質(zhì)量控制下的水利工程施工

　　1水利工程施工管理工作中的注意事項

　　水利工程建設(shè)管理是一個系統(tǒng)工程的范圍廣，地區(qū)差異大。水利工程建設(shè)管理是水利工程建設(shè)管理的重要組成部分，它貫穿于水利工程建設(shè)的全過程。因此，工程建設(shè)管理任務(wù)很重。在水利工程建設(shè)管理，提高水利工程建設(shè)管理水平，需要注意以下幾個方面的內(nèi)容：

　　1.1建立健全責任管理制度水利工程施工管理是一項牽涉部門多、范圍廣的復雜性工作，健全的責任管理制度是水利工程施工管理的制度保障。建立問題責任追究制度和獎懲制度，明確指定各責任人的管理責任，增強管理人員的使命感和責任感，形成有序高效的責任管理網(wǎng)絡(luò)，不斷提高管理人員的歸屬感和責任感，把管理責任落到實處。

　　1.2提高工作人員的素質(zhì)廣泛的覆蓋范圍廣，施工管理工作。因此，項目經(jīng)理不僅要有一定的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平的深度，還需要有法律，經(jīng)濟，工程建設(shè)管理和行政管理知識和豐富的工程實踐經(jīng)驗。加強培訓工作的研究，完善現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì)，技術(shù)水平和管理水平，提高水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量具有重要意義。

　　1.3嚴格把控質(zhì)量關(guān)在水利工程建設(shè)管理，不僅施工合同應(yīng)按照設(shè)計文件的執(zhí)行，并根據(jù)專業(yè)知識和現(xiàn)場施工經(jīng)驗，設(shè)計的不合理的地方，提出意見，為改進設(shè)計單位。有效的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量和施工進度，與投資效率的進展，確保可以節(jié)省投資。

　　1.4加強成本控制認真做好項目分析中的成本控制，嚴格控制工程施工中的各項費用開支，對于關(guān)鍵的工藝進行對比分析，以優(yōu)化方案，降低成本。編制適應(yīng)工程施工方案的采購計劃，以免造成材料、人工費用的增加以及施工效率的降低。

　　2當今水工程施工管理的創(chuàng)新要求

　　水利工程施工管理是綜合性的工程管理工作，要實現(xiàn)工程管理質(zhì)量高的目標，必須在質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)等各個方面加以提升。

　　2.1水利工程建設(shè)的創(chuàng)新原則施工管理的創(chuàng)新需要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。當今社會科學技術(shù)的迅速發(fā)展，大量新設(shè)備、新儀器、新技術(shù)的使用，對于施工人員的素質(zhì)提出了更高的要求。因此，在水利工程建設(shè)管理，高質(zhì)量，高技能人才是建設(shè)的水利工程質(zhì)量管理保證的基礎(chǔ)上。

　　2.2組織管理思維的改進項目施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵是施工企業(yè)的高層管理人員提供足夠的重視，以刨新的思維方式進行企業(yè)管理，加大對于人才的培養(yǎng)、引進和凝聚。以市場需求為出發(fā)點，深刻認識項目施工管理創(chuàng)新的重要性、緊迫性，根據(jù)市場要求提出創(chuàng)新方案，將創(chuàng)新踏踏實實的落實下去。

　　2.3技術(shù)的改革創(chuàng)新企業(yè)采用新技術(shù)，新設(shè)備，新技術(shù)，采用的方式生產(chǎn)和管理的新模式，是技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)。工程建設(shè)管理只有強大的創(chuàng)新技術(shù)的支持才能成功實施，確保工程質(zhì)量和進度，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益。

　　3結(jié)語

　　綜上所述，水利工程施工管理在水利工程建設(shè)過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，城市生活，工業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)害預防，在生產(chǎn)經(jīng)營管理的生態(tài)環(huán)境起著越來越重要的作用。水利工程是水利工程建設(shè)管理的重要組成部分，也是重要的基礎(chǔ)上，對水利工程建設(shè)的順利進行。今天，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程為我國現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，施工管理人員應(yīng)不斷提高專業(yè)技能，施工經(jīng)驗和綜合素質(zhì)，努力提高水利工程建設(shè)管理水平，從而促進我國的水水利工程建設(shè)的健康發(fā)展。

　　作者：余光武 單位：四川省瀘州市瀘縣水務(wù)局

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