林場職工的述職報告（精選6篇）
日子總是像從指尖流過的細(xì)沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，取得的收獲不是一星半點的，是時候認(rèn)真地做好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編精心整理的林場職工的述職報告（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
林場職工的述職報告1
我叫xx，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、所做的工作
（一）門樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位與個人進(jìn)行整頓與處罰。
（三）營林工作
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行撫育、補植、管護(hù)，保證了工程項目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實在、成活及保存率達(dá)標(biāo)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
三、工作打算
（一）提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
（二）加強綜合學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
（三）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，加強廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持與幫助。
特此報告，請審查！
林場職工的述職報告2
一、思想政治和理論學(xué)習(xí)方面
首先，思想作風(fēng)上，透過組織召開的“深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力”的活動討論，發(fā)現(xiàn)了自己生活和工作中的某些不足，在生活理念上有了進(jìn)一步的改善與提高。“提高執(zhí)行力，貴在落實執(zhí)行”，從而使我更深入的意識到做好本職工作的緊迫感和職責(zé)感，自覺踐行，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作。
其次，為進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)潛能、完善本職工作。本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，用心參加群眾項目行活動，以及多種形式的培訓(xùn)和不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強理論和多種形式的實踐活動學(xué)習(xí)，注重交流并不斷拓展自己的視野，在認(rèn)真履行個人崗位職責(zé)的同時，進(jìn)一步提高自己作為林業(yè)科技工作者的整體素質(zhì)。
二、工作業(yè)務(wù)方面
本人此刻博羅林業(yè)局生態(tài)公益林管理站工作，平時業(yè)務(wù)主要集中在生態(tài)公益林建設(shè)和管理、營林造林、森林有害生物健康和病蟲害防治以及林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)等四個方面。
（一）生態(tài)公益林建設(shè)
努力協(xié)助并完成生態(tài)公益林的撫育和管護(hù)，以及項目的申請和績效評價等工作，用心做好防護(hù)林工程中央擴大內(nèi)需項目規(guī)劃。進(jìn)一步完善生態(tài)公益林建設(shè)和管理程序，在具體的實施中增加補償標(biāo)準(zhǔn)或有償使用，確保市級生態(tài)公益林建設(shè)管理和效益補償規(guī)范化；加大生態(tài)公益林林分結(jié)構(gòu)改造，提高生態(tài)功能等級；合理調(diào)整生態(tài)公益林的布局，確保生態(tài)公益林經(jīng)營的穩(wěn)定性，促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）營林造林方面
工作中參與了營林造林方面的主要項目：包括中央擴大內(nèi)需造林，省級林分改造林分和群眾造林。其中市級綠色通道和東江水源林幼林撫育建設(shè)方面，主要是對造林地進(jìn)行幼林撫育，確保造林成效。在整個項目流程中，用心學(xué)習(xí)并實踐項目實施的每一個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善林業(yè)項目工程管理流程，在具體營造林的進(jìn)程中協(xié)助制定最初的方案并在工程進(jìn)行期間做好相應(yīng)的監(jiān)督驗收任務(wù)。同時，不斷強化營林技術(shù)的服務(wù)及指導(dǎo)，為經(jīng)營戶帶給營林技術(shù)服務(wù)，適地適種，提高林地經(jīng)營水平。
