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學校繼續(xù)教育工作計劃

時間:2024-06-26 17:11:23 瑞文網(wǎng) 我要投稿

學校繼續(xù)教育工作計劃27篇【薦】

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的學校繼續(xù)教育工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校繼續(xù)教育工作計劃27篇【薦】

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以十九大精神為指導,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx~20xx年)》為行動綱領,貫徹xx縣教育行政工作會議精神,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、優(yōu)化一個群體。通過系統(tǒng)的、有針對性的校本培訓,優(yōu)化學校教師群體,建立一支能自主善合作,樂學習勤鉆研,有格局有情懷的教師隊伍。

  2、鍛造一個團隊。關注內(nèi)涵發(fā)展,抓好青年教師讀書研修組,以課堂為主陣地,以讀書、寫作為路徑,促進青年教師的迅速成長。

  3、打造一個品牌。重啟“桂苑論壇”,搭建研究、分享、學習的平臺,把“桂苑論壇”打造成縣內(nèi)外的一個高端活動品牌。

  4、培養(yǎng)一批骨干。通過系列活動,培養(yǎng)更多會上課、善研究、能寫作的骨干教師,充分發(fā)揮其骨干作用,引領更多教師的成長。

  三、主要舉措

  1 、讀書學習打基礎。精心組織教師全員讀書和分享,提升教育理念和學科素養(yǎng);認真組織業(yè)務學習,力爭每次業(yè)務學習有針對性、有重點、有成效。

  2、重視教學基本功。重視教師教育、教學基本的培訓,組織開展“三字一話”、課件制作、教學設計、教學隨筆(反思)的培訓和競賽,夯實教師的`基本功。

  3、堅守課堂主陣地。堅守好課堂這個主陣地,通過學科組、備課組的優(yōu)化建設,促進合作與分享;通過骨干教師(黨員教師)示范課、新進教師亮相課、生態(tài)課堂研究課、生態(tài)課堂嘗試課的觀摩、研討,提升教師課堂教學效率和效果;通過承辦各級教研活動,促課改,促成效。

  4、科研課題為抓手。以“過有滋有味的教育生活”為追求,以省市縣立項課題和縣微型課題為抓手,定期、常態(tài)化開展過程研究,在研究中促實踐、促反思、促成長。

  5、豐富活動搭平臺。精心組織開展教師讀書演講、“桂苑論壇”、教學研究、基本功競賽、專業(yè)寫作等豐富活動,練師能,提素養(yǎng),興文化。同時加強教師外出學習、培訓管理,對外出培訓教師統(tǒng)一安排、登記,要求外出聽課、培訓的老師通過匯報課、匯報講座、學習隨感等方式與在其他老師分享。

  四、具體工作安排

  九月份

  1 、制訂《xx小學教師培訓計劃》,明確校本研修目標。

  2 、組織教師暑期閱讀成果檢查和分享。

  3 、收集、檢查、評比教師假期完成的讀后感和教學隨筆。

  4 、組織縣級暑期骨干教師培訓的二次培訓活動和白板應用能力提升專題培訓。

  5 、組織本學年第一次“桂苑論壇”活動(顧新紅《如何提升班會課實效》)。

  6 、結(jié)合教學部門,開展“生態(tài)課堂”項目推進專題研究。

  7、青年教師讀書組第一次活動(交流暑期閱讀成果)。

  十月份

  1 、組織“我與主題性大單元情境課程”(教師)征文演講活動。

  2 、組織本學年第二次“桂苑論壇”活動(“核心素養(yǎng)”語文學科論壇) 。

  3 、召開課題主持人會議。

  4 、青年教師研修組第二次活動(關于教育案例寫作:丁xx)。

  十一月份

  1 、組織教師參加“金帆杯”教育科研活動。

  2 、舉行教師封閉式教學設計大賽。

  3 、承辦縣“真學課堂”項目攻關成果展示現(xiàn)場會,展示“生態(tài)課堂”項目推進研究成果。

  4 、名師創(chuàng)新活動。

  5 、組織本學年第三次“桂苑論壇”活動(“核心素養(yǎng)”數(shù)學學科論壇)。

  6 、青年教師研修組第三次活動(關于教育論文寫作:外請專家)。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以《區(qū)中小學、幼兒園校本培訓管理實施意見(征求意見稿)》為依據(jù),以更新教育觀念為先導,以學習研究新課程為重點,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高教師專業(yè)化水平為主線,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,全面提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。

  二、培訓目標:

  (一)總目標

  通過對全校教師進行的校本培訓,解決學校、教師所面臨的具體實踐問題,改進學校的教育教學,不斷提高學校的辦學水平和教師的教育教學能力,從學校實際出發(fā),大限度地開發(fā)和利用學校自身的各種資源和潛力,推動教師主動學習、自我完善、自我發(fā)展,建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)秀、業(yè)務精良的教師隊伍,以求達到“合作學習、視野相通、經(jīng)驗共享、思維共振、精神的喚醒、自我的超越”這一境地,促進學校的全面、整體發(fā)展,實現(xiàn)學校、教師、學生的共同成長。

  (二)具體目標

  1、通過培訓,使教師更新觀念,提升教師職業(yè)道德水平,增強現(xiàn)代教育理論素養(yǎng),明確教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,理解并認同新課程的基本理念。

  2、通過培訓,使教師變革教學行為,能夠整合課程理念與課程實施,學會教學設計,初步掌握教育教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力。

  3、通過培訓,使教師成為能較熟練地運用計算機和網(wǎng)絡輔助教學,輔助管理及輔助教育教學研究。

  4、通過培訓,使教師具有較高的教育科研素質(zhì),掌握教育科研方法,提高教師自覺地開展教學改革和教學研究的能力。

  5、通過培訓,使教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,具有一定的專業(yè)水平,養(yǎng)成教學反思習慣,樂于合作研究,實現(xiàn)階段自主發(fā)展目標。

  6、通過校本培訓課程的`開設確保本校教師完成教師繼續(xù)教育課程的校本培訓總量,獲得規(guī)定的學分。

  三、培訓內(nèi)容:

  1、教師職業(yè)道德修養(yǎng);

  2、教育理念與教育理論、專業(yè)知識;

  3、課堂教學能力與教育行為;

  4、教育研究能力;

  5、現(xiàn)代教育技術應用;

  6、專題研究:總結(jié)學校教改經(jīng)驗或研究工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題。

  四、培訓模式:

  我校將根據(jù)學校工作和教師的實際情況,充分利用現(xiàn)代教育技術,靈活地開展不同類型的校本培訓,采用集中培訓與教師自我學習相結(jié)合、專題培訓與系統(tǒng)培訓相結(jié)合、校內(nèi)培訓與校外學習考察實踐相結(jié)合的方式。

  五、培訓的組織與管理:

  1、成立學校教師校本培訓領導小組,校長為校本培訓的第一責任人。

  2、嚴格執(zhí)行考勤制度,認真做好點名記錄。

  3、做好培訓課程的考核工作。

  4、認真填寫培訓活動記錄表,收集反饋意見、調(diào)查培訓效果、總結(jié)培訓經(jīng)驗,并做好與培訓有關的過程性和結(jié)論性的教務資料的收集與整理工作。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇3

  一、指導思想

  我校認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,緊密圍繞《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》和《海南省教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃》,以科學發(fā)展觀為指導,按照市教育局的工作部署,充分發(fā)揮培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力造就一支政治素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務基礎扎實的教師隊伍,讓本校教師更適應新時期新課程改革的需求。

  二、學校培訓領導小組名單

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、領導小組承擔的主要任務:

  1、全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

  2、要正確認識校本培訓的作用,要向教師大力宣傳校本培訓的積極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質(zhì)特征,努力營造終身學習、終身教育的良好氛圍。要做好培訓前的動員工作,部署有關校本培訓內(nèi)容,加強對每一位培訓者的進程檢查和終端考核。

  3、整理繼續(xù)教育的資料,考核成績,建立培訓檔案等。

  四、培訓對象和內(nèi)容

  (一)培訓對象:

  中心校在編在崗的全體教師。

  (二)培訓內(nèi)容:

  1、現(xiàn)代教育理論培訓

  認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。搜集、整理相關課改信息,組織學習、研討交流,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

  2、以信息技術為主的教育教學技能培訓

  根據(jù)上級“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動要求,重視教師現(xiàn)代信息技術應用能力的'培養(yǎng),加強多媒體課件制作、信息網(wǎng)絡技術的培訓與應用,促進教師專業(yè)技能提升。

  3、教育科研培訓

  教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,要求教師逐步樹立教研科研意識,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平。

  4、師德師風理論培訓

  認真學習優(yōu)秀教師的先進事跡活教材,內(nèi)化師德,提升教師的素養(yǎng),使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  五、培訓目標

  1、繼續(xù)加強教師的師德建設。通過校園師德論壇,師德論文評比,讀書學習,自我反思等形式,多方面深入地開展教師師德師風培訓活動,全面促進師德修養(yǎng)的整體提升。

  2、認真抓好各類指派培訓學習項目工作,尤其是“國培計劃”、脫產(chǎn)置換培訓項目的培訓任務,以提升教師業(yè)務專研水平。

  3、認真遵照市的網(wǎng)絡教研考評要求,不斷健全學校教研室博客,同時督導各教研組和教師博客的使用。要求把計劃、總結(jié)、工作日記、動態(tài)、優(yōu)秀案例、論文等掛在個人博客和學校教研室博客;教師博客的開通率努力達到100%以上,并且每年應至少完成文章6篇原創(chuàng)文章、評論至少20條、個人親自訪問次數(shù)100次以上。

  通過抓師德、抓課改、抓科研為主培訓,力爭使我中心校教師不斷更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,引導青年教師拔尖,使之成為學科骨干,同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  六、培訓時間

  個人學習不集中統(tǒng)一時間,集中學習以學校集中和教研組集中為主,從20xx年3月開始至20xx年3月,總學時不得少于72學時。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇4

  教育發(fā)展基礎在教師,教師發(fā)展關鍵在培訓。近年來,為提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì),優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),我校以xx市“名師工程”要求為目標,有針對性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師,力爭培養(yǎng)一支在街道、區(qū)、甚至是市內(nèi)有影響力的名師隊伍,取得了初步成效。為進一步完善我校的教師培訓工作,建設一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、業(yè)務精深、創(chuàng)新能力強的高層次教師隊伍,特制定本年度教師培訓工作計劃。

  一、 培訓目標

  1、通過開展教師培訓活動,有針對性的培養(yǎng)優(yōu)秀教師,努力打造一支在街道、xx區(qū)、甚至是xx市有影響力的名師隊伍,從而促進教師在教育科研、教育教學技能等方面得到顯著提高。

  2、通過開展教師培訓活動,優(yōu)化我校教師隊伍結(jié)構(gòu),促進教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長,發(fā)揮教師骨干、示范、輻射、帶動作用,全面提高我校基礎教育師資隊伍的整體素質(zhì)。

  二、培訓內(nèi)容

  1、發(fā)揮專家引領的有效性——實施以面授為主的骨干教師培訓。

  (1)對于骨干教師培養(yǎng),注重鼓勵骨干教師參加全國優(yōu)秀教學專家的主題講座以及專業(yè)課程的授課培訓,為骨干教師提供與專家面對面交流以及現(xiàn)場觀摩的機會,使骨干教師能夠更加直接的接觸優(yōu)秀教學模式和教學理念,提升骨干教師的整體專業(yè)素養(yǎng)。

  (2)依托xx區(qū)教科培中心開發(fā)的培訓模式,包括“五段互動式培訓”、“明師工作坊”等,定期邀請專家來校指導,并進行實踐演練。在此基礎上,我校骨干教師可以在專家的指導下對各種培訓模式進行創(chuàng)新,開創(chuàng)具有上屋小學特色的培訓模式。

  (3)學校針對某一方面的問題聘請有關專家定期來校進行指導,舉辦專題講座,與教師零距離接觸,面授技巧和理念。

  2、同伴互助,共同提升——實施以校本研修為主的個性化培訓。

  學校要發(fā)揮教師群體合作力,形成熱烈的相互學習的氛圍,并憑借教師間持續(xù)不斷的互動學習與實踐,使教師個體價值與群體績效得以最大限度的顯現(xiàn)。發(fā)揮同伴互助精神進行校本研修可以通過以下途徑開展:

  (1)、開展教師論壇,交流學習心得,為教師提供展示自我的.平臺以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  (2)開展課題研究。通過課題引領,促進教師們在教學過程中不斷探索和求新。

  (4)各科組定期開展相互聽課、評課活動,學習同事間的優(yōu)秀課例,共同提高。

  (5)、學校逐步加強與其他兄弟學校、聯(lián)誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會。

  3、專業(yè)提升,反思先行——實施以教學反思為主的自我培訓。

  學校為教師提供各種學習的機會,同時要求教師個人注重個人反思的回饋,每次培訓活動結(jié)束后,要求教師個人進行活動總結(jié),統(tǒng)一提交學習論文和反饋表,通過教師對自身的反思來提升教師素質(zhì)。

  4、發(fā)揮信息技術的先進性——實施以遠程網(wǎng)絡互動培訓為主的全員培訓。

  近幾年,教科培中心加大了網(wǎng)絡課程開發(fā)的力度,購買了相當多的精品課程,我校要充分利用優(yōu)秀網(wǎng)絡資源,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以黨的十九大精神和科學發(fā)展觀為指導,以小學新課程改革為重點,堅持“面向全員,突出骨干,聚焦課堂”的原則,向“培訓”要生產(chǎn)力,積極開展“大培訓、大練兵、大比武”活動,快速提升我校領導教師的整體素質(zhì)和能力,致力打造一支師德高尚、理念先進、手段科學、能力之上的領導教師隊伍,特制定教師繼續(xù)教育計劃。

  二、主要工作

  (一)狠抓師德教育,提升“以生為本”的教育理念。針對我校當前教師隊伍的實際,師德教育的重點是開展政治思想、法制觀念、敬業(yè)精神、行為規(guī)范和心理品質(zhì)教育,重點解決教師價值觀、法紀觀、職業(yè)觀、道德觀和學生觀等方面存在的突出問題。在教學活動中轉(zhuǎn)變教育理念,突出學生主體地位,嚴禁教師體罰學生和歧視困難學生,嚴格落實師德“一票否決”制度,把師德表現(xiàn)與評先選優(yōu)、職務評聘掛鉤。結(jié)合《教師倫理與教師禮儀》等師德教育學習內(nèi)容,每人寫一篇(不少于1500字)師德學習體會,記一本3000字以上的學習筆記。

