系統述職報告

時間：2021-01-30 13:48:35 述職報告我要投稿

系統述職報告范文

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間的工作，有得有失，不妨坐下來好好寫寫述職報告吧！那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的系統述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

系統述職報告范文

　　系統述職報告1

　　一年來，在市委、市人大、市政府、市政協以及市局黨委、行政、公司董事會的正確領導下，在本系統各兄弟單位的大力支持下，從我局改革、發展和穩定的大局出發，著眼于本公司的實際工作，以引進技術為契機，以擴大產銷為目的，腳踏實地地貫徹市糧食局“走出去”的發展戰略，有力地推進了金利盛環保用具有限公司工作的全面發展，較為圓滿地完成了本年度的各項工作。下面，我就自己一年來“德、能、勤、績、廉”五個方面的情況向組織和同志們作個具體匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　德：本人政治立場堅定，堅持四項基本原則，堅持執行黨的路線、方針和政策，認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會的各項決策。通過積極響應市局“招商引資”的號召，上馬一次性環保用具項目以及認真落實市局“適應市場，產品轉型”的大膽決策，忠實貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發展”的戰略決策，努力踐行“三個代表”重要思想，在發展非糧食主業經濟方面作了一些積極的探索，為市局制定糧食企業發展規劃提供了一些有益的參考。金利盛公司組建以來，我積極組織管理人員認真學習市局文件精神，抓學習、抓問題、抓整改、抓落實，并經常性召開全體員工會議，對他們進行政治思想教育，為他們灌輸全新的思想觀念。通過努力，金利盛公司仿瓷餐具生產技術不再是一線員工的“專利”，整個管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產技術，公司面貌也因此煥然一新，大家熱情高漲，都自覺投身到各自的工作崗位當中。這一年來，我時時保持清醒的頭腦，處處嚴于律已。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。做到了作風正派，處事公道，辦事公正，堅持原則，嚴守紀律。這一年來，我自認為起到了一個良好的帶頭作用，樹立了扎實肯干的班子形象。

　　能：作為一名糧食系統的基層干部，特別是生產型企業的領導干部，我認為最重要的是學會統籌全局、科學管理、有機協調，充分調動廣大員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來的領導干部，由于缺乏鍛煉，我知道自己的能力的不足，“知恥而后勇”，正因為洞悉自己的不足之處，于是我更加努力地學習政治、政策和業務水平，虛心向上級領導請教，向同事們學習，以鍛煉自己的決策、組織和協調能力，提高自己的管理水平。同時我也深知自己的能力和精力是有限的，在實踐工作中，我充分依靠公司班子的集體力量，與大家一起探討工作中的重點難點，自覺樹立民主意識與大家多商量，多溝通。通過努力，基本上彌補了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循環。

　　勤：改制前，我是一個普通的管理人員，能夠走上今天的領導崗位，工作能夠取得一定的成績，與黨組織的精心培養，與市局領導的細心呵護，與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來之不易。因此，我百搬珍惜這難得的機會，對工作兢兢業業，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理，經常利用自家的電腦開通了寬帶的便利條件，上網學習，并把公司的產品供求信息發布在阿里巴巴商貿網站上，為公司的原料采購及產品銷售搭建了一個現代化的信息平臺。為了查找產品資料、尋找配件信息我經常工作到深夜。在加班生產仿瓷餐具套裝產品的時候，在我的帶領下，大家全力以赴，連續工作一個月未休息一個雙休日。全年我沒有因為個人私事請過一天的假，更沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤的理念去實現人生的價值，實現企業的騰飛。

　　績：一年來，經過公司上下全體同仁的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，為金利盛公司今后的發展打下了一定的基礎，得到了上級和兄弟單位領導的好評。

　　一是通過加大對員工的'政治思想教育力度，使我們的員工的思想觀念發生了質的轉變，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無論是車間員工，還是管理人員，基本形成了“企業的經濟效益靠大家努力創造，大家才是企業真正的主人”的共識，基本樹立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀念，使企業出現了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。

