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工程項目策劃書

時間:2023-10-21 10:20:14 宗澤 項目策劃書 我要投稿

工程項目策劃書(通用20篇)

  時間流逝了,匆匆的流逝了,工作已經告一段落了,又迎來了一個全新的起點和新的目標,想必現在的你有必要寫一寫策劃書了?靵韰⒖疾邉潟窃趺磳懙陌桑韵率切【帋痛蠹艺淼墓こ添椖坎邉潟,希望對大家有所幫助。

工程項目策劃書(通用20篇)

  工程項目策劃書 1

  一、學校基本情況

  xx縣xx小學:地處xx村,創建于19xx年,覆蓋半徑x公里,受益xx店三個村群眾3千余人,F有1―6年級教學班x個,學生x人。另有學前班x個,學生x人,教職工x人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。20xx年由xx文化有限公司聯系,xx捐助x萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“xx小學”。

  學校占地面積x平方米,建筑面積x平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的.不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。

  二、項目建設的必要性

  1、消除學校安全隱患的需要

  學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。

  2、教學設施基本建設的需要

  學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。

  三、項目建設的可行性

  1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。

  2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。

  四、項目建設的內容及工程投資概算xxx元。

  五、效益評估

  1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除xx小學的安全隱患,改善該校的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。

  2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。

  工程項目策劃書 2

  為進一步深入學習貫徹《禁毒法》關于戒毒體制改革的精神,依據中國禁毒基金會“以人為本、關注民生”的宗旨,遵照**年開展禁毒公益項目活動的總體部署,國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開展以“毒害無情、人間有愛”為主題的“千人關愛工程”公益項目活動。

  一、開展這一項目活動的主要考慮

  一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作的根本大法,基金會一直把學習貫徹《禁毒法》作為重要任務,圍繞它開展了宣傳教育等公益活動。《禁毒法》的一大社會化亮點,就是戒毒體制的改革,特別是社區戒毒、社區康復工作的創立。目前,全國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》,積極開展社區戒毒、社區康復試點工作,取得了明顯成效。基金會作為社團組織,應該在貫徹《禁毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。

  二、是進一步貫徹基金會宗旨的需要。

  基金會的重要宗旨是以人為本、關注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體,他們重新融入社會需要更多的關愛、鼓勵和幫助,否則他們也極易再次沾染毒品、成為影響社會和諧穩定的因素。社區戒毒、社區康復工作的開展,從法律上、制度上給他們一個自主的權利和希望的選擇,但由于這一新型制度剛剛創立,還普遍存在機構不健全、工作人員缺乏、資金不足、有效的經驗和方法不多等困難和問題,一定程度上制約了這項工作的開展,使得對社區戒毒、社區康復人員的關愛難以全面落實;饡谶@方面開展項目活動,充分體現了以人為本、關注民生的宗旨,以公益項目的成效促進社會的和諧與穩定。

  三、是進一步落實基金會一屆四次理事會議部署的需要。

  一屆四次理事會議要求,基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目活動,以品牌項目擴大基金會的影響,爭取社會廣泛支持,同時也促進籌資工作進一步開展,更好地服務于大局、服務于基層、服務于社會。目前禁毒工作的大局是,《禁毒法》頒布實施一年多,新一輪禁毒人民戰爭正在深入開展,進一步貫徹落實《禁毒法》,進一步深入推進禁毒人民戰爭是當前的主要工作。因此,基金會以社區戒毒、社區康復為切入點,作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰爭的重要抓手,策劃并開展符合我國當前禁毒工作迫切需要的`公益項目活動。()通過選擇若干個毒情嚴重地區的試點單位開展項目活動,給予關注和資助,用試點成功的經驗,推動面上的工作,對政府部門推動社區戒毒、社區康復工作向縱深發展起到一定的幫助作用。同時,通過這個項目的不斷總結完善和持久運作,試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公益項目。

  四、項目活動的主要內容

  項目本著“來源于社會、服務于社區”的原則,將緊密結合社區戒毒、社區康復試點工作來設計活動內容。項目開展之初,暫不全面鋪開,而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區,選擇一些毒情比較嚴重、經濟相對落后、當地黨委政府高度重視禁毒工作、社區戒毒和社區康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉鎮進行項目活動,以便對其他地區有一定的示范和輻射作用。項目活動的主要內容包括:

  (一)資助社區藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在項目所在社區選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復治療,以及能夠長期堅持藥物維持治療,社區戒毒、社區康復期間表現良好、沒有社會不良記錄,家庭經濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員,資助部分治療費用。(注:考慮到維持治療每人每天需交費5-10元,此項目初步考慮每人每天資助5元,即每人每年資助約1825元。)

  (二)資助涉毒人員子女入學的部分生活費用。在項目所在社區選擇一批已經輟學的涉毒人員子女特別是孤兒,或者是雖在小學、初中、高中(含職高)就讀,表現較好,但家庭十分困難、極易輟學的涉毒人員子女特別是孤兒,資助部分就學生活費用。(注:考慮到貧困地區的生活水準,此項目初步考慮每人每月生活補助100元,即每人每年資助1200元。)

  (三)資助建立中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角。為推動社區禁毒文化建設,幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家庭、社會造成的嚴重危害,努力樹立正確的世界觀和人生觀,在治療康復的同時不斷學習勞動技能和文化知識,為重新回歸社會打下堅實的精神基礎,同時也可對全體社區居民進行禁毒宣傳教育,擬在試點社區選擇一批有社區戒毒、社區康復活動場所的社區,建立統一標準、強化管理的中國禁毒基金會“千人關愛工程”報刊圖書角,資助含有勞動技能、勵志就業、禁毒宣傳教育等內容的一批書籍、報刊。(注:按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算,每個報刊圖書角需1200元經費,每年更新約需800元。)

 。ㄋ模┵Y助社區戒毒康復人員部分勞動技能培訓與自主創業幫扶經費。社區戒毒、社區康復工作的最終目的是要引領戒毒成功人員回歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生的工作,憑借一份相對穩定的工作收入,戒毒人員才能逐漸擺脫毒品的陰影,恢復正常人的生活。一般情況下,一位戒毒成功人員要想謀求一份工作十分困難:少部分人有一定謀生技能,卻缺乏自主創業的資金;大部分人有一定勞動體力,但缺乏基本勞動技能。因此,擬在試點社區中選擇一批社區戒毒、社區康復記錄良好、家庭經濟困難、有積極而迫切的就業培訓或自主創業意愿的人員,給予部分經費支持。(注:初步考慮就業培訓每人資助500元,自主創業每人資助1000元。)

  (五)資助開展社區戒毒、社區康復工作人員培訓的部分費用。社區戒毒、社區康復是一項全新的任務,沒有現成模式或經驗可以照搬。特別是《禁毒法》明確這項職責由街道、鄉鎮基層組織承擔,從事這項工作的人員素質參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經驗不足,必須對他們進行系統培訓。擬選擇一批培訓工作開展得好的社區,給予部分培訓經費的支持。(注:初步考慮每培訓一人一天資助食宿費用約100元,培訓三天及三天以上每人資助300元)

  五、項目活動的實施程序

  國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室,從《禁毒周刊》選調專人承擔具體工作,負責項目的組織實施。

 。ㄒ唬┻x擇確定項目實施社區。項目辦在深入調研和平時掌握情況的基礎上,從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區,選擇一些毒情比較嚴重、經濟相對落后、當地黨委政府高度重視禁毒工作、社區戒毒和社區康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉鎮,確定為項目實施社區,簽訂項目合作意向書,明確權利義務和責任要求。

  (二)個人或社區申請。符合項目內容1-4項條件的,由社區戒毒、社區康復人員本人提出書面申請。符合項目內容第5項內容的,由街道、鄉鎮提出書面申請。

  (三)縣區級禁毒辦初審。個人提出申請的,根據申請內容的不同,須有家庭監護人或主要成員、社區戒毒(康復)工作小組、社區藥物戒毒治療或維持治療機構、擬就學或已經就學的學校等相關單位提出意見,報縣區級禁毒辦初審。社區提出培訓申請的,直接報縣區級禁毒辦初審。

 。ㄋ模﹪医巨k、中國禁毒基金會項目辦審批。縣區級禁毒辦初審后,將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批,同時復印報送省級禁毒辦備案。

 。ㄎ澹┫掳l項目資金。審批同意后,項目辦直接將項目經費發放給相關機構和人員。

 。┍O督檢查。項目經費到達后,區縣級禁毒辦要承擔監督檢查職能,定期向項目辦報告項目實施情況,項目辦將隨時進行監督檢查。發現有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學或輟學、資助的圖書角沒有設立或沒有開放、資助的技能培訓或自主創業人員沒有參加培訓或自主創業、資助的社區沒有開展社區戒毒工作人員培訓或開展了非禁毒工作培訓等違反項目規定的情況,將立即責定改正,甚至停止執行項目。對存在嚴重問題的社區,列入基金會不再資助單位。對明知項目社區嚴重違反規定而隱瞞不報的區縣,列為基金會不再資助縣區。

  工程項目策劃書 3

  1、適用范圍

  適用于集團公司A類項目。

  2、定義

  2.1技術術語使用國家或行業標準中的正式術語;

  2.2質量術語采用ISO8402:1994標準中的術語和定義;

  3、職責

  3.1工程部:負責擬制本指導書,督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;

  3.2項目經理部:編制工程項目策劃書,報工程部;

  4、編制要求

  4.1編制時間:在總經理首次現場辦公會召開時,由項目經理主持編制本項目的《工程項目策劃書》初稿,提交會議討論確定后,及時將其以傳真或電子文件格式報工程部;

  4.2樣式:版面宜采用A4紙,格式可參考工程項目策劃書編制示例;

  4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件,確保項目滿足顧客要求而編制的,是編寫實施性施工組織設計的基礎。項目部應在工程進場后,對項目實施條件進行分析,對項目實施進行整體策劃,工程項目策劃書的'主要內容:

  4.3.1工程概況及邊界條件

  4.3.2對項目的評估及認識

  4.3.3項目組織

  4.3.4施工方案、施工方法簡述

  4.3.5資源計劃及組織

  4.3.6其他需要說明的情況

  4.4工程項目策劃書的具體內容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。

  5、相關/支持性文件

  施工過程控制程序ZS/CX/GC02

  6、質量記錄

  7、附表/附錄:略

  工程項目策劃書 4

  一、樓市分析

  個性化、形象化競爭日益激烈,將成為xx市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

  二、項目物業的優勢與不足

  優勢:

  1、位置優越,交通便捷

  位置優越:處于xx區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

  交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑。

  2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

  室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場。

  室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

  3、小戶型

  房廳、房廳,面積x平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

  不足:

 。1)環境建設缺乏吸引性景觀

  環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

 。2)物業管理缺乏特色服務

  物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的'個性和吸引力。

  三、目標購房群

  1、年齡在x歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人。

  家庭構成:x口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

  2、年齡在x歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主。

  家庭構成:x口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

  四、項目物業營銷阻礙及對策

  (一)阻礙:

  1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

  2、區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

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  1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

  2、商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

  (1)區內人氣不旺,(2)花園離大型購物中心太近。

  故對策有二:

 。1)引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售。

 。2)根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

  六、形象定位

  根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

  主體廣告語:輝煌人生,超凡享受,xx提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅。

  花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

  工程項目策劃書 5

  一、工程概況

  1.1項目概況

  1.1.1相關單位

  填寫工程項目的建設單位、設計單位、監理單位、監督單位等相關單位名稱。

  1.1.2工程簡介

  說明工程項目的地理位置、建筑規模、建筑功能、地質水文情況、結構形式;工程特殊要求等。

  1.1.3主要工程量

  以表格形式分別列出主要工程材料的規格型號和數量。

  1.2工程現狀

  1.2.1業主手續辦理情況

  說明規劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

  1.2.2圖紙到位情況

  說明圖紙到位套數,圖紙會審展開情況。

  1.2.3合同簽訂情況

  說明與業主方合同是否簽訂,簡述主要內容。內容應包括工程造價、合同價格類型。

  1.2.4其他情況

  詳細說明工程的周邊環境如道路情況、是否為居民區、征拆等情況。要求內容簡捷、語言嚴謹。

  1.3項目工程管理的特點和難點

  項目工程特點、難點從以下幾方面考慮:

  1.3.1從項目地理位置、場地條件、周邊環境充分考慮施工特點、難點。

  1.3.2從設計圖紙考慮施工特點、難點。

  1.3.3從質量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。

  1.3.4從施工組織設計充分考慮施工特點、難點。

  1.3.5從施工單位多,組織和管理特點、難點。

  1.3.6從施工時間、季節、氣候等方面考慮施工特點、難點。

  二、施工準備

  2.1技術準備

  2.1.1熟悉圖紙。組織各專業技術人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業相互對照,發現問題;結合投標文件,理清變更、索賠、補差思路,優化變更設計內容,爭取將其一并納入圖紙會審紀要。

  2.1.2計算工程量。由項目總工程師牽頭,組織技術人員充分熟悉施工圖紙,分工計算主要材料工程量,以便做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。

  2.1.3編制實施性施工組織設計。由項目經理負責,項目總工程師編制施工組織設計,并進行審核,組織有關人員學習施工組織設計,使施工組織設計真正成為指導施工的綱領性文件。

  2.1.4做好施工場地的控制網測量。首先,根據業主提供的交樁控制點,進行閉合復測,并將復測結果報監理或業主審核;其次,在交樁控制點復核要求后,再進行加密點設置;最后按建筑物總平面要求,引測到現場,在工程施工區域設置測量控制網,做好軸線控制的測量和校核。

  2.1.5明確試驗方式。根據工程情況,結合業主要求,明確材料檢測試驗方式。如委托外部試驗室,應提前進行市場調查,擇優選用,現場設養護室標準;如自建試驗室,應及時上報公司測試中心,派人進駐現場,協助項目完成試驗室建設。

  2.1.6確定技術資料編制標準。提前與業主、監理,以及當地質監機構溝通,確定技術資料整理采用標準和編制份數,及時購置相關標準、圖集、表格、電子軟件等。

  2.2現場準備

  2.2.1征地拆遷

  明確征地拆遷負責人,及時與業主、地方各級相關政府機構溝通,辦理紅線范圍土地移交手續,盡早開工。

  2.2.2現場平面布置

  簡要說明施工現場平面布置思路,滿足公司及地方相關部門的現場標準要求,根據不同施工階段情況,合理安排布置,附圖詳細說明。

  2.2.3施工道路、臨時供水、臨時用電設計

  簡要說明現場臨時道路布置,及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。

  2.2.4垂直運輸設備配置

  明確垂直運輸設備的選型、數量、解決方式等情況。如采用外租方式,需說明設備租賃市場調查情況。

  2.2.5臨時設施布置及數量

  說明現場臨時設施的布置,以表格形式匯總現場各項臨時設施設計標準、數量,初步核算投入費用。現場臨時設施包括生活區、辦公區各種設施。

  2.2.6材料場地布置

  說明現場材料堆放、加工場地的布置情況,及設置標準。

  2.2.7其他

  說明其他未盡事項。

  2.3要素準備

  2.3.1勞動力組織

  說明勞務隊選用情況及分包模式。原則上采用公開招標的方式,確定勞務施工單位,明確分包模式,勞務合同是否簽訂,并簡單表述合同內容。

  2.3.2材料組織

  現場主材和周轉器材在充分市場調查的基礎上,實行陽光采購,采用公開招標的方式確定材料供應商、供貨方式、材料單價等情況。其中以表格形式說明項目所需各項周轉器材的種類、規格、數量、使用時間段,及解決方式(既外租、購置、內部調配等方式)。

  2.3.3機械設備組織

  現場施工機械設備結合公司現有設備情況,進行充分市場調查的基礎上,確定以何種方式解決,主要包括企業內部調配、當地購置、租賃、由勞務單位自行解決等方式。項目部需及時與公司設備物資部溝通,優先如采用內部調配方式解決;如當地購置或租賃,需組織公開招標的'方式確定供應商、供貨方式、設備(購置或租賃)單價等情況。

