個(gè)人委托書

時(shí)間：2021-03-05 13:13:56 委托書我要投稿

【精華】個(gè)人委托書匯總5篇

　　如果被委托人沒有做出違背國家法律的任何權(quán)益，委托人無權(quán)終止委托協(xié)議。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，用到委托書的事務(wù)越來越多，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)奈袝兀肯旅媸切【帪榇蠹艺淼膫€(gè)人委托書5篇，歡迎大家分享。

【精華】個(gè)人委托書匯總5篇

個(gè)人委托書篇1

交通警察大隊(duì)車輛管理所：

　　茲委托***作為委托人的全權(quán)代理人，代理委托人辦理委托人擁有的機(jī)動(dòng)車：。審車年檢事宜，代理人在辦理上述事項(xiàng)內(nèi)所提供的有關(guān)資料和填寫的表格，委托人均予以承認(rèn)。

　　代理人對(duì)本委托書的真實(shí)性和有效性負(fù)責(zé)，并已核實(shí)委托人的有關(guān)情況。

　　本委托書的有效期為： **年**月**日至 ** 年**月**日止。本委托書不得轉(zhuǎn)委托。

　　委托人（簽字或蓋章）：

　　身份證號(hào)碼或組織機(jī)構(gòu)代碼證編號(hào)：

　　代理人（簽字）：

　　身份證號(hào)碼：

　　（代理人為單位的'，由經(jīng)辦人簽字，填寫經(jīng)辦人身份證號(hào)碼。）

　　簽署日期：**年 **月**日

個(gè)人委托書篇2

　　致****公司：

　　本人(***，身份證號(hào)碼：*********************)系*******公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托本公司員工***(身份證號(hào)碼：*************)前往貴司辦理******項(xiàng)目貨款結(jié)算事宜，請(qǐng)予以辦理。

　　委托人：

　　***************公司

個(gè)人委托書篇3

　　致：XX公司

　　我單位因業(yè)務(wù)需要，關(guān)于XX項(xiàng)目的收款，現(xiàn)委托作為我單位合法委托代理單位，授權(quán)其代表我單位與貴公司進(jìn)行代收款工作。在代收款過程中，該代理單位的一切行為，均代表本單位。請(qǐng)支持為盼！

　　代理單位無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。

　　代理單位名稱：

　　法人：

　　地址：

　　稅號(hào)：

　　開戶行：

　　帳號(hào)：

　　委托單位：

　　日期：年月日

　　附：代理單位工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）

　　【拓展閱讀】

　　第一步，催收前期準(zhǔn)備工作

　　一）由銷售內(nèi)勤對(duì)公司目前的銷售狀況、客戶基本資料、應(yīng)收賬款情況、逾期情況、催收情況、信用等級(jí)分析等進(jìn)行匯總。

　　二）銷售內(nèi)勤將以上信息匯總后，與公司銷售財(cái)務(wù)進(jìn)行客戶應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，以確保向客戶電話傳達(dá)或催告函所涉及的還款時(shí)間/賬款數(shù)據(jù)都相符。

　　三）銷售內(nèi)勤將全部銷售合同信息資料進(jìn)行電子臺(tái)賬錄入及合同檔案歸整（合同檔案目錄），將合同原件復(fù)印兩份（銷售部和財(cái)務(wù)備各存一份）交由業(yè)務(wù)相關(guān)部門備存；合同規(guī)整完后統(tǒng)一將合同原件及合同檔案目錄、電子臺(tái)賬表單交由行政部存檔。

　　第二步，銷售部催收工作實(shí)施方案詳見 xx深圳湘軍收款公司

　　1）業(yè)務(wù)主管（或業(yè)務(wù)員）根據(jù)客戶還款特點(diǎn)、付款時(shí)間及金額、客服關(guān)系程度、信譽(yù)等級(jí)程度制定初期催收方案。之后，由銷售部內(nèi)審員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)催收情況及督促業(yè)務(wù)主管（或業(yè)務(wù)員）對(duì)客戶信息跟蹤及電話催收。

　　2）業(yè)務(wù)主管（或業(yè)務(wù)員）每周五將本周客戶還款情況及逾期客戶名單、逾期金額、逾期天數(shù)、催收措施等情況通過電子文檔形式將信息匯總到銷售部內(nèi)勤處，銷售內(nèi)勤及時(shí)將催收信息匯總后送至銷售部經(jīng)理審批及公司銷售財(cái)務(wù)核對(duì)。

　　3）銷售內(nèi)勤根據(jù)還款信息報(bào)表情況，協(xié)助業(yè)務(wù)主管（或業(yè)務(wù)員）進(jìn)行一般性欠款催收，具體工作如下：

　　1、銷售內(nèi)勤首先與業(yè)務(wù)主管（或業(yè)務(wù)員）進(jìn)行溝通，確定電話/函件催收對(duì)象；

　　2、合理安排電話催收日程，郵寄或傳真對(duì)帳單。郵寄或傳真對(duì)帳單過程中，一定要求客戶給予書面回復(fù)；銷售內(nèi)勤每日將函件/電話催收情況登記造冊(cè)。

