員工管理?xiàng)l例
員工管理?xiàng)l例1
一、目的：為規(guī)范公司請(qǐng)假方式，統(tǒng)一公司請(qǐng)假管理制度，特制訂本制度。
二、范圍：公司全體員工。
三、請(qǐng)假手續(xù)：
1、員工除公司規(guī)定的.節(jié)假日外，其余時(shí)間不上班，均須請(qǐng)假，員工請(qǐng)假統(tǒng)一用《請(qǐng)假條》，請(qǐng)假一天以上需提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假前必須安排好工作，將待辦工作交代清楚。
2、請(qǐng)假人應(yīng)明確請(qǐng)假時(shí)間、事由和交接事項(xiàng)，該事項(xiàng)必須請(qǐng)假人親自辦理。本人不得自行請(qǐng)人代理工作，或自行更換班次，經(jīng)部門(mén)主管簽字生效。
3、因特殊情況不可抗拒原因發(fā)生遲到、早退而無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，須以電話向主管報(bào)告，并于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
4、請(qǐng)假人員在批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條交至門(mén)衛(wèi)保安，保安未接到請(qǐng)假條的按曠工處理。
5、公司安排加班需請(qǐng)假者按請(qǐng)假手續(xù)辦理，否則按曠工處理。
6、未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿(mǎn)仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以曠工論處。
7、請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位。
四、審批權(quán)限：
1、車(chē)間員工請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)由車(chē)間主任審批，三天及以上由生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
2、辦公室職員請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)由部門(mén)主管審批，三天及以上由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)綜合管理部備案。
3、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、部門(mén)主管請(qǐng)假兩天以?xún)?nèi)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，三天及以上由總經(jīng)理審批，并報(bào)綜合管理部備案。
五、處罰
1、曠工：?jiǎn)T工未請(qǐng)假擅自遲到、早退、停工者作曠工處理，曠工不足半天按半天處理，扣罰50元，超出半天不足一天按曠工一天處理，扣罰100元，連續(xù)曠工三天或全年累計(jì)曠工七天者，作自動(dòng)離職處理。
2、未經(jīng)批準(zhǔn)私自換班、頂班雙方各罰20元/次，造成不良后果還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、日夜輪班制員工應(yīng)按時(shí)交接班，若接班者按時(shí)未到崗，交班者應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管，不可擅自離崗，否則按擅自離崗處理。
本制度自公布之日起實(shí)施
綜合管理部 20xx年4月24日
員工管理?xiàng)l例2
一、員工基本守則
1、三大紀(jì)律：公私分明；團(tuán)結(jié)協(xié)作；及時(shí)準(zhǔn)確。
2、八項(xiàng)注意：熟悉崗位規(guī)范；明確工作職責(zé)；遵循業(yè)務(wù)流程；遵守作業(yè)時(shí)間；注意團(tuán)隊(duì)和諧；維護(hù)企業(yè)形象；保守商業(yè)機(jī)密；不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。
二、員工工作守則
3、員工上班時(shí)間要始終保持飽滿(mǎn)的工作熱情，盡職盡責(zé)，真誠(chéng)合作，高效快捷、優(yōu)質(zhì)為公司服務(wù)。
4、員工要嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的.各項(xiàng)管理、操作制度，及時(shí)完成上級(jí)交付各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、在車(chē)間、生產(chǎn)崗位、辦公室嚴(yán)禁吸煙。吸煙到休息室、吸煙室。
6、員工工作時(shí)間一律著工作服、佩帶上崗證。
7、員工在工作時(shí)間、上下班途中必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，時(shí)刻注意人身安全。
8、員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的有關(guān)規(guī)定，保持工作場(chǎng)所的整潔，維護(hù)企業(yè)的良好形象。
三、員工紀(jì)律守則
9、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退。病假、事假要提前填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)批準(zhǔn)后方可有效。特殊情況可用電話告知，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假單。
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為加強(qiáng)企業(yè)的管理，規(guī)范員工的行為，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高員工的綜合素質(zhì)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高工作效率的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本條例：
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出的。
2、積極向公司提示合理化的'建議，并給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)實(shí)際效益的。
3、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
4、以上獎(jiǎng)勵(lì)分精神獎(jiǎng)勵(lì)、物資獎(jiǎng)勵(lì)、和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰：
1、員工上班提前五分鐘到崗，做好接班前的準(zhǔn)備，不準(zhǔn)遲到，遲到或早退一次罰款5元，1超過(guò)小時(shí)，按曠工半天處理，超過(guò)四小時(shí)按曠工一天處理。
2、有事必須提前向生產(chǎn)廠長(zhǎng)請(qǐng)假，《請(qǐng)假須提前8小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)》經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，不經(jīng)批準(zhǔn)不來(lái)上班者按曠工處理，凡曠工者扣除每月的滿(mǎn)勤再罰款30元/天，凡病事假者，扣除當(dāng)月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，(病假須醫(yī)院證明，或病例收本人藥費(fèi)發(fā)票，方可認(rèn)可，否則按曠工)
3、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。
4、進(jìn)入車(chē)間不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、要佩戴好勞保用品，工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)睡覺(jué)，不準(zhǔn)坐著擋車(chē)，不準(zhǔn)玩手機(jī)，有無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)，閑談、等一些與工作無(wú)關(guān)的事，以上各項(xiàng)如有違反，給予批評(píng)教育，教育后不改正的，給予5-20元的罰款。
5、不規(guī)范操作設(shè)備，不按規(guī)定穿勞動(dòng)保護(hù)用品，造成人身事故，一切責(zé)任自負(fù)，損壞設(shè)備，按設(shè)備價(jià)值10%-50%賠償，嚴(yán)重的按原價(jià)賠償。
6、工作不服從分配、工作時(shí)間內(nèi)不服從調(diào)配，情節(jié)嚴(yán)重的罰款30元，直至開(kāi)除。
7、交接班要做好所屬本人范圍內(nèi)的衛(wèi)生，(機(jī)臺(tái)、地面、高空等)回花、紗頭、掃地花等雜物，要放到指定位置，不得隨意亂放，針對(duì)以上不按要求做的員工，每次給予5-20元罰款。
員工管理?xiàng)l例4
第一章總則