  以表格形式說明項目所需各種機械設備(包括主要測量儀器、試驗器材)的名稱、規格、數量、使用時間段、配置方案思路,及解決方式(既外租、購置、內部調配等方式)。

  2.3.4資金準備

  綜合工程規模、進度計劃、業主合同條款等情況,分析項目資金風險情況,以及前期資金的保證方式。

  三、項目管理目標

  3.1工程進度目標

  達到投標承諾、合同進度目標(具體描述),且必須滿足公司總進度要求。

  3.2工程質量目標

  達到投標承諾、合同約定質量標準(具體描述),且必須滿足公司質量要求。

  3.3安全管理目標

  必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,杜絕機械設備及火災事故”要求。

  3.4文明施工管理目標

  參照投標承諾、合同約定文明施工標準,且必須滿足公司質量文明施工要求。明確具體達到(或確保、爭創)所在省市文明施工和標準化工地的要求。

  3.5成本管理目標

  按照不低于投標測算收益率提出收益目標值,確保不出現責任虧損。責任成本基礎工作確保達標。確保達到公司變更索賠、結算目標值。

  3.6信譽目標

  對于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項目,需明確具體信譽評價排名目標。

  3.7其他管理目標

  結合具體工程情況和公司要求,具體描述其他管理目標,比如:環保、技術(科技)等管理目標。

  四、項目部組織架構及管理人員配置

  4.1項目部組織架構

  應說明承擔施工的項目部名稱,以構架圖或表格形式表示組織架構,具體到員工個人的崗位及姓名(須符合公司相關規定)。

  4.2項目部人員配置及分工職責

  介紹項目(指揮)部的管理人員控制人數。其中要著重明確項目經理(指揮長)、現場經理、項目總工程師(技術負責人)、專職安全員、測量主管、試驗主管具體人選,并簡單說明分工及崗位職責。

  五、主要施工方案

  5.1施工流水段劃分及總體思路

  合理劃分施工流水段,組織均衡、連續施工。介紹項目施工總體部署,明確施工組織順序及工序穿插節點等思路。

  5.2主要分項工程施工方案

  對工程主要的分項工程施工擬采用方案,如鋼筋、模板、混凝土、內支撐、外防護、深基坑等施工方案分別進行簡要闡述。

  六、工程進度管理

  6.1總體進度計劃

  該項目各單體工程,開工、竣工時間(須滿足公司總進度計劃要求),并附橫道圖或網絡圖說明。

  6.2工程施工進度節點計劃

  分解細化總進度工期目標,明確各施工階段工期控制目標。比如:地基處理工程、±0.000以下結構工程、結構封頂、聯調聯試等階段工期目標。

  6.3工程進度控制措施

  主要從要素保證、組織管理、內外協調等方面制定詳細措施。

  七、工程質量及安全文明管理

  7.1工程質量管理措施

  概述質量保證體系建設,及各階段質量保證措施。

  7.2安全文明施工管理

  7.2.1安全文明施工控制要點

  7.2.2安全文明施工檢查制度

  八、工程成本管理措施

  8.1編制施工圖預算、責任預算和二次分解完成時間。

  8.2結合投標報價交底、對業主施工合同和現場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點。

  8.3提出成本管理的重點和難點。

  8.4按照責任成本管理規定擬完成的體系和制度建設。

  8.5擬建立責任成本管理和變更索賠基礎工作臺賬(明細)。

  8.6擬進行招標的外部勞務和材料。

  8.7嚴格執行月分析考核制度。

  8.8變更索賠、結算方案并按季度更新

  九、科技計劃

  由項目總工程師負責組織實施,在深入研究施工圖紙的基礎上,分析項目技術難點和特點,把科技創新與工程管理有機結合起來,廣泛開展技術攻關,制定項目科技初步計劃。

  科技計劃具體內容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗收課題(由集團公司組織驗收的成果)、工法、專利成果、QC小組活動課題、科技論文,以及詹天佑獎、“四新”技術應用、綠色施工示范工程項目申報等計劃。

  十、項目部存在困難及需公司解決問題

  工程項目策劃書 6

  一、工程招投標

  1、委托招標代理單位進行招投標。

  2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式,建議采用邀請招標方式。

  3、招標代理費的支付,建議采用誰半標誰支付的辦法。

  4、招標中對施工企業監理單位要求(詳見招標文件)。

  5、招標文件的編制,由招標代理單位負責,按照工程招投標管理部門要求或規范格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領導簽字認可后執行。

  6、招投標時限價的確定,由公司委托工程造價審計單位依據全套施工圖紙及現行市場材料人工單價予算定額進行核算,出具工程瞀書,并報公司主管部門審核,主管領導簽字后執行。

  二、開工準備工作

  1、施工現場的“五通一平”工作,建議由中標單位施工,公司配合,費用按實際發生的費用追加至施工合同價款。

  2、施工許可證的辦理,由公司(如業主方先行撥付規費)或業主方按規定繳納各種規費,施工單位提供相應的資質證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規費,提供中標通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的,業主方原因除施工工期順延外,負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。

  3、監理單位進場,監理單位在進場前須向公司提供項目監理人員名單及授權委托書,單位營業執照,資質證書等文件報公司備案存檔。由公司答發進場通知書。

  4、施工單位進場,施工單位正式進場前,須向公司及監理單位提供項目管理人員名單及授權委托書,單位應具備的營業執照,資質證書,安全生產許可證,外地企業提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表,工程預算書,材料及人工分析表。報監理單位,公司審核合格后,由監理單位,公司簽發審批,開工報告后方能正式開工。

  5、公司委派的項目負責人進場,在進場前須由公司向施工單位監理單位發函通知并明確項目負責人的工作范圍,職權范圍,并向項目負責人下發項目授權委托書。

  三、對施工單位的管理

  1、人員管理

  A、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件,職稱證,職務等信息)全部存檔備查。

  B、公司對施工單位所有在現場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現場施工人員名單,并報公司存檔。

  C、施工單位派駐工地現場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經理,技術負責人,現場施工技術員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔。

  D、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準隨意離開。如需離開須向監理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假,得到審批同意后(請假條)方可離開,并將離開后的工作交由某人負責報監理及公司項目負責人備案。E、由監理單位、公司組織的每周監理、質量、進度例會,施工單位項目經理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人x元給予處罰。

  2、安全管理

  A、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現場安全管理獎懲制度等)。

  B、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況,事故發生及處理情況。

  C、定期或不定期對施工現場進行安全檢查,發生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結果上報公司存檔。

  D、對施工單位不按安全操作規范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經濟處罰,情節嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。

  E、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發放勞務工資的依據。

  3、質量管理

  A、技術交底,組織施工,設計,監理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。

  B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。

  C、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。

  D、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發現問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。

  E、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

  F、對施工單位出現的.質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規范要求。

  4、工程資料及竣工驗收

  A、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。

  B、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發現工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。

  C、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發生。

  D、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環節完整直至移交用戶使用。

  E、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

  四、工期控制

  1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

  2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。

  3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。

  五、成本控制

  1、施工前,公司須委托專業審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。

  2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。

  3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。

  4、施工中,對施工單位提出的設計變更,工程量增減,經濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字并加蓋公司經濟簽證專用章后方能生效。

  5、工程結算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。

  六、材料控制

  1、由公司統一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內部實行供應商招投標方式產生。做到三證齊全,試驗合格。

  2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數量、規格、型號審核無誤,簽字后方能發放。并加收材料采購費、庫管費。

  3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行,不準超前多領材料。一經發現將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

  4、材料的調整、替換、代用須經監理工程師,項目負責人審批。公司主管領導簽字后執行。

  5、工程材料管理實行門禁制度,所有進入工地現場的材料,主要機械設備不準隨意調出現場(工人自帶小型工具除外),如確需調出現場,須經公司所派保安負責人簽字,工程項目負責人同意后方能調出現場。

  6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進場前須經監理單位,工程項目負責人簽字認可后方能使用,如發現有使用不合格產品,項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經使用產品全部拆出。更換合格產品,所有損失全部由施工單位承擔。

  七、工程款的支付

  1、按照施工合同規定的時間期支付工程款。

  2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經監理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。

  3、在支付工程款時,應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。

  4、在支付工程款時,將人工工資應付款中扣出,由公司財務人員到現場按施工單位所報工資表(真實)單獨發放,保證每個人能按時領到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。

  5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領,不準代領代簽。

  6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

  八、合同要素

  1、明確工程地點、名稱、適用的規范、標準、法律、法規。

  2、明確工程施工的范圍,合同內所包含的工程子目單項。

  3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。

  4、明確工程質量的要求,以及對施工中出現的質量問題的處理、處罰。

  5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。

  6、明確設計變更、技術變更、經濟簽證的范圍以及變更后產生費用增減合同價款的標準。

  7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。

  8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網、通信、電力、網絡線路的保護責任,以及有換壞的賠償處罰。

  9、明確安全事故的責任,處理及處罰。

  10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。

  11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。

  工程項目策劃書 7

  第一條為了規范教育系統基建、修繕工程項目的審計工作,提高審計工作質量,根據國家教委第24號令《教育系統內部審計工作規定》,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱基建、修繕工程項目,是指教育部門和單位以國有資產投資的基本建設項目和修繕工程項目。

  第三條本辦法所稱基建、修繕工程項目審計,是指項目投資經濟活動開始至項目竣工驗收前,教育系統審計機構對與基建、修繕工程項目有關的財務收支真實、合法、效益進行的審計監督。

  第四條基建、修繕工程項目審計的目的,是促進項目建設有關單位加強管理,保障建設、修繕投資合法、合理使用,正確評價投資效益,提高基建、修繕工程項目管理水平。

  第五條審計機構對基建、修繕工程項目開工前審計的主要內容:

  (一)基建及大型維修工程項目開工前的各項審批手續是否完備十合法,投資是否納入國家或單位的年度投資計劃;

  (二)基建、修繕工程項目投資來源是否合法,當年資金是否落實;

  (三)基建規模和設計標準是否與可行性研究報告文件相符,有無超規模、超標準問題;

  (四)工程招標、承包是否符合規定,手續是否完備、合法,所訂合同或協議書中的責權利,質量、工期,取費等級、撥付款辦法,獎罰、保修及時效等內容是否全面、合規;

  (五)與設計單位簽訂的合同是否合法合規,收費是否合理。

  第六條審計機構對基建、修繕工程項目概(預)算執行情況審計的主要內容:

  (一)征地拆遷費用支出是否真實、合法,管理是否符合有關規定;道路、通水、通電等費用支出是否真實、合法;

  (二)調整概算是否符合國家規定的編制辦法、定額和標準,是否經過審批;設計變更的內容是否符合規定,手續是否齊全;有無擅自擴大建設規模和提高標準等問題;

  七)尾工工程的未完工程量與所需投資計算是否正確、合規;

  (八)項目結余資金情況,包括銀行存款、現金、其他貨幣資金是否真實、準確;庫存物資實際存量是否真實,有無積壓、隱瞞、轉移、挪用等問題;往來款項是否真實、合法,有無轉移、挪用建設資金和債權債務清理不及時等問題;

  (九)基建收入的來源、分配、上繳和留成及使用是否真實、合法;

  (十)項目投資包干指標完成情況如何,包干結余分配是否合規。

  第八條審計機構開展基建、修繕工程項目審計,應當配備必要的工程、經濟等專業人員,也可以采取聘用有關專業人員、向有關部門和人員咨詢或者委托社會審計組織進行審計等方式,所發生的費用由基建經費中按規定支付。

  第九條審計機構在對基建、修繕工程項目進行審計時,有權要求被審計單位積極配合,并限期提供下列文件、報表和資料:

  (一)項目批準建設的有關文件、設計文件、歷次調整概算文件;

  (二)初步竣工驗收報告;

  (三)承包合同或協議及結算資料,自行采購設備、主要材料的合同、清單及出入庫資料,重大設計變更資料;

  (四)自項目建設之日起的工程進度報表和財務報表、工程竣工決算報表,以及其他與財務收支有關的資料;

  (五)國家有關基建工程項目管理法規和當地政府發布的工程預算定額及其配套的有關取費文件等。

  第十條審計機構在對基建、修繕工程項目進行審計時,應當按照《教育系統內部審計準則》組織實施。對查出的違反財經法紀的行為和損害本部門、本單位權益的行為及其有關責任人,應當按照有關規定進行處理并向有關部門、單位提出處理、處罰的意見和建議。

  第十一條 本辦法自發布之日起施行。

  教育系統企業內部控制制度

  評審實施辦法(試行)

  第一條 為了規范教育系統企業內部控制制度評審工作,保障審計I作質量,根據國家教委第24號令《教育系統內部審計工作規定》,制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于各級教育部門、各級各類學校和其他教育事業單位及其下屬單位所屬、所辦或占控股地位的企業、公司和各種經濟實體(以下簡稱企業)。教育系統實行企業管理的單位可依照執行。

  第三條 本辦法所稱內部控制制度(以下簡稱內控制度)評審,是指教育系統審計機構依法對企業內部控制制度的健全性和有效性做出評價。

  第四條 內控制度評審的目的,是通過對內控制度的審查和評介,明確審計的范圍、重點和方法,減少審計工作量和審計風險,提高審計質量,同時促使被審計單位加強內部管理,從根本上減少和防止弊端產生的可能性,提高管理水平和經濟效益。

  第五條 審計機構對企業貨幣資金內控制度評審的主要內容:

  (一)登記現金日記帳和銀行存款日記帳與核對銀行帳及支票、收據、印鑒的保管與使用等不相容職務是否分離;

  (二)貨幣資金業務是否都由領導審批授權;

  (三)貨幣資金收付業務和財務處理是否經過嚴格審核;

  (四)收、付款業務是否在原始憑證上簽字蓋章,并及時足額入帳,作到日清月結;

  (五)會計與出納是否定期核對日記帳與總帳,主管會計是否定期與銀行對帳、編制銀行存款調節表、調整未達帳項,稽核人員是否定期和不定期地監盤庫存現金,庫存現金的數額是否超過規定限額;

  (六)出納主管的現金和銀行單據的收付保管是否限制他人接近,現金收付是否集中辦理并及時解交銀行;

  (七)是否周密地計劃預期收入和所需支出、借款的數量和時間,以及用于短期投資的資金。

  第六條 審計機構對企業存貨內控制度評審的主要內容:

  (一)存貨的采購、驗收、保管、發貨、裝運、付款、盤存等職務是否有明確的職責分工,并建立崗位責任制;

  (二)存貨的購入、發出是否經過授權和嚴格的審批手續;

  (三)存貨的辦理過程中是否經過采購計劃、銷售計劃、合同、入庫單、發貨單、領料單和帳簿記錄等方面的審核;

  (四)存貨的購銷是否與對方簽訂有效的經濟合同;

  (五)是否設置獨立的存貨驗收部門,所有采購的存貨是否根據合同進行嚴格的驗收,包括核點數量,檢測質量,出具驗收單等:

  (六)是否對存貨進行定期盤點與稽核,保證財會部門與倉庫的帳帳、帳實一致;

  (七)是否及時辦理貨款的結算與清理手續,對延期未付或遲收貨款的存貨是否查明原因并及時解決;

  (八)各項存貨的交易是否及時入帳。

  第七條 審計機構對企業應收款項內控制度評審的主要內容:

  (一)接受客戶訂單、調查信用、批準信用、填制銷貨通知、發運商品、結算開單、辦理銷售退回、折讓、收取貨款、會計記錄和核對帳目等職務是否分離,并明確各自的職責;

  (二)是否實行銷貨合同制,根據合同規定的名稱、數量、品種、規格和供應期發貨,并根據合同規定的收款方式和時間及時收回貨款;

  (三)采用賒銷方式售貨時,是否對購貨單位的信用進行了調查,對不符合賒銷標準的購貨單位是否采用現銷制;

  (四)是否根據銷貨訂單發貨,并以發貨單或送貨單作為產成品減少的原始憑證;

  (五)是否根據有關單據和發票及時辦理銷售貨款的入帳手續;

  (六)是否定期編制客戶欠款分析表,及時催繳貨款,按期收回并入帳;

  (七)應收帳款的壞帳注銷是否經有關部門審批;

  (八)應收票據的保管與經管現金或一般會計記錄是否分離,票據的承兌是否經保管票據以外的主管人員批準,違約票據的沖銷是否經主管人員批準。

  第八條 審計機構對企業固定資產內控制度評審的主要內容:

