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關(guān)于細(xì)節(jié)的寓言故事（精選20篇）
故事是在現(xiàn)實(shí)認(rèn)知觀的基礎(chǔ)上，對(duì)其描寫成非常態(tài)性現(xiàn)象。是文學(xué)體裁的一種，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描述。強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。已經(jīng)發(fā)生事。或者想象故事。下面是小編為大家整理的關(guān)于細(xì)節(jié)的寓言故事，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇1
“失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵；丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位國(guó)王；損了一位國(guó)王，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)帝國(guó)。”
這是個(gè)著名的英國(guó)民謠，其中提到的故事在歷史上曾真實(shí)地發(fā)生過。
那是在1485年，英國(guó)國(guó)王理查三世要面臨一場(chǎng)重要的戰(zhàn)爭(zhēng)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)系到國(guó)家的.生死存亡。在戰(zhàn)斗開始之前，國(guó)王讓馬夫去備好自我最喜愛的戰(zhàn)馬。馬夫立即找到鐵匠，吩咐他快點(diǎn)給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個(gè)馬掌，在釘?shù)谒膫�(gè)時(shí)發(fā)現(xiàn)還缺了一個(gè)釘子，馬掌當(dāng)然不牢固。馬夫?qū)⑦@個(gè)狀況報(bào)告給國(guó)王，眼看戰(zhàn)斗即將開始，國(guó)王根本就來不得及在意這第四個(gè)馬蹄鐵，就匆匆趕回戰(zhàn)場(chǎng)了。
戰(zhàn)場(chǎng)上，國(guó)王騎著馬領(lǐng)著他的士兵沖鋒陷陣，左突右奔，英勇殺敵。突然間，一只馬蹄鐵脫落了，戰(zhàn)馬仰身跌翻在地，國(guó)王也被重重地摔在了地上。沒等他再次抓住韁繩，那匹驚恐的畜牲就跳起來逃走了。一見國(guó)王倒下，士兵們就自顧自地逃命去了，整支軍隊(duì)在一瞬間土崩瓦解、一敗涂地。敵軍趁機(jī)反擊，并在戰(zhàn)斗中俘虜了國(guó)王。國(guó)王此時(shí)才意識(shí)到那顆釘子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：“釘子，馬蹄釘，我的國(guó)家就傾覆在這顆馬蹄釘上！”這場(chǎng)戰(zhàn)役就是波斯沃斯戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，理查三世失掉了整個(gè)英國(guó)。修行如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，一念松懈，因果循環(huán)。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇2
一只蝴蝶在巴西煽動(dòng)翅膀，有可能在美國(guó)的得克薩斯洲引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
一個(gè)微不足道的動(dòng)作，或許會(huì)改變?nèi)说囊簧@絕不是夸大其辭，能夠作為佐證的事例隨手便能拈來，美國(guó)福特公司名揚(yáng)天下，不僅僅使美國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭，而且改變了整個(gè)美國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)狀況，誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作？
那時(shí)侯福特剛從大學(xué)畢業(yè)，他到一家汽車公司應(yīng)聘，一同應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，在其他人面試時(shí)，福特感到?jīng)]有期望了。當(dāng)他敲門走進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室時(shí)，發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙，很自然地彎腰把他撿了起來，看了看，原先是一張廢紙，就順手把它扔進(jìn)了垃圾簍。董事長(zhǎng)對(duì)這一切都看在眼里。福特剛說了一句話：“我是來應(yīng)聘的福特”。董事長(zhǎng)就發(fā)出了邀請(qǐng)：“很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了。”這個(gè)讓福特感到驚異的決定，實(shí)際上源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。從此以后，福特開始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
平安保險(xiǎn)公司的一個(gè)業(yè)務(wù)員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的`總經(jīng)理，而最終能夠簽單的原因，僅僅是他在去總經(jīng)理辦公室的路上，隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進(jìn)了了垃圾桶。總經(jīng)理對(duì)他說：“我（透過窗戶玻璃）觀察了一個(gè)上午，看看哪個(gè)員工會(huì)把廢紙撿起來，沒有想到是你。”而在這次見面總經(jīng)理之前，他還被“晾”了3個(gè)多小時(shí)，并且有多家同行在競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)大客戶。
福特和業(yè)務(wù)員的收獲看似偶然，實(shí)則必然，他們下意識(shí)的動(dòng)作出自一種習(xí)慣，而習(xí)慣的養(yǎng)成來源于他們的用心態(tài)度，這正如著名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉·詹姆士所說：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。”
事實(shí)上，被科學(xué)家用來形象說明混沌理論的“蝴蝶效應(yīng)”，也存在于我們的人生歷程中：一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作，一種用心的態(tài)度和真誠(chéng)的服務(wù)，都能夠出發(fā)生命中意想不到的起點(diǎn)，它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。
誰能捕捉到對(duì)生命有益的“蝴蝶”，誰就不會(huì)被社會(huì)拋棄。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇3
據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時(shí)，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對(duì)局，突然來了公文，呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機(jī)偷偷挪動(dòng)了一個(gè)棋子，最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了，只是沒有說破。第二天，呂元膺就請(qǐng)那位棋友到別處去謀生。別人都不明白辭退他的原因，他自我也不明白為什么被辭退。臨走時(shí)，呂元膺還贈(zèng)送了錢物。
呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奷詐的小動(dòng)作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠(chéng)信。誠(chéng)信者，真誠(chéng)守信之謂也。誠(chéng)信，是人生的無形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分。“人無信不立”，不誠(chéng)信的人，不可能做好人，也難處世。與沒有誠(chéng)信的人交往，是十分危險(xiǎn)可怕的。
挪動(dòng)一個(gè)棋子，看起來是一件微不足道的小事，似乎不值得認(rèn)真。但小事不小，小中能夠見大。誠(chéng)信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠(chéng)信，卻是一種惡德，世間的.無數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒有不可逾越的鴻溝。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇4
雖然我們經(jīng)常喝礦泉水，但你不會(huì)在意，剛剛擰開的那瓶礦泉水，瓶蓋上會(huì)有幾個(gè)齒。如果我拿這個(gè)問題考你，你必須會(huì)嗤之以鼻，因?yàn)檫@個(gè)問題太無厘頭了。
一家電視臺(tái)做了一期人物訪談，嘉賓是宗慶后。明白宗慶后的人不多，但幾乎沒有人沒有喝過他的產(chǎn)品——娃哈哈。這個(gè)42歲才開始創(chuàng)業(yè)的杭州人，以前做過15年的農(nóng)場(chǎng)農(nóng)民，栽過秧，曬過鹽，采過茶，燒過磚，蹬著三輪車賣過冰棒……在短短20年時(shí)間里，他創(chuàng)造了一個(gè)商業(yè)奇跡，將一個(gè)連他在內(nèi)只有三名員工的校辦企業(yè)，打造成了中國(guó)飲料業(yè)的巨無霸。
關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)、關(guān)于娃哈哈團(tuán)隊(duì)、關(guān)于民族品牌鑄造……在問了若干個(gè)大家感興趣的問題后，主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水，考了宗慶后三個(gè)問題。