第一條為健全和完善公司規(guī)章制度體系，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的管理工作，促進(jìn)公司管理實(shí)現(xiàn)制度化、流程化、規(guī)范化，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，建立簡(jiǎn)捷、實(shí)用、高效、統(tǒng)一的制度管理體系，使規(guī)章制度保持合理性、適用性、有效性和執(zhí)行力，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法之制度建設(shè)管理是指對(duì)公司各類(lèi)制度的起草、審核、發(fā)布、備案、執(zhí)行、修改和廢止工作及其相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。
第三條規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序，科學(xué)、合理地規(guī)定公司各部門(mén)、各崗位的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及公司內(nèi)部的管理秩序，是指公司系統(tǒng)內(nèi)制定的要求各部門(mén)及職工共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。涉及一個(gè)以上部門(mén)的行政管理文件，均應(yīng)通過(guò)規(guī)章制度進(jìn)行下發(fā)。
第四條制度制定應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，遵循合法、利于實(shí)施的原則。規(guī)章制度管理應(yīng)堅(jiān)持“誰(shuí)制定誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)制定誰(shuí)培訓(xùn)、誰(shuí)制定誰(shuí)監(jiān)督落實(shí)、誰(shuí)制定誰(shuí)改進(jìn)”的制度管理原則。
第二章制度分類(lèi)
第五條本辦法之制度按性質(zhì)，分為根本制度、基本制度和專(zhuān)項(xiàng)制度三類(lèi)：
(一)根本制度是企業(yè)管理系統(tǒng)的基本框架，為加強(qiáng)某方面業(yè)務(wù)工作的'管理而制定，是有關(guān)人員共同遵守的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則，用以指導(dǎo)某一長(zhǎng)期性工作系統(tǒng)規(guī)范的規(guī)定。適用于公司層面。包括公司章程、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)劃分、崗位設(shè)置等方面管理的制度。
(二)基本制度是對(duì)于一項(xiàng)具體工作、操作步驟或?qū)τ谝粋�(gè)具體項(xiàng)目的管理所做出的要求，主要是規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)管理行為，適用于部門(mén)層面。包括人力資源、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、資金管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律事務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、信息等方面管理的業(yè)務(wù)管理制度。
(三)專(zhuān)項(xiàng)制度是對(duì)某專(zhuān)項(xiàng)的涉及到全公司或某一個(gè)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工作所做出的具體要求，主要是闡明和確定技術(shù)要求方面的規(guī)定，適用于基層層面。包括風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理、行政辦公、檔案管理、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、投融資管理、工程管理等各部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)管理辦法及指引。
第六條根據(jù)管理活動(dòng)的特點(diǎn)、性質(zhì)及其范圍大小等，管理制度的文體分為以下幾種：
“章程”是指嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)要求，規(guī)范公司行為和治理結(jié)構(gòu)等方面的管理制度。
“制度”是規(guī)范某一方面經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)行為準(zhǔn)則的管理制度。
“辦法”是確定某一方面或特定管理對(duì)象、過(guò)程、活動(dòng)的方法和要求的管理制度。
“細(xì)則”是指為實(shí)施法規(guī)、規(guī)章、辦法、制度而作的具體的具有操作可行性的規(guī)定。
“指引”是對(duì)公司某一類(lèi)投資管理或業(yè)務(wù)執(zhí)行所作的總綱性的規(guī)則指引。
“規(guī)則”是公司權(quán)利機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制做出的具有可操作性的規(guī)定。
第三章部室職責(zé)
第七條公司制度建設(shè)的管理部門(mén)為綜合辦公室，是公司規(guī)章制度的綜合管理部門(mén)。職責(zé)如下：
(一)負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)及管理工作;
(二)組織擬定公司規(guī)章制度制定和完善的規(guī)劃和計(jì)劃;
(三)根據(jù)規(guī)劃和計(jì)劃督促、檢查、協(xié)助職能部門(mén)實(shí)施規(guī)章制度草案起草工作;根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)向各管理部門(mén)提出制度編寫(xiě)要求;
(四)協(xié)助董事長(zhǎng)辦公會(huì)組織對(duì)規(guī)章制度草案論證及修改征求意見(jiàn)工作;
(五)負(fù)責(zé)制度的初審與會(huì)審管理工作;
(六)負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，落實(shí)情況檢查、執(zhí)行效果評(píng)價(jià);根據(jù)評(píng)價(jià)效果整理有效制度清單;及時(shí)組織制度的修訂，確保制度實(shí)施有助于防范風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率;
(七)對(duì)公司職能部門(mén)起草的規(guī)章制度草案負(fù)責(zé)規(guī)范性審查，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審查修改意見(jiàn)。
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第一章總則
第一條為完善集團(tuán)公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長(zhǎng)效的管理機(jī)制，使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì)，保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本制度。
其次條凡本公司員工都必需遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款，同時(shí)享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。
第三條各單位、部門(mén)可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則，結(jié)合本單位、部門(mén)實(shí)際狀況制定相關(guān)管理細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。
其次章人力資源管理
(一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度
(二)聘請(qǐng)制度
(三)勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度
(四)培訓(xùn)制度
(五)勞動(dòng)紀(jì)律、休假與考勤管理制度
(六)績(jī)效考核制度
(七)薪酬安排制度
(八)保險(xiǎn)、福利與愛(ài)護(hù)制度
(九)人員流淌制度
(十)其它管理制度(職稱(chēng)與職業(yè)資格技能等級(jí)、人事檔案、工作證等)
人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條依據(jù)公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，猜測(cè)、分析人力資源供應(yīng)和需求狀況，制訂科學(xué)合理的.人力資源規(guī)劃。
其次條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應(yīng)包括：人員需求猜測(cè)及配置方案、員工培訓(xùn)方案、工資總額及工資水平方案、保險(xiǎn)福利方案等，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三條各部門(mén)、單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位)用工實(shí)行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的前提下掌握人力成本。
