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晨會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的小故事
晨會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的小故事1
大衛(wèi)華萊士寫過，真正的，是“比我們自己更能關(guān)心我們克服個(gè)人懶惰、自私、軟弱和恐懼的限制，更好地完成更加困難的任務(wù)的人。”
探險(xiǎn)隊(duì)陷入絕境
1914年到1916年的南極探險(xiǎn)之旅中，在冰面上近兩年的時(shí)間里，沙克爾頓充分展現(xiàn)了一位的魅力。
當(dāng)他的探險(xiǎn)隊(duì)遭遇到嚴(yán)重時(shí)，他不得不為團(tuán)隊(duì)重新設(shè)定目標(biāo)。最初，他們的使命是南極探險(xiǎn)，不過，很快，他們的使命變成了生存。
在當(dāng)代，這種及時(shí)轉(zhuǎn)換目標(biāo)的能力至關(guān)重要，常常必須在半途改弦易轍，拋棄最初的成功標(biāo)準(zhǔn)，重新設(shè)立自己的目標(biāo)和計(jì)劃。
沙克爾頓可以作為一個(gè)的榜樣，而假如以最初的目標(biāo)來衡量，他的遠(yuǎn)征則是一次巨大的失敗。他的“堅(jiān)毅”號(hào)航船，從未抵達(dá)南極洲。而全體28名船員，也沒有一個(gè)踏上南極大陸。
1914年8月，“堅(jiān)毅”號(hào)起航時(shí)，沙克爾頓有一個(gè)大膽的、可能創(chuàng)造歷史的目標(biāo)：他和他的團(tuán)隊(duì)將是第一支從威德爾海岸動(dòng)身，穿越南極，最終抵達(dá)羅斯海的隊(duì)伍。
但是，從一開始，探險(xiǎn)隊(duì)就遇到了陌生的挑戰(zhàn)。1914年年底，探險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)南喬治亞島的一個(gè)捕鯨站，那是到達(dá)南極圈前的最后一個(gè)南部停靠港。當(dāng)?shù)睾T力勸沙克爾頓推遲行程，因?yàn)椋偃顼L(fēng)力和溫度突變，異常厚的浮冰可能會(huì)困住他們的船。
急于前行的沙克爾頓沒有接受建議，仍然指揮船員繼續(xù)南進(jìn)。1915年1月，南極大陸已經(jīng)在“堅(jiān)毅”號(hào)的視線之內(nèi)了。可是，因?yàn)閻毫拥拇箫L(fēng)天氣和急劇下落的氣溫，正如南喬治亞海員所警告的，浮冰困住了“堅(jiān)毅”號(hào)。
“堅(jiān)毅”號(hào)被漂流的浮冰塊卡住，動(dòng)彈不得。沙克爾頓意識(shí)到，他的手下將不得不在狹窄的船艙里度過即將到來的漫漫冬日，直到來年夏天天氣轉(zhuǎn)暖之時(shí)。
比環(huán)境更危險(xiǎn)的敵人
最令沙克爾頓擔(dān)心的，不是浮冰和寒冷，而是手下的無所事事、倦怠和異議可能帶來的潛在影響。他要求每個(gè)人都盡可能地繼續(xù)做自己的日常工作。水手們擦洗甲板，科學(xué)家從冰層中采集標(biāo)本；其他人則要在鮮肉量減少的時(shí)候，去捕獵海豹和企鵝。
他還嚴(yán)格控制日常飲食的時(shí)間和程序，并堅(jiān)持要求船員在晚餐后進(jìn)行社交活動(dòng)，以此來激勵(lì)低落的士氣。不過，船員們的怒氣和不滿，還是爆發(fā)了。
通過固定每天的日程和互動(dòng)，沙克爾頓控制住了船員們集體性的恐懼，當(dāng)行程沒有按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，這種恐懼很可能會(huì)甚囂塵上，占領(lǐng)每個(gè)人的心。他知道，在這種環(huán)境下，沒有可以依照的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有外在的支持力量，他的敵人是極大的焦慮和人心渙散，以及緩慢燃燒的悲觀情緒。
日復(fù)一日，月復(fù)一月，船依舊困在冰里。1915年6月，在南半球冬季的嚴(yán)寒中，船體在冰的擠壓下，日漸不堪重負(fù)，10月，水開始涌入“堅(jiān)毅”號(hào)。
沙克爾頓命令船員放棄下沉的“堅(jiān)毅”號(hào)，在附近的浮冰上扎營(yíng)。第二天一早，他宣布了新的目標(biāo)：“船和儲(chǔ)備都沒了，所以，現(xiàn)在，我們要回家了。”