第一個(gè)問題，“這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口，有幾圈螺紋？”
四圈。宗慶后想都沒想，回答道。主持人數(shù)了數(shù)，果然是四圈。
第二個(gè)問題，“礦泉水的瓶身，有幾道螺紋？”
八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數(shù)了數(shù)，只有六道啊。宗慶后笑著告訴她，上面還有兩道。
兩個(gè)問題都沒有難倒宗慶后，主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶，看著手中的瓶蓋，沉吟了片刻，提了第三個(gè)問題，“你能告訴我們，這個(gè)瓶蓋上有幾個(gè)齒嗎？”
觀眾都詫異地看著主持人，不明白她葫蘆里賣的是什么藥。很多人趕到電視錄制現(xiàn)場(chǎng)，就是為了一睹傳奇人物的`風(fēng)采，有的人還準(zhǔn)備了很多問題，向宗慶后現(xiàn)場(chǎng)討教呢。但是，主持人竟將寶貴的時(shí)間，拿來問這樣一個(gè)無聊問題。
宗慶后微笑地看著主持人，說，“你觀察得很仔細(xì)，問題很刁鉆。我告訴你，一個(gè)普通的礦泉水瓶蓋上，一般有18個(gè)齒。”
主持人不相信地瞪大了眼睛，“這個(gè)你也明白？我來數(shù)數(shù)。”主持人數(shù)了一遍，真是18個(gè)。又?jǐn)?shù)了一遍，還是18個(gè)。主持人站起來，做最后的節(jié)目總結(jié)，“關(guān)于財(cái)富的神話，總是讓人充滿好奇。一個(gè)擁有170多億元身家的企業(yè)家，管理著幾十家公司和兩萬多人的團(tuán)隊(duì)，開發(fā)生產(chǎn)了幾十個(gè)品種的飲料產(chǎn)品，每日需要決斷處理的事務(wù)何其繁雜？但是，他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個(gè)齒，都了如指掌。也許我們能夠從中看到，他是如何一步一步走向成功的。”
人們恍然大悟，場(chǎng)上響起熱烈的掌聲。
如果將你正在從事的事業(yè)比喻成一瓶礦泉水的話，你明白你的瓶蓋上，有多少個(gè)齒嗎？宗慶后明白，你也就應(yīng)明白，如果你也想成功的話。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇5
有這樣一個(gè)寓言：一群老鼠開會(huì)，討論怎樣對(duì)付貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，貓行走的時(shí)候，鈴鐺就會(huì)響，聽到鈴聲的老鼠不就能夠及時(shí)跑掉了嗎？大家都公認(rèn)為這是一個(gè)好主意。但是，由誰去給貓掛鈴鐺？怎樣才能掛得上呢？這些細(xì)節(jié)問題卻無從解決。于是，“給貓掛鈴鐺”就成了一句鼠輩的空話，人類的笑談。
“魔鬼存在于細(xì)節(jié)中”，任何一個(gè)戰(zhàn)略決策和規(guī)章法案，都要想到細(xì)節(jié)，重視細(xì)節(jié)。任何對(duì)細(xì)節(jié)的忽視，都可能導(dǎo)致決策失誤。
事實(shí)證明，越是復(fù)雜的行當(dāng)，政策法規(guī)就越是要求包括細(xì)節(jié)。另外，越是走向法制社會(huì)，包含明確細(xì)節(jié)規(guī)范的法規(guī)政策就越是重要。例如，今年剛頒布實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，本來是要維護(hù)業(yè)主利益的，但是由于在法規(guī)中對(duì)一些細(xì)節(jié)注意得不夠，使得該條例執(zhí)行起來幾乎成為不可能，導(dǎo)致了法規(guī)失去它就應(yīng)有的作用和效益。而這種決策方面的缺失，最主要的原因是在決策過程中工作沒有做細(xì)，缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為科學(xué)決策的.依據(jù)。所以，在決策中把工作做細(xì)，十分重要。
當(dāng)初中國(guó)從日本進(jìn)口縫衣針的時(shí)候，好多人都感驚詫：一個(gè)針還要買日本人的？看到了日本針才發(fā)現(xiàn)，我們常用的針是圓孔，而日本的針是長(zhǎng)條孔，這是為照顧老人們眼花而設(shè)計(jì)的。
上海內(nèi)環(huán)高架橋不允許1噸以上的小貨車上橋，一個(gè)月以后，0．9噸的日本小貨車就在上海理解訂單了。
這些都說明了日本的企業(yè)十分注重細(xì)節(jié)。在實(shí)際操作中，要做到這些是不容易的，因?yàn)橹挥猩a(chǎn)部、物料部、采購(gòu)部、研發(fā)部、制造部通力協(xié)作，才能將這件事做好。但是如果你在決策和設(shè)計(jì)的過程中，根本就沒有思考過，恐怕你連操作的余地都沒有了。
在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約占20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。——巴萊多定律（也稱二八定律）
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇6
提起臺(tái)灣首富王永慶，幾乎無人不曉。他把臺(tái)灣塑膠集團(tuán)推進(jìn)到世界化工業(yè)的前50名。而在創(chuàng)業(yè)初期，他做的還只是賣米的小本生意。
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒有任何優(yōu)勢(shì)。在新開張的'那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來，人不僅僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會(huì)去買一個(gè)小商販上門推銷的米呢？可怎樣才能打開銷路呢？王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時(shí)候的臺(tái)灣，農(nóng)民還處在手工作業(yè)狀態(tài)，由于稻谷收割與加工的技術(shù)落后，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們?cè)谧鲲堉埃家院脦状蚊祝懿环奖恪５蠹叶家岩姽植还郑?xí)以為常。
王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點(diǎn)。他和兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再賣。一時(shí)間，小鎮(zhèn)上的主婦們都說，王永慶賣的米質(zhì)量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來。
王永慶并沒有就此滿足。他還要在米上下大功夫。那時(shí)候，顧客都是上門買米，自我運(yùn)送回家。這對(duì)年輕人來說不算什么，但對(duì)一些上了年紀(jì)的人，就是一個(gè)大大的不便了。而年輕人又無暇顧及家務(wù)，買米的顧客以老年人居多。王永慶注意到這一細(xì)節(jié)，于是主動(dòng)送米上門。這一方便顧客的服務(wù)措施同樣大受歡迎。當(dāng)時(shí)還沒有“送貨上門”一說，增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。
王永慶送米，并非送到顧客家門口了事，還要將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有陳米，他就將舊米倒出來，把米缸擦干凈，再把新米倒進(jìn)去，然后將舊米放回上層，這樣，陳米就不至于因存放過久而變質(zhì)。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令顧客深受感動(dòng)，贏得了很多的顧客。
如果給新顧客送米，王永慶就細(xì)心記下這戶人家米缸的容量，并且問明家里有多少人吃飯，幾個(gè)大人、幾個(gè)小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)該戶人家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里。
王永慶精細(xì)、務(wù)實(shí)的服務(wù)，使嘉義人都明白在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意更加紅火起來。這樣，經(jīng)過一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自我辦了個(gè)碾米廠，在最繁華熱鬧的臨街處租了一處比原先大好幾倍的房子，臨街做鋪面，里間做碾米廠。
就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他之后問鼎臺(tái)灣首富的事業(yè)。
王永慶成功的例子說明，不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈、驚天動(dòng)地。把一粒米這樣細(xì)小的工作做好同樣也是一種創(chuàng)造。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇7
吃過晚飯，我正輔導(dǎo)女兒做作業(yè)，母親開門走了進(jìn)來。
我還沒顧得上和她說話，她就徑自向衛(wèi)生間走去。一眨眼的工夫，就聽大門“砰”地關(guān)上了，樓梯處很快傳出下樓的腳步聲。母親什么也沒說就走了!我自言自語了一句：“老太太干嗎呢?”
沒過多久，母親又回來了，手里拎著一個(gè)塑料袋，看起來沉甸甸的。母親氣喘吁吁地關(guān)好了門，趁換鞋的'工夫，用另一只手捶了捶背。我家住在6樓，每次爬上樓來，我也得喘—會(huì)兒，母親這么大年紀(jì)就更別說了。我伸手去接母親手里的塑料袋，她卻擺擺手，轉(zhuǎn)身走向衛(wèi)生間。
我納悶了，母親干嗎老往衛(wèi)生間跑?于是就跟了過去。只見母親蹲著身子，有條不紊地從袋子里拿出一瓶瓶飲料，放在地上，細(xì)看那些飲料，竟然是我喜歡的帶薄荷味的礦泉水，還有女兒喜歡的可樂等。
我一陣惡心，對(duì)母親吼了起來：“媽，你這是在干什么?”不等母親說話，我眉頭一皺，大聲說道：“這飲料放衛(wèi)生間還能喝嗎?”我想到昨天被我扔掉的那些飲料，又問道：“媽，上次那幾瓶飲料也是你放的?”
