我們的工作得到了大家的認(rèn)可。

　　本工程砼表面光潔，位置、結(jié)構(gòu)尺寸準(zhǔn)確，獲得了甲方及監(jiān)理的一致好評。河北水利水電監(jiān)理咨詢中心的總監(jiān)理工程師馮子成同志幾次說到，這是水利施工中最好的閘墩，外觀光潔，尺寸準(zhǔn)確，內(nèi)部密實(shí)，是值得其它施工單位學(xué)習(xí)的。

　　按照設(shè)計要求，該工程整個原壩體外表面均做2厘米聚合物水泥砂漿抹面處理，總面積近7000平米，占整個工程總投資的近三分之一，這么大面積的聚合物水泥砂漿抹面在工程局是首次，在全國也鮮有（聚合物水泥砂漿抹面面積最大的是九十年代岳城水庫的3000平米）。這對于我們來說是一個新項(xiàng)目，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。怎樣把好質(zhì)量關(guān)？誰也沒有做過，誰也不會。但我們不畏懼，不會就學(xué)，不懂就問。首先根據(jù)設(shè)計要求選定聚合物。在招標(biāo)文件中，對聚合物提出了特殊的要求，經(jīng)過查規(guī)范，上網(wǎng)、聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室、尋找專業(yè)書籍等查找資料，多方請教，多方討論、考察，并說服監(jiān)理、甲方及設(shè)計，終于確定聚合物選用丙烯酸酯共聚合物水泥砂漿，它具有優(yōu)異的.粘接、抗裂、抗凍、防滲、防腐、耐沖磨、耐老化等性能，各項(xiàng)指標(biāo)完全能達(dá)到甚至優(yōu)于設(shè)計要求。其次，做好試驗(yàn)、培訓(xùn)。在正式施工前，做好試驗(yàn)。在廠家及外聘專家的現(xiàn)場指導(dǎo)下，我們按操作步驟，從基面處理到稱量、加料、拌合、抹灰（涂凈漿、一遍底灰、凈漿、面灰）、凈漿、養(yǎng)護(hù)，每一個環(huán)節(jié)都控制好。由于丙乳砂漿粘性很大，在抹灰時，和普通砂漿不一樣，要向一個方向用力涂抹，要一遍成活，不允許反復(fù)涂抹，否則有裂紋。剛開始，抹灰工在用力上、時間上掌握不好，但經(jīng)過幾次試驗(yàn)，終于達(dá)到了預(yù)期目的。

　　施工時，項(xiàng)目部選擇責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的職工并經(jīng)過培訓(xùn)合格后才允許上崗，合格一個上崗一個，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。由于丙乳特殊性，丙乳砂漿對溫度、濕度有特殊的要求，氣溫50C-300C，陽光不能直射、不能有風(fēng)吹。所以，根據(jù)氣候因素，施工時間為每日早5：00—8：30，下午4：30—8：00，這和項(xiàng)目部的作息時間是不協(xié)調(diào)的。質(zhì)檢科呂勝云同志主動承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)。每天，星星滿天時，她就出現(xiàn)在工地現(xiàn)場，既當(dāng)質(zhì)檢員，又是施工員，安排抹面順序，控制抹面質(zhì)量。

　　經(jīng)過兩個月的艱苦工作，丙乳砂漿抹面終于全部完成了。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，大壩好象坡上了一層新的灰色的外衣，表面平整、光滑。經(jīng)過試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、與老砼粘接強(qiáng)度等均符合設(shè)計要求。通過該工程的實(shí)踐，我們總結(jié)出了一套符合施工實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，由“門外漢”成長為“專家”。在友誼水庫除險加固工程陡槽底板丙乳砂漿施工中，質(zhì)檢科派人前去指導(dǎo)施工，圓滿地完成了項(xiàng)目部交給的任務(wù)。

　　三、 愛崗敬業(yè)，無怨無悔獻(xiàn)青春

　　河北省水利工程局第三工程處第六項(xiàng)目部質(zhì)檢科全體同志熱愛自己的崗位，把滿腔的熱情融入到工作中。

　　我們承擔(dān)的本項(xiàng)工程上下高差達(dá)37米，為了工作，爬架子是必須的，也是大量的。架子橫桿間距1.2米，但沒有一個人提出過害怕、膽子小，沒力氣就多練習(xí)。現(xiàn)在，每個人都能迅速的從底爬到頂，在架子上如履平地。張家口風(fēng)沙大，日曬強(qiáng)烈，長期的風(fēng)吹日曬，已經(jīng)磨去了臉上的光澤；為了工作，我們剪去了心愛的長發(fā)；摘下安全帽，臉上的皮膚是兩種顏色，只有安全帽帶里的那一圈是白色的，還能露出本色；為了工作，我們每天堅持在工地，勤檢查，鞋子磨壞了多少雙；為了工作，舍棄了與家人的團(tuán)聚，舍棄了幼小的嬌女，舍棄了新婚的丈夫，舍棄了都市的繁華與喧鬧；多少個月明之夜，在獨(dú)自沉思……

　　隆冬時節(jié)，天寒地凍，給施工生產(chǎn)帶來很多麻煩，但我們不畏困難，知難而進(jìn)，依然精神抖摟地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，直到工程勝利結(jié)束。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 13

　　近年來，市政協(xié)高度重視檔案工作，檔案工作取得了較大的成就，邁上了新的臺階。

　　領(lǐng)導(dǎo)重視今年是《河南省檔案管理?xiàng)l例》實(shí)施一周年，為了深入貫徹《中華人民共和國檔案法》、《河南省檔案管理?xiàng)l例》，根據(jù)鶴常法〔2003）5號、鶴檔〔2003）18號文件精神，針對我單位的檔案工作開展情況，做以下匯報：