  (二)落實集中培訓,提高領導教師的綜合素質(zhì)。結(jié)合教育局繼教中心年初計劃,我們著重做好以下幾項工作

  1、組織教師課標培訓。

  2、組織教研組長培訓。

  3、組織班主任培訓。

  4、組織教師繼續(xù)教育教材培訓

  5、組織英特爾未來教育培訓。

  6、骨干教師培訓。

  7、組織領導干部培訓。

  8、組織新教師的培訓。

  (三)狠抓校本研訓,創(chuàng)設良好的研訓氛圍。校本培訓與教育教學緊密相聯(lián),并具有其特點,結(jié)合學校實際,我們著重在五項工作上做文章

  1、注重論文寫作與發(fā)表。教師要結(jié)合本專業(yè)本學科特點,積極撰寫教育教學論文,力爭在縣市區(qū)級刊物上發(fā)表。教師發(fā)表的論文,要及時到學校教務處登記,并記入教師個人年度考核檔案。

  2、推進學術交流與課題研究活動。學校按學科成立教學研究小組,組長負責組織本學科專業(yè)教師的教研活動,每次活動的內(nèi)容、效果及參加的人員要及時填寫,做好記載。課題研究,必須落實到人。教師應結(jié)合培訓向?qū)W校提交一篇學術交流論文,學校將選取優(yōu)質(zhì)論文向上級部門推薦、發(fā)表。

  3、開展講課比武活動。講課主要包括公開課、觀摩課和提高課。學校教務處要精心組織好講課比武活動。每次活動結(jié)束時,要將授課教師名單、授課教案、評課結(jié)果整理歸檔。男50歲、女45歲以下的教師,每年至少講一次公開課或觀摩課或提高課。

  4、落實聽課計劃。領導和教師要認真安排好聽課時間,按規(guī)定完成聽課節(jié)數(shù),校長每學期聽課不少于30節(jié)、教務主任每學期聽課不少于40節(jié)、其他中層以上領導每學期聽課不少于30節(jié)、教研組長每學期聽課不少于25節(jié)、教師相互聽課不少于20節(jié),擔任數(shù)學雙班教學的`不少于15節(jié),并做好聽評課筆記,年終將教師聽課筆記收集歸檔。

  5、堅持自學到位。教師要結(jié)合上級要求和業(yè)務需要選擇自學內(nèi)容,將平時的政治學習活動和自學的內(nèi)容記入繼教學習筆記本。本學年的政治學習和專業(yè)課《有效教學的實踐與反思》一書的學習,筆記不少于一萬字。

  三、具體要求

  (一)強化責任。在學校教師繼續(xù)教育領導小組的領導下,實行“一把手”負總責、分管領導具體抓、各組認真落實的管理機制,充分發(fā)揮思想道德建設、教育教學能力提高、專業(yè)知識培訓等繼教工作專班的職能,把校本培訓落到實處。

  (二)抓牢抓實。教師繼續(xù)教育是學校整體工作的一部分,納入學校年度計劃和總結(jié),抓牢、抓實。

  一要重視。學校要本著立足課堂、注重實效的原則,采取異地培訓、光盤培訓、集體備課、上課聽課評課反思、專題研究、評選骨干和學科帶頭人等多種形式廣泛開展以提高教師課堂教育教學水平為重點的各項活動,提高教師教學技能,提高教學質(zhì)量。繼續(xù)實行各項硬性措施,廣大教師要認真學習和領會上級有關文件精神,充分認識教師繼續(xù)教育工作的重要性和必要性,把組織安排變?yōu)樽约旱淖杂X行動。

  二要堅持。繼續(xù)教育工作貫穿于學校教育教學工作的始終,是一件復雜而又細致的工作,需要教師花費的時間。因此,廣大教師必須做到不畏困難,務實求真,持之以恒,做實做強。

  三要落實。各教研組要以“新理念、新課程、新課標”為主要內(nèi)容,組織本組教師繼續(xù)教育全員培訓。采取個人自學、集中培訓、學分認定、制度約束等措施來推動教師全員培訓工作的開展。每個教師要結(jié)合自己的教育教學工作實際,積極參加學校和上級舉辦的各種類型的培訓、聽課、講課比賽、學術研討等活動,不斷提升自身素質(zhì)。教師每年必須完成24學時的集中培訓,每人每年完成32學時的非集中培訓。

  四要規(guī)范。學校在組織好教師繼續(xù)教育培訓工作的同時,著重做好檔案的收集整理工作。繼續(xù)加大薄弱學科、緊缺學科教師的教師培訓,促進學科教學的均衡發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量。

  (三)嚴格管理。參加繼續(xù)教育是教師的權(quán)利和義務,教師在任職期間,必須全員參加繼續(xù)教育的崗位培訓學習。教師繼續(xù)教育工作要注重過程,講求實效,保證質(zhì)量。學校要重視做好教師繼續(xù)教育工作,規(guī)范學校繼續(xù)教育檔案和教師個人繼續(xù)教育檔案,充分反映學校繼續(xù)教育工作的開展情況。

  目前,為了提高教師職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)化水平,進而促進教育教學質(zhì)量的提高,學校健全領導機構(gòu),周密制定計劃,完善管理制度,明確工作重點,創(chuàng)新工作思路,務求取得實際效果。學校教師繼續(xù)教育工作要緊緊抓著教材和課堂兩個核心,在提高課堂教學的有效性上下功夫,抓好理論指導下的實踐和應用。學校要將教師培訓與新課程結(jié)合起來,與教師專業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,與課堂教學中需要解決的實際問題結(jié)合起來,扎實有效抓好教師繼續(xù)教育工作。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇6

  為貫徹落實國家、省和市中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要,建設一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,根據(jù)《安徽省中小學教師繼續(xù)教育實施辦法的通知》、省教育廳《關于安徽省“十五”中小學教師培訓工作的實施意見》)和市、縣教體局“十五”中小學教師培訓工作方案等相關文件精神,扎實推進我校教師繼續(xù)教育工作,切實提高教師整體素質(zhì),完成上級“十五”期間對教師繼續(xù)教育的要求,促進我校教育發(fā)展,提升教師整體素質(zhì),提高育人質(zhì)量,特制定本計劃。

  一、指導思想

  深入實施素質(zhì)教育,全力推進新課改,堅持“打造骨干、夯實校本,優(yōu)化課堂、提升課研,全員參與、整體提升”的工作思路,提高教師參訓的積極性、主動性。優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,擴大學習內(nèi)容。進一步提高培訓的實效性和針對性。形成教師培訓的長效機制,完善教師培訓的考核評估制度,秉承培訓為教育發(fā)展服務、為學校發(fā)展服務、為教師發(fā)展服務的理念,突出師德素養(yǎng)和教育教學能力的提升,全面提高我校中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進我校教育改革和教育質(zhì)量的跨越發(fā)展。

  二、目標要求

  聚集“促進學生有效學習,提高有效教學能力”,通過參加多種分層分崗培訓,進一步提升廣大教師的師德與綜合素養(yǎng),進一步更新知識與專業(yè)技能,進一步發(fā)展實踐與應用能力,明顯提高教育教學質(zhì)量。“十五”期間,我校主要完成縣教體局安排的“國培計劃”、“省級培訓”、“市級培訓”、“全員培訓”、“學歷提高培訓”,其中,前三項以教體局總體安排為主,學校選送教師參加。

  三、培訓對象

  培訓對象為全體在職小學、幼兒教師

  四、主要任務

  (一)“國培計劃”

  根據(jù)上級主管部門部署,組織實施“國培計劃—宣城市農(nóng)村骨干教師培訓項目,選送優(yōu)秀教師參加。

  (二)省級培訓

  根據(jù)上級主管部門部署,選送教師參加省級“江淮名師”高級研修項目(兩年內(nèi)完成144學時)、緊缺和薄弱學科教師培訓項目(72學時)、中小學班主任教師培訓項目(30學時)、中小學教師教育技術培訓項目(48學時)、教師培訓者研訓項目(72學時)。

  (三)市級培訓

  以學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、課堂教學問題與對策、學生學習發(fā)展與評價、修訂版學科課程標準與有效教學、教育教學研究與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修設計與實施為重點內(nèi)容,選送骨干教師參加培訓(72學時)。

  (四)全員培訓

  以“促進學生有效學習。提高有效教學能力”為目標,從師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐與應用三個方面,參加縣教體局統(tǒng)一組織的`相應培訓科目。

  1、新教師崗前培訓

  對工作3年以下的教師進行崗位培訓,通過培訓,使他們形成良好的師德規(guī)范,樹立育人為本的教育思相和素質(zhì)教育的理念,初步掌握科學的教育方法和有效的教學技能,成為合格的教師。、培訓不得少于120學時,其中教師職業(yè)道德教育不少于30學時。培訓內(nèi)容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,以提高課堂教學能力為重點,教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內(nèi)容、教學方法、班主任工作等。

  2、在職教師崗位培訓

  堅持師德為先,能力為重。以提高在職教師師德素養(yǎng)和“以學促教”的教學實施能力為目標,師德教育與業(yè)務培訓雙線并進,師德教育為第一模塊。五年累計培訓時間不少于360學時,其中師德教育五年不少于60學時,分年度實施專題培訓。

  (1)師德教育

  模塊一:職業(yè)道德規(guī)范教育。重點提高教師職業(yè)理想和踐行師德能力;

  模塊二:法律法規(guī)教育。提高教師法制素養(yǎng)和依法履行職責水平;

  模塊三:學校安全教育。提高教師安全意識和保護學生安全技能;

  模塊四:心理健康教育。提高教師心理健康和關心學生心理健康能力。

  (2)業(yè)務培訓

  專題一:有效學習內(nèi)容。主要包括現(xiàn)代知識觀與學生能力培養(yǎng)、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、修訂版課程標準與學習內(nèi)容要點、修訂版教材分析與學科教學知識(PCK)構(gòu)建、學科學習內(nèi)容疑難問題分析與解決。

  專題二:有效學習指導。主要包括現(xiàn)代學習理論與因材施教、學習心理與學生學習特點、學習設計與學習方式、學科學習策略與有效學習指導、學科學法指導問題診斷與解決。

  專題三:有效教學模式。現(xiàn)代教學理論與學生為本、有效教學與教學模式選擇、以學定教與“先學后教”模式應用、以教導學與“先教后學”模式運用、學科教學模式有效應用典型案例研修。

  專題四:有效學習評價。學習質(zhì)量觀與學生全面發(fā)展、學習評價理論與應用、發(fā)展性評價與學習評價工具、課堂學習與過程評價技能、學科學習評價問題診斷與解決。

  專題五:有效教學研究。學生有效學習與教師專業(yè)發(fā)展、學習指導與敘事研究、學科課堂學習與課例研究、學習評價與行動研究、校本教學研修問題與指導。

  (3)校長培訓

  校長5年參加提高培訓不少于240學時。

  (4)骨干教師培訓

  通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及專家指導等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力,增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,提升教育科學研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊伍,選送教師參加送教、支教,承擔縣級培訓任務。打造一支具有云樂小學特色的骨干教師隊伍。

  (五)學歷提高培訓

  根據(jù)我鄉(xiāng)教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況,堅持在職提升為主、脫產(chǎn)學習為輔,學用一致、學以致用的原則。穩(wěn)步推進我校教師學歷提升工作,通過實施教師學歷提高培訓,到20xx年,實現(xiàn)我校小學教師專科化。本科文憑及以上學歷者達到30%以上。

  五、培訓模式

  采取集中培訓、遠程培訓、校本研修、名師講學、進修學習等多種形式進行。

  1、根據(jù)縣局安排,適當安排教師參加遠程培訓。

  2、根據(jù)縣局安排,選擇參加集中培訓。

  3、根據(jù)縣局安排,參加送教下鄉(xiāng)、巡回送教等活動培訓。

  4、結(jié)合本交實際,開展相應學科課例研修、課題研究等校本研修培訓。

  六、培訓考核

  (一)考核方式

  堅持過程性考核與終結(jié)性考核并重,實行訓前、訓中、訓后“三段式”考核。訓前以問題和案例提交為重點、訓中以過程參與度為重點,由承辦單位進行考核,訓后以崗位實踐研修為重點,校繼續(xù)教育領導組進行考核。各階段考核全部合格,由縣繼續(xù)教育培訓中心認定培訓合格。

  (二)學時認定

  本周期繼續(xù)教育總學時為360學時,每學年度學時數(shù)不少于72學時。

  新任教師在試用期(第一年)必須參加不少于120學時的崗前培訓并取得合格證書,免于參加當年度其他類別培訓。

  在職教師崗位培訓周期內(nèi)年度培訓為72學時,其中校本研修24學時、集中培訓24學時、遠程培訓或送培送教24學時。

  教師參加“國培計劃”或省、市級專項培訓項目,超過72學時,免于參加當年其它類別培訓。不足72學時,需參加當年的校本研修。

  教師參加學歷提高培訓,獲得畢業(yè)證書當年按72學時予以認定。

  教師參加本《方案》規(guī)定的培訓類型之外的、非教育行政部門統(tǒng)一組織實施的培訓,一律不予認定學時。

  七、加強管理

  1、加強組織領導

  加強教師培訓工作的組織領導。成立領導組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導組職責:認真扎實地做好宣傳動員工作,結(jié)合實際制定本校培訓計劃和管理措施;建立一支由本校骨干教師組成的輔導隊伍,負責對本校教師進行面授輔導;組織開展豐富多彩的教研競賽活動;按要求建立好學校集體檔案和教師個人檔案;負責抓好校本培訓,對教師參加集中培訓和自學自練情況進行檢查、督促;負責完成對本校教師的逐人考核驗收任務,并做好準備,接受各級考核驗收。

  2、健全管理制度

  建立教師培訓學分管理制度。所有教師在五年周期內(nèi),需修滿規(guī)定學分(學時)的培訓課程。教師完成培訓學分(學時)和培訓考核情況,是教師晉職、晉級、續(xù)聘、競聘、考核評優(yōu)和教師資格登記的重要依據(jù),是教師業(yè)務水平的重要衡量指標。

