生產(chǎn)質(zhì)量的范文
生產(chǎn)質(zhì)量的范文1
一、我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)：
（一）工業(yè)生產(chǎn)呈快速平穩(wěn)增長(zhǎng)
我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在原材料、燃料上漲，電力和運(yùn)輸?shù)榷嘀匾蛩氐挠绊懴拢鲃?dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的變化，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，不斷化解制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利因素，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值96.4億元，同比增長(zhǎng)32.18%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28.75億元，同比增長(zhǎng)28.6%，今年以來(lái)我區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值都保持在兩位數(shù)的增長(zhǎng)，并呈現(xiàn)了穩(wěn)中有增的趨勢(shì)。
（二）輕工業(yè)發(fā)展速度快于重工業(yè)
隨著今年下半年紡織、地板市場(chǎng)的回暖，我區(qū)以麻紡生產(chǎn)、復(fù)合地板生產(chǎn)等輕工業(yè)生產(chǎn)為主的企業(yè)發(fā)展迅猛，取得利潤(rùn)、利稅的大幅度增長(zhǎng)，依然占據(jù)我區(qū)工業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)地位。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中：輕工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入41.9億元，同比增長(zhǎng)35.72%；實(shí)現(xiàn)利稅總額3.83億元，同比增長(zhǎng)49.6%，取得利潤(rùn)2.05億元，同比增長(zhǎng)56.03%，重工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入52.34億元，同比增長(zhǎng)31.46%；實(shí)現(xiàn)利稅總額3.49億元，同比增長(zhǎng)45.3%，取得利潤(rùn)1.92億元，同比增長(zhǎng)51.42%。
（三）股份制經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展
今年以來(lái)，全區(qū)繼續(xù)加大企業(yè)改制的工作力度，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，工業(yè)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)。股份制企業(yè)共計(jì)完成總產(chǎn)值48.98億元，同比增長(zhǎng)43.04%，高于全區(qū)工業(yè)平均增幅10.86個(gè)百分點(diǎn)，占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的50.81%。股份制企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入47.76億元，同比增長(zhǎng)45.02%，占規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50.68%，實(shí)現(xiàn)利稅3.81億元，同比增長(zhǎng)48.3%，占規(guī)模以上工業(yè)利稅的51.98%。股份制企業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)引領(lǐng)了全區(qū)工業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
（四）工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定，主要產(chǎn)品產(chǎn)量保持增長(zhǎng)
據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)。其中：水泥全年產(chǎn)量18.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)20.7%；電石產(chǎn)量24.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)49.66%；服裝產(chǎn)量1529萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)10.88%；纖維板產(chǎn)量16.85萬(wàn)立方米，同比增長(zhǎng)14.85%。
（五）工業(yè)銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率繼續(xù)保持較高水平
我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率在生產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)保持較高水平。累計(jì)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值94.99億元，同比增長(zhǎng)33.48%，產(chǎn)銷率達(dá)98.54%，同比提高0.97個(gè)百分點(diǎn)。其中，輕工業(yè)完成工業(yè)銷售產(chǎn)值42.15億元，同比增長(zhǎng)25.54%，產(chǎn)銷率為98.57%，與去年基本持平；重工業(yè)完成銷售產(chǎn)值52.85億元，同比增長(zhǎng)32.59%，產(chǎn)銷率為98.52%，同比提高1.03個(gè)百分點(diǎn)。從各經(jīng)濟(jì)類型看，股份制企業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)企業(yè)產(chǎn)銷率分別為98.82%和98.43%。
二、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題
今年我區(qū)工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，但工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中反映出來(lái)的一些問(wèn)題需要引起我們的高度重視。
（一）關(guān)注我區(qū)的工業(yè)發(fā)展速度問(wèn)題
今年以來(lái)，我區(qū)的工業(yè)發(fā)展速度雖然保持了兩位數(shù)的較高增長(zhǎng)水平，但呈現(xiàn)了小幅回落的態(tài)勢(shì)。20xx年規(guī)模工業(yè)增加值增幅28.6%，與去年同期比回落國(guó)4.1個(gè)百分點(diǎn)。隨著全區(qū)“節(jié)能減排”工作力度的加大，一方面企業(yè)加大節(jié)能減排設(shè)備的投入，實(shí)施新技術(shù)改造，這必將影響企業(yè)生產(chǎn)成本的增加。另一方面為了完成節(jié)能減排硬性指標(biāo)，各級(jí)政府將加大對(duì)高耗能企業(yè)的監(jiān)管力度，必要時(shí)可能對(duì)“雙高”企業(yè)采取停產(chǎn)、關(guān)閉等限制措施，負(fù)向拉動(dòng)不容忽視。
（二）物價(jià)上漲壓力較大，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)成本提高
今年以來(lái)，工業(yè)生產(chǎn)所需的原輔材料一直維持在較高價(jià)位，原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)均在高位運(yùn)行，成為當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中面臨的最突出問(wèn)題，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響很大，導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，盈利空間進(jìn)一步受到擠壓。一方面企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用增加，利潤(rùn)空間縮小；另一方面企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不足，這是我區(qū)大部分工業(yè)企業(yè)目前所處的狀況。
