公司處罰通告

時(shí)間：2024-03-16 18:32:41 好文我要投稿

公司處罰通告15篇【熱門】

公司處罰通告1

　　致：全體員工

公司處罰通告15篇【熱門】

　　由：國(guó)際企業(yè)行政部

　　呈報(bào)：總

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

　　所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的'投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　x有限公司

　　x服裝廠

　　行政部

公司處罰通告2

　　茲有我廠職工xx，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車間工種。

　　該同志自xxxx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知！

　　xx廠辦

　　xxxx年xx月xx日

公司處罰通告3

材料部：

　　公司5月8日工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議明確你部工作職責(zé)，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對(duì)材料制度和工作指令執(zhí)行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫(kù)。違反了公司制度規(guī)定。現(xiàn)限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫《入庫(kù)單》，同時(shí)對(duì)失職行為給予扣除一天工地補(bǔ)貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

　　簽發(fā)人：

　　xx年5月13日

公司處罰通告4

　　本公司員工因管理問(wèn)題而造成公司直接損失，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，給于罰款300元的處罰。

　　本公司員工因工作中犯錯(cuò)，給于罰款100元的處罰。

　　本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂(lè)，給于兩人各50元的`出發(fā)。

　　望公司其它員工引以為戒，努力工作。

　　X有限公司

　　20xx年XX月XX日

公司處罰通告5

　　各部門：

　　經(jīng)核查生產(chǎn)部員工：xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)、xx(工號(hào)xx)于x年x月x日起未經(jīng)請(qǐng)假就私自離開，至今未回崗，已連續(xù)曠工超過(guò)三天。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動(dòng)離職處理，自動(dòng)離職不結(jié)發(fā)薪水，并于x年x月x日起與本公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　特此通知

　　行政部

　20xx年xx月xx日

公司處罰通告6

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品，廢品比率比較高，嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率，極大的增加了公司成本，大大降低了公司的利潤(rùn)。

　　原因主要是車間員工在工作過(guò)程中，責(zé)任心不夠，質(zhì)量意識(shí)大大缺乏，為杜絕此類事件再次發(fā)生，公司決定給予車間罰款300元，以示警戒。

　　希望所有員工要認(rèn)真工作，特別是要提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，工廠有了利潤(rùn)，我們才會(huì)有好的'生活。若再出現(xiàn)此類事件，公司將會(huì)嚴(yán)肅處理。

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款）。

　　以此告示，望以戒之。

（簽署人簽名、蓋章）

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告7

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實(shí)我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時(shí)漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的.聲譽(yù)帶來(lái)負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失元。針對(duì)該員工的錯(cuò)誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強(qiáng)競(jìng)崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)給于處分一次，罰款元。

公司章

　　年月日

公司處罰通告8

公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　茲有綜合部員工Z1，近期在工作中責(zé)任心及工作狀態(tài)較差，一周內(nèi)出現(xiàn)兩次曠工行為。工作方面，兩次未執(zhí)行工作安排。其中，八月十七日未按安排執(zhí)行公司XX項(xiàng)目員工到機(jī)場(chǎng)的送機(jī)工作，所幸在其他員工的配合下，未導(dǎo)致項(xiàng)目員工延誤行程。對(duì)此，針對(duì)該員工的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司研究，對(duì)Z1作如下處罰：

　　一、對(duì)Z1處于全公司通報(bào)批評(píng)。取消其參與本年度優(yōu)秀員工評(píng)選的資格。

　　二、對(duì)Z1處于20xx元的罰款，并取消本月績(jī)效工資。

　　希望公司全體員工均以此為戒，加強(qiáng)工作的.責(zé)任心和細(xì)致程度，杜絕此類情況的發(fā)生。

　　特此通知。

　　z路橋工程勞務(wù)有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告9

　　我公司xx部門xx員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以警告（或元罰款），以此告示，望以戒之。

　　簽署人簽名、蓋章

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告10

xx部門：

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。

　　根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告（或元罰款）

　　以此告示，望以戒之。

公司處罰通告11

　　近來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象，為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生，從x月xx日起，x員工遲到的，一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核，遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資，1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。

　　特此通知。

　　xx公司辦公室

　　xx年xx月xx日

公司處罰通告12

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以xx警告，以此告示，望以戒之。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告13

各地代理商：

　　近期公司市場(chǎng)督察小組在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行價(jià)格督察,購(gòu)買了一批低價(jià)售賣的機(jī)器。根據(jù)我司“魅電外發(fā)市字[09年度] 006號(hào)”文件的有關(guān)規(guī)定,為更好地規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格，保障和維護(hù)全體代理商的權(quán)益，現(xiàn)對(duì)以下違規(guī)代理商進(jìn)行3000元/臺(tái)的`經(jīng)濟(jì)處罰:

　　索購(gòu)xx，成交價(jià):1885元;

　　信惠xx,成交價(jià):1889元;

　　信怡xx,成交價(jià):1893元;

　　合豐xx,成交價(jià):1940元;

　　明聯(lián)xx,成交價(jià):1890元;

　　達(dá)昌xx，成交價(jià)：1860元;

　　為了整頓市場(chǎng)體系,維護(hù)我司全體代理商的利益,后續(xù)我司市場(chǎng)督察小組還將不定期在網(wǎng)上、市場(chǎng)終端對(duì)低價(jià)銷售以及其它違反我司規(guī)定的行為進(jìn)行督察,請(qǐng)各代理商引以為戒，嚴(yán)格遵守我司的相關(guān)制度，以保障整個(gè)市場(chǎng)以及全體代理商的利益。

　　在此重申：對(duì)于低價(jià)售賣等擾亂市場(chǎng)價(jià)格體系的行為，一律嚴(yán)懲，請(qǐng)大家相互監(jiān)督!

通告人：

　　20xx年xx月xx日

公司處罰通告14

致：全體員工

　　由：行政部

　　呈報(bào)：

　　事項(xiàng)：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO1x6嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過(guò)失：

　　1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。

　　2、PO1x6嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的.滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

　　行政部

　　簽發(fā)

公司處罰通告15

　　我公司部門員工在上班，利用公司電話無(wú)故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)處以警告（或xx元罰款），以此告示，望以戒之。

　　（簽署人簽名、蓋章）

　　20xx年xx月xx日

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