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關(guān)于個人經(jīng)濟工作述職報告（通用20篇）
每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕Ｎ覀冊撛趺慈懯雎殘蟾婺兀肯旅媸切【幷淼膫�人經(jīng)濟工作述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人經(jīng)濟工作述職報告 1
一年多來，我政治立場堅定，熱愛教育事業(yè)，不斷提高自己的思想覺悟，時刻銘記自己是一位光榮的人民教師。
作為一名班主任，我的班務(wù)工作主旨是：讓每一位學(xué)生都快樂的地度過在學(xué)校的每一天，既教書又育人！
（1）關(guān)愛每一個孩子，使他們因為有我這樣的班主任，每天能快樂充實；同時他們在獲取書本知識的同時還學(xué)會了做人。這是我做教師一天就是一天的重點，也是我做班主任一生的重點。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務(wù)活。注意規(guī)范學(xué)生的行為，不斷地掀起學(xué)習的熱潮，完美自我形象；學(xué)習中互相幫助，做好一幫一活動。對于后進生，我采取多鼓勵少批評的方法，以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失；用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步；用欣賞的目光去關(guān)注他們的每一個閃光點；用喜悅的心情去贊許他們的.每一份成功。
（2）我時刻注重言傳身教，為人師表。平時，凡是要求學(xué)生做到的，我首先做到。為了養(yǎng)成學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣和學(xué)習習慣，我每天堅持中午12點40到班里監(jiān)督學(xué)生做值日的情況并讓學(xué)生堅持上午自習。
在教學(xué)上，我貫徹“以學(xué)生為主體，以教師為指導(dǎo)”的教學(xué)原則，積極參加教育教學(xué)改革實踐，不斷更新教育教學(xué)觀念，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。一年來，我訂閱了大量有關(guān)教育教學(xué)的書籍資料，取其精華，付之實踐；積極參加各類各級教學(xué)觀摩活動課，課改示范課等，取別人之長，補自己之短。
一年來，我遵守校紀，做到有事請假、服從安排，埋頭苦干，任勞任怨，取得了可喜的成績。20xx年論文《淺談教學(xué)中的數(shù)學(xué)生活化》榮獲河北中小學(xué)教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比省級三等獎；20xx年3月被學(xué)校評為教學(xué)先進個人；我所帶的班級數(shù)學(xué)成績一直在全年級名列前茅。
"金無足赤，人無完人"，在教育教學(xué)工作中難免有缺陷，新課改的今天，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
個人經(jīng)濟工作述職報告 2
大家好！首先，我非常感謝這這么久以來老師和同學(xué)對我工作的支持，信任和鼓勵，能讓我更好的為班級做事。回顧這半學(xué)期以來，在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們檢測班班委積極開展班級建設(shè)，保障了大家生活與學(xué)習的健康向上發(fā)展。在不放松學(xué)風建設(shè)的同時，根據(jù)本班的特點和實際需求，組織開展了豐富多彩的活動。在這期間取得了一定的成果，但也存在著許多的不足，現(xiàn)個人總結(jié)如下：
一、學(xué)風建設(shè)方面：
學(xué)習是學(xué)生的第一要務(wù)，首先，我們班委以身作則，起帶頭作用，不遲到不早退。和之前學(xué)習目標不明確，沒養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣相比，這學(xué)期同學(xué)們班都有了很大的進步，因為要考證，以及就業(yè)的壓力，絕大多數(shù)同學(xué)都能自覺的要求自己，出勤率較高，課堂上也能夠獨立思考并積極發(fā)問，表現(xiàn)得很活躍。同時副班長嚴格記考勤，了解同學(xué)上課不積極的原因，并及時聯(lián)系輔導(dǎo)員老師。其次，同學(xué)們積極參加了學(xué)校組織的各種創(chuàng)新活動，在“全國高職高專發(fā)明杯”中，我們班取得了大豐收，我們班的七個作品全班獲獎。學(xué)習委員及時和專業(yè)老師交流，了解專業(yè)動向，并出色的組織了我們班各種考證報名以及培訓(xùn)工作。期末考試來臨之際，同學(xué)們都能夠自覺的復(fù)習，體現(xiàn)了我們班的良好精神風貌。
二、班級管理和班級建設(shè)方面：
在班級管理方面我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗，加深了班委之間的默契，遇到與班級集體利益相關(guān)的事情，我會把班委團結(jié)在一起，一起商討方案，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，加強了班委的整體意識和責任意識，使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。班級建設(shè)方面，在深圳讀書月期間，我們班宣傳組織委克服了重重困難，申請經(jīng)費，組織了全班同學(xué)到書城購書等一系列活動，使大家在身心放松的同時養(yǎng)成愛讀書，讀好書的好習慣。運動會期間，我們班積極組織人員參加，之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動，在豐富了大學(xué)課余活動的同時也增強了我們班的凝聚力。在班級演繹活動期間，由于班委的積極倡導(dǎo)，全班同學(xué)踴躍參加并認真訓(xùn)練，最后取得了一致好評。
三、上傳下達方面：
由于這學(xué)期的課程比較少，很少可以單獨把信息當面?zhèn)鬟_給大家，為了能讓大家及時準確的了解有關(guān)信息，這學(xué)期我采用了既開班會又用飛信的.方法，緊急的事我會直接打電話聯(lián)系，確保了每一個同學(xué)都能收到通知。上行方面，經(jīng)常和輔導(dǎo)員保持聯(lián)系，及時反映班上出現(xiàn)的問題，使輔導(dǎo)員能夠準確的了解班級動向以及同學(xué)的情況，并提出解決方案及建議。
四、我們班存在的問題：
1、在參加有些關(guān)于班級集體榮譽的活動時，表現(xiàn)得很不夠積極，在執(zhí)行下達任務(wù)時表現(xiàn)得散漫，比如社保的事情，總是會發(fā)生各種狀況，要通知很多次，拖延很長時間才能解決，考證也是一樣，交材料時沒能引起大家的足夠的重視，導(dǎo)致最后出現(xiàn)很多不必要的爭議；
2、在上專業(yè)課以外的課上有老油條的傾向，平時上課拖拖拉拉，聊天玩游戲，有的甚至天天通宵，平時學(xué)習不認真，一到考試就到處想法子找資源，以求60分萬歲；
3、臨近期末未能很好的執(zhí)行考勤政策；
4、從我自身方面來講，在某些方面我的管理工作做得不夠嚴格，尤其是在平時上課，沒能同學(xué)委、其它班干認真管理好我班同學(xué)的準時出勤、積極聽課、認真完成功課。在一些工作上，沒能很好地和各個委員做到協(xié)調(diào)工作，導(dǎo)致一些班干部產(chǎn)生無所事事感覺出現(xiàn)，這是以后工作應(yīng)該重點改進的地方。
在以后的工作中，我會帶領(lǐng)好整個班委會，以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標，努力學(xué)習，踏實肯干，不斷創(chuàng)新，積極搞好班級各項工作，高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃，確保本班班級工作順利開展，為本班的健康發(fā)展貢獻出自己的一份力量。當然，我也一定會以身作則，努力學(xué)習，決不辜負老師、同學(xué)們對我的期望，也希望同學(xué)們能及時為我指出錯誤，我也一定會虛心接受，努力做得更好！
個人經(jīng)濟工作述職報告 3
市委組織部：我于去年五月來黃石港區(qū)任黨委書記兼區(qū)長。作為書記、區(qū)長，主要職責一是領(lǐng)導(dǎo)一班人認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，結(jié)合本區(qū)實際搞好“兩個文明”建設(shè)；二是用好管好干部堅持任人唯賢，選優(yōu)汰劣，三是當好班長，團結(jié)一班人，充分發(fā)揮每個人的積極作用。
根據(jù)以上職責，我做了如下工作：
一、結(jié)合本區(qū)買際，提出工作的指導(dǎo)思想。我來時，對區(qū)里工作，心中無數(shù)。當時由于種種原因，區(qū)干部心不夠齊，經(jīng)濟工作困難突出。針對現(xiàn)狀，我組織、帶領(lǐng)大家，走訪基層，深入調(diào)查研究，提出了“統(tǒng)一思想，更新觀念，顧全大局，加強團結(jié)，堅持改革，調(diào)整關(guān)系，向內(nèi)使勁，對外搞活”八句話，并以此作為全區(qū)工作的指導(dǎo)思想，統(tǒng)一思想，理順工作。
撤銷工業(yè)公司么處理了虧損嚴重的二色織布廠，將其一部分轉(zhuǎn)讓給商場，一部分歸并黃棉
1、合并建筑公司
2、轉(zhuǎn)讓玻璃廠
3、合并鞋廠和衛(wèi)材廠。
經(jīng)過改革整頓，目前，我區(qū)的`經(jīng)濟工作有很大起色，有兒個企業(yè)已扭虧為盈，還有幾個企業(yè)開始起死回生去年全區(qū)總產(chǎn)值達xxxxx萬元，比前匯增長了xxx，其中xxx總產(chǎn)xxxxxxx元，比前年增長了xxx%、認真貫徹黨的十二屆六中全會精神，加強社會主義精神文明建設(shè)。區(qū)委把這項工作擺到重要的議事日程上，進行了統(tǒng)一研究和部署，經(jīng)過大家井同協(xié)作努力，取得了明顯的成績：普法教育全市第一，計劃生育是省市先進單位；還有文化教育、城管城建、民兵武裝、社會治安等工作，也多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