第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由人力資源部提出方案，報(bào)經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報(bào)制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整方案報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報(bào)表》報(bào)送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
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女職工產(chǎn)假相關(guān)規(guī)定：
20xx年產(chǎn)假規(guī)定女職工生育享受98天產(chǎn)假，女職工懷孕未滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
女職工產(chǎn)假分別按下列情況執(zhí)行：
第一，單胎順產(chǎn)者，給予產(chǎn)假98天，其中產(chǎn)前休息15天，產(chǎn)后休息83天。第二，難產(chǎn)者，增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
女員工生育享受不少于98天的產(chǎn)假，包括15天的預(yù)產(chǎn)假。已婚婦女24周歲以上生育第一個(gè)子女為晚育，實(shí)行晚育的，增加產(chǎn)假30天，難產(chǎn)(剖宮產(chǎn)以及產(chǎn)程中使用吸宮器、產(chǎn)鉗等非正常順產(chǎn)的'平產(chǎn)手術(shù)者)增加產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。
根據(jù)浙江省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳等的規(guī)定，女職工在依法享受產(chǎn)假期間工資照發(fā)，不影響其享有的福利待遇。女職工在指定醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分娩以及因急產(chǎn)或者其他特殊原因未能在指定醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分娩的，其檢查費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)、治療費(fèi)等費(fèi)用，按規(guī)定從生育保險(xiǎn)基金中開(kāi)支或者由用人單位承擔(dān)。
職工請(qǐng)假時(shí)間有無(wú)限制：
職工最長(zhǎng)請(qǐng)假天數(shù)法律上沒(méi)有限制，請(qǐng)假具體要看職工和單位簽訂的勞動(dòng)合同中的約定和單位的規(guī)章制度的規(guī)定。
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第一章總則
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。
第二章員工日常行為規(guī)范
第一條員工必須遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者，一律解職。
第二條員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。
第三條員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。
第四條員工應(yīng)樹(shù)立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。
第五條員工應(yīng)樹(shù)立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感。
第六條公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
第七條員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上，非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào)。
第九條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
第十條公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。
第十一條認(rèn)真接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言；
第十二條熱情接待公司來(lái)訪人員；
第十三條對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào)，做到有始有終；
第十四條對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)查詢(xún)。
第十五條員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處。
第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開(kāi)公司者應(yīng)將公司的門(mén)窗、電腦，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。
第十七條員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的.用品均為公司財(cái)物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。
第十八條員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
第十九條員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。
第二十條員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
第二十一條公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：
1。確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；
2。處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢；
3。交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉；
4。服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重；
5。工作如有疑難，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第二十二條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：
1。深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；
2。交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)；
3。對(duì)于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時(shí)予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；
4。如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
第三章聘任管理制度
第一條本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門(mén)辦理征募事宜，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)試合格。
第二條新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈�，�?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理書(shū)面（人員聘用申請(qǐng)書(shū)）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。
第三條部門(mén)經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。
第四條新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗(yàn)正本）；
2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張；
3、其它必備的證件。
第五條新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。
第六條經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2—3個(gè)月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予；考察期滿(mǎn)合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。
考察期間或試用期間經(jīng)考核：
1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算；但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。
2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。