“是啊。我看那幾瓶飲料你們喝了，這才下樓又去買了幾瓶。對(duì)了，我忘記告訴你了，一般情況下別喝這飲料……”沒等母親把話說完，我就接過了話：“是不能喝，放衛(wèi)生間里的東西還能進(jìn)嘴嗎?你也真是的，放著客廳、廚房不放，為什么偏偏要放這地方。”
說完這句話，我白了一眼母親，甩手走開了。
一直沒說話的女兒接過話茬：“媽，那可是放飲料的最佳位置哦。”見我疑惑，女兒遞給我一本書，我一看是《防震救災(zāi)》宣傳手冊(cè)。女兒指著里面的一條，說：“你看這，當(dāng)?shù)卣饋砼R時(shí)，要躲進(jìn)空間較小的衛(wèi)生間里，還有，看這，為了讓生命持續(xù)久點(diǎn)，還需隨時(shí)準(zhǔn)備一點(diǎn)飲用水，外婆這么做，全是按這上面的提示在防范啊!”
我恍然大悟，想起剛才不分青紅皂白地對(duì)母親的責(zé)問，我慚愧地說不出話來。
我返回去，再次走進(jìn)衛(wèi)生間，蹲下身子和母親一起，把那幾瓶水?dāng)[了又?jǐn)[。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇8
進(jìn)入圍城里的人經(jīng)常說，婚后的生活猶如柴米油鹽一樣，循規(guī)蹈矩。我不同意這種說法。我認(rèn)為生活有兩個(gè)意義，一是生存，二是好好地活！而細(xì)膩、感恩的人能把生活過得更藝術(shù)，更有情趣。生活是過給自己體會(huì)的，把生活過成藝術(shù)不僅源于物質(zhì)，也源于我們用怎樣的心態(tài)去面對(duì)生活。我既不希望我的生活平淡如水，也不希望它總是驚濤駭浪，我最理想的生活猶如寧靜的水面上偶爾泛起的幾朵美麗的浪花。
我每時(shí)每刻都在好好經(jīng)營(yíng)自己的生活，就像照顧一盆美麗的月季、喂養(yǎng)一池可愛的金魚。我想，在平凡的`生活中，如果我們能多一份用心和精細(xì)，生活就會(huì)饋贈(zèng)給我們大紅、深紅、淡紅、橘黃、中黃、紫色……簡(jiǎn)直是應(yīng)有盡有，使人目不暇接。山上長(zhǎng)滿了柏樹，一棵樹一個(gè)綠浪，層層疊疊卷上去，像一個(gè)立體的湖泊。山腰之上，黃櫨樹叢生，枝葉如云，層林盡染。爬至山頂，沐浴著大自然的風(fēng)雨，有種神清氣爽的感覺，我們不由得做起了深呼吸。當(dāng)我們要下山的時(shí)候，雨淅淅瀝瀝地下個(gè)不停，我們同撐著一把小傘，走在這幽靜的山林中。沒有了塵世的繁雜，沒有了城市的喧鬧，這里仿佛成了一塊難得的人間凈土。
下了小山就是君帝園小區(qū)了，我不羨慕那象征著現(xiàn)代城市文明的高樓大廈，而是專程來觀賞景觀河的。河兩岸深綠的垂柳拂動(dòng)著柔軟的枝條，倒映在河面上，使河水也染上綠色，仿佛一河翡翠向東奔流。那一排排錯(cuò)落有致的搭石，一道道玲瓏別致的木橋，一座座凹凸不平的假山，一塊塊多姿多彩的鵝軟石，再加上雨霧籠罩的美妙意境，怎能不使人想起綽約江南、迷人水鄉(xiāng)的絢麗畫面呢。雨霧紛紛揚(yáng)揚(yáng)地灑在柳葉上，沙沙沙，像少女輕撫琴弦。雨絲輕打河面，又激起層層漣漪，一圈圈波紋蕩漾開去。此刻的自己，擯棄人世間的紛擾，慢慢地洗滌著自己的靈魂和思想，心態(tài)便走向平和。伴著雨聲，聆聽自己的心跳，很平靜也很有節(jié)奏，仿佛在用心地奏響生命的樂章，心境便油然變得美麗起來。于是我們俏皮地在岸邊瘋瘋傻傻地追逐著，歡笑著，一起幸福地走過小橋，一起歪歪扭扭地穿過搭石，一起愛戀地?fù)炱鸬厣巷h落的但風(fēng)采依然的五角楓……
初冬，給這座城市帶來了它特有的色彩，它在忠實(shí)地完成大自然賦予它的使命之后，便將悄悄地離去，但它卻永遠(yuǎn)地塵封在了我們的記憶中。因?yàn)樵谶@樣一個(gè)煙雨蒙蒙的早晨，已步入不惑之年的我們，曾經(jīng)帶著這份浪漫的情懷走進(jìn)了初冬，走進(jìn)了自然的懷抱，壓力因此而釋放，心靈因此而溫暖。這樣的簡(jiǎn)單與快樂何嘗不是一種幸福呢。城市的生活節(jié)奏越來越快，我們往往只顧急匆匆地趕路，其實(shí)有時(shí)候是很需要停下腳步來等等自己的靈魂的。我們的生活是可以寧靜和溫柔的，學(xué)會(huì)放開，學(xué)會(huì)忍耐，學(xué)會(huì)淡然，學(xué)會(huì)自在……閉上眼睛，那就是我心里的那片海，迎面而來的便是幸福的風(fēng)。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇9
平和帆在大學(xué)里是一對(duì)睡在上下鋪的兄弟，大學(xué)畢業(yè)又去了同一城市的同一家報(bào)社，成為一對(duì)同事加好友，盡管他們的性格十分不同。
平性格文靜、拘謹(jǐn)小心，做事井然有序，細(xì)致周到。從小到大，一直是家里的好孩子、學(xué)校的好學(xué)生，單位的好員工。他走到哪，哪里就干凈整齊，一塵不染。被子疊的`像豆腐塊，每天換衣?lián)Q襪子，出門之前三檢查──鑰匙、錢包和辦公月票，買東西不厭其煩先問三家，每下上、下班永遠(yuǎn)踩著不變的時(shí)間和步伐。寫起文章來更是精耕細(xì)作，字字推敲，無一錯(cuò)字，挑不出一點(diǎn)毛病。但是通篇平淡無奇，讀來全然無味，毫無印象。
帆正相反，性格豪爽、自由散漫，做事不拘小節(jié)，粗枝大葉。從小到大，總是讓家長(zhǎng)、老師和單位領(lǐng)導(dǎo)操心，他走到哪，哪里就會(huì)變的凌亂不堪，塵埃落地。早晨起來總是不疊被子，兩只腳常常穿不同色的襪子，出門經(jīng)常忘帶鑰匙，買東西經(jīng)常忘找零錢，坐車有時(shí)候坐過好幾站。寫起文章來卻是大筆一揮，文如泉涌，一瀉千里，雖然有時(shí)錯(cuò)字連篇，卻擋不住的文才和神韻，特別是結(jié)尾處，總是神來一筆，出奇制勝，讀后令人回味無窮，久久難以釋懷。
參加工作后不久，有一天，平和帆晚上下班，去附近一家小飯店吃飯。服務(wù)員過來讓座，倒茶，遞上菜牌。平接過來，看了一會(huì)兒，說：“誰是老板？叫你們家老板來！”然后把菜牌遞給帆，帆看了一眼，也說：“對(duì)，找你們家老板來。”
服務(wù)員不知何事，趕緊把飯店老板找來，老板年紀(jì)不大，也是外地人。他不知眼前兩位來者何事，有點(diǎn)擔(dān)心害怕。平看看他，說：“你們家的菜牌上有5個(gè)錯(cuò)別字，請(qǐng)你改過來。”
老板一聽，笑了，連聲說：謝謝，我這就改。說完轉(zhuǎn)身就要走。帆叫住了他，順手拉過旁邊一把椅子，說：“來，坐下，我是報(bào)社記者，我發(fā)現(xiàn)你們家的菜比別人家平均便宜三分之一，這樣還賺錢嗎？”
老板一看是記者想采訪，就放心了，一一道來。他越談越投入，把自己這幾年經(jīng)營(yíng)過程中的甜酸苦辣一古腦倒給帆聽。帆回去后，連夜寫出一篇深刻且生動(dòng)的《小老板的故事》，文章刊出后，反響很好，帆又連續(xù)采寫了十位小老板創(chuàng)業(yè)的故事，引起很大反響。
現(xiàn)在，幾年過去了，帆已是南方某大報(bào)總編，并出版了好幾本專著。平仍然留在原來的城市，原來的報(bào)社。前不久，由于報(bào)社改制，他沒有被原部門應(yīng)聘，調(diào)到檢查科作校對(duì)了。他曾經(jīng)想給帆寫封信，想調(diào)到他所任職的報(bào)社工作，但是最終沒有下筆。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇10