以上是我過去一年里做出的一些成績。當然也有不足之處，主要表現(xiàn)是：“四多四少”，即開會多，深入調(diào)查少；聽匯報多，幫助基層解決問題少；布置任務(wù)多，促督檢查少；一般號召多，總結(jié)經(jīng)驗少。存在問題的主要原因是：求穩(wěn)怕亂；對黨的路線、方針、政策領(lǐng)會不深，加上對基層情況摸得不夠準，所以顧慮多。
在新的一年，我要認真總結(jié)過去工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克服缺點，為我區(qū)各項工作再上一層樓作出更大的努力。
個人經(jīng)濟工作述職報告 4
一、制定了XX年人口和計劃生育工作目標
為了確保XX年人口和計劃生育工作目標的順利完成，年初根據(jù)六普資料對進入婚育期的育齡婦女數(shù)量進行了科學(xué)預(yù)測。結(jié)合XX年底的抽樣調(diào)查情況,進行綜合分析，制定了XX年工作目標為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，提供了客觀真實的依據(jù)，為白石橋社區(qū)計劃生育工作上水平奠定了基礎(chǔ)。
二、提高統(tǒng)計報表質(zhì)量
為提高統(tǒng)計報表質(zhì)量，擠干統(tǒng)計報表水份，本人社區(qū)對各協(xié)會企業(yè)使行每月10號召開統(tǒng)計報表例會制度，對上報的統(tǒng)計報表進行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節(jié)育等情況進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象的進行及時更正。
三、加強生育證管提高生育證的合格率
XX年全年在生育證的發(fā)放管理方面，我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求，認真審核有關(guān)資料，做到嚴把關(guān)細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕人情證、關(guān)系證做到了政策面前人人平等執(zhí)行政策公開、公平、公正。XX年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人，特批生育服務(wù)證1人，流動人口生育服務(wù)證4人，常住人口生育服務(wù)證31人。
四、加強依法管、規(guī)范生育秩序
今年全年社區(qū)繼續(xù)開展生育秩序整頓工作，重點在生育指標的審批、發(fā)放、管等方面加強核查，嚴格把關(guān)生育政策。對群眾舉報的線索認真排查取證，堅決禁止放水養(yǎng)魚現(xiàn)象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境。
五、高質(zhì)量完成pis錄入
區(qū)人口計生委要求認真學(xué)習貫徹落實省信息化建設(shè)工作的會議精神，對信息錄入的質(zhì)量和進度提出新的要求、改進措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務(wù)、保證質(zhì)量。各街道社區(qū)及單位，增強人口數(shù)據(jù)信息錄入工的.緊迫做到月結(jié)月清不能遺留上月問題。按時更新pis系統(tǒng)變更表，確保數(shù)據(jù)采集的準確性。
六、扎實開展日常工
統(tǒng)計工作是計劃生育工的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個方面努力。一是勤于學(xué)習提高素質(zhì)。從事計劃生育統(tǒng)計工作，必須熟練掌握生育政策，全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題。因此我們非常注重學(xué)習，潛心鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計工作工作量大，要求高，各方面聯(lián)系比較多，就要求我們堅守崗位服務(wù)到位。
雖然本人社區(qū)XX年全年統(tǒng)計工作取得了一定的成績，但離上級的要求還有一些距離，也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)還有待進一步提高責任性還要進一步加強。二是各單位計生專兼干計算機應(yīng)用水平不高、發(fā)揮用不強現(xiàn)行計劃生育統(tǒng)計工要求相差較遠。三是統(tǒng)計質(zhì)量不高。部分單位仍然存在統(tǒng)計錯、漏報現(xiàn)象。
七、下一步工計劃
1、搞好統(tǒng)計求實工作，加大督查力度，每季度搞一次解剖調(diào)查。
2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作，定期公布計劃生育統(tǒng)計主要數(shù)據(jù)(如：出生率、性別比、自增率)并對統(tǒng)計工作中實事求是、準確及時的全面完成統(tǒng)計任務(wù)的單位進行表揚和鼓勵，對有瞞報、漏報出生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統(tǒng)計工作質(zhì)量納入年終考核細則。
個人經(jīng)濟工作述職報告 5
我叫xx，自調(diào)任林場任副場長至今。在中我負責管理門樓接待、林地以及營林工作，回顧一年的工作，有很多感概。是自己管理經(jīng)驗與能力方面得到提升的一年。這一年的工作中，我感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已所取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。回顧一年的工作，有成績，也有不足。下面我主要從以下三個方面進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。
一、所做的工作
（一）門樓接待工作
接手門樓接待工作我是新小娘上橋子，頭一回。但新手不意味著工作棘手。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，我從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10。
（二）林地工作
隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺，林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。去年，根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實際，我做好了清理與整頓林地工作。主要是對全場林地占有情況進行全面摸底清查，對司法解釋出臺前沒有辦理林地征占用手續(xù)的有關(guān)開發(fā)單位限期要求補辦相關(guān)手續(xù)，否則對開發(fā)建設(shè)的項目予以凍結(jié)。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位與個人進行整頓與處罰。
（三）營林工作
對于林業(yè)而言，營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，營林更是基礎(chǔ)上的`基礎(chǔ)。我是林校畢業(yè)的，過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，在營林工作方面，我將工程項目放到營林工作的首要位置，按照國家標準對項目進行撫育、補植、管護，保證了工程項目的質(zhì)量達優(yōu)，面積實在、成活及保存率達標。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進入國家籠子。三是高標準完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。
二、不足之處
（一）綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性，存在手軟現(xiàn)象。
（二）因?qū)β毠ぜ钷k法少，在工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。
（三）在工作中有時容易脾氣急躁。有時遇到問題，不夠冷靜。
（四）考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學(xué)習不夠，知識面不廣。
三、工作打算
（一）提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自己的貢獻。
（二）加強綜合學(xué)習，提高個人修養(yǎng)，使班子更加團結(jié)。
（三）以黨風廉政建設(shè)為重點，加強廉政建設(shè)，做到勤政廉政。
（四）做好份內(nèi)工作，爭取年度營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。
以上是我的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我的支持與幫助。
個人經(jīng)濟工作述職報告 6
20xx年5月到20xx年12月期間，我擔任xx市廣播電影電視局局長一職。作為一局之長，我肩負著發(fā)展廣播電影電視事業(yè)，提高職工待遇，保持一方穩(wěn)定的重任。五年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠局黨組一班人的集體智慧和全局廣大干部職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策。
進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全局經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了廣播電影電視局各項工作的全面進步，為局經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用。現(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人20xx-20xx年任職以來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本概況
