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糧食工作者述職報告（精選14篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，快快來寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編精心整理的糧食工作者述職報告（精選14篇），希望對大家有所幫助。
糧食工作者述職報告1
從紫鵲界梯田到白馬田凼，從資江兩岸到漣水河畔……到處是忙碌的身影，呈現出勃勃生機，正在為今年糧食的豐收描繪著五彩斑斕的幸福底色。
婁底地處衡邵干旱走廊，下轄5個縣市區和1個國家級開發區、1個兩型社會試驗區，總面積8110平方公里，總人口450萬。把糧食安全作為首要任務，全力以赴抓好糧食生產。2020年，面對春耕備耕時的"疫情關"，水稻雙搶時的"洪澇關"，秋收前的"陰雨關"，堅持"疫情防控""糧食安全"兩手抓，用勤勞的雙手捧出了沉甸甸的果實：
全年糧食生產面積365.48萬畝，總產156萬噸；出欄生豬305.63萬頭；蔬菜播種面積88.42萬畝，總產175萬噸；實現農業增加值199.55億元，同比增長4.4%，增幅排名全省第一。以占全省4.6%的耕地，生產了全省5.1%的糧食。以占全省5.3%的人口，出欄了全省7.5%的生豬。
堅持"五個一起抓"，糧食生產高位推進
"各縣市區、經開區黨（工）委書記，市農業農村局：確保完成91萬畝早稻種植分解到你縣市區的任務，是一項嚴肅的政治任務。請親自調度督導，利用好假期時間，確保不誤農時。"這是市委書記、市人大常委會主任劉非在2020年4月3日，疫情防控和春耕備耕的關鍵節點寫的一封信。
在湘中婁底，糧食生產一直是高位推進的政治任務。全市的耕地面積雖然僅占全省耕地總面積的4.6%，"蓑衣大丘""斗笠大丘"隨處可見，人均耕地僅0.63畝，遠低于全省0.8畝和全國1.3畝的平均水平，但從未因總量不大而放松工作，從未因稟賦不足而放低要求。
按照市委的要求，遵循"糧食油菜一起抓、大縣小縣一起抓、水稻旱糧一起抓、大戶散戶一起抓、嚴守耕地紅線與治理拋荒撂荒一起抓"的"五個一起抓"思路，婁底市各級高度重視糧食生產。
領導靠前示范帶動。書記、市長帶頭抓糧食生產，深入田間地頭開展調研，多次組織常委會、常務會安排部署相關工作。市委、政府分管領導高度負責，經常出現在田間地頭，指揮在生產一線。全市上下形成了領導帶頭、責任分明的`糧食生產工作機制。1月11日，2021年全市糧食生產工作現場推進會在雙峰縣召開，率先在全省拉開了春耕備耕生產的序幕。
部門強化指導服務。農業農村部門切實提高政治站位，在任務分解、農資打假、作業培訓、農技推廣、督促檢查等方面切實履責。僅農資打假一項，2020年以來，出動執法人員4076人次，立案查處假冒偽劣農資案件31件，下發責令整改通知書150份，打擊了假種子、假農藥、假肥料和劣質農機等"絆腳石"。
創新模式積極參與。新化縣在村里實行了"共管模式"，縣級下發的雙季稻規模經營補助和上級財政支持資金收入統一歸村代管，村里統收統付，村里及時公布雙季稻生產開支。農戶只負責田間管理，收獲的早、晚稻都由農戶所有。新化縣爐觀鎮大新村村民楊大爺見到記者一臉笑容，他說："現在種田好啊，早稻種子國家提供，村里負責統一育秧、統一翻耕、統一管水、統一收割，我們除了管管田、打點農藥和化肥，就只要曬曬谷子啦！"
這種模式一經推出就受到老百姓的積極擁護，農戶的種糧積極性空前高漲，在爐觀鎮7個村得到推廣，并在新化乃至全市推廣。市農業農村局黨組書記、局長袁若寧表示，這種方式不僅破解了雙季稻推廣難題，而且確保了糧食產量整體提高，目前全市已推廣面積達8000畝。
堅持“鐵八條”，耕地拋荒從嚴整治
2月28日，隨著兩臺耕田機“突突突”的作業聲，雙峰縣青樹坪鎮歸古新村一塊流轉耕地拋荒一年后被鎮政府強制收回。新的“主人”———向陽紅現代農業綜合開發有限公司準備用它種植雙季稻，這是婁底今年治理耕地拋荒的一個鏡頭。
婁底人多地少，僅有耕地面積288.94萬畝，其中水田207萬畝。由于地處衡邵干旱走廊，“下雨三天需防汛，天晴三天必抗旱”，已成為制約婁底農業生產的不利因素。丘陵山區季節性缺水、地質災害易發、耕地質量偏低。長期以來，受種糧效益差、農業基礎設施落后、勞動力短缺、土地流轉率低等方面因素的影響，原本稀缺的耕地拋荒撂荒曾一度嚴重。
“耕地是糧食生產的命根子。”劉非在年初的市委農村工作會議上擲地有聲：“要采取‘長牙齒’的措施，落實最嚴格的耕地保護制度。”2021年，市委、市政府出臺八條硬措施，確保永久基本農田數量不減、質量不降———
———強化責任擔當。建立市級領導包縣、縣級領導包鄉鎮、鄉鎮領導包村、村組干部包組的耕地拋荒治理工作體制。
———加大政策支持力度。強化以獎代投，全市每年安排糧食發展資金近3000萬元，專項用于治理耕地拋荒。
———加速耕地流轉。強化村集體第一責任人責任，嚴格耕地管理，耕地拋荒1年以上的，由村級組織代耕，代耕者享受耕地地力保護補貼。對耕地拋荒2年以上的由村集體依法依規收回其經營權并組織流轉耕種。由鄉鎮統一建立土地流轉平臺，引導建立村級土地流轉平臺，力爭全市2021年土地流轉率提高10%以上。
———加大調度力度。市、縣、鄉、村、組層層建立耕地拋荒治理臺賬，明確責任人員。每年3月20日到9月30日，市里實行一周一調度。
———抓好治理典型。鼓勵各縣、鄉、村采取務實管用、靈活的好措施獎勵正面典型，懲治惡意拋荒，形成“種糧光榮、拋荒可恥”的導向氛圍。
———加強核查管理。建立治理臺賬，應用衛星遙感監測等技術，對耕地拋荒面積進行動態管理，摸清拋荒底數。市縣糧食生產專辦每年4月、7月和9月中旬分三次開展核查，實行遙感監測和耕地拋荒治理臺賬比對，核查比對結果由縣市區主要負責同志簽署意見后及時上報市里。
———嚴肅追責問責。市糧食生產工作專辦定期開展專項檢查，對耕地拋荒治理實行考評通報制度。
———建立有獎舉報制度。建立市縣耕地拋荒信息舉報平臺，設立舉報有獎制度。對舉報信息做到“凡是有舉報，必有核查答復”，一經查實，一條信息給予舉報人1000元的獎勵。
在雙峰縣甘棠鎮，今年多位村干部華麗轉身成為種糧大戶，主動承擔起拋荒整治的重任。“我今年主動流轉耕地800多畝，準備種植雙季稻500多畝。”接草村黨支部書記朱子章高興地告訴記者，把無人耕種的土地流轉下來復種，既可發展村級集體經濟，還能帶動農民就業。金湖村黨總支書記朱松青，為了配合整治拋荒地特意購置了一臺小型挖機，他流轉耕地800多畝，購置各種農業機械100多萬元。棲鳳村黨總支書記朱建輝整村流轉耕地700多畝，準備種植雙季稻400多畝；大富村支部書記朱玉春流轉土地260畝，全部種植優質稻。
通過全市上下共同發力，婁底市的耕地拋荒治理工作取得階段性成效：2020年，糧食生產功能區、永久基本農田區消除了5畝以上集中連片拋荒現象，77000畝拋荒地重新變回良田；今年“乘勝追擊”，又完成了45300畝拋荒治理，為保障糧食生產面積打下了堅實基礎。
堅持高標準建設，農田面貌煥然一新
2月初，春節一過，婁星區2020年度高標準農田建設項目區蛇形山和杉山兩鎮現場熱鬧非凡。婁星區按照“集中連片、旱澇保收、節水高效、穩產高產、生態友好”的高標準農田建設要求，努力改善農業基礎設施，讓昔日的“望天田”變成了高產穩產良田。站在山頭放眼一望，村民們砌的砌渠道，忙的忙著平整土地。據杉山鎮桐梓村支部書記陳建軍介紹，高標準農田建成后，該村那片田園可實現水稻種植全程機械化，每畝節約生產成本在400元以上。
2020年以來，婁底市、縣兩級農業農村部門對高標準農田建設高度重視，黨政主要領導親自謀劃、親自部署，實行“一周一調度”“一周一通報”，及時解決工作推進中存在的問題。在資金監管上，實行專人管理、專賬核算、專款專用。通過正向激勵與考核問責同時發力，2020年婁底市建成高標準農田15.8萬畝，大幅改善了基本農田生產條件。
漣源市橋頭河鎮，農田建設改造的場面也是熱火朝天。4月2日，記者看到，去年拋荒100多畝土地的橋頭河鎮龍建村機聲隆隆，高低不平的田丘在挖掘機的作業下，平整集中連成了一大塊水田，旁邊一條3.5米寬的.機耕道正在緊張施工。
“通過從湄水河引水灌溉，可形成田成方、路成行的現代農業格局，將大大提高農業機械化操作程度，提高土地產出效益，讓農民增收！”站在平整一新的土地上，該村支部書記陳顯鵬高興地告訴記者，這一大片土地改造完成后，將統一租賃給漣源市山盛種養合作社種植水稻。
現在，田成方，渠相通，路相連，旱能灌，澇能排，機可耕……一塊塊精心打造的高標準農田為婁底農業帶來新的變革。2021年，婁底又將建成18.62萬畝高標準農田，為糧食穩產高產提供更加有力的支撐。