3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）。
第七條試用人員的考核依據(jù)：
1。工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度；
2。對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；
3。敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成；
4。出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄；
5。榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí)；
6。親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。
第八條試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，以書(shū)面（試用期滿(mǎn)薪資調(diào)整表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）。
第九條有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：
1。負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；
2。原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
第十條服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計(jì)算；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）。
員工管理?xiàng)l例8
第一條、為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。
第二條、普通員工應(yīng)于辭職前至少15天;領(lǐng)班、組長(zhǎng)、主管應(yīng)于辭職前至少30天;部門(mén)經(jīng)理應(yīng)于辭職前至少45天，向公司提出辭職請(qǐng)求。
第三條、與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效表現(xiàn)良好的員工相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政人事經(jīng)理應(yīng)在員工遞交辭職書(shū)一周內(nèi)找其談話，了解員工離職的真實(shí)原因，并探討改善其工作方法、環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條、辭職員工填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，依據(jù)審批權(quán)限簽署審批。
第五條、員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
第六條、在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，行政人事部核算工資，在公司統(tǒng)一出帳日(5號(hào)—8號(hào))到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。
第七條、公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。
第八條、員工辭職時(shí)，部門(mén)經(jīng)理必須與辭職人進(jìn)行談話;如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容：
1、審查文件、資料的所有權(quán);
2、審查其了解公司秘密的程度;
3、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
4、闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。
第九條、員工辭職時(shí)，行政人事部經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括：
1、收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等;
2、審查員工的福利狀況;
3、回答員工可能有的問(wèn)題;
4、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。
第十條、辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話交談。
第十一條、辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：
1、公司的文件資料、電腦磁片;
2、公司的項(xiàng)目資料;
3、公司的辦公用品;
4、公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙;
5、公司分配使用的車(chē)輛、住房;
6、其他屬于公司的財(cái)物。
第十二條、清算財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續(xù)。
第十三條、轉(zhuǎn)調(diào)社會(huì)關(guān)系，出具離職證明。
第十四條、辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作(代理交接必須要有本人出具委托書(shū)及身份證明)。
第十五條、辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的'截止日為正式離職日期。
第十六條、辭職員工結(jié)算款項(xiàng)：
1、結(jié)算工資。
2、應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。
3、公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。
須扣除以下項(xiàng)目：
1、員工拖欠未付的公司借款、罰金;
2、員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;
3、原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿(mǎn)的補(bǔ)償費(fèi)用。
如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。
第十七條、公司辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
第十八條、離職審批權(quán)限：
1、員工，領(lǐng)班、組長(zhǎng)建議，廠部生產(chǎn)部經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理復(fù)核;
2、領(lǐng)班、組長(zhǎng)，廠部生產(chǎn)部經(jīng)理助理建議，廠部生產(chǎn)部經(jīng)理初核，行政人事部經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審核;
3、生產(chǎn)助理，廠部生產(chǎn)部經(jīng)理建議，廠部廠長(zhǎng)初核，行政人事部經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審核;
4、廠部生產(chǎn)部經(jīng)理，廠部廠長(zhǎng)建議，行政人事部經(jīng)理初核，總經(jīng)理審核;
5、廠部(工程部、采購(gòu)部、品管部、倉(cāng)庫(kù))員工，由單位主管建議，廠部廠長(zhǎng)初核，行政人事部經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審核;
6、廠部(工程部、采購(gòu)部、品管部、倉(cāng)庫(kù))主管，由廠長(zhǎng)建議，行政人事部經(jīng)理初核，總經(jīng)理審核;
7、辦公室職能部門(mén)(行政人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、研發(fā)部)員工，由部門(mén)經(jīng)理初核，行政人事經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)理審核;
8、辦公室職能部門(mén)(行政人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、研發(fā)部)經(jīng)理，由行政人事部經(jīng)理初核，總經(jīng)理審核。
第十九條、辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在6個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。
第二十條、本辦法從頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。原來(lái)的規(guī)章、制度、規(guī)定、辦法與本辦法有抵觸的地方，以本辦法為準(zhǔn)，沒(méi)有抵觸的繼續(xù)遵照?qǐng)?zhí)行。
員工管理?xiàng)l例9
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。
第一條 財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的`方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張鋪張，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。