廣播電影電視局下屬xx電視臺、xx廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)公司、廣播電視發(fā)展中心、電影公司、34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站。到20xx年12月，全局職工總數(shù)為421名，全局共有4個基層黨支部，中共黨員108名。20xx年局固定資產(chǎn)為1063萬元，到20xx年達到3129.7萬元，增加20xx.9萬元，增長194.2%。20xx年局負債1588萬元，到20xx年負債617萬元，5年時間共償還債務(wù)(包括隱形債務(wù))971萬元。20xx年全局總收入1 1148萬元，到20xx年全局總收入達到2904萬元，比20xx年增長152.96%，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、20xx年-20xx年我局財務(wù)收支情況
1、創(chuàng)收情況
20xx年全局實現(xiàn)總收入1148萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司收入902萬元，xx電視臺廣告收入246萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入1652萬元，其中，網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1250萬元，xx電視臺廣告創(chuàng)收400萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2172萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收1634萬元，xx電視臺廣告創(chuàng)收408萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收130萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2469萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收20xx萬元，xx電視臺廣告創(chuàng)收329萬元；農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收140萬元。
20xx年全局實現(xiàn)總收入2904萬元，其中網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)收2247萬元，xx電視臺廣告創(chuàng)收430萬元，農(nóng)網(wǎng)中心創(chuàng)收227萬元。
20xx年到20xx年市財政累計投資2547.3萬元。
2、支出情況
我局20xx年到20xx年除了正常的工資發(fā)放及運轉(zhuǎn)成本外，提高職工待遇增加支出304萬元；償還債務(wù)971萬元；事業(yè)投入1213萬元；合計2308萬元。
三、任期內(nèi)履行職責及廉潔自律情況
作為一名局長，五年來我始終牢記黨和人民的重托，堅持在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以xxxx，積極帶領(lǐng)全局廣大黨員干部和職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，真抓實干，為實現(xiàn)全局經(jīng)濟穩(wěn)步增長、事業(yè)建設(shè)齊頭并進、社會大局和諧穩(wěn)定的總體目標而努力奮斗。
1、大力加強新聞宣傳和電影放映工作。20xx年以來，我局采取多種措施加強新聞宣傳工作：
一是理順體制，20xx年，xx電視臺實施頻道改革，將四個頻道進行統(tǒng)一管理，引進競爭機制，提高了廣大編輯記者的積極性，體制改革完成后，工作效率得到了較大的提高；
二是不斷加強新聞隊伍建設(shè)，20xx年，xx電視臺工作人32名，編輯記者20名，到20xx年，xx電視臺工作人員達到73名，編輯記者達到50名，人員結(jié)構(gòu)趨于合理，近幾年，從大專院校招聘了10多名記者和新聞制作人員，對現(xiàn)任記者進行了培訓(xùn)，逐步提高編輯記者的專業(yè)水平。
三是加強了硬件建設(shè)，通過爭取政府投資和自籌資金，購買了一批新的攝像制作設(shè)備，20xx年，爭取政府投資100多萬元建設(shè)廣播電視全臺網(wǎng)，xx電視臺設(shè)備基本達到現(xiàn)代水平。通過一系列措施，使xx電視臺新聞宣傳能力得到較大提高，每年發(fā)稿達到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡陽市以上新聞單位獲獎，全面完成了市委、市政府下達的宣傳任務(wù)，不斷提高大型活動的組織能力
20xx年以來，xx電視臺相繼組織了主持人大賽、健美大賽、紅歌電視大賽、蔡倫造紙文化旅游節(jié)巨星演唱會等20多場大型活動，每次都組織的很成功，社會反響比較強烈。
為了采取多種形式搞好新聞宣傳工作，20xx年9月，xx市廣播電視局向市委、市人大、市政府作專題匯報，申請恢復(fù)xx市廣播電臺。得到市領(lǐng)導(dǎo)的支持，市財政兩次撥款25萬元，廣播電影電視局籌集資金60萬元，對機房、辦公室進行了裝修，購置了全數(shù)字廣播設(shè)備，面向全省招聘了播音主持及專業(yè)人才，10月份開始正常運轉(zhuǎn)，20xx年7月份正式試播，開設(shè)了《新聞快遞》、《音樂互動》、《聽眾點播》、《廣告》等節(jié)目，內(nèi)容豐富多彩，收聽率不斷升高，聽眾人數(shù)達到50多萬，節(jié)目深受領(lǐng)導(dǎo)和市民喜愛。
xx市電影公司于20xx年11月26日由文化局移交到廣播電影電視局管理，20xx年，公司年初成立了3個城區(qū)放映隊、21個農(nóng)村放映隊，將全市619個行政村劃分成22個放映片區(qū)，選購了21部優(yōu)秀故事片、戰(zhàn)爭片、科教片進行放映，全年放映場次共計9174場，觀眾人數(shù)達73萬余人。
2、大力發(fā)展廣播電影電視事業(yè)。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，專門到省局匯報工作，爭取省局支持我市農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，省廣播電視局召開專門會議，決定為我市無償投入部分器材，市委、市政府常務(wù)會議研究，加大對廣播電視事業(yè)的投入，將農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金列入財政預(yù)算， 我局自籌資金20萬元，啟動農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，當年經(jīng)過3個多月的努力，拉通4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干線、10個自然村實現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)。農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)過5年時間的努力，到20xx年底，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，完成總工程的80%以上，擁有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)1595萬元。
網(wǎng)絡(luò)公司于20xx年3月26日正式啟動數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工程，當年轉(zhuǎn)換用戶40096戶，基本完成了數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換工作；20xx年，網(wǎng)絡(luò)公司投資1000多萬元，對城區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行雙向改造，到年底完成雙向網(wǎng)改覆蓋3、5萬戶，5000多戶用戶當年享受到雙向網(wǎng)改后的多種業(yè)務(wù)服務(wù)。雙向網(wǎng)改完成后有線電視線路可以增開多項增值業(yè)務(wù)。城市有線電視網(wǎng)絡(luò)全年新安裝數(shù)字電視用戶6213戶、安裝寬帶用戶1458戶，實現(xiàn)稅前利潤652.25萬元。城市網(wǎng)絡(luò)總戶數(shù)達到6萬戶。
3、班子和隊伍建設(shè)得到全面加強。在加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，爭當一名合格“班長”的同時，與班子成員互相尊重、互相幫助、互相支持，提出了“堅定嚴謹、團結(jié)奮進”的局風建設(shè)要求，以此激勵全局廣大干部職工在創(chuàng)業(yè)上積極進取，貢獻聰明才智。
同時，結(jié)合形勢與任務(wù)的要求，充分發(fā)揮工青婦和黨組織的作用，廣泛開展節(jié)能節(jié)約、爭先創(chuàng)優(yōu)等活動，大力提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)、節(jié)約型單位，不斷提高工作效能，在局內(nèi)營造出了愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風尚，增強了班子的親和力以及廣電隊伍的凝聚力，班子團結(jié)，隊伍向上，工作發(fā)奮進取，樹立了廣電人的良好形象，先后涌現(xiàn)了一大批先進典型。
4、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事。五年來，我始終把自己置身于廣播電視戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的`制度與規(guī)定，完善了組織人事、財務(wù)管理、宣傳創(chuàng)優(yōu)、安全播出以及行業(yè)管理等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了廣播電視各項經(jīng)濟事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。對有創(chuàng)收能力的部門確立了經(jīng)濟指標，實行有效監(jiān)管，合理安排事業(yè)經(jīng)費，嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用。
