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臨床醫學專業個人述職報告（精選7篇）
在我們無暇顧及時間時，時間早已匆匆流逝，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢？是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢？以下是小編為大家整理的臨床醫學專業個人述職報告（精選7篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
臨床醫學專業個人述職報告1
我院自20xx年加強了對臨床路徑的管理工作，實施臨床路徑的科室增加至7個，病種增加至13個，按照《臨床路徑管理制度》的具體要求，各科室認真開展臨床路徑工作，現將20xx年1月到6月我院臨床路徑工作開展情況總結如下：
一、組織實施情況
20xx年1月到6月，我院7個科室13個病種符合路徑進入標準共933例，其中慢性充血性心力衰竭61例，二型糖尿病28例，肺炎31例，腦梗死168例，髁關節骨折10例，急性闌尾炎105例，腹股溝疝41例，腦出血41例，剖宮產426例，高熱驚厥20例，髕骨骨折2例；進入臨床路徑511例，其中慢性充血性心力衰竭61例，二型糖尿病28例，肺炎22例，腦梗死108例，髁關節骨折10例，急性闌尾炎75例，腹股溝疝35例，腦出血36例，剖宮產114例，高熱驚厥20例，髕骨骨折2例，入徑比例為54.76%；完成臨床路徑人數474例，完成比例為92.7%；變異37例，變異率為7.2%；滿意度高達100%。進入路徑的科室能按照相應病種臨床路徑進行診治。
二、存在問題：
1、各科室對臨床路徑工作高度重視，入徑率提高15個百分點，但仍有待進一步提高。
2、變異比例雖然稍有降低，但比例較高，有部分病例因合并其他嚴重并發癥，退出臨床路徑，還有部分患者本人要求延遲出院，影響了臨床路徑的實施。
3、臨床路徑執行過程不夠嚴格，相同疾病患者進入臨床路徑后住院費用存在差別較大的情況。
4、醫院信息系統支持不夠，信息化程度不高，很多項目數據無法提供，統計工作處于手工操作階段，導致數據整理、分析評估、監督規范工作開展困難。
三、下一步工作：
1、繼續加強臨床路徑的宣教工作，讓更多的病人參與進來。
2、提高我院信息化水平，加強與信息科溝通，讓臨床路徑工作更科學有效。
3、加強對臨床路徑實施過程的監督，完善獎懲制度。
4、組織人員外出進修學習。
臨床醫學專業個人述職報告2
一年來，在醫院領導的領導下，在同事的關懷、支持和幫助下，本人注重強化業務學習、不斷提高業務能力，努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，嚴格落實各項規章制度，嚴于律己，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環境來促進個人行為素質養成和提高，堅持從小事做起、從我做起。
認真學習有關國家醫療衛生政策，醫療衛生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況，用理論指導實踐，以客觀事實為依據，解決自己在工作中遇到的問題。
愛崗敬業，誠信團結。在工作中，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，不管是在任何時候，不耽誤病人治療，不推諉病人，理智診療。接待病人時，能夠及時與病人溝通。平等待人，關心、體貼每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療、合理收費。強化業務學習，增強服務意識。醫學是門博大精深的科學，深知自己的不足，為此，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫學知識，不斷吸取醫學的新知識和新進展。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構，豐富了自己的臨床經驗，增強了自己的服務意識。
在以后的工作中，堅持以病人為中心，不斷加強思想道德和業務技能的學習，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，為醫院發展貢獻自己一份微薄之力。