（三）工業(yè)新投產(chǎn)項(xiàng)目不多，拉動(dòng)增長(zhǎng)后勁不足
近年來(lái)，我區(qū)工業(yè)的'快速增長(zhǎng)部分來(lái)自新的工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)的拉動(dòng)作用，工業(yè)投資新項(xiàng)目，尤其是大項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)充我區(qū)規(guī)模工業(yè)總量起到強(qiáng)力支撐作用。但近期新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的嚴(yán)重不足會(huì)造成我區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)的后勁不足。因此有必要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目逐一落實(shí)，要加強(qiáng)從開(kāi)工建設(shè)到竣工投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的推進(jìn)工作，使項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效。
三、對(duì)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議
面對(duì)當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要矛盾和問(wèn)題，我們要切實(shí)把握好國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基本看好的有利因素，努力減少各種不利因素的制約，化解各種矛盾對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響，進(jìn)一步激活經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力，全力促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快地發(fā)展。
（一）做好大中型重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤、服務(wù)和監(jiān)測(cè)工作
大中型企業(yè)在我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起著舉足輕重的關(guān)健作用，應(yīng)加大對(duì)大中型重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度，加強(qiáng)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，積極提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照企業(yè)所在地，各級(jí)政府和相關(guān)職能部門要各司其職，創(chuàng)造良好的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)度，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)與監(jiān)測(cè)，及時(shí)反映問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。
（二）以提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為中心，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
在目前工業(yè)生產(chǎn)速度較快的情況下，要注意掌握市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，搞好產(chǎn)銷銜接。提高新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，對(duì)現(xiàn)有知名品牌要做大做強(qiáng)，努力扭轉(zhuǎn)我市精品名牌產(chǎn)品不多，部分產(chǎn)品產(chǎn)銷不暢的被動(dòng)局面，從根本上提升我區(qū)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率，在有質(zhì)量、有效益的前提下加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目籌備，努力增強(qiáng)投資后勁
按照新型工業(yè)化發(fā)展目標(biāo)要求，抓緊抓好項(xiàng)目篩選和儲(chǔ)備工要突出重點(diǎn)，圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)。要多方籌措建設(shè)資金，以優(yōu)化環(huán)境為突破口，繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放政策，努力加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，有選擇、高起點(diǎn)的擴(kuò)大招商，注重提高招商引資的質(zhì)量和水平。同時(shí)，各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)民間投資的政策引導(dǎo)，使更多的民間資本進(jìn)入投資領(lǐng)域，促進(jìn)投資資金來(lái)源的多元化。
（四）做好監(jiān)測(cè)與分析，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，確保我區(qū)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展
密切關(guān)注宏觀環(huán)境變化，認(rèn)真研究國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)我區(qū)工業(yè)發(fā)展的影響，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)測(cè)與分析。協(xié)調(diào)、引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)形勢(shì)變化，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，建立工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高生產(chǎn)要素的使用效率。政府各部門應(yīng)加大協(xié)調(diào)、配合力度，避免因原材料、煤、油價(jià)格上漲及電力供應(yīng)不平衡等特殊情況給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文2
為了確保我礦全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)，我鄭重承諾;
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《新安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及上級(jí)管理部門下發(fā)的有關(guān)規(guī)定和礦方制定的有關(guān)管理要求;
2、堅(jiān)決做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故；實(shí)現(xiàn)本科室所承擔(dān)范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到上級(jí)部門要求;
3、做好各環(huán)節(jié)的安全防范措施，加大監(jiān)督監(jiān)管，守規(guī)盡責(zé)；著重解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題，為井下創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;
