互聯網創業計劃書

時間：2024-07-25 06:06:51 瑞文網我要投稿

互聯網創業計劃書6篇[精品]

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的互聯網創業計劃書，歡迎閱讀與收藏。

互聯網創業計劃書6篇[精品]

互聯網創業計劃書篇1

　　在數字化浪潮席卷全球的今天，我們擬創立一家名為“智鏈未來”的互聯網企業，通過創新的技術解決方案與深度市場洞察，連接消費者與服務的每一個細微環節，重塑行業生態，引領智能生活新風尚。本項目聚焦于智慧零售、智能家居及個性化內容推薦三大領域，為用戶提供前所未有的便捷體驗，同時為商家開辟高效、精準的營銷渠道。

　　一、市場分析

　　隨著5G、大數據、人工智能等技術的飛速發展，互聯網行業正經歷著前所未有的變革。智慧零售通過線上線下融合，實現了消費場景的無縫對接；智能家居則讓家居生活更加智能化、個性化；而個性化內容推薦則滿足了用戶日益增長的個性化需求。市場調研顯示，這三大領域均呈現出強勁的增長態勢，預計未來幾年將保持雙位數增長，市場潛力巨大。

　　二、產品與服務

　　1.智慧零售平臺：開發集商品展示、在線支付、物流配送、會員管理于一體的綜合服務平臺，利用大數據分析優化庫存管理與顧客畫像，實現精準營銷與高效供應鏈管理。

　　2.智能家居解決方案：提供包括智能安防、環境控制、家電互聯在內的全方位智能家居產品與服務，通過AI算法學習用戶習慣，自動調整家居環境，提升居住品質。

　　3.個性化內容推薦引擎：基于用戶行為數據與興趣偏好，構建智能推薦系統，為視頻、音樂、閱讀、購物等多個場景提供定制化內容推薦，增強用戶粘性。

　　三、商業模式

　　1.平臺服務費：向入駐智慧零售平臺的商家收取一定比例的.交易傭金或服務費。

　　2.產品銷售與訂閱服務：直接銷售智能家居產品，并提供長期的技術支持與訂閱服務，如軟件升級、定制化場景設置等。

　　3.數據增值服務：利用積累的海量用戶數據，為廣告主提供精準廣告投放服務，或向第三方研究機構出售脫敏后的數據分析報告。

　　四、營銷策略

　　1.內容營銷：通過高質量的內容創作，包括使用案例分享、產品評測、行業趨勢分析等，增強品牌影響力。

　　2.社交媒體與KOL合作：利用微博、微信、抖音等社交平臺，與知名KOL合作，擴大品牌曝光度。

　　3.用戶體驗優化：持續收集用戶反饋，快速迭代產品與服務，確保用戶滿意度與忠誠度。

　　4.合作伙伴計劃：與相關行業領軍企業建立戰略合作關系，共同開拓市場，實現資源共享與優勢互補。

　　五、團隊介紹

　　我們的團隊由一群來自互聯網、大數據、人工智能等領域的精英組成，擁有豐富的行業經驗和創新能力。核心成員包括技術專家、市場營銷高手、產品設計達人及資深運營管理人士，他們各自擅長領域相互補充，共同為“智鏈未來”的愿景努力。

　　六、財務規劃

　　初期投資將主要用于產品研發、市場推廣、團隊建設與基礎設施建設。預計第一年達到市場初步認可，第二年實現盈利，第三年進入快速增長期。我們將通過自籌資金、風險投資及政府補助等多種方式籌集所需資金，確保項目順利推進。

　　七、風險評估與應對措施

　　1.技術風險：持續投入研發，保持技術領先性；與高校及科研機構建立合作關系，引入外部技術支持。

　　2.市場風險：靈活調整市場策略，快速響應市場變化；加強品牌建設，提升用戶忠誠度。

　　3.資金風險：多元化融資渠道，合理規劃資金使用；優化成本結構，提高資金使用效率。

　　“智鏈未來”以技術創新為驅動，以用戶需求為核心，致力于打造一個智慧、便捷、個性化的互聯網生態系統。我們相信，通過團隊的共同努力與市場的持續驗證，定能在互聯網創業的浪潮中脫穎而出，引領行業新風尚。