（三）林業(yè)有害生物健康和病蟲害防治狀況
1、為調(diào)查博羅縣森林有害生物防治工作的開展?fàn)顩r，了解當(dāng)前林業(yè)有害生物防治公共服務(wù)保障體系建設(shè)中存在的問題和廣大農(nóng)民對體系建設(shè)的意見，進(jìn)行并開展了一系列的調(diào)查活動。透過接觸，自己切實體會到了作為一名林業(yè)工作人員首先要做好的是能夠承擔(dān)起“林業(yè)與廣大群眾之間的溝通橋梁”，并透過定期宣傳和科普講座使廣大群眾提高對林業(yè)有害生物發(fā)生危害的認(rèn)識，加強防治力度。
2、做好森林健康管理示范點工作，完善林業(yè)有害生物預(yù)防體系。博羅縣為廣東省首個森林保健建設(shè)示范點，在項目建設(shè)中也提出了對森林管理和養(yǎng)護(hù)的更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭取透過合理配置林分結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)森林病蟲害的自控、水土持續(xù)潛力增強和森林資源產(chǎn)值提高的目標(biāo)。
3、對松材線蟲病、松毛蟲等常發(fā)性病蟲害根據(jù)其發(fā)生發(fā)展規(guī)律定時地重點監(jiān)測和調(diào)查，根據(jù)發(fā)生狀況制定實施方案并及時進(jìn)行防治。另外對當(dāng)前我縣林業(yè)的重點防治對象松材線蟲病和薇甘菊制定了年度防治規(guī)劃和相應(yīng)的防治手冊并實施了規(guī)模性的有效防治，均取得了階段性效果。首先，松材線蟲病防治方面。全年實施春秋兩次疫情調(diào)查，根據(jù)疫情發(fā)生狀況及時做好防控措施，同時相應(yīng)的對部分松林實施更新改造。其次，薇甘菊防治方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和資金籌措狀況，制定薇甘菊年度防治規(guī)劃和防治工作手冊，并組織設(shè)計方案進(jìn)行薇甘菊藥效試驗篩選出更優(yōu)的防治藥劑，完善分區(qū)治理和績效承包方式，透過公司實施防治工作，在整個流程中做好相應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)查。
（四）林業(yè)生態(tài)禮貌建設(shè)方面
用心參加和開展“萬村綠大行動”的實施建設(shè)，加快我縣村莊綠化建設(shè)步伐，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境和村容村貌，在辦好一至二個義務(wù)植樹基地的基礎(chǔ)上，完成今年“千村家園綠化”目標(biāo)任務(wù)，推動村莊道路綠化，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)良好的新農(nóng)村。
三、自身不足和今后努力方向
經(jīng)過近一年的工作和生活，依然發(fā)現(xiàn)自己有很多不足，在有些工作中，由于經(jīng)驗的欠缺，在實踐中難免出現(xiàn)一些問題，和有經(jīng)驗的同事比較還存在一些差距。比如：材料上有時會在基本格式上徘徊和程序進(jìn)行上的問題等，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
所謂“玉不琢不成器”基層工作就要勤鍛煉，多參與，只有這樣才會在問題中成長和提高。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺更加順手，效率也自然的提高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，今后的工作中，我將不斷完善自己的工作理念，并將在不斷細(xì)化提高自己工作的同時，透過基層實踐和技術(shù)交流來進(jìn)一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。用心參與并努力完成協(xié)辦工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化推薦和解決辦法。努力培養(yǎng)自己將扎實的理論功底、正確的思想觀點和踏實的工作作風(fēng)融為一體，力求把工作做得更好。
林場職工的述職報告3
林業(yè)站在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，全站職工精心合作，密切配合，按照上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，榮獲省級綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全市森林防火先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣森林防火先進(jìn)單位。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、防火工作