　　一、加強(qiáng)教育，強(qiáng)化意識檔案工作是一項(xiàng)重要工作

　　我市政協(xié)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作非常重視，嚴(yán)格要求我們要認(rèn)真做好檔案工作，并把檔案工作納入了年度工作目標(biāo)計劃。平時，只要檔案局組織各項(xiàng)活動和學(xué)習(xí)，我們都能積極參加。為了提高機(jī)關(guān)干部對檔案工作的認(rèn)識，加強(qiáng)檔案工作的依法管理，增強(qiáng)社會檔案意識和法制觀念，我機(jī)關(guān)組織機(jī)關(guān)干部職工通過政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》、《條例》，提高廣大機(jī)關(guān)干部職工學(xué)法、懂法、執(zhí)法的`自覺性，嚴(yán)格按照《檔案法》、《條例》辦事，切實(shí)加強(qiáng)檔案工作。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織建立健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是做好檔案工作的重要保證。

　　為此，我機(jī)關(guān)建立了檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動及時調(diào)整、補(bǔ)充。2002年6月，成立了以副秘書長王華東同志為組長，辦公室副主任宗彥堂、宋冀東為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了由辦公室副主任宋冀東主要負(fù)責(zé)此目工作，確保了檔案工作正常有序的開展。

　　三、加強(qiáng)制度建設(shè)制度建設(shè)是檔案工作的基礎(chǔ)性工作

　　加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格依法做好檔案工作，是新形勢下對檔案工作的迫切要求。根據(jù)新形勢的需要，我們對已有的檔案制度進(jìn)行了修訂、完善，使機(jī)關(guān)的檔案制度更加完善，規(guī)范了每個機(jī)關(guān)工作人員在檔案工作中的行為，做到了有章可循，按制度辦事。我們的.制度包括歸檔制度、保管制度、借閱制度、安全保密制度、統(tǒng)計制度、較規(guī)范的文書檔案分類方案等等。

　　四、加強(qiáng)檔案工作的日常管理

　　人民政協(xié)在社會上影響較大，政協(xié)委員參政議政的積極性較強(qiáng)，涉及面較廣，做好文件、資料的整理、歸檔工作尤為重要。為此，對檔案工作實(shí)行了定人定崗，專門管理，特別是由宋冀東副主任抓這目工作以來，積極認(rèn)真的籌劃，根據(jù)檔案部門的要求，調(diào)整了檔案室，更換了新鐵皮柜，配備了防火、防潮、防光等設(shè)備。做到了檔案辦公兩分開，棄掉了臟、亂、潮的工作環(huán)境。使做檔案工作的同志心情舒暢，更加努力做好檔案工作，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按歸檔范圍、保管期限對照每份文件，使機(jī)關(guān)檔案工作更好地得到了利用，為機(jī)關(guān)開展各項(xiàng)工作服務(wù)。近兩年來，我機(jī)關(guān)的檔案工作在市政協(xié)黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局和主任的支持下，在全體機(jī)關(guān)同志共同努力下，取得了一定成績，但仍有不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力，搞好宣傳教育，強(qiáng)化管理，完善制度，狠抓落實(shí)，使我們的檔案工作做得更好

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 14

　　在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以辦“人民滿意學(xué)校”為宗旨，按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的要求，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為中心，以提高課堂效率為核心，以學(xué)校管理為重點(diǎn)，以全面落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局“兩個管理辦法”為抓手，落實(shí)“生命、生活、社會”課程資源包的宣傳學(xué)習(xí)，重視教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，在領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我校申報教育工作先進(jìn)集體的主要工作成績作一匯報。

　　一、求和諧――創(chuàng)建團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　我校領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，大事講原則，小事講風(fēng)格；善于從學(xué)校全局工作出發(fā)處理好本職工作，在工作中做到了明確一個思想：質(zhì)量為本、特色興校，全方位促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展。確立了四個意識：服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、模范意識和主動意識。做到了兩個一流：分管工作一流、教學(xué)工作一流。

　　班子成員能從學(xué)校工作需要從發(fā)，發(fā)揚(yáng)了我校分工不分家的合作意識。按照“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、高效型”的要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。塑造了良好的領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能容人、容言、容事。做到記人之功、諒人之過、容人之短、學(xué)人之長。具有大局意識，不斷提高個人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神”，工作面前講原則，利益面前講風(fēng)格。

　　二、抓常規(guī)―——在規(guī)范中求發(fā)展

　　教學(xué)工作是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，離不開規(guī)范的科學(xué)管理。我校積極學(xué)習(xí)落實(shí)城關(guān)區(qū)教育局頒發(fā)的《中小學(xué)教育教學(xué)管理辦法》、《班主任工作管理辦法》，以兩個辦法為抓手，全面實(shí)行規(guī)范化的管理機(jī)制，以此全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。在常規(guī)管理上全面推行以教學(xué)工作綜合評價為主體，以課堂教學(xué)和教科研工作的考核評估為輔的管理體制。一方面通過教科研流程的管理，提高教師教科研水平，用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，另一方面，加強(qiáng)課堂教學(xué)全過程的管理，促進(jìn)教師精研教材、精選教法，精心備課上課，總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為教科研工作提供鮮活的實(shí)踐素材，實(shí)現(xiàn)教科研與課堂教學(xué)的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　三、練內(nèi)功―——在建設(shè)中促提高