4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各單位工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收;
5、在檢查中堅(jiān)持實(shí)事求是，不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊, 認(rèn)真填寫檢查記錄, 根據(jù)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)和檢查情況進(jìn)行評(píng)定分級(jí);
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)， 熟知本礦作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程要求進(jìn)行檢查;
7、嚴(yán)格查處一切“三違”現(xiàn)象和不安全行為，杜絕一切事故的`發(fā)生;
8、針對(duì)各專業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目要按五定形式下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。如預(yù)期未整改情況應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)未整改原因;
9、各種資料、報(bào)表、臺(tái)帳、牌板、圖表要齊全，認(rèn)真填寫，按時(shí)上報(bào)，做到字跡工整、清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，原始資料要妥 善保存;
10、配合有關(guān)部門搞好本科人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作及加強(qiáng)崗標(biāo)學(xué)習(xí)和應(yīng)用;
11、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù);
12、對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任和處罰;
承諾期限：20xx年 2月10日——20xx年2月10日
單位名稱：
分管經(jīng)理：
承 諾 人：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文3
20xx年是機(jī)加車間實(shí)行質(zhì)量管控、并納入績(jī)效考核的一年，重點(diǎn)從質(zhì)量管理體系建設(shè)、過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)控、員工質(zhì)量意識(shí)的提升、突出問(wèn)題的改進(jìn)等幾方面入手，質(zhì)量管理水平有了較大提升，員工質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高。
一、科技創(chuàng)新
1、 開(kāi)發(fā)研制了第三代斷帶機(jī)
自主研發(fā)第三代皮帶斷帶機(jī)，第三代皮帶斷帶機(jī)比前兩代體積小，操作起來(lái)簡(jiǎn)單、方便、靈活，上料平臺(tái)與斷帶機(jī)為一體機(jī)，避免前兩代斷帶機(jī)另行加工制作上料平臺(tái)，減少加工過(guò)程中不必要的時(shí)間，提高加工效率，同時(shí)改進(jìn)了電機(jī)功率，提高了皮帶切割速度。此斷帶機(jī)已用于皮帶維修隊(duì)，加工效率顯著提高，得到皮帶維修隊(duì)工人的.認(rèn)可。
第三代斷帶機(jī)
2打包機(jī)的制作
針對(duì)水泵維修車間廢舊銅線回收困難，制作的銅線打包機(jī)，利用擠壓原理將廢舊銅線壓縮成塊，利于搬運(yùn)，儲(chǔ)存。
打包機(jī)
3、繞絲機(jī)的制作
20xx年二季度，我們部門接到神東地測(cè)公司委托加工制作深井繞絲過(guò)濾管，在無(wú)繞絲設(shè)備的情況下，在經(jīng)理和工人們共同的努力下，使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新，制作了深井過(guò)濾管繞絲機(jī)用于過(guò)濾管繞絲。
繞絲機(jī)
二、開(kāi)展了各種以質(zhì)量為主題的活動(dòng)
1、繞絲機(jī)過(guò)濾管質(zhì)量提升
20xx年二季度，我們部門使用現(xiàn)有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng)新，制作了深井過(guò)濾管繞絲機(jī)用于過(guò)濾管繞絲。由于繞絲機(jī)上使用手動(dòng)減速器每當(dāng)工作時(shí)，還得有專人去調(diào)速，繞出的過(guò)濾管間隙都不均勻，且效率也低。6月中旬，QC小組成員提出將過(guò)濾管繞絲機(jī)使用的手變速器改為變頻調(diào)速器，完成了變速器的改進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有了較高的提升，合格率達(dá)到100%。同時(shí)減少了操作人員，又縮短了工作時(shí)間，提高了繞絲機(jī)的工作效率。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文4
今天，我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向大家做檢討，關(guān)于20xx年3月份合成塔事故的發(fā)生，我進(jìn)行了深刻的反思與剖析，因?yàn)槲易约旱呢?zé)任心不強(qiáng)，工藝基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，導(dǎo)致出現(xiàn)了如此重大的事故隱患，給公司造成了惡劣的影響，為此，我感到深深的自責(zé)與懊悔。在此，我謹(jǐn)做出深刻檢討，以表示我在以后工作中改過(guò)自新的決心。
一、責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理思想意識(shí)差，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為車間工藝主任，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行，沒(méi)有遵守操作規(guī)程等技術(shù)性綱領(lǐng)，沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，落實(shí)精細(xì)化管理；我應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)步驟的相關(guān)人員具體工作，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。對(duì)此，我表示深深的痛心和自責(zé)。
二、專業(yè)水平有待提高，正是專業(yè)知識(shí)的缺乏，導(dǎo)致對(duì)待工作沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，如果繼續(xù)這樣下去，影響的不止個(gè)人，還會(huì)影響到整個(gè)集體。影響到自己是小事，如果影響到他人，那么也損失了做人的本分了。
三、沒(méi)有尊重上級(jí)，對(duì)上級(jí)所指出的批評(píng)，沒(méi)有及時(shí)吸納，在管理上造成了急壞的影響，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的信心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠監(jiān)督我。
1）加強(qiáng)工作責(zé)任感，全身心的投入工作，對(duì)自己所轄職務(wù)精心了解，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作都做好監(jiān)督和管理。
2）向公司優(yōu)秀的工作同事學(xué)習(xí)，樹(shù)立起認(rèn)真細(xì)致的'工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為今后的工作打牢基礎(chǔ)。
3）落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作將是我下一步工作的核心與重中之重。