互聯網創業計劃書篇2

　　互聯網金融行業仍然有很多細分領域還能夠切入和創新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業，之后因為其它原因不了了之，所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

　　行業經過近兩年的飛速發展，催生了很多P2P平臺，但行業集中度越來越高，逐步構成全國性和區域性寡頭，整個行業競爭逐漸趨于白熱化，同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額可是三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情景下，所以如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不研究人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情景下。

　　行業的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，歡樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。

　　一、行業分析

　　目前整個p2p行業用戶人數將近200萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據艾瑞咨詢統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞xx旗下的員工寶。

　　寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病x營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以后將能夠切入母嬰電商市場。

　　目前現有的一億互聯網理財用戶群體，也是此刻旅游市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有必須的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。

　　目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而此刻很多的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據艾瑞咨詢統計，20xx年國內的消費金融市場將到達27萬億。而旅游消費金融，將會占據比較大的市場比例。

　　二、我們的發展定位

　　有別于其它的互聯網金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅游人群，經過旅游消費分期切入旅游行業，為很多的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅游用戶理財，管理資產，讓他們xx升值，能夠方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶供給高端服務。

　　平臺后期將開發app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，經過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀很多的`資料。

　　中國的旅游行業經過自助游，跟團游，目前大眾已經到達必須層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上頭的體驗，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，簡便活潑的旅行方式將是未來的`主流。

　　我們計劃一年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，后期除了旅游消費分期產品，還能夠針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，能夠更好的深入到旅游行業。

　　三、公司規劃

　　公司前期主要是移動端微信的開發，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在了一起，我們經過移動端微信的切入，以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且經過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8—10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。

　　四、各個業務板塊占比

　　后期我們將設計高端旅行線路，經過組團等全程的服務來增加新的盈利量，并且將開發app，其中將有旅游社交，社群分享功能，經過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到必須的旅行幣能夠兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。經過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有很多的資料沉淀，而這些又能夠經過微信，自媒體來傳播和營銷計劃在年內做到10個億的成交量，同時有10—20條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數到達千人次以上，將用戶數做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產公司合作，設計度假游等產品。期望在一年內堅持盈虧平衡，同時占有必須的市場份額。并且能夠有持續的盈利的能力。

　　五、盈利能力分析

　　按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤能夠到達400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估一年內能夠到達500—1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。

　　后期如果引入資本我們將加速引入發展，進行業務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也能夠整合線路供給增值服務，按照預估，一年內能夠到達盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們一開始就有十分清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。

　　后期的業務板塊還能夠涉及跟酒店，旅游地產，度假等項目合作，為用戶創造額外的價值，可是暫時只是預期，對于其創收能力此刻還不能預估。

　　目前國內的在線旅游公司對于旅游行業的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過了50%，所以還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現爆發之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業都將是一個高速增長的行業。

互聯網創業計劃書篇3

　　在數字化浪潮席卷全球的今天，互聯網已成為推動社會進步與經濟發展的重要引擎。作為充滿活力與創新精神的大學生群體，我們敏銳地捕捉到了互聯網領域中的新興機遇，決定攜手啟動一項旨在利用互聯網技術解決社會痛點、提升生活品質的創業項目——“智享生活服務平臺”。該平臺旨在通過整合線上線下資源，為用戶提供便捷、高效、個性化的生活服務解決方案，同時也為小微商家搭建起展示自我、拓寬市場的橋梁。

　　一、市場分析

　　隨著消費觀念的升級與技術的不斷進步，人們對于生活服務的需求日益多樣化、個性化。傳統服務模式已難以滿足現代人的快節奏生活需求，而市場上現有的互聯網平臺大多存在信息碎片化、服務質量參差不齊等問題。因此，一個集信息聚合、智能匹配、優質服務為一體的綜合性生活服務平臺，具有廣闊的市場潛力和發展空間。通過對目標用戶群體的深入調研，我們發現年輕白領、學生群體及中老年人是主要服務對象，他們對便捷性、性價比、安全性有著較高要求。