臨床醫學專業個人述職報告3
今年7月份，我非常幸運地獲得了醫院批準到到廣州某三甲醫院學習臨床藥學，我也非常珍惜這難得的機會(因為聽科室的前輩們說我們藥劑科從來都沒有人出去進修過!)。為了更快地進入學習狀態，在去之前我就請教了前面去學習的同事關于廣州某三甲醫院進修的情況，得知廣州某三甲醫院的醫生都是用商品名開醫囑和處方后，我收集了本院所有抗生素的說明書，總結對照了商品名和通用名稱，并在網上查找了有關處方點評和抗菌藥物合理應用之類的資料，以免因為自己對臨床藥學了解太少，去了之后不知從何學起。
初去幾天，我便將我自己很好的融入到新的工作環境中去，她們大都很年輕，有什么問題大家也經常一起討論、查找資料，一起去外面參加有關臨床藥學的學習班或者聽專家講座，慢慢的大家都相處得很熟了。
在這一個月的時間里，我首先接觸的是各個病區第一季度藥物合理應用情況的調查，期間我主要負責了疝氣、甲狀腺、乳腺、骨科、神經外科ⅰ類手術過往病例用藥調查，這些合理用藥評價主要是針對圍手術期抗菌藥物的應用，對每一份被抽查的病例都必須填寫調查表和臨床藥師的合理用藥評價，總結核對無誤后反饋給臨床負責的醫生。在進行這項工作的時候我發現他們的經驗有幾個非常可取的地方：
①他們的調查表和評分表的制作非常規范，不僅包括了手術科室的，還包括了非手術科室的;
②每一個評分的項目也非常的細化，從抗菌藥物品種的選擇、用藥時機、抗菌藥物品種的更換、預防用藥療程、抗生素的聯合用藥等多個方面進行評價;
③上網檢索有關藥物的最新資料，并結合《臨床抗菌藥物應用指導原則》和各種疾病的臨床路徑給予醫生合理化用藥的建議。我想這些都是值得我院臨床藥學工作借鑒的地方。
除此之外就是學習處方點評、合理用藥監測網報、靜脈配置中心工作流程和制度等內容。這次我點評的是7月份當月的處方，抽查了差不多200張，因為有模板，評價起來相對比較容易。但通過他們醫院和我們醫院的處方點評對比，發現了一些共同點和不同點：相同的是抗生素的合理應用是處方點評的重點內容;不同的是處方點評表所包含的具體項目和處方分析總結項目不同，我們醫院沒有基本藥物品種數及藥品通用名稱數等內容。
臨床醫學專業個人述職報告4
我自20xx年9月份參加工作至今已經2年了，在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，使自己較快地熟悉了新的工作環境，在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：
一、端正工作態度，熱情為患者服務。
作為一名醫生，為患者服務，既是責任，也是義務。我們醫院對于內陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內做強做大，我認為首先要提高服務質量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質和業務道德水平，擺正主人翁的心態，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專業技術水平。
1、堅持業務學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的新成果，不斷汲取新的營養，鍛煉科研思維;
2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行，避免及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨床經驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當;作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。
總結xx年，在醫院領導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績。
臨床醫學專業個人述職報告5
一、基本情況