建立健全了廣播電視工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡大額度的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，在財務(wù)報賬上實行一把手“一支筆”審批制，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在車輛使用、公務(wù)接待、電話使用等方面堅持做到廉潔自律，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行各項工程建設(shè)和設(shè)備采購的招投標制度，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不用權(quán)謀私。
五年來，我局的經(jīng)濟工作及本人所做的工作雖然取得了一定的成績，但對照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定的差距。
一是事業(yè)發(fā)展困難較多，建設(shè)力度不大；
二是新聞宣傳工作還有待加強，人員素質(zhì)還有待提高；
三是本人的開拓創(chuàng)新意識還不太強烈，敢闖敢干的精神不夠，遇事過于求穩(wěn)求全；
四是職工待遇還有待提高。
在今后的工作中，我將采取切實有效的措施加以改正。
本人在上面的述職中如有尚未總結(jié)到的地方或不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工給予批評和幫助。
個人經(jīng)濟工作述職報告 7
本人于20xx年3月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作。作為xx分公司的第一責任人，在職七年來，在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，執(zhí)行正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、xx分公司基本情況和個人基本履職情況。
xx分公司現(xiàn)有職工xxxx人，下轄機構(gòu)xx處，其中金融網(wǎng)點xx處。20xx年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責范圍包括：搞好本單位機構(gòu)、編制、人員的管理工作；負責抓好全局精神文明建設(shè)，黨建工作；負責全局干部教育培訓(xùn)；負責全局財務(wù)工作。所分管的部門主要包括：xxx（含辦公室、人力、財務(wù)）、xxx和xxx部。
二、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作
任職以來我以飽滿的熱情、務(wù)實的作風、高度的事業(yè)心和責任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責，取得了一定成績。
（一）整體經(jīng)營發(fā)展情況
業(yè)務(wù)發(fā)展：自20xx年以來，xx分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務(wù)推進上都保持了高速的增長。業(yè)務(wù)收入由20xx年的1941萬元發(fā)展到20xx年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。xx收入從20xx年的1171萬元增長到20xx年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。xx業(yè)務(wù)收入由20xx年的1.1萬元增長到20xx年的1033萬元。xxx由20xx年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是20xx年，xx業(yè)務(wù)發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務(wù)始終保持健康持續(xù)增長。
創(chuàng)新經(jīng)營：xx分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務(wù)發(fā)展的新模式和新市場，在農(nóng)村電商發(fā)展、金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、綜合平臺建設(shè)和服務(wù)三農(nóng)等方面均在全省起到了示范帶動作用。
1、xxx成為全省標桿。20xx年，xx分公司作為全省xxx農(nóng)村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經(jīng)過一年時間的運營，xx平臺共有105家供應(yīng)商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產(chǎn)品種類超過8000種。平臺共累計產(chǎn)生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領(lǐng)先。xx分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的高度認可，20xx年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到xx實地調(diào)研，并給予了充分的肯定和認可。
2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。20xx年，xx分公司整合xxx、xxx和xx轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復(fù)制推廣，成為全省郵政金融轉(zhuǎn)型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產(chǎn)能提升超過6億元。
3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，xx分公司自己總結(jié)了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內(nèi)、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結(jié)出了“三步走”操作流程，抓好關(guān)鍵人和環(huán)節(jié)，20xx年全年攬收農(nóng)收款和打工款超過5億元，有效的抓住農(nóng)收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務(wù)宣傳覆蓋人群超過50萬人。
4、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，綜合平臺建設(shè)不斷提升。xx分公司自20xx年以來，持續(xù)加強便民服務(wù)平臺建設(shè)，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數(shù)量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，20xx年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆，交易金額突破2億元；業(yè)務(wù)功能不斷疊加，60%以上的.站點具備了基礎(chǔ)郵政服務(wù)、代繳費、網(wǎng)絡(luò)代購、買賣惠農(nóng)村電商、農(nóng)村金融服務(wù)等“N站合一”。基本實現(xiàn)了“10分鐘便民服務(wù)圈”的戰(zhàn)略部署。高質(zhì)量的便民平臺成為業(yè)務(wù)發(fā)展的有力保障和主渠道，20xx年通過便民站召開各類宣傳和產(chǎn)說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務(wù)三農(nóng)工作實現(xiàn)了業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務(wù)模式。共建設(shè)種植合作社48處，建設(shè)農(nóng)機合作社1處，擁有農(nóng)機手46名，具備各類農(nóng)機設(shè)備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉(zhuǎn)介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
（二）經(jīng)營成果
xx分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，20xx年至20xx年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，20xx年至20xx年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，20xx年、20xx年榮獲“xxxx突出貢獻獎”。
（三）經(jīng)濟運行質(zhì)量和財務(wù)狀況
自20xx年以來，xx分公司在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速增長的同時，經(jīng)濟運行也保持高質(zhì)量，目標利潤從20xx年的121萬元，提升到20xx年的2167萬元，20xx年至20xx年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產(chǎn)率由20xx年14萬元提升到20xx年的25.6萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間xx分公司的固定資產(chǎn)由起初的1342萬元增加至1625萬元。
（四）基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)能力情況
在保持業(yè)務(wù)發(fā)展高速運營的同時，xx分公司的基礎(chǔ)管理也體現(xiàn)了高質(zhì)量。自20xx年以來，通信服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)質(zhì)量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調(diào)整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設(shè)上，特別重視網(wǎng)點基礎(chǔ)能力建設(shè)和職工小家建設(shè)，不斷爭取資源，自20xx年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設(shè)，建設(shè)職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設(shè)施，保證了員工生活。