　　二、產品與服務

　　智能推薦系統：利用大數據與AI算法，根據用戶的歷史行為、偏好及實時需求，精準推送周邊生活服務信息，如美食、家政、教育、醫療等。

　　一站式服務平臺：整合各類生活服務資源，用戶可通過平臺完成從查詢、預約到支付、評價的全流程操作，享受無縫銜接的服務體驗。

　　商家賦能計劃：為入駐商家提供定制化營銷方案、線上店鋪管理工具及數據分析支持，幫助商家提升品牌影響力，實現業績增長。

　　安全保障體系：建立嚴格的商家審核機制、用戶評價體系及售后服務體系，確保服務品質，維護用戶權益。

　　三、營銷策略

　　社交媒體營銷：利用微博、微信、抖音等社交平臺，通過內容營銷、KOL合作等方式，提高品牌曝光度，吸引用戶關注。

　　精準廣告投放：基于用戶畫像，在搜索引擎、APP等渠道進行精準廣告投放，提升轉化率。

　　口碑傳播：鼓勵用戶分享使用體驗，利用好評返現、邀請好友獎勵等機制，促進口碑傳播。

　　合作聯盟：與高校、社區、商圈等建立合作關系，共同舉辦活動，拓寬用戶基礎。

　　四、財務規劃

　　初期投資主要用于產品研發、市場推廣、團隊建設及運營維護等方面。預計通過一年時間的運營，實現用戶規模的快速增長，并逐步實現盈利。我們將通過優化成本結構、提高運營效率、拓展增值服務等方式，確保項目的長期可持續發展。

　　五、風險評估與應對

　　市場競爭加劇：持續創新，提升用戶體驗，加強品牌建設，形成差異化競爭優勢。

　　技術風險：加大研發投入，與高校、科研機構合作，確保技術領先性。

　　資金短缺：積極尋求風險投資、政府補助及合作伙伴支持，拓寬融資渠道。

　　法律政策風險：密切關注相關法律法規動態，確保業務合法合規，及時調整策略以應對政策風險。

　　六、團隊介紹

　　我們團隊由來自不同專業的優秀大學生組成，擁有扎實的專業知識、豐富的`實踐經驗及強烈的創業熱情。團隊成員分工明確，優勢互補，在技術研發、市場營銷、運營管理等方面均具備較強能力，為項目的成功實施提供了有力保障。

　　我們相信，通過不懈的努力與持續的創新，“智享生活服務平臺”將成為連接用戶與優質生活服務的橋梁，為社會帶來更加便捷、高效、美好的生活體驗。我們期待與各界朋友攜手共進，共創輝煌未來！

互聯網創業計劃書篇4

　　在數字化浪潮的推動下，我們擬創立一項創新的互聯網服務項目，通過科技賦能，解決現代生活中的特定痛點，提升用戶體驗與效率。本項目聚焦于“智慧健康管理”、“在線教育個性化平臺”或“綠色出行共享服務”，通過整合大數據、人工智能等前沿技術，構建一個集高效、便捷、可持續于一體的綜合服務平臺。

　　一、市場分析

　　當前，隨著“人們對健康意識的日益增強”、“教育資源的`不均衡分配問題凸顯”或“城市交通擁堵與環保需求并存”，市場對于“個性化健康管理方案”、“高質量且靈活的在線學習體驗”或“低碳環保的出行方式”的需求急劇上升。我們通過深入調研，發現該領域存在以下機遇與挑戰：