  建立教師培訓檔案管理制度,建設教師培訓信息庫。學校設立專人管理培訓檔案,及時記錄、收集、整理培訓資料并分類歸檔,做到各類文件、培訓資料、圖片音像資料齊全。積極探索創(chuàng)新培訓檔案制度,建立和完善培訓檔案管理信息化體系,逐步實現(xiàn)教師培訓管理信息化、制度化。

  八、培訓要求

  1、成立中小學教師繼續(xù)教育工程領導小組,配置專干,真正做到校長親自抓,分管校長具體抓,經(jīng)辦人員專門抓,并結(jié)合實際擬定實施意見和管理措施。

  2、每學期擬寫工作計劃和總結(jié),以教師任職學校為主要培訓場所,確保人員到位,使培訓落到實處。

  3、依靠骨干,利用遠教設備,擴展培訓資源,拓寬培訓渠道;定期組織面授輔導;經(jīng)常組織優(yōu)質(zhì)課競賽和觀摩課,研究課等教學活動,結(jié)合實驗課題,搞好校本課題研究;激發(fā)教師參加校本培訓的主動性和創(chuàng)造性。

  4、骨干教師親自帶頭,以身示范,教師制定個人達標計劃,堅持互幫互學、自學自練。

  5、建立健全集體檔案和教師個人檔案。

  九、條件保障和激勵機制

  1、培訓經(jīng)費:所有教師培訓費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額的5%安排,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、資料費、伙食補助費、住宿費等開支。

  2、按市、縣教體局要求統(tǒng)一參加相關考試,統(tǒng)一發(fā)證。

  3、所有在職教師都應按要求參加培訓,否則在職稱聘任中將底聘或不聘。

  4、所有人員都必須按照相關制度和職責認真完成本階段培訓工作,不認真完成的,將嚴格按照市、縣相關文件精神執(zhí)行。

  5、對不認真參加培訓、考試、考核不合格者,見習期教師不得按時轉(zhuǎn)正,其他教師不得推薦晉級和評優(yōu)評模,己經(jīng)評聘教師職務的,職稱低聘一級,當年年度考核定為不合格。

  6、對培訓中工作認真,成績突出的單位和個人,優(yōu)秀輔導教師和師訓工作者,給予表彰和獎勵。

  本實施方案自下達之日起執(zhí)行。各教師要按照相關要求完成本階段的培訓工作。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇7

  一、培訓目標和任務:

  通過幾年的培訓,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和個人修養(yǎng),不斷樹立現(xiàn)代教育思想和觀念,更新和拓展學科基礎知識,了解和掌握現(xiàn)代教育方法和現(xiàn)代教育技術,培養(yǎng)一批具有較強教育教學實踐能力、科研能力和創(chuàng)新能力的骨干教師隊伍。

  二、培訓內(nèi)容與要求:

  學科教學業(yè)務培訓——以常規(guī)教學,新一輪教材培訓為主要內(nèi)容;教師基本職業(yè)技能培訓——以教師信息技術、職業(yè)技能培訓為主要內(nèi)容。

  三、具體要求:

  (1)以加強師德師風建設,堅持教育要以人為本,提高教師依法施教意識為目的教師職業(yè)道德教育,是本階段繼續(xù)教育的首要內(nèi)容。利用每周的政治學習時間對教師加強馬列主義、有關教育論述的學習,樹立教師正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強識別大是大非的能力,忠誠于人民的教育事業(yè)。

  (2)認真學習教育法律法規(guī),全面貫徹教育方針。

  (3)用《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來規(guī)范教師自身的的言行、尊重學生、愛崗敬業(yè),為人師表,要學習心理健康知識,不斷提高自身心理素質(zhì),增加協(xié)作精神,健全人格,提高教師們適應教育改革發(fā)展和社會變革的能力。

  學科教學業(yè)務技能培訓

  (1)課堂教學技能培訓。

  進一步抓好抓實備課、上課、說課、聽課、評課、輔導學生,批改作業(yè),教學效果檢測等教學環(huán)節(jié)的常規(guī)培訓。盡最大的努力,創(chuàng)造更好的教學條件,讓更多的.教師采用以多媒體計算機為核心的現(xiàn)代教育技術,更新課堂教學的手段與形式,提高課堂效果。

  培訓時間:業(yè)務學習和教研活動時間內(nèi)。

  (2)德育教育、班隊工作技能培訓。

  德育工作是學校的首要工作,組織教師學習現(xiàn)代教育思想,教育理念,樹立以德治國,以德治區(qū),以德治校,以德治班的教育教學思想,了解前沿發(fā)展動態(tài),在教育教學實踐中拓展專業(yè)知識,提高教研能力。進一步加強各類活動課及班主任工作技能訓練,探討研究素質(zhì)教育要求的教育教學方法,緊密結(jié)合教育教學任務,撰寫經(jīng)驗總結(jié),改進小學教育教學的途徑和方法,不斷提高教師素質(zhì)教育的能力和水平,學習時間:政治學習,班主任工作探討,活動課研討時間。

  (3)新教材培訓。

  緊緊抓住市、區(qū)教研室各學科新教材的培訓機遇,認真進行本校各學科新教材的培訓與研究,幫助教師領會:

  四、培訓原則與措施

  根據(jù)上級文件精神,我校下一輪階段繼續(xù)教育仍堅持面向全體,統(tǒng)籌安排,分類指導,突出骨干,多層次,多渠道,多形式,業(yè)余為主,自學為主,短期培訓為主的培訓原則。在注重培訓內(nèi)容、形式、方法和手段先進性的同時,切實加強培訓工作的針對性、實用性和實踐性。

  1、加強領導,分層管理,個人負責。成立以校長為組長,副校長,教導主任,教研組長為成員的學校教師繼續(xù)教育工作的領導小組。再按學科教學結(jié)構(gòu)分為若干基層培訓小組,以教研組長為基層培訓小組的組長。學校繼續(xù)教育領導小組、教研組的基層培訓小組及教師都將擬定出各自的培訓達標計劃,培訓措施及培訓總結(jié)和培訓經(jīng)驗。做到有的放矢,心中有數(shù),學有目標,學有收獲。形成將學校、教研組、教師個人的培訓工作為一個既相互聯(lián)系,相互促進,又相互制約,各負其責的管理網(wǎng)絡。

  2、重視抓好資料收集和檔案建設的管理工作,組織開展系列的培訓比賽、評比等活動和培訓期間的宣傳,表彰工作。如:以樹師德形象,熱愛教育事業(yè),關愛學生等為主題的演講;教學技能(掌握信息技術,說課上課,粉筆字、鋼筆字、毛筆字)的比賽:教育教學研討課、活動課的競賽,來激發(fā)教師自學自練的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  3、在培訓中積極依靠骨干,充分發(fā)揮教導主任,教研組長的組織作用和骨干教師的輔導作用。領導小組主要成員要在培訓中即要認真組織好培訓、輔導任務,又要在參訓中起積極的帶頭作用,以身示范。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇8

  本學期以《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》為依據(jù),結(jié)合我園實際情況,以全面提高幼兒教師整體素質(zhì)為核心,加強教師繼續(xù)教育培訓,努力建設一支素質(zhì)優(yōu)良、能夠勝任教育教學要求的教師隊伍。特制定我園教師繼續(xù)教育工作計劃如下:

  一、指導思想

  堅持以教師為本,立足學用結(jié)合,始終樹立尊重教師、依靠教師、服務教師的理念。在教師繼續(xù)教育期間,以全面提高教育質(zhì)量為目的,以提高教師素質(zhì)為重點,引領我園教師步入專業(yè)化發(fā)展的道路。

  二、組織機構(gòu)

  以園長為組長的幼兒園繼續(xù)教育工作領導小組,以保教主任負責教師的繼續(xù)教育工作和園本培訓的組織、實施、總結(jié)、管理等工作,建立起園長抓決策,保教主任、教研組長抓落實,教師主動參與的園本培訓機制。

  三、工作任務

  1.組織全園教師學習國家教育教學相關法律法規(guī),加強教師政治思想和職業(yè)道德建設,進一步提高教師從事教育工作的師德水平。

  2.組織全園教師進行繼續(xù)教育全員培訓。采取自學為主的學習方式推動教師培訓工作的開展,使每位教師在本學期內(nèi)接受足夠?qū)W時的集中培訓。通過集中培訓、自主學習等形式,扎實開展專項全員培訓。

  3.進一步健全培訓和管理機制,細化工作措施,強化過程管理,嚴格按照上級教育部門的文件要求,認真完成教師短期培訓、教師遠程培訓等項目的`培訓任務。

  4.落實教師的職責,抓好教師的培訓、考核、管理工作。通過承擔教師培訓、上示范課等工作任務,使其在本園內(nèi)充分發(fā)揮示范、引領、帶動作用,促進全體教師專業(yè)發(fā)展。

  5.認真開展《指南》內(nèi)容,不斷提高教師課堂教學能力。努力成為教育觀念新、教學水平高、教科研能力強的創(chuàng)新型教師,使之能適應教育教學創(chuàng)新的要求。

  6.認真選拔教師參加國家、省、縣級教師培訓。加強園際交流合作,促進共同進步。有計劃地選送教師參加外出培訓,回園后做好園內(nèi)培訓。對年輕教師做好培訓與幫扶工作,力爭短時間內(nèi)提升其教育教學水平。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇9

  為進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數(shù)量適當、素質(zhì)優(yōu)良、具有開拓創(chuàng)新意識的小學名師、學科帶頭人、骨干教師隊伍,結(jié)合我校當前教育教學實際,特制定本小學名師、學科帶頭人、骨干教師培訓計劃。

  一、培訓對象

  全校40周歲以下的在崗小學語文、數(shù)學、英語教師(不含市、區(qū)級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨干教師)。

  二、培訓目標

  本次培訓以培養(yǎng)名師、學科帶頭人、骨干教師的創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以努力提高教師實施素質(zhì)教育和基礎教育新課程改革的能力和水平為目的,促使參訓教師實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向科研型教師的轉(zhuǎn)變,由模仿型教師向創(chuàng)新型教師的轉(zhuǎn)變,由工作型教師向反思型教師的轉(zhuǎn)變,使參訓教師成為學區(qū)及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

  1、具有現(xiàn)代教育觀念和先進教育理念;

  2、深化本學科基礎知識,關注學科發(fā)展前沿;

  3、具備熟練的學科教學技能;

  4、能把握基礎教育科研動態(tài),具有較高的教育科研能力;

  5、具有創(chuàng)新意識,在教學研究及改革中發(fā)揮示范和輻射作用。

  三、培訓形式和方法

  根據(jù)培訓工作的定位與目標,結(jié)合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨干教師的實際情況,采取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結(jié)提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結(jié)合,觀摩課堂實際教學和課后研討反思相結(jié)合,課題實驗研究和論文寫作指導相結(jié)合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨干教師的整體素養(yǎng)。

  四、培訓內(nèi)容及時間安排:

  1、20xx年9月份組織名師、學科帶頭人、骨干教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨干教師一起參加培訓,培訓后各名師、學科帶頭人、骨干教師回到自己的教研組,把自己培訓的收獲向同組的.其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  2、20xx年10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨干教師認真上好一節(jié)公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發(fā)展。

  3、20xx年11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《中小學職業(yè)道德規(guī)范》及師德相關文件,在提高名師、學科帶頭人、骨干教師素質(zhì)的同時端正教師的思想狀態(tài),使教師朝正確的方向發(fā)展。

  4、20xx年12月份,為了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨干教師人人參與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收獲或困惑,已達到研究的目的。

  5、20xx年3月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨干教師培訓學習,適應時代發(fā)展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨干教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

  6、20xx年4月份,繼續(xù)對名師、學科帶頭人、骨干教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業(yè)道德規(guī)范、師德標兵的先進事跡,努力提高名師、學科帶頭人、骨干教師的師德素質(zhì),使他們成為教師隊伍中真正的排頭兵。

  7、20xx年5月份,完成學習反思或心得體會。

  8、20xx年6月份,全體名師、學科帶頭人、骨干教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨干教師要把自己如何做創(chuàng)綁帶工作的經(jīng)過整理好,向?qū)W校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發(fā)揮名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射作用。

  總之,名師、學科帶頭人、骨干教師是學校教師隊伍中的骨干力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質(zhì),因此做好名師、學科帶頭人、骨干教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇10

  一、指導思想

  以小學新課程改革為重點,堅持“面向全員,突出骨干,聚焦課堂”的原則,向“培訓”要生產(chǎn)力,積極開展“大培訓、大練兵、大比武”活動,快速提升我校領導教師的整體素質(zhì)和能力,致力打造一支師德高尚、理念先進、手段科學、能力之上的領導教師隊伍。

  二、主要工作

  (一)狠抓師德教育,提升“以生為本”的教育理念。

  針對我校當前教師隊伍的實際,師德教育的重點是開展政治思想、法制觀念、敬業(yè)精神、行為規(guī)范和心理品質(zhì)教育,重點解決教師價值觀、法紀觀、職業(yè)觀、道德觀和學生觀等方面存在的突出問題。在教學活動中轉(zhuǎn)變教育理念,突出學生主體地位,嚴禁教師體罰學生和歧視困難學生,嚴格落實師德“一票否決”制度,把師德表現(xiàn)與評先選優(yōu)、職務評聘掛鉤。

  (二)落實集中培訓,提高領導教師的綜合素質(zhì)。

  結(jié)合教育局繼教中心年初計劃,我們著重做好以下幾項工作。

  1、組織教師課標培訓。

  2、組織教研組長培訓。

  3、組織班主任培訓。

  4、組織教師繼續(xù)教育教材培訓

  5、組織英特爾未來教育培訓。

  5、骨干教師培訓。

  6、組織領導干部培訓。

  7、組織新教師的培訓。

  (三)狠抓校本研訓,創(chuàng)設良好的.研訓氛圍。校本培訓與教育教學緊密相聯(lián),并具有其特點,結(jié)合學校實際,我們著重在五項工作上做文章。

  1、注重論文寫作與發(fā)表。教師要結(jié)合本專業(yè)本學科特點,積極撰寫教育教學論文,力爭在縣市區(qū)級刊物上發(fā)表。教師發(fā)表的論文,要及時到學校教務處登記,并記入教師個人年度考核檔案。