通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文5
為了保障消費(fèi)者健康和生命安全，確保產(chǎn)品質(zhì)量，我單位鄭重承諾：
一、生產(chǎn)加工環(huán)境、生產(chǎn)條件、從業(yè)人員符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求，家具生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全承諾書。
二、嚴(yán)格按照法定條件和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，實(shí)行原、輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度，生產(chǎn)加工過(guò)程中所使用的原輔料符合國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不使用應(yīng)獲證而未獲證產(chǎn)品或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的木材、人造板、膠粘劑、木器涂料等原輔材料進(jìn)行生產(chǎn)。
三、不生產(chǎn)加工假冒偽劣產(chǎn)品、不偷工減料、不摻雜使假、不以假充真、不以次充好、不以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，不利用產(chǎn)品標(biāo)識(shí)進(jìn)行質(zhì)量欺詐，不虛假標(biāo)注。
四、生產(chǎn)的.家具產(chǎn)品甲醛釋放量、鉛鎘等可溶性重金屬含量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，全部產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后出廠銷售。
五、對(duì)人體健康和生命安全造成或可能造成損害的產(chǎn)品及時(shí)召回。
承諾企業(yè)名稱（蓋章）：
承諾企業(yè)法定代表人或負(fù)責(zé)人：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
生產(chǎn)質(zhì)量的范文6
為貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少各類事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，本部門鄭重承諾如下：
一、在公司法人和安全系統(tǒng)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)承諾工作的推進(jìn)與管理，確保公司的安全工作，不斷提高管理水平。
二、貫徹落實(shí)公司“三項(xiàng)制度”到各級(jí)各崗位人員，并在實(shí)際工作中認(rèn)真執(zhí)行。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)工作。
三、履行安全生產(chǎn)義務(wù)。貫徹安全生產(chǎn)方針，積極落實(shí)本部門安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任，按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。接受政府及安全管理部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各崗位和責(zé)任人。
四、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度，對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的.，交由司法機(jī)關(guān)論處。
五、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)輸部門，通過(guò)路檢控制點(diǎn)，收集道路信息，提供公司車輛運(yùn)輸途中安全保障。
六、檢測(cè)能源動(dòng)力設(shè)備的日常使用情況并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
七、保證上崗員工的人身安全和身體健康，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定個(gè)人防護(hù)用品、保健津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，檢查個(gè)人防護(hù)用品使用情況。
八、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn)，協(xié)助并督促有關(guān)部門落實(shí)隱患整改措施，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章行為。
九、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援組織，督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實(shí)和維護(hù)保養(yǎng)，并定期組織救援演練。發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施。事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，建立公司安全事故檔案。
十、調(diào)查處理人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故，組織工傷鑒定，負(fù)責(zé)工傷人員費(fèi)用核銷工作。
十一、防止各類火災(zāi)的發(fā)生，加強(qiáng)安全防火管理，確保公司人身及財(cái)產(chǎn)安全。管理好本部門安全和消防設(shè)備、設(shè)施，做好檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保持靈活好用，培訓(xùn)員工正確使用各種消防器材。
十二、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻，不在疏散通道上設(shè)置障礙。制定公司滅火疏散應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真整改火災(zāi)隱患。
十三、定期組織開(kāi)展安全活動(dòng)及安全生產(chǎn)會(huì)議，貫徹公司安全生產(chǎn)的決定，解決有關(guān)安全問(wèn)題，推動(dòng)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作。
以上承諾接受公司職工及社會(huì)監(jiān)督，如發(fā)生責(zé)任事故，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，并接受相應(yīng)處罰。
單位（蓋章）：
公司法人代表： 部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文7
企業(yè)名稱：陽(yáng)新新冠生態(tài)
我公司（廠）在從事食品生產(chǎn)加工活動(dòng)中，為保證所生產(chǎn)的食品質(zhì)量滿足保障人體健康、人身安全的要求，作為公司（廠）的法人代表，特作出如下承諾：
1、嚴(yán)格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品衛(wèi)生法》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)，守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格按照有效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，維護(hù)消費(fèi)者的合法利益，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān),保證出廠食品安全，擔(dān)負(fù)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
2、食品加工過(guò)程嚴(yán)格、規(guī)范，避免生物性、化學(xué)性、物理性污染以及防止生食品與熟食品，原料與半成品、成品，陳舊食品與新鮮食品等的交叉污染。