看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。臺(tái)灣首富王永慶就是從細(xì)節(jié)中找到成功機(jī)會(huì)的人。
王永慶成功的例子說明細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造。不要以為創(chuàng)造就非得轟轟烈烈，驚天動(dòng)地。工作中的小改小革，細(xì)節(jié)調(diào)整同樣是一種創(chuàng)造。“細(xì)致到點(diǎn)”，從細(xì)節(jié)中找到創(chuàng)新的機(jī)會(huì)――這就是王永慶成功的秘密。
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。1932年，16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。當(dāng)時(shí)，小小的嘉義已有米店近30家，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。當(dāng)時(shí)僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個(gè)很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規(guī)模最小，更談不上知名度了，沒有任何優(yōu)勢(shì)。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
當(dāng)時(shí)，一些老字號(hào)的米店分別占據(jù)了周圍大的市場(chǎng)，而王永慶的米店因規(guī)模小、資金少，沒法做大宗買賣；而專門搞零售呢？那些地點(diǎn)好的老字號(hào)米店在經(jīng)營(yíng)批發(fā)的同時(shí)，也兼做零售，沒有人愿意到他這一地角偏僻的米店買貨。王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，但效果不太好。
怎樣才能打開銷路呢？王永慶感覺到要想米店在市場(chǎng)上立足，自己就必須有一些別人沒做到或做不到的優(yōu)勢(shì)才行。仔細(xì)思考之后，王永慶很快從提高米的質(zhì)量和服務(wù)上找到了突破口。
20世紀(jì)30年代的臺(tái)灣，農(nóng)村還處在手工作業(yè)狀態(tài)，稻谷收割與加工的技術(shù)很落后，稻谷收割后都是鋪放在馬路上曬干，然后脫粒，砂子、小石子之類的雜物很容易摻雜在里面。用戶在做米飯之前，都要經(jīng)過一道淘米的程序，用起來很多不便，但買賣雙方對(duì)此都習(xí)以為常，見怪不怪。
王永慶卻從這一司空見慣的現(xiàn)象中找到了切入點(diǎn)。他帶領(lǐng)兩個(gè)弟弟一齊動(dòng)手，不辭辛苦，不怕麻煩，一點(diǎn)一點(diǎn)地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再出售。這樣，王永慶米店賣的米質(zhì)量就要高一個(gè)檔次，因而深受顧客好評(píng)，米店的生意也日漸紅火起來。
我在《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》中曾經(jīng)說過：“營(yíng)銷是賣的藝術(shù)，是滿足他人的策略，是提高性價(jià)比的智慧。”在這里，王永慶就是通過提高性價(jià)比實(shí)現(xiàn)了米的良好的營(yíng)銷。在當(dāng)時(shí)的情況下，提高性價(jià)比很簡(jiǎn)單，就是將砂粒、石子撿出去，這是非常瑣細(xì)的工作，也是任何一個(gè)正常人都能做的`事情，但正是這種需要花功夫的瑣碎的、細(xì)節(jié)性的工作，使王永慶實(shí)現(xiàn)了提高性價(jià)比的目的。
在提高米質(zhì)見到效果的同時(shí)，王永慶在服務(wù)上也更進(jìn)一步。當(dāng)時(shí)，用戶都是自己前來買米，自己運(yùn)送回家。這對(duì)于年輕人來說不算什么，但對(duì)于一些上了年紀(jì)的老年人，就是一個(gè)大大的不便了；而當(dāng)時(shí)年輕人整天忙于生計(jì)，且工作時(shí)間很長(zhǎng)，不方便前來買米，買米的任務(wù)只能由老年人來承擔(dān)。王永慶注意到這一細(xì)節(jié)，于是超出常規(guī)，主動(dòng)送貨上門。這一方便顧客的服務(wù)措施，大受顧客歡迎。
當(dāng)時(shí)還沒有送貨上門一說，增加這一服務(wù)項(xiàng)目等于是一項(xiàng)創(chuàng)舉。
送貨上門也有很多細(xì)節(jié)工作要做。即使是在今天，送貨上門充其量是將貨物送到客戶家里并根據(jù)需要放到相應(yīng)的位置，就算完事。那么，王永慶是怎樣做的呢？
每次給新顧客送米，王永慶就細(xì)心記下這戶人家米缸的容量，并且問明這家有多少人吃飯，有多少大人、多少小孩，每人飯量如何，據(jù)此估計(jì)該戶人家下次買米的大概時(shí)間，記在本子上。到時(shí)候，不等顧客上門，他就主動(dòng)將相應(yīng)數(shù)量的米送到客戶家里
王永慶給顧客送米，并非送到了事，還要幫人家將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有米，他就將舊米倒出來，將米缸擦干凈，然后將新米倒進(jìn)去，將舊米放在上層，這樣，陳米就不至于因存放過久而變質(zhì)。王永慶這一精細(xì)的服務(wù)令不少顧客深受感動(dòng)，贏得了很多顧客。
不僅如此，在送米的過程中，王永慶還了解到，當(dāng)?shù)鼐用翊蠖鄶?shù)家庭都以打工為生，生活并不富裕，許多家庭還未到發(fā)薪日，就已經(jīng)囊中羞澀。由于王永慶是主動(dòng)送貨上門的，要貨到收款，有時(shí)碰上顧客手頭緊，一時(shí)拿不出錢的，會(huì)弄得大家很尷尬。為解決這一問題，王永慶采取按時(shí)送米，不即時(shí)收錢，而是約定到發(fā)薪之日再上門收錢的辦法，解決了即時(shí)收款中可能會(huì)因?qū)Ψ绞诸^緊而出現(xiàn)尷尬的問題，極大地方便了顧客，深受顧客歡迎，使那些接受服務(wù)的客戶，都成了王永慶的忠實(shí)客戶。王永慶的米店，也隨之生意興隆，蒸蒸日上。
王永慶正是把每次送米這件小事做得很細(xì)，使他找到了更好地為客戶服務(wù)的方式，使顧客成了他的忠實(shí)客戶，為事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，奠定了基礎(chǔ)。
王永慶精細(xì)、務(wù)實(shí)的服務(wù)方法，使嘉義人都知道在米市馬路盡頭的巷子里，有一個(gè)賣好米并送貨上門的王永慶。有了知名度后，王永慶的生意很快紅火起來。這樣，經(jīng)過一年多的資金積累和客戶積累，王永慶便自己辦個(gè)碾米廠，在離最繁華熱鬧的街道不遠(yuǎn)的臨街處租了一處比原來大好幾倍的房子，臨街的一面用來做鋪面，里間用作碾米廠。就這樣，王永慶從小小的米店生意開始了他后來問鼎臺(tái)灣首富的事業(yè)。