堅持農業機械化，現代化水平穩步提升
雙峰縣青樹坪鎮，一臺臺履帶式旋耕機在廣袤的田間來回穿梭，啟富農機專業合作社春耕備播工作步入高潮，呈現一片繁忙的春耕景象。2020年，全市推廣無人植保飛機125臺，高速插秧機、輪式拖拉機、收割機等高性能、高科技機具推廣數量同比增長2—5倍。新增高速插（拋）秧機150臺，新增烘干機173臺，烘干產能增加3031噸/日，有效地緩解了機插機拋、糧食烘干的難題。
“今年開春，我新添了幾臺履帶式旋耕機和水稻盤育秧播種機，在短時間內將合作社2000多畝地耕整完成，還可為周邊農戶提供更多的農機服務。”合作社負責人歐陽巧指著擺放在合作社內的農機說，“合作社購買的266套農機裝備中，本土企業生產的占到了三成。”
農機產業是婁底市的傳統優勢產業，實現了從研發、生產、銷售和維護的全鏈條發展。2020年以來，乘“331”機制東風，農機產業發展跑出了“加速度”。據市農機中心負責人介紹，2020年，婁底市在“湘博會”上銷售各類大中型機具3495臺（套），成交額約2.07億元，使用國補資金5545萬元，發放市縣兩級累補資金2227萬元，補貼機具2.1萬臺（套），1.9萬戶農民受益，激發了農民投入農業生產的熱情。
“小板搭成排，合力闖大海。”婁底市加大扶持農機合作社力度，引導它們向規范化、產業化、規模化發展。目前，全市農機合作社達到318家，其中176家進入省“千社”工程，27家成為省級示范社，農機合作社成為糧食生產的主力軍、農業科技推廣和全程機械化生產的先行者。
3月13日，婁星區水洞底鎮。在區農業農村局的統一組織下，來自全區的40多位農機合作社理事長、農機大戶和種糧大戶匯聚一團，現場觀摩婁底市遠宏農機專業合作社舉辦的早稻機育秧演示，實地參觀水洞底鎮云華村省級現代農機合作社示范社，現場學習雙膜無盤育秧、育秧流水線作業、苗床機演示、高速插秧機操作。代表們乘興而來，滿載而歸。2020年，全市農機合作社入社經營土地面積25.7萬畝，年營業收入達3.8億元；全市水稻耕種收機械化率達71%以上。
走進湘中大地，只見工廠化育秧綠意盎然、插秧機精準高效作業、植保無人機凌空飛降、一體化烘干機秋收冬藏……一項項農業科技不斷走進田野，服務耕種。機械化、信息化、智能化的深度融合，為婁底糧食生產插上了科技的翅膀。
“中國人的飯碗任何時候都要牢牢端在自己的手上”，堅決落實省委、省政府的部署，讓我們在深入實施“三高四新”和鄉村振興戰略中，以鐵的紀律、鐵的作風和鐵的擔當，扛牢糧食安全重任，整治耕地拋荒，推進機械化、產業化、規模化，銳意進取，奮發有為，以豐收的碩果向建黨100周年獻禮！
糧食工作者述職報告2
一、糧食生產情況
1、糧食種植計劃。2021年全年糧食計劃種植面積372萬畝，其中夏季糧食計劃種植面積185萬畝、秋糧種植面積187萬畝。糧食總產127萬噸，其中夏糧總產88萬噸、秋糧總產39萬噸。
2、完成情況。2021年度糧食播種面積370.66萬畝，較上年減少1.01萬畝，同比下降0.27%；糧食總產量128.35萬噸，較上年增加1.51萬噸，同比增長1.2%；糧食綜合單產346.27公斤/畝，較上年增加5公斤/畝，同比增長1.47%。其中：小麥面積183.72萬畝，較上年增加0.88萬畝，同比增長0.48%，小麥總產量89.41萬噸，較上年增加0.43萬噸，同比增長0.48%；玉米面積77.94萬畝，較上年增加5.44萬畝，同比增長7.5%；玉米總產量27.36萬噸，較上年增加1.36萬噸，同比增長5.23%；大豆面積102.08萬畝，較上年減少6.62萬畝，同比下降6.09%；大豆總產量9.47萬噸，較上年減少0.23萬噸，同比下降2.37%。 3、專用品牌糧食生產。今年發展專用小麥訂單生產面積172萬畝，其中利用專用品牌糧食生產建設和小麥高質高效創建項目資金實施小麥訂單生產50萬畝。發展大豆、玉米訂單產58萬畝，全縣發展專用品牌糧食生產面積240萬畝。
二、工作成效
1、全面提高糧食綜合生產能力。
堅持最嚴格的耕地保護制度，加強農業基礎設施建設，改善農業生產條件，進一步強化科學技術對糧食綜合生產能力建設的支撐作用。落實藏糧于地，藏糧于技戰略，協調好糧食增產和糧食優質化的關系，大力發展優質專用糧食綠色高效栽培集成技術，實現糧食提質增效。優化糧食區域種植布局和品種結構調整，建立“一村一品”規模化種植格局。發揮龍頭企業帶動作用，積極培育和創建小麥、大豆全產業鏈融合體，2019年由安徽省農業科學院、省農業科技創新聯盟牽頭，組織相關科研機構、種子企業、面粉加工企業、社會化服務機構和種植（農機）專業合作社等構建全省首個小麥產業鏈聯合體-渦陽縣小麥產業鏈聯合體，探索小麥全產業鏈運營新模式。實現農資供應、訂單生產、社會化服務、健康栽培、優價收購、精細加工、品牌銷售一體化。推廣全程托管服務模式，積極為生產農戶開展“供、耕、種、管、收、儲、加工”產前、產中、產后一系列社會化服務，充分發揮產業聯合體的引領帶動作用。為糧食生產穩步健康發展提供強力支撐。確保糧食總產穩定在130萬噸，優質化率達95%以上。
2、推行訂單生產，大力發展專用品牌糧食生產。
結合實施省專用品牌糧食生產、小麥高質高效創建項目建設，認真制定出臺了《渦陽縣2021年專用品牌糧食生產綠色發展提質增效實施方案》和《渦陽縣2021年小麥高質高效創建實施方案》。大力發展強筋小麥、弱筋小麥、黑（糯）小麥和渦陽大豆專用品牌糧食。依托種子、面粉加工龍頭企業，建立專用小麥訂單生產基地172萬畝，其中強筋小麥135萬畝、弱筋小麥25萬畝、黑（糯）小麥5萬畝、專用小麥生產基地7萬畝。強（弱）筋小麥確保以每斤高于市場價0.05元的價格回收商品麥、糯小麥每斤高于市場價0.20元的'價格回收商品麥、黑小麥每斤高于市場價0.40元的價格回收商品麥。依托小麥高質高效創建、專業品牌糧食生產項目，建立強筋專用小麥訂單生產基地50萬畝，創建楚店、龍山、西陽、石弓鎮4個整建制鎮、18個萬畝以上連片種植示范片和20個科技示范基地（家庭農場、專業合作社）。
3、強化作物育種聯合攻關，促進農作物品種調整優化升級。
由安徽省農科院作物所和亳州市農業科學研究院等科研人員，組成作物育種和配套技術研發聯合攻關創新團隊，一方面積極培育高抗病性，特別是培育出抗赤霉病的小麥新品種。另一方面加強農作物集成技術研發和綠色高質高效模式攻關，解決區域共性技術瓶頸。把作物栽培、農機作業、生物防治、耕作方式集成組裝適宜當地推廣的小麥綠色高質高效技術模式，通過家庭農場、農民合作社建立的科技示范基地示范推廣，再輻射帶動廣大農民加以應用。大力推廣優質、高效、多抗小麥新品種。重點推廣谷神麥19、渦麥9號、中麥578、荃麥725等品種；大力推廣關鍵技術措施。重點推廣機械精細整地播種、減量多次施用配方肥、綠色生態防治病蟲害和適期單一品種收儲等技術。
4、建立科技示范基地，輻射帶動專用糧食生產可持續發展。
積極培育專用品牌糧食主體，輻射推廣“金沙河種植模式”、“正宇托管服務模式”，帶動家庭農場、種植大戶、專業合作社建立穩固的專用品牌糧食生產基地，打造“金沙河”、“正宇”品牌強筋小麥生產基地、“到家”品牌富硒黑小麥生產基地、“愛家”品牌高蛋白大豆生產基地。
三、存在問題
1、品種多亂雜現象難改觀。市場銷售小麥品種多達百余個，雖然強筋小麥品種占主導地位，但仍存在品種間特性、品質、抗性差異較大。
2、單品種連片種植難實施。在加大實施“一村一品”種植工作力度的情況下，要實現萬畝以上單一品種集中連片種植仍有一定難度。主要體現在種植大戶、家庭農場和專業合作社從抗風險能力方面考慮，大面積種植也選擇2-3個品種。
3、發展“渦陽硬質小麥”地標產品重視程度不夠。今年，我縣成功申報“渦陽硬質小麥”國家地理標志證明商標。在發展地標產品認識上、標準制定上以及宣傳方面重視程度不夠。
四、建議
1、加快推進“一村一品” 規模化種植發展步伐。結合實施小麥高質高效創建、小麥綠色專用品牌建設項目，整建制推進“一鎮一品”、“一村一品”規模種植。
2、加快推進全程托管服務進程。支持農業社會化服務組織延長服務鏈條，為小麥種植提供全程化、標準化托管服務。推行統一種植品種、統一種子包衣、統一配方施肥、統一機械作業、統一田間管理、統一病蟲防控、統一單收單儲。
3、加快推進品牌化建設。打造“渦農品牌”，大力發展“渦陽硬質小麥”地標產品。重點推廣谷神麥19、渦麥9號等為代表的當地培育的強筋小麥品種，創建“渦陽硬質小麥”地標產品生產基地。
4、加快推進新型農業經營主體培育。積極推廣“金沙河模式”、“正宇托管服務模式”，加快培育全程社會化服務組織等新型農業服務主體，支持開展農資供應、農機作業、農田灌排、統防統治、統配統施、烘干倉儲、市場信息等經營性服務。
糧食工作者述職報告3