  2、推進學術交流與課題研究活動。學校按學科成立教學研究小組,組長負責組織本學科專業(yè)教師的教研活動,每次活動的內(nèi)容、效果及參加的人員要及時填寫,做好記載。課題研究,必須落實到人。教師應結(jié)合培訓向?qū)W校提交一篇學術交流論文,學校將選取優(yōu)質(zhì)論文向上級部門推薦、發(fā)表。

  3、開展講課比武活動。講課主要包括公開課、觀摩課和提高課。學校教務處要精心組織好講課比武活動。每次活動結(jié)束時,要將授課教師名單、授課教案、評課結(jié)果整理歸檔。男50歲、女45歲以下的教師,每年至少講一次公開課或觀摩課或提高課。

  4、落實聽課計劃。領導和教師要認真安排好聽課時間,按規(guī)定完成聽課節(jié)數(shù),校長每學期聽課不少于30節(jié)、教務主任每學期聽課不少于40節(jié)、其他中層以上領導每學。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇11

  為了全面貫徹落實黨的十六大提出的“加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業(yè)務水平”和建設全民學習、終身學習體系的要求,結(jié)合我校教師隊伍建設的實際情況,現(xiàn)就我校教師繼續(xù)教育工作提出如下工作計劃:

  一、指導思想

  以黨的十六大精神為指導,解放思想、實事求是、與時俱進,推進教師教育的改革創(chuàng)新,以建設高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍為根本出發(fā)點,以信息化帶動教師教育的現(xiàn)代化,完善教師繼續(xù)教育制度,逐步構(gòu)建開放、靈活的教師終身學習體系,率先建立教師全員學習的學習型組織。通過開展以提升教師學歷層次的學習培訓和以師德教育及“新理念、新課程、新技術”非學歷培訓為重點的新一輪繼續(xù)教育,全面提高教師的學歷層次和整體素質(zhì),促進基礎教育尤其是農(nóng)村教育的改革和發(fā)展,為全面建設小康社會提供人力支持和保障。

  二、工作目標和任務

  (一)主要目標

  20xx年我校教師繼續(xù)教育工作的'總體目標是:進一步強化以“新理念、新課程、新技術、新知識”為重點的新一輪教師培訓;

  (二)工作任務

  規(guī)范化培訓:

  1.參加市縣組織實施的新課程培訓

  2.鼓勵教師參加縣級組織開展的各類規(guī)范化培訓

  校本培訓:

  1.抓好常規(guī)教學、搞好教研、探索新絲路、注重幾大環(huán)節(jié),強化教學六認真、經(jīng)常性開展說課、上課、評課活動、鼓勵教師撰寫教學反思,讀書筆記,提高課堂效率.

  2.抓好新課程,新理念的培訓及普通話、教師與課堂管理如何培養(yǎng)團隊合作等。

  3.繼續(xù)重點培養(yǎng)教師的信息技術、素質(zhì),提高教師整合信息技術與科學教學的能力。

  4.強化師德教育,重點在培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè)、教書育人、勤于創(chuàng)新的職業(yè)素養(yǎng)和關愛學生、為人師表、人格高尚的道德情操。

  三、工作措施

  1、我校將繼續(xù)改進對教師繼續(xù)教育工作評估辦法,注重隨時抽查、動態(tài)管理,以提高教師素質(zhì)為目標,專人負責,,全面推進新一輪教師繼續(xù)教育工作。

  2、進一步完善教師繼續(xù)教育工作臺帳和相關檔案,對教師學歷、學分和參培情況實行動態(tài)管理,操作辦法做到科學簡便、講求實效。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇12

  今年繼續(xù)教育工作的重點是根據(jù)市教育局提出的:圍繞一個核心,貫穿一條主線,立足兩個著眼點,實現(xiàn)三大突破為總抓手,開展好各種形式的學習活動,繼續(xù)發(fā)揚八種教研形式的學習活動,科研工作全面鋪開,學好用好現(xiàn)代教育技術,實現(xiàn)無紙化備課和多媒體教學,爭創(chuàng)校本培訓示范校,構(gòu)建學習型學校。

  (一)校本培訓工作是本年度繼續(xù)教育工作的重中之重。

  我們將繼續(xù)堅持實用、有效的原則,根據(jù)實際情況創(chuàng)造性地開展一些培訓學習活動。如開展領導干部專題講座、辦校報開設學習欄目、分學科辦好校園網(wǎng)站、定期舉行學習論壇等活動,通過這些行之有效的活動,充分調(diào)動全體師生參與積極性,提高教師適應新時期教育教學的綜合能力,真正做到服務于教學、帶動教師隊伍建設的整體提高,實現(xiàn)為學生的終身發(fā)展奠基。具體做法如下:

  1、多層面開展校本培訓講座。

  首先,積極爭取縣局領導到校做專題培訓講座。豐富教師的業(yè)務理論學習,指導教師在教育教學過程中應用、提高。其次,開發(fā)校本資源。本學期,分管德育、電教、教研、繼續(xù)教育的領導,結(jié)合學校實際情況,根據(jù)分管內(nèi)容,每人組織一次針對性強、實效性高、輻射面寬的校本培訓講座。內(nèi)容主要包括班主任工作方法指導、媒體教室在教學中的應用、如何養(yǎng)成終身學習的良好習慣等方面。通過這種網(wǎng)絡式培訓形式,把校本培訓工作,有機地整合,發(fā)揮短期高效的優(yōu)勢,多管齊下,齊抓共管,共同提高。

  2、廣開言路,多渠道學習。

  學期初伊始,龍城中學決定以年級為單位,面對老師校報開刊,每周一期,利用原先的工作配當發(fā)放到每個老師的.有利條件,以原先的每周工作配當為基礎,加上更多的學習欄目,如“教壇妙招”“理論探索”“優(yōu)秀論文鏈接”“教學故事”“教學感悟”等,可以按辦公室、按教研組約稿,可以向全體老師征稿,錄用的稿件列入百分考核之中。通過這種形式,為教師提供了一個學習園地,搭建了一個施展才華的舞臺,豐富了教師的業(yè)余文化生活。

  3、定期舉行學習論壇。

  學校領導根據(jù)大家在實踐中普遍感到困惑的問題,確定一個題目,大家廣泛查找資料,尋找理論依據(jù),在實踐中加以驗證,把解決問題的好經(jīng)驗、好做法匯集起來,裝訂成冊,分發(fā)到教師當中,互相學習借鑒。

  (二)教師資質(zhì)考核工作作為本年度繼續(xù)教育工作的重點。

  1、多種培訓學習相結(jié)合。

  結(jié)合市教育局組織的教師資質(zhì)考核,各學科教師要積極參加市局教研員組織的培訓學習。各學科利用教研日組織任課教師疏通各年級新課程教材,并適時開展教研活動。

  2、嚴格把關,切實服務于教學。

  中學涉及語數(shù)英政史地生七大學科的內(nèi)容,學校統(tǒng)一聯(lián)系考試試題,嚴格考試紀律,考試成績直接與績效考核掛鉤。

  (三)學好用好現(xiàn)代教育技術,讓現(xiàn)代化的教學設備彌補教學過程中的不足之處。

  龍城中學已經(jīng)建立了校園網(wǎng),媒體化的教室全面使用,我們采取激勵措施鼓勵教師買筆記本電腦,加快實現(xiàn)無紙化備課和多媒體教學步伐,但是我們有多少老師能夠熟練地駕馭這些,有些東西我們是學過了,雖有記憶,但不能駕輕就熟。今年還要利用雙休日的時間組織一定的現(xiàn)代教育技術的培訓學習,已經(jīng)配備的現(xiàn)代教育技術設備要組織使用。還要經(jīng)常性地對現(xiàn)代教育裝備進行檢查維護保養(yǎng),提高使用壽命,節(jié)約資金。

  (四)組織好教師專業(yè)化的培訓工作。

  要做到“兩個確保”:確保教師人員到位,要求教師端正思想,高度重視,不缺勤,不遲到,不早退。確保學習效果,不流于形式,學后除組織考試外,還要寫出學習心得。針對小學教師年令普遍偏高,對新教材、新教法、電化教學等諸多因素的不適應的特點,及時做好思想動員工作,卸下包袱,適應時代特點,確保培訓工作保質(zhì)保量。

  教師繼續(xù)教育工作是基礎教育師資來源和質(zhì)量提高的重要保證。我們將一如繼往,加快教師繼續(xù)教育工作的發(fā)展,提高教師教育水平,對建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,扎實推進素質(zhì)教育。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇13

  一、指導思想

  根據(jù)教育局、進修學校的工作部署,結(jié)合我校實際,本年度以教育“三個面向”為指針,認真貫徹執(zhí)行上級業(yè)務部門有關師培工作的精神,以提高教育教學能力為重點,以實施素質(zhì)教育為主旋律,著力提高教師的思想道德素質(zhì)和教育教學能力,本著轉(zhuǎn)變觀念、強化管理、面向全體、突出骨干、按需施教、注重實效的原則,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為宗旨,加快我校教育的跨越式發(fā)展。逐步建立一支適應二十一世紀基礎教育要求的智能型教師隊伍。

  二、具體工作

  1、搞好全員性培訓

  (1) 配合我市教育局、進修學校組織的“一德三新”培訓,做好素質(zhì)教育理論專題培訓與文本培訓,積極開展校本培訓。

  (2) 配合開展加入“教師網(wǎng)聯(lián)”進行遠程培訓的準備工作。

  (3) 積極鼓勵教師自學。

  2、加強教師基本功訓練

  繼續(xù)深化教師基本功訓練,爭取人人達標,重點放在青年教師基本功訓練。加強對計算機高級培訓已培人員的實際操作技能的訓練,努力做到學以致用,用以促學。

  3、強化教育教學能力訓練

  (1) 今年繼續(xù)進行了解學科知識結(jié)構(gòu),掌握課標及新教材編排體系的訓練,開展全員開放課活動。

  (2) 為提高薄弱學科教師素質(zhì),加速素質(zhì)教育的.實施步伐,結(jié)合我校教師實際,開展幫帶活動。

  (3) 開展校級評優(yōu)課活動。

  4、重視骨干教師的作用

  (1)制定骨干教師培訓實施方案,對校級骨干教師進行定期培訓,市、地級骨干教師進行動態(tài)管理。使骨干教師逐步升級。發(fā)揮骨干教師的優(yōu)勢,實行師德合同制。

  (2)積極支持吉林市級以上骨干教師參加各種形勢的培訓。并督促檢查學員的自學自練和實踐研究。

  5、通過課堂教學活動提升教師素質(zhì)

  (1) 組內(nèi)公開課。我們要求教師每學期至少講一節(jié)組內(nèi)公開課,自己選擇時間、內(nèi)容,自己設計,教務處統(tǒng)一安排,聽完后由教研組長組織交流評課。

  (2) 開放課。學校要求35歲以下教師每學期都要講一節(jié)開放課,總結(jié)自己在老教師的跟蹤指導下的進步情況。

  (3) 匯報課。外出教師的匯報課,凡是學校派出聽課觀摩或參加專業(yè)培訓,回校后結(jié)合自己的教學實際,開設一堂匯報課。

  (4) 示范課。學校有市級骨干教師4人,每位骨干教師每學期上一節(jié)示范課,供大家觀摩學習。

  (5) 評優(yōu)課。繼續(xù)舉辦“走進新課程”評優(yōu)課活動,對教師的說課、講課進行評比,對獲獎教師進行表彰,學校召開了表彰大會,分別給予獎勵。

  三、加強繼續(xù)教育工作的領導與管理

  (1) 學校把繼續(xù)教育工作列入“一把手”工程,成立以校長為組長的繼續(xù)教育工作領導小組,明確責任制。

  (2) 教師參加繼續(xù)教育培訓情況,實行定期檢查、定期評比、列入教師業(yè)務綜合考核之中,對表現(xiàn)突出的給予專項獎勵,對不參加繼續(xù)教育培訓的教師實行評優(yōu)、晉級一票否決。

  總之,我們要在上級業(yè)務部門的領導下,認真開展教師繼續(xù)教育工作,不斷提高教師的綜合素質(zhì),為全面推進新課程實施打下堅實的基礎,推動我校教育教學質(zhì)量的不斷提高。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇14

  一、指導思想:

  以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以《全日制義務教育數(shù)學課程標準(實驗稿)》及修訂意見為指導,堅持針對性、參與性、開放性、研究性、前瞻性的原則,遵循優(yōu)秀數(shù)學教師的成長規(guī)律,努力建設一支具有較高實踐能力和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的小學數(shù)學骨干教師隊伍,在小學教育教學改革中發(fā)揮骨干作用。并通過發(fā)揮骨干教師的帶動和輻射作用,引領小學教師整體素質(zhì)的提升。

  二、培訓目標、要求

  1、通過培訓,提升參培教師具師德和人文素養(yǎng);教書育人并重,為人師表。

  2、通過培訓,組織、引導參培教師深入思考現(xiàn)代教育教學理念,對數(shù)學學科和相關領域的知識體系和思想方法有所了解,提升教師的教育教學理論素養(yǎng),更新教育教學理念。

  3、通過培訓,使參培教師堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,運用現(xiàn)代教育思想,創(chuàng)造性地解決教育教學實踐中的問題,能創(chuàng)立自己獨特的教學風格,提高教師的業(yè)務水平。并能在所在地區(qū)發(fā)揮示范、輻射作用。

  4、通過培訓,幫助參培教師了解、把握小學教育教學研究動態(tài),教學中培養(yǎng)善于思考、觀察能力,形成把教育經(jīng)驗升華為研究課題的意識,以提高教科研能力。

  5、通過培訓,使參培教師進一步體驗、掌握現(xiàn)代教育信息技術,能熟練設計、制作數(shù)學教學課件,具有搜集、整合教學資源的意識和能力,并能熟練地運用于實際教學工作中。

  三、培訓對象

  在日常學校工作和教育教學工作中發(fā)揮骨干作用,積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領和輻射作用的農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師97名。

  四、培訓時間

  培訓安排在20xx年6月,為期6天。

  五、培訓內(nèi)容

  本次培訓內(nèi)容主題為“強化目標意識,提升數(shù)學教學效益”。具體包括:現(xiàn)代數(shù)學教學理論、教師專業(yè)化發(fā)展、新課程教材研讀、課程目標分析及課堂教學設計等。