貴州省屬于典型的內陸巖溶山區，是全國唯一沒有平原支撐的省份。據20xx年度土地變更調查，全省農用地億畝，占土地總面積的;建設用地萬畝，占土地總面積的;未利用地萬畝，占土地總面積的。全省土地利用率為。全省耕地面積6831萬畝，占農用地的31%，占土地總面積的26%，人均耕地面積畝(按全省4238萬人計算)。全省五千畝以上的集中連片耕地僅有165塊(其中萬畝大壩47塊80萬畝)175萬畝，占全省耕地的;全省25°以上的坡耕地萬畝，占耕地面積的。人多地少，宜農土地后備資源緊缺，人地矛盾突出是我省的基本省情。
近幾年來，全省國土資源系統在省委、省政府的堅強領導下，在省人大的監督指導和xxx的大力支持下，積極主動服務，嚴格規范管理。堅持把保障發展作為第一要務，把保護資源作為第一責任。實行最嚴格的耕地保護制度，不斷強化耕地保護特別是基本農田保護，規范促進土地整治，大力實施農村土地綜合整治和高標準基本農田建設，全面推進非農建設占用耕地耕作層剝離利用，守住了耕地“紅線”，增加了有效耕地面積，提高了耕地質量，改善了農業生產和農民生活條件，支撐了我省農村糧食基本自給和主要農產品有效供給，促進了生態文明建設，推動了全省工業化、城鎮化、信息化、農業現代化建設，為加快實現貴州經濟社會科學發展、后發趕超作出了積極貢獻。
二、主要做法和取得成效
(一)建立健全法規制度，促進土地整治不斷規范。20xx年3月1日，《貴州省土地整治條例》正式施行，成為全國第一部土地整治的地方性法規。同時，先后制定了《貴州省土地整理復墾開發項目管理辦法》、《貴州省基本農田劃定實施細則(試行)》、《貴州省非農建設占用耕地耕作層剝離利用方案》、《貴州省新增耕地指標管理辦法》、《貴州省土地整治從業單位備案登記管理暫行辦法》、《貴州省土地開發整理工程建設標準(試行)》、《貴州省土地整治項目標識、標志牌制作規范(試行)》、《貴州省高標準基本農田建設標準》等一系規章制度和技術規范，我省土地整治和基本農田保護工作不斷走向制度化、規范化。
(二)科學編制規劃計劃，明確土地整治目標任務。依據土地利用總體規劃確定的耕地保護目標、土地整治任務、基本農田保護與建設任務等主要指標，完成了省、市、縣三級土地整治規劃、基本農田保護專項規劃和百萬畝土地整治工程建設規劃編制。“”期間，重點在我省烏蒙山、武陵山、黔南(黔西南)石漠化地區實施土地整治重大工程，通過土地整治建成旱澇保收高標準基本農田600萬畝，新建萬畝糧食生產基地20個，耕地質量等級平均提高1個等級以上，農村人均有效灌溉面積達到畝。到20xx年，補充耕地48萬畝，基本農田面積穩定在5426萬畝以上，整治農村建設用地萬畝，損毀土地復墾率達到35%以上。根據規劃確定年度計劃實施方案，將土地整治重大工程、高標準基本農田建設等目標任務，納入年度重點工作安排，明確牽頭領導和責任單位，并跟蹤督辦落實。
(三)加強政府統籌主導，形成協同整體推進合力。土地整治特別是高標準基本農田建設，緊緊農業產業結構布局調整，科學合理安排項目，與現代農業產業發展、示范小城鎮建設、農田水利建設、煙草基地配套設施建設、農業綜合開發、村村通公路、鄉村旅游、新農村建設等實現有機結合。項目建設在地方黨委領導下，地方政府統籌協調國土、住建、水利、農業、發改、財政(農發)、煙草、交通等相關部門，按照“全域規劃、整體設計、功能互補、資金整合”的原則，聚合各類涉農專項資金，協同推進項目“田、水、路、林、村”綜合整治。初步構建了“黨委領導、政府統籌、國土搭臺、各業共建、群眾參與、整體推進”的土地整治工作新格局。近兩年來，全省投資億元，安排土地整治161萬畝，完成土地整治106萬畝，新增耕地65萬畝。建成高標準基本農田99萬畝，新增糧食產能約2億公斤，惠及農村人口過百萬，項目區農民人均新增收入近千元。在白云、余慶、六枝、黃平、惠水、黔西、興仁、江口等縣(市、區、特區)，參與建設現代高效農業示范園17個，總面積達萬畝。
(四)實施土地綜合整治，促進全省生態文明建設。在項目實施中，始終把尊重農民意愿，維護農民權益擺在突出位置，貫穿項目立項、設計、施工、驗收全過程，切實做到群眾“整前知曉、整中參與、整后滿意”。同時，土地綜合整治通過與新農村建設、石漠化和坡耕地治理、城鄉建設用地增減掛鉤等方面相結合，優化了城鄉用地布局，完善了農村基礎設施，提高了農村公共服務水平，土地石漠化和水土地流失得到遏制，改善了人居環境和生態環境。通過當地農民參與項目建設，采取以工代賑方式，切實增加農民收入，增強發展意識，讓老百姓享受實惠。近兩年來，完成土地平整工程近72萬畝，新建改建農田渠灌萬公里，完善了田間排灌系統，新增有效灌溉面積75萬畝，新建改建田間道路萬公里，生產生活條件明顯改善，農田水利排灌能力明顯增強，耕地質量和土地利率明顯提高，為農業生產機械化、規模化提供了有利條件，促進了我省“三農”協同發展。