（五）內(nèi)控制度建立和執(zhí)行情況
財務(wù)集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
20xx年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預(yù)算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖xxxx；
20xx年，完成了固定資產(chǎn)的清查工作，規(guī)范了資產(chǎn)管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經(jīng)營。
20xx年，重新理順了儲蓄業(yè)務(wù)宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質(zhì)量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《xx縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風險。
20xx年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導(dǎo)各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉(zhuǎn)率和資金利用率。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。
20xx年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
20xx年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預(yù)算管理，以成本費用預(yù)算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預(yù)算、資本性支出預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應(yīng)付款項119萬元，清理應(yīng)收款項121萬元。加強房屋資產(chǎn)管理，房產(chǎn)運營效益不斷提升，全年房產(chǎn)出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。
三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步
始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內(nèi)，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，20xx年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到20xx年全年人工成本計1662萬元，人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是20xx年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升。
四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不以權(quán)謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起，自覺學(xué)習和貫徹公務(wù)人員“十五不準”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”；認真學(xué)習，嚴格遵守黨員“十五”不準和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，沒有以權(quán)謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，不存在以權(quán)謀私行為。
五、任期內(nèi)重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況
任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內(nèi)未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，20xx年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務(wù)狀況得到了根本性的好轉(zhuǎn)。
六、任期內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。
回顧和總結(jié)過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習不夠深入，學(xué)習業(yè)務(wù)的主動性不夠，財務(wù)業(yè)務(wù)知識需進一步提高；二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調(diào)查研究不夠，對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。
個人經(jīng)濟工作述職報告 8
我是xxxx年12月任人力資源和社會保障局局長的，負責原人事局工作。任職以來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，認真履行人事局局長崗位職責，緊緊圍繞全市的中心工作和市委、市政府對人事工作的要求，以深化改革為工作主線，以提升人事人才智力服務(wù)水平為重點，團結(jié)和帶領(lǐng)全局同志努力工作、開拓進取，較好地完成了市委、市政府賦予的各項工作任務(wù)。
一、職責和分管工作情況
負責原人事系統(tǒng)全面工作，主要包括9項重點工作。
（1）規(guī)劃實施全市政績考評工作。
（2）對全市引智成果進行評估和統(tǒng)計，開辟引進國外專家和出國（境）培訓(xùn)渠道。
（3）事業(yè)單位人事制度改革。
（4）市政府機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。
（5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎勵表彰。
（6）市直機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的工資確定和工資變動的增資審批和正常退休和因病提前退休的鑒定審批。
（7）全市高級專門人才規(guī)劃培養(yǎng)的制定和實施；全市有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔和申報。
（8）管理全市高、中級評委會；審批全市中級專業(yè)技術(shù)職稱任職資格。
（9）全市軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置和自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的管理服務(wù)工作。
二、貫徹執(zhí)行相關(guān)經(jīng)濟政策和人事人才工作發(fā)展情況
幾年來，帶領(lǐng)全局干部職工嚴格遵守有關(guān)經(jīng)濟法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟工作的`方針政策和決策部署，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推動全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，取得了顯著成果，各項責任制考核目標全部完成。
工作思路和目標：
一是實施“人才戰(zhàn)略”，搞好整體性人才資源開發(fā)。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進工作、實施“新世紀百千萬人才工程”、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。二是加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。加強人才市場的經(jīng)營思路和加強人才交流、人才委托培養(yǎng)、人事代理、大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)等工作。三是深化事業(yè)單位人事制度改革。明確事業(yè)單位改革的原則，強調(diào)推行全員聘用合同制，深化分配制度和職稱評聘改革等工作。四是加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。把好公務(wù)員隊伍的“入口關(guān)”、加強公務(wù)員職位管理、進行制度創(chuàng)新、強化教育培訓(xùn)、開展做人民滿意公務(wù)員活動等。五是加強制度建設(shè)，進一步做好各項宏觀人事管理工作。
工作成果：
一是人才隊伍建設(shè)取得顯著成就。大力推進了“515”人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊伍建設(shè)取得新突破，評選市級學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人xx人，市級學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，市級后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人xx人；同時，認真開展了“國務(wù)院特殊津貼專家”和省“百千萬人才工程人選”選拔推薦工作，20xx年以來，我市新入選“國務(wù)院特殊津貼專家”xx人，省“百千萬人才工程”百人層次人選xx人，千人層次人選xx人、萬人層次xx人；引智工作成果和效益不斷顯現(xiàn)，三年來，我市共實施外國專家引進項目xx個，引進外國專家xx名。其中，實施引進海外研發(fā)團隊項目xx個，引進外國專家xx名；職稱評審工作更加規(guī)范，完善了市屬xx家評委會評委庫建設(shè)，xx余名本行業(yè)優(yōu)秀專家入庫，截止20xx年底，全市專業(yè)技術(shù)人員達xx萬人。