  培訓具體課程安排見附件。

  六、培訓方式

  本次培訓采用參與式培訓方式,采取集中面授與自主學習相結(jié)合、專題講座與交流互動相結(jié)合、實踐反思與專家指導相結(jié)合的方式開展培訓,

  1、集中培訓與業(yè)余自學相結(jié)合。該班集中在校培訓6天,課余時間自學自訓或小組內(nèi)合作研習。

  2、本期研修班采用參與式培訓方式。參培教師分組合作,變自上而下的被動接受式培訓為自下而上的合作參與式研修。小組教師是專業(yè)學習提高的伙伴,在實踐中共同研究,合作學習,共同成長。

  七、培訓管理

  (一)管理原則

  1、自覺遵守培訓班的各項規(guī)章制度,認真參加培訓,不無故缺課,按時完成培訓期間的各項作業(yè)和實踐內(nèi)容。

  2、樹立終身教育觀,及時了解本學科及相關學科的發(fā)展趨勢,學習和吸收新知識、新理論和新方法。

  3、踴躍參與團隊培訓活動,積極開展同伴間的.交流、研討。及時在學習小組內(nèi)共享培訓收獲,開展輻射性培訓,努力發(fā)揮骨干教師的引領作用。

  (二)管理組織

  1.培訓工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  組員:

  2.班主任:

  3.班委會:培訓班開班后,根據(jù)學員實際組建。

  (三)學員管理:按照“培訓考核與結(jié)業(yè)”管理規(guī)定執(zhí)行。

  八、培訓考核與結(jié)業(yè)

  (一)考核原則

  1、培訓班由培訓工作領導小組統(tǒng)一進行管理和考評,集中學習均采用簽到制,培訓學員要認真參加每次學習活動,不得隨意缺席。缺勤達到總培訓學時三分之一的,不予結(jié)業(yè)。

  2、培訓班采用參與度考核、教育科研與教學實踐成果考核相結(jié)合,自評、互評、培訓組織方與班委評價相結(jié)合的方式進行。對學員學習考核均作出書面鑒定。考核總分為100分,考核結(jié)果為75分以上的學員準予結(jié)業(yè),90分以上的為優(yōu)秀。

  (二)考核細則

  1.參與度考核(20分)

  學員必須按時參加每一次培訓活動,做到不遲到、不早退,無特殊情況不請假;遇有特殊情況,須遞交書面請假條,由各校校長簽署意見,并事先向班主任書面請假。請假半天的由班主任審批,半天以上由培訓工作領導小組組長審批。請假1天減1分,遲到或早退4次減1分,無故缺勤1天減2分。學員參與研討適當加分,發(fā)言每次加1分、上課加5分

  2.成果考核(80分,每項20分)

  一份內(nèi)容詳實的讀書筆記;研讀一本教育理論專著或研究文獻,聯(lián)系自己撰寫讀書心得(不少于xx字)

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇15

  一、指導思想

  認真貫徹落實《中小學教師繼續(xù)教育》。圍繞新觀念、新課程、新知識、新技術開展新一輪教師培訓工作。整合教師教育資源,突出師德教育、“名師”培養(yǎng)、教師信息技術培訓、基礎教育課程改革和師資培訓,積極推進教師培訓管理體制、培訓模式的改革與創(chuàng)新,加大校本培訓工作的力度,努力構(gòu)建教師終身教育體系,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力把我校建設成為學習型學校。

  二、組織管理

  繼續(xù)教育領導小組:負責落實上級計劃,制定本校工作計劃,組織實施考核評價。

  組長:

  副組長:

  三、繼續(xù)教育內(nèi)容

  教師繼續(xù)教育要以落實上級的要求,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點。教師繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括:

  1、思想政治教育和師德修養(yǎng);

  2、專業(yè)知識更新與擴展;

  3、現(xiàn)代教育理論與實踐;

  4、教育科學研究;

  5、教育教學技能訓練和現(xiàn)代教育技術;

  6、現(xiàn)代科技與人文社會科學知識等。

  培訓類別分為非學歷教育(新任教師培訓、教師崗位培訓、骨干教師培訓)和學歷教育(對具備合格學歷的教師進行的提高學歷層次的培訓)。

  四、培訓形式及要求

  1、職業(yè)道德教育:

  在職業(yè)道德教育過程中注重針對性和實效性原則,爭取采取理論學習、專題報告、典型介紹、交流討論、等多種形式給合我校具體情況組織教師集中或分散學習。

  要求教師自覺加強師德修養(yǎng),自覺參加由各級教育行政部門及學校組織的培訓活動。要求教師嚴格,努力學習關于師德修養(yǎng)的材料。促進師德建設,做到“讓學生成才,讓家長放心,讓人民滿意”。

  2、規(guī)范化培訓:

  認真組織教師參加開縣繼續(xù)教育中心組織的各項規(guī)范化培訓,認真組織各項規(guī)范化培訓考核。認真組織培訓者參加進修學校組織的培訓活動。

  3、現(xiàn)代教育技術培訓:

  要求人人參加教育主管部門組織的培訓并考核合格。

  4、教育教學基本功訓練:

  內(nèi)容有普通話、教案、三筆字、論文、優(yōu)質(zhì)課、電腦操作等比賽

  5、加強以校為本的教學研究:

  要求教師以新課程為導向,以促進每個學生的.發(fā)展為宗旨,以課程實施過程中學校所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體。把日常教學工作和教學研究融為一體,形成一種新的教師職業(yè)生活方式。重點是研究教材、教法、教學規(guī)律、考試方法等,作好記載,定期檢查。要求各年級備課組進行集體備課或分散備課,符合教育教學規(guī)律。

  6、組織教師互相聽課,搞好優(yōu)質(zhì)競賽課評選:

  7、認真組織教師撰寫論文、教育教學經(jīng)驗文章。

  五、培訓的考核、考勤和登記

  1、作好繼續(xù)教育檔案工作。

  2、凡規(guī)范性講座要作好考勤記載,定期檢查教師參加繼續(xù)教育的筆記和原始教材。

  3、舉行課堂聽課筆記檢查。

  六、培訓經(jīng)費

  培訓經(jīng)費方面要嚴格按上級的文件要求進行落實。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇16

  一、指導思想

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力,能夠適應教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),培養(yǎng)師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。

  2、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

  3、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

  三、培訓原則

  1、了解原則:首先要充分了解教師的現(xiàn)狀。充分利用幼兒園的骨干教師、特長教師,將他們的'教育教學經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓資源。

  2、理論聯(lián)系實踐原則:注重理論培訓和教學實踐相結(jié)合,將園本培訓的學習理念綜合運用到教育教學實際中去。

  3、激勵原則:既要研究培訓的內(nèi)容、目標、也要研究培訓的考核、評價機制,從而使培訓有目標、有組織、有保障,有激勵,促進教師的主動發(fā)展。

  4、科學性原則:既要研究培訓的內(nèi)容,也要研究培訓的形式,提高培訓實效,真正通過園本培訓促進教師的成長。

  四、具體措施

  1、根據(jù)我園的實際情況,嚴格按照“教師培訓計劃”的時間、內(nèi)容要求進行學習。

  2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結(jié)合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3、開展教師讀書漂流及自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。讀一本教育書籍,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析等。

  4、讓有經(jīng)驗、有特長的骨干教師與青年教師拉手幫扶,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

  5、創(chuàng)造條件引導骨干教師的成長。

  6、通過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  五、培訓管理

  1、參培教師必須準時參加培訓,不能無故遲到、早退、缺席。

  2、參培教師必須嚴格遵守學習紀律,認真做好學習筆記,不能做與培訓無關的事。

  3、學習過程中,積極參加討論,大膽發(fā)表自己的意見和見解,及時總結(jié),寫好心得體會,學習效果明顯,并遷移到實際工作中去。

  六、園本培訓內(nèi)容

  全園培訓

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇17

  為了有序有效組織我校教師參加20xx年度教師繼續(xù)教育工作,有力推進我校教研工作進程,促進我校教師工作能力、教學水平和素質(zhì)修養(yǎng)的提升。我校根據(jù)《教育部關于加強中小學教師培訓工作的意見》、《海南省20xx—20xx年度中學教師繼續(xù)教育實施方案》和縣教育局20xx年度培訓工作精神要求,結(jié)合縣局師培辦的工作要求和我校的實際,特制定出我校本年度教師繼續(xù)教育計劃:

  一、指導思想

  堅持以科學發(fā)展觀和先進的`教育理論為指導,不斷探索,逐步完善和深入推進教師校本培訓工作,和進一步深化教育教學改革的進程,以實施全面提高教育教學質(zhì)量,在20xx年度,我校將圍繞縣師培辦的培訓工作和校本培訓項目,組織展開教師的校本培訓工作,為進一步加強提高教師師德修養(yǎng)和實踐工作能力,促進教師實踐性能力發(fā)展。我校將在學校教研室的組織和引領下,通過集中學習、集體交流研討和撰寫學習心得體會,狠抓常規(guī)教學教研,力求做好師德建設培訓學習和多媒體白板交互式應用培訓工作的全面實施,實現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和教學水平的提升。

  二、工作目標

  在20xx年度,我校校本培訓主要工作目標是繼續(xù)加強師德建設和多媒體白板交互式應用的培訓。我校將以集中學習、分組研討、課例展示和撰寫心得等方式來組織實施,實現(xiàn)教師師德修養(yǎng)和業(yè)務水平1的提升。

  三、領導機構(gòu)

  為了使本年度培訓工作任務順利實施,提供強有力工作管理和監(jiān)督,確保培訓工作任務有效落實,特成立校本培訓領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  下設校本培訓辦公室:

  主任:謝xx(負責組織調(diào)度培訓學習活動和材料收集整理工作)

  四、實施方法

  1、培訓內(nèi)容及運行模式:教研室、各科組負責組織科任教師參加的校本研訓。各培訓學習項目、實施步驟按照學校培訓工作計劃,有目的、有方向地進行實施,教研室充分利用教研活動時間和課余時間,組織各科組教師參加師德建設、多媒體白板交互式應用和縣師培辦的培訓。

  2、培訓方式:采用集中學習、分組交流、撰寫學習心得體會等形式進行培訓活動。

  (一)各培訓項目必須按照培訓領導小組制定的培訓計劃安排時間實施培訓,組織教師分組交流學習,要求撰寫學習心得體會。

  (二)采集各培訓活動圖片,組織教師教學展示和觀摩。要求上展示課教師上繳本課時的教學設計、說課稿和教學反思電子版。

  3、培訓時間:

  20xx年3月1日至20xx年12月31日

  4、培訓活動安排

  (一)召開培訓動員工作會(20xx年2月)培訓工作領導小組組織召開教師培訓工作動員會,統(tǒng)一思想,提高認識,廣泛動員,營造氛圍。

  (二)組織培訓項目活動(20xx年3月1日-20xx年12月31日)

  (1)師德建設培訓學習(20xx年3月1日-20xx年12月31日)

  (2)多媒體白板交互式應用培訓(20xx年5月1日-20xx年6月30日)

  (3)縣師培辦項目培訓(20xx年度)

  五、學分登記

  凡參加培訓項目學習活動的教師,以簽到為依據(jù),完成相關培訓材料的,按照“海南省中小學教師繼續(xù)教育學分折算表”的要求,分別給予網(wǎng)上登分。

  六、培訓有關要求

  1、在培訓活動通知下,各科教師必須按時按質(zhì)按量參加活動,并做好簽到記勤。

  2、每位教師必須書寫學習筆記和撰寫學習心得體會作為本人參加培訓材料。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇18

  一、指導思想:

  全面落實吉林省、通化市、柳河縣骨干教師管理辦法和《柳河縣師訓責任制考核細則》中關于骨干教師培訓的相關要求, 在基礎教育新課程的實施中,指導骨干教師加強學習、進修,盡快提高專業(yè)化水平。為骨干教師提供交流、學習、參賽的機會,為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,加強學科骨干教師隊伍建設,盡快建立起一支學科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務水平的學科骨干教師隊伍制定此計劃。

  二、工作目標:

  通過培訓,使他們在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教科研能力等方面有較大幅度的提高;使他們善于發(fā)現(xiàn)自己教學過程中的問題、善于學習、善于反思、善于研究,幫助他們形成自己的教學風格,提高實施素質(zhì)教育的能力與水平;提高骨干教師課堂教學能力和水平,促進教師專業(yè)化成長。使他們能夠在實施素質(zhì)教育過程中起帶頭、示范作用。

  三、措施和方法

  1、堅持理論與實踐相結(jié)合,專家引領與自主實踐相結(jié)合,研培與教研結(jié)合;自學與指導結(jié)合,理論學習與實踐提高相結(jié)合,,崗位提高與外出學習相結(jié)合的原則,立足課堂實踐,以提高骨干教師的教學實踐能力、教科研能力為主要培訓內(nèi)容,繼續(xù)進行課程改革教學方式研究,促進教育教學理論在教學實踐中的.科學運用。以此,促進我校骨干教師教育教學能力的提高。

  2、遵循骨干教師成長的規(guī)律,靈活地采用多種有效的培訓方式,加快骨干教師的前進步伐,培訓工作體現(xiàn)連續(xù)和階段性相結(jié)合的特點。

  3、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓并積極推薦、組織骨干教師參加省、市組織的各類培訓。

  4、 積極發(fā)揮學校主陣地作用,要切實組織骨干教師開展好常規(guī)教學活動,集體備課活動,科研教改活動,崗位練功活動。

  5、鼓勵骨干教師自我提高。通過積極進修,參加高一層次學歷培訓和各競賽活動等,提高知識層次和能力水平,不斷自我完善,盡快成長。

  6、注意階段性培訓的總結(jié),為青年骨干教師搭臺子、讓青年教師唱主角給他們在失敗中站立起來的勇氣和充分的時間。

  7、完善骨干教師業(yè)務檔案并跟蹤考核。

  四、具體要求:

  1、圍繞合作型學習組織的建立,通過教研組的集體備課、業(yè)務學習、課堂教學設計、教學反思等常規(guī)做法促進骨干教師成長。各教研組要結(jié)合實際,以省、市、縣級骨干教師或富有實踐經(jīng)驗和理論素養(yǎng)的老教師牽頭,鼓勵青年骨干教師樹立崇高理想和遠大目標、結(jié)合自身特點,規(guī)劃自己的成長目標,結(jié)成師徒對子,互幫互學,共同提高。