　　我校現(xiàn)有40歲以下的中青年教師28人，占全校教師總數(shù)的85%，是一支骨干的隊(duì)伍和成長的隊(duì)伍，為了提升中年教師的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長，進(jìn)一步深化教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量，同時為了營造教師相互學(xué)習(xí)的氛圍，不斷提高教師自身教育教學(xué)水平。我校上學(xué)期開展了骨干教師示范課、青年教師匯報課，同年級同課異構(gòu)活動，本學(xué)期我校和桃樹坪小學(xué)開展了“課堂教學(xué)交流月”活動，從活動安排到聽課、上課、評課的各個環(huán)節(jié)，我們領(lǐng)導(dǎo)班子一直深入到各個教研組，活動組織的認(rèn)真扎實(shí)，效果顯著。在教導(dǎo)處統(tǒng)一安排下各教研組分別組織了語文、數(shù)學(xué)、英語、音樂、體育、品德六個學(xué)科30位老師做了31節(jié)公開課。通過聽評課，使我們感到這次公開課質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高，是較為成功的，達(dá)到了在展示中交流、在交流中提高的作用。老師們在此次課堂教學(xué)的各個方面都有不同的收獲和啟示。達(dá)到了以下三個目的，首先為剛參加工作的青年教師做了引領(lǐng)示范，其次，促進(jìn)中、青年教師展示并逐步形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格和模式；第三，抓實(shí)教研活動，加大了集體備課、研討、探究教材、教法的良好教研氛圍。

　　四、重管理—————在發(fā)展中求特色。

　　按照“不斷規(guī)范、力致精細(xì)、推進(jìn)深化、努力創(chuàng)新、創(chuàng)造和諧”的管理目標(biāo)要求下，我校力致精細(xì)化管理，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。把精細(xì)化管理落實(shí)到學(xué)校管理的各個方面，確定并修改了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，提出了各項(xiàng)工作有計劃、有檢查、有落實(shí)，獎懲分明的工作方式。全體教職工各負(fù)其責(zé)，分工明確，人人知道自己該干什么，心往一處想，勁往一處使，配合默契。在管理中提出從小處入手，把“小事做細(xì)，細(xì)事做精”的工作要求。

　　（一）、學(xué)校工作從要求抓起

　　每件事要求越明確越具體，越有利于操作和精細(xì)化管理。大課間活動是我校的一個特色活動，是城關(guān)區(qū)首批示范學(xué)校，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我校本學(xué)期又進(jìn)行了創(chuàng)編，在學(xué)習(xí)推廣第三套國頒操的同時，對大課間的其他項(xiàng)目又進(jìn)行了改編，全體教師統(tǒng)一思想，各把一關(guān)，從班級特色的改編抓起、體育老師從學(xué)生的隊(duì)列行進(jìn)抓起，學(xué)校從整體設(shè)計抓起，召集體育、音樂老師統(tǒng)一思路，確定以“快樂每一天、加油每一天、精彩每一天”為主題，選定音樂、創(chuàng)編動作，整體指導(dǎo)練習(xí)，規(guī)范動作，在一周只利用大課間活動的很短時間里，就完成了學(xué)習(xí)普及、規(guī)范到位的目標(biāo)，使我校的大課間活動又上了一個臺階。

　　（二）、從規(guī)范程序抓起

　　規(guī)范和程序的建立，不但有據(jù)可依，而且能夠忙而不亂，便于把事情到位做細(xì)做精。有時雖然慢一些，但質(zhì)量高了。例如我校上學(xué)期的課堂教學(xué)交流月活動，雖然時間比較長但效果很好，老師們都很受益，促進(jìn)了青年教師的適應(yīng)性和規(guī)范上課的諸多環(huán)節(jié)。還有開展的“小手拉大手，文明齊步走”，“校園藝術(shù)節(jié)”、《法制教育進(jìn)校園》等主題大隊(duì)會，我校以規(guī)范的大隊(duì)儀式，議程安排有序，活動設(shè)計有新意、有教育意義，而贏得了到會家長的高度贊揚(yáng)。

　　（三）、從計劃抓起

　　我們要求各部門計劃的制定要健全、要有針對性、要抓好落實(shí)，把計劃的落實(shí)作為精細(xì)化管理的首要任務(wù)。

　　（四）是從環(huán)節(jié)抓起

　　環(huán)環(huán)相扣，一環(huán)不亂，一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵。例如我校本學(xué)期舉辦的.教師基本功比賽，按照我校校本培訓(xùn)計劃安排，為全力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，爭做家長滿意教師，爭創(chuàng)家長滿意學(xué)校，以“活力教育，魅力教師”為主題，我校開展了為期兩周的教師基本功比賽。25位教師參加了計算機(jī)操作、粉筆字、鋼筆字、師德演講、才藝展示五項(xiàng)比賽。由于我們在開學(xué)的工作安排會上對一學(xué)期的主要工作做了安排，并在比賽前一周給全體教師下發(fā)了比賽細(xì)則，從活動策劃到活動安排、比賽進(jìn)行中的組織，活動前的準(zhǔn)備，活動后的總結(jié)每個環(huán)節(jié)都重視到位、考慮到位、安排到位。所以全校老師掀起了大練基本功的熱潮，常常可以看見青年教師請教學(xué)校的書法老師指導(dǎo)自己的粉筆字，請有特長的老師指導(dǎo)自己的舞蹈、朗誦、演唱，微機(jī)室里老師們互相交流學(xué)習(xí)計算機(jī)操作，提高打字速度、進(jìn)行頁面設(shè)計、表格制作、幻燈片制作的練習(xí)。在比賽中明顯感受到老師們的基本功提高很大，尤其是粉筆字的書寫進(jìn)步很多，在才藝展示中，老師們展示了舞蹈、演唱、英語美文誦讀、朗誦、小品、書法、手工制作、簡筆畫、健美操等特長，讓我們更好的發(fā)現(xiàn)了每位老師的特長和魅力。真正體現(xiàn)了“活力教育，魅力教師”這個主題。下學(xué)期我們還將教師基本功拓展到教學(xué)設(shè)計、板書設(shè)計、教具制作、課件制作、課文朗誦等方面，進(jìn)一步促進(jìn)老師們專業(yè)素質(zhì)的提高。由于計劃先行，安排到位，重視總結(jié)，重視了各個環(huán)節(jié)，所以本次教師基本功比賽舉辦的也很成功。