其次條 財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
第三條 記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確 ，帳目清晰，按期報(bào)帳。
第四條 財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。
第五條 建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會(huì)計(jì)工作。
第六條 一切現(xiàn)金往來(lái)，須憑據(jù)收付。
第七條 正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字后方能報(bào)銷(xiāo)付款。
第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶(hù)，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門(mén)處理。
第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
員工管理?xiàng)l例10
為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。
第一條 電視監(jiān)控室必需晝夜24小時(shí)由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
其次條 監(jiān)控人員必需具有高度的工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)把握各種監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過(guò)程中發(fā)覺(jué)的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。
第三條 監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)行查看，發(fā)覺(jué)有特別現(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。
第四條 值班人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)隨便離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開(kāi)。
第五條 監(jiān)控人員須愛(ài)惜和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。
第六條 無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來(lái)人員需到監(jiān)控室查詢(xún)狀況和及觀訪者參觀，必需經(jīng)保衛(wèi)科長(zhǎng)上報(bào)分管副總，同意后方可進(jìn)入監(jiān)控室。
第七條 不準(zhǔn)在監(jiān)控室談天、會(huì)友、玩耍，不準(zhǔn)隨便擺布機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺(jué)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，按公司規(guī)章制度嚴(yán)峻處分。
第八條 公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢(xún)狀況，值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)監(jiān)控狀況。
第九條 保持監(jiān)控室設(shè)備的'清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每月進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。
第十條 監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理人員進(jìn)行修理，并做好登記。
第十一條 監(jiān)控人員必需保守公司監(jiān)控隱秘，不得在監(jiān)控室以外的場(chǎng)所談?wù)撚嘘P(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。
第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
員工管理?xiàng)l例11
第一章 主體內(nèi)容與適用范圍
第一條 為了明確生產(chǎn)部員工教育培訓(xùn)的管理職責(zé)、生產(chǎn)培訓(xùn)方式、考試、考核辦法，提高生產(chǎn)部員工業(yè)務(wù)水平和操作技能，特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于這電廠生產(chǎn)部員工教育培訓(xùn)的管理工作。
第二章 管理職責(zé)
第三條 生產(chǎn)主管
生產(chǎn)主管全面負(fù)責(zé)部門(mén)教育培訓(xùn)工作，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、督促、考核培訓(xùn)制度的執(zhí)行情況。
(一)編制部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按期總結(jié)，填寫(xiě)報(bào)表。
(二)布置、檢查、督促和指導(dǎo)各值開(kāi)展日常生產(chǎn)培訓(xùn)工作;定期參加各值學(xué)習(xí)班，組織交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
(三)組織部門(mén)的規(guī)程考試和反事故演習(xí)。
(四)參加部門(mén)主持的主要生產(chǎn)崗位上崗考試及各主要工種人員技術(shù)考試。
(五)落實(shí)后備人員培訓(xùn)工作，協(xié)助運(yùn)行值做好新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。
(六)組織部門(mén)的技術(shù)訓(xùn)練班、安全技術(shù)培訓(xùn)班、技術(shù)講座等技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)及考試。
(七)建立和完善部門(mén)員工培訓(xùn)檔案。
第四條 運(yùn)行專(zhuān)工
(一)掌握本專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)水平，有針對(duì)性地編制本專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。
(二)掌握本專(zhuān)業(yè)設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、新設(shè)備投運(yùn)后、新技術(shù)運(yùn)用等情況組織技術(shù)培訓(xùn)。
(三)組織本專(zhuān)業(yè)的反事故演習(xí)。
(四)經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、督促、考核本專(zhuān)業(yè)范圍的技術(shù)培訓(xùn)工作。
第五條 運(yùn)行值值長(zhǎng)
(一)掌握本值人員技術(shù)水平，督促、指導(dǎo)本值人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。
(二)認(rèn)真執(zhí)行教育培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。
(三)編制值培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行并努力完成部門(mén)、公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。
(四)組織本值成員學(xué)習(xí)所管轄設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，熟悉設(shè)備情況及規(guī)程制度等。
(五)根據(jù)本值人員水平開(kāi)展班組培訓(xùn)活動(dòng)。
(六)組織本值人員做好安全知識(shí)問(wèn)答、技術(shù)講解、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等。
(七)及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按月總結(jié)，向部門(mén)匯報(bào)執(zhí)行情況。
第三章 生產(chǎn)培訓(xùn)
第六條 新生產(chǎn)人員培訓(xùn)
(一)新生產(chǎn)人員在獨(dú)立值班工作前，必須經(jīng)上海中芬企業(yè)文化學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)，跟班學(xué)習(xí)和試行值班學(xué)習(xí)四個(gè)學(xué)習(xí)階段，每個(gè)階段需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)新員工必須學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》和上海中芬企業(yè)文化，接受和認(rèn)同公司的企業(yè)文化，自覺(jué)維護(hù)公司利益。
(三)現(xiàn)場(chǎng)基本制度學(xué)習(xí)
