【推薦】公司的通知4篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門(mén)制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ兀肯旅媸切【幘恼淼墓镜耐ㄖ?篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司的通知 篇1
公司內(nèi)部員工推薦新員工的獎(jiǎng)勵(lì)通知
為有序的展開(kāi)人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車(chē)間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：
一、 招聘崗位及要求：
1、 男女均可，年齡滿18周歲以上，無(wú)學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;
2、 工作仔細(xì)負(fù)責(zé)
二、 推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求;
2、 被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金;
3、 被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金
希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。
xxx有限公司
人力資源部
20xx年7月14日
公司的通知 篇2
各部（室）、XX物管中心、各管理處：
結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，現(xiàn)對(duì)部份制度作如下調(diào)整：
一、工作時(shí)間、休息時(shí)間調(diào)整
1、管理處主任、管理員（含收款員、機(jī)電工）、工程部員工、保安大隊(duì)員工上班時(shí)間為上午8:30-12:00，下午14:00-18:00，每人每月休息4天。管理處12:00-14:00安排1人值班，18:00-22:00安排1人值班。
2、管理處主任及管理員，工程部、保安大隊(duì)員工因工作需要加班的，原則上不安排補(bǔ)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)，特殊情況需報(bào)公司經(jīng)理審批；需查夜崗的，隔天上午補(bǔ)休。
3、各管理處人員節(jié)日不安排休息。
4、保安員、保潔員、綠化工每月休息1天。在小區(qū)住宿的保安員，屬已婚且家屬在汕頭的`，每周可2晚在外留宿，但應(yīng)事先向班長(zhǎng)說(shuō)明，在登記本上登記。保安員不當(dāng)班時(shí)，可自由外出，應(yīng)于22:30前回宿舍，因故不能按時(shí)返回的需報(bào)班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)審批。外出保安員離開(kāi)小區(qū)時(shí)應(yīng)留下聯(lián)系電話，以備緊急聯(lián)系使用。保安員外出應(yīng)確保正常休息時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)上班時(shí)精神面貌不佳，按章予以處罰。
5、取消員工年假。
二、保安大隊(duì)的職能調(diào)整
1、保安大隊(duì)的職能為保安員招聘面試、培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督，不再負(fù)責(zé)保安隊(duì)的行政管理工作。
2、保安隊(duì)的行政管理職能劃歸所屬小區(qū)管理處負(fù)責(zé)，取消保安隊(duì)長(zhǎng)的職位（XX、龍禧、龍珠、金美花園除外），由2個(gè)保安班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班保安員，直接對(duì)口管理處，由管理處主任統(tǒng)一管理。
3、督察隊(duì)職能及保安大隊(duì)對(duì)外事務(wù)職能劃歸辦公室。對(duì)保安員夜間檢查工作，由各小區(qū)管理處主任輪流參與，每月查夜15天，具體時(shí)間由辦公室安排，保安大隊(duì)也可選擇參與時(shí)間。
4、保安員訓(xùn)練改為11月至次年4月每周2次，5月至10月每周1次，每次20分鐘，在日班保安員下班后進(jìn)行。
5、每日交接班時(shí)，接班人員要在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，正步繞小區(qū)1周到各崗位互相敬禮交班，交班人員交班完畢后，在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下正步繞小區(qū)1周后下班。
三、管理處負(fù)責(zé)人及部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限劃分
1、負(fù)責(zé)人的請(qǐng)假報(bào)物業(yè)公司經(jīng)理審批。
2、其它員工請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)（含3天）由負(fù)責(zé)人審批，在考勤表上寫(xiě)明；3天至7天的，報(bào)辦公室審核，超過(guò)7天的，報(bào)經(jīng)理審批。
3、員工轉(zhuǎn)正由負(fù)責(zé)人審批，送辦公室備案。
4、員工辭職由負(fù)責(zé)人審批并辦妥工作及物品移交手續(xù)，憑"辭職書(shū)"、"辭職審批表"及"離職會(huì)簽表"到辦公室備案，再制定工資表報(bào)經(jīng)理審批。
5、對(duì)下屬員工的工資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、辭退由負(fù)責(zé)人送書(shū)面審批表報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，原則上以負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。
6、下屬員工的月工資表由負(fù)責(zé)人制訂，將本月員工考勤、職務(wù)調(diào)整、人員增減的憑據(jù)復(fù)印件附后，送辦公室審核。
7、日常物業(yè)管理用品、設(shè)備設(shè)施正常更換物品、辦公用品、保潔用品由負(fù)責(zé)人月初送報(bào)表到辦公室，由辦公室匯總委托集團(tuán)物資部購(gòu)買(mǎi)后送至各管理處。