事業(yè)發(fā)展壯大后，王永慶在管理企業(yè)時(shí)，同樣注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。他的部屬深深為王永慶精通每一個(gè)細(xì)節(jié)所折服。當(dāng)然也有不少人批評(píng)他“只見樹木，不見森林”，勸他學(xué)一學(xué)美國(guó)的管理，拋開細(xì)節(jié)只管大政策。針對(duì)這一批評(píng)，王永慶回答說：“我不僅做大的政策，而且更注意點(diǎn)點(diǎn)滴滴的管理，比如操作人員的手藝、操作方法、機(jī)械的配置等等。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗鼈兌紩?huì)影響生產(chǎn)力。如果我們對(duì)這些細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行研究，就會(huì)細(xì)分各操作動(dòng)作，研究是否合理，是否能夠?qū)蓚�(gè)人操作的工作量減為一個(gè)人，生產(chǎn)力會(huì)因此提高一倍，甚至一個(gè)人兼顧兩部機(jī)器，這樣生產(chǎn)力就提高了四倍。”
王永慶認(rèn)為，正是這種對(duì)于細(xì)微之處的了解，才能真正提高管理的水準(zhǔn)，因此，他認(rèn)為美國(guó)的管理太老了，他們只重視“面”和“線”，而忽視了“點(diǎn)”。他認(rèn)為管理最大的問題還是在“點(diǎn)”上；各事物的基本問題還是在“點(diǎn)”上，只要“點(diǎn)”做到真正完善，那么“線”和“面”也簡(jiǎn)單了。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇11
日本第二大汽車精品及維修保養(yǎng)公司社長(zhǎng)鍵山秀三郎在創(chuàng)立皇帽之初，曾面臨諸多困擾，最令他頭疼的是公司找不到人，等好不容易找到人了，員工的流動(dòng)性又很大，而且因?yàn)閱T工素質(zhì)不高，對(duì)待客戶的態(tài)度很粗暴。開始，鍵山試圖用語言或文字來改變現(xiàn)狀，結(jié)果卻是差強(qiáng)人意。思來想去，鍵山另辟蹊徑——通過創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境來改變員工的心性。
說到做到。第二天，鍵山就一個(gè)人清掃公司所有的公共空間，包括徹底清洗公司廁所和停車場(chǎng)，洗公司的車，也洗來賓的車。后來，他覺得廁所是大家最抗拒，卻又是最重要的地方，于是，他就將更多的時(shí)間花在了打掃廁所上。當(dāng)然，鍵山不只是打掃公司的.空間，也打掃公司周圍。拜訪上下游廠商，如果見人家?guī)桓蓛簦踔習(xí)檬稚爝M(jìn)馬桶里撿煙蒂。
作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，居然做這等事，許多人都表示不解。一段時(shí)間，鍵山在打掃廁所的時(shí)候，員工裝做沒看見，照樣站在小便斗前方便。他在擦樓梯的時(shí)候，員工也是直接從他面前跨過去，然后還對(duì)人說：“我們的老板只會(huì)打掃廁所。”這令鍵山很尷尬，也非常沮喪、矛盾、苦悶。有幾次，他猶豫了，不想干了，但又實(shí)在想不出“比讓環(huán)境干凈更能以身作則的事”。其實(shí)，鍵山自己一點(diǎn)都不喜歡打掃廁所，但他又一直固執(zhí)地認(rèn)為，人在不干凈的環(huán)境里工作，心情肯定會(huì)受到影響，而環(huán)境潔凈，人的心情就會(huì)平和，就會(huì)對(duì)未來充滿希望。
就這樣，鍵山一干就是10年。
終于，在10年后的某一天，鍵山正在停車場(chǎng)洗車時(shí)，一個(gè)員工靜靜地加入了進(jìn)來，兩人一語不發(fā)，默默地清掃。再過幾天，又多了一個(gè)員工，再幾天，又一個(gè)……最令鍵山開心的是，自從員工自覺地加入后，公司的氣氛開始轉(zhuǎn)變，員工的互動(dòng)和協(xié)調(diào)的質(zhì)量有了顯著提升：每個(gè)人都變得細(xì)心、周到、熱情起來，而且無論是公事還是私事，大家都能主動(dòng)相互幫忙了……
由于在清掃工作上更注重小地方、小細(xì)節(jié)，而不是以往的粗線條，公司員工養(yǎng)成了注意細(xì)節(jié)，對(duì)規(guī)范的意識(shí)和自我的要求都有所提高，工作失誤和瑕疵都下降了許多。皇帽自己也做過市場(chǎng)調(diào)查，“皇帽員工待人親切細(xì)膩”最讓客戶印象深刻。也因?yàn)檫@個(gè)緣故，現(xiàn)在的皇帽員工對(duì)營(yíng)收的平均貢獻(xiàn)度已經(jīng)比第一大汽車精品及維修保養(yǎng)公司超出了12%。
這的確是個(gè)驚人的數(shù)字，聞?dòng)嵍鴣淼挠浾吒袊@道。
“在陰暗里才能看到光明，在太光明地方的人，反而無法看清真實(shí)。”面對(duì)記者對(duì)他另類治理公司方式的不解，現(xiàn)年77歲的鍵山秀三郎坦誠(chéng)地說，“如果連周遭的人、事物都無法感知察覺，又如何去察覺那些看不到的事?就像我，花了10年的時(shí)間，匍匐在地，才會(huì)看到細(xì)節(jié)，才會(huì)感動(dòng)員工加入，然后又花了10年時(shí)間，才吸引來上下游的廠商登門求訪，要求研習(xí)打掃。沒錯(cuò)，我在彎腰洗廁所的同時(shí)，也洗滌了人的心靈”。
是的，許多時(shí)候，我們總是習(xí)慣于自己的高傲，卻無法看到別人的親切，總是嫉妒別人的成功，卻不能強(qiáng)調(diào)自己的品格，而事實(shí)上，我們正是忽略了“匍匐在地，才會(huì)看到細(xì)節(jié)”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的真理。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇12
40年前，前蘇聯(lián)宇航員加加林乘坐“東方號(hào)”宇宙飛船進(jìn)入太空遨游了108分鐘，成為世界上第一位進(jìn)入太空的宇航員。加加林能在20多名宇航員中脫穎而出，起決定作用的是一個(gè)偶然事件。
原來，在確定人選前一個(gè)星期，主設(shè)計(jì)師羅廖夫發(fā)現(xiàn)：在進(jìn)入飛船前，只有加加林一人脫下鞋子，只穿襪子進(jìn)入座艙。就是因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)，加加林一下子贏得了主設(shè)計(jì)師的好感。羅廖夫感到這個(gè)27歲的青年如此懂得規(guī)矩，又如此珍愛自己為之傾注心血的'飛船，于是他決定讓加加林執(zhí)行這次飛行。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇13
商人賺了一大筆錢，正騎著馬行駛在歸家的途中。離家不遠(yuǎn)了，這時(shí)仆人發(fā)現(xiàn)馬的后掌蹄鐵上掉了顆釘子。
“管它呢，反正只有6個(gè)小時(shí)的`路程了。”商人一邊說，一邊趕著馬繼續(xù)向前跑。
中途休息的時(shí)候，仆人又一次報(bào)告商人：“馬右后腿的蹄鐵已經(jīng)掉了，是不是給它重新安一個(gè)呢？”
“算了吧。”商人回答，“我現(xiàn)在正趕時(shí)間呢。反正只剩3個(gè)小時(shí)的路程了，馬應(yīng)該能挺過的。”
走了沒多久，馬開始一拐一拐的。拐了沒多久，馬的腳浸出了血水，它終于一跤跌了下去，折斷了腿骨。