3、生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑、包裝材料和容器符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，決不使用過(guò)期的、失效的、變質(zhì)的、污穢不潔的、陳化的、回收的或者非食用的原材料生產(chǎn)加工食品，在采購(gòu)食品原材料時(shí)向供貨單位索取合格證明，或者自行檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)合格。
4、從事食品生產(chǎn)加工的人員身體健康、無(wú)污染性疾病和影響食品質(zhì)量安全的`其他疾病。
5、建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，實(shí)施從原材料采購(gòu)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)到售后服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)量管理，建立崗位質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量考核。
6、保證貯存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設(shè)備清潔、安全，對(duì)食品無(wú)污染。
7、食品出廠必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的食品不出廠，不銷售。
8、獲得食品生產(chǎn)許可證后，在食品出廠前嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定加印（貼）食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)志（QS標(biāo)志），不超過(guò)取證范圍。食品標(biāo)識(shí)真實(shí)，不欺詐，不銷售過(guò)期變質(zhì)食品。杜絕和唾棄摻雜使假、以次充好、以假充真、以不合格品冒充合格品，公平交易，維護(hù)市場(chǎng)良好秩序。
9、保證本公司（廠）為獲得食品生產(chǎn)許可證所提供的資料、文件、證明和生產(chǎn)設(shè)施的真實(shí)性、合法性，保證取證后食品質(zhì)量安全把關(guān)措施、手段以及企業(yè)質(zhì)量管理體系水平不低于取證前。
10、自覺(jué)接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)本公司（廠）的巡查、回訪、年審、產(chǎn)品質(zhì)量抽查等各種方式的監(jiān)督，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作不斷進(jìn)行改進(jìn)。歡迎社會(huì)監(jiān)督，傾聽(tīng)消費(fèi)者意見(jiàn)，對(duì)存在食品安全風(fēng)險(xiǎn)的食品及時(shí)召回，維護(hù)消費(fèi)者的健康和安全。
如發(fā)生違反食品安全有關(guān)法律法規(guī)和上述承諾,本公司（廠）及我個(gè)人愿承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的一切的責(zé)任并賠償一切相應(yīng)損失。
法人代表簽名：
簽名日期：
生產(chǎn)質(zhì)量的范文8
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家晚上好！
我是來(lái)自運(yùn)行保障部的江利品，我演講的題目是〝提升質(zhì)量水平，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
人為本，質(zhì)做基。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時(shí)關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康和我們每一個(gè)人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！ 在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，〝質(zhì)量就是效益〞，〝質(zhì)量就是生命〞
〝質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的根基。〞任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。〝今天的質(zhì)量〞就是〝明天的市場(chǎng)〞，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，因而增強(qiáng)員工的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的可見(jiàn)只有我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量！人們常說(shuō)：道德是石，敲出希望之火；道德是火，點(diǎn)燃希望之燈；道德是燈，照亮人生之路；道德是路，引導(dǎo)人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷
來(lái)崇尚道德。無(wú)論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無(wú)不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：〝轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學(xué)而能，氣可以養(yǎng)而至。〞這就說(shuō)明，道德是做人的基本準(zhǔn)則。對(duì)于我們每一個(gè)堯柏人來(lái)說(shuō)，在做好本職工作的同時(shí)首先要做一個(gè)有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計(jì)質(zhì)量得失。同時(shí)要注重道德認(rèn)知，處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強(qiáng)道德情感和意志力，始終堅(jiān)持質(zhì)量就是政治，質(zhì)量就是生命，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè)。
一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的'利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。
我們要始終把質(zhì)量放在首位，求質(zhì)量，更要落實(shí)到每一名員工的心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)；求品質(zhì)，更要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅(jiān)信在我們的精心呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線，在生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān)，點(diǎn)點(diǎn)控制，使我們的企業(yè)更加壯大。我們的生活會(huì)更加美好！ 我的演講完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文9
各位同事：
大家好！眾所周知，質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量，談什么品牌。發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)于我們__企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了，我們的企業(yè)就是一流的要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè)，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的.作用。并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行。 質(zhì)量在我心中――表明質(zhì)量是人控制的我就從〝人的責(zé)任心〞來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的！ 因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來(lái)的但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān)，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查！假如我檢查了，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位。