今年以來，雅安市積極應對災情旱情疫情，同頻共振、協同發力，扎實抓好糧食生產，為“打造更高水平的.天府糧倉”貢獻雅安力量，獻禮“中國農民豐收節”。
一是建機制定目標，深挖糧食生產潛力。下達糧食生產重點工作目標任務，定期開展糧食生產分析調度會，實施糧食安全專項督查行動，堅持示范創建引領，深挖糧食生產潛力。示范推廣“糧經統籌”模式，全市每縣（區）打造萬畝糧油（糧經）示范片1個，儲備、建設市級糧油（糧經）現代農業園區8個，力爭創建省級糧油（糧經）現代農業園區1個以上。目前，全市糧食產量穩中有升，其中，小春糧食播種面積11.08萬畝、同比增加1500畝，產量2.46萬噸、同比增加400噸；大春糧食作物長勢良好，預計播種面積93.2萬畝，能全面完成目標任務。全市油菜籽總產量1.43萬噸、同比增加82噸。大豆長勢較好，預計播種面積8萬畝、擴種2.4萬畝，能完成目標任務。
二是強政策優服務，充分調動農戶種糧積極性。市委辦、市政府辦印發《關于采取切實舉措促進糧食和大豆生產的工作方案》，明確市級財政連續三年每年安排1000萬元資金用于支持糧食生產。落實好中省各項惠農項目資金，確保到田到戶，目前，耕地地力保護補貼資金發放9615.4萬元，發放率98.96%，惠及農戶304455戶；實際種糧農民一次性補貼資金發放1957萬元，發放率98.34%，惠及農戶162831戶；全市三大主糧種植面積34.63萬畝，投保面積29.81萬畝，參保率86.09%。
三是爭項目強治理，大力改善農業基礎設施。加快建設田、路、渠、林四網配套的高標準農田，打造連片的高標準農田區域，將糧食產能牢牢“儲存”在土地中，目前，已全面完成6.75萬畝高標準農田建設任務。建立穩定糧食生產撂荒地整治長效機制，完成本年度撂荒地整治任務294.45畝。大力推進土地治理，開展道路、林網、溝渠等綜合建設，提高土地綜合生產能力。深入開展農機化示范縣建設，著力形成具有區域特色的全程機械化生產模式。落實農機購置補貼政策，促進農機裝備結構優化、升級換代，目前，落實農機購置補貼資金約230萬元，直接受益農戶855戶，累計購置農機具1162臺。
糧食工作者述職報告4
糧食安全是“國之大者”，手中有糧，心中不慌。
合肥是全國農副產品重要產區，常年糧食種植面積785萬畝、產量300萬噸左右。
穩定面積、主攻單產、規模經營、均衡增產，抓好糧食生產關鍵環節，探索穩糧增效新路子……今年以來，全市上下貫徹落實糧食安全黨政同責要求，壓實穩糧責任，扎實做好糧食生產工作，全力奪取全年糧食豐收。
來自市農業農村局的數據顯示，今年全市夏糧面積194萬畝，總產61萬噸，再獲豐收；全市完成夏種任務550萬畝，為秋糧豐收打下了基礎。
夏糧豐收 秋糧種滿
“天幫忙，人努力，大豐收！”談及今年小麥的收成，長豐縣安徽裕旺農業科技發展有限公司總經理崔俊勛感嘆道，“我們公司種了2400多畝，畝產950~1050斤，周邊農戶也差不多，產量比往年高出一大截！小麥顆粒飽滿緊實，品質好，價格也比往年高！”
小麥生產事關全年糧食生產大局。今年開春后，我市農業農村部門根據農時季節，及時派出相應農業首席專家和專業技術人員深入田間地頭，指導種植戶做好田間管理；交通運輸、市場監管、供銷、經信等部門全力配合，做好化肥、農藥等生產物資運輸保障工作，滿足農戶種植需求。
針對小麥赤霉病，我市堅持“主動出擊、見花打藥”防治策略，市縣兩級財政共投入2000多萬元開展了統防統治。為確保顆粒歸倉，我市組織聯合收割機9600臺、大型拖拉機12000臺、烘干機械1300臺，投入“三夏”搶收。
“通過‘保面積、保苗情、強田管、強服務’等綜合措施，全市194萬畝小麥、71.2萬畝油菜‘苗壯穩產’，夏季糧油產量分別為61萬噸、13萬噸，再獲豐收。”市農業農村局相關負責人說。
全年糧食生產的大頭在秋糧。我市層層壓實責任，確保種足種滿不撂荒。至6月底，全市共完成夏種任務550萬畝。
今年夏種，我市大力推廣水稻機械化插秧、抗旱節水播種和以配方肥為重點的測土配方施肥等關鍵技術，引導農民栽足水稻基本苗，適當增加玉米、大豆種植密度，努力擴大夏播面積，全面提升播栽質量。與此同時，我市突出抓好水稻綠色高質高效示范區建設，引導農民專業合作社、專業化服務隊、龍頭企業參與，落實良種良法配套技術，實行優良品種、測土配方施肥、機插機播、病蟲害統防統治、訂單收購“五個統一”。
“對于早稻、早播再生稻頭季、棉花、春玉米、春大豆及春花生等春播作物，各地持續加強田間管理，切實強化病蟲監測，為奪取豐收奠定苗情基礎。”市農業農村局相關負責人說。
藏糧于地 藏糧于技
悠悠萬事，吃飯為大。近年來，我市始終把保障糧食等重要農產品供給作為頭等大事來抓，全面落實“藏糧于地、藏糧于技”戰略，堅決扛穩糧食安全擔子。
實施高標準農田建設，固本強基。全市建成高標準農田363萬畝，其中“小田并大田”面積282萬畝，占總建設面積的'78%；作物畝均產量由495公斤增加到587公斤，增幅20%。
實施耕地質量提升工程，培植地力。我市大力推廣測土配方施肥、緩釋肥料、生物肥等新型肥料。今年以來，全市實施測土配方施肥面積494.46萬畝次，測土配方施肥技術覆蓋率達93%。據初步統計，全市化肥利用率達41.3%，同比提高0.3個百分點，化肥使用量同比下降3.2%。
推廣生物防治、物理防治等綠色防控技術應用，向科技要“增量”。今年全市已實施病蟲害專業化統防統治和綠色防控面積766.7萬畝次，化學農藥使用量同比下降6.5%。同時，推進巢湖流域一級保護區綠色生產，調優糧食結構。實施綠肥+優質稻7.97萬畝、稻漁綜合種養1.03萬畝。
扶持壯大新型經營主體，帶動小農戶多種糧、種好糧。目前，全市種植面積50畝以上的種糧大戶達10845家，規模種糧面積達263.8萬畝，各類農業社會化服務組織突破3000家。大力推廣糧食生產全程機械化技術，全市水稻標準化育秧工廠共45座，主要農作物耕種收綜合機械化水平達到84.3%，機插秧面積236萬畝，機插秧水平達到59%，小麥機收減損率降低到2%以下。
“我市還充分發揮糧食加工企業的龍頭作用，建立‘龍頭企業+合作社+家庭農場（大戶）+基地’的利益聯結機制，引入品牌運營，大力發展‘訂單’生產。今年，全市糧食訂單面積將突破300萬畝。”市農業農村局相關負責人說，今年我市還將健全完善糧食收益保障納入全市穩住經濟一攬子政策措施，下達實際種糧農民兩批一次性補貼資金1.34億元，提升農民種糧積極性。支持發展雙季稻連片種植，全面落實產糧大縣三大糧食作物完全成本保險和種植收入保險。
落實政策 強化支持
壓實各級穩糧責任，加強耕地保護建設，轉變糧食生產方式，加快科技賦能應用，加大政策支持力度，合肥正牢牢把住糧食安全主動權。
據悉，我市將落實最嚴格的耕地和永久基本農田特殊保護制度，全面落實“長牙齒”的硬措施，嚴守“耕地紅線”；加大中低產田改造力度，提升耕地地力等級；實施糧食生產全程機械化和農機裝備智能化行動，提升農機社會化服務水平；支持區域性水稻育供秧中心、糧食烘干中心、冷鏈倉儲加工中心建設，推進糧食全產業鏈發展；創建“巢湖大米”區域公用品牌，打造一批縣級糧食品牌和企業子品牌，提升糧食產業附加值。
在科技方面，我市將推進農業科技自主創新和推廣應用，加快農業主推技術入戶到田，進一步提高糧食生產的規模化、組織化和機械化水平；加強農業防災減災體系建設，實施“三大主糧”病蟲害全程綠色防控行動；以打造合肥“種業之都”為契機，加強種質資源保護開發利用，深入開展良種重大科研聯合攻關，加強育種領域知識產權保護、培育壯大種業龍頭企業。
“此外，我們將落實好財政、稅收政策，強化土地、融資、產業等政策支持，調動農民種糧積極性，加強糧食生產指導、重大技術推廣、環境監測治理、農業投入品監管等方面的工作力度，并向基層傾斜。”市農業農村局相關負責人說。
糧食工作者述職報告5
堅決貫徹落實糧食生產黨政同責要求，確保我區糧食生產面積產量只增不減的政治任務，嚴格落實糧食生產安全責任，實行區、鎮、村三級聯動，即區、鎮主要領導親自抓，村級負責抓糧食生產落實的工作機制。
一、基本情況
高新區下轄一個平岡鎮，共有23個村（居）委會，其中居委會1個，行政村22個，經濟合作社158個；總人口約10.2萬人,農村人口約8.6萬人。耕地面積7.5萬畝，其中水田面積5.1萬畝、旱地面積2.4萬畝,農作物每年種植面積約10萬畝。今年我區早造水稻種植面積3.7838萬畝，比去年增加0.08萬畝，同比增長2.15%，晚造面積3.94萬畝，比去年增加0.1320萬畝，同比增長3.4%。
二、落實措施
（一）大力推廣良種良法，我區大力實施“藏糧于地，藏糧于技”戰略，今年全區推廣合美粘、美香粘、黃莉粘等優質高產品種面積2.1萬畝，推廣水稻直播1.3萬畝，無人機播種施肥殺蟲等先進適用技術面積達到0.85萬畝。