  2、通過案例分析、專題講座、展示活動、自主學習與反思、課題研究等,真正提高骨干教師工作效能,提升服務品質(zhì),建立有利于骨干教師成長的、適度競爭的、開放的、具有自我提高的骨干教師培訓機制,保證骨干教師培訓的針對性和實效性。

  3、每月組織骨干教師進行一次新課程改革的學習,并做好記錄。

  4、充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,使骨干教師學習內(nèi)容更加豐富、多元,加強相互交流。

  5、每學期上一次骨干教師示范課(示范課不少于2課時)或引領課、公開課。校內(nèi)評課不少于10課時。

  6、以研訓相結(jié)合的培訓理念為指導,循序漸進,在每學期一次的年組教研中,骨干教師應起到模范帶頭作用。

  7、骨干教師要養(yǎng)成實踐反思的積極性,從而樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,并形成終身學習的理念。

  8、全年學習筆記7個專題中,每個專題要寫不少于500字的學習感悟。

  9、骨干教師要承擔一項以上實驗課題,沒承擔縣級以上課題的骨干教師,要結(jié)合工作實際,制定校級課題。

  10、骨干教師要充分發(fā)揮幫帶作用,每人每學期至少要包保1-2名青年教師,按包保協(xié)議、幫帶計劃跟蹤聽課(每月互聽課2節(jié)以上)、指導、直至上路并指導其上一節(jié)校內(nèi)公開課。

  11、每年至少在縣級以上刊物或?qū)W術會議上、教育教學專業(yè)網(wǎng)站發(fā)表一篇高水平專業(yè)論文、經(jīng)驗總結(jié)或科研報告。

  五、主要工作日程表:

  三月份:

  1、制定骨干教師培訓工作計劃;

  2、填寫骨干教師個人成長檔案(20xx年業(yè)績和培訓等情況)、完成20xx年檔案歸檔;

  3、對各學科課堂教學聽課、指導,開展教研。

  四月份:

  1、對骨干教師前段繼續(xù)教育學習情況進行檢查;

  2、對骨干教師讀書活動情況進行總結(jié),開展新一輪讀書活動;

  3、上報骨干教師材料;

  4、召開骨干教師會議,部署工作。

  五月份:

  1、組織骨干教師進行常規(guī)學習研討;

  2、按要求開展骨干教師讀書活動;

  3、做好骨干教師常規(guī)培訓費和書費的收繳征訂工作。

  六月份:

  1、開展骨干教師培訓結(jié)隊經(jīng)驗交流活動;

  2、骨干教師基本功比賽;

  3、骨干教師讀書活動。

  七月份:

  1、對骨干教師學習情況階段考查;

  2、青年教師匯報課;

  3、骨干教師說課研討。

  4、本學期骨干教師培訓工作總結(jié)。

  八月份:

  1、修改骨干教師培訓工作計劃;

  2、檢查學習筆記。

  九月份:

  1、聽課和教研;

  2、組織骨干教師集中培訓。

  十月份:

  1、教研組主題教研活動;

  2、骨干教師教研活動;

  3、開展校本研修活動。

  十一月:

  1、評選優(yōu)秀骨干教師;

  2、骨干教師讀書活動交流,讀書心得體會及優(yōu)秀筆記評選。

  3、骨干教師年度考核。

  十二月:

  1、自查工作;

  2、材料歸檔;

  3、全年工作總結(jié)。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇19

  一、培訓目標:

  通過培訓,使青年教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育工作;熟悉有關教育政策法規(guī),以應對復雜的教育實際的需要;盡快掌握中小學教育教學常規(guī)及課堂教學基本功,熟悉所教學科的教材,在教育教學水平提高的路上少走彎路,形成良好的教育教學習慣,快速健康成長。

  二、培訓對象:

  教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習級的教師。

  三、培訓方式:

  (一)青藍結(jié)對或青青互助結(jié)對

  1.具體要求:

  青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡5年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對指導,或者有另一位青年教師結(jié)對互助,并簽定指導或互助協(xié)議。

  (1)指導或互助共促的方向和能力

  ①指導教師要全面關心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。互助教師要互相督促和提醒,通過互助達到以上目標。

  ②通過指導或互助培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學能力:

  鉆研新課標,分析處理教材的.能力;

  運用語言文字的能力(普通話、板書等);

  課堂組織調(diào)控能力;

  分層輔導學生的能力;

  命題和分析試卷的能力;

  撰寫教學反思和學科教學論文的能力;

  運用現(xiàn)代化技術輔助教學的能力。

  ③ 通過指導或互助培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:

  班級組織管理能力;

  組織班級集體活動的能力;

  設計并開展主題班會的能力;

  與家長的溝通協(xié)調(diào)能力;

  心理健康教育與政治思想工作的能力;

  撰寫教育論文的能力。

  ④通過指導或互助培養(yǎng)青年教師進行課題研究和開展課外活動課的能力。

  (2)指導和互助期以一年為一階段,為期兩年。指導教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學水平,指導教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。每學期互相聽課評課的活動不得少于20次。互助教師之間每周至少互相聽課兩節(jié),聽完后要深入交流,也可主動邀請本學科或其它學科老教師來聽課評課。指導或互助資料交教導處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。

  (3)對青年教師的要求

  ①互相尊重,主動交流,努力增強教育管理能力,提高教學水平。

  ②無論有沒有校車接送,都要積極參加繼續(xù)教育和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學術講座等。要珍惜一切學習機會。

  ③每周至少聽課2節(jié),每學期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學反思。青年教師每學年至少完成一篇教育或教學論文。

  ④擔任班主任工作2-3年。

  ⑤接受指導或互助情況記入本人業(yè)務檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

  2.指導或互助協(xié)議:

  根據(jù)學校的規(guī)定和安排,確定由本科組教師按教齡長短和經(jīng)驗積累的不同情況結(jié)成“青藍幫教”或“青青互助”對子,雙方將遵守共同“幫教/互助結(jié)對”協(xié)議,對自身的發(fā)展負責,為學校的發(fā)展作出貢獻。幫教或互助教師雙方簽訂協(xié)議,學校頒發(fā)聘書。

  3.評價檢查:

  學校成立以學校行政、指導教師、科組長和級組長為成員的評價考核小組。具體考核方案見附件。

  4.獎勵:

  ①學校按考核評價等級,分別給指導老師和青年教師頒發(fā)證書,

  ②青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學校將給予適當?shù)莫剟睢?/p>

  ③學校根據(jù)檢查指導的次數(shù),兩年一次性發(fā)給指導教師適當?shù)难a貼。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇20

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

  二、培訓目標

  培訓以“抓教改、抓科研”為主要途徑,引導教師實現(xiàn)從職業(yè)型向事業(yè)型、經(jīng)驗型向科研型、高學歷向高能力、書匠型向?qū)W者型的轉(zhuǎn)化。同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。通過培訓力爭使本校教師具有以下素質(zhì):

  1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求;

  2、更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;

  3、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色;

  4、進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術,提高課堂教學效益,

  5、進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設方便之路。

  三、工作要點:

  1、以教研組研討為基礎,進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學年校本培訓的核心工作來抓。同時,繼續(xù)實施教師集體備課制度,先由主備教師對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,并進行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據(jù)各班的實際情況,對各自教案進行適當?shù)男薷模w現(xiàn)個性化,突破以前的機械重復,提高青年教師駕馭教材、鉆研教材的能力。

  2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。經(jīng)常利用教研活動時間組織教師觀看特級教師的課堂實錄及專題講座,學習名師扎實的教學功底,極具親和力的教學語言,嫻熟的駕馭課堂教學的技能等。

  3、搭臺引薦。借助各種機遇,比如組內(nèi)共研課、主題風格賽講課、青藍結(jié)隊——師傅點金課、推薦參加選拔賽等活動為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,另外通過“星級教師”考核、“梯隊教師”選拔、“優(yōu)秀教研組評比”等活動進一步營造積極向上的成長氛圍。

  4、開闊視野,聘請有關專家講座。讓實踐升華為理論,理論有實踐依托,不斷提高教師理論水平。

  5、參加各類與新課改相關的培訓活動以及現(xiàn)代教育技術培訓,例如博客培訓、智客培訓、網(wǎng)頁制作培訓等。

  6、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的`學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關理論講座、交流平時的心得體會、網(wǎng)上學習發(fā)布會等。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。

  7、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、學術沙龍、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  8、走進經(jīng)典,在閱讀中反思,在反思中成長。一個希望優(yōu)秀的人,應該親近文學,一個著眼發(fā)展的學校,應該是富有閱讀文化的。在教師中開展讀書活動,此外,積極鼓勵青年教師創(chuàng)建個人博客,組織青年教師參加全國讀書大賽等。

  9、以市骨干教師評選為契機,著力培養(yǎng)一批有特色、有成果、有影響的知名教師。

  10、加強校本培訓的管理。

  校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,在校長室的領導下,團結(jié)協(xié)作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。

  11、以“教育隨筆”為依托,加強校本培訓。教師每周必須完成教育教學隨筆一篇,可以在個人博客上完成,由教務具體檢查,納入教師月工作考核,優(yōu)秀“教學隨想”發(fā)表在學校主頁上,同時向各級報刊雜志推薦,以此為手段激勵教師積極撰寫教學隨想,切實提高教師的教育科研水平。

  12、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。

  為了保證校本培訓的發(fā)展后勁,我校作為山西省基礎教育課程改革評價類課題實驗基地,緊扣學校省級立項課題關于教師評價與學生評價的研究,扎實實驗,強化課題的過程管理,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。

  四、管理與考核

  (一)管理

  一、明確培訓目的。

  參加培訓是每一位教師的義務與權(quán)利,是提高師資的必要途徑,是新課改提出的要求,是教師適應新課程教學的需要。

  二、明確職責。

  1、建立校本培訓工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、領導小組職責

  (1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。

  (2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

  (3)培訓過程中每次培訓負責人要做好培訓記錄(包括:培訓時間、地點、培訓內(nèi)容、參培教師、培訓形式、主講教師等)及本次培訓資料的收集、整理、上交,然后由教務處集中統(tǒng)一歸檔。

  (4)期末總結(jié)培訓情況、做好教師培訓實效考核。

  3、骨干教師職責

  根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學校,承擔教師培訓。專題講座,做好分工,上好示范課,承擔其他教師的傳幫帶工作。

  4、教師職責

  (1)積極參加學校制訂的培訓活動,主動完成活動中應該承擔的任務。認真學習,嚴格執(zhí)行考勤制度,不遲到,不早退,不請假。

  (2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

  (3)新理念要與教學實踐研究反思相結(jié)合,學習實踐反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。

  (4)整理自己的業(yè)務檔案。

  (二)考核。

  培訓負責人負責制定好所管培訓內(nèi)容的考核辦法,平時認真記載,定期檢查,所有校本培訓活動的績效考核結(jié)果都將納入教師業(yè)務考核內(nèi)容,作為評優(yōu)等評比活動的重要參考。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇21

  根據(jù)市教育局《關于20xx年教師教育培訓教學計劃及考核問題的通知》(衡教師[20xx]1號)和《關于20xx年中小學班主任培訓、考核工作的通知》(衡教師[20xx]2號)要求,結(jié)合我縣工作實際,現(xiàn)就20xx學年中小學教師繼續(xù)教育培訓及考核工作安排如下,請各單位認真貫徹執(zhí)行。

  一、20xx學年中小學教師繼續(xù)教育培訓工作安排

  按照《河北省中小學教師繼續(xù)教育第二個五年規(guī)劃》要求,20xx學年中小學教師繼續(xù)教育職務培訓全年安排72學時,其中省級必修課48學時。要求分學段、分職務進行培訓,內(nèi)容如下:

  (一)、中小學教師公共必修課1門。

  《班主任培訓工作讀本》,將于20xx年5月24日由市教育局統(tǒng)一組織考試,具體安排見附1。

  (二)、中小學教師綜合教育技術應用能力培訓。

  為全面提高全省中小學教師綜合教育技術應用能力,省教育廳下發(fā)了《關于組織實施新一輪中小學教師全員培訓的意見》,決定從20xx年開始,利用三年的時間,對全省中小學教師進行綜合教育技術應用能力的全員培訓與考核。20xx年我們完成了912人的培訓及48人的考試任務,要求20xx年完成全縣中小學教師綜合教育技術應用能力的全部培訓和考核任務。利用暑假時間,在基層組織培訓、到進修學校參加考核。具體事宜另行通知。

  (三)繼續(xù)開展以校本培訓為主要形式的新課程崗位培訓。

  根據(jù)省教育廳《關于在校本培訓中推廣使用“中小學教師校本培訓發(fā)展報告冊”》(冀教師[20xx]9號)的要求,各學校要繼續(xù)開展以校本研修為主要形式的.新課程崗位培訓,充分利用好《新課程理念下的創(chuàng)新教學設計小學(初中)語文》等系列教材,分層次、分學科的組織好校本研修活動,要以《中小學教師校本培訓發(fā)展報告冊》為載體,以校本研修為主要形式,積極探索中小學教師繼續(xù)教育及新課程學科培訓的新途徑,全面提升中小學教師實施新課程的能力,促進教育教學水平的不斷提高。

  二、20xx學年中小學教師繼續(xù)教育考核工作安排

  20xx學年中小學教師繼續(xù)教育考核共分為兩個階段進行

  第一階段:5月24日由市教育局統(tǒng)一組織的考試。

  1、考試對象:所有在編在崗中小學教師。

  2、考試內(nèi)容:20xx年中小學教師繼續(xù)教育職務培訓統(tǒng)考課程共安排了2門公共科目:《學校心理輔導》;《班主任培訓工作讀本》。其中《學校心理輔導》已于20xx年完成輔導員培訓任務,

  3、考試時間:考試定于20xx年 5月24進行

  上午:08:30——10:30《班主任培訓工作讀本》

  下午:02:00——04:00《學校心理輔導》

  4、考點設置及考試形式:考試以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位(縣辦、民辦學校以校為單位)組織實施。考點設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的中學或完小,鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長任考點主任,全面負責本考點的考務工作(中小學分別組織,同時進行),考試形式為開卷。考試期間,縣教育局將對各考點進行巡視。