8、賦予各部門(mén)負(fù)責(zé)人急需物資購(gòu)買(mǎi)及事務(wù)處理預(yù)先審批權(quán)（注：按發(fā)生金額界定）：XX物管中心主任300元以下；龍禧、龍珠花園管理處負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人200元以下；其它管理處負(fù)責(zé)人、工程部各工程師100元以下。
9、給予各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作備用金：XX物管中心600元，龍禧、龍珠花園各400元，其它管理處（不含XX各苑）300元，保安大隊(duì)200元，辦公室500元，工程師每人300元，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或工程師向財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。
10、各管理處負(fù)責(zé)人對(duì)所屬小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備、各類(lèi)物品、用品承擔(dān)管理責(zé)任。
四、工程投訴處理
1、管理處在接到住戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題投訴或設(shè)備設(shè)施需維修時(shí)，應(yīng)立即前往查看，并根據(jù)情況通知工程部有關(guān)人員前往處理，工程部接報(bào)后盡量立即前往處理，最遲不得超過(guò)24小時(shí)。
2、正常情況下工程處派員維修時(shí)間在接工程部通知后48小時(shí)內(nèi)，并確保維修工程正常操作直至完成，特殊情況由工程處與管理處協(xié)商，原則上以管理處意見(jiàn)為主。
五、本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，凡與本通知有抵觸的，以本通知為準(zhǔn)。
**市**物業(yè)管理有限公司
二0XX年二月十九日 發(fā)
（共印20份）
公司的通知 篇3
各部室：
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)，改善辦公環(huán)境，提高公司的整體形象，經(jīng)研究決定，在公司區(qū)域內(nèi)實(shí)施全員禁煙。違規(guī)者，第一次發(fā)現(xiàn)，給予50元/次的罰款處分，其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予100元/次的罰款處分;第二次發(fā)現(xiàn)，違規(guī)者直接予以辭退，其直接領(lǐng)導(dǎo)月薪扣除30%，連扣三個(gè)月。舉報(bào)違規(guī)者，按照罰款總額的雙倍給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且為舉報(bào)者保密。本通知總監(jiān)督部門(mén)為企業(yè)管理辦公室，直接監(jiān)督部門(mén)為各部室。
望廣大員工積極配合公司的管理，共同塑造一個(gè)健康安全的工作環(huán)境。
企業(yè)管理辦公室
20____年____月____日
公司的通知 篇4
各基層工會(huì)：
為全面深化學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)縱深開(kāi)展，不斷提高職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工堅(jiān)定走平煤特色發(fā)展之路，開(kāi)創(chuàng)全面建設(shè)新型能源化工集團(tuán)新局面。經(jīng)集團(tuán)公司工會(huì)研究決定，在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。
一、目的意義
在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，是豐富職工文化生活的需要;是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、專(zhuān)家型職工的需要;是增強(qiáng)集團(tuán)公司文化軟實(shí)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要;是加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)型企業(yè)文化發(fā)展繁榮的基礎(chǔ)工程;是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司大發(fā)展、快發(fā)展的緊迫任務(wù)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
(一)通過(guò)豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，培養(yǎng)職工濃厚的讀書(shū)興趣和良好的閱讀習(xí)慣。全面提升職工的人文素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)技能、思想道德素質(zhì)和適應(yīng)發(fā)展能力。
(二)探索建設(shè)讀書(shū)活動(dòng)長(zhǎng)效工作機(jī)制，建立完善的指導(dǎo)職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的基本工作模式。
(三)推進(jìn)各級(jí)工會(huì)的閱讀陣地建設(shè)，形成符合各個(gè)層次需求的圖書(shū)資料庫(kù)。力爭(zhēng)用三年時(shí)間，使集團(tuán)公司各個(gè)圖書(shū)館(室)達(dá)標(biāo)，建成100個(gè)達(dá)標(biāo)的“職工書(shū)屋”，形成閱讀條件完備、廣泛覆蓋職工的讀書(shū)網(wǎng)絡(luò)。
三、主要措施