質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么，企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，與外國(guó)人相比，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞，最根本的還得要看質(zhì)量，良好的過(guò)硬的穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字，鋪天蓋地的廣告，大張旗鼓的渲染，不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，假如我們不用心工作，將是自毀長(zhǎng)城，自挖墻角，自斷后路。
從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠(chéng)在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦。用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美，讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量，讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話，〝沒(méi)有沉不了的船，沒(méi)有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。〞作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
所以說(shuō)，質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng)，質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從，將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！
生產(chǎn)質(zhì)量的范文10
××年是雙星名牌創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展的關(guān)鍵一年，是“樹(shù)百年品牌，建百年老店”，也是為實(shí)現(xiàn)把雙星打造成中國(guó)最大的制造加工業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)打基礎(chǔ)的一年。汪總裁歷來(lái)非常重視質(zhì)量工作，在雙星名牌的發(fā)展歷程中，總裁一直把質(zhì)量工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，多次指出：質(zhì)量工作是企業(yè)一切工作的綱，一切工作都要圍繞質(zhì)量工作展開(kāi)。××年月，在《集團(tuán)三個(gè)質(zhì)量總結(jié)交流大會(huì)上》，汪總裁又運(yùn)用辯證法論述了，在名牌發(fā)展的高級(jí)階段質(zhì)量工作的重要意義，即：工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是衡量工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，“三個(gè)質(zhì)量”相輔相成，直接反映了一個(gè)企業(yè)綜合管理水平的高低。由此可見(jiàn)工作質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的大事。總裁的論述為我們抓好以人為本的管理，用領(lǐng)導(dǎo)骨干工作質(zhì)量的提高，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等全面工作上臺(tái)階上水平指明了方向。
在這一年來(lái)的工作中，機(jī)械總公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)一系列會(huì)議精神，以汪總裁提出的“三個(gè)質(zhì)量”理論為指導(dǎo)，圍繞“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展”和“九個(gè)上臺(tái)階崗位競(jìng)賽”兩條主線，以“九零”為目標(biāo)，以市場(chǎng)為中心，以創(chuàng)新為載體，堅(jiān)持“兩條腿走路”，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)；以抓管理骨干教育培訓(xùn)，提高全員的市場(chǎng)化意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)；以抓管理骨干“鋪下身子做樣子”，推動(dòng)全員參與創(chuàng)新、消化不利因素工作的深入開(kāi)展；以競(jìng)標(biāo)為突破口，全面推行內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作；以創(chuàng)新和市場(chǎng)化管理為方法和措施，狠抓市場(chǎng)化成本管理，把車間職工全部推向了市場(chǎng)，利用市場(chǎng)化的推動(dòng)作用，把每個(gè)人的收入與市場(chǎng)掛起鉤來(lái)，充分發(fā)揮出了市場(chǎng)化成本管理的威力，在全公司范圍內(nèi)形成了“干活靠競(jìng)標(biāo)，收入靠創(chuàng)新”的良好氛圍。。公司專門制定下發(fā)了《“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)方案》，為了保證教育活動(dòng)的嚴(yán)肅性和有效性，在學(xué)習(xí)討論過(guò)程中，機(jī)械總公司專門成立督查小組，嚴(yán)格督察各公司車間、部門一把手必須親自組織帶頭學(xué)習(xí)的情況，及在學(xué)習(xí)歷次講話精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門內(nèi)部弱項(xiàng)查找出的差距和具體的解決措施、方案，各部門、各車間都對(duì)個(gè)人心得體會(huì)進(jìn)行了評(píng)選張貼，改變了過(guò)去人人唱高調(diào)、報(bào)喜不報(bào)憂的舊傳統(tǒng)、舊習(xí)慣。并把學(xué)習(xí)討論情況和個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)形成書面材料。
“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)是機(jī)械總公司用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐汪總裁政治經(jīng)濟(jì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的市場(chǎng)理論的具體表現(xiàn)，著重抓了“三個(gè)”結(jié)合，突出了一個(gè)“嚴(yán)”字。三個(gè)結(jié)合一是教育與找差距訂措施相結(jié)合。二是教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。三是教育與競(jìng)賽相結(jié)合。突出一個(gè)“嚴(yán)”字即嚴(yán)格督查。
在“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)中，機(jī)械總公司科室部門和車間共有多人參加，各公司都在學(xué)習(xí)總裁講話的基礎(chǔ)上，對(duì)照講話深刻剖析部門及自身存在的差距，范圍涉及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)、成本、設(shè)備等各方面。通過(guò)學(xué)習(xí)教育職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了，例如：鑄機(jī)公司研究所通過(guò)學(xué)習(xí)教育，一年來(lái)，每月提出至少項(xiàng)以上的創(chuàng)新項(xiàng)目，并重點(diǎn)通過(guò)對(duì)輥道類、工程機(jī)械類、非標(biāo)類清理設(shè)備、紗線的創(chuàng)新設(shè)計(jì)改造和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等措施，共提出合理化建議條，采納條，一年來(lái)共消化不利因素萬(wàn)元。