二是人事制度改革取得重要進展。三年來，公務(wù)員制度得到不斷完善，累計公開招錄公務(wù)員和工作人員xxx名，培訓(xùn)參訓(xùn)率逐年提高，激勵保障和監(jiān)督約束機制進一步完善，公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，公務(wù)員管理進入規(guī)范化、法制化軌道；事業(yè)單位人員聘用制度基本建立，崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進，先后出臺了《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的實施意見》、《關(guān)于全市事業(yè)單位實施崗位設(shè)置管理有關(guān)問題的處理意見》配套文件，為全市事業(yè)單位改革工作提供了政策依據(jù)，市直事業(yè)單位共有xx名職工實現(xiàn)設(shè)崗以后首次聘用上崗，市事業(yè)單位崗位管理更加科學(xué)規(guī)范。
三是工資收入分配制度改革穩(wěn)步推進。實施了機關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革，建立了公務(wù)員職務(wù)與級別相結(jié)合的職級工資制度，規(guī)范了公務(wù)員津貼補貼。全面推進事業(yè)單位貫徹落實績效工資制度，規(guī)范收入分配秩序，完善分配激勵機制。三年來，聯(lián)合市財政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約xx億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達到當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。
三、廉潔從政及各項財務(wù)制度落實情況
幾年來，人事局在經(jīng)濟事項管理制度的建立和執(zhí)行方面，制定了《人事局財務(wù)管理制度》，并堅持嚴格執(zhí)行，沒有任何違規(guī)違紀現(xiàn)象；在重要投資項目的建設(shè)和管理情況方面，未進行任何重要投資項目；在對下屬單位財政收支、財務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟活動的管理和監(jiān)督方面，堅持結(jié)合年度總結(jié)進行監(jiān)督檢查，并結(jié)合日常監(jiān)督管理，下屬單位均未出現(xiàn)任何問題；全局各項財政收支、財務(wù)收支真實合法，沒有弄虛作假的現(xiàn)象，各類專項資金，保證了專款專用，對涉及社會穩(wěn)定的其他重要工作，確保了資金及時到位，取得良好效益。同時，嚴格遵守有關(guān)廉潔從政規(guī)定，狠抓黨風廉政建設(shè)，樹立了自身和全局的良好形象。
（一）以完善制度促進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。黨組把“開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作”放在十分突出的位置，把反腐倡廉制度建設(shè)同其他工作納入總體規(guī)劃中，同部署、同落實、同檢查。實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工履行“一崗雙責”，主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，行政效能投訴中心緊密配合協(xié)調(diào)抓，各職能科室負責人具體抓，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責的工作機制，確保黨風廉政建設(shè)和懲防體系構(gòu)建任務(wù)落到實處，促進各項工作長足發(fā)展。
（二）以軟環(huán)境集中整治全面規(guī)范權(quán)力運行。局黨組專題研討會，對在行政工作中遇到的矛盾、困難和問題，對潛在的、不想觸及、不能觸及、不敢觸及的“審批、管理、服務(wù)”等問題作了深入細致的解析，拿出了相應(yīng)的措施辦法。召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會議，制定了“陽光行政措施”，確立了“處務(wù)會制度”，建立了“審批事項工作程序流程”，設(shè)立了“職位說明書”、“職責分工表”。修訂了《行政處罰、收費、審批工作流程和行為規(guī)范》、《錦州市人力資源和社會保障局工作行為規(guī)范》及《錦州市人力資源和社會保障局財務(wù)管理制度》，進一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度規(guī)定，有效杜絕執(zhí)法不公、徇私舞弊、貪贓枉法、“中梗阻”、“權(quán)力尋租”等行為，創(chuàng)造了良好的“陽光行政”機制，保證了權(quán)力在陽光下運行。
（三）以強化服務(wù)質(zhì)量推進政務(wù)公開。一是認真確定公開內(nèi)容。把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的工作進行了政務(wù)公開，在公務(wù)員考錄、事業(yè)單位招聘、競爭上崗、表彰獎勵；專業(yè)技術(shù)人員職稱考試、評定、專家選拔、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭評選；流動調(diào)配和大中專畢業(yè)生就業(yè)、工資福利與離退休、軍官轉(zhuǎn)業(yè)安置等xx項工作進行了公開，增強了工作透明度。二是狠抓窗口處室服務(wù)。對公務(wù)員考試錄用、事業(yè)單位招聘、中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)晉升等敏感事務(wù)的窗口處室，根據(jù)不同內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象，利用辦事指南、政務(wù)公開日、網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺等多種形式，及時公開辦事依據(jù)、程序、時限、結(jié)果和監(jiān)督投訴途徑，提高了服務(wù)標準。三是自覺加大督察力度。在社會最為關(guān)注的公務(wù)員考錄事業(yè)單位人員招聘工作中，為了營造一個公正、公平的良好競爭環(huán)境，起草制定了《錦州市國家公務(wù)員面試考官管理辦法》，對考官實行聘期制，并持證上崗；逐步建立起一支政治素養(yǎng)高、知識淵博、經(jīng)驗豐富的考官隊伍，保證了面試質(zhì)量；始終堅持異地執(zhí)考，考生抽簽決定面試順序，考官評委抽簽確定面試考場。此外，還聘請了市政協(xié)三位民主監(jiān)督員和市紀律同志，進行全程監(jiān)控督察，既為考錄工作增加了透明度，也為考生提供了一個良好的公正、公平的競爭環(huán)境。
個人經(jīng)濟工作述職報告 9
我叫xx，男，現(xiàn)年49歲，中共黨員，xx鎮(zhèn)xx村人，1978年9月參加工作，1986年12月后在果莊鄉(xiāng)先后任團委書記、紀委書記、黨委副書記；1997年后在庫山鎮(zhèn)任黨委副書記、鄉(xiāng)長 ；市場管委于20xx年組建后，本人根據(jù)組織安排于20xx年8月起，擔任xx縣市場管委主任一職，負責市場管委全面工作，并分管辦公室、財務(wù)科等工作。 任職九年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照縣委、縣政府的總體目標思路，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，解放思想，創(chuàng)新工作，恪盡職守，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，每年都順利完成了縣委縣政府交給的各項任務(wù)，促進了縣屬市場的大力發(fā)展 。現(xiàn)將擔任市場管委主任職務(wù)以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間具體工作責任目標及完成情況
1、強化學(xué)習，抓班子，帶隊伍。
任職以來，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事，密切配合，相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，使本單位的市場管理等各項工作得到健康發(fā)展。一是針對單位剛組建，人員新、管理難的實際，狠抓學(xué)習教育，提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全了“每周一學(xué)”、“每月一講”的學(xué)習制度，組織全體干部職工按時召開例會和培訓(xùn)，有針對性地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、十九大精神，增強宗旨意識和服務(wù)意識。其次，認真學(xué)習國家有關(guān)的法律法規(guī)，組織一線執(zhí)收人員參加了市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習，嚴格執(zhí)行上級的執(zhí)法規(guī)定，努力做到大事講原則，小事講風格，職工隊伍素質(zhì)不斷提高；第三，組織學(xué)習外地先進經(jīng)驗，為理順市場管理體制奠定基礎(chǔ)。配合政府辦、法制辦等部門先后五次到慶云、龍口、平度，蘭山、諸城等兄弟區(qū)縣進行實地考察，學(xué)習借鑒先進市縣組織市場建設(shè)和管理的管理模式，結(jié)合我縣實際，制定了《綜合批發(fā)市場管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范市場收費的實施意見》，形成了加強我縣市場管理的基本思路，為下步更好的完善市場管理體制奠定基礎(chǔ) 。
學(xué)習中，本人進一步確立了終身學(xué)習的觀念，將學(xué)習上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認識，通過狠抓學(xué)習，強化“終身學(xué)習、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”的思想觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，解決實際問題的能力明顯增強，提升了管理水平，并保證了在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。