商人只好下馬和仆人背上背包步行回家。等他氣喘吁吁地回到家里時(shí)，已經(jīng)是深夜了。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇14
北宋嘉佑年間，京城開封發(fā)生了一起惡性殺人案。
當(dāng)時(shí)，河北有一位讀書人，名叫張崇，他從小苦讀詩書，一心想考中功名，卻屢試不第。張崇的父母非常焦急，就想另找門路，為兒子謀取前程。正好，張家有一件祖?zhèn)鞯膶毼铮且活w雞蛋大的夜明珠，這顆夜明珠在黑夜里能放出奪目的光芒，是件稀世珍寶。張崇的父母就讓張崇帶著夜明珠前往京城開封，找人引薦，將夜明珠獻(xiàn)給皇上，換取一官半職。因?yàn)閺埑鐝奈闯鲞^遠(yuǎn)門，只好由他的妻子陳婉兒陪伴前往，一路上可以互相照顧。
張崇夫婦來到開封城外的時(shí)候，下起了大雪，兩個(gè)人找了一家客店歇息。不料，他們?cè)谶@里遇見了開封城里有名的紈绔子弟趙衙內(nèi)。
趙衙內(nèi)是鎮(zhèn)守邊關(guān)的趙老元帥的大公子。這天，他帶了幾個(gè)隨從到開封城外游玩，遇到下雪，就到這家客店飲酒避雪，恰巧遇到了張崇夫妻。張崇求官心切，聽說趙衙內(nèi)是趙老元帥之子，有權(quán)有勢(shì)，就動(dòng)了心。張崇不聽妻子陳婉兒的勸說，就去求趙衙內(nèi)，求他代為引薦自己入宮獻(xiàn)夜明珠。
趙衙內(nèi)聽說張崇帶有稀世珍寶夜明珠，又見張崇的妻子陳婉兒年輕貌美，頓起邪念。趙衙內(nèi)謊稱他常被皇上召見，可以帶張崇進(jìn)宮獻(xiàn)寶，并邀張崇夫妻一同進(jìn)城，先到他的府里等候見皇上。張崇信以為真，欣然答應(yīng)。趙衙內(nèi)把張崇夫妻哄騙進(jìn)了開封城，到了趙府，將大門關(guān)閉，然后對(duì)張崇說：“我跟吏部說一聲，可以讓你當(dāng)官，你把夜明珠獻(xiàn)給我就行了。”張崇將信將疑，不肯把夜明珠給趙衙內(nèi)。趙衙內(nèi)命隨從奪去裝夜明珠的匣子，藏了起來。強(qiáng)奪了夜明珠，貪得無厭的`趙衙內(nèi)還不滿足，又對(duì)張崇說：“你要是真想當(dāng)官，就把你的娘子送給我。”張崇夫妻嚴(yán)詞拒絕。趙衙內(nèi)命隨從把張崇捆綁起來，拖到后院的馬棚里，又命幾個(gè)丫環(huán)挾持著陳婉兒沐浴更衣，逼她成婚。陳婉兒寧死不從，她又罵又哭。趙衙內(nèi)請(qǐng)自己的奶媽出面勸說，奶媽聽了陳婉兒的哭訴后，十分同情她，就責(zé)備趙衙內(nèi)不守人倫，胡作非為。趙衙內(nèi)惱羞成怒，命仆人將自己的奶媽捆綁，丟進(jìn)后院的井里活活淹死。窮兇極惡的趙衙內(nèi)又命隨從將張崇拖來，當(dāng)著陳婉兒的面，砍下張崇的頭，將尸體扔進(jìn)井里。陳婉兒悲痛欲絕，也要投井自盡，被仆人們拽回后打得昏死過去，丟在馬棚里。馬夫見她可憐，將她救醒，半夜幫她逃出了趙府。
陳婉兒逃出趙府后，躲在開封城的一座廟里。第二天，恰好遇到開封府尹包拯在此經(jīng)過，陳婉兒攔轎喊冤，包拯命人把陳婉兒帶回府衙詢問。聽了陳婉兒的哭訴后，包拯義憤填膺，決心要懲辦兇手，為民除害。不過，此案頗為棘手，趙衙內(nèi)的父親是鎮(zhèn)守邊關(guān)的元帥，戰(zhàn)功顯赫，當(dāng)今皇上對(duì)他十分倚重，要去元帥府拘拿趙衙內(nèi)，須有皇上的圣旨，可是，皇上是不會(huì)輕易下圣旨去趙府抓人的，必須先取證據(jù)后抓人。
包拯想出了一條妙計(jì)。
前幾天，包拯奉旨去邊關(guān)犒勞三軍，受到趙老元帥的盛情款待，趙老元帥向包拯托付了一些家事，于是，包拯就以此為借口，命家人包興去趙府，請(qǐng)趙衙內(nèi)到開封府后堂飲酒。趙衙內(nèi)也想與包拯拉近關(guān)系，以求得包拯的庇護(hù)，就欣然來到開封府后堂。酒席上，包拯頻頻給趙衙內(nèi)勸酒。趙衙內(nèi)開懷暢飲，當(dāng)他喝到七八分醉時(shí)，包拯說：“前幾天我在西去的路上，遇見了一件稀世珍寶，是一座美玉雕成的寶塔，一到夜晚，塔頂便會(huì)放出光芒，有真佛影出現(xiàn)。”趙衙內(nèi)一聽，喜形于色地說：“包大人，我近日也得了一件稀世珍寶。”包拯問：“是什么寶物？”趙衙內(nèi)說：“是一顆價(jià)值連城的夜明珠。”包拯故意問道：“你是編謊話戲弄我吧？”趙衙內(nèi)不知是計(jì)，急忙說：“我怎敢哄騙包大人，此寶物現(xiàn)在舍下，包大人如果不信，我讓人拿過來。”趙衙內(nèi)被包拯剛才用話一激，為表白自己不是說謊話，立刻命隨從回府取夜明珠。不一會(huì)兒，夜明珠就拿過來了，果然是個(gè)寶物。包拯嘆道：“這夜明珠果然是稀世珍寶，可否拿到內(nèi)宅讓老妻一看？”趙衙內(nèi)面露難色。包拯說：“衙內(nèi)如不放心，可派隨從捧匣進(jìn)去，看完再拿回來。”趙衙內(nèi)怕不答應(yīng)會(huì)引起包拯的不高興，只好派兩個(gè)隨從捧著匣子隨包興去內(nèi)宅。
包興領(lǐng)著趙衙內(nèi)的兩個(gè)隨從進(jìn)入一個(gè)小院，里面站著幾名差役，包興忽然厲聲說道：“把他兩個(gè)綁了！”幾名差役一擁而上，奪下裝夜明珠的匣子交給包興，把趙衙內(nèi)的兩個(gè)隨從捆了個(gè)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)。
然后，包興回稟包拯和趙衙內(nèi)：“夜明珠已送內(nèi)宅，老夫人正在焚香觀看。”包拯對(duì)包興說：“今天設(shè)宴招待趙衙內(nèi)，應(yīng)該高興，你去喚個(gè)唱曲的來。”
包興領(lǐng)命而去，不多時(shí)，他領(lǐng)來一名少婦，卻不是唱曲的歌女，而是手舉訴狀，大喊冤枉。包拯問道：“你有何冤枉？狀告何人？”那少婦抬起頭來，用手一指趙衙內(nèi)，高聲說道：“他強(qiáng)奪我家的寶物夜明珠，威逼我與他成婚，殺害我丈夫張崇，我告的就是他。”
趙衙內(nèi)揉了揉醉眼，見是陳婉兒，不禁目瞪口呆。包拯問趙衙內(nèi)：“趙衙內(nèi)，她說的是真的嗎？”趙衙內(nèi)支支吾吾，說不出話來。包拯示意包興拿出夜明珠，趙衙內(nèi)見夜明珠已落到包拯的手里，才知道自己中了包拯的計(jì)，只得低頭認(rèn)罪。
包拯錄了趙衙內(nèi)的口供，將他綁了，關(guān)進(jìn)死牢，然后，包拯又帶領(lǐng)差役從趙府后院的井里撈起奶媽和張崇的尸體，并拘傳丫環(huán)等人到堂訊問。人贓俱獲，鐵證如山。
第二天，包拯奏明皇上，趙衙內(nèi)倚權(quán)仗勢(shì)，奪寶、逼婚、殺人，罪大惡極，依律當(dāng)殺。皇上準(zhǔn)奏。
包拯在開封府升堂，將趙衙內(nèi)驗(yàn)明正身，綁赴刑場(chǎng)，用銅鍘將他鍘了，開封百姓聞?dòng)崳娂娕氖纸泻谩?/p>
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇15
日本第二大汽車精品及維修保養(yǎng)公司社長(zhǎng)鍵山秀三郎在創(chuàng)立皇帽之初，曾面臨著諸多困擾，最令他頭疼的是公司找不到人，等好不容易找到人了，員工的流動(dòng)性又很大，而且因?yàn)閱T工素質(zhì)不高，對(duì)待客戶的態(tài)度很粗暴。開始，鍵山試圖用語言或文字來改變現(xiàn)狀，但結(jié)果卻是差強(qiáng)人意。思來想去，鍵山另辟蹊徑——通過創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境來改變員工的心性。