新員工必須學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)安全工作規(guī)章制度，本公司、部門(mén)相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，本崗位有關(guān)規(guī)程制度，考試合格后才能參加跟班學(xué)習(xí)。
(四) 跟班學(xué)習(xí)
1、新員工跟班學(xué)習(xí)時(shí)間不少于一個(gè)月，由專(zhuān)業(yè)主值制訂分期、分階段的培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能，本崗位有關(guān)系統(tǒng)、運(yùn)行方式、規(guī)程制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等。在副值或助理的'指導(dǎo)下做些簡(jiǎn)單輔助工作，但不準(zhǔn)操作設(shè)備、頂崗或進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
2、跟班學(xué)習(xí)期間，應(yīng)按階段進(jìn)行考問(wèn)。學(xué)習(xí)期滿(mǎn)，必須進(jìn)行全面考試�？荚嚭细瘢艤�(zhǔn)轉(zhuǎn)入試行值班學(xué)習(xí)。如考試不合格，再進(jìn)行培訓(xùn)，時(shí)間不少于一個(gè)月，經(jīng)補(bǔ)考仍不合格，上報(bào)公司，建議辭退。
(五)試行值班學(xué)習(xí)
1、新員工在試行值班學(xué)習(xí)期間，允許在有經(jīng)驗(yàn)的值班人員指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)下，逐步參加實(shí)際操作，進(jìn)一步加強(qiáng)操作技能、安全技能和事故應(yīng)變能力的學(xué)習(xí)。
2、試行值班學(xué)習(xí)期間，要加強(qiáng)實(shí)際能力考查。學(xué)習(xí)期滿(mǎn)，必須通過(guò)獨(dú)立值班考試，履行審批手續(xù)取得上崗資格后方可獨(dú)立值值班。
第七條 新值長(zhǎng)的培訓(xùn)
(一)培養(yǎng)值長(zhǎng)應(yīng)挑選具有大專(zhuān)及以上文化程度，并有三年以上本公司主要專(zhuān)業(yè)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)有計(jì)劃地安排他們?cè)诟髦饕獙?zhuān)業(yè)運(yùn)行主值崗位上跟班實(shí)習(xí)，經(jīng)各階段考試合格后，再上值長(zhǎng)崗位跟班實(shí)習(xí)一月。有條件時(shí)可外送有關(guān)院校學(xué)習(xí)集控知識(shí)。
(三)新值長(zhǎng)由公司副總主持并組織全面考試，考試合格后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，才能獨(dú)立上崗工作。
第八條 在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)
(一)部門(mén)根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則對(duì)在崗生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)針對(duì)生產(chǎn)中引進(jìn)的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，積極組織知識(shí)更新的培訓(xùn)，以適應(yīng)生產(chǎn)需要。
(三)每個(gè)倒班循環(huán)中的學(xué)習(xí)班安排3小時(shí)為各值集中學(xué)習(xí)時(shí)間，由值長(zhǎng)做好考勤、學(xué)習(xí)記錄。學(xué)習(xí)內(nèi)容由各值確定，運(yùn)行專(zhuān)工必須每月參加每值學(xué)習(xí)一次。
(四)部門(mén)對(duì)各值(專(zhuān)業(yè))技術(shù)學(xué)習(xí)出勤、學(xué)習(xí)內(nèi)容、記錄、學(xué)習(xí)效果不定期抽查。
(五)技術(shù)學(xué)習(xí)內(nèi)容(包括但不限于)
1、電業(yè)安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故處理預(yù)案、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范和有關(guān)規(guī)程制度、管理標(biāo)準(zhǔn)。
2、本公司或電力系統(tǒng)其他單位發(fā)生過(guò)的事故、障礙、歷年積累的設(shè)備異常情況資料匯編和反事故技術(shù)措施等。
3、本值發(fā)生的不安全現(xiàn)象、異常、障礙、事故等。
4、反事故演習(xí)中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)及反事故措施、對(duì)策等。
5、現(xiàn)有設(shè)備和新設(shè)備的構(gòu)造、原理、參數(shù)、性能、系統(tǒng)布置和運(yùn)行操作方法。
6、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和先進(jìn)工作方法。
7、設(shè)備檢修或異動(dòng)后運(yùn)行方式及新技術(shù)應(yīng)用。
8、季節(jié)變化對(duì)運(yùn)行設(shè)備的影響及預(yù)防措施。
9、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)理論或操作技能示范等。
第四章 生產(chǎn)培訓(xùn)方式
第九條 常規(guī)培訓(xùn)
(一)技術(shù)報(bào)告會(huì)
為了解決本公司生產(chǎn)中的一些關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或推廣交流先進(jìn)技術(shù)。對(duì)工程技術(shù)人員所提出的技術(shù)報(bào)告內(nèi)容經(jīng)公司副總審定認(rèn)可后，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線人員參加聽(tīng)講和討論。
(二)技術(shù)講座
結(jié)合本公司生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)存在的技術(shù)薄弱環(huán)新技術(shù)、新設(shè)備的采用及各種技術(shù)會(huì)議精神，不定期組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)一線人員參加聽(tīng)講和討論。
(三)學(xué)習(xí)先進(jìn)工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)
部門(mén)隨時(shí)總結(jié)、鑒定生產(chǎn)人員的先進(jìn)工作方法，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)鑒定的先進(jìn)工作方法，并在工作實(shí)際中推廣應(yīng)用。
(四)技術(shù)問(wèn)答
為檢查生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行、性能工藝的熟悉程度，可采用逐級(jí)提問(wèn)的'方法，一般每人每月二次。技術(shù)問(wèn)答有專(zhuān)用記錄本，各專(zhuān)業(yè)每月檢查一次。
(五)技術(shù)考問(wèn)
針對(duì)當(dāng)前技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備存在的問(wèn)題、各級(jí)事故通報(bào)的貫徹情況和預(yù)防措施的落實(shí)，專(zhuān)工先公布題目，后指定專(zhuān)人閉卷完成，由專(zhuān)工進(jìn)行評(píng)分。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)考問(wèn)每周一次。
(六)技術(shù)比賽和技術(shù)示范
各專(zhuān)業(yè)可根據(jù)人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)定期組織專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)比賽，化學(xué)專(zhuān)業(yè)還可進(jìn)行實(shí)踐操作的技術(shù)示范，用以交流、傳授、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)技術(shù)水平提高。
第十條 反事故演習(xí)
(一)反事故演習(xí)的目的
1、定期檢查運(yùn)行人員處理事故的能力。
2、 使運(yùn)行人員掌握迅速處理事故和異�，F(xiàn)象的正確方法。
3、貫徹反事故措施，幫助運(yùn)行人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性。
(二)反事故演習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、部門(mén)反事故演習(xí)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。
2、專(zhuān)業(yè)的反事故演習(xí)由支持值主值主持。
(三)反事故演習(xí)的具體規(guī)定
部門(mén)反事故演習(xí)每季進(jìn)行一次。
(四)反事故演習(xí)的內(nèi)容
1、本公司和其他企業(yè)發(fā)生事故的教訓(xùn)和異�，F(xiàn)象。