2、抓管理，練內(nèi)功，提高單位管理水平。
首先，根據(jù)上級的有關(guān)要求，借鑒兄弟單位的成功做法，結(jié)合單位的工作特點，我們制定了工作、學(xué)習制度7章38條，并逐年修改完善，率先引用指紋機進行考勤，嚴肅了工作紀律，為工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。其次，大力加強市場日常管理，優(yōu)化市場發(fā)展環(huán)境。一是強化市場秩序管理。針對縣屬市場人流量大，管理難的實際，堅持每日上路清理占道經(jīng)營，對重點路段、路口派專人值守，做到一日一清，攤不占路，維護正常的市場道路交通秩序。二是強化衛(wèi)生保潔工作。根據(jù)集貿(mào)市場的衛(wèi)生特點，安排專職人員每年夏季搞好市場消毒滅蠅，特別是在防治“非典”、禽流感等非常時期，突出抓好市場病毒殺菌和衛(wèi)生檢測工作，市場衛(wèi)生先后承包給縣環(huán)衛(wèi)處和保潔公司清掃，每天有專人進行衛(wèi)生檢查，督促及時清運垃圾， 市場衛(wèi)生狀況明顯改善，市場經(jīng)營環(huán)境得到進一步優(yōu)化。三是嚴格執(zhí)行市場辦管分離前的收費標準，實行全天侯管理，早班人員根據(jù)市場開市的時間，堅持每天早晨1.30分到崗上班，努力做到應(yīng)收盡收，嚴格執(zhí)行收支兩條線，使用省財政廳統(tǒng)一印制的“山東省集貿(mào)市場攤位，設(shè)施收費專用票據(jù)”和“山東省非稅收入票據(jù)”收取縣屬市場的房租設(shè)施費和攤位費，預(yù)計到20xx年底，累計上繳縣財政專戶 萬元。四是抓好財務(wù)管理，作為法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理規(guī)范的原則，合法支出和使用預(yù)算外資金，對收繳的資金，按照規(guī)定全部上繳財政。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下賬，對賬，有計劃支出經(jīng)費，確保經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按照程序和規(guī)定報銷賬目。五是規(guī)范城區(qū)水果批發(fā)市場。20xx年春，針對工商部門承包多收費造成的部分水果批發(fā)業(yè)戶在城陽鎮(zhèn)孔家街占道經(jīng)營、阻塞交通、影響居民休息的問題，協(xié)調(diào)公安、城陽等部門，通過政策引導(dǎo)，讓利經(jīng)營戶與思想教育，依法取締相結(jié)合將水果批發(fā)攤點規(guī)范到莒州綜合批發(fā)市場經(jīng)營。六是積極做好人民商場的拆遷穩(wěn)定工作。20xx年，根據(jù)縣政府的安排，對老人民商場進行拆遷改造，我們積極做好業(yè)戶穩(wěn)定工作， 隨時掌握業(yè)戶的思想動態(tài)，及時做好思想溝通，采取各種積極有效的穩(wěn)定措施，確保了拆遷期間無不穩(wěn)定事件，為縣招商引資大局作出了貢獻。
3、明晰產(chǎn)權(quán)，做好市場交接工作。根據(jù)號文件規(guī)定，在縣政府的組織協(xié)調(diào)下，配合審計、財政、國資、土管、房管等部門在完成審計、調(diào)查、核實的基礎(chǔ)上，于20xx年1月13日召開了專題會議，對莒州綜合批發(fā)市場和人民商場有關(guān)事宜進行了研究，并組成專門班子，對部分存有爭議的商品房和市場債務(wù)進行了核實，將工商部門在兩處市場擬保留的國有土地3791平方米，商品房82.5間，管理用房5間予以接受，并于20xx年12月20日簽訂了市場債權(quán)債務(wù)交接協(xié)議，共接受市場資產(chǎn)（原值）1238.6萬元，承債960萬元，從而進一步明確了管理權(quán)限，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了管理效率。
4、科學(xué)規(guī)劃，抓好市場配套建設(shè)工作。在多方調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和村街，完成了莒州綜合批發(fā)市場三期工程的立項、選址、規(guī)劃、設(shè)計工作，于20xx年完成1號樓建設(shè)任務(wù)，于20xx年完成2、3、4、5號樓的建設(shè)任務(wù)，新增營業(yè)面積17800平方米；20xx年秋為完善市場配套設(shè)施，在故城東路南側(cè)建成600余平方米的物流中心；同時為市場南側(cè)的古城東路架設(shè)了路燈，極大地方便了市場業(yè)戶的經(jīng)營。20xx年，組織縣農(nóng)業(yè)部門在莒州綜合批發(fā)市場投資30余萬元，新上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備一套，對進入市場的農(nóng)產(chǎn)品進行快捷抽檢，把好農(nóng)產(chǎn)品入市關(guān)，以此推動全縣更多的無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品進入市場，維護廣大經(jīng)營戶和消費者的合法權(quán)益。20xx年在資金十分有限的情況下，籌措3萬元，在莒州綜合批發(fā)市場新建水沖式廁所一座。20xx年自籌資金17.5萬元，改建魚市大棚27間1172平方米，比較徹底地解決了露天經(jīng)營的問題，硬化狀元路西側(cè)肉食大棚、魚市間道路616平方米，有效地解決了人員、車輛的進出問題；針對水果市口經(jīng)營用房緊張的實際，單位投資11.5萬元新建水果經(jīng)營用房44間728平方米，吸納社會資金52萬元新建香蕉恒溫庫一座，新增營業(yè)面積1800平方米，適時迎接水果經(jīng)營旺季的到來，為廣大農(nóng)民出售水果創(chuàng)造良好的經(jīng)營條件。20xx年，出資2萬余元，對垃圾池進行了改造，確保當天打掃的垃圾能及時入池；20xx年，投資20余萬元，新建符合宰殺衛(wèi)生標準的家禽市場，蓋起門頭房20 間，將市場上所有的賣雞、殺雞戶經(jīng)營戶集中起來， 改善市場環(huán)境衛(wèi)生；去年硬化蔬菜市場地面3630平方米，改變了雨雪天氣泥窩設(shè)攤，到處泥濘，購物困難的`現(xiàn)狀
5、20xx年續(xù)簽了和東關(guān)一街的土地租賃合同，完成了租賃東關(guān)一街81.02畝土地到期續(xù)簽十年合同工作，保持了市場的可持續(xù)發(fā)展。
今年以來，重點對肉食大棚進行了改造重建。肉食大棚改造項目去年底經(jīng)縣政府批準，通過了縣紀委組織的工程招標，因冬天天冷上凍，不利于工程質(zhì)量，所以工程延期到今年施工，從正月十二就開工。整個施工手續(xù)嚴格按照紀委、建設(shè)局等有關(guān)部門規(guī)定的程序走，工程施工嚴格按照設(shè)計圖紙要求進行，工程質(zhì)量由聘請的建設(shè)局工程監(jiān)理部門嚴格把關(guān)，經(jīng)過一個月的努力，主體工程已經(jīng)按照規(guī)定的時間順利結(jié)束， 我們同時對大棚地面與下水道進行了配套清理，對損壞的地溝蓋板與業(yè)戶經(jīng)營用臺板進行修復(fù)，對大棚四周的道路進行維修。肉食大棚改造主體工程竣工后，我們著手新建大棚的啟用工作，根據(jù)業(yè)戶經(jīng)營的實際情況，將肉食大棚內(nèi)劃分成鮮魚市、海貨市、白條雞市、豬羊肉市、熟食市、干貨面食市、蝦皮市等七個市口，本著公開、公平、公正、搞活市場經(jīng)營，擴大市場容量的原則，制定了臺板的分配方案。因報名的新老業(yè)戶需用臺板數(shù)遠遠超出了實有的臺板數(shù)，所以采用保證老業(yè)戶有臺板經(jīng)營、新業(yè)戶用抓鬮的辦法產(chǎn)生、然后新老業(yè)戶再抓鬮定臺板位置的辦法，努力做到合情、合理、穩(wěn)定，不出問題。拆除市場上亂搭亂建。結(jié)合肉食大棚改造，進一步加大市場管理力度，制定了“清理市場，堅決打好拆除亂搭亂建違章建筑戰(zhàn)役”的決策，把“清理市場，拆除亂搭亂建違章建筑作為今年市場管理工作的重頭戲、開場戲，從正月十六起就結(jié)合肉食大棚改造開始進行市場清理整頓，通過各種辦法，排除各種困難和阻力，清理拆除幾十年來自發(fā)形成的亂搭亂建違章建筑。通過一個多月的艱苦努力，已經(jīng)拆除了肉食大棚四周的業(yè)戶私搭亂建違章建筑60余間，使四周道路基本恢復(fù)暢通 。
二、任職期間的廉潔自律情況
嚴格按照黨風廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，認真落實黨風廉政責任制，加強對班子成員和全體人員的黨風廉政建設(shè)的警示教育，不斷提高全體干部職工的廉潔自律意識。自覺加強對《黨章》的學(xué)習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力，始終緊緊地團結(jié)在縣委縣政府周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，嚴以律已，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。二是主動接受黨組織和全體人員的監(jiān)督。用于開展批評與自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、中層干部談心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性科學(xué)性。對干部任免、財務(wù)支出評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉潔。三是堅持廉潔自律。在實際工作中，堅持從細微處入手，從嚴把握，防微杜漸，以“兩個務(wù)必”的要求，嚴格規(guī)范自己和全體人員的思想行動。9年來，完善了機關(guān)各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，從不亂簽字，各個重要項目的實施都經(jīng)過班子集體研究，沒有任何舞弊行為，自己沒有收過關(guān)系單位、經(jīng)營業(yè)戶的現(xiàn)金、有價證券，沒有到企業(yè)和單位報銷應(yīng)由本人及配偶、子女支付的個人費用，沒有用過手中的權(quán)力為親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件，從中謀取私利，沒有用公款進行高消費的娛樂個健身活動。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，長修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，以身作則，以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違紀違規(guī)行為。對家人以及身邊工作人員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