今冬明春是防火關(guān)鍵時期，我站已制定多項防火制度及防火措施，制定防火值班表，輪流按時值班，值班人員及時通報火情火警。各負(fù)其責(zé)，各盡其能。結(jié)合我街道實際，特向市防火中心申請調(diào)撥風(fēng)力滅火器60臺，二、三工具一宗，防火服60套，油鋸4臺，以備急需之用。做到預(yù)防為主，為森林防火打好堅實的.物資基礎(chǔ)。
二、造林綠化
植樹節(jié)期間組織全辦事處職工進(jìn)行義務(wù)植樹10000株，今年春季，栽植經(jīng)濟林核桃500畝。主要分布在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。
三、雨季造林
每年的`雨季造林工作，既是重點，也是難點，所需造林的地塊都是立地條件差，土壤脊薄的荒山，無水源，即使下雨也存不住水。因此，要求我們務(wù)必?fù)屪ハ募径嘤甑挠欣麜r機，因地制宜地搞好造林村的技術(shù)指導(dǎo)工作，林業(yè)站全體職工分片包村，職責(zé)到人，利用今年雨季雨水多的大好時機，共栽植側(cè)柏10535畝，銀花30萬墩。
四、美國白蛾預(yù)防工作
美國白蛾去年蔓延我省大部分地區(qū)，臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡，有的地方危害還相當(dāng)嚴(yán)重，今年美國白蛾的預(yù)防使用飛機防治，我們配合好上級業(yè)務(wù)部門飛防，搞好美國白蛾的預(yù)防工作，很好的控制住美國白蛾的蔓延。
五、林權(quán)制度改革工作
配合縣林業(yè)局林改辦做好林改這項工作，圓滿完成林改這項光榮而艱巨的任務(wù)，順利透過省級驗收。
六、林木采伐
做好我鎮(zhèn)林木限額有序采伐的工作，做好依法辦理采伐手續(xù)，減少信訪案件的發(fā)生，同時為村居穩(wěn)定帶給有力保障，及時為老百姓做好服務(wù)工作。
林場職工的述職報告4
認(rèn)真落實縣政法委、政法綜治工作有關(guān)文件精神，緊緊圍繞建設(shè)“平安、法制”堅持大力大情節(jié)整治工作，切實加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，積極構(gòu)建社會治安防控體系，全場的綜治工作取得了較好的成效，現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下：
一、抓住重點，建立健全綜合治理機制
林場高度重視治安綜合工作，班子成員牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念，抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭，逐步建立健全綜治工作制度，把治安綜治工作納入全年目標(biāo)責(zé)任制和政績考核，簽訂了治安綜治責(zé)任狀，把治安綜治工作檢查結(jié)果與黨建工作一起，真正落實“一票否決”權(quán)。
二、堅持三項制度，形成常抓不懈的工作機制
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部掛片負(fù)責(zé)治安綜治工作制度，全導(dǎo)播治安綜治工作黨政一把手負(fù)總責(zé)，副場長聯(lián)系2個分場，有效促進(jìn)了治安綜治工作責(zé)任的落實，實現(xiàn)了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持穩(wěn)定分析和治安綜治會議，研究分析全場治安綜治形勢，部署治安綜治工作，解決影響重，難點問題起到了好的效果。三是堅持責(zé)任追究制度，嚴(yán)格實行分級管理，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對發(fā)生重大問題的堅決按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的堅決實行一票否決。
三、高度重視三項工作，提高綜治工作整體水平
一是著力解決治安管理的突出問題，堅持“林政嚴(yán)打”方針，保持林政高壓態(tài)勢。二是扎實推進(jìn)建設(shè)“平安林場”工作。三是切實加強機構(gòu)隊伍建設(shè)，綜治辦主任由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，為提高綜治隊伍的整體素質(zhì)，對相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了綜治干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加了事業(yè)記和責(zé)任意識。