（二）積極開展耕地輪作試點工作，今年我區進行水稻輪作休耕1500畝，推廣稻稻菜，稻稻薯等模式，提高全年水稻等糧食作物生產能力。
（三）積極做好丟荒復耕工作，落實耕地零棄耕行動，引導糧食生產規模化發展，加快推進農村土地流轉，探索“公司+農戶”，“家庭農場”等模式，推進丟荒復耕工作。落實惠農政策，對土地流轉種糧大戶、公司，獎補300元/畝。
（四）進一步完善農業基礎設施，提高農業產業化進程，至目前為止，我區新建高標準基本農田達2.17萬畝，墾造水田0.0662萬畝。
（五）做好農業生產技術指導服務，組織農技人員深入生產一線，加強田間管理和病蟲害防治的技術指導，為糧食生產保駕護航。
三、存在問題
一是農業基礎設施薄弱。二是農業產業發展規模化、集約化生產水平仍然偏低。三是土地流轉不規范。四是我區的.發展定位是建設國家級工業強區，一定程度制約了我區現代農業發展。
四、下一步工作措施
（一）做好糧食生產各項工作，確保秋糧獲得豐收，及早謀劃今年冬種生產工作，力爭超額完成省市下達我區0.68萬畝冬種任務。
（二）繼續保持糧食生產穩定，抓好良田水稻高產示范基地建設，大力推進開展糧食高產創建活動，重點抓好那棉垌、黃村垌、百祿垌、村頭村、麻梨垌、洋邊垌、良朝垌等糧食生產示范基地建設，有效地保證地我區糧食穩定增產、農民增收。
（三）繼續做好2021年百、石柱、大魁3800畝高標準基本農田建設工作。
（四）規范引導農村土地經營權有序流轉，結合農村土地確權和農村產權流轉管理服務平臺建設，健全農村土地流轉服務體系，規范農村土地承包經營權流轉行為，穩妥推動農村土地承包經營權規范、有序流轉，減少耕地拋荒現象。
糧食工作者述職報告6
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大干部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優化服務，提高效率。由于國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點干部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與xx等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。并匯同xx等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益
為確保糧食流通市場的規范運作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場咨詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業
通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的'銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。
緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售余糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘干設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業設備。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，并及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規范服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進。
糧食工作者述職報告7
今年來，祁陽市委、市政府高度重視糧食生產工作，多次召開市委常委會會議和市政府常務會議，專題安排部署全市糧食生產工作。2月8日，以祁陽市人民政府三號文件下發了《關于2022年糧食生產的實施意見》，在明確全年目標任務的同時，重點突出“三建三整三優化”，嚴格落實黨政同責，為全市春耕生產有序開展提供了有力保障。
加快“三建”穩糧
建育秧工廠。當前祁陽市農業生產存在勞力缺乏不能育秧、 技術缺乏不懂育秧等一系列生產難題。今年祁陽市將繼續采取先建后補的方式，支持有條件的鎮新建育秧中心，特別要在進寶塘、龔家坪等“空白”鎮建設6個智能密室，力爭全市智能密室達到22個，新建立體鋼構育秧大棚3個，新增育秧大棚面積9萬平方米，確保祁陽市每個鎮（辦）至少建成一個以上標準化、機械化、規模化、智能化、專業化的集中育秧中心，實現集中育秧中心全市全覆蓋，加快推動祁陽市早稻育秧由供種到供秧和育插秧一體化轉變，促進全市糧食生產向規模化、機械化和社會化高質量發展。
建示范片。近年來，祁陽市糧食生產總體保持穩定，單產水平逐年提升，但祁陽市糧油總體單產水平還不很高，特別是在通過耕地擴面穩糧增糧空間越來越小的情況下，更需要采取有力措施促進糧食單產水平穩步提高。今年祁陽市將重點圍繞水稻種植，啟動糧食單產提升攻關“百千萬”示范行動，通過“四大家”領導和各鎮（街道）黨政負責人帶頭辦點示范，在祁陽市高質量創建各級“早專晚優”雙季稻生產示范片71個，示范面積12萬畝。其中，市級萬畝片5個，重點示范大面積、全域性增產技術模式；鎮級千畝片22個，重點開展區域性增產攻關；村級500百畝片44個，重點破解當地增產難題。通過上下級示范片的有效互補，輻射帶動全市糧食生產整體發展。
建高標準農田。針對祁陽市多數農田存在機耕道偏少，灌溉渠道、山塘跑、滴、漏情況嚴重這一糧食生產發展短板，今年祁陽市將按照“統一規劃，合理布局，配套建設，適當超前”的原則，科學規劃基本農田的田、水、路、渠建設。當前，將重點圍繞2021年祁陽市高標準農田建設項目的四大片區，積極搶抓時節，通過掛圖作戰，倒排工序，力爭在4月中下旬全面建成田面平整、格田成方、綠化成行、灌排設施配套、地力水平較高的高標準農田7.41萬畝，確保在建高標準農田早日完工翻耕，不誤農時。
強化“三整”護糧
整治稻田拋荒。祁陽市出臺了《祁陽市治理耕地拋荒十條措施》，建立“市負總責、鎮抓落實、村為主體”的三級管理體系，逐村、逐戶、逐田塊落實明確耕種責任人。對棄耕拋荒一年以上的.耕地停發耕地地力保護補貼，對撂荒兩年以上的耕地由村集體依法收回耕地經營權。
整治非農非糧化。祁陽市今年將以長牙齒的硬措施，落實最嚴格耕地保護制度，認真組織各地開展耕地“非農化”“非糧化”情況摸底排查。要嚴管水稻生產功能區種植結構，確保全市水稻生產功能區至少種上一季糧食作物，避免出現“非糧化”“非農化”。市自然資源和農業農村部門要加大對基本農田的管控力度，嚴厲打擊亂占、亂改、亂用基本農田行為。各鎮（街道）要加強對基本農田的保護，切實履行耕地監管主責，嚴格管控耕地用途，及時發現和制止在耕地上違規建設、違規開發、違規開挖魚池等行為。對已造成耕地無法耕種的，要依法依規開展執法行動，責令違規行為人復墾復種，恢復耕地功能。
整治農資市場。要緊緊圍繞服務全市農業生產大局，市農業綜合執法大隊要以農資銷售相對集中的地區及零售市場和集散地為重點區域，在祁陽市范圍內有組織、有計劃、有重點地開展了農資市場專項整治行動。積極與市場監管、公安等部門協作嚴查銷售假劣種子、以次充好、過期失效、有效含量不足等假冒偽劣農資商品，指導農資經營戶建立健全進銷臺賬，切實把好農資商品質量源頭關。
突出“三優”促糧
優化科技服務。大力推廣良種良法，強化機藝結合，提高糧食生產水平。積極開展科技服務助春耕行動，以農業農村局為主，牽頭組建22個服務小分隊，分赴各鎮（街道）、下到田間地頭開展春耕生產服務，指導做好浸種催芽、集中育秧和苗期管理等工作，并督促落實早稻生產任務，核實早稻集中育秧面積。以“湘米產業”工程為抓手，引進推廣泰優390、野香優莉絲、桃優粘香占等優良品種，早稻良種覆蓋率達到95%以上。同時，充分利用祁陽市宜農荒地、旱土、高岸田指導發展大豆玉米帶狀復合種植，實現宜糧則糧、應種盡種。全面推進糧食生產全程機械化。通過完善農機購置補貼政策，大力推廣高速插秧機、有序拋秧機，補齊水稻播栽環節機械化作業短板，加快農機裝備轉型升級。在祁陽市成立22個農機服務隊，設立17個維修服務站點，加強農機網格化管理。積極培育壯大農機大戶、農機專業合作社、農機作業公司等新型農機服務主體，積極開展跨區域作業調度，充分發揮農機主力軍作用。
