縣消防隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
在我們平凡的日常里，大家都寫過(guò)事跡材料，肯定對(duì)各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的縣消防隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
在工作中分工不分家，營(yíng)造良好的交心通氣環(huán)境，大事講原則，小事講風(fēng)格，很快形成了心往一處想，勁往一處使的團(tuán)結(jié)局面。今年還被總隊(duì)定為黨的民主集中制試點(diǎn)單位。
縣消防大隊(duì)在落實(shí)消防總隊(duì)《三年規(guī)劃》目標(biāo)的第一年中，各方面的建設(shè)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，大隊(duì)在總隊(duì)落實(shí)黨的民主集中制試點(diǎn)及先進(jìn)單位建設(shè)中，又是枝繁葉茂，得到了上級(jí)的好評(píng)和肯定，這一份份榮譽(yù)和成績(jī)，凝聚著大隊(duì)長(zhǎng)這位大隊(duì)領(lǐng)頭人的一滴滴汗水，一份份辛勞。同志表面看性格內(nèi)向，不溫不火，文質(zhì)彬彬，實(shí)質(zhì)上干事情風(fēng)風(fēng)火火，雷厲風(fēng)行。在困難面前，他沒有退縮，在榮譽(yù)面前，他沒有自滿，短短一年時(shí)間，他帶領(lǐng)大隊(duì)全體官兵迅速走出困境。
求己務(wù)全責(zé)己務(wù)嚴(yán)5月，同志從支隊(duì)營(yíng)房科長(zhǎng)調(diào)任縣消防大隊(duì)政治教導(dǎo)員，此時(shí)的對(duì)政工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、政工業(yè)務(wù)理論都較貧乏。然而，一向?qū)ψ约呵笕?zé)備，不以自己的經(jīng)驗(yàn)不足而退縮，上任后，他沒有急于在大隊(duì)“放火”，而是關(guān)進(jìn)房間“點(diǎn)燈”。針對(duì)自己理論功底不扎實(shí)，黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的實(shí)際，買來(lái)大量＊＊、政治、法律、政治思想工作等書籍，抓緊業(yè)余點(diǎn)滴時(shí)間，刻苦閱讀理論，努力鉆研政工業(yè)務(wù)。同志非常用功，經(jīng)常加班加點(diǎn)，一盞孤燈亮到深夜。還能虛心向別人請(qǐng)教，做到不恥下問(wèn)，認(rèn)為，現(xiàn)在的官兵文化素質(zhì)較高思維活躍，對(duì)新知識(shí)的渴望和接受能力很強(qiáng)。作為一個(gè)基層的政治教導(dǎo)員和帶兵人，沒有豐富的科學(xué)文化知識(shí)和較扎實(shí)的理論功底，政治工作就會(huì)疆化和教條化，要搞活政治教育，做好思想工作只能是一句空話。
對(duì)自己的求全責(zé)備不但體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，更體現(xiàn)在工作和生活中，他堅(jiān)信喊破嗓子不如做出樣子。，為了貫徹落實(shí)總隊(duì)《三年規(guī)劃》建設(shè)要求，縣消防大隊(duì)建設(shè)面臨困境，部隊(duì)建設(shè)離《三年規(guī)劃》的發(fā)展形勢(shì)還相差甚遠(yuǎn)。營(yíng)房陳舊、裝備器材落后、廚房設(shè)施差、部隊(duì)管理松懈等面臨著很多要急需解決的問(wèn)題。十月份他由教導(dǎo)員改任為大隊(duì)長(zhǎng)，上任伊始，他更覺得自己身上的擔(dān)子重了。個(gè)頭不高，但他那種力求上進(jìn)，永不服輸?shù)?精神讓人敬佩。上任后，組織大隊(duì)黨總支“一班人”結(jié)合大隊(duì)的建設(shè)實(shí)際，對(duì)總隊(duì)黨委提出《三年規(guī)劃》的目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的思考和討論，尋找如何使大隊(duì)走出困境的突破口。沒有規(guī)矩不成方圓？決定實(shí)施“軟著陸”：從抓大隊(duì)管理的軟環(huán)境入手，凝聚官兵的人心，樹立官兵的信心，增強(qiáng)官兵的決心。根據(jù)“訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活、工作”四大秩序，結(jié)合部隊(duì)的有關(guān)規(guī)章制度，首先制定了嚴(yán)格的《量化評(píng)分實(shí)施細(xì)則》。在考評(píng)中，他敢于大膽管理，并將考評(píng)成績(jī)與官兵的獎(jiǎng)懲利益掛鉤。善于采取靈活多樣的形式，將官兵管在人情里，暖在心坎上。在強(qiáng)化管理教育中，他更是抓住干部這個(gè)關(guān)鍵不放松，他根據(jù)黨的“十六大”精神，反復(fù)組織大隊(duì)干部對(duì)照學(xué)習(xí)，還注意引導(dǎo)大隊(duì)黨總支和中隊(duì)黨支部一班人經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)。在工作中分工不分家，營(yíng)造良好的交心通氣環(huán)境，大事講原則，小事講風(fēng)格，很快形成了心往一處想，勁往一處使的團(tuán)結(jié)局面。今年還被總隊(duì)定為黨的民主集中制試點(diǎn)單位。
他是一個(gè)盡責(zé)盡忠的消防隊(duì)員。
縣大隊(duì)的營(yíng)房始建于80年代初，經(jīng)常漏雨，消防車共有三輛，其中兩輛已經(jīng)超期服役了多年，更主要的是沒有特種裝備器材，無(wú)法滿足縣大縣的滅火救援工作任務(wù)，面對(duì)營(yíng)房屋面的翻修、廚房的改造，消防車、特種器材的購(gòu)置，俱樂(lè)部設(shè)施的添置等種種困難。然而認(rèn)為好事多磨。因縣里財(cái)政困難，光靠大隊(duì)的正常經(jīng)費(fèi)是難以落實(shí)《三年規(guī)劃》的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在支隊(duì)還未準(zhǔn)備將縣大隊(duì)列入創(chuàng)“先進(jìn)單位”計(jì)劃情況下，他仍帶領(lǐng)大隊(duì)官兵自我加壓，走出一條創(chuàng)業(yè)之路。為了解決資金問(wèn)題，及時(shí)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了部隊(duì)的建設(shè)和《三年規(guī)劃》情況，說(shuō)明了部隊(duì)消防車的現(xiàn)狀等問(wèn)題。精誠(chéng)所至，金石為開。之后，縣主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決資金問(wèn)題，追加解決了消防車購(gòu)置款35萬(wàn)多元，加上20萬(wàn)元共計(jì)55萬(wàn)元。地方領(lǐng)導(dǎo)支持部隊(duì)建設(shè)，我們更要以實(shí)際行動(dòng)體諒政府的困難。是這么想的，更是這么做的。他帶領(lǐng)官兵發(fā)揚(yáng)“磨破雙手練思想，節(jié)約經(jīng)費(fèi)建家園”的精神，全身心投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。白天黑夜，加班加點(diǎn)，整整用了一個(gè)多月，完成了廚房的改造和設(shè)施添置，完成了大隊(duì)、中隊(duì)營(yíng)房維修和油漆，完成了俱樂(lè)部的建設(shè)和器材的配置，完成了值班室獨(dú)立接警臺(tái)的裝置（共投入了6.8萬(wàn)元），完成了曬衣場(chǎng)的建設(shè)等。
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