  (一)固定資產的購置、調出、出售、報廢、對外投資等是否經有關部門授權和審批并履行相應的手續;

  (二)新增固定資產在交付使用時,有關部門對其數量、規格、名稱、出廠或建成日期、備品備件、原始價值、性能、新舊程度等是否逐項驗收,并確定其年限、折舊率,同時填制“固定資產驗收清單”交財會部門入帳,固定資產的出售和對外投資是否對其性能和新舊程度進行檢驗;

  (三)固定資產的管理部門、使用部門和財會部門是否對增減的固定資產在卡片、明細帳和總帳上進行平行登記,是否定期進行固定資產折舊的核算;

  (四)是否建立固定資產的歸口、檢修和調撥移動等管理制度;

  (五)是否進行定期和不定期的固定資產盤點,是否及時處理盤虧盤盈。

  第九條 審計機構對企業對外投資內控制度評審的主要內容:

  (一)投資管理部門是否提出投資項目申請報告,確定投資立項的依據、所需資金、投資時間、預計效益及回收期;咨詢部門或其他部門是否對發行證券單位或接受投資企業的信譽和經濟實力進行調查;財務部門是否會同投資管理部門對投資所需資金的籌集進行可行性分析;實物投資是否對接受投資的項目進行可信性論證;投資項目報告書或立項報告書是否經主管領導審批;

  (二)是否通過投資計劃的編制、執行和檢查對投資進行控制,計劃的制定和執行是否經過領導審批;

  (三)短期投資是否對證券市場行情的變化進行了分析,長期投資是否對接收投資企業行使了所有者的監督權、決策權和投資回收的控制權;

  (四)是否定期對投資效果進行分析,提出投資運行中存在的問題及改進意見;

  (五)是否建立了相關的資產、資金和有價證券收、付制度;

  (六)是否實行投資的總分類核算、明細分類核算,定期與原始憑證和管理部門的實物帳核對,并通過清查盤點實物進行核實,由稽核人員抽查監督;

  (七)股票和債券是否由獨立于投資授權人、投資記帳員與出納員之外的專人保管,并有嚴格的防火、防盜具體措施,是否由內部審計人員或不參與投資業務的其他人員定期檢查其存在性和帳實是否相符。

  第十條 審計機構對企業無形資產和遞延資產內控制度評審的主要內容:

  (一)購入無形資產是否進行了市場調研并編制了可行性研究方案,購入計劃是否經最高管理部門批準;

  (二)是否對協商價格的.合理性進行了審核和深入調查;

  (三)是否通過合同方式進行購入與轉讓;簽訂合同時,是否審查了無形資產的證明文件、有效期和手續的齊備性;

  (四)取得的無形資產是否根據有關憑證及時入帳;

  (五)是否對每期攤銷和期末余額定期進行復核,查明攤銷期限是否合理,攤銷額計算是否正確;

  (六)無形資產的轉讓是否經最高管理部門批準,作價是否合理,轉讓的收入是否及時入帳。

  第十一條 審計機構對企業流動負債內控制度評審的主要內容:

  (一)流動負債的經辦人員、記錄人員和業務審批人員是否進行了分工;

  (二)導致負債的業務是否按規定程序辦理,金額較大的流動負債業務是否經業務主管人員專門批準或授權執行;

  (三)所發生的流動負債業務是否及時入帳;

  (四)是否由專人定期核對流動負債業務、實有數額及到期日的真實性。

  第十二條 審計機構對企業長期負債內控制度評審的主要內容:

  (一)舉借長期債務是否有借債使用計劃、歸還計劃;企業最高管理機構是否制訂舉債政策及內部審批程序,審慎地作出借債決策,并與債權方簽訂協議或合同,明確雙方的責任與權利;

  (二)舉債投資是否進行可行性研究,明確款項的數額、用途,測算預期收益,決策后授權財務部門執行;財務部門是否向金融機構提交借款申請,說明借款原因、用途、金額、使用時間和計劃、歸還期限和計劃,并辦理借款審批手續;是否簽訂借款合同并將借款存入銀行,是否在貸款限額內按計劃實際需要和規定用途使用借款,借款到期是否按規定還本付息或辦理延期借款手續;

  (三)債款的取得、使用和歸還是否及時、完整地根據有關憑證入帳,業務處理和會計記錄等職責是否嚴格分工,利息支付手續是否完備;

  (四)是否對長期負債資金的使用和歸還情況進行經常性檢查。

  第十三條 審計機構對企業實收資本和資本公積內控制度評審的主要內容:

  (一)資本金的投入、增資、減資、轉讓以及企業在經營結束或破產清算時的清算、分配和歸還等資本業務,是否經企業最高權力機構審核與授權,是否按國家有關規定辦理;

  (二)是否經管理部門授權并以章程形式明確有關部門與人員的職責,劃分不相容職務;

  (三)資本金的投入及其以后的增資和清算退還是否經過驗證和評估,認定其真實、合法、正確;

  (四)是否根據評估、驗證并核實后的憑證,將投資者投入的資本金及時地登記入資本投入明細帳,其后發生的增資、減資變動是否及時地記入明細帳與備查簿中;

  (五)是否對資本金的籌集、存留、增減情況和股利、紅利的分配進行定期檢查清理,驗證投資活動和會計處理是否真實、合法、正確,是否加強了對資本金保值增值的控制。

  第十四條 審計機構對企業盈余公積和未分配利潤內控制度評審的主要內容;

  (一)實現的盈利是否按國家規定的程序和標準進行分配,盈余公積的提留是否經股東大會或董事會作出決定;

  (二)留存收益中的盈余公積金、公益金和未分配利潤是否按規定的用途使用、分配,專戶記錄,不混在一起。

  (三)盈余公積各部分的使用是否經董事會授權批準,用公積金發放股利是否按制度規定予以嚴格限制;

  (四)是否對向投資者分配的股利,以及公積金、公益金等帳戶進行定期檢查清理,驗證其真實性,正確性,是否正確評價資本的增值。

  第十五條 審計機構對企業主營業務收入內控制度評審的主要內容:

  (一)銷售計劃是否以正確、可靠的市場預測和銷貨合同為依據,是否運用科學的方法編制,各項指標的計算是否準確并保持先進合理水平,是否與其他計劃保持時間和空間上的協調、銜接,是否履行嚴格的審批手續;

  (二)銷貨合同簽訂是否由專人負責,簽訂合同的程序、形式及合同的內容是否符合經濟合同法的要求,所簽合同是否經部門負責人審批;

  (三)是否在合理分工與協作的基礎上,嚴格劃分有關部門及部門內部成員之間的權限及職責,嚴格劃分不相容職務;

  (四)是否依據《中華人民共和國發票管理辦法》對銷貨發票的領購、開具和保管等進行嚴格控制,并保證其合法、真實和正確;

  (五)是否建立、健全產品發出制度并嚴格執行,確保其安全、完整,及時辦理貨款結算和收回;

  (六)發出商品或提供勞務之后,財會部門是否嚴格執行結算制度,恰當地選用結算方式及時進行款項結算并確保結算的正確無誤;

  (七)是否根據內部會計控制制度的原則和企業的實際情況,合理地設置會計科目、帳簿,建立完整的核算流程,按規定的控制程序和方法進行財務處理。

  第十六條 審計機構對企業產品成本內控制度評審的主要內容:

  (一)是否進行成本預測;成本預測的依據是否可靠、完整,方法是否科學、合理,結果是否正確;

  (二)產品成本計劃是否與利潤、銷售、生產等項計劃和有關技術經濟定額相互銜接、協調,保持先進、合理的水平,并進行指標分解,層層落實;

  (三)是否建立成本歸口分級管理責任制,形成縱橫相連的成本控制網絡;

  (四)是否建立健全成本核算的基礎工作,嚴格、準確計量驗收,健全原始記錄和先進、合理的技術經濟定額;

  (五)各項成本費用支出是否都經主管部門負責人審批,所有的原始記錄是否由專人復核;

  (六)是否正確研究成本計算對象、成本計算期、費用歸集的程序和分配的方法,以及成本計算方法。

  第十七條 審計機構對企業期間費用內控制度評審的主要內容:

  (一)是否根據財務會計制度的規定,結合本企業實際情況,制定期間費用項目開支計劃、預算、定額,以及相應的管理制度,并將計劃、預算和定額分解下達到各部門、各單位;

  (二)各部門、各單位發生的期間費用是否事先提出申請,財會部門對照開支標準、計劃和預算進行審核,并經主管人員批準后開支;

  (三)使用經費的各部門、各單位是否按規定的審批權限和程序進行審批,財會部門的審查、稽核、記帳是否由不同人分管;

  (四)各項費用開支是否取得真實、合法的憑證,并按規定程序經開支部門、單位主管人員審批,財會部門審核無誤;

  (五)經審核后的各項費用開支是否及時、正確入帳,并于期末全部結轉“本年利潤”帳戶;

  (六)是否通過檢查費用計劃預算執行情況,揭示差異,分析原因,及時將信息反饋給有關部門。

  第十八條 審計機構對企業利潤形成內控制度評審的主要內容:

  (一)是否事先編制年度利潤計劃,并以此為依據編制企業生產經營計劃和實施措施;利潤計劃控制的依據是否可靠,方法是否科學,計算是否正確,措施是否切實可行;

  (二)利潤形成是否有嚴格、合理的職責分工,不相容職務是否分離;

  (三)財會部門負責人和主管會計是否負責日常核算和期末結帳的審核,財會部門是否按規定的會計組織核算程序,及時、正確地進行帳務處理,并核查其執行情況。

  第十九條 審計機構對企業利潤分配內控制度評審的主要內容:

  (一)是否根據財務制度和會計制度的規定,結合企業實際情況,制訂包括分工責任制在內的利潤分配管理制度并嚴格執行;

  (二)是否設專人對企業凈利潤總額進行審核,正確確定利潤分配基數,并據此按規定的利潤分配順序及規定的稅率、比例,由財會部門編制“利潤分配表”;

  (三)財會部門的負責人或會計主管是否對“利潤分配表”的內容逐項進行審核并簽章;

  (四)會計人員是否根據審核的“利潤分配表”填制記帳憑證,經主管會計審核無誤后及時登記“利潤分配明細帳”及其他相關帳戶。

  第二十條 審計機構對企業財務報告內控制度評審的主要內容:

  (一)是否制定嚴密的工作程序,明確每一環節的工作內容、質量要求、時間限制、各崗位人員的職責和權限,以及各崗位之間的相互配合和制約關系;

  (二)是否制定結帳日程表,對結帳程序進行合理安排,并規定每一程序完成的時限,對影響結帳的關鍵環節,提出妥善的對策;

  (三)對本期發生或完成的經濟業務是否全部入帳、帳簿與記帳憑證是否一致、復算發生額和余額計算是否正確等,是否嚴格檢查和核對;在編制會計報表前,是否對帳簿與記帳憑證及其所附原始憑證之間、各種有關帳簿之間、帳簿記錄與財產實有數之間進行認真的核對,做到帳證、帳帳、帳實三相符;是否在正確結帳、認真對帳的基礎上,進行試算平衡工作;

  (四)是否嚴格依據會計制度對報表種類、格式、項目排列、項目內容和編制方法的規定編制每一報表,并保證每一報表內和不同報表有數量對應關系的項目之間保持應有的對應關系;對于必須予以反映而會計報表規定的項目內容中無法容納的重要財務信息,是否在相關項目或通過附表,附注等加以說明;

  (五)財會部門負責人或主管會計是否對編制完畢的會計報表的真實性、合規性和正確性等進行認真審核并簽章;

  (六)會計報表是否按月、季或年在規定的期限內報送當地財稅機關、開戶銀行、主管部門和國有資產管理部門。

  第二十一條 審計機構對企業內控制度評審的程序和方法:

  (一)收集與描述被審計單位的內控制度;

  (二)健全性與合理性評價,

  (三)符合性測試,評價內控制度的有效性;

  (四)總體評價,即通過符合性測試,評價內控制度的可信賴程確定其對實質性測試的可靠性;

  (五)實質性測試;

  (六)提出審計報告,對企業內控制度的健全性、合理性、有效性和可靠性做出實事求是的評價,并針對制度缺陷提出改進建議。

  第二十二條 本辦法自發布之日起施行。

  工程項目策劃書 8

  為全面整合應用社會監控資源,進一步織密城市視頻監控網絡,提升城市治安防控潛力和公共安全水平,經市政府同意,決定自20xx年至20xx年,在全市范圍內實施“天網”工程,特制定本方案。

  一、指導思想

  以打造平安哈爾濱、服務新戰略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領導、公安主導、社會參與、統籌兼顧”的原則和“統一規劃、統一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“天網”工程建設,切實發揮安全技術防范設施在預防、發現、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經濟社會更好更快發展創良好的社會治安環境。

  二、建設目標

  透過建設全市視頻綜合應用系統、全市視頻監控系統平臺擴容、公共部位監控設施補點及高清視頻監控系統、居民區智能電子抓拍系統和社會部位視頻監控補點,將視頻監控設施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統、三道防線、三張防控網”城市視頻監控體系,實現全方位、全天候、立體化的視頻監控覆蓋。透過開展全市視頻監控系統聯網工程建設,有重點、分層次地整合社會監控資源,使視頻監控點聯成片、構成面、織成網,把“天眼”聯結成“天網”,進而實現信息高度共享和視頻監控資源的網絡化管理與應用,有效提高政府應對突發事件和社會管理潛力,進一步夯實城市社會治安防控基礎體系。

  三、建設任務

  (一)全市視頻綜合應用系統建設。開展以視頻研判應用、電子防控管理、系統運維管理等為主要資料的視頻綜合應用系統建設,搭建一個全方位、一體化的視頻應用作業平臺,為開展視頻智能管控帶給多維度的分析工具,充分發揮視頻監控資源效能,全面實現視頻監控系統的深度應用。此項工作于20xx年底全部完成。

  (二)全市視頻監控聯網平臺擴容建設。對現有全市綜合視頻監控系統平臺進行聯網擴容,即對已建成的“天眼”工程三級監控平臺部署聯網及高清系統擴容設備,使其具備20萬個視頻圖像聯網和3000個以上高清監控攝像機的接入潛力。此項工作于20xx年底完成。

  (三)公共部位監控設施補點及高清監控設施建設。重點解決各區、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現視頻監控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監控攝像機;以黨政機關、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監控設施建設;在各區、縣(市)公共部位安裝1593個高清監控攝像機。20xx年底,至少完成359個標清監控設施補點建設和531個高清監控設施建設,20xx年底完成全部建設。

  (四)居民區智能電子抓拍系統建設。繼續加大全市居民區安全技術防范投入,在未封閉或半封閉式居民區和易發案居民區完成安裝智能電子抓拍設施600套,在各區、縣(市)公安局和派出所建設接入平臺,并聯網運行,實現對出入居民區車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區的治安防控潛力,構建“平安社區”。20xx年底,至少完成200套居民區智能電子抓拍系統建設,20xx年末完成全部建設。

  (五)社會部位視頻監控建設。主要在各區、縣(市)社會面公共復雜場所、重點單位、要害部位、企事業單位和院校、金融系統單位、居民區、危險品生產經營使用單位內部繼續開展視頻監控設施建設,安裝42352個監控攝像機,進一步加大社會部位視頻監控覆蓋密度。20xx年底,至少完成14117個社會部位監控設施補點建設,20xx年底完成全部建設。

  (六)視頻監控系統聯網建設。按照有關國家標準,全面開展公共部位和社會部位視頻監控系統聯網建設,逐步將現有20萬個公共部位和社會部位視頻監控資源全部聯入全市視頻監控網絡,實現實時調控和聯網應用。20xx年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯網建設,20xx年底完成全部建設。

  四、資金保障

  (一)全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯網擴容平臺及高清視頻監控系統建設統一由市財政出資建設。

  (二)公共部位監控設施補點建設、高清視頻監控設施建設和接入、居民區智能電子抓拍系統(含前端抓拍設備、區縣市公安局和派出所抓拍系統接入平臺及鏈路)建設由各區、縣(市)財政出資建設。