一天后，在他的私人日記里，他對(duì)于面前的挑戰(zhàn)更為坦誠(chéng)。“當(dāng)舊的標(biāo)準(zhǔn)沉沒之時(shí)，一個(gè)人必須趕忙按照新的標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己。”他寫道，“我向上帝祈禱，我能夠?qū)F(tuán)隊(duì)帶回文明之地。”的自我管理
“堅(jiān)毅”號(hào)沉沒后，只給冰面上擱淺的隊(duì)員們留下了三艘小救生艇、幾個(gè)帳篷和少量物資。沙克爾頓意識(shí)到，他必須把新的生存使命融入到自己身上——不僅用他的語言和行動(dòng)，還要用他的活力和風(fēng)度表現(xiàn)出來。
他知道，每一天，他的'出現(xiàn)對(duì)于隊(duì)員們的思想都有著巨大的影響。他管理好自己的情商，保持住自己高昂的斗志和信心；他從不讓手下知道，自己也有低落的時(shí)候。
作為一個(gè)，對(duì)于任務(wù)、對(duì)你自己和自身的能力，都要有不可動(dòng)搖的信念。這其中最困難的部分，不在于給團(tuán)隊(duì)注入想法和動(dòng)力，而在于激勵(lì)自己。面對(duì)巨大的障礙，沙克爾頓尋到了有效的方法。
同樣重要的是，沙克爾頓讓隊(duì)員們一直保持面向?qū)淼男膽B(tài)。船沒了，之前的計(jì)劃就與現(xiàn)在無關(guān)了。現(xiàn)在，他的目標(biāo)是帶著隊(duì)員安全回家，并且，他會(huì)臨時(shí)改造和使用手頭的一切資源來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
當(dāng)有幾名隊(duì)員對(duì)他的計(jì)劃表示懷疑時(shí)，他迅速采取行動(dòng)，在包容他們的同時(shí)，努力爭(zhēng)取他們，并對(duì)他們保持密切關(guān)注。他把幾個(gè)可能制造麻煩的隊(duì)員分配到自己的冰上帳篷里，正如那句老話所說的：“親近你的朋友，但更要親近你的敵人。”
1916年4月，浮冰開始碎裂，沙克爾頓命令隊(duì)員登上救生艇，希望能沿著南極半島的邊沿到達(dá)陸地。在驚濤駭浪中漂流一個(gè)星期之后，他們到了荒無人煙的象島。他們暈船、脫水，已經(jīng)力倦神疲。但是，一位科學(xué)家在日記中寫道，“看著黑色的巖石并撿起島上的碎石”，他們感受到“孩童般的喜悅”，“因?yàn)樽?914年12月5日以來，我們就沒踏上過土地。”
團(tuán)隊(duì)一個(gè)都不能少
幾乎在同時(shí)，沙克爾頓已開始規(guī)劃他的下一步行動(dòng)。和另外五名隊(duì)員一起，他成功地帶領(lǐng)一艘22英尺的救生艇抵達(dá)南喬治亞島。在那里，他們一小隊(duì)人到達(dá)一個(gè)捕鯨站，獲得了關(guān)心。吃了一頓飯，洗了個(gè)澡，換了一身衣服之后，沙克爾頓說：“我們不再是野蠻人，終于回歸成為文明人了。”
接著，他開始尋尋一艘能夠挽救其余隊(duì)員的船。隨后的幾個(gè)月內(nèi)，他試了三種不同的船，但沒有一艘能穿過象島周圍的積冰。最后，1916年8月30日，沙克爾頓坐上智利的蒸汽機(jī)拖船“耶爾喬”號(hào)，終于開進(jìn)象島，救出其余的22人。“我做到了，”在給妻子的信中，他寫道，“我們從地獄里走出來了，一個(gè)也許多。”
當(dāng)然，沙克爾頓并不完美。比如，當(dāng)捕鯨人對(duì)他作出浮冰警告時(shí)，他仍然下令向南航行。還有，假如他更多地注意訓(xùn)練隊(duì)員如何駕馭船上的六十多只雪橇犬，他們的這次遠(yuǎn)征可能會(huì)有更好的表現(xiàn)。
但相對(duì)于這些錯(cuò)誤，沙克爾頓在“堅(jiān)毅”號(hào)被困后的行為更為引人注目。一旦前一個(gè)任務(wù)——穿越南極洲——被舍棄，他立即擁抱第二個(gè)任務(wù)——帶著27名隊(duì)員平安回家，他的領(lǐng)導(dǎo)變得更加高效。
沙克爾頓為他的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)最終的責(zé)任。也許，他認(rèn)識(shí)到，“堅(jiān)毅”號(hào)所受的危機(jī)，應(yīng)當(dāng)部分歸咎于他。也許，是他在海軍部隊(duì)所受的訓(xùn)練，讓他養(yǎng)成了強(qiáng)烈的忠誠(chéng)意識(shí)和對(duì)全體船員的義務(wù)感。他的隊(duì)員們理解這一點(diǎn)，并且，大多數(shù)人也以同樣的獻(xiàn)身精神來回報(bào)他。
