財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

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財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)1

　　負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)方面的業(yè)務(wù)和日常管理；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)

　　監(jiān)督指導(dǎo)公司出納以及進(jìn)銷存工作；

　　審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對(duì)關(guān)聯(lián)往來，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；

　　根據(jù)投資者要求，對(duì)外提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；

　　依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出；

　　協(xié)調(diào)對(duì)外審計(jì)，提供所需財(cái)會(huì)資料；

　　定期核對(duì)固定資產(chǎn)及其他主要設(shè)備，做到賬賬相符，賬實(shí)相符；

　　擬定和完善公司財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)制度，建立健全公司財(cái)務(wù)核算和管理體系；

　　根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，建立公司全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，組織編制年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，并組織實(shí)施全面預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，并提出合理化建議；

　　編制財(cái)務(wù)狀況說明書，提供財(cái)務(wù)建議；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)分子公司財(cái)務(wù)部日常工作；

　　2、執(zhí)行公司核算制度，并按實(shí)際情況優(yōu)化改進(jìn)實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)分子公司核算工作；

　　3、負(fù)責(zé)分子公司稅務(wù)籌劃，規(guī)范公司納稅制度；

　　4、負(fù)責(zé)分子公司財(cái)務(wù)報(bào)表制作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析；

　　5、組織分子公司財(cái)務(wù)決算工作；

　　6、編制分子公司預(yù)算方案；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)3

　　1、了解業(yè)務(wù)并進(jìn)行分析，全面參與編制公司中長(zhǎng)期預(yù)算及年度預(yù)算；

　　2、動(dòng)態(tài)跟蹤年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況；

　　3、參與編制公司財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告；

　　4、動(dòng)態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤(rùn)及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況；

　　5、負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核，完善公司預(yù)算體系；

　　6、協(xié)助部門主管建立、健全內(nèi)控體系以及各職能部門的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作；

　　7、跨部門溝通，對(duì)公司內(nèi)各部門的`相關(guān)操作流程中的管理漏洞提出合理的解決措施；

　　8、跟蹤檢查、督促相關(guān)部門按內(nèi)控程序執(zhí)行相關(guān)業(yè)務(wù)；

　　9、根據(jù)公司操作風(fēng)險(xiǎn)框架，在公司內(nèi)部實(shí)施操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)測(cè)等工作，協(xié)助制定公司相關(guān)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理辦法和操作流程；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行；

　　3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；

　　4、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的'財(cái)務(wù)分析；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)5

　　職責(zé)描述：

　　1、負(fù)責(zé)公司預(yù)算工作。負(fù)責(zé)編報(bào)公司年度預(yù)算報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行報(bào)表并按月分析預(yù)算執(zhí)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、成本管控等工作，確保核算準(zhǔn)確、報(bào)表按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送；

　　3、負(fù)責(zé)公司準(zhǔn)備金繳納、人行報(bào)表報(bào)送等報(bào)表審核等工作；

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)情況分析工作。負(fù)責(zé)梳理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，完善財(cái)務(wù)分析模型，提高財(cái)務(wù)分析支持決策力度，編制財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)；

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作。定期將公司的盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)能力等同行業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理；

　　6、負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃管理工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)化推進(jìn)工作；

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

　　任職要求：

　　教育背景：金融、財(cái)會(huì)類專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷

　　資格證書：具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格（中級(jí)、高級(jí)）和CPA證書者優(yōu)先；

　　行業(yè)背景：財(cái)務(wù)公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先

　　職業(yè)能力：具備扎實(shí)的.金融和財(cái)務(wù)理論知識(shí)，熟悉會(huì)計(jì)、稅務(wù)及電算化；

　　了解各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，熟悉財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)6

　　1、建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合公司實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；

　　2、制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算，制定公司的`會(huì)計(jì)核算方案和稅收籌劃方案；

　　3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；

　　4、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；

　　5、參與編制、執(zhí)行預(yù)算工作，擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)7

　　1、推動(dòng)落實(shí)內(nèi)控政策、指引和流程，促進(jìn)管理公司賬務(wù)工作；

　　2、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)相關(guān)工作；

　　3、指導(dǎo)下屬進(jìn)行工作，并能及時(shí)地予以幫助；

　　4、根據(jù)公司需要提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，提出有效的專業(yè)意見；

　　5、協(xié)助建立健全的財(cái)務(wù)制度以及管理工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程；

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)8

　　1.、負(fù)責(zé)工廠年度預(yù)算和月度滾動(dòng)預(yù)算的編制;

　　2.、負(fù)責(zé)月度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及與年度預(yù)算、月度滾動(dòng)預(yù)算差異分析;