　　（五）從薄弱學(xué)科抓起

　　我校英語學(xué)科教學(xué)比較薄弱，為了提高英語課堂教學(xué)效率，本學(xué)期我們在3――6年級開展了單詞明星賽。開學(xué)伊始，我們召集英語教師商定了比賽方案，確定了比賽內(nèi)容及形式，對學(xué)校的英語課教學(xué)也提出了要求，確定“優(yōu)化小學(xué)英語單詞教法學(xué)法”為教研課題，在課堂上加以實(shí)踐和總結(jié)，并通過本次單詞明星賽展示教學(xué)成果，為同學(xué)們搭建了一個學(xué)習(xí)競爭的平臺，調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，全校掀起了一股學(xué)英語的浪潮。

　　（六）是從考核獎懲抓起

　　學(xué)校要做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，這樣就能促進(jìn)精細(xì)管理的形成。我校文明班級、文明辦公室、優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀配班老師的評選都從常規(guī)檢查抓起，做好日常檢查記載，年中匯總打分，整體評價。

　　在推行精細(xì)化管理中我校已形成“事事有人管，時時有人管”變一人操心為大家操心；將管理責(zé)任具體化、明確化，要求每一個人都要到位、盡職，把工作做到位，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理；工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理。要求每一個步驟都做到了精心，每一個環(huán)節(jié)都做到了精細(xì)，每一項(xiàng)工作都做成精品。

　　五、抓教研———在研究中促發(fā)展

　　依托教研組，扎實(shí)開展教研活動是我校教科研工作的主要陣地。我校領(lǐng)導(dǎo)班子深入各教研組參與教研活動，以集體備課、重、難點(diǎn)突破方法、學(xué)法研究等方面為主，開展教研活動，效果較好。其次，加強(qiáng)了個人校級課題的研究，學(xué)校在開學(xué)初對每位老師的課題進(jìn)行審批，要求每位老師要有課題研究的運(yùn)行記載，學(xué)期末有研究報告。本學(xué)期結(jié)束后我校評選出優(yōu)秀課題11篇，進(jìn)行了獎勵。我校申報的課題《傳統(tǒng)文化隊(duì)青少年德育價值取向研究》被評為區(qū)級課題立項(xiàng)。

　　同時，我校還開展了40歲以下的老師參加的課件制作、電子教案設(shè)計比賽，提高了老師對現(xiàn)代教育媒體的使用能力。成立了學(xué)校電子教案庫，經(jīng)過學(xué)校考核，本學(xué)期我校教齡滿5年以上的8位老師被批準(zhǔn)開展電子備課的研究，學(xué)校提出具體要求，重點(diǎn)檢查，并將他們的電子教案整理建庫，以供其他老師學(xué)習(xí)借鑒，不斷完善。

　　六、抓養(yǎng)成—————在活動中明事理

　　良好道德習(xí)慣的養(yǎng)成對于一個人的成長極為重要。養(yǎng)成教育雖不是教育的全部，但在教育中占有重要的地位，它是教育中最“實(shí)”的基礎(chǔ)部分，也是教育的“質(zhì)”的指標(biāo)。抓好養(yǎng)成教育才能使學(xué)生成為表里如一，言行一致的人，因此只有加強(qiáng)養(yǎng)成教育，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好道德習(xí)慣，才能達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生良好道德素質(zhì)，促進(jìn)其終生發(fā)展。學(xué)生的養(yǎng)成教育無處不在，作為教育工作者應(yīng)從點(diǎn)滴抓起。

　　首先，我校采取有效措施，深入開展養(yǎng)成教育活動，取得了明顯成效。一是利用集會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、主題班隊(duì)會，大力宣傳學(xué)生文明禮儀知識。二是開設(shè)文明習(xí)慣養(yǎng)成教育課，學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、日常行為規(guī)范，衛(wèi)生健康知識。三是組織學(xué)生開展我愛校園門前一條街活動，上街清理垃圾，勸導(dǎo)不文明行為，增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識，培養(yǎng)學(xué)生自覺愛護(hù)環(huán)境。四是各班每周一開展十分鐘“安全伴我行”專題講座，注重學(xué)生安全素養(yǎng)的養(yǎng)成，教育學(xué)生自覺守規(guī)守紀(jì)、文明出行。五是制定一系列養(yǎng)成教育工作制度和考核細(xì)則，設(shè)立學(xué)生自主教育監(jiān)督崗，人人參與，輪流監(jiān)督，向不良行為習(xí)慣告別。六是開展養(yǎng)成教育主題活動，各班根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成評估辦法，每學(xué)期評出“文明小標(biāo)兵”。七是學(xué)校堅持讓學(xué)生“一個月養(yǎng)成一個好習(xí)慣”，要求學(xué)生從找準(zhǔn)自己生活和學(xué)習(xí)上的不良習(xí)慣做起，根據(jù)自身問題制定個人每月習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)。八是學(xué)校要求學(xué)生每天改正一個缺點(diǎn)，爭做文明學(xué)生。