在上半年綜治工作中，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中也存在著不少問題，我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加飽滿的熱情的實際行動，進(jìn)一步接受新思想、新思維、新思路，不斷提高自己的信念、理念、觀念，我將立足實際、立足崗位、立足自身，有針對性也找準(zhǔn)起點，明確方向，理順?biāo)枷耄瑸橄掳肽甑恼ňC治工作做好充分的準(zhǔn)備。
林場職工的述職報告5
半年來以縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委的親切指導(dǎo)下，在林場黨委的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡職地完成上級及黨委交給的各項任務(wù)。為了不辜負(fù)上級的信任和林場黨委以及全場人民的重托，我不斷加強思想政治和法律法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理事情的能力，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，搞好調(diào)查研究，指導(dǎo)所分管的工作，現(xiàn)將半年來綜治工作匯報如下。
一、苦練內(nèi)功，提高自身素質(zhì)
不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自己對綜治工作重要性的認(rèn)識和處理復(fù)雜矛盾的能力，在業(yè)務(wù)上，多向縣綜治辦領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補短，邊學(xué)習(xí)邊摸索。在實踐中，深入職工家中，傾聽職工呼聲，了解職工關(guān)心的熱點、難點問題。分析問題的癥結(jié)，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、發(fā)揮參謀助手作用，增加壓力，強化動力
定期分析，準(zhǔn)確了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的治安形勢，做好匯報、多提建議，當(dāng)好參謀和助手。根據(jù)林場綜治工作開展情況，本著不虛夸、不隱瞞的原則，定期對我場治安形勢進(jìn)行分析，找準(zhǔn)癥結(jié)，調(diào)整工作重點，拿出整改方案，重點放在抓好落實。深入開展矛盾糾紛的排查、調(diào)處工作，健全以綜治、信訪、司法調(diào)解為主體的聯(lián)合接訪、聯(lián)合排查、聯(lián)合調(diào)處的工作機制，突出“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早處理”。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素和苗頭，及時報告分場負(fù)責(zé)人，按流程進(jìn)行分類分流，重大問題明確專人負(fù)責(zé)，班子成員掛牌調(diào)處或成立工作組，把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合起來。同時深入到職工中聽民聲，解民憂，維護(hù)職工的合法權(quán)益。宣傳法律，指導(dǎo)綜治，現(xiàn)場調(diào)解矛盾糾紛和山林糾紛。
綜上所述與林場黨委的期望還有很大差距，在工作中存在著很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進(jìn)，今后將一如既往地找準(zhǔn)位置，找出差距，踏實工作，愛崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎(chǔ)，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把我場綜治工作做得更好，抓得更實，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意。
林場職工的述職報告6
20xx年，林場的各項工作繼續(xù)以項目建設(shè)為動力，堅持走以精細(xì)化育苗為主導(dǎo)，生態(tài)項目工程建設(shè)為重點，擴充經(jīng)營面積和生產(chǎn)設(shè)施為主線的發(fā)展思路。總結(jié)全年的工作，主要有五個方面的特點。
一、改變觀念，增強素質(zhì)，提高認(rèn)識顧大局