(五)狠抓項目實施監管，確保項目質量和資金安全。在立項環節，實行競爭立項制度;在設計環節，實行專家審查制度;在實施環節，實行法人制、招投標制、合同制、監理制、公告制;在驗收環節，實行質量評價制。在資金管理上，實行按進度撥款，“專款專用、專戶儲存”和資金審計、決算制度。在年度檢查上，每年對項目的實施和資金使用情況進行不同類型的專項檢查。
(六)嚴格耕地指標管理，保證區域耕地占補平衡。建立占補平衡臺帳，并嚴格管理。通過清理和項目備案，建立健全了全省統一的新增耕地指標庫和占補平衡臺帳，將建設用地項目與補充耕地項目一一對應掛鉤，做到新增耕地合格證原件由省國土資源廳集中管理，統一對每宗建設用地占用耕地的補充情況在合格證原件上進行核減，從源頭避免了新增耕地指標重復使用。目前，全省在建設占用耕地實現占補平衡后，新增耕地指標節余68萬畝，有力支撐了我省經濟社會又好又快發展，實現了保障發展與保護耕地的雙贏。
(七)強化政府目標責任，牢牢守住耕地保護“紅線”。省人民政府將耕地保護工作納入目標績效管理，細化分解，明確責任，狠抓落實。每年年初，省、市、縣、鄉四級政府層層簽訂了《國土資源政府保護目標責任書》，簽訂比例達100%。政府把耕地保護的各項目標責任層層分解，落實到基層。每年年終對目標完成情況進行嚴格考核，根據考核結果兌現獎懲。同時，省、市、縣三級均將耕地保護目標納入了地方黨政年度績效考核，落實了土地違法責任追究制度，實際開展工作個數所占比例均為100%。部分市、縣還開展了政府領導干部耕地保護和基本農田保護離任審計，確保耕地保護責任目標的落實，守住了我省6657萬畝耕地紅線，穩定了5426萬畝基本農田保護面積，連續三年省級政府耕地保護責任目標考核名列全國前10位。
(八)創新耕地保護方式，形成貴州特色耕保格局。為摸清我省壩區耕地情況，加大壩區優質耕地保護和建設力度。在嚴格保護47塊萬畝大壩的基礎上，完成118塊五千畝以上壩區耕地調查評價。大力推進非農建設占用耕地耕作層剝離利用，實施“耕地搬家”工程，20xx年6月，省政府辦公廳轉發了我廳耕作層剝離利用實施方案。今年，全省已完成耕作層剝離面積6160畝，產生土方123萬立方米，利用區已利用量98萬立方米，通過該項措施新增耕地3080畝，改良中低產耕地1380畝，臨時存儲25萬立方米耕作層土壤。有效解決“占優補劣”問題，提高基本農田質量，形成具有貴州特色的.多元化基本農田保護格局。
三、存在的主要問題
一是基本農田保護共同責任機制還未形成，“保障發展、保護耕地”的壓力愈來愈大;二是建設占用耕地尤其是優質耕地的問題突出。三是土地整治工作的制度化、規范化建設步伐還要加快，項目實施的監督管理還須加強;四是項目安排項目存在與區域經濟發展、產業結構調整結合不夠、項目聚合不足、發揮效益有限等問題;五是大規模推進我省農村土地整治資金不足，資金整合難度大。
四、下一步主要工作措施
下一步，切實加大我省土地整治和基本農田保護兩個條例的實施力度，以建設“美麗鄉村”為目標，圍繞省委、省政府作出的重大戰略部署，以實施“5個100工程”為重要“平臺”和強力“抓手”，切實保障“”期間各項土地整治和基本農田保護目標任務的完成，推進我省工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展。
(一)確保“”期間高標準基本農田建設目標的完成。20xx年，按照“先易后難、缺啥補啥”的原則，實施高標準基本農田建設160萬畝。20xx年、20xx年通過爭取中央資金的加入，每年實施140萬畝以上高標準基本農田建設。
臨床醫學專業個人述職報告6
時光飛逝，自大學畢業來到醫院已經有幾年多時間了。在這幾年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫生這個新的角色，很好的完成了這x年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來到醫院的x年多來，醫院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以某主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我幫助，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面