　　二是建章立制，大力推行了科學管理。通過建立健全各種經營管理制度，并大膽引進了獎罰制度，在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業一直未曾“動真格”的實質性一步。在財務管理制度方面，堅決把好費用開支關，做到了節約合理的費用開支，狠剎不合理的費用開支。

　　三是成功地引進了仿瓷餐具的整套生產技術，并初步打開了銷售局面。我們在掌握一次性環保餐具生產技術的同時，嚴格按照市局的要求，精心組織、周密安排，對車間設備及電氣線路進行了一次全面的改造，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質量地引進了仿瓷餐具的整套生產和貼花技術，實現了公司產品由環保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上，我們又出謀劃策，千方百計擴大產銷量。在生產人員缺乏的情況下，我帶領管理人員深入車間，走上生產崗位和員工們一道加班加點趕進度，在我的影響帶動下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。通過努力，我們出色地完成了市局下達的生產任務，還把餐具產品銷售到了本地的餐具批發部以及明珠大酒店，在銷售上取得了的一定突破。

　　四是確保了發展大局的穩定。一年來，公司未出現任何安全責任事故，未出現一起越級上訪事件。在深化改革制度工作當中，我組織財務人員認真清算，未出現任何差錯。全年確保了公司物質設備的安全，確保了員工隊伍的穩定，為糧食企業改革發展的大局做出了自己應有的貢獻。

　　廉：“公生明，廉生威”這是廉潔力量的真實寫照。一年來，我以“三個代表”重要思想武裝自己，自覺加強個人修養，以身作則，帶頭加強黨風廉政建設，堅持自查、自盛自厲，強化廉潔意識，努力保持一身正氣，在公司上下營造出了浩然正氣的工作氛圍。在實際工作中，我始終堅持“言必行、行必果”的原則，遇事公道正派，堅持一視同仁，不搞任何權錢交易。在采購、場地出租等敏感問題上堅持原則，做到不貪不占不挪用公司任何資金，始終把廉潔當成自己最高的形象，最硬的作風，最美的人格。

　　回顧自己這一年來的工作，我雖然為糧食系統的改革及發展做了一點點事情，取得了一定的成績，但這些成績的取得，是公司上下全體同仁團結一致、頑強拼搏的結果，是市局領導精心栽培的結果。我個人僅做了一些組織、監督及協調工作。同時，我也清醒地認識到自己離上級的要求還較遠；個人的自身素質有待進一步提高；發展糧食經濟仍然任重道遠。在今后的工作當中，我一定要總結經驗教訓，努力學習，完善自我，以更高的熱情，更好的作風，更新的方法去努力工作，力爭把工作做得更好，不負組織重托，不負員工期望，為振興糧食經濟爭創佳績。

　　系統述職報告2

　　在任現職的6年半時間里，我始終按照共產黨員和國家領導干部的要求、標準嚴格要求自己，依照國家法紀和黨紀、政紀嚴格約束自己，對照上級、部屬和老百姓的意見、建議和批評不斷完善自己，參照先進典型逐步升華自己。始終俸信“做官，先做人，而且要做一個正直的人、廉潔的人，為老百姓多干實事的人”的為官之道，并在實際的工作、生活中付諸實踐。下面，我就任現職以來的有關情況述職如下，概括起來就是“四堅持四做”。

　　一、堅持勤學勤寫，升華政治思想修養，做一個正直的人

　　我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人，也是一個從政多年的人。要做好這個“官”，必須得做一個正直的人。在這個思想指導下，我到任現職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學醫出身，而是在專業性強、知識分子相對集中的衛生系統當“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務。因此，必須勤學善研，圍繞著“出主意、用干部、找票子、強管理、抓環境”這個工作方法一抓到底；二是我是學管理的，深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑，因此必須發揮所長，緊抓管理不放松；三是堅持以人格搞管理，不管結果如何，是非任人評說，讓事實來說話，讓歷史來評價。按照上述三條的指引，任現職以來，我始終堅持做到：