  5、領取及送回試卷:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委、縣辦、民辦各學校于20xx年 5月 23日下午,到縣教師進修學校領取試卷;考試結(jié)束后,于5月26日上午將試卷送到教師進修學校

  第二階段:利用20xx年暑假組織全縣中小學教師綜合教育技術應用能力的考核工作。

  考點設在教師進修學校,由進修學校具體組織實施,具體安排另行通知。

  三、中小學教師繼續(xù)教育證書的換證、驗證工作

  接受教育專業(yè)的繼續(xù)教育是每一個教師的權(quán)利和義務。實行教師繼續(xù)教育登記制度,繼續(xù)教育證書是中小學教師接受繼續(xù)教育的重要憑證。作為教師職稱晉升、聘任的必備條件,將在今后的工作中嚴格執(zhí)行。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇22

  一、指導思想:

  認真貫徹執(zhí)行全國全省基礎教育工作會議精神,繼續(xù)深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育,端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學生,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,提高教師的整體水平。

  二、工作重點:

  1、加強教師的師德修養(yǎng)。教師要有敬業(yè)的精神,教師要有淵博的知識,教師要有非凡的'才能,等等。新的時代,新的世紀給教師提出了新的要求。本學期將首先組織教師理論學習,強化師德教育,提升教師的思想境界。做學生學習的楷模。

  2、組織教師刻苦鉆研教材,加強業(yè)務的操練,堅持閱讀有關教學方面的文章。閱讀教育理論書籍,積極轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學生,本著一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切的宗旨,努力提高自己的業(yè)務水平。重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,努力做學生學習怎樣學習和學習怎樣思考的輔導者。

  3、扎實“六認真”工作,“六認真”只學校教學質(zhì)量的保證。定期開展“六認真”檢查,能規(guī)范教師的各項教學工作,也能較好地促進學科教學質(zhì)量的提高。

  4、鼓勵教師學歷進修,拓展自己的知識,開闊視野,豐富內(nèi)涵。為繼續(xù)深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育提供有力保障,鼓勵年青教師互相學習,取長補短,在學校的教育教學工作中發(fā)揮她們的聰明才智。為學校不斷發(fā)展作出貢獻。

  三、具體安排:

  九月份:

  1、根據(jù)教材的編排情況,根據(jù)大綱與課程標準的要求制定切實可行的教學計劃。

  2、參加教材教法培訓。

  3、組織教師論證學習,強化師德教育,提升教師的思想境界。

  十月份:

  1、組織教師堅持閱讀有關教學方面的文章,積極轉(zhuǎn)變觀念。

  2、組織教師集體學習討論。

  3、組織教師英語培訓。

  十一月份:

  1、組織學生認真復習,組織教師做好期中質(zhì)量調(diào)研工作,同時對調(diào)研情況作全面分析。

  2、組織教師信息技術培訓。

  十二月份:

  1、組織教師認真撰寫教學一得,進行交流。

  2、鉆研教材,制定復習計劃。

  3、組織教師互相學習,取長補短。

  一月份:

  1、做好期末大考工作,認真進行質(zhì)量分析。

  2、做好一學期的繼續(xù)教育總結(jié)。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇23

  一、指導思想

  以提高教師新課程教學能力為重點,以提高培訓質(zhì)量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質(zhì)。面向全員,立足崗位,注重實踐。通過集中學習,專家引領,題研修等活動教學用相結(jié)合,提升教師教學行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。

  二、成立坪東中心幼兒園繼續(xù)教育工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:所有在職教師

  三、培訓教師及學科

  1、師德教育培訓教師:xx,集中培訓10學時。

  2、師德教育培訓教師:xx,集中培訓15學時。

  3、教研活動培訓教師:xx,集中培訓76學時。

  四、工作內(nèi)容

  1、進行繼教公共教材培訓和學科培訓;結(jié)合培訓教材,開展“一德四新”(師德教育、新理念、新知識、新方法、新技能)培訓。

  2、進行“課堂教學能力、教學科研能力、信息技術應用能力”等培訓。要求將課堂教學能力與信息技術應用能力結(jié)合起來(以下簡稱“新型教學能力”),45歲以下的教師必須會用遠程教育設備上課。

  3、骨干教師培訓。在新一輪教師培訓中,繼續(xù)對我園現(xiàn)有的學科帶頭人、骨干教師進行考評,使其在學科教學中發(fā)揮出應有的作用。另通過培訓、考核,繼續(xù)評選我園的學科帶頭人、骨干教師逐步構(gòu)建一支本園的骨干教師隊伍。

  4、教師學歷提高培訓。在新一輪培訓中,繼續(xù)鼓勵教師在職進行學歷提高培訓。

  五、工作方法與目標

  堅持以“集中培訓為輔,個人自學為主”、堅持以“校本培訓為主”的原則。將培訓的主陣地放在幼兒園,放在教研組,放在課堂。教師自定培訓計劃,培訓目標。將繼續(xù)教育的培訓與新課程改革相結(jié)合;與教學科研相結(jié)合;與教學常規(guī)活動相結(jié)合。通過各種培訓,教師的培訓效果要體現(xiàn)在:教師教學行為的轉(zhuǎn)變上,教師教育科研的能力上,教師愛崗敬業(yè)的精神上。

  六、工作要求

  1、幼兒園要高度重視教師繼續(xù)教育工作,加強領導,加強管理。園長是繼續(xù)工作的第一責任人。幼兒園有專門的.管理機構(gòu),有專人管理。

  2、制定繼教工作的各種管理制度,進一步建立和完善教師繼續(xù)教育工作的評價制度,將教師參與繼續(xù)培訓情況作為教師年度考核、職稱評定、及骨干教師選拔、評優(yōu)評模等的重要依據(jù)。

  3、幼兒園注重繼教資料的收集、整理歸檔工作,各種資料注意保管,有專人負責,使繼教資料做到整齊、規(guī)范。

  4、幼兒園加大對繼教經(jīng)費的投入,作好預算,精心安排,將有限的經(jīng)費用在實處。要多渠道籌措繼續(xù)教育經(jīng)費,以保證繼續(xù)教育工作的順利進行。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇24

  一、指導思想

  20xx年我校教師培訓工作結(jié)合長春市及綠園區(qū)相關工作布署,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足校本的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  二、培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

  2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3.推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  5.實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校教育教學綜合能力提高的目的。

  三、培訓原則

  1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發(fā),以學校發(fā)展為本,立足自己,實現(xiàn)培訓后能提高素質(zhì),解決教育教學實際問題。

  堅持以人為本原則,從教師的實際出發(fā),幫助教師有層次地確定自己的發(fā)展目標,學校目標中要體現(xiàn)差異性,有利調(diào)動教師積極性,使他們主動參與,自我創(chuàng)新。

  2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結(jié)果顯現(xiàn)在教育教學工作實踐中。

  四、培訓內(nèi)容

  在參加綠園區(qū)統(tǒng)一組織的教師培訓的同時,我校積極開展以提高教師整體素質(zhì)、促進教師專業(yè)化水平提高為宗旨的校本培訓。

  1.業(yè)務培訓

  以課題研究為抓手,培養(yǎng)德育、教學、行政管理三支科研隊伍,組織教師學習現(xiàn)代化教育科研理論,指導教師掌握一般的科研方法,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,培養(yǎng)教師的可持續(xù)發(fā)展能力,引領教師真正走進教師專業(yè)型發(fā)展學校。本學期我校將繼續(xù)實施“長春市八十七中學人文素養(yǎng)拓展計劃”,通過整合學校和社會的文化藝術資源,構(gòu)建“閱讀系列”“研討系列”“培訓系列”“觀摩欣賞系列”,進行相關的實踐研究,幫助老師提升師德修養(yǎng)和育人水平。

  根據(jù)教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有教師有較扎實的專業(yè)知識,并為老師創(chuàng)造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。

  根據(jù)教師職業(yè)基本功和專業(yè)基本功要求,開展教學實踐和技能培訓,繼續(xù)開展“過四關,爭四杯”活動,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效益。加強現(xiàn)代信息技術知識的培訓和運用,提高教學技能。積極引導教師,運用教學理論,對教學問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使教師教育教學行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

  結(jié)合綠園區(qū)教師培訓工作的部署,實施“四個一”工程。即每人每年讀一本教育理論專著,上一節(jié)研討課,評一節(jié)課,寫一篇有質(zhì)量的教育敘事。通過“四個一”工程的實施,促進教師教學水平的提高。

  2.自身提高

  充分發(fā)揮教師自身主體創(chuàng)造性、能動性和資源優(yōu)勢,引導教師低起點、小科研,從身邊發(fā)生的教育教學問題和現(xiàn)象進行研討,按計劃,有步驟地開展研究活動,特別注重平時研究,堅持教研結(jié)合。提倡寫自學讀書筆記、教育教學隨筆、撰寫教育敘事、教育教學反思、研討交流報告等,并要求教師在建立專業(yè)發(fā)展博客,加入學校博客圈,及時把學習心得上傳到博客,和大家交流共享。

  3.骨干引領

  加強我校骨干教師的隊伍建設,充分發(fā)揮其科研帶動作用,為我校創(chuàng)建名牌學科、名牌教師打好科研基礎。目前我校有省級骨干教師7人,市級骨干教師25人,市級科研骨干教師9人,區(qū)級骨干教師55人,區(qū)級科研骨干教師18人,希望通過對他們給任務、壓擔子、搭臺子,使他們得到鍛煉,同時通過各級骨干的帶動作用,促進更多的年輕教師提高自身的發(fā)展和業(yè)務水平的',加入到骨干的行列。

  本年度,配合區(qū)培訓部,對第四批區(qū)骨干教師進行培訓不少于100學時,其中理論學習60學時,實踐活動訓練40學時,內(nèi)容為教學設計評比、說課、骨干教師論壇。并對加強骨干教師的過程管理,建立跟蹤考核檔案。

  4.新教師上崗培訓

  開學初對新教師進行培訓,理論培訓和實踐培訓相結(jié)合,并為新教師配好師父,加強師徒傳幫帶的作用,切實提高新教師的業(yè)務能力,盡快適應新的崗位工作。

  五、培訓形式

  培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高教師,促使教師自我完善。

  1.專家培訓。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

  2.交流研討。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。3.觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術,借助多媒體,組織教師觀看有關課改、教學、師德影片。

  3.開展“四杯賽”活動,參與課題實驗,在實踐中培訓鍛煉提高。

  4.通過撰寫案例、論文、敘事文章等,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務水平。

  六、考核與管理

  學校負責對教師各種學習按規(guī)定要求參加,折合學時,按照繼續(xù)教育工作評查方案要求,做好教師參加繼續(xù)教育學習的考勤、學習、資料、成果等情況的檢查、記載,認真做好審核工作。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇25

  為了進一步實施教師成長工程,促進教師的發(fā)展,提高教師的能力,增強事業(yè)心和責任感,充分調(diào)動教師工作的積極性,特制定學校教師培訓工作計劃。

  一、培訓領導小組

  組長:

  副組長:

  具體負責人:

  成員:學校中層干部、年級主任、教研組長、學科帶頭人、星級教師

  二、準確定位,明確目標。

  1.強化學習,準確定位。

  為使教師培訓目標有的放矢,領導班子經(jīng)過認真研究,多次論證,將師德、師能建設放在教師培訓工作的突出位置。首先組織教職工集中學習有關文件、知識及法律法規(guī)。學習集中在三個層面進行:第一個層面是班子成員帶頭學。重點學習《三臺縣教師成長工程實施意見》以及省、市有關文件,統(tǒng)一思想,明確責任;第二個層面是組織教研組長、備課組長學習,進一步貫徹領導班子的決議,幫助樹立危機意識、責任意識;第三個層面是組織教職員工進行學習。通過這三個層面的學習,使上下統(tǒng)一認識,明確目標。

  2.提高認識,明確目標。

  隨著社會的飛速發(fā)展與競爭的加劇,對人才素質(zhì)提出了更高的要求。要使人成為有個性的身心和諧發(fā)展的現(xiàn)代人,必須具有主體意識、創(chuàng)新精神和實踐能力。這就迫切需要教師更新觀念,具有宏大的教育視野,理性的教育思維和與時俱進的時代精神,實現(xiàn)從標準型向研究型轉(zhuǎn)變,從本體型向指導型轉(zhuǎn)變,從再現(xiàn)型向研究型轉(zhuǎn)變,從單一型向全能型轉(zhuǎn)變;從知識的傳遞者向?qū)W生學習的組織者、合作者、引導者、參與者、促進者、研究者、指導者轉(zhuǎn)變。

  為使廣大教師主動應對時代性的變革與挑戰(zhàn),提高教師的教育理念與專業(yè)化素質(zhì), 學校確定了教師的培訓目標為“一品三能”。“一品”就是專業(yè)品格。要求教師必須具備現(xiàn)代意義上的人的素質(zhì)與理念,以自身人格的提升為基點,以完美精神、智慧、思想、情感等的整體性建構(gòu)為目標,形成自己獨特個性化的品格魅力,讓教育充滿詩意,使學生生存境遇有一個“本真自我”的精神家園。“三能”即要求教師具備一定的交往能力、交往技巧,在良性交往中實現(xiàn)師生人格的相遇,以人格提升人格,以心靈贏得心靈;要求教師樹立“以人為本”的管理理念,在對學生的管理中,構(gòu)建一種對學生的尊重與理解的大境界;要求教師對教育領域的諸多問題進行積極探索,培養(yǎng)創(chuàng)造性地解決問題的能力。

  3.加強領導,切實加強自身建設。

  建立工作責任制、通報制度,完善了領導議事制度,使工作經(jīng)常化和制度化。為提高教師的整體適應與創(chuàng)新能力,采取一系列切實可行、靈活高效的措施。一是增加集中學習研究的時間和次數(shù),運用激勵和約束機制強化學習,鼓勵自學,每人每期讀幾本新書,并定期召開研討交流會。二是建立有關師培、教改、科研等實驗班級,深入實踐,調(diào)查研究,提高指導能力。三是送出去進修,鼓勵中青年教師可以定期或不定期到外聽課。四是適應新課程改革,強化全體教師的新課程培訓。

  三、強化培訓,傾力錘煉現(xiàn)代教師隊伍

  我們的培訓對象主要是班主任和廣大教師。在培訓時我們強調(diào)針對性、實效性和可操作性,充分發(fā)揮培訓的教育優(yōu)勢與合力功能,真正做到“六化”,研訓結(jié)合,增強培訓的實際效果。