2、設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
3、新設(shè)備投入前后可能發(fā)生事故，以及影響設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)性事故。
4、特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。
5、設(shè)備系統(tǒng)的重大復(fù)雜操作。
(五)演習(xí)前應(yīng)對(duì)演習(xí)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)研究，制定演習(xí)方案，演習(xí)正確處理方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(六)演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)召集演習(xí)人員進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演習(xí)中暴露的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
(七)演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)反事故演習(xí)記錄。
第十一條 事故預(yù)想
(一)運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況開(kāi)展事故預(yù)想，預(yù)想可能性的事故，做好預(yù)防和處理對(duì)策。
(二)事故預(yù)想應(yīng)有現(xiàn)象、處理對(duì)策，每個(gè)倒班循環(huán)一次。遇有特殊運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行。
第五章 考試、考核
第十二條 安規(guī)的考試在每年5月1日前考完，每?jī)蓚�(gè)月進(jìn)行一次技術(shù)摸底考試。規(guī)程修訂后，應(yīng)立即組織學(xué)習(xí)考試。對(duì)嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度和安規(guī)的人員，給予不定期考試。
第十三條 部門(mén)建立生產(chǎn)技術(shù)考試題庫(kù)，并不斷完善。
第十四條 部門(mén)建立每位員工培訓(xùn)檔案，每月定期向公司匯報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。
第六章 附 則
第十五條 本規(guī)定的考核按照生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理規(guī)定執(zhí)行。
第十六條 本規(guī)定由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日開(kāi)始執(zhí)行。
員工管理?xiàng)l例12
一、工作場(chǎng)所內(nèi)不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)嬉戲、網(wǎng)絡(luò)談天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的`事情;
二、公司員工上下班必需嚴(yán)格根據(jù)作息時(shí)間執(zhí)行，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退;
三、員工必需聽(tīng)從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作;
四、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問(wèn)好;
五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;
六、當(dāng)日的工作必需在下班前結(jié)束，不得拖到其次個(gè)工作日;
七、上下班前按《衛(wèi)生輪番值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈、潔凈的工作環(huán)境; 八、下班時(shí)必需關(guān)好門(mén)窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查;
九、喜愛(ài)本職工作，樂(lè)觀學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。
員工管理?xiàng)l例13
一、規(guī)章制度
1. 規(guī)章制度的制定原則：公平、公正、透明；合理合法；易于理解和遵守。
2. 規(guī)章制度的范圍：包括但不限于員工行為規(guī)范、工作時(shí)間規(guī)定、制度、獎(jiǎng)懲制度等。
3. 規(guī)章制度的執(zhí)行：由公司管理層負(fù)責(zé)，確保所有員工了解并遵守規(guī)章制度。
4. 規(guī)章制度的解釋權(quán)：如有爭(zhēng)議，以公司管理層解釋為準(zhǔn)。
二、員工管理
1. 員工招聘與解聘：遵循公平、公正、透明的原則，確保招聘過(guò)程的公開(kāi)透明，解聘有據(jù)可循。
2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工自我發(fā)展，提升個(gè)人能力。
3. 管理：設(shè)定明確的指標(biāo)，定期評(píng)估員工表現(xiàn)，給予相應(yīng)的`獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
4. 員工權(quán)益保障：尊重員工權(quán)益，提供合理的薪資待遇，保障工作安全。
三、其他注意事項(xiàng)
1. 公司將對(duì)違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行調(diào)查，如有確鑿證據(jù)，將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
2. 如有疑問(wèn)或建議，可向公司管理層提出，以尋求合理的解決方案。
3. 本文旨在提供基本指導(dǎo)，具體實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
總之，公司規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，確保員工行為的規(guī)范性和工作效率的提升。通過(guò)遵守規(guī)章制度和實(shí)施有效的員工管理，公司將能夠建立一個(gè)穩(wěn)定、有序、高效的工作環(huán)境，從而促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
員工管理?xiàng)l例14
一、遵守公德
第一條：公司員工必需遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司肯定不允許違反社會(huì)公德、作奸犯科的現(xiàn)象存在。
二、愛(ài)崗敬業(yè)
第一條：愛(ài)崗敬業(yè)：喜愛(ài)生活、喜愛(ài)自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
其次條：盡職盡責(zé)：要求員工必需做到“三負(fù)責(zé)”即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴的完成工作任務(wù)和履行職責(zé)，對(duì)自己的失誤勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
第三條：聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)：?jiǎn)T工必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，交代的工作要樂(lè)觀完成，與領(lǐng)導(dǎo)保持全都，把工作做好，不得與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。
第四條：逐級(jí)上報(bào)：?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特殊情形下，不得越級(jí)匯報(bào)。
三、團(tuán)結(jié)合作
第一條：?jiǎn)T工之間要緊密團(tuán)結(jié)，精誠(chéng)合作，工作中要相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。
其次條：嚴(yán)以律己，寬以待人，相互關(guān)懷，相互敬重，開(kāi)展批判與自我批判
第三條：不搞小團(tuán)體、小幫派，提倡同事之間親密和諧的關(guān)系。
第四條：不搬弄是非，無(wú)中生有，挑破離間，說(shuō)一些不利于公司員工團(tuán)結(jié)的話。
第五條：保持樂(lè)觀的生活態(tài)度，以樂(lè)觀包涵的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問(wèn)題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和看法，已成熟的'方法解決問(wèn)題。
四、遵守紀(jì)律
第一條：下級(jí)聽(tīng)從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺(jué)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的支配和工作調(diào)動(dòng)，不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