另外，在學(xué)習(xí)教育過(guò)程中，各部門都開(kāi)展了各種形式的“我為名牌添磚瓦”崗位競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽，進(jìn)一步活躍了生產(chǎn)氣氛，調(diào)動(dòng)了員工積極性，提高了工作質(zhì)量，推動(dòng)了基礎(chǔ)管理的提升。例如：鑄機(jī)安裝車間開(kāi)展了——“質(zhì)量零缺陷崗位競(jìng)賽”、“質(zhì)量信得過(guò)崗位競(jìng)賽”、“質(zhì)量誠(chéng)信管理崗位競(jìng)賽”，共涌現(xiàn)出質(zhì)量零缺陷、質(zhì)量信得過(guò)、質(zhì)量誠(chéng)信管理班組分別為個(gè)、個(gè)、個(gè)，先進(jìn)個(gè)人分別為人、人、人，其中，質(zhì)量誠(chéng)信先進(jìn)個(gè)人陳世亮，他帶領(lǐng)班組成員提高工作質(zhì)量，干好產(chǎn)品質(zhì)量，提高售后服務(wù)質(zhì)量，連續(xù)個(gè)月奪得“質(zhì)量誠(chéng)信管理先進(jìn)班組”，他們班安裝的清理機(jī)，全年報(bào)檢合格率達(dá)，實(shí)現(xiàn)了安裝車間“零的突破”；并以全年“質(zhì)量零投訴班組”創(chuàng)下安裝車間的歷史之最，獲得青島市“質(zhì)量管理小組”的入圍評(píng)選資格。再如：橡機(jī)公司通過(guò)學(xué)習(xí)后，每月一次召集各部門負(fù)責(zé)人查找問(wèn)題和不足，對(duì)存在的問(wèn)題制訂了一系列的整改措施，月均項(xiàng)，使全體員工的質(zhì)量意識(shí)大大提高，使管理骨干的質(zhì)量管理意識(shí)有了巨大的提高。例如：橡機(jī)加工車間創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，增加了把帶毛刺、帶鐵屑轉(zhuǎn)工序和
不倒鈍視為漏落工序的考核規(guī)定，把去毛刺除鐵屑和倒鈍作為一個(gè)工序，在鏜和鉆工序分別增加的質(zhì)量考核工資，這項(xiàng)制度的建立，使廣大員工不僅注重內(nèi)在質(zhì)量，同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品的外觀質(zhì)量也高度重視，產(chǎn)品質(zhì)量明
顯提高，橡機(jī)加工車間全年質(zhì)量平均合格率由過(guò)去的％提高到％，提高了個(gè)百分點(diǎn)，并一直保持著較高水平。
機(jī)械總公司通過(guò)開(kāi)展“我為名牌添磚瓦”系列教育活動(dòng)，提高了廣大骨干員工的素質(zhì)水平，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作。例如：鑄機(jī)銷售處推出了“銷售競(jìng)賽龍虎榜”，每月一次將業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)公開(kāi)張榜，充分發(fā)揮了銷售人員的潛能，最大限度的消除了由于市場(chǎng)萎縮帶來(lái)的不利因素，做到了既賣設(shè)備，又賣文化，使得鑄機(jī)公司年月～年月一年的銷售收入（含稅）達(dá)到了億元，比同期增長(zhǎng)％。再如：橡機(jī)研究所根據(jù)機(jī)械總公司的要求，以內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作為手段，以合同化管理為突破口，實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)部市場(chǎng)向外部市場(chǎng)、由中低檔產(chǎn)品向中高檔產(chǎn)品的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，迅速與市場(chǎng)接軌，留住了人才，增強(qiáng)了技術(shù)人員對(duì)企業(yè)的感情，爭(zhēng)做“市場(chǎng)的工程師”，進(jìn)行“良心設(shè)計(jì)”，通過(guò)創(chuàng)新、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品等，降低了市場(chǎng)質(zhì)量信息反饋，年月～年月共計(jì)消化不利因素萬(wàn)元；僅××年月份，橡機(jī)研究所成功開(kāi)發(fā)了××等非標(biāo)平板產(chǎn)品，累計(jì)銷售額達(dá)到萬(wàn)元，技術(shù)人員協(xié)助銷售談判，參與銷售簽定的合同達(dá)萬(wàn)元。組織了“市場(chǎng)、名牌與我”大討論活動(dòng)機(jī)械總公司結(jié)合集團(tuán)黨委“創(chuàng)新提質(zhì)大發(fā)展教育方案”要求，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了主題為“市場(chǎng)、名牌與我”的大討論活動(dòng)。總公司做了認(rèn)真細(xì)致的組織安排，保證了大討論活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，學(xué)習(xí)中，各車間、部門改變了過(guò)去單純念文件的舊做法，邊總結(jié)邊學(xué)習(xí)，邊認(rèn)識(shí)邊討論，聯(lián)系崗位，聯(lián)系自己，大大激發(fā)了員工學(xué)習(xí)討論的'積極性。此次大討論共有余人參加，共收到份學(xué)習(xí)體會(huì)。各車間、部門查找出自身素質(zhì)和管理上的差距不足項(xiàng)，制定細(xì)化措施多條，同時(shí)還重新制定、完善了《辦公用品規(guī)章制度》、《工件報(bào)缺制度》等個(gè)規(guī)章制度，使公司的各項(xiàng)管理有章可循，有法可依，推動(dòng)了公司質(zhì)量、成本等基礎(chǔ)管理水平的大提高。
通過(guò)大討論，車間一線員工也把自己的命運(yùn)和市場(chǎng)聯(lián)系在一起，鑄機(jī)公司加工車間的丁偉、王會(huì)為了保證上海參展設(shè)備—連續(xù)式滾筒清理機(jī)的按期發(fā)貨，連續(xù)一周內(nèi)每天都工作個(gè)小時(shí)以上，保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)。漯河鑄機(jī)公司裝配車間的李連生在安裝清理機(jī)臺(tái)車時(shí)，面對(duì)安裝難度大、工期要求短的困難，帶領(lǐng)全班人員連續(xù)奮戰(zhàn)了個(gè)小時(shí)，及時(shí)保證了用戶的提貨。同時(shí)，車間一線職工打破“創(chuàng)新很神秘”的舊觀念，也積極投身到創(chuàng)新的大軍中來(lái)，通過(guò)創(chuàng)新、提質(zhì)、降耗降成本，例如：鑄機(jī)安裝車間王亮山、馬清榮打破過(guò)去只有研究所人員才能搞技術(shù)創(chuàng)新的舊傳統(tǒng)，通過(guò)創(chuàng)新解決了噴槍裝置噴砂障礙技術(shù)難題。橡機(jī)加工車間李衍旭創(chuàng)出的“衍旭打中心孔”加工法，在加工柱塞時(shí)，勞動(dòng)效率提高了倍，同時(shí)保證了工件質(zhì)量，每件可節(jié)約加工費(fèi)用多元，“煥清輥道加工法”、“世亮刮研”、“建國(guó)模具定位鉆孔法”也應(yīng)運(yùn)而生。
組織“質(zhì)量、飯碗、名牌”質(zhì)量專題教育活動(dòng)為轉(zhuǎn)變職工“只追求產(chǎn)量，忽視質(zhì)量”錯(cuò)誤意識(shí)、為加強(qiáng)對(duì)管理骨干的質(zhì)量意識(shí)教育，機(jī)械總公司組織了此次質(zhì)量專題教育活動(dòng)，讓廣大骨干員工進(jìn)一步明白質(zhì)量同飯碗、名牌的關(guān)系，從而達(dá)到用強(qiáng)化工作質(zhì)量帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量提高的目的。
生產(chǎn)質(zhì)量的范文11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家好!