　　3.、負(fù)責(zé)事前的規(guī)劃、事中的.過程管控、事后的總結(jié)分析;

　　4.、負(fù)責(zé)編制月度和年度預(yù)算總結(jié)報(bào)告，并召集月度和年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議;

　　5.、負(fù)責(zé)將預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果與公司的績(jī)效考核方案打通，為績(jī)效考核提供有價(jià)值信息支持;

　　6.、推動(dòng)工廠的運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化;

　　7.、上司分派的其他任務(wù)

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)9

　　一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作

　　1、財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置，人員安排

　　2、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)

　　二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作

　　1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并安排實(shí)施

　　2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作

　　3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告

　　4、負(fù)責(zé)組織公司的'財(cái)務(wù)分析工作

　　三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：

　　1、公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　2、月度、年度預(yù)算(如生產(chǎn)資金收支、利潤(rùn)等)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行

　　四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作

　　1、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)

　　2、組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作

　　3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理

　　五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度

　　1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理

　　2、組織公司成本核算及管理

　　六、負(fù)責(zé)公司的資金管理

　　1、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃

　　2、制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃

　　七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作

　　2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系

　　八、學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)稅務(wù)政策，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行稅務(wù)疇劃

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)10

　　1、建立并完善以財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理等核心財(cái)務(wù)管理體系，定期檢查財(cái)務(wù)預(yù)算和資金計(jì)劃執(zhí)行情況；

　　2、分析實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提供財(cái)務(wù)分析和經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)建議；

　　3、根據(jù)總部/子公司/各部門財(cái)務(wù)情況，完成以月、季、年為單位的`財(cái)務(wù)報(bào)告，并進(jìn)行成本利潤(rùn)核算及相應(yīng)的計(jì)劃分析；

　　4、建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制并動(dòng)態(tài)監(jiān)控其變化，審核業(yè)務(wù)款項(xiàng)、日常費(fèi)用及資金撥付，組織實(shí)施合同支付統(tǒng)計(jì)，開展資金計(jì)劃管理；

　　5、負(fù)責(zé)公司籌資、融資及投資計(jì)劃，建立有效的資金運(yùn)控體系，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤及把控；

　　6、熟悉全國(guó)及地方各項(xiàng)稅收政策、法規(guī)信息，合理合法計(jì)算稅額，為公司爭(zhēng)取享受國(guó)內(nèi)稅收政策紅利，降低成本，保證公司獲得最優(yōu)化稅務(wù)政策。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)11

　　1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織、擬定、實(shí)施公司年度預(yù)算管理、成本計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃，監(jiān)督并推動(dòng)業(yè)務(wù)落地；

　　2、配合業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)決策信息支持，并給予業(yè)務(wù)強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持，同時(shí)要監(jiān)督業(yè)務(wù)走在健康發(fā)展的道路上；做好公司運(yùn)作監(jiān)督的財(cái)務(wù)職責(zé)，快速識(shí)別運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和需要整改的事項(xiàng)，并推動(dòng)業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和整改及完善；

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提速提效，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成為高、精、尖的富有戰(zhàn)斗力且能拿結(jié)果的高專業(yè)度的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)；

　　4、對(duì)公司整體的人、財(cái)、物有清晰的規(guī)劃和效能監(jiān)控及管理；并能提供有效的優(yōu)化方案，同時(shí)能夠推動(dòng)落地；

　　5、保證公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、賬務(wù)數(shù)據(jù)等信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，有機(jī)制地保證公司資產(chǎn)安全；

　　6、對(duì)集團(tuán)的.策略、報(bào)告、下達(dá)的事項(xiàng)等能夠快速執(zhí)行落地，并拿到高質(zhì)量結(jié)果；

　　7、配合公司總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)，并進(jìn)行有效的監(jiān)督和修正；

　　8、負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司財(cái)務(wù)分析工作；

　　9、參與集團(tuán)會(huì)計(jì)制度、指引的編制和持續(xù)改進(jìn)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)12

　　1、集團(tuán)酒店業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度、標(biāo)準(zhǔn)、SOP操作流程（含財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)、酒店業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)）以及與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的管理制度的制定或修訂。協(xié)助集團(tuán)審計(jì)部對(duì)各成員企業(yè)執(zhí)行上述制度情況的內(nèi)部審計(jì)工作。

　　2、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)全面預(yù)算管理的各項(xiàng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)本部及各成員企業(yè)與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。

　　4、負(fù)責(zé)最新財(cái)經(jīng)、稅收法規(guī)、政策的`收集、對(duì)企業(yè)影響研究及內(nèi)部操作規(guī)范制定、講解、培訓(xùn)工作。