　　其次，為了加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育，創(chuàng)建平安校園，形成良好的校園風(fēng)紀(jì)，杜絕不安全事故的發(fā)生，在東崗東路社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的配合下，我們邀請了拱星墩派出所的高所長、王所長，東崗交警大隊(duì)違章辦主任趙永全，東崗交警大隊(duì)宣傳科科長魯奉先，范家灣小學(xué)法制副校長、拱星墩派出所民警金新社、東崗東路社區(qū)主任馬浩俊，來到我們學(xué)校，給全體師生做了法制宣傳和交通安全教育報告，并要求孩子們“小手拉大手”把法律知識和交通安全常識帶到家庭和社區(qū)。學(xué)生進(jìn)行了必要的學(xué)法、知法、用法，懂得交通安全知識的教育。同時，我們要求全體老師也更要加強(qiáng)法律安全知識的學(xué)習(xí)，做遵紀(jì)守法的帶頭人，在落實(shí)素質(zhì)教育的過程中，能結(jié)合校內(nèi)外案例對學(xué)生進(jìn)行法律安全知識的宣傳。

　　面對新形式，新契機(jī)，我們將繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作，加大教育科研和教學(xué)改革的力度，多渠道加大教師培養(yǎng)力度，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)和創(chuàng)新實(shí)踐的教育，加強(qiáng)教學(xué)流程的監(jiān)控管理，優(yōu)化學(xué)校管理，促進(jìn)學(xué)校更快更好的發(fā)展。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 15

　　今年，是惠安人民為實(shí)現(xiàn)“十五”計劃而努力拼搏的關(guān)健性一年，我們舉辦第二屆運(yùn)動會，不僅是進(jìn)入新世紀(jì)的第一個全縣綜合性體育盛會，也是惠安經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展和文明進(jìn)步程度的一個重要標(biāo)志。舉辦這次大型體育賽事，旨在進(jìn)一步提高全縣體育競技水平，推動全民健身活動更加廣泛深入開展，促進(jìn)

　　新世紀(jì)惠安各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展，從而激發(fā)全縣人民發(fā)揚(yáng)

　　“勤奮刻苦、務(wù)實(shí)求真、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新爭先”的惠安精神，為“三個文明”建設(shè)、全面建設(shè)小康社會和主動融入海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)揮更好的'作用。本屆運(yùn)動會共設(shè)有拔河、足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、氣排球、門球、釣魚、象棋、圍棋、田徑等12個大項(xiàng)80個小項(xiàng)，參賽代表隊(duì)18支，運(yùn)動員3000多人，裁判員、工作人員1200多人，歷時2個多月，是惠安迄今為止規(guī)模最大、參與人數(shù)最多、歷時最長的運(yùn)動會。

　　追求“更高、更快、更強(qiáng)”的奧運(yùn)理念是惠安人民的奮斗目標(biāo)，我們堅信，通過全縣上下的共同努力奮斗，惠安必將以一個更加充滿實(shí)力、活力和魅力的嶄新面貌展現(xiàn)在世人面前！讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、拼搏、進(jìn)取”的精神，為惠安各項(xiàng)事業(yè)的騰飛，再鑄輝煌！

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)！祝運(yùn)動員們賽出風(fēng)格、賽出水平！

　　謝謝大家！

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 16

　　20xx年，由于工作需要，我從采油二隊(duì)調(diào)到管理區(qū)機(jī)關(guān)作業(yè)組，成了一名油水井作業(yè)監(jiān)督員。從事過這項(xiàng)工作的人都知道，海上油水井作業(yè)不同于陸地作業(yè)施工，它所涉及的點(diǎn)多面廣，不論是成本規(guī)模，還是技術(shù)含量；不論是施工難度，還是規(guī)范要求，海上油水井作業(yè)工作都遠(yuǎn)超陸地作業(yè)施工，如何將這項(xiàng)一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)、責(zé)任重大的工作做好、做扎實(shí)，我認(rèn)為只有從理論和現(xiàn)場兩方面入手，堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，不斷提升，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，才能真正做好作業(yè)監(jiān)督工作。為了提高自己的理論水平、彌補(bǔ)知識缺陷，我報名參加了石油大學(xué)石油工程專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)。閑暇之余我購買或借來了與作業(yè)有關(guān)的《井下作業(yè)工程監(jiān)督手冊》、《修井施工工藝技術(shù)》、《石油測試工程監(jiān)督》等多種專業(yè)書籍，結(jié)合海上施工現(xiàn)場的情況，理論聯(lián)系實(shí)際，通過不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，我也形成了自己的工作方法：

　　一是要會學(xué)習(xí)，要有側(cè)重點(diǎn)。人得精力有限，而且在平時工作任務(wù)重、時間緊的情況，不可能同時去學(xué)習(xí)所有的東西，學(xué)習(xí)要有針對性。

　　二是在學(xué)習(xí)中要善于總結(jié)。不管學(xué)什么，我都把學(xué)習(xí)理論與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，用實(shí)踐驗(yàn)證理論。同時在幾年的工作學(xué)習(xí)過程中，堅持做筆記總結(jié)的良好習(xí)慣使我受益匪淺。

　　三是善于向別人學(xué)習(xí)。無論是在外協(xié)單位施工還是外出去廠家交流的.過程中，我都留心觀察，虛心請教，對弄不通的問題反復(fù)的學(xué)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，同時運(yùn)用照相機(jī)、攝像機(jī)等工具進(jìn)行音影資料的收集。正是這樣通過努力學(xué)習(xí)、并不斷為自己充電的方式，我逐漸掌握并熟悉了作業(yè)工作，逐漸成長為一名合格的作業(yè)監(jiān)督，近年來，由自己監(jiān)督完成的油井平均免修期在1200天以上，新老井作業(yè)一次成功率達(dá)到99.1%。