　　(一)勤學勤寫：堅持每天至少學習2-3小時，學業務、學政策、學理論、學管理、學心理，廣收博覽。通過學習，升華自我修養，并結合現實和體驗，開始著書立說。2002年自編《新思維，新觀念，新措施》一本實用小冊子，在衛生系統引起強烈反響；2003年編著一本《干部管理謀事雜談》一書由四川人民出版社正式出版發行后，深受讀者贊譽；2004年又編寫一本《識人，用人，管人藝術》一書已脫稿，正加緊修正后送印出版。

　　(二)正正派派做人：不整人，不害人；堂堂正正做官：不以權仗勢，不以權謀私。

　　(三)直言直語：無論是給領導匯報工作、思想，還是同班子成員研討事務，以及與同志們說話都是直來直去，從不繞彎子，更不打幌子，編框框。

　　(四)事業為重：對事不對人，誰做錯了，批評在當面，不在背后搞小動作；只要做對了，做好了，利于衛生事業發展的，就表揚、表彰，不抹殺其功績。像局機關許多副縣級干部、科級干部和市直屬醫療衛生單位的領導班子成員，或多或少的我都當面批評過，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應的領導崗位上，發揮其所長。

　　(五)敢擔責任：在責任面前擺正了位置，找準了角色定位，只要是自己決策、決定和做了的事有什么責任，我都主動承擔，絕不推卸責任。

　　(六)換位思考：體諒領導和群眾的難處，努力做好本職工作，不給領導出難題，不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調整，市二醫院、市精神衛生中心從企業中剝離、突發事件的醫療救治、非典防治等方面遇到了不少困難，我都同班子一道想辦法解決，盡量不給領導為難，這些困難總體來看解決得還不錯，領導是滿意的，職工和老百姓也是認同的。

　　(七)心態平衡：實事求是，堅信時間就是真理，過程就是方法，對一些非議以平常心態對待。

　　(八)以身示范：正人先正己，要求別人不做的，自己帶頭不做，不非份謀取個人所得；要求別人做到的，自己首先做到。像突發事件一旦發生而得知信息，自己都迅速趕到現場果斷處理；像深入調研，自己每年3/5的時間都在基層了解掌握實情，全市158個鄉鎮衛生院，80多個縣級以上醫療衛生單位和許多村衛生站都去過，可以說對全市醫療衛生事業發展情況是相當熟知的，做了心中有數天地寬，決策科學快發展。

　　二、堅持依法紀辦事，不該做的不做，不該拿的不拿，做一個廉潔的人

　　我是一個從部隊由黨和國家培養起來的國家機關領導干部，深知違法違紀的嚴重后果。因此，我始終是在黨紀國法約束下慎言慎行，依法紀辦事。對國家頒布的不少法規，對黨內、行政制定的不少規定，對加強廉政建設建立的不少制度保障，我非常擁護，同時也堅決執行，堅持做到：

　　(一)堅信食民俸祿，為民辦事，不侵占群眾利益

　　1、不非法侵占群眾利益，不與民爭利。像衛生行政審批中都依法規審批，并對符合條件的實行方便、快捷辦理，不拒、不拖、不壓。

　　2、少想個人，多想群眾，與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優惠房；像評選先進，都讓推薦基層同志去參評參選。

　　3、雷厲風行辦事，做好群眾的“小事”。像上級要求完成的任務，都盡力提前完成；像群眾個人有病需要幫助都毫不推辭，盡量為其提供方便。

　　(二)人情處理“錢”、“物”，遵規守紀，潔身自好

　　1、凡有時別人送的錢或物，能拒收的當面拒收；拒絕不了的，換一種方式還給別人；實在退不了的錢、物都一律上交局紀檢組，這些年來，上交一鍍金飛機模型(后在衛生局發生的盜竊案中失竊)，上交現金1萬余元，均出具有收據。