(一)宣傳啟動(dòng)。各基層工會(huì)要廣泛利用各種形式宣傳讀書(shū)活動(dòng)的目的和意義，激發(fā)職工的參與熱情。舉辦“我讀書(shū)我快樂(lè)”主題讀書(shū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，迅速掀起讀書(shū)活動(dòng)熱潮。開(kāi)展“五個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)，即每年制定好一個(gè)讀書(shū)計(jì)劃;每天至少有一個(gè)小時(shí)的讀書(shū)時(shí)間;每周寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記;每月讀一本好書(shū);每季度參加一次讀書(shū)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在職工家屬區(qū)積極宣傳“我讀書(shū)我快樂(lè)”主題讀書(shū)活動(dòng)，使讀書(shū)活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，帶動(dòng)更多的職工、家屬參與讀書(shū)活動(dòng)。
(二)硬件保證。一是開(kāi)展“職工書(shū)屋”創(chuàng)建活動(dòng)。各基層工會(huì)在讀書(shū)活動(dòng)中至少創(chuàng)建一個(gè)“職工書(shū)屋”，“職工書(shū)屋”總藏書(shū)量不少于3000冊(cè)，報(bào)刊20種以上，電子音像制品不少于80種(張)，有可上網(wǎng)電腦，配備有1-2名工作人員。通過(guò)驗(yàn)收的“職工書(shū)屋”，集團(tuán)公司工會(huì)每年將按照基層工會(huì)會(huì)員總數(shù)人均1元的標(biāo)準(zhǔn)為基層工會(huì)配送圖書(shū)，進(jìn)行配套建設(shè)，基層工會(huì)每年新購(gòu)圖書(shū)應(yīng)不少于會(huì)員人均2元標(biāo)準(zhǔn)。二是建立區(qū)隊(duì)“職工圖書(shū)角”。“職工圖書(shū)角”藏書(shū)要達(dá)到人均1冊(cè)以上。各單位要做好圖書(shū)進(jìn)區(qū)隊(duì)工作，把“職工圖書(shū)角”建設(shè)成為區(qū)隊(duì)文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景。三是集團(tuán)公司每年下發(fā)《推薦閱讀書(shū)目》，基層工會(huì)要保證推薦書(shū)籍的配備。
(三)載體推動(dòng)。一是開(kāi)展讀書(shū)筆記展評(píng)活動(dòng)。區(qū)隊(duì)每月組織一次讀書(shū)筆記展評(píng)活動(dòng)，基層工會(huì)每季度組織一次區(qū)隊(duì)級(jí)優(yōu)秀讀書(shū)筆記展評(píng)活動(dòng)，集團(tuán)公司每半年組織一次優(yōu)秀讀書(shū)筆記征集活動(dòng)。二是組織讀書(shū)專(zhuān)題講座。區(qū)分不同層次，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者及在讀書(shū)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的職工講解讀書(shū)心得體會(huì)，指導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)深入開(kāi)展。三是各單位建立“職工讀書(shū)論壇”。定期舉辦“職工讀書(shū)論壇”，通過(guò)職工自主交流讀書(shū)心得體會(huì)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。四是編輯出版“我讀書(shū)我快樂(lè)”優(yōu)秀文章選集。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)職工讀書(shū)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立平煤集團(tuán)讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、工作要求
1、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各基層工會(huì)要采用多種形式，在職工中廣泛宣傳開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的目的意義，做到人人皆知，家喻戶(hù)曉，廣泛參與。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制。各基層工會(huì)要建立讀書(shū)協(xié)會(huì)分會(huì)，成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，依托協(xié)會(huì)開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。要完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性。
3、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揮好讀書(shū)協(xié)會(huì)作用，通過(guò)健全組織，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)新機(jī)制，凝聚力量，推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)深入開(kāi)展。要學(xué)有所用，通過(guò)讀書(shū)學(xué)習(xí)，更好地促進(jìn)本職工作。要同“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)工作室等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提升職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。
讀書(shū)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期不懈的努力。各級(jí)工會(huì)要增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感，切實(shí)把讀書(shū)活動(dòng)放在重要位置來(lái)規(guī)劃、落實(shí)和推動(dòng)。各級(jí)工會(huì)工作者要率先垂范，成為讀書(shū)活動(dòng)的引領(lǐng)者、示范者和推動(dòng)者，以飽滿的熱情、扎實(shí)的工作，推動(dòng)平煤集團(tuán)讀書(shū)活動(dòng)健康開(kāi)展。
平煤集團(tuán)公司工會(huì)
20xx年4月22日
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