優化財政投入。今年，祁陽市將繼續加大糧食生產投入力度，嚴格按照“種地得補貼、不種地不得補貼”的原則合理發放惠農補貼，并在去年發展糧食生產政策的基礎上將增加一項“糧食生產社會化服務補助”的發放，對開展農機“十代”服務面積超過2000畝且示范效果好、成效顯著的社會化服務組織，給予不超過5萬元的補助（全市共獎補10個）。同時，通過大力整合相關涉農資金，將耕地地力保護補貼、稻谷目標價格補貼的結余資金全部轉為糧食適度規模經營補貼資金統籌使用，對發展糧食生產有突出貢獻的村（社區）、種植專業合作社、種糧大戶、家庭農場給予一定的資金扶持，充分調動農民種糧積極性。
優化督查考核。嚴格落實糧食安全黨政同責要求，壓實工作責任。成立糧食生產工作領導小組。組成4個督查組，對春耕生產實行一周一督查一排名，考核結果納入年終績效考核，有效傳導工作壓力。同時，農業農村部門成立專抓班子，設立綜合調度、耕地保護與高標準農田建設、社會化服務三個小組，督促指導糧食生產工作。各鎮（街道）層層召開會議，將任務細化到村、組和種植戶，壓實工作責任。
糧食工作者述職報告8
中央農辦主任，農業農村部黨組書記、部長唐仁健在河南調研時強調，深刻認識抓好糧食生產的極端重要性，落實糧食安全黨政同責要求，一環不落、一招不讓抓好糧食生產各項工作，奮力奪取夏糧豐收。
春雨中的中原大地，綠意盎然，一派生機。在漯河市郾城區16萬畝高標準農田示范區，連方成片的小麥已經返青，長勢喜人。唐仁健走進麥田，仔細查看小麥個體發育情況。河南農業大學教授、農業農村部小麥專家指導組顧問郭天財介紹，去年河南小麥播種面積增加，今年苗情長勢好于上年，明顯好于常年，豐收基礎扎實。唐仁健聽后十分高興。他還來到許昌市建安區陳曹鄉尚莊村，在田間地頭查看小麥長勢，與種植大戶和農技人員進行交流。他指出，當前小麥苗情基礎較好，但奪取夏糧豐收還要過“倒春寒”、病蟲害等關口，3月份就有3次降溫過程，決不能有絲毫放松。要不失時機抓好田間管理，搞好墑情監測和肥水調控，做好小麥病蟲害防控準備工作，努力把災害損失降到最低。
唐仁健先后在漯河和許昌調研高標準農田建設，實地查看農田基本情況、病蟲害監測系統、氣象農情服務設備等。漯河市郾城區商橋鎮在高標準農田示范區建立鄉、村、配電臺區“三級網格”，配備網格長和管護員、監督員、農技員，推行網格化管理。唐仁健對此表示肯定。他指出，要多渠道籌措高標準農田建設資金，不斷提高建設質量，進一步健全管護機制，確保長期發揮效益。
唐仁健深入種子企業調研，詳細詢問小麥、玉米品種選育和推廣情況。他強調，要圍繞確保國家糧食安全和重要農副產品有效供給，統籌保數量、保多樣、保質量，加快推進種業創新，加強優質專用品種培育，支持種業龍頭企業建立健全商業化育種體系，堅決打好種業翻身仗。
調研期間，唐仁健主持召開糧食生產座談會，與小麥專家、植保技術人員、種糧大戶、一般農戶，以及地方政府、農業農村部門、農業社會化服務組織、種子企業負責人深入交流。他指出，在開啟新征程、向第二個百年奮斗目標邁進的'關鍵時間節點，奪取全年糧食豐收具有特殊重要意義。今年小麥生產基礎較好，但千萬不能掉以輕心，要一個環節一個環節、一個措施一個措施抓緊抓實抓好，再接再厲奪取夏糧豐收。要堅決扛穩糧食安全政治責任，全力夯實“藏糧于地、藏糧于技”物質基礎，構建好“輔之以利、輔之以義”的保障機制，支持發展糧食精深加工，延長產業鏈、提升價值鏈，讓農民種糧有錢賺，多種糧者多得利。
糧食工作者述職報告9
20XX年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確領導下，加大危倉老庫改造力度，積極推進農戶科學儲糧項目，著力解決XX公司改擴建項目中存在的問題，全面完成各項糧食工作任務。
1、加大危倉老庫維修改造力度。
今年以來，國家糧食局、財政部先后下發關于加大國有企業危倉老庫維修改造的有關文件，省財政廳、省糧食局在20XX年下達我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬元危倉老庫維修計劃，用于對XX糧食有限公司修建地坪、購置倉儲設施等，由于XX公司改擴建項目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉老工作進展緩慢。計劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。
2、農戶科學儲糧小糧倉項目。
20XX年度農戶科學儲糧項目在去年完成指標分配的基礎上，今年上半年全面完成剩余指標的分配，農戶自籌資金的收繳，縣級配套資金的申請撥付，生產企業的進場生產，小糧倉質量的把關，以及對小糧的發放，小糧倉款項向企業撥付，檔案資料的`整理，農戶人員的信息錄入和省驗收組的驗收等多項工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級驗收。
3、XX公司改擴建項目情況。
XX公司改擴建項目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財政局、縣審計多部門現場勘察，對北部工程進行了土方評估，出具了評估報告，經縣政府批準撥付土方工程資金135.5萬元。由于項目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題，我們與縣社，以及所在鄉鎮黨委政府和劉夫青村委會多次協調，幾經努力與村委會達成土地賠償協議，解決了這一歷史遺留問題。
4、執行小麥最低收購價政策，敞開收購農民糧食。
今年下半年以來由于受國際國內經濟形勢的影響，新小麥價格持續走低，到8月底，小麥價格已降至國家規定的保護價以下，按照省糧食局、省農發行、中央儲備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動我省小麥最低保護價收購政策，我縣XX公司積極行動，充分準備，截止到9月30日，共收購農民小麥8391噸，價格為每噸2360元，等級為二級小麥，沒有出現克扣、打白條等現象，極大地調動了農戶積極積極性。
5、簡化辦證程序，提高辦證質量。
20XX年以來，按照簡政、放權的原則，簡化辦理《糧食收購許可證》程序，縮短辦證天數，由過去的10天縮短為7天，同時實行網上申請受理，網上公開公示，網上公布辦證需攜帶的相關資料，一次性告知辦證申請人，大大提高了申請辦理速度，節省了申請辦證時間。
6、完成市局安排部署的各項工作任務。
今年以來年共完成市糧食局常規性工作6項，包括夏秋糧小麥預產、社會平衡調查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業年度調查、夏秋季檢查監督檢查報表等，按時完成月、季統計報表、財務報表和倉儲報表的上報工作。
糧食工作者述職報告10
一、上半年糧食工作
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產購調查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業、1個民營企業糧食檢查、11個民營企業糧食調查，配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、2000噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經驗獲得全市推廣。縣級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產業化工作。編制了“十二五”發展規劃，今年計劃實現糧油工業產值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業園、泥河食品釀造園、農民創業園，邱崗萬樂米業、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產業園集聚發展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍支持項目。今年又申報市級龍頭企業9家、縣級龍頭企業19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產規劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創新糧食經營管理體制。以金谷公司為核心，打造優勢骨干企業。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業務由金谷公司統一管理，縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統一監管，確保國有資產保值增值。
7．積極服務于廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協議6戶，3戶達成意向協議。
