培訓(xùn)通知

時(shí)間：2022-10-09 11:38:13 通知范文我要投稿

有關(guān)培訓(xùn)通知錦集五篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們需要用到通知，法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后，需要用通知的形式予以發(fā)布。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編收集整理的培訓(xùn)通知5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關(guān)培訓(xùn)通知錦集五篇

培訓(xùn)通知篇1

　　各區(qū)、縣級市人事局，市直各單位人事部門：

　　根據(jù)市人事局《關(guān)于舉辦XX年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班的通知》（xxx〔XX〕16號）精神，應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)作為我市人事培訓(xùn)的一項(xiàng)常規(guī)性工作，要求于每年10月底前完成，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。我中心現(xiàn)定于今年7月中旬開始舉辦～年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)對象

　　～年進(jìn)入xx市各企事業(yè)單位工作的應(yīng)屆高校畢業(yè)生。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（一）職業(yè)生涯規(guī)劃與成功之道；

　　（二）職業(yè)初期的心理調(diào)適；

　　（三）職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)；

　　（四）職業(yè)人士的溝通與禮儀；

　　（五）xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展；

　　（六）xx風(fēng)貌與xx人精神；

　　（七）參觀考察。

　　三、培訓(xùn)教材

　　培訓(xùn)采用xx市人事局組織編寫、中國廣播電視出版社出版的《應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)教程》一書。

　　四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

　　（一）培訓(xùn)時(shí)間：第一期培訓(xùn)班，7月19日至22日；第二期培訓(xùn)班，7月26日至29日；8—9月份各期培訓(xùn)班開班時(shí)間另行通知。

　　（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：xx市人才培訓(xùn)中心（xx路266號北秀大廈）。

　　五、培訓(xùn)費(fèi)用

　　每人繳交培訓(xùn)費(fèi)用230元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、參觀考察費(fèi)、證書工本費(fèi)）。

　　六、其他事項(xiàng)

　　請各單位填寫《～年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班報(bào)名表》（附后），在當(dāng)期開班時(shí)間前5個(gè)工作日通過交換、傳真或電子郵件形式報(bào)送市人才培訓(xùn)中心公務(wù)員培訓(xùn)部；學(xué)員請于開班當(dāng)天上午8：30到培訓(xùn)地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)（繳交培訓(xùn)費(fèi)及小一寸彩色照片2張）。

培訓(xùn)通知篇2

各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我縣結(jié)核病防治“三位一體”順利轉(zhuǎn)型，根據(jù)《河北省執(zhí)行中央xxxx年衛(wèi)生人才培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案》，經(jīng)衛(wèi)計(jì)局研究，決定舉辦結(jié)核病防治知識培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　培訓(xùn)對象

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)核病防治主管院長，從事結(jié)核病防治工作的醫(yī)務(wù)人員各兩名，其中中醫(yī)院一名。

　　培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、結(jié)核病流行趨勢

　　2、“三位一體”新型結(jié)核病防治體系各單位職責(zé)

　　3、抗結(jié)核藥物及不良反應(yīng)

　　4、結(jié)核病診療進(jìn)展

　　培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

　　時(shí)間：xxxx年10月26日上午8：30報(bào)到、9:00開會(huì)，會(huì)期一天。

　　地點(diǎn)：景縣衛(wèi)計(jì)局五樓會(huì)議室

　　其他事項(xiàng)：

　　參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)、不準(zhǔn)缺席。

　　xxxx年10月15日

培訓(xùn)通知篇3

各單位，各部門：

　　為加強(qiáng)我校內(nèi)部控制建設(shè)，做好基礎(chǔ)性評價(jià)工作，校內(nèi)控辦特舉辦此次培訓(xùn)，邀請有關(guān)內(nèi)控專家前來我校講座，具體事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間：11月3日（本周四）下午2：00—4：00，

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：行政樓200會(huì)議室

　　三、參加人員

　　1、校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　2、相關(guān)職能部門內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人（含校辦、紀(jì)委辦、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、資產(chǎn)處、基建處、采購中心、后勤中心）

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、國家內(nèi)部控制相關(guān)政策

　　2、單位內(nèi)部控制制度建設(shè)和基礎(chǔ)性評價(jià)具體操作和措施

　　3、交流

　　五、專家介紹

　　張宜霞，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)博士，廈門大學(xué)博士后，首批全國會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)軍人才，瑞士洛桑大學(xué)訪問學(xué)者，浙江工商大學(xué)副教授。目前兼任中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)內(nèi)部控制專業(yè)委員會(huì)委員，浙江省內(nèi)部控制咨詢委員會(huì)委員。主要從事內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)管領(lǐng)域的研究。

　　請相關(guān)職能部門務(wù)必安排好人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，并將培訓(xùn)人員名單在11月2日（本周三）下班前報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)銷大廳蔣老師（86735888，88888）處，謝謝配合！

　　校內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　20xx年11月1日

培訓(xùn)通知篇4

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖冃У膯T工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

　　（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

　　（3）面試選才的方式

　　（4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項(xiàng)

　　（1）求職申請表的重要性

　　（2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

　　（3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標(biāo)和面試的維度

　　（1）面試的目標(biāo)和維度

　　（2）怎樣制定面試計(jì)劃

　　（3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

　　（1）面試的開場技巧

　　（2）面試的中間技巧

　　（3）面試的結(jié)束技巧

　　5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

　　（1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則

　　（2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　　（3）常用的發(fā)問方式與技巧

　　（4）避免傾聽的六個(gè)陷阱

　　（5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　　（6）維護(hù)候選人的自尊

　　（7）面試官的肢體語言

　　6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

　　（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評估——依據(jù)招聘策略來選擇

　　（2）面試評估中常見的八大誤區(qū)

　　（3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評

　　（4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　　（5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對所有管理者都能用上的.普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓(xùn)講師：

　　李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　五、受訓(xùn)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）

　　八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：