　　2、不送禮、不收禮，不參加妨礙執行公務的宴請。

　　3、管好自己的親屬、子女，親屬和子女無經商行為，個人也從不向任何醫療衛生機構介紹推銷藥品、器械。

　　系統述職報告3

　　三年來，我公司糧食倉儲工作在縣糧食局及公司總經理的正確領導下，通過狠抓“一符、四無”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善，加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入，注重倉儲保管人員的業務培訓，共選送7人到省商務信息工程學校及河南工業大學學習，提高了保管隊伍的業務素質，堅持儲糧保管員持證上崗，促進了倉儲管理水平的提高。

　　20XX至20XX年，通過市局糧食普查，實現四無100%。加大儲糧設施、設備的資金投入，對新建的儲備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風、環流熏蒸系統，科技儲糧上了新臺階，雙低儲糧占庫存93.4%，機械通風儲糧59.3%，環流熏蒸儲糧35.8%，電子測溫儲糧100%。逐步完善了儲備糧管理制度，建立了《糧食質量倉儲檔案》，對庫存的儲備糧抽樣送省質檢站檢驗，對不宜存的糧食進行輪換，以保證儲糧品質。三年來，我們著重抓了以下工作：

　　一、建立健全了安全儲糧機構。

　　根據縣級儲備糧管理制度及公司的有關規定，層層簽訂了《縣級儲備糧管理責任書》，明確了各人的職責任務，堅持開展了公司分管領導每月一次，儲備部經理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度，對糧情隨時做到心中有數，有效預防了倉儲事故的發生。

　　二、加大對倉庫建設、倉儲設施的投入。

　　三年共投入資金323.2萬元，(其中：爭取市財政補貼90萬元，公司自籌資金233.2萬元)，新建倉庫三幢、倉容654萬千克。添置汽臺，共投資8.25萬元;地上籠通風設備6套，購置風機8安裝糧情測溫系統4套，共投資17.9萬元;安裝低溫動態儲備糧倉空調八臺，投資6.6萬元;購買輸送機二臺，投資7.13萬元;裝載機一臺，投資2.9萬元;購買殺蟲熏蒸藥劑投資1.7萬元;倉儲設施、設備合計投資44.48萬元。既增強了倉庫安全儲糧功能，又使倉庫完好率保持在75%以上。

　　三、積極推廣應用先進儲藏技術。

　　鑒于我公司收購稻谷入庫數量大、水分偏高的實際情況，我們狠抓了機械通風儲糧技術的應用，采取邊收購邊間隙通風、入庫結束后集中通風的方式，有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲備中心庫1號倉，三年共入庫糧食465萬千克，平均水分17.5%左右，入庫時平均糧溫30-39，經機械通風后，目前平均水分14.2%、年平均糧溫19，最高糧溫24，達到了低溫儲糧標準。糧庫安裝計算機糧情測溫系統后，及時準確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況，方便了儲糧擇機通風，確保了儲糧安全。

　　四、規范化管理進一步完善。

　　按照鞏固、完善、提高的要求，對倉庫保管員集中進行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓，做到登記簿擺放整齊，填寫內容齊全，書寫規范。糧食局對保管員進行了報告用語培訓，使保管員進一步熟悉了報告內容。倉儲管理制度在主庫區明顯位置上墻公示，確保保管責任落實到位。

　　五、儲備糧輪換。

　　根據儲糧品質及縣糧食局傳播理輪換通知，三年來共輪入儲備糧稻谷275.1萬千克、小麥230萬千克，輪出儲備糧稻谷288.8萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲備糧均在宜存范圍之內。過去三年的倉儲工作，雖然取得了一定的成績，但離上級對我們的要求還差很遠，在科學保糧方面還需加大學習力度，內強素質、外塑形象，搞好自己的本職工作。

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