　　機遇：技術成熟度高，用戶接受度強，市場需求旺盛，政策支持力度大。

　　挑戰：競爭激烈，需不斷創新服務模式；數據安全與隱私保護問題需高度重視；用戶習慣培養及市場教育成本高。

　　二、產品與服務

　　核心產品：開發xx產品名稱，集成“AI健康數據分析引擎”、“智能推薦學習路徑算法”或“低碳積分獎勵系統”，為用戶提供xx服務內容，如“定制化健康改善計劃”。

　　服務特色：

　　個性化體驗：基于用戶行為數據與偏好，提供定制化服務。

　　高效便捷：優化操作流程，確保服務快速響應，提升用戶體驗。

　　社區互動：建立用戶社群，促進經驗分享與情感交流，增強用戶粘性。

　　三、運營模式

　　技術架構：采用“微服務架構+云原生部署”，確保系統可擴展性與穩定性。

　　市場推廣：通過“社交媒體營銷”、“KOL合作”、“線下活動體驗”多維度宣傳，快速擴大品牌影響力。

　　盈利模式：主要包括“會員訂閱制”、“廣告收入”、“增值服務費用”或“交易傭金”，形成可持續的盈利模式。

　　四、團隊介紹

　　我們的團隊由一群來自互聯網科技”的精英組成，擁有豐富的行業經驗與技術實力。核心成員在算法研發”、“產品設計”、“市場營銷”xx方面擁有卓越表現，共同致力于將本項目打造成為行業標桿。

　　五、風險評估與應對措施

　　市場競爭風險：持續創新服務模式，加強品牌建設，提升用戶忠誠度。

　　技術風險：加大研發投入，與高校及科研機構合作，保持技術領先。

　　政策與法規風險：密切關注政策動態，確保業務合規運行。

　　數據安全風險：建立完善的數據安全管理體系，保障用戶信息安全。

　　六、發展規劃

　　短期目標（1年內）：完成產品開發，上線試運營，積累首批用戶群體，驗證商業模式。

　　中期目標（2-3年）：擴大市場份額，優化服務體驗，形成穩定的盈利模式。

　　長期目標（5年以上）：成為行業領導者，引領行業標準，探索多元化發展路徑，實現社會價值與經濟效益的雙贏。

　　面對廣闊的市場前景與無限可能，我們滿懷信心與激情，致力于通過本項目的實施，為社會帶來積極的變革與貢獻。我們相信，在團隊的共同努力下，定能克服一切挑戰，實現項目的宏偉藍圖。

互聯網創業計劃書篇5

　　在當前數字化浪潮席卷全球的背景下，我們擬創立一家專注于“智慧生活解決方案”的互聯網公司。該項目通過前沿的互聯網技術與大數據分析，深度融入人們日常生活的各個方面，從智能家居、健康管理到個性化消費服務，打造一站式、智能化的生活體驗平臺。我們堅信，通過精準捕捉用戶需求，融合創新科技，能夠引領未來生活方式的變革。

　　一、市場分析

　　隨著物聯網、人工智能技術的快速發展，以及消費者對生活質量要求的日益提升，智慧生活市場呈現出爆發式增長態勢。據行業報告顯示，未來幾年內，智慧家居、健康穿戴設備等領域的市場規模將持續擴大，且用戶對于個性化、智能化的服務需求愈發強烈。我們深入分析市場趨勢，發現當前市場上雖已存在多家相關企業，但在用戶體驗整合、數據智能分析等方面仍存在較大提升空間，這正是我們項目切入的契機。