　　20xx年隨著海上防砂泵撬的不斷升級改造，使得大型壓裂改造增產(chǎn)措施成為可能。管理區(qū)優(yōu)選了油層埋深在3500米以上的CB32A井組-3、-4兩口井實(shí)施壓裂增產(chǎn)措施，在采油廠相關(guān)科室的幫助下，我多次組織井下等施工單位討論分析，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯�認(rèn)為這兩口井停產(chǎn)前產(chǎn)液量僅10噸，主力層采出程度不高，還有較大的潛力可挖。在施工前進(jìn)行了壓裂施工數(shù)值模擬，根據(jù)模擬結(jié)果及壓降測試情況，及時調(diào)整壓裂施工工藝參數(shù)，在20xx年6月，我順利監(jiān)督完成了兩口井的壓裂施工，日增油87噸，截至20xx年這兩口井仍在正常生產(chǎn)，效果顯著，并且通過CB32A井組成功壓裂，為下步管理區(qū)中深層系無注水能量補(bǔ)充的零散單井及區(qū)塊增產(chǎn)措施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)完井后，我在自己的工作記錄本中總結(jié)了施工情況之后，我又寫了一句話：干中學(xué)，學(xué)中干，我也體會和發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的快樂。

　　進(jìn)入大海后，我感受到只有繼承老一代石油人艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的精神，才能戰(zhàn)勝各種艱難險阻，才能讓青春在大海中閃光。

　　海上生產(chǎn)環(huán)境與陸地相比異常艱苦。夏天，平臺甲板的氣溫有時達(dá)到五六十?dāng)z氏度，在炙熱的陽光灼烤下，平臺甲板像著了火一樣。不要說干活，即使站著不動也讓人難以忍受。冬天，氣溫有時達(dá)到零下二十?dāng)z氏度，寒冷的東北風(fēng)吹在臉上就象刀割在臉上般痛疼。在這種環(huán)境下工作，就必須發(fā)揚(yáng)勝利人艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的精神。作為一名海洋采油人，我始終牢記為海油拼搏，為勝利超越的采油廠精神。自20xx年底至今，面對管理區(qū)作業(yè)監(jiān)督人員少，管理區(qū)油井工藝復(fù)雜、作業(yè)難度大等實(shí)際情況，我發(fā)揚(yáng)舍小家顧大家的精神，長時間帶頭出海，扎根在作業(yè)現(xiàn)場。20xx年北京舉辦奧運(yùn)會廣迎四海賓客的時候，我家也迎來了一個新生命，可是寶寶出生還不到十天，我接到了一項(xiàng)緊急任務(wù)，又得出海了，我輕輕親了親寶寶的額頭，收拾好出海的大包，便匆匆踏上了出海的路程，不知道這是第幾次回家還沒來的及為他們做些什么，就帶著些許愧疚重返工作單位。等我再次見到孩子時，已經(jīng)是30多天之后了。在這30多天了，我一直堅守在作業(yè)平臺，連續(xù)監(jiān)督了兩口大頭井，恢復(fù)日油水平80余噸。

　　（在加個實(shí)例）我想：在海上工作，需要付出和做出犧牲的，不僅僅是我個人，還包括我的家人，他們在背后給了我很大的支持。可既然選擇了這一行，就得敢于擔(dān)當(dāng)，勇于奉獻(xiàn)，虧欠家人的，只能以后補(bǔ)了。

　　平凡又不平凡，這是我參加工作來最大的感受，最真的體會。在這充滿希望的蔚藍(lán)色的土地上，在與海洋采油人一道為海油拼搏，為勝利超越的實(shí)踐中升華青春和理想，我感到無怨無悔，無尚光榮。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 17

　　項(xiàng)目部測量隊(duì)在20xx年的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨，嚴(yán)格管理、堅持學(xué)習(xí)，積極開展各項(xiàng)測量工作，經(jīng)過測量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測量工作，有效的服務(wù)了經(jīng)x部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。

　　經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米；隧道座總長XXXXXXX米。重點(diǎn)工程有：隧道；金剛山一號隧道m(xù)）；XXXXX（XX雙線大橋m經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊XXX（XX）o X張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核，誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。 20xx年月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧XXXXXXX道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm,滿足規(guī)范設(shè)計要求，受到了的.通X X XXX報表揚(yáng)。測量是一項(xiàng)相對獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作；工作主要如下：

　　一、洞內(nèi)控制測量

　　高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量，限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi)，影響施工質(zhì)量，造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同，但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測

　　1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，估算預(yù)期的誤差、確導(dǎo)線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。

　　2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。

　　3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線，盡可能選擇長邊，由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短，儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中，同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。

　　4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn)，并進(jìn)行角度閉合；指導(dǎo)開挖的臨時點(diǎn)一般布設(shè)23個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。

　　二、施工測量對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要XXX保持在毫米級的范圍以內(nèi)，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：

　　1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋梁支承頂面高程允許偏差— 10Omm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性，用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核，避免錯誤。

　　2.平面位置施工測量墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi)，我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣，當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核，各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。

　　三、沉降觀測

　　沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作，更是個管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易，管理上實(shí)施困難；首先我們組織學(xué)習(xí)，明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容，了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測點(diǎn)布設(shè)原則，掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求，掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時、按頻次，元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位，觀測“三固定”。同時加強(qiáng)過程控制，在觀測過程中，規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄，及時整理測量數(shù)據(jù)，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性，并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。

　　總之，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊(duì)一定再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建XX XXXX設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