  (三)社會部位視頻監控建設,按照“誰主管、誰負責”和“誰經營、誰負責”的原則,由主管部門、經營單位或個人出資建設。對于居民區監控設施的建設,新建居民區住宅監控設施由開發商出資建設;已入住的居民社區住宅由物業公司籌資建設;機關、企事業單位家屬居民區住宅由所屬機關、企事業單位出資建設;無人經管的`居民區住宅由所轄街道辦事處籌資建設。

  (四)“天網”工程系統聯網建設資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監控設施補點建設、高清監控設施建設、居民區智能電子抓拍系統建設的聯網資金、傳輸網絡租賃金、取電資金、運維資金納入各區、縣(市)財政預算落實。涉及全市視頻監控聯網擴容平臺建設的市級聯網平臺核心鏈路租金由市財政負責;各區、縣(市)聯網平臺核心鏈路租金由各區、縣(市)財政負責。涉及黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位及其他應聯網單位的聯網資金、傳輸網絡租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負責”的原則,由承擔建設出(籌)資部門和單位自行負責落實。

  五、實施步驟

  (一)20xx年“天網”工程建設。

  1.準備階段(5月31日前)。召開各級“天網”工程建設部署會議,全面啟動“天網”工程建設。各級政府和各相關部門負責根據承擔的建設和聯網任務,完成制定本年度具體建設實施方案、建設規劃、方案論證、預算評估和推進安排工作,協調有關部門明確任務、落實職責。

  2.實施階段(5月31日至10月31日)。各承擔建設任務的部門和單位以及社會各聯網部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質量;各有關單位要積極配合,全力支持,確!疤炀W”工程建設如期完成。同時,建設使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。

  3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監控設施建設和聯網工程進行驗收。

  (二)20xx年和20xx年“天網”工程建設。將根據實際狀況,參照20xx年建設步驟執行。

  六、組織機構

  成立市“天網”工程建設領導小組,組長由副市長任銳忱擔任,副組長由市政府秘書長黃玉生擔任,成員由市城鄉建設委、市科技局、市公安局、市財政局、市城鄉規劃局、市住房保障和房產管理局、市城管局、市工信委、市交通運輸局、市教育局,哈電業局及聯通、移動、電信哈分公司,元申廣電公司和各區、縣(市)政府主要領導組成,負責組織領導全市“天網”工程全面工作。領導小組辦公室設在市公安局,辦公室主任由市公安局常務副局長于全武擔任,副主任由各成員單位主管領導擔任,成員由相關單位主管處室負責人組成,負責“天網”工程日常有關工作。各區、縣(市)也要成立相應的組織領導機構,負責本轄區“天網”工程的組織實施工作。

  七、職責分工

  (一)公安部門。市、區(縣、市)兩級公安機關負責規劃、組織、協調、監督、管理與建設工作。其中,市公安局具體負責全市視頻綜合應用系統建設和全市視頻監控聯網平臺擴容建設;負責將市屬黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入全市視頻監控聯網擴容平臺;負責制定全市“天網”工程建設技術規范;負責對全市“天網”工程建設項目進行驗收。各區、縣(市)公安局負責公共部位監控設施補點、高清視頻監控點建設和居民小區智能電子抓拍系統建設,并按要求將監控圖像接入本級平臺。市、區縣(市)公安機關要建立對“天網”工程使用單位和人員的評價制度,保證“天網”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關同時負責組織、指導、協調、監督本轄區開展社會視頻監控系統聯網建設,將轄區內黨政機關、企事業單位和院校、金融系統單位等社會單位和其他應聯網單位的視頻監控系統資源接入本級平臺。

  (二)財政部門。市、區(縣、市)兩級財政部門負責按照現行財政體制,解決由本級政府承擔的“天網”工程建設和聯網、運行、維護資金,確保及時到位、?顚S。

  (三)科技、工信部門。市、區(縣、市)兩級部門及相關單位分別負責對本轄區“天網”工程建設中遇到的技術瓶頸問題組織科技攻關予以解決。

  (四)城鄉規劃、城管部門。負責協助各級公安機關做好相關監控點位的規劃工作,并對轄區內報建的城市街道、路面“天網”工程建設施工項目登記備案,帶給必要的支持保障。

  (五)電業部門。負責制定全市公共監控點位取電標準,指導所屬電業供應部門做好工程建設涉及到的公共監控點位的電力供應,并將“天網”工程設施建設納入公益性事業,優先做好供電保障工作。

  (六)建設部門。負責協助公安機關做好監督開發商對新建居民區監控點位、監控室的建設工作。

  (七)住房保障和房產管理部門。負責協助公安機關做好物業公司對已入住的居民區監控點位、監控室的建設工作。

  (八)教育部門、交通運輸部門。負責組織開展學校及學校周邊、公交站臺、公交車輛監控設施建設,并積極配合公安機關整合本行業監控資源聯網工作。

  (九)聯通哈分公司、電信哈分公司、移動哈分公司、元申廣電公司。負責為“天網”工程建設帶給網絡服務和支持,并帶給網絡使用費用優惠。

  八、工作要求

  (一)提高認識,加強領導。各區縣(市)政府、各有關部門要充分認識“天網”工程建設的重要性和必要性,切實把天網工程建設納入“平安哈爾濱”建立活動等工作中,做到同規劃、同部署、同落實。要按照統一部署,切實加強領導、精心組織,科學謀劃、扎實推進,全面完成各項工作。

  (二)明確任務,落實職責。各區縣(市)政府、各有關部門要結合所承擔的工作任務,制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設任務。領導小組各成員單位要制定各項措施,做好協作配合,構成整體聯動,齊抓共管的工作態勢,確保到達預期工作目標;各級公安機關要充分發揮工程建設與管理主力軍的作用,切實做好工程建設、組織協調和宣傳發動工作;承擔建設的各有關部門、單位要在明確任務的基礎上,落實職責,細化任務,扎實推進“天網”工程建設。

  (三)保證投入,整體推進。各區縣(市)政府要把本級政府承擔的建設項目列入財政預算。尤其是對社會單位、居民區監控設施建設和聯網建設部分,要在政府統一規劃的前提下,充分發動社會力量,鼓勵和支持社會企事業單位和個人按照“誰主管、誰負責、誰受益、誰投資”的原則,用心參與建設工作,構成全社會支持、參與監控設施建設和聯網建設的良好氛圍,整體推進“天網”工程建設。

  (四)強化管理,促進應用。各區縣(市)政府和各有關部門要切實落實運維經費、健全各項管理機制,建立使用管理和運維專業隊伍,指定專人負責監控設施,確保設備出現故障技術及時得到修復,確保監控設施發揮應有效能。同時,各級公安機關要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯動等視頻監控系統應用與管理機制,不斷推動視頻監控的深度應用。

  (五)加強考核,務求實效。各區縣(市)政府和各有關部門要加強對“天網”工程建設執行狀況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質量標準、監理驗收等關鍵環節,并負責將工程推進狀況及時上報市建設領導小組辦公室。要落實行政問責制,將職責落實到單位、個人,對不能如期完成建設任務的要實行倒查,依法追究相關單位和人員的職責。

  工程項目策劃書 9

  為深入貫徹縣委“點亮洱源、綠化鄉村、潔凈家園”的會議精神,全面落實“生態優先”的發展思路,扎實推進生態文明建設,根據國務院《關于開展全民義務植樹運動實施辦法》、《城市綠化條例》、《云南省綠化造林條例》、《云南省全民義務植樹實施辦法》和洱源縣委、縣人民政府《關于廣泛開展全民義務植樹進扎實推進生態文明建設的意見》,洱發[20xx]32號文件精神,為切實抓好我鎮的綠化工作,全面完成20xx年春季綠化任務,結合我鎮實際,制定以下實施方案。

  一、指導思想和總體目標

  (一)指導思想

  深入貫徹科學發展觀,以改善全鎮林業生態環境為目標,以綠化通道、陽光溫室園區綠化、林業生態村建設為重點,堅持統籌規劃,創新工作機制,強化目標管理,組織鎮村和社會力量深入開展義務植樹和綠化工作,推動我鎮綠化造林工作實現新突破,使我鎮的經濟、社會、生態協調發展,洱海的源頭生態環境更加優美舒適、人與自然更加和諧。

  (二)總體目標

  促進我鎮目標任務從現在開始,力爭用1個月的時問,實現我鎮公共綠地、公路、道路沿線,河流沿岸、湖泊周圍,鄉村四旁的地段基本綠化,初步構成結構合理、功能齊全、城鄉一體的綠色生態屏障。具體目標是:

  20xx年右所鎮計劃完成人工綠化任務為12.6公里,其中梅和村委會的佛堂線(雙邊)道路綠化、共長2公里;團結村委會的團結線(雙邊)道路綠化、共長2公里,波中路(單邊)道路綠化、共長1.5公里,波尾城西路(單邊)道路綠化、共長1公里;鄧中線(單邊)道路綠化,共長2.5公里;溫水村委會的溫起線(單邊)道路綠化,共長2公里;右所的綠化道路總長12.6公里。種植樹苗總計2276株。

  二、工作重點及任務

  (一)義務植樹

  今年右所鎮前期把永安江兩岸進行了綠化和復線路214線作為我鎮全民義務植樹基地,組織機關干部集中開展義務植樹活動。各村委會把辦公區域以及鄉村公路為重點,抓好內部綠化,各村要以創建“生態文明村”、“生態文明戶”活動為主題,以村委會院心、學校、居民住宅區以及周圍綠化為重點,組織開展全民義務植樹,農村適齡公民人均植樹2株以上,村委會五大員每人必需種植3株以上。

  (二)通道綠化

  主要抓好村級道路段的綠化工作。今年須要完成道路綠化工程12.6公里,要在適地適樹原則的基礎上,突出地方特色,綠化苗木的高度一般不應低于2米,地徑不低于3厘米,可選擇小葉榕易成活綠化效果好的優良鄉土樹種。

  (三)大力開展鄉村綠化工作

  認真貫徹落實縣委的“點亮洱源、綠化鄉村、潔凈家園”的綠化工程精神為契機,加強宣傳,廣泛動員,不斷豐富和完善綠化植樹的內容和形式,努力提高適齡公民義務植樹盡責率.

  (四)著力推進“綠色走廊”建設

  加大道路及河渠、堤壩的綠化改善力度,加快“綠色走廊”建設公路、國道和縣鄉道、進村入組路段的綠化以防風固土,美化和改善環境為主,原則上,新建、改建、擴建的省級以上道路沿線綠化寬度每側要達到3-5米,有條件的'地段可加寬到5米以上、河渠、堤壩、濕地沿線綠化以保持水土、護坡護岸、涵養凈化水源為主,綠化寬度根據實際確定

  三、時間安排及具體造林實施

  今年的春季綠化工作從7月上旬開始至8月30日結束,F春季綠化工作全面展開,加強對重點綠化地段的技術指導。各村、組要將綠化園區及地段規劃報鎮林業站。由鎮林業站進行苗木調配后,組織群眾開挖樹溝(窩),開展植樹造林。

  四、工作措施和要求

  (一)加強宣傳,提高認識。各村要對綠化造林工作進行重點宣傳,利用召開群眾會,黑板報等形式,大力宣傳植樹造林的重要性、緊迫性,切實增強全鎮廣大干部群眾參與綠化造林和義務植樹的積極性和自覺性,要求全民參與管護并且做好各自門前的綠化工作。

  (二)明確目標,落實責任。鎮上將綠化工作納入本村班子年底考核的重要內容進行考核,定期檢查考核,對工作扎實、成績突出的村委會進行表彰獎勵,對工作不力,完不成任務的村委會進行通報批評,并對相關責任人進行問責,各村、組要切實加強對春季綠化造林工作的組織領導,確保任務全面完成。

  (三)突出重點,整體推進。各村要圍繞鎮上確定的工作重點,突出抓好農村道路、通道綠化、大力開展鄉村綠化工作防沙、治沙等方面的工作。高標準、高質量完成綠化造林任務。

  工程項目策劃書 10

  一、目標任務

  按照縣—年“寄宿制工程”規劃,我縣年農村寄宿制學校建設任務主要有10個項目(見附件),其中省級項目4個,新建面積5270平方米,市級項目6個,新建面積3220平方米。在合理布局、科學規劃的前提下,加快對現有條件較差的寄宿制學校和不具備寄宿條件而必須實行寄宿制的學校建設,保證確需寄宿的學生能進入具備基本條件的寄宿制學校學習。

  二、工作責任

  按照農村義務教育“在國務院領導下,由地方政府負責,分級管理,以縣為主”的管理體制,縣人民政府負責對寄宿制學校建設工程實施全過程的組織與管理。主要責任單位為縣教育局,相關責任單位為縣發改局、縣財政局和縣建設局。各責任單位負責共同審定申報全縣年農村寄宿制學校建設工程計劃?h教育局負責制定年農村寄宿制學校建設工程規劃,牽頭組織農村寄宿制學校建設工程的實施,落實省、市考評方案的內容,建立項目資料檔案,定期和不定期地組織專項督查,督促和指導各鄉鎮學校寄宿制學校建設工程工作,定期收集匯總及通報項目工程實施進展情況,有針對性地制定全縣寄宿制學校管理辦法,并向市寄制辦匯報?h發改局負責把寄宿制學校建設工程列為重點工程納入全縣國民經濟和社會發展計劃,協調落實工程建設有關政策;縣財政局負責協調落實中央和省級專項資金,積極籌措縣級配套資金,負責建設工程的投資評審,建立“寄宿制學校建設資金專戶”,確保?顚S;縣建設局負責工程建設的規劃設計、工程質量和施工安全的指導與監管;各鄉鎮人民政府具體負責轄區內工程的實施與管理,跟蹤監督項目工程進度及工程質量,建立工程項目資料檔案,及時協調處理工程項目實施過程中出現的問題,按時上報工程項目的進展情況,并確定專人負責。

  縣農村寄宿制學校建設工程領導小組辦公室具體負責工程的日常管理工作。

  三、工作思路

  1.總體要求:今年我縣農村寄宿制學校建設工程項目省級任務4個項目,市級任務6個項目,確保工程在10月底前竣工驗收。

  2.基本原則:一是堅持“以縣為主、鄉鎮配合、立足長遠、突出重點”的原則。項目建設優先考慮有一定辦學規模的布點學校,項目確定后,不隨意變更項目學校、變更建設內容和變更建設規模。二是堅持“統籌規劃,集中管理,合理布局,提高效益”的原則,將農村寄宿制學校建設與農村中小學危房改造相結合,與調整中小學布局、推行集中辦學相結合,凡布局調整規劃中不予保留的學校一律不納入工程建設范圍,資金重點投入到學校教學及教學輔助用房、學生生活用房建設中,適當添置學生學習、生活附屬設施。

  3.工作步驟:全縣農村寄宿制學校建設工程4月份全面動工,10月底前竣工。

  第一階段:(4月1日—30日)

  主要任務:規劃設計、審計方案、組織招標。

  第二階段:(5月1日—10月31日)

  主要任務:組織施工、工程監督、竣工驗收。

  第三階段:(11月1日—11月30日)

  主要任務:決算審計、工作評估、總結表彰。

  四、資金保障

  年全縣農村寄宿制學校建設工程省級項目學校4所,市級項目學校6所,共需資金388.4萬元。資金來源:中央資金170萬元,縣級配套218.4萬元。

  設立工程建設項目資金專戶,分帳單獨核算,封閉運行,?顚S,實行縣級報賬制度;嚴格資金的預決算制度和審計制度;強化合同管理,從嚴控制建設成本;嚴禁將上級專款用于償還債務或挪作他用。為充分發揮寄宿制學校建設資金的使用效益,寄宿制學校建設項目享受省、市重點工程的優惠政策,有關行政性收費項目一律全免,事業性或服務性收費項目免收或只收取成本費用。

  五、項目管理

  1.嚴格執行法定的建設程序和強制性建設規范。完善校園規劃、立項預算、勘察設計、招(投)標管理、工程監理、質量及安全監督、施工許可、資金使用、竣工驗收、檔案管理等工作程序,從立項起,各項目學校便要建立包括圖片、數據等資料在內的項目建設前的檔案資料。按照“整體布局、科學規范”和“堅固、夠用、實用”的原則,通過可行性論證后,進行校園規劃和項目規劃,做好項目資金預算。