　　二、產品與服務

　　智能家居平臺：開發集成多種智能設備的`平臺，實現家居設備互聯互通，用戶可通過手機APP遠程操控家中電器，享受便捷舒適的居住環境。

　　健康管理系統：結合可穿戴設備，實時監測用戶健康數據，提供個性化健康建議、運動計劃及疾病預防預警服務，助力用戶科學管理健康。

　　個性化消費推薦：基于大數據分析用戶行為偏好，為用戶提供精準的商品與服務推薦，打造個性化購物體驗，同時連接優質商家，促進消費升級。

　　社區互動服務：構建用戶社區，鼓勵用戶分享智慧生活體驗，形成積極向上的生活氛圍，同時提供鄰里互助、生活服務預約等功能，增強社區凝聚力。

　　三、運營策略

　　技術創新驅動：持續投入研發，保持技術領先優勢，不斷優化產品功能與用戶體驗。

　　用戶至上原則：建立用戶反饋機制，快速響應需求變化，確保產品貼近用戶實際需求。

　　合作伙伴拓展：積極尋求與智能家居設備制造商、健康醫療機構、電商平臺等行業的合作，構建開放共贏的生態系統。

　　品牌建設與營銷：通過線上線下相結合的方式，加強品牌宣傳，提升品牌知名度與美譽度，同時利用社交媒體、內容營銷等手段，吸引并留住用戶。

　　四、財務規劃

　　初期，我們將通過自籌資金及天使輪融資啟動項目，重點投入于產品研發、市場推廣及團隊建設。預計在第一年內實現用戶規模快速增長，隨后逐步擴大市場份額，實現盈利。我們將采用精細化的財務管理，確保每一筆資金都能高效利用，推動項目穩步發展。

　　五、風險評估與應對

　　面對技術迭代快、市場競爭激烈等風險，我們將采取以下措施應對：

　　一是加強技術創新，保持產品競爭力；

　　二是靈活調整市場策略，快速響應市場變化；

　　三是建立多元化合作網絡，分散經營風險。

　　同時，我們將建立完善的風險管理機制，對潛在風險進行持續監控與評估，確保項目穩健前行。

　　我們深知，在互聯網創業的征途中，機遇與挑戰并存。但憑借對行業的深刻理解、前瞻性的產品規劃、以及團隊的不懈努力，我們有信心將“智慧生活解決方案”項目打造成為行業的佼佼者，為用戶帶來更加美好、便捷的生活體驗。我們期待與各界朋友攜手共進，共創智慧生活新篇章。

互聯網創業計劃書篇6

　　一、創業背景

　　經濟日益迅速的發展，科學技術的日益更新，就需要我們及時捕捉到及時，準確的市場信息。處于發展家的xx，就像一條欲騰空而起的龍。作為龍的傳人，我們當然義不容辭地要承擔起這個責任。

　　網絡的日益普及，帶動了整個市場經濟的發展，也帶來了無限商機。根據可靠資料顯示，xx在不久的將來將成為全球最大的計算機買方市場，計算機將很快進入千家萬戶，而網絡營銷也將會隨著計算機的大量普及而迅速火爆起來。

　　二、創業種類

　　鑒于處于中原中心地區的鄭州擁有特殊的地理資源優勢，我準備將創業店鋪開在鄭州市區二七區。同時，實際開店的同時兼營網上商店，開展網絡營銷。

　　三、市場定位及市場分析

　　研究數據顯示:從xxxx年，在互聯網，電視，電臺，報紙和雜志這五類媒體中，女性對網絡媒體的接觸比率顯示比較穩定，呈明顯的增長趨勢，媒介體對女性的影響力將越來越多表現在網絡渠道。總體看，越是收入高的女性，越是關注時尚媒體的女性，將更多成為互聯網的重度使用者，而越是重度互聯網接觸的女性，她們的學歷更高，消費能力與消費品質的要求也更強。勿庸置疑，互聯網在影響這類女性的渠道中將越來越占據優勢地位。成功的互聯網營銷也將為市場創造廣闊的空間，女裝的時尚化和潮流化，不僅僅被年輕女性關注，也受到中年女性的垂青，中年女性對服裝的需求也顯示了中高檔中年女裝市場的光明前景。因此，本店將市場定位為銷售中高檔中年女裝。

　　四、可靠性調查

　　河南鄭州地處中原，資源豐富，人口眾多，往來客商不絕，而中原地區的服裝待業又是引領服裝待業的時尚先鋒。尤其是鄭州的女褲更是全國有名，目前正是呈現出一派欣欣向榮之景象。中原最大的服裝批發基地也在鄭州，因此在鄭州開店不僅可以掌握及時準確的市場信息，而且還可以批發到物美價廉的服裝。對有些中年女性來說，身體有些發福，而一般市場上的服裝多以滿足年青女性為主，所以有時候她們很難買到稱心如意、時尚又有品味的服裝。因此我們預測，將創業資金投入于中年中高檔服裝領域具有十分廣闊的市場前景。