一年前，我只是一個有理論知識的醫學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。某主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統計工作，讓我積累了經驗;某主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作為的保障單位成立了醫療隊，我作為醫院的生力軍，參加了去年x個月的訓練和今年x個月的后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫院爭了。
三、專業學習方面
我在主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨床醫學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執業醫師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫生。
臨床醫學專業個人述職報告7
今年是新的國家醫療衛生制度改革方案即將正式出臺實施，醫院發展面臨新的契機和挑戰。未來三年將是我院加快發展的關鍵時期。加強科室管理，推進內涵建設，增強科室整體素質，對于提升醫院服務能力和競爭能力、推動醫院進入發展快車道、順利實現醫院規劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰，努力開創醫院腫瘤科工作新局面。
作為一個科室管理者，我對未來三年科室工作的發展作以下規劃設想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，按照醫院確定的發展總體規劃和決策部署，緊緊圍繞醫院改革與發展兩大主題，思想上始終保持與醫院一致，積極抓好科室隊伍建設及學科建設，搞好科內和諧，切實提高醫療質量、科研技術水平和教學水平，使科室整體有一個質的飛躍，推動科室全面、協調、可持續發展。工作目標
醫療質量、科室管理、學科發展、經濟效益、社會效益邁上新的臺階。
(1）不斷提高醫療質量：醫療質量始終是我們臨床工作的重點，提高醫療質量是我們未來三年的第一目標。
(2）科室管理達到新的水平，各項管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證。
(3）爭取在學科建設、技術創新方面取得新突破。
(4）服務態度進一步好轉，醫療質量投訴和醫療糾紛賠償繼續下降，病人綜合滿意度進一步提高，醫院管理年活動階段評估取得佳績，科室綜合實力及可持續發展能力明顯增強。
（一）以提高醫療質量為重心,以確保醫療安全為基線，強化基礎醫療和護理質量建設，為促進醫院協調發展構建質量和安全保障系統。醫療質量是立院之本，醫療安全是醫院生存的關鍵，醫療質量與醫療安全是醫院各項工作的重中之重。我們必須樹立以醫療質量為核心的理念，保證醫療行為的安全性和有效性。醫療質量與安全工作要做到：
一是強化職責意識、風險意識、科學嚴謹意識；
二是健全醫療質量管理考評體系、護理管理體系；
三是重點抓好醫療質量和醫療安全核心制度的嚴格執行、抓好醫療安全責任制度的嚴格執行；
四是著重落實三基訓練、醫師定期考核、醫療質量定期講評三項措施。要進一步完善院、科二級質量控制網絡，加強基礎質量、環節質量、終末質量的全程監控，實施質量實時監控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫療工作、各個醫療崗位、各個診療環節之中；
要加強醫療護理文書書寫的規范，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監控、病案室監控和病案管理委員會監控措施，注重細節，定期組織對有缺陷的病歷進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，提高病歷內涵質量；要規范醫療行為，嚴格執行診療常規、護理常規等技術操作規范，切實防范醫療差錯事故的發生；要進一步加強急診急救能力建設，提高急危重癥患者的搶救成功率；