　　3、在電話催款過程中，以書面表單形式記錄客戶承諾地還款時(shí)間、還款金額，以便安排財(cái)務(wù)及時(shí)查收；

　　4如在電話催收過程中，如遇到推委、拖延、拒付或惡意等情況客戶，應(yīng)將催收情況記錄好，并及時(shí)將信息匯總反饋到銷售部經(jīng)理處。

　　5.如遇以設(shè)備質(zhì)量或欠款金額不符等問題拖延付款，盡可能與客戶進(jìn)行溝通，同時(shí)盡可能避免與客戶發(fā)生矛盾，耐心做好說服工作，以達(dá)到貨款及時(shí)回籠款目的

　　4）在電話催收過程中，及時(shí)將信譽(yù)極差地客戶進(jìn)行篩選、統(tǒng)計(jì)，以書面形式將信息反饋到銷售部經(jīng)理及法務(wù)部，法務(wù)部根據(jù)客戶欠款情況制定相應(yīng)催收措施。

　　第三步、定期上門催收工作方案

　　1、針對(duì)電話催收過程中所了解的客戶情況，進(jìn)行合理篩選，確定走訪客戶名單，及時(shí)將《定期上門催收客戶名單》送交銷售部經(jīng)理審核；

　　2、根據(jù)客戶還款特點(diǎn)制訂走訪時(shí)間、地點(diǎn)、客戶人數(shù)、公司走訪人員、工作車輛等實(shí)施方案（需準(zhǔn)備的材料有：客戶對(duì)帳單和合同催款函、律師函、到訪回執(zhí)單等；參與人員有：銷售部經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管、售后技術(shù)員（一名）、法務(wù)部），并將上門催收工作方案交由常務(wù)副總審批。

　　3、在現(xiàn)場(chǎng)與客戶進(jìn)行溝通，做好客戶思想工作，告知不及時(shí)還款的嚴(yán)重性及產(chǎn)生的后果。溝通好后，與客戶一起協(xié)商下部還款意向，并要求客戶書面承諾或在對(duì)帳單上簽字確認(rèn)。

　　4走訪客戶完畢后，及時(shí)把走訪客戶信息歸總，向主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)走訪情況，并把信譽(yù)度極差的客戶篩選出來，以便主管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行決策。

　　第四步、法務(wù)部催收實(shí)施工作方案

　　1）針對(duì)信譽(yù)度極差客戶催款工作計(jì)劃。

　　1.根據(jù)上門走訪情況，以及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客戶走訪情況的批示，制定對(duì)信譽(yù)度極差的客戶工作工作計(jì)劃；

　　2.歸納、匯總逾期客戶基本資料、欠款時(shí)間、欠款金額、違約金額、利息、催收情況等；

　　3.根據(jù)客戶匯總資料，篩選后期需暫時(shí)停止售后服務(wù)客戶名單及起訴客戶名單；

　　4.針對(duì)一些客戶拖欠貨款時(shí)間較長且金額較大的客戶，應(yīng)在事前準(zhǔn)備在近期簽收的催告文書或?qū)危乐乖V訟失效。起草好起訴法律文書，便于后期直接進(jìn)入訴訟程序；

　　5.做好需起訴客戶統(tǒng)計(jì)工作，將情況用書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)此進(jìn)行批示。

　　2）強(qiáng)制性催收工作實(shí)施方案

　　1. 法務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示的《強(qiáng)制性催收客戶名單》與法律顧問一起協(xié)商訴訟或強(qiáng)制階段工作方案，配合律師辦理立案手續(xù)，具體工作計(jì)劃如下：

　　1.協(xié)助律師到法院辦理立案手續(xù)；

　　2.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起查扣或凍結(jié)客戶財(cái)產(chǎn)；

　　3.協(xié)助律師與經(jīng)辦法官一起協(xié)調(diào)客戶還款事項(xiàng)。

　　4.統(tǒng)計(jì)辦理個(gè)案辦案費(fèi)用，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦案情況及審核簽銷費(fèi)用憑據(jù)。

　　3）降低催款費(fèi)用工作計(jì)劃內(nèi)容。

　　1.主要從控制外出催款次數(shù)；

　　2.盡可能將費(fèi)用所發(fā)生攤在客戶案件上；

　　3.盡量將給各項(xiàng)費(fèi)用及開支控制到最低點(diǎn)。

個(gè)人委托書篇4

致：____________有限公司

　　我企業(yè)因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)委托_______________________公司由______年______月______日起作為我企業(yè)合法委托代理企業(yè)，該委托代理企業(yè)的被授權(quán)范圍為：代表我企業(yè)與你企業(yè)進(jìn)行收取貨款、退返貨款、開具發(fā)票活動(dòng)有關(guān)的事務(wù)。在授權(quán)的范圍內(nèi)，該代理企業(yè)的一切行為，均代表本企業(yè)，與本企業(yè)的行為具有同等法律效力。

　　本企業(yè)將承擔(dān)該代理企業(yè)行為的全部法律后果和法律責(zé)任，本企業(yè)對(duì)本委托授權(quán)書提出終止的書面文件前，本委托授權(quán)書始終有效。

　　代理企業(yè)無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。

　　特此委托。

　　委托企業(yè)：____________（公章）代理企業(yè)：____________（公章）

　　法人或授權(quán)代表：________（簽章）法人或授權(quán)代表：________（簽章）

　　日期：____年____月____日日期：____年____月____日

　　附：代理企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）

　　委托企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）