一個單位的興旺與否，人是最為關(guān)鍵的因素，觀念和認(rèn)識的變更，決定了人的主觀意志。針對單位的發(fā)展，場班子先是加強對比學(xué)習(xí)，尋找自身差距，有針對性的提高班子和個人的綜合素質(zhì)。通過單位內(nèi)部組織學(xué)習(xí)討論，找出了每位職工在本職崗位上的不足和劣勢，針對各自的不足和缺點在學(xué)習(xí)中教育，在工作中糾正，在很短的時間內(nèi)使林場工作人員的綜合素質(zhì)有了較大的提高。另一方面通過行業(yè)之間的對比，同職單位的交流學(xué)習(xí)，開闊眼界，增強見識，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗和辦法，根據(jù)實際，將其應(yīng)用于林場的經(jīng)營管理和發(fā)展當(dāng)中。當(dāng)然，每一次變革都少不了人們思想的認(rèn)識和觀念的更新。針對林場的事業(yè)存在著留守與發(fā)展、是獨自前進(jìn)還是共同富裕兩種截然不同的思想認(rèn)識和分歧，場班子通過多方面的對比分析，通過不斷的說服教育，在系統(tǒng)和單位內(nèi)部形成了一個統(tǒng)一的認(rèn)識，就是放下包袱謀發(fā)展，舍棄小家顧大家。觀念的更新和思想的統(tǒng)一增強了班子的凝聚力，調(diào)動了職工的能動性。
二、以人為本，加強管理，雙管齊下促發(fā)展
針對林場的發(fā)展，場班子首先考慮的是干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，團結(jié)和諧的氛圍可以增強干事創(chuàng)業(yè)的信心；嚴(yán)明的紀(jì)律可以提高干事創(chuàng)業(yè)的效率；清正廉潔的作風(fēng)可以鞏固干事創(chuàng)業(yè)的成就；安定的局面可以保證干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)程。
為此，場班子先是注重精神文明建設(shè)，堅持以人為本，共建和諧社會的宗旨，注重職工業(yè)余文化生活的豐富和生產(chǎn)生活條件的改善，為了職工生產(chǎn)和護(hù)林的方便，單位購置了摩托兩輛，增添更換了職工宿舍內(nèi)的辦公設(shè)備，為職工創(chuàng)造了輕松愉快的工作氛圍，加強了職工之間的溝通與協(xié)作，全場上下協(xié)調(diào)一致，團結(jié)互助，心往一處想，勁往一處擰，很好的促進(jìn)了林場各項事業(yè)的發(fā)展。
其次，場管會注重制度建設(shè)，狠抓制度的落實與兌現(xiàn)。根據(jù)今年項目建設(shè)任務(wù)大，時限長的生產(chǎn)特點，場班子制定了崗位職責(zé)和生產(chǎn)承包相結(jié)合的經(jīng)營管理辦法，既保證了項目實施的全局性，又充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。同時，對學(xué)習(xí)考勤、環(huán)境衛(wèi)生、林木管護(hù)、財務(wù)后勤、安全生產(chǎn)、職工考核等方面的制度進(jìn)行修改完善。一方面制約了職工的過激行為和非法舉措，另一方面又激發(fā)了職工的上進(jìn)心和對工作的積極性。從而形成了在職有崗，上崗敬業(yè)，從業(yè)必嚴(yán)的良好工作風(fēng)氣。
再者，黨風(fēng)廉政建設(shè)也是場班子一年來常抓不懈的主要工作。今年，林業(yè)生態(tài)項目多，涉及到我場的資金數(shù)目大，各項開支名目繁多。為了及早預(yù)防腐敗現(xiàn)象的滋生，林場組建成立了管理委員會，遇到重要事項，都提交場管會協(xié)商解決，杜絕了一把手獨斷專行的特權(quán)。在財務(wù)工作方面，制定了嚴(yán)格的財務(wù)審批制度和物資入庫、出庫制度，增強了財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。另外，場班子成員還從自身角度出發(fā)，加強修養(yǎng)，率先垂范，積極爭做廉潔自律的好領(lǐng)導(dǎo)，爭做勤政為民的好場長。一年來，林場干部職工無違紀(jì)違規(guī)行為，無多吃多占現(xiàn)象，無賭博吸毒跡象，保持了xx林場干事創(chuàng)業(yè)的一片凈土。
創(chuàng)業(yè)成功與否，還要有一個穩(wěn)定的局面來烘托。為了創(chuàng)建一個安全文明的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，保證林場的事業(yè)順利進(jìn)展，場班子始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作第一要務(wù)來抓。一是加大教育宣傳力度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作責(zé)任制，提高安全防范意識，增進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機構(gòu)。按季度召開安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作專題會議，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層簽訂了責(zé)任書，責(zé)任到人，分片負(fù)責(zé)。三是堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，防護(hù)并重，打糾并舉的工作方針，把林地戶外用火管理，育苗地投毒警示，職工宿舍用電、生火，交通工具、機械使用安全和財產(chǎn)物資安全作為工作重點，常抓不懈。針對單位照明電線老化、易于引發(fā)火災(zāi)的隱患，場班子及時安排，重新更換布設(shè)了輸電線路，并對機井變壓器采取了加固焊接，指定農(nóng)戶定點看護(hù)的措施。對于安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作，場班子會上安排、平時叮嚀、定時檢查、年終總結(jié)，從根本上消除了隱患，杜絕了漏洞，真正為林場的各項事業(yè)鋪墊了坦途，加速了進(jìn)程。