　　5、集團(tuán)各項(xiàng)信息化系統(tǒng)研討、引進(jìn)或開發(fā)及后續(xù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)及部門安排的其他臨時(shí)性工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)13

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作

　　1、組織開展財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算工作和各類財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，并合理保證報(bào)表準(zhǔn)確性。

　　2、對(duì)下屬子公司月結(jié)關(guān)賬及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算提供指導(dǎo)和支持。

　　3、及時(shí)完成久其報(bào)表的合并，按時(shí)完成久其合并報(bào)表上報(bào)工作。

　　二、財(cái)務(wù)分析工作

　　1、審核浙江公司本部及下屬子公司的`財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　2、依據(jù)久其合并報(bào)表及內(nèi)部報(bào)表，完成浙江公司合并財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　三、預(yù)算管理工作

　　1、根據(jù)財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)編制浙江公司本部全面預(yù)算，并跟蹤檢查預(yù)算執(zhí)行情況；

　　2、組織開展財(cái)務(wù)決算，及時(shí)完成年度決算報(bào)告，準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)狀況；

　　四、資金監(jiān)控及管理

　　1、建立和完善公司資金管理制度。

　　2、根據(jù)實(shí)際情況與現(xiàn)有制度回顧、補(bǔ)充、修訂相關(guān)制度與流程等。

　　3、負(fù)責(zé)或配合銀行融資和其它資本運(yùn)作相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)14

　　一、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持的工作：

　　1、完善公司各項(xiàng)管理制度和工作流程，確定業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)，并監(jiān)督、檢查流程實(shí)施情況，對(duì)不完善的工作流程提出改進(jìn)措施，堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、資產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

　�。�1）貨幣資金的監(jiān)督檢查：不定期抽查現(xiàn)金賬，清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金是否與賬面相符。不定期抽查銀行存款賬是否與實(shí)際相符。對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錢、款、賬、物管理方面的問題。

　�。�2）存貨的監(jiān)督檢查：對(duì)各店物資采購(gòu)、物資領(lǐng)用、物資盤存的監(jiān)督檢查。

　�。�3）固定資產(chǎn)的監(jiān)督檢查：對(duì)固定資產(chǎn)的入賬、增加與減少、折舊、結(jié)存的監(jiān)督檢查，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　3、收入、成本、費(fèi)用的.監(jiān)督檢查：遵循收入、成本、費(fèi)用相互配比的原則，審核其準(zhǔn)確性、真實(shí)性、合法性。嚴(yán)格執(zhí)行資金支付及報(bào)銷制度。

　　4、經(jīng)常到各店進(jìn)行檢查。

　�。�1）檢查收銀員及吧臺(tái)其他操作人員是否按規(guī)范程序操作，營(yíng)業(yè)款是否如實(shí)反映，現(xiàn)金是否如實(shí)上繳，如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的，應(yīng)立即糾正，并將情況及處理意見及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，以防止情況再發(fā)生，確保公司不受損失。

　�。�2）檢查倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存工作，庫(kù)管必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作。對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因。檢查倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，以保障庫(kù)存物資完好無損。收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單。嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)：屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，對(duì)不夠斤兩的物資一定要據(jù)實(shí)驗(yàn)收；發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

　　（3）檢查各店廚房各檔口日清填寫情況，要求日清準(zhǔn)確，檢查菜品出品單盤凈重是否合格，便于準(zhǔn)確計(jì)算跟蹤單品毛利率。了解后廚菜品出品全過程，從清洗——粗加工——細(xì)加工——裝盤——出品，全面掌握，并觀察在此過程中有無浪費(fèi)現(xiàn)象，有否改進(jìn)措施。

　�。�4）檢查駐店會(huì)計(jì)是否按工作流程監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、配合、支持單店的工作，聽取駐店會(huì)計(jì)匯報(bào)，和各門店、各部門負(fù)責(zé)人做好溝通。關(guān)注跑冒滴漏，關(guān)注成本費(fèi)用，并及時(shí)就發(fā)現(xiàn)的問題和店長(zhǎng)溝通，對(duì)問題處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤。如不解決要上報(bào)總經(jīng)理。

　　5、參加公司相應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)工作，特別關(guān)注應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。組織編制公司年度、月度收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施。分析經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)公司不斷提高管理水平。監(jiān)督、指導(dǎo)、調(diào)控公司各門店的財(cái)務(wù)工作，完善內(nèi)審環(huán)節(jié)，加大稽核力度，提高內(nèi)審的工作績(jī)效。

　　6、熟悉公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，熟悉并掌握財(cái)務(wù)部各崗位工作流程，實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的制度化、程序化、規(guī)范化，負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使公司財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化方向發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，駐店會(huì)計(jì)深入單店一線工作，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線。