  開展培訓,突出“六化”。所謂“六化”,第一是培訓對象主體化。具體到學校領導、班主任、心理教師及家長。第二是培訓內(nèi)容層次化。根據(jù)培訓對象在心理健康教育過程中發(fā)揮的不同作用,確定不同的培訓內(nèi)容。參加培訓的都一致反映收獲頗豐,心里有了想法,行動有了做法,效果有了提高。第三是培訓方法多元化。有現(xiàn)場指導,理論講座,材料分析,針對教師對手中有價值的材料不會整理、不會綜合、更不能總結(jié)出規(guī)律的情況,給予及時的指導;課題立項,通過幫助學校、教師確立方向、選擇課題,對他們進行有針對性的.培訓。第四是培訓活動經(jīng)常化。我們的培訓不是一時的,而是經(jīng)常性的。適時地調(diào)整我們的培訓內(nèi)容與方式。第五是培訓考核細致化。在每次培訓后,我們都對培訓的結(jié)果進行一次考核,制定出細致的考核標準,包括對理論的掌握與應用、問題的發(fā)現(xiàn)與解決、課題的立項與結(jié)題等。第六是培訓效果明顯化。教師的觀念發(fā)生變化,例如由過去的經(jīng)驗性育人已開始向科學性育人轉(zhuǎn)變;過去只注重書本知識的掌握開始向注重孩子綜合能力的提高轉(zhuǎn)變等;教師的教育方式也發(fā)生變化,如過去以長輩身份的簡單命令式教育開始向平等交流的朋友式的教育方式轉(zhuǎn)變等。

  四、打造特色品牌,彰顯社會效益

  狠抓精品培訓,走出一條能適應現(xiàn)代教育的教師工作之路,打造出自己的特色品牌,收到明顯的社會效益。

  建立教師定期考核制度。要求每位教師每年參加一次業(yè)務能力水平測試,利用遠程教育優(yōu)質(zhì)資源,充分挖掘、開發(fā)本地資源,建構(gòu)教師發(fā)展的大平臺。提升專業(yè)化發(fā)展水平,縮小城鄉(xiāng)教育資源的差距,實現(xiàn)教師的自主、能動發(fā)展。信息技術培訓和考核的培訓工作都要在促進教學信息技術應用上下功夫,并充分發(fā)揮信息技術在實施新課程中的引領作用,進一步推動新課程在大范圍寬平臺上加快改革的步伐。這樣的培訓使教師的素質(zhì)得到整體提高,適應教育改革的需要。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇26

  一、主導思想

  堅持“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”的思想,21世紀的教育是開放的、創(chuàng)新的教育,教師必須有適應新時代要求的教育觀、教師觀、學生觀、人才觀和質(zhì)量觀;必須掌握現(xiàn)代教育技術,能夠積極參與教育科研,會教育科研,在教育中勇于探索和創(chuàng)新。因此,要認真學習《基礎教育課程改革綱要》,《面向21世紀教育振興計劃》,努力提高教育教學觀念、專業(yè)知識、理論水平、教育教學方法、科研能力、管理能力。適應基礎教育改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要。努力培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精良的教師;大力開展各類競賽活動,充分調(diào)動我校教師的積極性。

  二、目標要求

  1、扎實抓好以“一德四新”為主要內(nèi)容的全員培訓。切實轉(zhuǎn)變教師思想和教學方式。形成新的課程觀、教學觀、教師觀、學生觀、質(zhì)量觀、評價觀。

  2、努力推進各項專項培訓。優(yōu)化我鎮(zhèn)教師結(jié)構(gòu),提高管理者水平。

  3、再掀“課堂技能大比武”的全員訓練高潮。優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)。加大教師集體備課的管理力度,促進教學資源共享。提高課堂教學效率。

  4、堅持以校本培訓為主的培訓模式。整活各校教育教學資源。靈活多樣地提高教師的.業(yè)務水平。

  5、努力完成規(guī)定培訓任務,提高培訓質(zhì)量,完成培訓作業(yè)。切實提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。

  6、抓好課題研討和案例評析。

  7、開展公開課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、說課、聽評課、課題探討、教學反思等活動。切實掌握教學新技術。

  8、檢查教師培訓的階段性情況,督促教師完成各類培訓任務,檢查教師繼續(xù)教育情況,及時總結(jié)經(jīng)驗,查漏補缺,推進工作。

  三、主要工作

  1、繼續(xù)開展教師職業(yè)道德教育。認真組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《公民道德實施綱要》、《中小學教師禮儀規(guī)范》;組織教師觀看《師表風范—全國優(yōu)秀教師師德報告會專輯》,《職業(yè)道德啟思錄》,以增強“責任感”和“生命感”為主題。以地區(qū)教育局出臺的學校、校長、教師“十個不”承諾為重點組織開展工作。組織開展以“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”為主題的系列師德教育活動,全面實施“師表工程”,營造學校人人都是德育教師,處處都是德育環(huán)境、課課滲透品德教育的“三維育人環(huán)境”,塑造教師高尚的道德行為,引領教師履行為人師表,教書育人的神圣職責。結(jié)合地區(qū)實施素質(zhì)教育和加強未成年人思想道德建設對教師的要求,抓住當前師德建設中的薄弱環(huán)節(jié),以及社會關注的焦點、熱點問題,通過集中培訓、自主學習、專題討論、撰寫心得等形式認真開展師德教育。做到愛校如家,愛生如子。強化“關愛貧困生、關愛學困生,關愛特殊生,杜絕體罰學生,歧視差生,杜絕傷害學生心理”的愛生活動。在師生中廣泛開展“我心中的好老師”和“我為人師”征文活動和演講比賽活動。學年末對我校所有教師進行考核和對所有學校進行考評,評出“文明班級、文明學校,師德標兵,師德優(yōu)秀教師”予以獎勵。

  2、鼓勵教師參加各種形式的學歷提高培訓。根據(jù)我鎮(zhèn)各校教師專業(yè)結(jié)構(gòu)情況,堅持在職提升為主、脫產(chǎn)學習為輔,學用一致、學以致用的原則。穩(wěn)步推進我校教師學歷提升工作,通過實施教師學歷提高培訓,40歲以下教師5年內(nèi)基本達到本科,到20xx年,實現(xiàn)我校小學教師大專化。本科文憑及以上學歷者達到40%以上。

  3、抓好骨干教師培訓。通過理論學習、教學實踐、信息技術運用、教育科學研究及上級組織專家指導等形式,培養(yǎng)教師的教育創(chuàng)新思維能力、學科知識拓展能力、信息技術運用能力,增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力,提升教育科學研究能力。培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高政治教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的教師隊伍,制定骨干教師考核表對我校骨干教師進行考核,對沒有認真完成骨干教師工作的堅決取消骨干教師稱號,建立骨干教師檔案。完成上級組織的骨干教師培訓和二級培訓任務。

  4、加強計算機和多媒體教學,爭取所有任課教師能夠自制課件,并熟練地利用現(xiàn)有設備輔助教學。

  5、落實新教師培訓;凡教齡在一年內(nèi)或見習期的教師,各校必須對其進行培訓,培訓不得少于60學時。培訓內(nèi)容主要以課堂教學設計與組織的基本技能、班主任工作能力培養(yǎng)等為主要內(nèi)容,以提高課堂教學能力為重點,教育教學中的指導、考核、要求、建議、督促、所任學科的課標、教學內(nèi)容、教學方法、班主任工作等。切實幫助新教師盡快提高政治業(yè)務水平。新教師指導聽課情況。匯報課、教師基本功比賽。培訓學習總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學心得體會等由教務處負責。

  6、繼續(xù)抓好集體備課。進一步落實每月最后一周的周六、周日的集體座談,討論總結(jié)、反思,認真落實“五固定”既:固定備課時間、地點、人員、集體備課。固定備課內(nèi)容。固定安排中心發(fā)言人,中心發(fā)言人進行說課,大家一起評議。固定修改,各老師把領到的教案自己閱讀、熟悉后,根據(jù)中心發(fā)言人的備課、自己班的學生實際情況、自己的教學風格、教學特色情況,對教案進行修改,實現(xiàn)二次備課。固定反饋,下次活動必須討論上一次集體備課后各教師在具體課堂教學中的感受和實際情況。并將成功與失敗做好認真的記錄。對存在的問題進行探討。

  7、夯實校本培訓。狠抓基本技能訓練,提高教學藝術:組織教師參加教學業(yè)務競賽;指導教師總結(jié)教育教學的典型案例;開展說課活動和公開課、評優(yōu)課、展示課、課題研討課、示范課的評課活動。

  8、構(gòu)建“想讀書、會讀書、讀好書、好讀書”教師學習氛圍。由各位教師根據(jù)自己的個性、生活經(jīng)歷、工作經(jīng)歷不同,教師自行購書,滿足教師的個性化需求。間周周四業(yè)務1小時學習時間作為學校安排的教師集體學習時間。每期開展一次教師知識競賽活動,讀書交流活動,每位教師在活動時都帶上自己所讀書籍或讀書筆記,將自己在書中的收獲和最大體會與其他教師交流。在交流書籍、共同閱讀探討中,能促進彼此個性、思想觀念的融合,從而更好地合作,增進教師集體的凝聚力。學校將提供資金保障并評選優(yōu)秀表彰。

  四、主要工作措施

  1、組織管理:學校成立“繼續(xù)教育工作領導小組”,組長由校長擔任,成員由學校相關領導及相關職能部門負責人擔任。

  2、經(jīng)費保障:教師繼續(xù)教育經(jīng)費納入年度經(jīng)費預算,用于教師繼續(xù)教育的培訓、教科研、購書、考察等活動。嚴格實行專款專用,以保障教師繼續(xù)教育的落實。

  3、營造學習氛圍:在全校上下營造“人人學習、終身學習”的氛圍,提供圖書材料、推薦優(yōu)秀書目、開展讀書心得交流活動,在全體教職工中開展愛事業(yè)、愛學校、愛學生的“三愛”師德系列教育活動。

  4、制定制度:學校制定繼續(xù)教育考核認定制度,把教師繼續(xù)教育納入教師的年度考核,使之常規(guī)化、制度化。

  五、具體任務是:

  1、學校負責對今年新分的教師進行60學時的業(yè)務和理論培訓。

  2、各校各教研組一學期要完成8次集體備課,8次集體評課。2個課題探討。幫助教師解決教育教學中的問題或困惑5個以上。2次以上理論學習。

  3、每個教師一學期有1篇優(yōu)質(zhì)教案。上1—2節(jié)公開課。擬寫11—12學年度繼續(xù)教育自學提升計劃。說一次課。參與兩次以上集體備課、上課、評課、說課活動,兩次課例或案例研究等活動。

  4、各校每周安排1—2節(jié)師訓課,具體落實在課表上,保證集中學習培訓時間。師訓可采取面授與自學、評析與討論、合作與研究等形式進行,彌補完善本輪培訓任務。

  5、每月開展一次課堂教學總結(jié)、交流、討論活動。

  6、大量開展教師交流上課活動,完善教師課堂評價體系。

學校繼續(xù)教育工作計劃 篇27

  一、指導思想

  以鄧小平理論為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師,培養(yǎng)讓人民滿意的學生為宗旨,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結(jié)構(gòu),服務于課程改革的需要,立足于學生的全面發(fā)展。為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎。

  二、工作目標

  1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿望,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,樹立自我發(fā)展目標。

  2、以新課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

  3、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,能獨立開展教學研究,提高自我反思,自主發(fā)展的能力。

  三、工作要點

  1、抓師德教育,樹立師表形象

  學高為師,德高為范。堅持把師德建設作為塑造教育良好形象的重要內(nèi)容來抓,按照提出的八榮八恥的社會主義榮辱觀、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》認真抓師德建設工作。在教師中開展以三愛(愛教育、愛學生、愛自己)、三全(全面貫徹教育方針、全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量)、三讓(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才)為主要內(nèi)容的師德教育。通過召開思想?yún)R報會和座談會、樹立典型、請優(yōu)秀教師作輔導講座、加強考核等方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。

  2、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

  3、繼續(xù)進行一人學習,眾人受益式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。

  4、做好請進來工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請校外專家、學者來校開展專題講座,進行臨床會診,現(xiàn)場診斷,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

  5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

  (1)加強新課程課堂教學管理并對管理內(nèi)容進行檢查,做好各項檢查記錄及相關資料的收集。

  (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展快樂課堂,當堂達標活動。以學科為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

  (3)立足崗位培訓,著力打造名師。組織任課教師開展教育教學業(yè)務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。開展骨干教師展示課、師徒結(jié)對匯報課等活動。

  (4)立足年級組教研活動,大力開展校本教研。目前我校新課程理念日益深入人心,正轉(zhuǎn)化成教師的教學行為。我們的任課教師自覺學習、積極思考、深入研究,體現(xiàn)了對新課程理念由不甚理解到逐漸理解到付諸實踐再到加深理解的過程。他們從備課、設計教學環(huán)節(jié)到選擇教學方法與教學手段;從授課形式到評價方法;從對教材的理解到對學生個性的關注等都進行了相應的改革,使我校課堂教學呈現(xiàn)出一種蓬勃向上的喜人局面。因此,今年我們要繼續(xù)以年級組為單位興研究之風,開展備課、上課、評課、改課和觀摩課等系列教研活動,同時,各教研組在每周的教研活動中要圍繞課題,結(jié)合學校和學生實際,結(jié)合課堂實踐,把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選,確定一個討論專題,組織交流討論,使教師沿著計劃行動觀察反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程,求得問題的解決。真正開展自己的教學研究、解決自己的教學問題、發(fā)表自己的研究成果、改善自己的`教學實踐,不斷積累經(jīng)驗,提高教育教學研究能力。讓走進新課程課堂教學大賽成為為教師搭建展示年組凝聚力、個人教育教學魅力的舞臺。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長,達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

  (5)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教師嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、教育故事、心得體會等,并編輯成冊。

  6、拓寬研討渠道,豐富研討內(nèi)容。

  學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)完善電子備課室、校園網(wǎng)站,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師0距離接觸,從而向先進學校學習取經(jīng)。拓寬校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動更具實效,促進教師的專業(yè)成長。

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