  2.項目手續及招投標管理。新建、改擴建的項目,施工前均要辦理建設項目立項審批手續,按規定進行施工檢查,委托具有相應資質的工程勘察、設計單位進行地質勘察和工程設計;工程建設投資10萬元以上的項目,必須引入具備資質的建筑施工企業實行招投標,投資金額10萬元以下的工程建設項目按照工程邀標程序,選擇有相應資質的'施工企業承擔工程項目建設。

  3.項目工程監理及監督。凡具備監理條件的,縣寄制辦將選派具有相應資質的監理機構,對工程實施全過程監理。不具備監理條件的,項目學校應選擇和聘請熟悉基建業務、責任心強的學校管理人員經過培訓后出任現場施工管理員,嚴把質量關和安全關?h寄制辦對項目工程進行全程監督。

  4.竣工驗收。工程建設項目結束后,縣寄制辦將按國家《建設項目(工程)竣工驗收辦法》的規定,及時組織竣工驗收,并辦理固定資產移交手續。

  5.決算審計。工程竣工驗收后,邀請審計或財政投資評審部門進行決算審計,按審計結論辦理工程結算。

  6.檔案管理。建設、監理、勘察設計、施工單位以及建筑材料、配件設備生產供應單位,應按照建設部《建設工程質量管理辦法》的規定承擔工程質量責任。要切實做好工程的檔案建設,各項目學校要將每個工程項目實施過程中形成的文字、圖紙、聲像等各種資料收集齊全,按照權證、基建和管理等類別,根據統一的技術標準裝訂,并選用統一的檔案盒保存歸檔,項目完工后,檔案資料一式兩份,一份交縣寄制辦,一份自存。

  六、監督與檢查

  縣農村寄宿制學校建設工程領導小組辦公室負責向社會公布工程立項、施工、竣工情況,通過有關媒體和政務公開公示欄目公布工程項目學校名單以及舉報電話,自覺接受社會對工程建設的監督。

  工程項目策劃書 11

  一、工程概況:

  我公司承建的墊江縣桂北二區統建安房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年xx月xx日中間結構轉序檢查驗收時提出的工程施工中存在的質量問題,我單位針對所提出的問題,制定了專項整改方案:

  二、存在現象:

  B棟二層1/M軸交x軸墻體陰角處裂縫。

  三、原因分析:

  在磚砌筑時末按規范要求留馬牙槎和安裝拉墻筋導致在澆二層砼被拉裂。

  四、制定整改方案:

  1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后,提前天用水充分濕潤墻面,在用x:水泥砂漿補縫壓實。

  2、在x軸磚墻后面每間距x公分高部位,用鉆孔機孔徑ΦxMM的向1/M軸垂直鉆孔長度大于xCM,清理干凈后形成馬牙槎,用水沖洗干凈,將磚墻澆水飽和,用x根直mm的鋼筋做拉結筋,長度不得小于xxmm,鋼筋未端應做x度彎鉤,放入馬牙槎內做拉結筋,用C30膨脹細石凝土灌注振搗密實并澆水養護。

  3、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網,鋼絲網材質為(抹墻專用低碳鋼絲電焊網平紋編織孔徑xxxMM絲徑x絲)。

  五、存在現象:

  現澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

  六、原因分析:

  因為磚混結構工期緊,工人的操作技術不規范,造成現澆砼構件在澆筑砼時模板松動、報模,造成現澆砼構件個別部位出現報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

  七、制定整改方案:

  1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±xxMM。

  2、剔除不密實的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位;用水沖洗干凈,刷素水泥漿一道;用Cx膨脹細石混凝土填補并振搗密實;

  3、按要求及時養護。

  八、存在現象:

  陽光窗板表面出現不規則較淺裂縫,其走向縱橫交錯,無規律性,裂縫不均,長短不一,互不連貫。

  九、原因分析:

  現澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫,主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的.。當環境的溫度和濕度變化時,混凝土相應都會產生溫度變形和收縮變形。

  十、整改方案:

  1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

  2、非貫穿裂縫:

  沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各xmm,采用環氧樹脂膠泥填補。

  3、貫穿裂縫:

  沿縫鑿成V字形凹槽,縫寬xmm,表面沖洗干凈,將AExx改性環氧樹脂液或植筋結構膠用壓力灌入縫內,再用碳纖維布對陽光窗板進行加固。使用碳纖維布時,對單條裂縫,除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼;對相互交叉的多余縫要井字形粘貼,間距同布寬。

  十一、存在現象:

  磚砌體灰漿不飽滿,接槎不密實,磚砌體垂直平整度差,部分墻體有移位現象。

  十二、原因分析:

  1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實;主要原因時工期緊、工人的技術不規范、管理不到位。

  2、磚砌體垂直平整度差;主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。

  3、部分墻體有移位現象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強度未達到標準強度時木工就去執模、對磚砌體結構造成影響、在澆筑砼時造成部分墻體移位。

  十三、整改方案:

  1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實的首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1天用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用x:x水泥砂漿填補縫密實。

  2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(鋼絲網材質抹墻專用低碳鋼絲電焊網、規格:平紋編織孔徑xxMM絲徑x絲)。

  3、磚砌體垂直平整度差和有移位的墻體在粉水前立柱、調平、對粉水厚度超除xx公分的墻面應掛鋼絲網施工。

  以上質量問題必須嚴格按施工規范逐條落實整改,整改合格后報項目部、監理部進行二次驗收,合格后方可進入下一道工序。

  工程項目策劃書 12

  一、項目摘要

  1.1項目名稱

  鄂托克旗20xx年養殖小區聯戶沼氣工程試點項目

  1.2項目主管部門

  鄂托克旗農牧業局

  1.3項目建設地點

  鄂托克旗20xx年養殖小區聯戶沼氣工程試點項目擬在以下2個嘎查村實施:

  烏蘭鎮一村、哈馬格日太嘎查

  1.4項目建設規模

  在2個嘎查村建成畜禽糞便原料型聯戶沼氣工程2處,每處供氣50戶。

  1.5項目建設投資總額

  投資總額48萬元。

  1.6資金來源

  農牧民自籌40萬元,申請中央國債補助資金14.4萬元,鄂托克旗政府配套資金3.44萬元,自籌投資22.16萬元。

  二、項目建設的必要性

  2.1落實科學發展的要求

  隨著農牧區沼氣的普及,農牧民家務勞動負擔的減輕,能源開發的顯著減少,農村沼氣越來越受到廣泛的歡迎,但那些因客觀條件或是其它條件受到限制的農戶不能充分享受到這項惠及千家萬戶的惠農政策,因此,發展養殖小區聯戶沼氣工程是對非養殖農戶用上清潔廉價的沼氣能源,也能享受到這項惠農政策有著重要意義。

  2.2發展農村可再生能源的重要措施

  鄂托克旗總人口93945人,農業人口58516人,占很大比例,人均資源不足,資源分配也不平衡,隨著農牧區經濟的快速發展,農牧民生活水平的提高,大中型規模養殖場將逐年增加,這就勢必造成養殖場產生的畜禽糞便、秸稈相對集中,不能很好的利用,因此充分利用養殖小區和聯戶沼氣工程項目把畜禽糞便和秸稈資源處理好,對發展農牧區可再生能源具有十分重要的'意義。

  2.3治理養殖小區畜禽糞便污染的關鍵環節

  到20xx年底,全旗已興建各類養殖小區200多處,每處20—40戶,每戶養牛5頭以上或養羊100只以上,吸納了4600農牧戶入區,受益農民近2萬人。但目前全旗養殖小區全部沒有糞便污水處理設施,只是將小區糞便污水集中堆放或排放,造成對周邊農牧民生活環境嚴重污染,因此建設養殖小區沼氣工程對有效治理養殖場畜禽糞便污染,加快畜牧業良性發展具有重要作用。

  三、項目指導思想、建設原則及目標

  3.1指導思想

  以科學發展觀為指導,按照“統一建池、集中供氣、綜合利用”的建設模式和“政府支持、市場運作、農民參與、建管并重”的建設機制,建設養殖小區聯戶沼氣工程,形成大力普及戶用沼氣、積極發展養殖場大中型沼氣、開展建設養殖小區集中供氣工程的局面,促進現代農牧業發展和社會主義新牧區、新農村建設。

  3.2建設原則

  3.2.1統籌規劃,合理布局。結合畜牧業發展規劃、新牧區新農村建設規劃,制定養殖小區聯戶沼氣工程試點建設方案。科學選擇建設模式,合理安排建設試點,因地制宜地促進多樣化發展。

  3.2.2政府引導,多元投入。旗政府加強指導,給予必要的資金扶持。切實發揮嘎查村委會、農村合作社和受益農戶的主體作用,引導和帶動養殖農戶、供氣農戶和用氣農戶積極參與項目建設,不強迫命令和包辦代替。

  3.2.3完善機制,創新技術。項目參與各方簽訂有約束性的契約協議或合同,明確責權利關系。以成熟技術為主導,推進建設管理的標準化,加強新技術的研發和示范。

  3.2.4綜合利用,務求實效。以集中供氣為基本目標,堅持綜合利用沼渣沼液,充分發揮沼氣的多功能性和綜合效益。要強化建設質量管理,確保建設一處,成功一處,受益一處。

  3.3建設目標

  在全旗沼氣建設適宜區選擇烏蘭鎮一村和哈馬格日太嘎查以畜禽糞便污水為原料,建設沼氣集中工程,向附近農牧戶提供沼氣;以養殖農戶為核心,以相鄰幾戶為單元,建設沼氣池,通過管道實現集中供氣。

  3.4建設模式

  養殖小區聯戶沼氣工程以連體池為主,包括沼氣發酵池、原料(糞便或秸稈)預處理(沉淀、調解、進出料、攪拌等裝置)、沼氣供氣(沼氣凈化、儲存、輸配、計量和利用裝置)和沼肥利用設施(沼渣、沼液處理及綜合利用裝置)等。土建工程主要包括沼氣發酵池、貯氣水封池、前處理池、沼液貯存池、保溫室、沼氣管網等;設備主要包括泵、流體管網、電器控制、沼液控制、脫硫塔、沼氣灶具、檢測設備等。

  四、投資估算與資金籌措

  4.1投資估算

  根據當地實際情況及材料工程工時價格,建1個供氣50戶的小型沼氣工程,估算總投資20萬元。

  項目建設兩處合計投資40萬元。

  4.2資金籌措

  在確保農牧戶自愿建設的基礎上,政府引導,多元投入,開展養殖小區和聯戶沼氣工程建設。申請中央國債資金14.4萬元,地方財政配套資金3.44萬元,集中供氣戶自籌投資22.16萬元。

  五、項目實施計劃與進度安排

  為了使項目工程能夠順利進行,分階段做好以下各項工作。

  5.1明確責權利關系

  項目建設單位和養殖農戶、供氣農戶之間明確責權利關系,確定各參與方的投入資金、用氣費用和運行管理方式,建立長效使用的約束機制。

  5.2培訓階段

  在20xx年1月至3月利用農閑時間對項目涉及的養殖農戶和供氣農戶進行宣傳培訓,讓農牧民了解沼氣使用的安全常識及“三沼”的綜合利用。

  5.3施工隊和施工材料的公開招投標、集中采購及項目設計

  20xx年3月到5月期間,按照《招標法》的有關規定,公開擇優錄用有資質的施工隊施工,通過競標由農技站統一購置施工材料。同時委托專業的設計機構設計施工圖紙,并嚴格執行工程監理制度。

  5.4項目施工階段

  20xx年5月至20xx年9月上旬。

  5.5自查驗收階段

  20xx年9月上旬施工結束后,由檢驗員、用戶、施工隊和監理人員在《項目驗收合格表》上簽字方可驗收,驗收合格后投料運行。

  六、組織實施與管理

  6.1組織

  成立項目建設領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  項目領導小組下設辦公室,辦公室設在農牧業局

  辦公室主任:

  辦公室副主任:

  成員:

  項目技術負責人:

  項目財務負責人:

  6.2資金管理

  6.2.1嚴格按照“農村沼氣建設國債項目管理辦法(試行)”要求,認真貫徹執行有關基本建設財務管理的各項法律、法規制度。

  6.2.2項目資金實行專戶、專賬、?顚S。

  6.2.3項目資金實行項目法人一支筆審批報賬。

  6.2.4項目資金實行封閉運行,除勞務費之外的其它支出必須轉賬至施工方及物資供應賬戶。

  6.2.5項目資金必須在實施方案中列入的支出中列支,按計劃和工程進度及配套資金到位情況支付。

  6.2.6按時編報基本建設資金支出執行情況季度報表和年度建設財務決算報表。

  工程項目策劃書 13

  為做好紅崗互通立交至鎮連接線工程項目用地征地工作,根據國家和省有關征收土地法律法規和政策規定,結合我縣實際,制定本工作方案。

  一、指導思想與工作原則

 。ㄒ唬┱鞯匮a償安置標準、青苗及地上附著物補償標準嚴格按《省征地統一年產值標準》和《省征地青苗及地上附著物補償標準》執行,各項補償費足額發放給被征地權屬單位及個人。

 。ǘ﹪栏癜凑照鞯胤秶鷮嵤┱鞯,不得隨意擴或縮小范圍。

  (三)征地檔案資料齊全、完整,交接手續完備,及時辦理建設用地交接及征地補償結算工作。

  二、征地范圍、面積

  項目征收土地總面積15.5552公頃(233.328畝),具體征收土地四至范圍以勘測定界圖為準。

  三、組織領導和分工安排

  為切實加強項目用地征收工作的領導,縣政府決定成立紅崗互通立交至鎮連接線工程項目用地征地工作領導小組,領導小組組長由縣政府副縣長王延平擔任,成員單位包括縣財政局、縣人力資源和社會保障局、縣國土環境資源局、縣審計局、縣住建局、縣民政局、縣局、縣就業局、縣農保局、鎮政府等相關單位。

  領導小組下設辦公室、現場工作組、社保及再就業組、政策技術指導組和資金監管審核發放組等工作組,領導小組辦公室設在縣國土環境資源局,領導小組辦公室及各工作組人員從相關單位抽調組成,各成員單位抽調的工作人員及職責如下:

  (一)領導小組辦公室

  主任:

  副主任:

  成員:

  領導小組辦公室負責征地補償安置的組織、協調、指導、督促和配合等日常工作。

 。ǘ┱鞯毓ぷ鳜F場組

  組長:

  副組長:

  組員:

  以上組員可分成若干小組,按照分片包干管理原則,負責對征地范圍內青苗及附著物的`丈量、清點、登記、填表、統計和協助發放征地拆遷補償費的工作并落實清表工作。組織被征地單位按時簽訂《征收土地補償協議書》,收集材料、匯計、及時制止搶建搶種行為,協助拆除違章建筑物等。征地現場工作組實行全滁干制,負責到底,至項目竣工止,期間出現的征地問題工作組需跟蹤、協調、解決。

  (三)社保及再就業組

  組長:

  副組長:

  組員:

  負責被征地農民的社會保障及再就業培訓工作。

 。ㄋ模┱呒夹g指導綜合組

  組長:

  副組長:

  組員:

  負責指導征地現場組,嚴格依照法定程序實施征地,維護被征地農民的合法權益,做好征地業務技術指導工作。

 。ㄎ澹┵Y金監管審核發放組

  組長:

  副組長:

  組員:

  負責審核、發放各項征地補償款和監督管理征地工作經費的開支使用。

  四、工作任務要求

 。ㄒ唬┛h國土環境資源局負責有關征地補償安置政策的宣傳解釋和征地補償標準的把關、審核,同時協助、配合、指導工作組實施征地工作。

  (二)征地現場工作組組長為征地工作主要負責人,工作組須按時完成項目征地工作。

  (三)縣人力資源和社會保障局負責根據《省被征地農民基本養老保險暫行辦法》和《縣被征地農民基本養老保險暫行辦法》的規定,為符合條件的被征地農民及時辦理基本養老保險手續。