說到做到。第二天，鍵山就一個(gè)人清掃公司所有的公共空間，包括徹底清洗公司廁所和停車場(chǎng)，洗公司的車，也洗來賓的車。后來，他覺得廁所是大家最抗拒，卻又是最重要的地方，于是，他就將更多的時(shí)間花在了廁所上。當(dāng)然，鍵山不只是打掃公司的空間，也打掃公司周圍。拜訪上下游廠商，如果見人家?guī)桓蓛簦踔習(xí)檬稚爝M(jìn)馬桶里撿煙蒂。
作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，居然做這等事，許多人都表示不解。一段時(shí)間，鍵山在打掃廁所的時(shí)候，員工裝著沒看見，照樣站在小便斗前方便。他在擦樓梯的時(shí)候，員工也是直接從他面前跨過去，然后還與人說，“我們的老板只會(huì)打掃”。這令鍵山很尷尬，也非常的沮喪、矛盾、苦悶。有幾次，他猶豫了，想不干了，但又實(shí)在想不出“比讓環(huán)境干凈更能以身作則的事”。其實(shí)，鍵山自己一點(diǎn)都不喜歡打掃廁所，但他又一直固執(zhí)地認(rèn)為，人在不干凈的環(huán)境里工作，心情肯定會(huì)受到影響，而環(huán)境潔凈，人的心情就會(huì)平和，就會(huì)對(duì)未來充滿希望。就這樣，鍵山一干就是10年。
終于，在10年后的某一天，鍵山正在停車場(chǎng)洗車時(shí)，一個(gè)員工靜靜地加入了進(jìn)來，兩人一語不發(fā)，默默地清掃。再過幾天，又多了一個(gè)員工，再幾天，又一個(gè)……最令鍵山開心的是，自從員工自覺地加入后，公司的氣氛開始轉(zhuǎn)變，員工互動(dòng)和協(xié)調(diào)的質(zhì)量有了顯著提升：每個(gè)人都變得細(xì)心、周到、熱情起來，而且無論是公事還是私事，大家都能主動(dòng)相互幫忙了。
由于在清掃工作上更注重小地方、小細(xì)節(jié)，而不是以往的粗線條，公司員工養(yǎng)成了注意細(xì)節(jié)，對(duì)規(guī)范的意識(shí)和自我的要求都有所提高，工作失誤和瑕疵都下降了許多。皇帽自己也做過市場(chǎng)調(diào)查，“皇帽員工待人親切細(xì)膩”最讓客戶印象深刻。也因?yàn)檫@個(gè)緣故，現(xiàn)在的皇帽員工對(duì)營(yíng)收的平均貢獻(xiàn)度已經(jīng)比第一大汽車精品及維修保養(yǎng)公司超出了12%。
這的確是個(gè)驚人的數(shù)字。聞?dòng)嵍鴣淼挠浾吒袊@道。
“在陰暗里才能看到光明，在太光明地方的人，反而無法看清真實(shí)。”面對(duì)記者對(duì)他另類治理公司方式的不解，現(xiàn)年77歲的鍵山秀三朗坦誠(chéng)地說，“如果連周遭的'人、事物都無法感知察覺，又如何去察覺那些看不到的事?就像我，花了10年的時(shí)間，匍匐在地，才會(huì)看到細(xì)節(jié)，才會(huì)感動(dòng)員工加入，然后又花了10年時(shí)間，才吸引來上下游的廠商登門求訪，要求研習(xí)打掃。沒錯(cuò)，我在彎腰洗廁所的同時(shí)，也洗滌了人的心靈。”
許多時(shí)候，我們總是習(xí)慣于自己的高傲，卻無法看到別人的親切，總是嫉妒別人的成功，卻不能強(qiáng)調(diào)自己的品格，而事實(shí)上，我們正是忽略了“匍匐在地，才會(huì)看到細(xì)節(jié)”這個(gè)看似簡(jiǎn)單的真理。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇16
陶侃是晉朝著名的大將軍，從軍四十載威震疆場(chǎng)，雖然名聲顯赫，卻不僅僅是靠打勝仗贏來的。陶侃為人謙虛謹(jǐn)慎，事無巨細(xì)，對(duì)生活中的小細(xì)節(jié)也同樣用心。
有一年，陶侃在荊州任刺史，需要造一批戰(zhàn)船，陶侃便經(jīng)常去檢查工作。他發(fā)現(xiàn)造船時(shí)，剩下許多竹頭和木屑散亂地扔在地上，于是就吩咐手下人仔細(xì)地?fù)炝藘?chǔ)藏起來。當(dāng)時(shí)有人不理解，認(rèn)為堂堂刺史太小氣，也有人偷偷取笑刺史大人吝嗇。
“后正會(huì)，積雪始晴，聽事前余雪猶濕，于是以屑布地”。冬季大雪，雪后結(jié)冰路滑，陶侃就叫人把木屑取出來鋪在路面上，過往行人安全行走，這時(shí)嘲笑陶侃的人才明白了刺史的用意。“及桓溫伐蜀，又以侃所貯竹頭作丁裝船”。后來，桓溫伐蜀時(shí)，急需造一批大船，結(jié)果沒有釘船用的竹釘，陶侃聽說后，就把儲(chǔ)存起來的竹頭竹尾拿出來，做成釘子用來造船。
陶侃位及高官，卻十分體諒百姓的疾苦，決不允許有人損壞百姓財(cái)物。有一次，陶侃外出巡視，發(fā)現(xiàn)有人手里拿著一大捆還沒有成熟的稻穗。陶侃很嚴(yán)肅地問，你要用這稻穗干什么？“行道所見，聊取之耳”，那個(gè)人滿不在乎地說，我走在道上看見稻穗，就隨便采了一把。陶侃聽后大怒，你不種田，卻損壞別人辛辛苦苦種出來的稻田。然后叫人把他抓起來，用鞭子狠狠抽了一頓。
當(dāng)官免不了有送禮的，陶侃不同于別人，他是有禮必收。“有奉饋者，皆問其所由，若力作所致，雖微必喜，慰賜參倍”。有人送來禮品，他先是詢問這物品是怎么來的，如果是送禮者自己勞動(dòng)所得的，陶侃就高興地收下，即使很微小也高興，比如一塊家織布，一籃果蔬等。然后，他給予送禮者安慰賞賜的東西則多出數(shù)倍。但是，如果送禮者的東西來路不明，或者不是勞動(dòng)所得，他就很嚴(yán)厲地斥責(zé)，并退還送來的禮品。久而久之，許多不懷好意的`人不敢再登門送禮。
大將軍卻注重小細(xì)節(jié)，而小細(xì)節(jié)里卻能詮釋出真正的人品。盛名之下的陶侃，從不居功自傲，而是謙虛自律勤儉節(jié)約，總是把百姓的利益放在首位，時(shí)人曾用“機(jī)神明鑒，清廉勤政”八個(gè)字概括了他的一生。深受將士和百姓們愛戴的陶侃，最終成為一代名臣。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇17
一名員工做事情是不能靠主管在后面揮動(dòng)鞭子的，要靠自己有一種尊嚴(yán)，讓追求"標(biāo)準(zhǔn)"變成一種原動(dòng)力。
我坐在希爾頓飯店大堂喝咖啡，來了一對(duì)老夫婦訂房間，服務(wù)生查了一下電腦，保留的房間都訂完了，"先生，太太，我們附近還有幾家檔次不錯(cuò)的飯店，跟我們都一樣的，要不要我?guī)湍阍囋嚳础?quot;服務(wù)生禮貌地說。
他們先領(lǐng)老夫婦去喝杯咖啡，一會(huì)兒服務(wù)生過來說："我們后面的喜來登大酒店還有一個(gè)房間，檔次跟我們是一樣的，還便宜20美金，要不要？"
老夫婦高興地說"Why not?"之后服務(wù)生又把老夫婦和他們的行李送上車。
希爾頓員工的這種行動(dòng)根本不是在主管的.監(jiān)控下才去做的，這完全是一種尊嚴(yán)，一種標(biāo)準(zhǔn)，這已經(jīng)變成一種原動(dòng)力，不停地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇18
細(xì)節(jié)決定成敗，這是人生的一條定律，也是管理領(lǐng)域的一條定律。因?yàn)榧?xì)節(jié)反映全局，細(xì)節(jié)決定全局。
細(xì)節(jié)可以反映實(shí)質(zhì)。從一個(gè)細(xì)節(jié)，我們可以了解一個(gè)人是怎樣的人，一個(gè)企業(yè)是怎樣的企業(yè)。