沙克爾頓的團(tuán)隊(duì)知道，在冰上，無論他們遇到了什么，他們的隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)竭盡全力讓他們活著回家。這種認(rèn)識(shí)，對(duì)于任務(wù)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。到了變化如此之快的今天，這種承諾也是成事的關(guān)鍵。
為了讓所有隊(duì)員平安回家，他用盡各種可以利用的工具，帶領(lǐng)他們穿越冰面、海上和陸地。在當(dāng)前這樣一個(gè)喧囂的時(shí)代，像沙克爾頓這樣，用可信的承諾和靈活、富有想象力的方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，正變得越來越重要。
晨會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的小故事2
大衛(wèi)·華萊士寫過，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是“比我們自己更能幫助我們克服個(gè)人懶惰、自私、軟弱和恐懼的限制，更好地完成更加困難的任務(wù)的人。”
探險(xiǎn)隊(duì)陷入絕境
1914年到1916年的南極探險(xiǎn)之旅中，在冰面上近兩年的時(shí)間里，沙克爾頓充分展現(xiàn)了一位領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。
當(dāng)他的探險(xiǎn)隊(duì)遭遇到嚴(yán)重時(shí)，他不得不為團(tuán)隊(duì)重新設(shè)定目標(biāo)。最初，他們的使命是南極探險(xiǎn)，然而，很快，他們的使命變成了生存。
在當(dāng)代，這種及時(shí)轉(zhuǎn)換目標(biāo)的能力至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)者常常必須在半途改弦易轍，拋棄最初的成功標(biāo)準(zhǔn)，重新設(shè)立自己的目標(biāo)和計(jì)劃。
沙克爾頓可以作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣，而如果以最初的目標(biāo)來衡量，他的遠(yuǎn)征則是一次巨大的失敗。他的“堅(jiān)毅”號(hào)航船，從未抵達(dá)南極洲。而全體28名船員，也沒有一個(gè)踏上南極大陸。
1914年8月，“堅(jiān)毅”號(hào)起航時(shí)，沙克爾頓有一個(gè)大膽的、可能創(chuàng)造歷史的目標(biāo)：他和他的團(tuán)隊(duì)將是第一支從威德爾海岸出發(fā)，穿越南極，最終抵達(dá)羅斯海的隊(duì)伍。
但是，從一開始，探險(xiǎn)隊(duì)就遇到了陌生的挑戰(zhàn)。1914年年底，探險(xiǎn)隊(duì)到達(dá)南喬治亞島的一個(gè)捕鯨站，那是到達(dá)南極圈前的最后一個(gè)南部停靠港。當(dāng)?shù)睾T力勸沙克爾頓推遲行程，因?yàn)椋绻L(fēng)力和溫度突變，異常厚的浮冰可能會(huì)困住他們的船。
急于前行的沙克爾頓沒有接受建議，仍然指揮船員繼續(xù)南進(jìn)。1915年1月，南極大陸已經(jīng)在“堅(jiān)毅”號(hào)的視線之內(nèi)了。可是，由于惡劣的大風(fēng)天氣和急劇下降的氣溫，正如南喬治亞海員所警告的，浮冰困住了“堅(jiān)毅”號(hào)。
“堅(jiān)毅”號(hào)被漂流的浮冰塊卡住，動(dòng)彈不得。沙克爾頓意識(shí)到，他的手下將不得不在狹窄的船艙里度過即將到來的漫漫冬日，直到來年夏天天氣轉(zhuǎn)暖之時(shí)。
比環(huán)境更危險(xiǎn)的敵人
最令沙克爾頓擔(dān)心的，不是浮冰和寒冷，而是手下的無所事事、倦怠和異議可能帶來的`潛在影響。他要求每個(gè)人都盡可能地繼續(xù)做自己的日常工作。水手們擦洗甲板，科學(xué)家從冰層中采集標(biāo)本；其他人則要在鮮肉量減少的時(shí)候，去捕獵海豹和企鵝。
他還嚴(yán)格控制日常飲食的時(shí)間和程序，并堅(jiān)持要求船員在晚餐后進(jìn)行社交活動(dòng)，以此來激勵(lì)低落的士氣。然而，船員們的怒氣和不滿，還是爆發(fā)了。