要認真組織學習新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設，規范護理行為；要進一步加強醫院感染的監控措施，按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作；要針對醫院管理年活動督查中存在的薄弱環節，嚴格執行醫療管理法律規范，依法執業，加強處方規范法管理，加強抗菌藥物合理使用，堅決做到“六落實”；要加強全員質量和安全教育，積極預防、妥善化解醫療糾紛，積極開展平安醫院創建活動，維護醫院正常工作秩序。
（二）積極實施戰略規劃，強化基礎醫療業務建設，充分挖掘潛力，促進效益提升，全面提高科室綜合實力，為推動醫院快速發展增添后勁力量。拓展醫療業務。
一是要拓展門診業務。門診部作為醫院的門戶與窗口,在吸引患者就醫、引導患者消費、擴展醫院業務等方面起著舉足輕重的作用。根據我院門診現狀，加強門診部建設、實現管理創新勢在必行。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，對門診醫生做到相對固定，增加專科門診次數，積極開展全程優質服務；
二是要加快腫瘤科床位周轉。要根據腫瘤科病人多、床位緊的實情，主動采取有效措施，充分利用院內資源，改善服務流程，提高工作效率，降低平均住院日，提高床位周轉率。
三是要拓寬醫療市場。更新市場觀念，完善市場營銷模式，重點加強農村和社區網絡工作。
四是控制藥品占總收入比例，爭取達到40%以下。提高業務總收入的“含金量”。
（三）抓好隊伍建設，提高科內醫務人員整體素質，為推進醫院持續發展強化組織保證。人才是醫院求生存、謀發展的關鍵要素和第一資源。要順利推進醫院各項工作的開展，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰略是我院一項重大而緊迫的任務。抓好技術隊伍建設，重視人才培養和梯隊建設，抓好科室醫務人員在職教育，全面提高職工的綜合素質和綜合能力；根據學科發展需要選送醫生外出進修深造，引進一批高學歷實用人才。
加強行業作風建設。更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設，努力實現好、維護好、發展好患者的健康權益。結合實際抓好以黨紀法紀教育、職業道德教育、警示教育為主要內容的黨風廉政教育和醫德醫風教育。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議。進一步加強治理商業賄賂工作，嚴格規范醫務人員的診療行為，杜絕醫務人員收受回扣、“紅包”等現象。
（四）抓好學科建設，促進技術創新。醫院的學科技術建設不僅代表著醫院的水平和特色,同時也決定著醫院的競爭力和形象。我們要從醫院建設全局出發,從面向未來的戰略高度，增強緊迫感，把抓好學科專業技術建設擺在重要的議事日程上。推動醫療技術創新。要建立健全科技創新激勵機制，完善技術創新、項目申報、學術論文撰寫獎勵制度，鼓勵參加學術交流。各科要充分利用現有條件，發揮學科優勢，積極創造條件引進、推廣新技術、新業務，擬每年開展臨床科研技術項目2項。發表科研論文5篇。
（五）營造優秀的科室文化，打造專科品牌，為實現醫院全面發展注入精神動力。科室文化是科室內涵建設的重要組成部分,我們要通過科室文化的創新和建設，實現科室文化與醫院發展戰略的和諧統一，結合醫院發展戰略更新文化觀念，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫院實際的管理理念、經營理念、服務理念；
通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫院精神、充分激發員工的積極性、創造性和團隊精神。強化人性化服務，把人文關懷貫穿于醫療服務的全過程。從每一個環節入手，從每一件小事做起，不斷完善溝通藝術，不斷推出新的便民服務措施，盡可能給病人以更多的關懷；改變服務模式，改進服務作風，改善服務態度，提高服務水平；營造良好的醫院視覺環境和人文環境，樹立醫院新的形象。
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