其次條：遵守公司制定的作息時(shí)間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。
第三條：公司員工必需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的談天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。
第四條：工作期間要用心工作、精神振作、緊急有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個(gè)人私事、不在辦公區(qū)、公共區(qū)吸煙，不得看一些與工作無(wú)關(guān)的雜志書(shū)刊，不做與工作無(wú)關(guān)的事。
五、誠(chéng)懇自律
第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)
其次條：不得利用職務(wù)之便向他人索取財(cái)物或?yàn)閭�(gè)人親友謀私利。
第三條：不得挪用公司財(cái)務(wù)，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)用他人。
六、安全保密
第一條：要隨時(shí)隨地的留意防火安全，發(fā)覺(jué)擔(dān)心全隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。
其次條：留意公司現(xiàn)金和珍貴物品、財(cái)務(wù)的安全存放。
第三條：公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶(hù)資料、設(shè)計(jì)方案、營(yíng)銷(xiāo)方案、管理文件、會(huì)議記錄和內(nèi)容、公司資質(zhì)等，均屬公司機(jī)密，員工有保守機(jī)密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些詳細(xì)內(nèi)容是否為公司機(jī)密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其實(shí)質(zhì)。
七、儀表大方
第一條：?jiǎn)T工必需儀表端莊、干凈。
其次條：上班期間不能飲酒。
第三條：服裝要求：男、女必需著黑色正裝，例如：
男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋
女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋
第四條：不準(zhǔn)打口哨
八、環(huán)境要求
第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭
其次條：保持安靜，不要工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、談天或隨便制造噪音，接打手機(jī)盡量輕聲細(xì)語(yǔ)，不得影響到其他人員工作。
第三條：保持自己工作區(qū)衛(wèi)生潔凈干凈。
第四條：所使用品實(shí)行定位管理，以便提高工作效率。
九、疼惜財(cái)務(wù)
第一：不鋪張水、電、等資源和辦公易耗品。
其次：根據(jù)相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)施，下班后要關(guān)好設(shè)備在離開(kāi)公司。
第三條：愛(ài)惜公司財(cái)務(wù)，不得損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨便挪用公司財(cái)務(wù)。
十、BP(獎(jiǎng)罰)制度
第一條：?jiǎn)T工違反公司制度、給公司帶來(lái)負(fù)面影響等，依據(jù)事情的嚴(yán)峻性對(duì)其進(jìn)行10—200元不等的罰款。
其次條：依據(jù)員工的工作力量及績(jī)效考核，對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)或職位晉升。
十一、員工的離職管理
第一條：實(shí)習(xí)期間提出離職，須提前15天以書(shū)面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。
其次條：已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。
第三條：工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書(shū)面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。
第四條：?jiǎn)T工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫(xiě)“書(shū)面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。
第五條：?jiǎn)T工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。
十二、員工請(qǐng)休假制度
第一條：公司全員請(qǐng)假必需事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。
其次條：非有重大事故，事假每月不得超過(guò)二天，扣除當(dāng)日薪資(同時(shí)取消全勤獎(jiǎng))。
第三條：一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外)，請(qǐng)假時(shí)必需填寫(xiě)請(qǐng)假條，由部門(mén)主管簽字上交辦公室。
第四條、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。
第五條：公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過(guò)2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。
第六條：公司會(huì)議不定期進(jìn)行，肯定會(huì)提前公告通知，全員參與。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例懲罰。
員工管理?xiàng)l例15
一、公司臨時(shí)員工管理辦法制定目的
為使臨時(shí)人員的雇用及管理有所遵循特依人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定公司臨時(shí)員工管理辦法。
二、公司雇傭臨時(shí)員工申請(qǐng)
各部門(mén)有臨時(shí)性工作(期間在三個(gè)月以?xún)?nèi))，須雇用臨時(shí)人員從事時(shí)，應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外，送人事部門(mén)憑以招雇。
三、公司雇用臨時(shí)員工限制
(1)年未滿(mǎn)16歲者不得雇用。
(2)經(jīng)管財(cái)物、有價(jià)證券、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售及會(huì)計(jì)(除物品搬運(yùn)、整理及報(bào)表抄寫(xiě)工作外)等重要工作不得雇用。
四、公司臨時(shí)員工雇用
(3)雇用期間不得超過(guò)三個(gè)月。
(1)人事部門(mén)招雇臨時(shí)人員，應(yīng)填“臨時(shí)人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用。
(2)臨時(shí)人員到工時(shí)，人事部門(mén)應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>
五、公司臨時(shí)員工投保
在廠區(qū)工作的臨時(shí)人員應(yīng)由人事部門(mén)辦理勞保投保后，始得入廠工作。
六、公司臨時(shí)員工管理
(1)臨時(shí)人員于工作期間可請(qǐng)公傷假、公假、事、病假以及婚、喪假，其請(qǐng)假期間除公傷假外均不發(fā)給工資。
(2)臨時(shí)人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。
七、公司臨時(shí)員工雇用終止
臨時(shí)人員于工作期間如有不能勝任工作，違反人事管理規(guī)則第十四、三十六條規(guī)定，事、病假及曠職全月合計(jì)超過(guò)4天以上，或工作期滿(mǎn)，雇用部門(mén)應(yīng)予終止雇用，經(jīng)終止雇用的'臨時(shí)人員應(yīng)填具離職申請(qǐng) (通知)單 (其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂定)經(jīng)主管科長(zhǎng)核簽后連同胸章送人事部門(mén)憑以結(jié)發(fā)工資。
八、公司臨時(shí)員工延長(zhǎng)雇用
臨時(shí)人員雇用期滿(mǎn)，如因工作未完成，必須繼續(xù)雇用時(shí)，應(yīng)由雇用部門(mén)重填“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用，并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請(qǐng)書(shū)一份報(bào)總管理處總經(jīng)理室備查。
九、公司臨時(shí)員工管理辦法實(shí)施與修改
本公司臨時(shí)員工管理辦法經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)通過(guò)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。
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