　　7、負(fù)責(zé)公司資金的管理、利潤(rùn)分配以及臨時(shí)性工作。

　　8、參加公司各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議，及時(shí)、準(zhǔn)確提供公司會(huì)議所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，參與公司經(jīng)營(yíng)決策。

　　二、日常工作事項(xiàng)：

　　1、每月月初安排出納按時(shí)交稅，并足量購(gòu)買發(fā)票。

　　2、每月26日起7日內(nèi)結(jié)賬出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，發(fā)給焦總和焦經(jīng)理，并將審核后的單店相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)送給店長(zhǎng)，電話或短信通知店長(zhǎng)開財(cái)務(wù)分析會(huì)前組織店內(nèi)的數(shù)據(jù)分析。

　　3、每月結(jié)賬完的下周一開財(cái)務(wù)分析會(huì)，會(huì)前與焦總溝通。會(huì)后就會(huì)議提出問題跟蹤落實(shí)、整改，給各店店長(zhǎng)發(fā)盈虧表。

　　4、每月6日前計(jì)算公司用車的油耗，將油耗表發(fā)給人力資源部，有異常情況及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理反饋。

　　5、每月10日前審核工資表，并及時(shí)將審核結(jié)果反饋給人力資源部，落實(shí)修正后將財(cái)務(wù)審核稿提交給人力資源部發(fā)各單店審核。

　　6、每月10日通知沸騰店和集集小鎮(zhèn)一起抄電表。

　　7、每月10-12日安排出納辦工資卡。

　　8、每月9日起審核供應(yīng)商支款單，每月20日前簽完字，24日按時(shí)給供應(yīng)商打款。

　　9、每月15日前簽好工資表，組織安排工資的發(fā)放，安排會(huì)計(jì)及時(shí)整理工資單，保證工資準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放。

　　10、每月20日左右安排出納按時(shí)交納秦媽二店電費(fèi)，及時(shí)跟店長(zhǎng)聯(lián)系，不耽誤單店?duì)I業(yè)。

　　11、每月20日前與各店長(zhǎng)溝通，提交焦總營(yíng)業(yè)額、ABC目標(biāo)、握手獎(jiǎng)?lì)A(yù)算方案，制定出下月目標(biāo)。

　　12、每月20日編制各店預(yù)算報(bào)表，提交焦總，并把各店預(yù)算表發(fā)給各店長(zhǎng)。

　　13、每月20日前安排各店餐具盤點(diǎn)，20日早7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始盤點(diǎn)。

　　14、每月25日左右，沸騰店預(yù)存電費(fèi)，具體根據(jù)電表的剩余電量靈活處理，與集集小鎮(zhèn)核算分割電費(fèi)。

　　15、每月25日下午把25日前的所有報(bào)銷單據(jù)審核完畢。

　　16、每月25日下午核對(duì)采購(gòu)部備用金使用情況并對(duì)賬，將對(duì)賬情況與采購(gòu)經(jīng)理溝通。

　　17、每月25日晚上安排好各店庫(kù)存盤點(diǎn)。

　　18、每月25日下午催收采購(gòu)部及綜合辦加油表。

　　19、每周日下午6點(diǎn)前整理質(zhì)詢會(huì)所用所有數(shù)據(jù)，提交給COO。

　　20、每一月的周三下午3點(diǎn)召開財(cái)務(wù)例會(huì)（會(huì)計(jì)、出納、各店庫(kù)管、收銀參加）。每周三下午3點(diǎn)召開財(cái)務(wù)例會(huì)（會(huì)計(jì)、出納參加）。

　　21、每年1月、4月、7月、10月盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。

　　22、每日及時(shí)審核各部門的報(bào)銷單，做到不積壓?jiǎn)螕?jù)。

　　23、每周到各單店（秦媽一店、二店、沸騰誘惑、香御坊）一線工作，熟悉并掌握收銀、吧臺(tái)、庫(kù)房、前廳、后廚、駐店會(huì)計(jì)等各崗位流程。檢查駐店會(huì)計(jì)工作日記，做好溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　24、每周一上午參加公司質(zhì)詢會(huì)。

　　25、保守公司秘密，維護(hù)公司利益。

　　26、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、工作匯報(bào)：

　　每周向總經(jīng)理匯報(bào)工作，工作中發(fā)現(xiàn)的問題要同相關(guān)財(cái)務(wù)人員、各部門負(fù)責(zé)人溝通并提出整改意見，監(jiān)督問題整改情況，并跟蹤落實(shí)，確保公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制流程高效執(zhí)行。