三、抓住機遇，實施項目，擴充面積增實力
今年是林業(yè)十一五規(guī)劃的開局年，也是我場搶抓機遇，依靠林業(yè)生態(tài)項目工程擴充經(jīng)營面積、改善基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)鍵一年。年初，場班子領(lǐng)導(dǎo)積極出動，多次協(xié)調(diào)，爭引實施日元貸款風(fēng)沙治理項目，貸款投資額162萬元。在主管局的大力支持和協(xié)調(diào)下，在兄弟單位的配合下，在原食品公司農(nóng)場的基礎(chǔ)上新開墾土地45畝，營造生態(tài)灌木林28畝，喬木林2畝；平整并復(fù)平育苗地24畝，架設(shè)輸電線路1.2公里，啟動深水機井一眼，鋪設(shè)低壓輸水軟管1.8公里，鋪墊田間機耕道28公里，復(fù)平路邊樹池3.2公里，修建灌水渠道1.8公里。
以上項目工程的爭引實施，加大了林場的經(jīng)營面積，改善了生產(chǎn)條件，擴充了發(fā)展空間，解決了林場在生產(chǎn)中缺乏資金投入的燃眉之急，為林場今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、加強投入，精細(xì)管理，壯大主業(yè)謀發(fā)展
今年，我場的育苗工作繼續(xù)走短、中、長期搭配，生態(tài)綠化和城鎮(zhèn)綠化美化苗木相結(jié)合路子，在年初的育苗工作中，我們從加大成本投入，提高精細(xì)化管理入手。先是新改造開墾育苗地35畝，對所有的育苗地進(jìn)行了復(fù)平或地埂裁切修整，并采取了深犁地，細(xì)揀草的耕作模式和除草膜全膜覆蓋技術(shù)，從根本上解決了育苗地草荒嚴(yán)重的問題，降低了育苗地田間管理的勞動強度。二是注重科技投入和新技術(shù)應(yīng)用，在育苗過程中普遍采用沙藏催芽、ABT生根粉處理和植物生長調(diào)節(jié)劑的使用，很好的保證了苗木的成活率和后期生長的勢頭。三是進(jìn)行育苗經(jīng)營體制改革，場內(nèi)制定規(guī)章制度，把苗木培育工作按崗定責(zé)、承包到人，并把苗木的成活、田間管理和苗木質(zhì)量與職工的年底考核和工資掛鉤，極大地提高了精細(xì)化管理的水平。目前，我場培育各類苗木124.5畝。有留床苗74.5畝，當(dāng)年新育5畝。盡管夏季干旱嚴(yán)重，但科學(xué)的育苗技術(shù)和后期的抗旱措施使我場育苗生產(chǎn)沒有受到大的影響。
五、克服困難，加強管護(hù)，共創(chuàng)和諧保資源
遵照主管局的指示、我場在人員短缺、資金缺乏、負(fù)債經(jīng)營的情況下，于9月份承擔(dān)起了化工大道7.5公里林帶的管護(hù)任務(wù)和11萬畝生態(tài)公益林巡護(hù)任務(wù)。完成國道227線34―38km綠化帶的灌水任務(wù)一次。在化工大道林帶的管護(hù)中，本著生態(tài)和諧、資源共存的原則多次對林木進(jìn)行藥劑涂刷、包扎，在不投毒、勤巡查的基礎(chǔ)上想盡辦法防止林木遭受牲畜踐踏、野兔啃食。
回顧一年的工作，林場的項目建設(shè)、設(shè)施建設(shè)和發(fā)展空間更新都有了突破性的進(jìn)展，但也還存在著一些不足和缺點：
1、在項目建設(shè)中只注重了近期利益和生態(tài)效益，沒有建立起切實為林場增收致富的林業(yè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，今后林業(yè)生態(tài)項目一旦結(jié)束，林場又將陷入經(jīng)濟低谷。
2、項目建設(shè)攤子鋪得過大，中前期資金缺乏，致使項目建設(shè)進(jìn)度緩慢，給單位造成了負(fù)債經(jīng)營的局面。
3、在日照灘土地平整招標(biāo)工作中把關(guān)不嚴(yán)，造成眾多主體低價競標(biāo)，致使工程建設(shè)沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4、在項目爭引和建設(shè)過程中大局觀念不強，沒有及時處理好局部與整體的關(guān)系，給職工利益和全系統(tǒng)的工作帶來了不利影響。
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