　　20xx年xx月xx日

　　xxx

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 18

　　一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部積極努力開拓市場，尋求機(jī)遇，謀求發(fā)展。全體員工凝心聚力，職工隊(duì)伍思想工作積極穩(wěn)定，項(xiàng)目二部是一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢打硬拼、能征善戰(zhàn)的戰(zhàn)斗集體。全體員工頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，強(qiáng)化內(nèi)部管理，精打細(xì)算，突出狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全質(zhì)量創(chuàng)出了效益。所承建工程質(zhì)量要求高，施工場地偏遠(yuǎn)條件差，施工難度大的實(shí)際，圍繞工程目標(biāo)，堅定必勝信念，精心組織施工。全部上下團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗雨季，不畏艱難奮力拼搏，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，共完成施工產(chǎn)值xxx，上交公司xxx，職工工資同比增長xxx，全年無任何安全事故，工程質(zhì)量合格率100%，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　精細(xì)管理，筑舉基礎(chǔ)，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展。面臨煤炭市場疲軟，銀根緊縮，集團(tuán)公司內(nèi)部建筑工程暫減等因素影響，公司工程銳減。我部面對困難，不畏縮，知難而上，在競爭激烈的建筑市場求生存，在困難中謀發(fā)展，全體員工凝心聚力，真抓實(shí)干，頑強(qiáng)拼搏，克難攻堅，完成各項(xiàng)工程施工任務(wù)并取得不錯的業(yè)績。多年來我部以高起步，嚴(yán)要求，鑄品牌，樹形象。按照質(zhì)量為本，信譽(yù)取勝，強(qiáng)企原則，從提升工程優(yōu)良品牌入手，樹立了質(zhì)量品牌的良好形象。

　　我部深刻地認(rèn)識到安全工作搞的好不好，決定著企業(yè)的興衰成敗。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須狠抓人本管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場管理上下功夫，建立一套引之有效的安全管理制度和工作網(wǎng)絡(luò)體系，在狠抓落實(shí)上做文章，做到有法可依，有章可循，只有抓住了現(xiàn)場，就保證了安全和質(zhì)量。因此，一年來項(xiàng)目部始終堅持以人本管理為核心，以強(qiáng)化機(jī)制為保證，以制度保證狠抓職工的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)為動力，以狠抓責(zé)任、措施和制度的落實(shí)為根本，把安全文明生產(chǎn)作為干管人員的第一責(zé)任，提高生產(chǎn)的第一效益和職工的第一福利，建章立制、強(qiáng)化管理。

　　建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理保證體系，干管人員崗位目標(biāo)責(zé)任制。堅持以人為本抓學(xué)習(xí)抓教育，在堅持對職工進(jìn)行安全意識常規(guī)性教育的同時，我們按照公司下發(fā)的有關(guān)文件精神，在職工中認(rèn)真開展法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)教育、制定了方案措施、認(rèn)真扎實(shí)地組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。項(xiàng)目部黨支部結(jié)合實(shí)際，不間斷對職工進(jìn)行形勢任務(wù)教育，以本行業(yè)和本公司歷史以來發(fā)生的事故案例為素材，利用多種形式方法在職工中認(rèn)真開展安全大反思活動，不斷地增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了職工的綜合素質(zhì)、形成了人人想安全、個個保安全的自覺行動。針對每個階段專項(xiàng)治理活動的重點(diǎn)目標(biāo)和內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，制定方案措施，細(xì)化實(shí)施辦法，明確責(zé)任層層發(fā)動抓落實(shí)，突出重點(diǎn)加大力度抓整改。尤其是突出現(xiàn)場管理，狠抓文明工地創(chuàng)建。把現(xiàn)場管理的.“尺度”突出強(qiáng)調(diào)在制度、措施和責(zé)任的落實(shí)上，恒久的堅持上。

　　做到了監(jiān)查與整改相結(jié)合、檢查與落實(shí)相結(jié)合，形式與內(nèi)容相結(jié)合。全體干管人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)深入工地班組，緊盯現(xiàn)場，撲下身子抓安全有決心，抓隱患有細(xì)心，抓教育有耐心，以鐵的手腕，鐵的心腸、鐵的面孔，把安全管理的法規(guī)條例和制度措施落實(shí)在了施工管理的全過程。按照公司下發(fā)的文件要求和文明施工規(guī)范管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全和完善了工地文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。加大安全設(shè)施和先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的投入，加大治理力度，下大氣認(rèn)真進(jìn)行自糾自查。逐項(xiàng)整改落實(shí)。對存在的問題和隱患做到了不掩蓋，不遷就，不拖延。按規(guī)范要求，積極采取有效措施，認(rèn)真扎實(shí)整改。尤其是加大了對工地施工用電和機(jī)電設(shè)備管理的排查力度。做到了對所有的施工機(jī)電設(shè)備定期全面的檢查和維修保養(yǎng)。實(shí)行了專人管理，掛牌負(fù)責(zé)，持證上崗。對老化陳舊，無法修理，保證不了安全的設(shè)備堅決予以取締。

　　做到了應(yīng)投盡頭，該投則投，大大提高了工作效率，確保了安全，加快了施工進(jìn)度。面對我部承建的晉北公司附屬工程，時間緊、質(zhì)量要求高、施工難度大的實(shí)際，我們因地制宜，加大治理度，不惜加大現(xiàn)場人力物力的投入，克服困難，積極改造條件，盡力改造環(huán)境，合理安排布局，制作懸掛了規(guī)范齊全的工程標(biāo)志圖和各種安全警示宣傳標(biāo)語牌及安全操作規(guī)程牌。并做到了排列齊全，規(guī)范有序。無論是軟件資料、硬件設(shè)施，還是場容場貌，通過強(qiáng)化治理和規(guī)范整改后，都在原有的基礎(chǔ)上有了新的提高和突破。通過突擊治理和堅持日常管理相結(jié)合，加大力度狠抓文明工地建設(shè)，通過黨政工團(tuán)齊抓共管，形成網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化安全文化建設(shè)，凝聚了人心，確保了安全質(zhì)量無事故，樹立了較好的安全文明施工生產(chǎn)的良好形象。為公司安全穩(wěn)定健康發(fā)展作出了我們不懈的努力和貢獻(xiàn)。