二、下半年糧食工作
1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經營。運用現代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區的同時，北融南接，以共建基地、產銷對接等為抓手，奮力開拓和占領省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優勢轉化為市場優勢、效益優勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優質農產品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅動。
3．創新發展思路，力推糧食產業化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業等龍頭企業為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農戶”的經營模式，運用市場、信息、技術和服務等手段，與農業部門聯手，為廣大農民提供產前、產中和產后服務。抓好結構調整，堅決落實好22.5萬畝優質單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產線、恩度食品日產200萬包米漿、米乳生產線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產，著力推進糧食產業園區建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業園產值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產業園區、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現代技術和先進經營管理理念，改造和提升傳統糧食產業。
5．迎難而上，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協調，集中人力，全面完成工商企業改制掃尾攻堅。
6．創新服務，加強對全社會糧食流通的管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩定。由于城市建設和企業改制遺留問題等而引發的新的'矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會穩定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業和職工的拆遷等工作。
糧食工作者述職報告11
一、主要工作完成情況
㈠、抓糧食購銷工作，引導企業增強市場競爭能力。繼續貫徹落實糧食購銷市場放開政策，引導國有糧食購銷企業按照市場趨向，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，積極開展各種市場糧食的購銷業務活動。糧食市場、價格放開以來，國有糧食企業除經營小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時機地開展大麥、茴香等農作物購銷業務活動。特別是在收購旺季，購銷企業職工分組分片帶秤、帶錢、帶車走村串戶積極開展糧食收購活動，克服農發行收購貸款不能及時到位的實際困難，由職工墊資進行收購，為企業開展經營活動爭取了一定數量的糧源，整個收購工作做到了謹慎定價、應收盡收。截止目前共收購糧食488.6萬斤，完成全年指導任務2000萬斤的24.4%。同時，作為糧食主管部門，從過去側重管理國有糧食企業向管理全社會糧食流通轉變，鼓勵多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場流通，活躍糧食市場。
在糧食銷售工作上，指導國有糧食購銷企業開展以購代銷、邊購邊銷、薄利多銷、加工轉銷、兌換促銷、推陳儲新等形式多樣的糧食促銷活動，不斷擴大優質暢銷糧食品種的銷售比例。在擴展糧食銷售渠道上，準確把握糧食市場行情，隨行就市，靈活銷售，在穩定老客戶的基礎上不斷發展新客戶，并通過省糧油批發市場集中拍賣陳化糧1292萬斤，至此98年全國清倉查庫時認定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬斤，完成計劃的79.1%，實現銷售收入1250萬元，完成計劃的76.9%。
㈡、抓糧食倉儲管理，確保省級儲備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時機，對國有糧食企業庫存糧食進行了全面清查，重點對省級儲備糧食進行了安全檢查，同時對周轉庫存糧食進行了有效監管。糧食安全儲存堅持以“一符四無”為目標，按照“帳物、帳實、帳帳”相符的工作要求，明確責任，落實措施，強化管理，嚴格執行輪換管理辦法和工作制度。為加強省級專項儲備糧食的管理，將省級儲備糧食承儲庫點調整為倉儲設施較好的中心糧庫。為加強地方糧食宏觀調控，按照上級政府下達的我市市、縣兩級糧食儲備各260萬斤的計劃任務，我局請示市政府，同意正式啟動建立市、縣糧食儲備工作，這將對加強政府平衡糧食余缺、抵御市場風險能力，確保全市糧食安全起到重要推動作用。目前我市儲存的520萬斤省級儲備糧，1.6億斤周轉庫存糧，做到了數量真實，質量完好。
㈢、抓國有糧食購銷企業改革，注重解決困擾企業發展的實際困難。我市國有糧食購銷企業改革工作在任務重、困難多的情況下，根據省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實行全員勞動合同制、組建1戶國有糧食控股企業、放開搞活基層糧油購銷站”的改革思路，積極推進了企業改革，取得了明顯進展。一是廣泛宣傳，啟動改革。開好了四個會議。即：購銷企業中層以上領導干部會議；購銷企業全體職工大會；局領導班子會議；全市糧食流通體制改革工作協調會議。通過開好這四個會議，全局上下統一了思想認識，領會了糧改政策，把握了關鍵措施。二是成立機構，明確責任。請示市政府成立了全市糧食流通體制改革領導小組，并抽調了市發改委、糧食、財政、勞動、審計、監察、農發行等部門的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產核資、資金籌措、工齡認定補償五個工作組分頭開展工作。三是調查研究，制定方案。在充分調查研究和廣泛征求意見的基礎上，拿出了企業改革實施方案，并進行反復修改完善，提請市企業改革領導小組會議研究通過后實施。四是細化方法，置換身份。我市國有糧食購銷企業全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經濟補償資金需263.3萬元，除省財政撥補118萬元，企業自籌資金145.3萬元。根據方案批復精神，職工領取每個工齡年1000元經濟補償后，先解除與企業的原勞動關系，爾后企業與職工辦理短期返聘合同。經精心操作，共有119人置換了身份，有23人領取工齡補償后與企業解除勞動關系后面向社會自謀職工，有6人辦理了內退手續。五是按照方案，組建企業。成立XXX1戶國有糧食控股企業，承擔政策性糧食購銷業務。對企業主要經理管理人員（董事長兼總經理、副總經理）請示市政府實行了委派。
為積極穩妥地推進國有糧食購銷企業改革，我局從注重解決困擾企業發展的實際困難出發，做了大量的調查研究和協調準備工作。一是摸底調查企業情況，做到家底清。組織人員對企業資產、糧油庫存、企業構成和從業人員進行了徹底調查摸底，并按要求上報上級業務主管部門進行認定；二是密切關注改革動向，對困擾企業發展的“三老”問題進行了徹底清理，并積極爭取有關政策。在處理“老糧”方面，由省財政撥付我市高價位糧食補貼218萬元，緩解了部分庫存老糧成本高的問題。在解決“老帳”問題上，報請上級財政認定我市1998年以來政策性財務掛帳5712萬元，財務掛帳問題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對置換身份工齡補償標準、解除勞動關系工齡補償年計算、人員分流安置等敏感性問題進行了反復研究，在廣泛征求意見、權衡利弊的基礎上果敢做出了符合我市糧食企業改革的實際舉措，改革得以順利推進。