我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，責(zé)任成就品牌》
先和大家一起回憶幾個(gè)故事：一個(gè)大公司招聘人才，盡管面試的人都很自信地回答了問(wèn)題，但是沒(méi)有人通過(guò)，這時(shí)有一個(gè)人走進(jìn)來(lái)，發(fā)現(xiàn)干凈的地毯上有一張紙團(tuán)，就隨手撿起來(lái)準(zhǔn)備扔進(jìn)垃圾桶，這時(shí)主考官說(shuō)請(qǐng)你把紙團(tuán)打開(kāi)，他打開(kāi)一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來(lái)我們公司任職”。這位應(yīng)聘者后來(lái)成為這家公司的總裁。
國(guó)內(nèi)有一家藥廠，準(zhǔn)備引進(jìn)外資，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，他們邀請(qǐng)德國(guó)拜爾公司派代表來(lái)藥廠考察。在進(jìn)行了短暫的室內(nèi)會(huì)談之后，藥廠廠長(zhǎng)便陪同這位代表參觀工廠，就在參觀制藥車間的過(guò)程中，藥廠廠長(zhǎng)隨地吐了一口痰，拜爾公司的代表清楚地看到了這個(gè)場(chǎng)景，便馬上拒絕繼續(xù)參觀，也終止了與這家藥廠的談判。
“一張紙團(tuán)成就了一個(gè)人才”，“一口痰吐掉一個(gè)聯(lián)營(yíng)藥廠”這些故事反映了細(xì)節(jié)的'重要性：成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。
俗話說(shuō)：“千里之堤，潰于蟻穴”。任何宏大的計(jì)劃、壯偉的工程、都依賴于每個(gè)細(xì)節(jié)與步驟的正確實(shí)施和準(zhǔn)確到位，否則，“失之毫厘，謬以千里”。
美國(guó)宇航航天局的哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)勝利完成任務(wù)，在返回地面過(guò)程中，接近地面前十八分鐘時(shí)所發(fā)生的爆炸空難也許大家還記憶猶新，為何會(huì)產(chǎn)生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經(jīng)科學(xué)家的多年研究和最終分析結(jié)果，卻是因?yàn)轱w機(jī)左翼與機(jī)身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起，就是因?yàn)檫@一小小的細(xì)節(jié)最終導(dǎo)致了那次空難的發(fā)生!我想如果他們檢測(cè)維護(hù)人員在飛機(jī)進(jìn)行那次航天飛行前能端正工作態(tài)度把每項(xiàng)工作做得更精細(xì)一些，也許可以避免那次空難。
細(xì)節(jié)之所以重要，還在于小的細(xì)節(jié)往往決定了事物發(fā)展的方向，說(shuō)到這里我們大家一定早就注意到，我們國(guó)家在年度
生產(chǎn)質(zhì)量的范文12
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管，保障人民群眾農(nóng)產(chǎn)品的'消費(fèi)安全。特簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書：
一、遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，自覺(jué)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品的使用規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)投入品使用安全間隔期的規(guī)定。 建立完整檔案，且按要求保存二年以上，禁止偽造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄。
三、制定生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)記錄制度、農(nóng)業(yè)投入品使用制度、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量自檢制度、農(nóng)產(chǎn)品采收制度等，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、保證按無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色（有機(jī)）食品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)；按照《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)。
五、保證出售前開(kāi)展質(zhì)量安全檢測(cè)工作，符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品準(zhǔn)予出售，確保不合格農(nóng)產(chǎn)品不流入市場(chǎng)；對(duì)不合格的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行召回或者銷毀制度。
六、積極主動(dòng)配合和支持監(jiān)管部門依法監(jiān)管；
七、因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題對(duì)社會(huì)造成的不良后果，依法承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
承諾單位：
日期：
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