 。ㄋ模┛h民政局負責將符合條件的被征地農民納入生活保障范圍,對符合條件的被征地農民給予辦理有關低保手續。

  (五)縣局負責征地范圍內的社會治安穩定工作,采取有效措施,及時化解和處理突發事件,確保征地工作安全有序地進行。

  五、獎勵與處罰

 。ㄒ唬⿲υ陧椖坑玫卣鞯毓ぷ髦凶龀鲲@著成績的單位和個人,由縣、縣政府予以表彰獎勵。

 。ǘ┰谡鞯剡^程中,對無理取鬧、聚眾滋事、內外,阻撓工程施工,擾亂公共秩序,致使工作不能正常開展的,依法追究相關人員責任。

  工程項目策劃書 14

  一、項目工程設計方案

  (一)計算工程量

  通?梢岳霉こ填A算中的工程量。工程量計算準確,才能保證勞動力和資源需要量計算的正確和分層分段流水作業的合理組織,故工程必須根據圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業方法施工時,工程量也應相應的分層分段計算。

 。ǘ┐_定施工方案

  如果施工組織總設計已有原則規定,則該項工作的任務就是進一步具體化,否則應全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇,因為它對整個單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分,也是需要考慮的重點。

 。ㄈ┙M織流水作業,排定施工進度

  根據流水作業的基本原理,按照工期要求、工作面的情況、工程結構對分層分段的影響以及其他因素,組織流水作業,決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業時間,編制網絡計劃,并按工作日排出施工進度。

 。ㄋ模┯嬎愀鞣N資源的需要量和確定供應計劃

  依據采用的勞動定額和工程量及進度可以決定勞動量(以工日為單位)和每日的工人需要量。依據有關定額和工程量及進度,就可以計算確定材料和加工預制品的主要種類和數量及其供應計劃。

 。ㄎ澹┢胶鈩趧恿Α⒉牧衔镔Y和施工機械的需要量并修正進度計劃

  根據對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應的曲線以檢查其平衡狀況。如果發現有過大的高峰或低谷,即應將進度計劃作適當的調整與修改,使其盡可能趨于平衡,以便使勞動力的利用和物資的供應更為合理。

  (六)設計施工平面圖

  施工平面圖應使生產要素在空間上的位置合理、互不干擾,能加快施工進度。

  二、施工組織設計編制的方法

  (一)施工方案的制訂原則和內容

  1.施工方案制訂的原則

 。1)制訂方案首先必須從實際出發,切實可行,符合現場的實際情況,有實現的可能性。制訂方案在資源、技術上提出的要求應該與當時已有的條件或在一定時間能爭取到的條件相吻合,否則是不能實現的,因此只有在切實可行的范圍內盡量求其先進和快速。

 。2)滿足合同要求的工期,就是按工期要求投入生產,交付使用,發揮技資效益,這對國民經濟的發展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時,必須保證在竣工時間上符合合同的要求,并能爭取提前完成。為此,在施工組織上要統籌安排,均衡施工,在技術上盡可能地采用先進的施工技術、施工工藝、新材料,在管理上采用現代化的管理方法進行動態管理和控制。

 。3)確保工程質量和施工安全。工程建設是百年大計,要求質量第一,保證施工安全是社會的要求。因此,在制訂方案時應充分考慮工程質量和施工安全,并提出保證工程質量和施工安全的技術組織措施,使方案完全符合技術規范、操作規范和安全規程的要求。

 。4)在合同價控制下,盡量降低施工成本,使方案更加經濟合理,增加施工生產的盈利。從施工成本的直接費(人工、材料、機具、設備、周轉性材料等)和間接費中找出節約的途徑,采取措施控制直接消耗,減少非生產人員。

  2.施工方案制訂的內容

  施工方案包括的內容很多,主要有:施工方法的確定、施工機具和設備的選擇、施工順序的安排、科學的施工組織、合理的施工進度、現場的平面布置及各種技術措施。施工方案前兩項屬于施工技術問題,后四項屬于科學施工組織和管理問題。

  (1)施工方法的確定:施工方法是施工方案的核心內容,具有決定性作用。施工方法一經確定,機具設備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據,施工組織也是在這個基礎上進行。

 。2)施工機械的選擇:正確擬訂施工方案和選擇施工機械是合理組織施工的關鍵,二者又有相互緊密的聯系。施工方法在技術上必須滿足保證施工質量,提高勞動生產率,加快施工進度及充分利用機械的要求,做到技術上先進,經濟上合理;而正確地選擇施工機械能使施工方法更為先進、合理、經濟。因此施工機械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優劣。

 。3)施工組織:施工組織是研究施工項目施工過程中各種資源合理組織的科學。施工項目是通過施工活動完成的,進行這種活動即施工需要有大量的各種各樣的建筑材料,施工機械、機具和具有一定生產經驗和勞動技能的勞動者,并且要把這些資源、按照施工技術規律與組織規律,以及設計文件的要求,在空間上按照一定的位置,在時間上按照先后順序,在數量上按照不同的比例,將它們合理地組織起來,讓勞動者在統一的指揮下行動,由不同的勞動者運用不同的機具以不同的方式對不同的建筑材料進行加工。

 。4)施工順序的安排:施工順序安排是編制施工方案的重要內容之一,施工順序安排得好,可以加快施工進度,減少人工和機械的停歇時間,并能充分利用工作面,避免施工干擾,達到均衡、連續的施工,實現科學組織施工,做到不增加資源,加快工期,降低施工成本。

 。5)現場平面布置:科學的布置現場可使施工機械、材料減少工地二次搬運和頻繁移動施工機械產生的費用,可節省現場搬運的費用。

 。6)技術組織措施:技術組織是保證選擇的施工方案實施的措施。它包括加快施工進度,保證工程質量和施工安全,降低施工成本的各種技術措施。如采用新材料、新工藝、先進技術,建立安全質量保證體系及責任制,編寫工序作業指導書,實行標準化作業,采用網絡技術編制施工進度等。

 。ǘ┕こ淌┕みM度安排原則、依據和作用

  1.工程施工進度安排的原則

 。1)符合合同條款有關進度要求;

 。2)先進可行,通過努力是可以完成的,調動參加施工人員的積極性和主動性;

 。3)符合國家政策、法律和法規。

  (4)結合項目部的施工能力,切合實際,優化地安排施工進度;

 。5)滿足企業對工程項目要求的'施工進度目標;

 。6)保證施工過程中施工的均衡性和連續性;

 。7)有利節約施工成本,保證施工質量和施工安全;

 。8)應用網絡計劃技術編制施工進度計劃,力求科學化,能在不增加資源條件下,盡量縮短工期。

  2.工程施工進度安排的依據

 。1)以合同工期為依據安排開竣工時間;

  (2)設計圖紙、定額資料等;

  (3)機械設備和主要材料的供應及到貨情況;

  (4)項目部可能投入的施工力量及資源情況;

 。5)工程項目所在地的水文、地質等方面自然情況;

 。6)工程項目所在地資源可利用情況;

 。7)影響施工的經濟條件和技術條件;

 。8)工程項目的外部條件等。

  3.工程施工進度安排的作用

 。1)規定各項工程的施工順序和開竣工時間;

 。2)為各施工過程指明一個確定的施工日期,以此為依據確定各作業施工所必需的勞動力、機械設備和各種技術物質的供應計劃;

  (3)可以組織施工現場的其他管理工作。

  施工進度安排在項目施工組織設計中起著主導作用,它直接影響工程項目的施工成本,施工質量和安全。如果安排不當,會導致工期延誤,增加施工現場各項費用的開支,使得工程項目的經濟效益和社會效益受到嚴重影響。

 。ㄈ┵Y源、供應計劃的作用及編制要求

  1.資源供應計劃的作用

  施工方案確定后,施工順序、施工方法、作業組織形式也就確定了。它指導所需資源、計劃的編制。如需采用機械化施工時,提出所需的各種機械使用計劃;若人力施工,提出勞動力使用計劃。施工順序確定之后,可以制定周轉性材料等計劃。施工進度安排確定之后,為了保證施工進度的實現,應編制資源的供應計劃,以避免停工待料對施工進度產生影響。

  資源供應計劃與施工成本有著密切的關系,特別是材料供應計劃,編制一定要切合實際,既要保證正常的施工需要,還要保證施工進度加快時的需要,否則計劃過大增加施工成本,計劃過小影響施工的正常進展。資源供應計劃關系到項目流動資金的周轉。資源供應計劃編制的優劣與流動資金的周轉率和利用率有直接關系。

  2.資源供應計劃編制的要求

  (1)明確編制資源供應計劃的指導思想是以提高經濟效益為中心,降低施工成本為目的。為此,編制資源供應計劃時,工程項目部各職能部門都要參加編制,投標時由施工技術部門編制。做到按質、按量、適時、適地、適價、經濟合理、成套齊備地供應工程項目建設所需的材料,保證施工活動順利進行,完成項目建設。

 。2)按質就是按工程設計所提供的質量標準,正確選用品種、規格并能滿足相應的質量要求。不能低于設計要求,否則工程質量不合格;高于要求,則材料費用增加,引起工程造價的增加。

 。3)按量指進貨量、儲存量和供應量要能滿足施工需要,要有一定的余量,不能滿打滿算。否則,過少,造成停工待料;過多,造成積壓和浪費資金。

 。4)適時就是按施工進度對材料需要量的要求,以最短的儲存時間,分批、分期地均衡供應現場。過早,費用增加;過晚,造成窩工。

 。5)適價指購進材料單價,盡量不超過工程預算價格。

  (6)經濟合理指質量好、價格低。

  (7)成套齊備指材料供應要符合項目建設的配套要求;不齊,則此配套項目不能一次性完成。

 。ㄋ模┦┕て矫娌贾玫膬热莺驮O計原則

  1.內容

 。1)原有地形地物;

  (2)沿線的生產、行政、生活等區域的規劃及其設施;

 。3)沿線的便道、便橋及其他臨時設施;

 。4)基本生產、輔助生產、服務生產設施的平面布置;

 。5)安全消防設施;

 。6)施工防排水臨時設施;

  (7)主要結構物平面位置等。

  2.設計原則

 。1)充分利用原有地形、地物,少占農田,因地制宜,以降低工程成本;

  (2)充分考慮水文、地質、氣象等自然條件的影響;

 。3)場區規劃必須科學合理;

  (4)場內運輸形式的選擇及線路的布設,應盡量減少二次倒運和縮短運距;

 。5)一切設施和布局,必須滿足施工進度、方法、工藝流程及科學組織生產的需要;

  (6)必須符合安全生產、保安防火和文明施工的規定和要求。

 。ㄎ澹┘夹g組織措施

  技術組織措施是工程項目施工組織設計的內容之一。技術組織措施是施工方案的補充內容,有些技術與組織方面的內容,在施工方案中不能完全反映出來,是通過技術組織措施將它們反映出來的。技術組織措施主要反映工程項目的質量、工期、安全、環保等方面的要求和做法。

  1.施工進度組織措施的主要內容

  (1)施工進度的控制及動態管理;

 。2)施工各方的協調;

 。3)施工現場的管理;

 。4)施工進度管理的崗位責任制及管理制度;

 。5)項目各職能部門的保障工作等;

  (6)和施工進度有直接關系的協調控制。

  2.施工質量技術組織措施的主要內容

 。1)建立和完善質量保障體系,落實質量管理組織機構,明確質量責任;

 。2)建立項目質量監控流程;

 。3)實行各項質量管理制度及崗位責任制;

 。4)設立重點、難點及技術復雜分部、分項工程質量的控制點;

  (5)技術復雜、易出質量問題的施工措施;

 。6)冬、夏兩期施工措施;

 。7)工序作業指導書等。

  3.施工安全技術組織措施的主要內容

 。1)安全施工組織落實;

  (2)安全施工監控;

 。3)安全施工目標;

 。4)安全施工技術措施計劃;

 。5)重點工程施工安全要求;

  (6)施工安全制度及崗位責任制;

  (7)不安全因素控制點的設立;

 。8)安全教育、安全技術措施交底。

  4.施工環境保護組織措施的主要內容

 。1)規范施工現場的場容,保持作業環境的整潔衛生;

  (2)減少施工對周圍居民環境的影響;

  (3)環境保護的組織、落實及各種責任制;

 。4)施工現場固體廢棄物的處理和處置;

  (5)嚴格控制強噪聲作業時間;

 。6)嚴格控制人為噪聲,如元故甩打模板,高音喇叭;

  (7)施工廢水、廢油污染的處理等。

  5.其他有關方面的技術組織措施

 。1)成品保護措施;

 。2)突發事故防范措施;

  (3)消防保衛措施;

  (4)與各協作單位配合服務承諾的措施;

 。5)拆遷配合承諾措施;

 。6)工程交驗后服務措施。

  工程項目策劃書 15

  一、目的

  為充分調動廣大職工的積極性和創造性,挖潛下屬各班組、施工隊伍的潛力,激勵廣大職工立足崗位建功立業,營造大干快干、創先爭優的濃厚氛圍,全面完成天閣山安置區項目20xx年各項生產經營任務指標和“六比一創”(比科學防疫、比施工進度、比安全生產、比節能降耗、比勞務管理、比品牌建設、創精品工程)勞動競賽活動目標的實現,特制定本方案。

  二、指導思想

  1、以市住建部門勞動競賽活動方案為指導,以“戰疫情、勇攻堅、促發展”出發點,以公司下達的施工計劃和安排部署為依據,以推動工程任務優質、安全、高效、按期完成為目標,決定成立競賽小組,開展勞動競賽,激發和調動各施工隊伍的士氣和干勁。

  2、開展勞動競賽,必須堅持實事求是,以工程施工實際出發,統一組織,加強領導,促進管理科學化,操作規范化,做到公平公正,堅持標準,嚴格考核。

  3、全員參與原則,現場所有班組參全員參與。

  三、組織領導

  1、為確保勞動競賽科學有序開展,公司成立以總經理為主任的競賽組委會:

  競賽組委會主任:

  副主任:

  組員:公司質量部、安全部、總工辦;項目部技術負責人、安全員、質量員、施工員、資料員;勞務分包項目經理、技術負責人、專兼職安全員、質量員

  2、項目部成立勞動競賽領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組的主要職責是:領導本項目的勞動競賽工作,組織勞動競賽活動的開展,制定勞動競賽活動的計劃、辦法,并組織實施;貫徹落實上級關于勞動競賽活動的安排部署,匯總上報勞動競賽活動開展情況。組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結工作。

  四、勞動競賽時間:

  競賽活動從20xx年6月開始,到20xx年12月底。

  五、競賽內容

  (一)組織管理

  1、成立以項目經理為組長,技術負責人、分管經理為副組長,專職安全員、質檢員、勞資員等為組員的競賽實施小組。

  2、項目部按要求成立安全領導小組、質量領導小組、疫情防控領導小組等,各小組組員相對獨立負責各自分管內容,但又受競賽實施小組調配。

  3、項目部嚴格按照公司制定的“確保市級安全文明工地、爭創省級安全文明工地”的要求,嚴格執行項目部管理制度和創優方案,完善創先爭優措施,積極組織各類創先活動。

  4、項目部定期組織綜合性大檢查,對安全、質量、進度、疫情、勞務管理等進行綜合性檢查項目部每月組織一次安全大檢查,安全領導小組成員參加,施工班組每周組織一次安全例行檢查,安全員參加,施工隊長安全員每天進行施工安全檢查。建立安全工作臺帳,大、小檢查均詳細記錄,提出保持或改進措施、整改期限,并負責落實。發現違反安全操作規程時,各級管理人員有權制止,必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。

  5、建立嚴格的安全生產責任制。安全管理工作是一項綜合性的工作,涉及面廣、單靠一個部門、一部分人去抓很難奏效。為此,必須明確規定各職能部門,各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。使安全工作形成一個人人講安全、事事為安全,時時想安全,處處要安全的氛圍,并建立一套以安全生產責任制為主要內容的考核獎懲辦法和安全否決權評比管理制度。

  6、項目部、勞務隊簽訂安全承諾書,明確包干責任。

 。ǘ┌踩芾

  1、安全教育

  加強全員的安全教育和技術培訓考核,使各級管理人員和廣大職工認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全施工、文明施工的科學知識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,克服麻痹思想,自覺地遵守各項安全生產法規和規章制度。