　　五、小店名稱及簡介

　　名稱:舒心小屋

　　本店主要經營各種中高檔中年女裝，款式新穎，品味獨特，當您穿上我們為您精心設計的服裝后，將更能顯示您高貴、典雅、端莊的氣質。

　　六、小店宗旨

　　本店秉承顧客就是上帝的宗旨，保證質量，服務一流，及時送貨，滿意顧客，讓您好有賓至如歸的切身感受。

　　七、貨源搜集

　　在關注本地區市場的同時，我們還會密切關注各地區服裝行業的變化動態。在貨源搜集方面，我們也不會僅僅拘泥于一種形式，這就需要我們多方面努力。不過，我想只要做好以下三點，也是不愁沒的賺的。

　　1、充當市場獵手

　　密切關注市場變化，找那些商場打折厲害卻又在網上銷售的非常火的名牌服裝，在換季或特賣場里買品質上乘的品牌服飾，再轉手到網上賣掉，利用地域或時空差價獲取足夠利潤。

　　2、買入品牌積壓存貨

　　有些品牌在庫存積壓很多，而品牌商品在網上是備受關注的分類之一。很多買家都是通過搜索的方式直接尋找自己心儀的品牌商品，而且不少品牌服飾雖然在某一地區發球積壓品，但由于網絡覆蓋廣的特性，完全可使其在其他地域成為暢銷品。只要有足夠的砍價本領，相信到時候一定能以低廉的價格買到暢銷的網上流通商品，一定能獲得非常豐厚的利潤。

　　3、批發商品

　　經常到鄭州服裝批發基地去轉轉，通過和一些批發商建立良好的供求關系，爭取拿到第一手緊俏貨品，而且能夠保證網上低價位的銷售，相信會有不錯的業績。

　　找到貨源后，我們準備先少量試賣一下，如果銷量好再考慮增大進貨量，在和供應商建立良好的供求關系同時，爭取和他們達成供求協議。在商品賣出去后再去進貨，這樣既不會大量占用資金又不會造成商品積壓。總之，不管通過何種渠道尋找貨源，低廉的價格是關鍵因素，找到物美價廉的貨源，網上開店和實際開店就都有了成功的保證。

　　八、營銷策略

　　實際開店和網上開店有些不同：

　　實際開店需要對小店進行實體布置和裝潢，其風格應與服飾的.類型以及顧客的心理接受程度相吻合。而網上開店就需要對網頁設計的樣式進行精心設計，把網頁做得精美生動，下載速度快，同時應易于操作，讓消費者選擇自己所需要的，實際開店具體策劃如下:

　　策略一:中高檔中年女裝消費群體需定位清楚，服裝而已和陳列方面，應當講究均衡、協調陳列講究得當、準確，把某一款式的服裝定位體現出來，比如某一款式的服裝適合40-50女性，那么就要選擇身材適當的模特架來陳列，過胖或過瘦會影響視覺效果，錯覺也會給中年女性的選擇購買帶來障礙。

　　策略二:給服裝賦予中年女性特別關注的文化內涵，這樣才能更吸引中年女性的目光，中年女性不需要淺薄的潮流美，而是要追求有一定文化底蘊，能顯示自身氣質的服裝，通過對服裝的陳列、展示、介紹，讓消費者認識它的文化內涵；通過由公眾參與的現場展示，演出活動宣傳，著裝方式也是應該有設計的。搭配是著裝的基礎，只有這樣才能夠使服裝本身的文化內涵與著裝人本身的文化內涵結合起來，創造出新的文化內涵，穿出品味。

　　策略三:向中年女性提供體貼又恰當的服務，可以增加服裝的附加值。因為個性化需求正在逐步成為社會化需求的大趨勢，所以個性化服務也就也為必然，中年女性不愛張揚、見解獨到。營業員更應尊重她們自己的選擇，過多地向她們介紹服裝，有時會引起反感。

　　我想，細心做好這幾條，定會在中高檔中年女裝市場上戰穩腳跟，隨著中高檔中年女裝市場的需求的增加以及自身不斷發展，相信商機無限，機會無限。

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