　　項(xiàng)目二部堅持“科學(xué)管理塑精品，持續(xù)改造創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針不動搖，立足以干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，創(chuàng)一方榮譽(yù)，占領(lǐng)一方市場為目標(biāo)，在高度重視抓好安全工作的同時，始終堅持以進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，立足以基礎(chǔ)工程抓起，精心施工，精細(xì)管理，嚴(yán)格把關(guān)。在工地班組嚴(yán)格實(shí)行了掛牌留名作業(yè)制，做到了職責(zé)明確，責(zé)任到班組人頭，狠抓現(xiàn)場操作達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格技術(shù)交底，認(rèn)真落實(shí)“三檢”制度，要求技術(shù)人員跟班作業(yè)監(jiān)督檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)密過程控制，班班進(jìn)行檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。堅持隊(duì)干組成的安全質(zhì)量活動小組定期到工地檢查評比活動形成制度。有效的消除了施工中的安全質(zhì)量隱患，減少和抑制了質(zhì)量通病的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步上升。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 19

　　xxx，男，1979年11月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項(xiàng)目的建設(shè)。2009年10月調(diào)至xxx長江公路大橋xx合同段，擔(dān)任總工程師，負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。

　　一、工程技術(shù)管理

　　在xxx長江大橋建設(shè)第一階段，按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，他主管工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)量工作。在項(xiàng)目開工前期，完成了本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計、大臨施工設(shè)計、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè)，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項(xiàng)目技術(shù)交流及技術(shù)研討會10次。其中項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。

　　2010年7月項(xiàng)目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書；2010年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南；2010年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法，制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎懲辦法，同時參與配合比設(shè)計及優(yōu)化工作，帶領(lǐng)試驗(yàn)人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計及優(yōu)化，驗(yàn)證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗(yàn)17組，驗(yàn)證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內(nèi)實(shí)體已正常進(jìn)行，混凝土外觀達(dá)到項(xiàng)目要求。與此同時根據(jù)試驗(yàn)墩線外試驗(yàn)情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計及優(yōu)化。2010年1月7日，完成試驗(yàn)梁成功澆筑，取得了良好的效果。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的'同時，xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。

　　三、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高

　　在技術(shù)管理工作中，他還注重對年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流，并能及時對階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會及xxx項(xiàng)目管理的要求，在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，特別是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學(xué)習(xí)，通過科技武裝自身，提高施工技術(shù)及管理水平。

　　工程項(xiàng)目先進(jìn)集體事跡材料 20

　　為了做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作，有效提高農(nóng)民收入，促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富；促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高，切實(shí)為社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才；為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓(xùn)活動。

　　在本次培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)學(xué)校，以高度的責(zé)任心和科學(xué)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)的做好了這次培訓(xùn)工作，圓滿的完成了既定目標(biāo)。截至20xx年12月20日，我縣實(shí)際完成陽光工程培訓(xùn)1200人，達(dá)到任務(wù)數(shù)的100%，通過考試，其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》，持證率達(dá)到64.2%，超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)（60%）4.2個百分點(diǎn)。

　　一、科學(xué)制定方案，認(rèn)真執(zhí)行工作

　　在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開認(rèn)定的方式，并依照要求向社會公示。在培訓(xùn)工作開展之前，他們制定了一系列科學(xué)的、詳細(xì)的、貼近農(nóng)民的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中，他們十分注重項(xiàng)目實(shí)施痕資料跡的管理，真正使培訓(xùn)工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下，這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績，受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽(yù)。

　　二、建立健全制度，妥善落實(shí)管理

　　為了切實(shí)完成好這次培訓(xùn)工作，制定出了公示制度、三堂課制度、信息報送制度、臺賬登記制度、項(xiàng)目驗(yàn)收制度這陽光工程五項(xiàng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行這五項(xiàng)制度。通過這些制度的執(zhí)行，陽光工程培訓(xùn)工作真正做到了公平、公正、深入、透明。

　　三、資金管理科學(xué)，賬目清晰透明

　　在這次培訓(xùn)中，嚴(yán)格依照財政部、農(nóng)業(yè)部印發(fā)的《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)財政補(bǔ)助資金管理辦法》要求，全面實(shí)行報賬制。這次培訓(xùn)所安排資金，全部直接撥付到瀘水縣農(nóng)業(yè)科教培訓(xùn)中心，再由培訓(xùn)中心對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提交的報賬資料進(jìn)行審核確認(rèn)，經(jīng)審核無誤后，報請縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局局長核準(zhǔn)，并按標(biāo)準(zhǔn)分別支付到項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。

　　四、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力查找不足

　　通過這次培訓(xùn)活動，總結(jié)出了引入市場機(jī)制；整合項(xiàng)目資金；創(chuàng)新培訓(xùn)模式；推進(jìn)愛心助學(xué)；優(yōu)化現(xiàn)場招聘等一系列對以后工作開展有指導(dǎo)性和前瞻性的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時，他們還努力查找自身工作中的不足，對這次培訓(xùn)工作中存在的`問題做出了深刻的總結(jié)以及反思，也給今后的工作提出了整改意見。

　　這次陽光培訓(xùn)工作的圓滿結(jié)束，是和分不開的。他們在臺前幕后默默的耕耘、默默的奉獻(xiàn)，保障了培訓(xùn)工作有條不紊的進(jìn)行；是他們在課里課外做方案、定制度，才讓這次培訓(xùn)工作取得了可喜的成果。是當(dāng)之無愧的先進(jìn)集體。

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