  (1)入場安全教育

  勞務施工人員入場安全教育由項目部負責,進行全員性入場教育,使勞務入場人員增強安全防范意識,遵守安全法規。

  (2)安全生產的經常性教育

  在做好對新工人、特種作業人員安全生產教育和各級管理人員安全生產培訓的同時,把經常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據接受教育對象的不同特點,采取多層次,多渠道和多種方法進行。內容包括:安全生產宣傳教育,普及安全生產知識宣傳教育,適時安全教育和警示教育。

  2、安全檢查與隱患排查

  通過安全檢查增強廣大職工的安全意識,促進企業對勞動保護和安全生產方針、政策、規章制度的貫徹執行,解決安全生產上存在的問題。具體措施:

  (1)成立由主管經理為第一負責人的安全檢查組,建立健全安全檢查制度和事故隱患治理排查制度,有計劃、有目的、有整改、有總結、有處理地進行檢查。

  (2)檢查類型:采取定期檢查和非定期檢查。

  定期檢查:項目部每月組織檢查一次,重點工程現場每周組織檢查一次;施工班組每天進行一次安全排查。

  非定期檢查:施工準備工作前安全檢查;季節性安全檢查,節假日前后安全檢查,專業性安全檢查和專職安全人員日常檢查。

 。3)安全檢查內容

  堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合季節特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。特別要加強對易燃易爆材料的管理檢查。

 。4)檢查方法和手段

  采取領導和群眾相結合,自查和互查相結合,定期和經常性檢查相結合,專業和綜合檢查相結合,以及對照安全檢查表等方式和手段進行安全檢查。

 。3)安全技術保證措施

  針對各項具體工程特點、施工環境、施工方法、勞動組織、作業方法、使用的機械、動力設備,變配電設施、以及各種安全防護設施等編制切實可行的施工方案。

 、偈┕し桨副仨氃陂_工前編制,并經過審批。

  ②經過批準的施工方案具有技術法規的作用,在施工中嚴格執行。

 、郯踩夹g措施中的各種安全設施,防護設置的實施列入施工任務單,責任落實到班組或個人,實行驗收制度。

 、芗夹g負責人、安全技術人員經常深入工地檢查安全技術措施的.實施情況,及時糾正違反安全技術措施的行為、問題。

  ⑤對安全技術措施的執行情況,建立嚴格的獎懲制度。

 。ㄈ⒐こ藤|量

  堅持“百年大計,質量第一”的方針,按照質量驗收標準和工程質量管理的特點、要求從思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、經濟保證五個方面嚴格入手,建立有效的質量保證體系,制定完善的工程管理制度,在施工工序技術上嚴格把關,確保質量目標的實現。

  1、質量教育

  做好開工前職工思想總動員,教育全員要以為國家、為人民高度負責的精神自覺搞好工程質量,并結合建筑市場激烈競爭的形勢,深刻理解“質量就是生命、質量就是效益、質量就是信譽、質量就是發展、質量就是企業”的含義。

 。1)質量創優意識教育

 、贅淞①|量品牌意識。使全體員工明確質量方針和創優目標,牢固樹立“質量在我心中,創優在我手中”的思想,變“要我創優”為“我要創優”。把提高全員質量意識,增強全員質量責任感深深扎根在廣大職工心中。

  ②教育全員、特別是各級工程管理人員和質檢人員、正確處理好質量、進度和效益之間的關系。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工,不能因為搶工期爭效益而忽視工程質量。

 。2)質量法規教育

  深入開展質量法規教育,組織全員學習《建筑法》、《合同法》、《建筑工程質量管理條例》等法律、法規,規范、規程,積極開展“一學、五嚴、一追查”(學法規;嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同;追查質量問題責任者)活動,充分發動職工群眾,切實履行法定的質量義務,做到依法經營。

  2、積極開展質量活動

  適時抓樣板、樹典型,及時總結推廣先進經驗,鼓勵先進,鞭策后進,不斷提高工程質量的水平。

 。1)建立健全全面質量管理體系

  建立由項目經理為組長,技術負責人、質量工程師,橫向包括項目部各科室負責人,縱向到各班組長及主要骨干的質量管理領導小組。項目經理親自負責組織領導小組的工作,組織協調各部門配合好質量管理工作。

  (2)落實質量責任負責制

  項目經理、技術負責人,以及質量檢查、工程技術、物資供應人員直到施工人員都要明確各自的質量責任,層層簽定質量狀,實行質量崗位責任制,使每個分項工程、每道工序的質量都有明確的責任人。

 。3)健全系統的質量管理制度

 、賹嵭腥尜|量管理模式,強化企業質量自控能力。嚴格按照設計文件(圖紙)、技術標準和施工規范進行施工,進一步加強全面質量管理,認真貫徹質量保證體系標準,不斷完善,確保質量體系有效運行。

 、谥贫üこ藤|量管理辦法,對質量管理中各項工作明確規定,把工程質量管理納入規范化軌道。簽訂質量包干責任狀,實行質量風險抵押金制度;建立定期不定期檢查制度,質檢員旁站檢查監督制度,質量例會制度;制定分項工程質量獎懲細則,使操作有標準、行為有準則。

 。4)建立質量情報信息網絡。為搞好工程項目質量目標管理,保證和有效控制工程質量,施工管理、工程技術、監控量測、質量檢查人員經常深入施工現場,及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料,做到及時收集、及時分析、及時反饋、及時應用,更好地保證工程質量。質量情報信息的內容主要包括:

 、龠M入工地的各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況。

 、谑┕そM織設計或施工方案、圖紙會審、技術交底、變更設計、隱蔽工程簽證等質量記錄。

 、蹥v次質量檢查、各種驗收檢查的記錄,質量問題(或事故)調查和處理記錄。

 、苄虏牧稀⑿录夹g、新工藝、新標準等信息的收集整理。

 、輽C械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況。

  3、技術保證

 。1)投入高素質的人才群體

  質量管理,人是決定因素,高質量的工程需要高素質的人才群體來承擔。抽調施工技術骨干(包括主要管理人員、專業工程師、高級技師、熟練工人等),特別配備多年從事施工的專業技術人員,組成人才群體,擔負本工程建設重任。

 。2)選用先進的機具設備

  配備精良的施工設備,廣泛應用成套機具,充分發揮機械作用,實行機械化作業。做到數量足夠、性能良好,完好率和利用率高;重要設備及易損件有儲備,保證施工連續。

  (3)選用有針對性的施工工法和“四新”技術

  施工中,我們將依靠科技,貫徹以科學技術為先導的方針,積極廣泛應用新技術。長期以來,我們在住宅樓的施工中,積累了豐富的經驗,編制了一系列的施工工法,將應用于本工程施工,有助于施工安全的保障和工程質量的提高。

  4、施工保證

  (1)工藝控制措施

 、賳挝还こ涕_工前,認真編制實施性施工組織設計,主要分部、分項工程開工前,編制施工方案,經監理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。

 、谡J真進行技術交底,交方法、交工藝、交標準。

  ③在施工過程中,經常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,以確保施工生產正常進行。

  (2)工序質量控制措施

  工序質量的好壞,施工操作者是關鍵。

 、偈┕げ僮髡弑仨毦哂邢鄳牟僮骷寄埽貏e是重點部位工程以及專業性較強的工種,操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。

  ②施工操作中,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質量。

 、郯匆衙鞔_的質量責任制檢查落實操作者的落實情況,各工序實行操作者掛牌制,督促操作者提高自我控制施工質量的意識。

 、芡菩泄ば蜃鳂I樣板制,以點帶面,達到全面程序化、標準化、規范化作業的目的。

  (3)工程原材料質量控制措施

  工程材料和輔助材料(包括構件、成品、半成品),將構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。

 、俨牧喜少徶贫龋喊丛O計有關要求和規定實行采購。

  ②材料檢驗制度:建立材料進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現場。水泥、鋼材等外購材料進場必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全;地方材料先調查料源,取樣試驗,試驗合格經監理工程師認可后方可進料;所有材料使用前必須進行分批量檢驗合格后方可使用。

 、鄄牧媳9苤贫龋涸O專業倉貯保管員,倉庫和貯料場、地面硬化、圍砌并保持整潔:砂石料按規格分開堆放,設置隔墻;鋼材、水泥、防水等主材,特種材料集中庫存;所有材料必須掛牌標示,防止有害物質污染和物資混雜。嚴格倉庫管理制度,作好材料進出庫記錄。

  ④不合格材料拒收和清場制度:設專人收料,不合格的材料拒收;對經檢驗不合格、或已變質、被污染的不合格材料必須限時清理出現場。

  5、嚴格工序質量驗收

  按現行《技術規范》和部頒《驗收評定標準》驗收工序質量,填寫檢驗批驗收記錄表,并經監理工程師復驗。對存在個別缺陷的工序,限期改正;對質量不合格工序堅決返工。

  (四)、工程管理

  1、項目部主要人員安排

  根據本合同段工程的特點,項目部安排各類專職人員。

  2、施工隊伍任務安排及勞力組織

  根據現場的實際情況及招標文件對工程工期等方面的要求,結合本合同段的工程內容,設置施工隊。

  3、工程進度計劃安排

  (1)施工總體計劃安排原則

 、俑鶕竞贤蝺雀髦饕こ添椖考捌鋽盗,在保證合同工期的前提下,統籌兼顧,合理安排投入本工程的各類資源。

 、诜e極做好準備,盡早進場,盡早展開全面施工。

  ③優化施工方案,采用先進技術,攻克難點,快速施工。

  ④在保證工程質量、安全的基礎上,優化資源配置,發揮機械設備能力,發揮企業綜合優勢,確保優質、快速、高效地完成施工任務。

 、萁M織均衡施工,緊抓施工黃金季節,迅速掀起施工高潮,確?偣て诘膶崿F。

  4、施工階段劃分

  本合同段根據實際工期安排,擬安排20個月完成施工任務,即自20xx年8月1日至20xx年5月5日;根據工期安排,主要分三階段進行:

  (1)、第一階段—施工準備階段。

 。2)、第二階段—主體工程施工階段。

 。3)、第三階段—收尾配套階段。

  (五)、文明建設

  文明施工措施

  施工現場是企業外在形象的體現,通過這個窗口,企業向社會展現自己的實力和精神風貌,通過加強施工現場標準化管理,力爭文明施工樣板工地,按照山東省“省級安全文明工地”達標創優競賽活動有關事宜,嚴格要求,確保達到良好,力爭優秀。

  為了實現企業在本工程的文明施工目標,本工程成立以項目經理為組長的施工現場文明領導小組,推行現代管理辦法,科學組織施工,加強現場文明施工管理,提高文明施工水平,創建文明工地,使文明施工規范化、標準化、制度化。具體做法如下:

  加強工程現場文明施工管理,保障施工在良好的環境下進行,樹立和維護企業的良好形象,爭創文明標準工地是我們項目部的指導方針。對于施工現場安全、容貌、衛生管理的設備、設施經常加以檢查,保證設備、設施齊全無損,如有缺損及時更換,做到萬無一失。

  為了實現文明施工的目標,項目部成立領導小組專人負責現場文明施工措施落實。根據公司《施工現場管理規定》及工程項目情況,進行獎罰,以此手段來促進現場文明施工。

  加強宣傳活動,統一思想,使廣大干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映,是安全生產的保證,增強文明施工和加強現場管理的自覺性。

  六、注意事項:

  1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工搞好項目施工的重要載體,對促進項目部健康、持續發展具有重要意義,各班組必須充分認識,積極參與,切實搞好。

  2、貼近中心。要緊緊圍繞施工工作的中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。

  3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

  工程項目策劃書 16

  鎮全民健身廣場是鎮黨委、政府今年啟動建設的重點民心工程之一。全民健身廣場位于鎮高長營和諧新村內,村委會活動中心前面,總用地面積6000平方米,目前已完成規劃設計方案。根據要求,經認真研究并廣泛征求群眾意見,特提出如下建設方案。

  鎮全民健身廣場位于鎮高長營和諧新村內,村委會活動中心前面,總用地面積6000平方米,東西寬約70米,南北長約80米。廣場的主要功能是為廣大群眾提供運動及休閑的場地,主要設施有:籃球場、羽毛球場、乒乓球場和健身路徑以及配套公共服務設施等。

  一、基本規劃

  目前新村內商業街及兩條主要道路已經完工,小區建設一期工程建成,道路、供排水等配套建設也已完工,但中心村群眾文化體育設施及亮化配套仍不完善,廣大群眾對此要求迫切,本著規劃先行,設施配套先行,為群眾提供方便的原則,我們在中心村規劃建設全民健身廣場。項目包括:廣場地面硬化工程,亮化工程及各項健身設施配套。

  二、全民健身廣場主要特點

  1、基本功能齊全:建有籃球場、羽毛球場、乒乓球場等運動場地;

  2、功能分區合理:球場地位于西側,健身路徑位于東側;

  3、位于和諧小區中心,周圍公共服務設施齊全;

  4、場地中間布置綠地,景觀較好。

  5、集中布置,便于管理。

  三、項目實施計劃

  在上級體育部門的指導下做好籌資籌勞及工程實施工作,鎮業務部門進行實地勘察制定規劃方案,3月份著手實施工程,6月底工程完全竣工。

  四、資金籌集

  工程總預算63萬元,其中申請配套資金30萬元,成立專門工程建設管理委員會,協同新農村建設理事會進行民主管理,陽光操作。

  五、主要目標

  通過工程的實施,建成一個嶄新的新農村健身廣場,村容村貌大為改善,不但可以完善功能,滿足廣大群眾的精神文化需求,而且可以提升高長營中心村建設的品位和影響,更好地發揮新農村示范作用。

  六、工程設想

  工程完工后,我們將成立健身廣場管理委員會,抓好廣場的日常管理工作,與此同時,結合實際,制定好方案,組織群眾經常開展豐富多彩、喜聞樂見的'文體活動,進一步豐富群眾的業余文化生活,理一步提升廣大群眾的身體素質和健康水平。

  工程項目策劃書 17

  一、指導思想

  充分認識加快實施文化共享工程的重要意義,以構建和諧社會,全面建設小康社會為目標,大力推動文化資源的數字化建設,以基層文化服務網絡建設為重點,優化文化資源配置,擴大優秀文化資源傳播,進一步提高建設先進文化的能力,不斷提高公共文化服務水平,保障人民群眾的文化權益,滿足群眾不同層次的文化需求,提高人民群眾的科學文化素質,為促進經濟社會的協調發展做出積極貢獻。

  二、實施目的和意義

  文化資源共享工程是采用現代化信息技術手段,傳播先進文化的一個具體措施。共享工程的實施,將群眾喜聞樂見的優秀文化作品,通過互聯網方便快捷地傳送到廣大群眾身邊,以先進文化占領基層思想文化陣地,改造落后文化,抵制腐朽文化,豐富基層群眾文化生活。

  共享工程的實施,有利于加強我區公共文化服務體系建設,有利于豐富全區廣大人民群眾的文化生活,有利于保障人民群眾的文化權益,有利于提高我區廣大人民群眾的科學文化素質,有利于促進我區社會主義新農村和社區文化建設,有利于加強基層精神文明建設,對我區文化繁榮、經濟發展和社會和諧穩定有著十分重要的意義。

  三、建設目標

  按照相關要求完成我區支中心建設任務,完善相關功能設施建設,逐步建成以區文化信息資源共享中心為龍頭,以鎮、村和社區為網點,資源豐富、技術先進、服務便捷、覆蓋全區的文化信息資源共享網絡體系,使廣大基層群眾能夠普遍享受到數字文化服務。

  1、職能要求

  區級支中心職能:區級支中心是提供全區文化信息資源服務和地方資源征集制作的管理服務中心,負責將全區文化信息資源進行整合,對外提供網絡資源服務,存貯由國家中心、省中心和市中心提供的資源,并提供信息服務,利用共享工程網絡宣傳服務社會、服務基層群眾。