通過固定每天的日程和互動(dòng)，沙克爾頓控制住了船員們集體性的恐懼，當(dāng)行程沒有按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，這種恐懼很可能會(huì)甚囂塵上，占領(lǐng)每個(gè)人的心。他知道，在這種環(huán)境下，沒有可以依照的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，也沒有外在的支持力量，他最大的敵人是極大的焦慮和人心渙散，以及緩慢燃燒的悲觀情緒。
日復(fù)一日，月復(fù)一月，船依舊困在冰里。1915年6月，在南半球冬季的嚴(yán)寒中，船體在冰的擠壓下，日漸不堪重負(fù)，10月，水開始涌入“堅(jiān)毅”號(hào)。
沙克爾頓命令船員放棄下沉的“堅(jiān)毅”號(hào)，在附近的浮冰上扎營(yíng)。第二天一早，他宣布了新的目標(biāo)：“船和儲(chǔ)備都沒了，所以，現(xiàn)在，我們要回家了。”
一天后，在他的私人日記里，他對(duì)于面前的挑戰(zhàn)更為坦誠(chéng)。“當(dāng)舊的標(biāo)準(zhǔn)沉沒之時(shí)，一個(gè)人必須立刻按照新的標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己。”他寫道，“我向上帝祈禱，我能夠?qū)F(tuán)隊(duì)帶回文明之地。”
領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
“堅(jiān)毅”號(hào)沉沒后，只給冰面上擱淺的隊(duì)員們留下了三艘小救生艇、幾個(gè)帳篷和少量物資。沙克爾頓意識(shí)到，他必須把新的生存使命融入到自己身上——不僅用他的語言和行動(dòng)，還要用他的活力和風(fēng)度表現(xiàn)出來。
他知道，每一天，他的出現(xiàn)對(duì)于隊(duì)員們的思想都有著巨大的影響。他管理好自己的情商，保持住自己高昂的斗志和信心；他從不讓手下知道，自己也有低落的時(shí)候。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于任務(wù)、對(duì)你自己和自身的能力，都要有不可動(dòng)搖的信念。這其中最困難的部分，不在于給團(tuán)隊(duì)注入想法和動(dòng)力，而在于激勵(lì)自己。面對(duì)巨大的障礙，沙克爾頓找到了有效的方法。
同樣重要的是，沙克爾頓讓隊(duì)員們一直保持面向未來的心態(tài)。船沒了，之前的計(jì)劃就與現(xiàn)在無關(guān)了。現(xiàn)在，他的目標(biāo)是帶著隊(duì)員安全回家，并且，他會(huì)臨時(shí)改造和使用手頭的一切資源來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
當(dāng)有幾名隊(duì)員對(duì)他的計(jì)劃表示懷疑時(shí)，他迅速采取行動(dòng)，在包容他們的同時(shí)，努力爭(zhēng)取他們，并對(duì)他們保持密切關(guān)注。他把幾個(gè)可能制造麻煩的隊(duì)員分配到自己的冰上帳篷里，正如那句老話所說的：“親近你的朋友，但更要親近你的敵人。”
1916年4月，浮冰開始碎裂，沙克爾頓命令隊(duì)員登上救生艇，希望能沿著南極半島的邊沿到達(dá)陸地。在驚濤駭浪中漂流一個(gè)星期之后，他們到了荒無人煙的象島。他們暈船、脫水，已經(jīng)筋疲力盡。但是，一位科學(xué)家在日記中寫道，“看著黑色的巖石并拾起島上的碎石”，他們感受到“孩童般的喜悅”，“因?yàn)樽?914年12月5日以來，我們就沒踏上過土地。”
團(tuán)隊(duì)一個(gè)都不能少
幾乎在同時(shí)，沙克爾頓已開始規(guī)劃他的下一步行動(dòng)。和另外五名隊(duì)員一起，他成功地帶領(lǐng)一艘22英尺的救生艇抵達(dá)南喬治亞島。在那里，他們一小隊(duì)人到達(dá)一個(gè)捕鯨站，獲得了幫助。吃了一頓飯，洗了個(gè)澡，換了一身衣服之后，沙克爾頓說：“我們不再是野蠻人，終于回歸成為文明人了。”
接著，他開始尋找一艘能夠挽救其余隊(duì)員的船。隨后的幾個(gè)月內(nèi)，他試了三種不同的船，但沒有一艘能穿過象島周圍的積冰。最后，1916年8月30日，沙克爾頓坐上智利的蒸汽機(jī)拖船“耶爾喬”號(hào)，終于開進(jìn)象島，救出其余的22人。“我做到了，”在給妻子的信中，他寫道，“我們從地獄里走出來了，一個(gè)也不少。”