㈣、抓糧食市場管理，極力營造競爭有序的糧食市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予糧食部門的職責，依法管理糧食市場。一是依法做好糧食收購資格許可。組織落實糧食收購主體資格審核制度，為符合條件的12家企業和個體工商戶辦理了糧食收購許可證，并進行了年審。二是認真組織開展社會糧食流通統計工作。按照《糧食流通管理條例》和《甘肅省糧食流通統計制度》的要求，對全市用糧涉糧企業進行了為期一個月的調查，最后確定全市近7家企業進入流通統計的范圍，并督促按時報送統計報表，為做好糧食供需平衡預測做了一定的社會調查工作。三是認真開展糧食流通監督檢查工作。在夏糧收購季節，深入全市各鄉鎮，檢查了各糧食經營企業的收購資格，督促落實了社會糧食統計制度、糧食收購許可制度，為加強糧食宏觀調控，營造良好的糧食流通秩序依法履行了部門工作職責。
㈤、抓搬遷措施落實，積極創建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標。我局辦公樓總投資300萬元，在資金十分短缺的情況下，經克服各種困難，在今年2月中旬順利實現搬遷。二是以落實“綠美凈”工程為目標，全力做好樓前院內附屬設施的建設工作，完成土方開挖、地坪硬化、植樹種草、車道修建、圍欄設施等的建設。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達32.6%，植樹種草有10余種，一個設施齊全、環境舒適的工作環境已建立。三是極力協調落實單位搬遷職工購房“三補”政策，在單位經費十分緊張的情況下，兌現搬遷職工購房單位補助資金9.7萬元。四是積極向上爭取資金，著力解決機關經費不足的`問題。通過糧食企業轉換經營機制、糧庫設施改造、零星購建等資金項目，多渠道積極向上爭取資金。
㈥、抓重點環節，加強糧食宏觀調控。糧食市場放開以來，糧食宏觀調控的形勢發生了根本變化，為確保糧食安全預警，增強對全社會糧食調控的科學性、預見性，加強對區域內糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，啟動構建全市糧食收購、加工、儲備、運輸、供應體系、市場監管和應急報告系統。在充分調查研究的基礎提出了全市重大糧食安全應急預案，已經市政府研究批轉相關部門貫徹實施。為充分利用市內外兩個市場和主輔兩條購銷渠道，綜合運用市場調解和各種調控手段，促進市場糧價在合理區間運行，適時開展本轄區內糧食供求總量和結構平衡的調查研究工作，為上級有關部門判斷糧食形勢及時提供準確、可靠的依據。
㈦、抓糧食改制企業有關遺留問題的處理，力求解決職工群眾關心的實際問題。我局糧食改制附營企業XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來按照政企分開、收儲與附營業務分離的原則改制而成的。以上企業都是通過企業整體買斷產權、職工整體轉換身份、職工人人參股，以有限責任公司形式組建成立，并按照《公司法》運行，企業為具有獨立法人資格的自主經營、自負盈虧的經濟實體。在企業運行過程中，暴露出一些經營業務萎縮，無力扭虧，管理滯后等問題，企業經營陷入困境，相繼關門停業。在今年推行國有糧食購銷企業改革期間，4戶企業員工以不同形式上訪，強烈要求參加本次國有糧食購銷企業改革，領取工齡補償并要求解決有關遺留問題。我局本著“以人為本、解決問題”的原則，做了大量的調查研究和說服解釋工作。從徹底清理4戶企業人員構成、企業演變、法人變動、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現既尊重客觀事實、又遵循政策原則的精神，對企業性質、員工身份進行了界定，提出了已改制企業不能列入本次國有糧食購銷企業改革的政策依據，并進行了耐心細致地解答。同時，在市政府主管領導以及上級業務主管部門的精心指導和協調配合下，充分考慮到企業已關門停業、房屋資產貶值、員工失業生活比較困難等實際情況，我局承諾按實際步驟和務實舉措解決本應有企業承擔的養老金拖欠、現金股等問題。通過我局細心調查、務心研究、耐心勸導，附營企業員工上訪事件得到了平息，遺留問題也終將會得到解決。
㈧、抓職工工作作風建設，推動各項工作協調發展。一是按照構建學習型、服務型機關的要求，加強機關思想、組織作風建設，弘揚誠信、務實的工作作風。二是認真開展扶貧濟困送溫暖活動。慰問系統內特困職工支付慰問金11697元，發放面粉600斤，積極開展社會“慈善一日捐”活動，機關班干部捐款980元。三是積極參加社會公益性事業活動。圓滿完成市政遷址慶典活動分配我局的工作任務，全力做好社會義務植樹工作。四是積極為包村部門辦實事、辦好事，為其訂報、無償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問題
一是老糧問題。即按保護價收購的高價位糧食，已由省財政補貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過高，消化處理工作進展比較緩慢。二是老人問題。即糧食企業現有的職工，上級財政已撥付118萬元資金，專項用于國有糧食購銷企業職工身份置換補助。由于我市財政困難，置換職工身份經濟補償145.3萬元全靠企業自籌，增加了企業負擔。三是企業沒真正觸及到產權制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費用無法預提，這塊資金預計386萬元，為繼續推進企業改革增加了難度。四是4戶附營企業員工的上訪案件和遺留問題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進一步做好國有糧食控股企業改革后續工作，轉換企業經營機制。根據已完成的改革工作任務，進一步做好規范運行等各項工作。依據《公司法》建立健全企業法人治理結構，通過企業改革從根本上轉換企業經營機制，做到以改革促發展，以改革促穩定。繼續深化國有糧食購銷企業產權制度改革，通過資產評估，按照工作程序，對業務萎縮的邊遠糧油購銷站依法進行公開出售，對暫不具備出售條件的購銷站，實行先租后賣，逐步退出企業國有資本，實現國有民營或民有民營。
2、做好國有糧食購銷企業政策性業務指導工作。引導企業面向市場，開展各種有效的糧食經營活動，通過糧食購銷和多種經營業務的開展，極力提高企業的生存競爭能力。進一步強化機關職能，加強對糧食企業國有資產的監督管理，確保國有資產保值增值。
3、加強對各級儲備糧食的管理工作，充分發揮庫存糧食的吞吐調解功能。管好省級儲備糧食，監督企業做好糧食安全儲存。啟動建立市、縣糧食儲備，做到數量到位、輪換及時、儲存安全，確保糧食調控能力。
4、充分發揮糧食行政執法職能，配合有關執法部門，依法管理糧食市場。進一步轉變糧食行政管理職能，落實社會糧食統計、收購許可、質量安全制度。加強對本轄區糧食生產、需求、庫存、價格、質量狀況、市場動態的實時監測和動態分析，做好先兆預警。
5、做好項目建設和爭取資金工作，為行業發展注入新活力。通過深化企業改革，整合糧食加工轉化等行業優勢項目。圍繞全市經濟工作重點和市政遷址，咬定項目不放松，做好行業發展項目的調研和引導工作，以項目引資金，以誠信跑項目。
6、堅持以人為本，努力解決職工群眾關心的實際問題。進一步做好改制企業職工群眾關心的遺留問題，力求在工作措施、實際步驟上有新的突破。堅持穩定促和諧的工作原則，高度重視系統內職工群眾的來信來訪工作，及時排查各種矛盾糾紛，確保一方穩定。
7、優化發展環境，落實服務承諾，努力構建學習型、務實型、服務型機關。
糧食工作者述職報告12