  2、場地建設

  按照文化信息資源共享工程(縣)級支中心系統配置標準要求,所需面積為500平方米,主要用于中控室、電子閱覽室、綜合業務加工室。

  3、技術要求

  區級支中心技術要求:互聯網采用光纖專線接入,帶寬為10M以上,局域網通訊能力為1000M;中心域網工作總數不低于50臺(包括電子閱覽室);配置共享工程專用存貯空間不低于20TB,配有專業技術人員和資源加工人員;設備條件可支持鎮服務點和基層服務點的資源利用服務。中心配備服務器、交換機、防火墻、入侵檢測系統、資源存貯設備、音視頻采集加工設備(包括數碼相機、數碼攝像機、掃描儀、錄音筆、全文數字化軟件和非線性編輯系統等)、多媒體制作計算機、不間斷電源、投影儀、防病毒軟件等。根據文化部辦公廳關于印發年全國文化信息資源共享工程各級分支中心和基層服務點建設配置標準的通知(辦社文函〔xx〕371號)要求和省文化廳省財政廳《關于下發年全省文化信息資源共享工程建設實施意見的通知》(文辦發〔xx〕178號)文件中關于縣級支中心建設的設備技術標準完成設備配備工作。

  4、經費保障

 。1)設施設備經費

  主要設施設備購置配備經費由中央財政擔負,場地建設、機房裝修和相關設施經費由區財政擔負。

 。2)日常運行維護費

  每年5萬元日常運行維護經費納入區財政預算,主要用于支中心日常運轉、維護、流動服務補貼以及其它各項業務工作所需。

  (3)設備安裝

  設備的安裝、調試由供貨單位負責,省分中心監督完成,區文化和財政部門驗收認可。

  四、具體標準

  1、區級支中心配套設施建設:

 。1)中心機房:面積不低于80平方米,機房內安裝配電箱、防靜電地板、防雷系統、地線系統、24小時專線電源、防火器材、機房空調、電話、機房集成設備、綜合布線、機房裝修等。

 。2)綜合業務加工室:面積不低于60平方米,配備計算機、掃描儀、打印機、桌椅等。

 。3)多媒體視聽室:面積不低于200平方米,配備投影機、投影幕、有源音箱、攝像機、照相機、桌椅。

  (4)電子閱覽室:面積不低于150平方米,主服務器、交換機、電腦均應升級換代,適應共享工程的新要求。

 。5)在場館醒目位置設置巨幅共享工程標識標牌,活動預告及工作宣傳圖片欄。

 。6)支中心區域內所有機構和設備實現光纖接入和區域互聯。

  2、數字資源建設及目的

 。1)建立鏡像,存儲空間不少于10TB。用于存儲文化共享工程國家中心、省級中心和市級支中心的`數字資源。

 。2)結合區圖書館數字資源建設,在現有自建數據庫的基礎上,每年根據實際情況進行新購和完善,確保為本地區基層服務點提供數字資源服務。

 。3)電子網絡信息服務。以網絡中心機房及多媒體電子閱覽室為實體,以網站為平臺,將網站建設成為擁有單位傳統信息、特色資源信息、開展網上業務和網上虛擬參考咨詢服務的信息化平臺。

  (4)建立區級文化共享工程培訓中心。利用區級支中心人才及資源對全區基層網點工作人員進行技術及服務培訓和開展公益性專題講座。

  (5)開展遠程信息服務,即為我區讀者提供全國圖書館館藏信息資源。

 。6)決策參考信息服務,即為本地區黨政部門、重點科研項目、生產科研課題提供決策參考信息咨詢為重點,提供課題研究與信息服務。主要內容包括:專題信息匯編、題錄、調研報告、綜述報告等。

 。7)跟蹤命題服務。主要面向企業、事業、科研、農業、生產單位所提出的各種課題項目,提供信息咨詢服務。主要內容包括:重點課題跟蹤、專題查新、技術成果水平鑒定、科技情報調研、專項課題咨詢等。

 。8)整理、發掘和保護民族民間文化遺產,納入數據庫管理。

  五、保障措施

  1、經費保障。區級支中心建設費用由區財政解決,主要用于基礎設施建設等工作。設備采購部分由中央財政和區財政按八二比例投入,實行政府采購;日常工作和維護經費列入年度財政預算、專款專用,主要用于設備的維護、運轉、電信網絡使用、信息整合、數據庫建設、技術人員培訓、基層服務等工作。

  2、人員保障。文化共享工程區級支中心建設工作需增加編制2人,配置專業技術人員。

  3、技術保障。文化共享工程必須確保安全運行,因而系統安全、硬件安全、軟件安全和技術支持均應得到保障。

  4、宣傳到位,提高文化共享工程服務效果。通過市、區媒體報道,印發宣傳資料和開展活動等方式,加大文化共享工程的宣傳力度,區級支中心負責所在區基層服務點宣傳資料的收集,并上報市級支中心。

  5、廣泛動員,充分利用各方社會力量。與電信、網通等相關部門和有線電視數字化工作緊密配合,利用互聯網、數字電視技術將文化共享工程的優秀文化資源送到千家萬戶。

  六、組織機構

  為確保這項工程的順利實施,按照上級統一要求,決定建立文化信息資源共享工程聯席會議制度,會議主席由區委分管領導擔任。聯系會議在區委領導下,加強對全區共享工程建設的指導與協調,研究擬定共享工程建設的重大政策措施,協調解決共享工程建設中遇到的重大問題,討論確定重點并協調落實,指導、督促、檢查共享工程建設飛各項工作,確保我區共享工程的順利開展。

  工程項目策劃書 18

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持新發展理念,按照高質量發展的要求,突出以人民為中心,緊緊圍繞大市場、大監管、大質量,強化水利工程建設標準化、精細化,推進市場監管改革創新,有效落實工程參建單位質量主體責任,大力開展水利工程質量提升行動,不斷夯實質量基礎,全面加強質量管理。在全行業努力營造政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。培育眾多水利工匠,努力打造水利品牌,為XX水利工程建設健康發展做出新貢獻。

  二、活動主題

  以“加強市場監管,建設質量強國”作為20XX年水利工程建設“質量月”活動主題,落實標準化、精細化要求,打造XX水利精品工程。

  三、重點活動

  (一)開展質量宣傳,提高質量意識。各部門、各單位結合實際,確定質量月活動內容;充分利用網絡、微信、報刊、講座等手段,以建設工程質量法律、法規、規章、技術標準、規范性文件等為主要內容,開展形式多樣的宣傳教育活動;組織學習典型案例;各有關參建單位要結合實際制訂活動目標和計劃,加強企業內部宣傳教育,開展標準規范學習、質量活動競賽等教育活動。同時在施工現場醒目位置懸掛本年度質量月活動主題等標語,利用宣傳畫、展板等形式進行宣傳,努力營造全員關注質量,全員參與質量的良好氛圍。

  (二)完善制度建設、強化基礎管理。進一步完善水利工程質量監督管理制度,促進參建各方質量主體責任的有效落實。組織監督機構人員開展《工程建設標準強制性條文(水利工程部分)》的培訓和宣貫,進一步提升監督機構人員業務水平。

 。ㄈ╅_展綜合檢查,加大問題處理。通過對部分在建水利工程開展質量安全綜合大檢查活動,加大問題處理力度,促進參建主體質量安全主體責任落實。一是對各參建單位、項目部開展質量月活動情況進行監督檢查;二是對在建工程安質保體系、影響工程質量安全功能的'主要指標、危險性較大分部分項工程中的關鍵因素控制措施等開展監督檢查;三是對在建工程施工企業、監理單位水利建設工程安全生產大檢查自查情況進行督查;四是根據XX水利局相關工作要求,開展危險化學品防治專項治理和電氣火災綜合治理監督檢查。相關檢查聚焦質量違法行為易發、高發的項目,聚焦質量問題整改不徹底、反復發生的項目,聚焦安全隱患排查流于形式的項目。對大檢查查出的違法行為進行立案查處,對問題較突出的項目開展差別化監督,并記錄誠信檔案。

 。ㄋ模┙M織觀摩交流,發揮示范引領。組織開展中小河道綜合整治示范觀摩活動,抓典型、樹樣板,充分發揮示范引領作用,進一步提升水利工程安全文明施工標準化、精細化水平。

  四、活動要求

  (一)進一步加強質量月活動組織領導。各單位要高度重視、牢固樹立質量第一責任意識,結合自身實際,認真謀劃、精心組織,明確活動目標,制定活動方案,細化責任分工,加強溝通協調,確保質量月活動順利開展。

 。ǘ┻M一步提高質量月活動的參與度和活動實效。要充分發揮企業作為質量月活動的主力軍作用,各施工企業要樹立質量第一的觀念,根據自身實際,有針對性地開展質量月活動;相關管理部門要積極開展質量管理經驗交流,推廣關鍵技術成果,切實提高工程質量管理水平。各單位要堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點,利用質量月平臺,集中力量開展質量通病攻關。

  (三)做好質量月活動總結。各單位要及時總結質量月活動的相關經驗,建立健全質量工作長效機制,將成功的做法運用到日常質量工作之中,切實提高我縣水利建設工程質量工作水平。

  工程項目策劃書 19

  根據市政府辦公室印發的《關于分解落實20XX年市政府工作目標任務的通知》(政辦發[20XX]1號)文件要求,我局作為落實“放心糧油”市場體系建設的責任單位,為把好事辦好,實事辦實,特提出如下實施方案:

  一、指導思想和基本原則

  (一)指導思想

  放心糧油市場體系建設省、市文件精神為指導,立足我市糧油市場實際,統籌糧油批發、配送、零售市場發展,完善市場設施,優化市場布局,提升市場功能,充分發揮市場在糧食資源配置中的基礎性作用,逐步建設成為布局合理、結構優化、功能完善、運作規范、運轉高效、競爭開放的現代化放心糧油市場體系。

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  放心糧油市場體系建設堅持“政府引導,企業為主,市場運作;統籌規劃,科學布局;資格認定,掛牌經營;歸口指導,動態管理”的原則,并將其貫穿到放心糧油市場體系建設和經營過程始終。

  二、目標任務

  按照每個縣市區1家配送中心,連鎖店城區每3萬人1家,人口集中的鄉鎮每個鄉鎮建1家的規劃,努力建設一批以荊楚糧油公司為依托,以各縣市區配送中心為骨干,以各級連鎖店為基礎的.放心糧油和應急供應一張網、實現城鄉全覆蓋,同時大力推進放心糧油進社區、進農村、進學校、進企業、進商超“五進”活動。具體目標是:全市在城區和各縣市區建設、改造具有規模性的區域性糧油配送中心9家,其中:城區3家,每個縣市區1家。改造、建設放心糧油連鎖店155家,其中:城區30家,丹江口市19家,鄖陽區23家,鄖西縣22家,房縣18家,竹溪縣23家,竹山縣20家?筛鶕䦟嶋H建設進度和實際地理位置所需再作適當調整。

  放心糧油市場體系建成后,將輻射鄂豫陜渝毗鄰地區600萬人,實現年均收購糧食1.5億公斤,成品糧油年交易量達14億公斤,交易額50億元,既有效地保護了糧農的切身利益,服務農民增收,又推進了糧油資源的合理配置,活躍區域市場,同時從源頭上控制糧油質量安全,最大限度地滿足消費者的需求。

  三、建設標準

  區域性糧油配送中心基本標準:倉儲使用面積達到1000平米,年配送糧油在5000噸以上,配備能夠滿足配送業務需要的配送車1-2輛及必要的裝卸設備;具有與連鎖經營方式相適應的信息管理系統及通訊設施,逐步實現網上訂貨、網上結算;配備有面筋測定儀、金屬物檢測器衛生質量指標檢測等能夠滿足糧油質量檢驗的質檢化驗設施;建立健全管理制度健全。主要包括《進貨檢查驗收制度》、《進貨索證索票制度》、《不合格商品召回制度》、《不合格商品退市制度》等糧油商品質量管理制度;《購銷臺賬制度》、《商品計量管理辦法》、《質檢化驗室工作職責》等內部管理制度;《公開承諾書》、《糧食行業服務公約》等信譽服務制度。其中,《商品計量管理辦法》、《公開承諾書》、《糧食行業服務公約》等制度必須上墻公示,自覺接受監督。

  放心糧油連鎖店基本標準:店鋪要位于交通便利、人口相對集中區,具有30平方米以上的固定經營場所;擁有與經營相適應的信息管理系統及通訊設施、設備,逐步實現網上訂貨、網上結算;店容店貌總體要求干凈、整潔、明亮、規范。連鎖店要有統一規格的“放心糧油”名稱的標識標牌;誠信經營,明碼實價,量足秤準;公示《糧食行業服務公約》、《商品質量承諾書》,履行服務承諾;設立意見箱,公布舉報監督電話,自覺接受糧食等相關部門及社會群眾的監督。

  四、資金籌措

  放心糧油工程建設、改造資金以企業自籌為主,上級財政扶持資金為輔?倻y算需投入資金2855萬元,其中:自籌資金1450萬元,預計上級財政扶持資金1405萬元。建設、改造完成經省局組織專家驗收合格后,每個配送中心省財政補助70萬元,每個連鎖店省財政補助5萬元。

  五、組織領導

  一是成立放心糧油工程建設領導小組,領導小組由市政府分管領導掛帥,領導小組下設辦公室于糧食局,具體負責全市放心糧油工程建設的籌備規劃、工程實施、檢查驗收、資料收集、匯總申報等工作。各縣市區政府和糧食局等相關單位相應落實此項工作,成立領導小組并抽調工作專班,細分任務,落實責任,增強做好該項工作的責任感和緊迫感。

  二是明確責任。工作到崗、責任到人,部門主要領導親自抓、分管領導具體抓、專人專班專項落實,把放心糧油工程建設工作作為當前和今后一個時期的主要工作,著力抓出成效。

  三是強化督辦。市、縣糧食局成立督辦專班,按標準、質量、進度要求,巡回督辦檢查指導,發現問題,及時糾正。確保在9月底按標準、按質量全面完成放心糧油工程改造、建設任務。為市政府交一份滿意的答卷,為廣大老百姓辦一實實在在的實事。

  工程項目策劃書 20

  一、鋼管腳手架搭、拆前的準備

  基礎工程經質監站驗收合格后,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:

  1. 回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。

  2. 檢查回填土的質量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗收合格后進行填土。

  3. 回填要先深后淺分層夯實,每層厚度不能超過30cm。

  4. 在夯實的土層上鋪設50mm厚石子,后澆搗50mm厚C10混凝土搗實抹平。

  5. 按規定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。

  二、鋼管腳手架的.搭設

  1. 搭設腳手架時必須加設底座或基礎,并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設墊板必須平穩,不得懸空,安放底座時應拉線和拉尺,按規定間距尺寸擺放后加以固定。

  2. 鋼管腳手架搭設順序為:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)、逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊、裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊、安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)、安第一步小橫桿、安第二步大橫桿、加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設兩道墻桿后方可拆除)、安第三、四步大橫桿和小橫桿、安連墻桿、安接立桿、加設剪刀撐、鋪腳手板。

  3. 立桿的設置必須等距對直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐,與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續設置。

  三、腳手架安全技術措施

  1. 腳手架搭設標準:橫平豎直,連接牢固,底腳著實,層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設施齊全、牢固。

  2. 腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質的材料。

  3. 腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業人員安全技術考核管理規則》(GB5306-85)要求的條件,經培訓考核,取得“上海市特種作業人員安全操作證”后,才能進行腳手架的搭設和拆除工作。

  4. 施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養制度,基礎未經驗收不得搭設腳手架,分階段搭設的腳手架,實行分階段驗收,驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關領導人的責任。

  5. 架子工必須熟悉腳手架安全操作規程,嚴格按規程的要求搭設,在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

  6. 腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施,腳手架一經搭設,其地基即不準隨意開挖。

  7. 腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過270kg,只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載,垃圾雜物必須經常清理。

  8. 嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿,不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平臺,不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。

  9. 腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除,違者從嚴論處。

  四、腳手架的拆除

  1. 腳手架拆除應明確專人負責指揮,拆除前必須進行全面檢查加固,拆除時應設圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下進行,做到一步一清,嚴禁上下同時拆除,拆除的材料不準從高處拋擲。

  2. 施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應有專人負責監視保養,并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節、臺風暴雨期間要加強檢查,發現隱患立即進行加固。

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