通過細(xì)節(jié)甚至設(shè)定細(xì)節(jié)考察求職者的方法被招聘單位廣泛采用，因?yàn)闊o意中表現(xiàn)出的行為細(xì)節(jié)最能體現(xiàn)一個(gè)人真實(shí)的素質(zhì)特征。
對(duì)企業(yè)也是如此。絕大多數(shù)情況下，顧客接觸到的都是企業(yè)的細(xì)節(jié)性行為，正是這些細(xì)節(jié)影響到顧客的感受和忠誠(chéng)度，也正是這些細(xì)節(jié)體現(xiàn)出企業(yè)真正的`素質(zhì)。顧客選擇一個(gè)品牌需要很多理由，而放棄一個(gè)品牌只需要一個(gè)理由。比如說，公司接電話的態(tài)度可能是小事，可是顧客卻可能因?yàn)榻与娫挼娜藨B(tài)度不好而棄你而去。送貨的包裝可能是小事，但外表的破損會(huì)失去顧客的信任。郵寄的時(shí)間可能只是細(xì)節(jié)，但顧客可能因?yàn)槟悴粶?zhǔn)時(shí)而不再向你訂貨。如此等等。你可能總有你的理由，但是別人不會(huì)聽，別人只希望你能夠達(dá)成預(yù)期的結(jié)果，別人只是永遠(yuǎn)要求完美，而事情永遠(yuǎn)不夠完美。
全局是由許多的具體細(xì)節(jié)構(gòu)成的，只有這些細(xì)節(jié)的完美才能構(gòu)成全局的完美。很多事情你能做，我能做，他也能做，只是做出來的效果不一樣，往往是一些細(xì)節(jié)上的功夫決定著完成的質(zhì)量。
小事情很重要。小事情有多重要？小事情就是一切。大事業(yè)都是由小事做起的。很多時(shí)候，失敗都是因?yàn)殄e(cuò)在小事，小事不容易被重視，所以有那么多人失敗。大部分人都不容易注重細(xì)節(jié)，因?yàn)樗麄儾皇钦嬲私獯笫率怯尚∈陆M成的，做小事就是在做大事。小而專注的行動(dòng)，如果用對(duì)了地方，能夠產(chǎn)生重大、持久的改善。
曾經(jīng)有一位畫家去拜訪世界名畫家門采爾，向他訴苦說：“我只用一天就可以畫好一幅畫，可是賣掉它花了我整整一年的時(shí)間。”門采爾認(rèn)真地說：“朋友，你不妨倒過來試試。用一年時(shí)間去畫一幅畫，那么一天的時(shí)間你準(zhǔn)能賣掉它。”
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇19
某公司招聘一名業(yè)務(wù)主管，在經(jīng)過幾輪殘酷的考核淘汰之后，應(yīng)聘人數(shù)由最初的幾十人變成了三個(gè)人。三位應(yīng)聘者在前幾輪的測(cè)試中表現(xiàn)都十分出色，無論學(xué)識(shí)、閱歷、口才、形象都相差不多，簡(jiǎn)直不分伯仲。
最后，公司經(jīng)理親自出面挑選最后的人選，他的測(cè)試方法非常簡(jiǎn)單：在桌子上放了幾張白紙和一支注滿了墨水的金筆，讓三位應(yīng)聘者在紙上寫下各自的簡(jiǎn)歷。
應(yīng)聘者甲坐到桌前，擰開金筆正要寫字，恰好金筆漏下了一滴墨水，不偏不倚地落到了潔白的紙上。應(yīng)聘者甲慌忙把滴了墨水的紙揉成一團(tuán)，重新拿了一張紙寫起簡(jiǎn)歷來，無奈金筆依舊漏水，短短一份簡(jiǎn)歷，等他寫完已經(jīng)用了四張紙。
應(yīng)聘者乙發(fā)現(xiàn)金筆漏水后，從容地從西服口袋里拿出自己的筆，順利地寫完了簡(jiǎn)歷。
輪到應(yīng)聘者丙上場(chǎng)了，他發(fā)現(xiàn)金筆漏水后，并沒有急著書寫簡(jiǎn)歷，而是不慌不忙地?cái)Q開金筆，小心地捏了捏金筆的儲(chǔ)墨囊，排出儲(chǔ)墨囊里過多的墨水。金筆不再漏水，他自然寫得格外從容。
最后，經(jīng)理宣布，公司決定留下應(yīng)聘者丙擔(dān)任業(yè)務(wù)主管。當(dāng)另外兩名應(yīng)聘者問起他們落選的.原因時(shí)，經(jīng)理告訴他們：論學(xué)歷，論資歷，你們幾乎分不出高下，但是應(yīng)聘者丙愿意尋找問題的根源，并且能想辦法去解決問題，從這一點(diǎn)上看，他要比你們高明。
在人生的競(jìng)技場(chǎng)上，有時(shí)候注重細(xì)節(jié)能使你得到命運(yùn)之神的垂青。而所謂注重細(xì)節(jié)，說穿了也不過是擁有一顆永遠(yuǎn)都在思考、永遠(yuǎn)都保持著好奇的心，請(qǐng)記住：注重細(xì)節(jié)也是一種能力。
職場(chǎng)指南：隨著現(xiàn)代社會(huì)越來越細(xì)和專業(yè)化程度越來越高，一個(gè)要求精細(xì)化的管理和生活時(shí)代已經(jīng)到來。身為一名職員，我們要努力培養(yǎng)自己，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好小事的能力，關(guān)心身邊的每一件小事，無論是身處什么樣的職位都要踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，將自己的工作做到最好。
細(xì)節(jié)的寓言故事 篇20
陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時(shí)，經(jīng)常會(huì)抱著一大堆書報(bào)，有時(shí)在電梯里難免掉了幾份書報(bào)，陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報(bào)。有趣的是，她從沒問及中年男子從事何種職業(yè)。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。
一次，中年男子說完“謝謝你”時(shí)，陳就說：”你不必每次客氣，舉手之勞而已。”中年男子依然表明自己的觀點(diǎn)：“你的工作只要開好電梯就行了，卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情，我當(dāng)然要說‘謝謝’才合乎情理。”日復(fù)一日，陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯里的書報(bào)，依舊沒問中年男子的身份。
一天，那位中年男子突然對(duì)陳小姐說：“我還不知道你的'名字呢。”陳小姐笑道：“叫我小陳就可以了。”中年男子又說：“你怎么一直不問我是做什么的?”陳小姐若有所思地說：“反正你在這座賓館上面辦公嘛。”
這天早上，中年男子發(fā)現(xiàn)陳小姐不在電梯里了。大廳的清潔工告訴中年男子：“賓館效益下滑，上層研究后決定將電梯小姐辭退。”中年男子通過賓館人事部找到了陳的住址：“陳小姐，我們商務(wù)公司要招聘兩名接待員，就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作，你的為人告訴我你能勝任這份差使。”這時(shí)，陳小姐才知道中年男子是一家商務(wù)公司的副總。上面這則有關(guān)職場(chǎng)禮儀的小故事中，就是小陳每天一個(gè)小小的動(dòng)作，體現(xiàn)了她比較專業(yè)的職場(chǎng)禮儀，也正是這細(xì)小的職場(chǎng)禮儀為她贏得了這家商務(wù)公司副總的青睞，也給自己贏得了工作的機(jī)會(huì)。
有的時(shí)候，注重禮儀細(xì)節(jié)使你通向成功之道。
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