當(dāng)然，沙克爾頓并不完美。比如，當(dāng)捕鯨人對(duì)他作出浮冰警告時(shí)，他仍然下令向南航行。還有，如果他更多地注意訓(xùn)練隊(duì)員如何駕馭船上的六十多只雪橇犬，他們的這次遠(yuǎn)征可能會(huì)有更好的表現(xiàn)。
但相對(duì)于這些錯(cuò)誤，沙克爾頓在“堅(jiān)毅”號(hào)被困后的行為更為引人注目。一旦前一個(gè)任務(wù)——穿越南極洲——被舍棄，他立即擁抱第二個(gè)任務(wù)——帶著27名隊(duì)員平安回家，他的領(lǐng)導(dǎo)變得更加高效。
沙克爾頓為他的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)最終的責(zé)任。也許，他認(rèn)識(shí)到，“堅(jiān)毅”號(hào)所受的危機(jī)，應(yīng)當(dāng)部分歸咎于他。也許，是他在海軍部隊(duì)所受的訓(xùn)練，讓他養(yǎng)成了強(qiáng)烈的忠誠(chéng)意識(shí)和對(duì)全體船員的義務(wù)感。他的隊(duì)員們理解這一點(diǎn)，并且，大部分人也以同樣的獻(xiàn)身精神來回報(bào)他。
沙克爾頓的團(tuán)隊(duì)知道，在冰上，無論他們遇到了什么，他們的隊(duì)長(zhǎng)都會(huì)竭盡全力讓他們活著回家。這種認(rèn)識(shí)，對(duì)于任務(wù)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。到了變化如此之快的今天，這種承諾也是成事的關(guān)鍵。
為了讓所有隊(duì)員平安回家，他用盡各種可以利用的工具，帶領(lǐng)他們穿越冰面、海上和陸地。在當(dāng)前這樣一個(gè)喧囂的時(shí)代，像沙克爾頓這樣，用可信的承諾和靈活、富有想象力的方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，正變得越來越重要。
晨會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的小故事3
去采訪蘇寧電器老總張近東，談到相關(guān)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間互相信任的重要性時(shí)，他給我講了一個(gè)故事，至今記憶猶新。
他說，他以前聽一位南方的獵人朋友說，大雁的智慧較高，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)，活動(dòng)時(shí)也是集體活動(dòng)，要想抓住大雁比較難。可是大雁團(tuán)隊(duì)的信任意識(shí)卻很差，這就讓獵人有了可乘之機(jī)。
每年在大雁向南遷徙的時(shí)候，晚上都會(huì)在野外休息。大雁團(tuán)隊(duì)有著很嚴(yán)明的分工制度，晚上大雁休息的時(shí)候，都會(huì)有一只雁負(fù)責(zé)放哨值班。到半夜，大雁睡得正酣的`時(shí)候，獵人會(huì)用一個(gè)大的籮筐把自己扣在里面，匍匐前行，在前進(jìn)的過程中，勢(shì)必會(huì)有響聲，負(fù)責(zé)放哨的大雁就會(huì)趕忙報(bào)警，捕雁人馬上停止前進(jìn)。其他大雁在夢(mèng)中驚醒，紛紛起飛，在空中盤旋觀看地面上的動(dòng)靜。沒有發(fā)覺異常情況，它們就再次落下，重新進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。這時(shí)候獵人重新向前移動(dòng)，負(fù)責(zé)警戒的大雁趕忙又會(huì)報(bào)警。就這樣，反復(fù)多次后，其他大雁沒有發(fā)覺情況，就會(huì)認(rèn)為放哨的大雁故意驚擾同伴的美夢(mèng)，于是群起而攻之，把放哨的大雁啄得遍體鱗傷，放哨的大雁感到得不到同伴的信任，受到了委屈，擅離職守忘了本職工作，也很快進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)。
獵人在籮筐里面，慢慢地靠近雁群，此時(shí)，即使有點(diǎn)動(dòng)靜雁群也不會(huì)理會(huì)，以為是同伴在惡作劇。獵人就可以輕而易舉地靠近雁群，捕獲它們。
張近東說，在同一團(tuán)隊(duì)中，信任高于一切。
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