在縣委、縣政府的正確領導下，全局干部職工齊心協力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前，全局共應上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經上繳32萬元；應上交養老金27萬元，已經上繳25萬元；應上交失業金3萬元，已經上繳2萬元。據我們測算，到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業務的同時，積極引導企業發展三產。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農發行不給各糧站貸款支持，導致各糧站無法開展業務。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發行貸款328萬元，導致全縣基層糧站出現了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉這種困難局面。首先，從20xx年開始，引導各站籌集資金興辦自養項目，元堡站的養殖場今年已取得明顯效益，現有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養殖場，現有肉牛7頭。通過發展三產，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統的不穩定因素。第二，議價公司新建的商住樓現已全部峻工，該工程建設歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養老金到退休，發放一次性補償金，解決了欠發職工工資、押金等，一次性解除勞動關系），議價公司的改制也圓滿結束，為其它企業的改革摸索了經驗，開了個好頭。第三，今年，按照農業發展銀行的`.“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧，服務于農民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執行國家退耕還林有關政策，盡心盡力為退耕農民發放糧食，提供優質服務。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發放完畢，20xx年應供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發放到退耕農民手中，按國家政策移交財政部門，以現金方式發放，現正在與財政部門辦理移交手續。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產設備陳舊，生產能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯營、合作等形式，來改進小雜糧生產設備，擴大穗源公司的生產和銷售規模，經和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業轉變為管理全社會糧食經營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學習貫徹。首先，摸清了全縣糧食經營者的底數。在全縣鄉村通過發放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強糧食宏觀調控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調控糧500萬斤，現正在爭取發行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數，制定出了實施方案。
糧食工作者述職報告13
今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問題，把糧食生產工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點，以促進農民增產增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務。現就具體情況總結如下：
一、目標明確、責任落實
為實現糧食生產“高產、優質、高效、生態、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產面臨的形式，針對薄弱環節，重點抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產面積，提高農業科技水平，發揮區域優勢，優化品種品質結構，確保總量供還應平衡，保護糧食生產能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調結構，推廣先進適用避災增產技術，因地制宜推廣普及熟制，擴大復種面積，嚴格控制非農占地，引導農民大力開展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實現全年糧食生產目標，我鄉將糧食生產面積和產量分解到了各村，并簽訂了糧食生產目標責任書。落實了農業分管領導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業技術服務中心具體負責技術指導。
二、依靠科技，推廣增產技術
1、堅持適時早播 堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規范了旱地改制 規范旱地改制提高復種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產優質良種，合理搭配 我鄉因勢利導，按照區域化、產業化的要求推廣高產優質品種。水稻以高產段質雜交和Q優1號，金優725為主，合理搭配D優527，岡優系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。
4、保溫育苗 保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現滿霜滿插的`重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治 大小春作物分別采取了化學除草8000畝，各種作物預測預報工作，實行科學預防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農田舍統一滅鼠工作。
三、落實播種面積，提高糧食產量
我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產的重點，通過增加間套、輪作、擴大復種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復耕優惠政策，隨著糧食價格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產達20噸。
總之，我鄉糧食生產工作在縣農業局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農業技術服務中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產技術推廣力度不夠，糧食生產水平還有待于進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。
糧食工作者述職報告14
20xx年度，x鄉認真對照《糧食安全責任書》和x糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉糧食生產現狀和糧食安全形勢，從糧食生產生產能力、早稻訂單、糧食應急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內容的“三無村”創建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領導機構，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關百姓生活穩定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監測、預警、穩控、應急等各環節的'工作機制，著重把握農田保護、市場監控干預和產能挖潛等重要環節，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉村二級耕地保護制度、應急隊伍建設制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災災后恢復建設和小型農田水利項目建設，確保糧食穩產增產。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區水利局等部門完成對接，即將開工建設。三是嚴格
落實耕地保護措施。通過鄉村兩級的聯防聯控，形成嚴防嚴控之高壓態勢；積極發揮國土規劃的關口作用，守好最后一道關卡；發揮好村級巡查員短距離信息快的優勢，實現動態式全天候管理。
三、開展創新探索，提供創新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創新。其中“三無村”持續創建活動為杜絕違法建設、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉情，我們依然任重而道遠，因此我們仍將做出更大努力。同時十分期望區貿糧局、區農業局等相關部門能繼續給與大力支持！
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