在過去的幾年中，自己在工作上雖說取得了一些成績，但成績的取得是與大家團結(jié)支持分不開的，是大家的成績，而我的工作中還存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作方法有時簡單，二是辦事有時急于求成，三是對同志們的疾苦關(guān)心不夠，以后一定發(fā)揚優(yōu)點克服不足，更加扎實的做好各項工作。
以上是我20xx年以來的工作匯報如有不妥之處，批評指正。
個人經(jīng)濟工作述職報告 10
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調(diào)離。作為xxx的第一負責人，在職六年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了x委、x政府交辦的各項工作任務(wù)，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作
到xxx上任后，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個代表”重要思想、先進性教育等學(xué)習活動，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強的情況，大力提倡和鼓勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財務(wù)人員在職自學(xué)和開展財務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習，使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ侵攸c抓好財務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，把那些思想好、守紀律、素質(zhì)高、能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
二、廉潔自律，率先垂，帶動本單位經(jīng)濟建設(shè)的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權(quán)謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制“燈紅酒綠”的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的`財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，規(guī)了財務(wù)管理機制，組織修訂了一系列有關(guān)加強單位財務(wù)管理的規(guī)章制度，調(diào)整了經(jīng)費審批權(quán)限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務(wù)管理工作中的各類漏洞，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的'人和事。
三、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務(wù)工作規(guī)化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持計劃開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴把經(jīng)費預(yù)算、開支關(guān)，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預(yù)算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關(guān)，規(guī)定重大開支項目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務(wù)審核，再報領(lǐng)導(dǎo)審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財務(wù)人員的意見和建議，認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學(xué)理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
四、任職期間本單位財務(wù)收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務(wù)收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù)，做到專款專用。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
個人經(jīng)濟工作述職報告 11
根據(jù)“蘇文財（審）[20xx]２５號”文要求，現(xiàn)就我任職期間的經(jīng)濟責任履行情況報告如下：
我于20xx年12月7日起擔任江蘇省戲劇學(xué)校校長，主持學(xué)校全面工作，主管招生就業(yè)、學(xué)生管理和財務(wù)工作（經(jīng)集體研究，由楊杰副校長協(xié)助我管理財務(wù)工作）。20xx年4月7日調(diào)離。在省戲校班子成員的共同努力下，取得了一些成績。
一、任職期間財務(wù)收支情況
1、20xx年省戲校總收入5761萬元（含江蘇文化學(xué)校），其中：財政撥款5064萬元，事業(yè)收入652萬元，其他收入45萬元。總支出4781萬元。結(jié)余：1060萬元。
2、20xx年省戲校經(jīng)費總收入7405萬元（含文化學(xué)校），其中：財政撥款4017萬元，事業(yè)收入690萬元，其他收入2698萬元（績效工資撥款2683萬元），上年專項結(jié)余1331萬元。總支出7938萬元，結(jié)余798萬元。
二、以創(chuàng)建省四星級中職校為目標，加強以提高教學(xué)質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)
1、把創(chuàng)建學(xué)習型單位作為重要抓手，大力推進學(xué)校教科研工作，狠抓師德建設(shè)和學(xué)生德育建設(shè)。圍繞徐耀新廳長提出的“國內(nèi)一流、特色鮮明”目標和“三個提檔升級”， 對學(xué)校建設(shè)與發(fā)展目標進行調(diào)研，進一步明確辦學(xué)思路，制訂了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確工作思路和目標，加快事業(yè)發(fā)展。完善了《江蘇省戲劇學(xué)校教科研成果獎勵辦法》，撥出經(jīng)費對教科研成果進行獎勵，加大教科研激勵力度，加大校本教材開發(fā)力度。鼓勵全校教師通過教科研進一步提升自身專業(yè)教學(xué)能力和教育教學(xué)水平。出臺文件，進一步加大教職工在職學(xué)歷進修學(xué)習的政策激勵力度，制定教師學(xué)習培訓(xùn)計劃，撥專款用于教師崗位學(xué)習和培訓(xùn)。選派骨干教師出國培訓(xùn)，推薦骨干教師參加教育廳暑期師資培訓(xùn)。學(xué)校每年堅持開展“好讀書、讀好書”活動。20xx年，在省直機關(guān)工委今年開展的職工優(yōu)秀讀書心得交流評選活動中，我校教工1人獲二等獎、1人獲三等獎、3人獲入圍獎。設(shè)立學(xué)校道德講堂，堅持開展師德教育活動。邀請省級師德模范來校舉辦師德報告會。組織青年骨干教師赴兄弟院校參觀學(xué)習，不斷提高師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我校與吳江市共建的“吳江市戲曲文化生態(tài)保護區(qū)”項目入選本年度國家文化創(chuàng)新工程。我校為全國中等藝術(shù)職業(yè)學(xué)校指導(dǎo)性教學(xué)計劃編制項目組組長單位。入選省文化廳科研課題一項。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第二十五次年會論文評選中，獲1個一等獎、2個二等獎、5個三等獎。在第三屆江蘇省藝術(shù)職業(yè)教育教科研論文評選中，獲3個一等獎、5個二等獎、4個三等獎。20xx年，09級聲樂(1)班被評為南京市級先進班集體，1人被評為江蘇省“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市“三創(chuàng)”優(yōu)秀學(xué)生、1人被評為南京市優(yōu)秀學(xué)生干部。在第九屆全國中等職業(yè)學(xué)校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎7個、二等獎11個、三等獎10個、優(yōu)秀獎5個。在江蘇省第四屆中等職業(yè)學(xué)校“文明風采”競賽活動中，我校獲一等獎18個、二等獎23個、三等獎25個、四等獎38個。7名學(xué)生被廳團委評為優(yōu)秀團員、團干，校團委被評為廳先進團組織。2名教師分獲全省藝術(shù)學(xué)校首屆班主任技能比賽一、二等獎。
2、彰顯職業(yè)教育特點，堅持學(xué)演結(jié)合，加大學(xué)生社會實踐的頻率。應(yīng)日本愛知國際文化交流財團邀請，校藝術(shù)團到日本進行為期6天文化交流演出。倫敦奧運會期間，舞蹈專業(yè)學(xué)生赴英國倫敦參加20xx“感知江蘇”文化周文藝演出。學(xué)校師生還參加首屆中國.江蘇文化藝術(shù)節(jié)開閉幕式等多場重要演出活動。成功舉辦兩屆校園文化藝術(shù)節(jié)，多次舉辦師生校內(nèi)專業(yè)比賽和專業(yè)演出展覽。學(xué)生群舞《搖到外婆橋》榮獲文化部第十屆全國“桃李杯”舞蹈大賽三等獎。男子獨舞《三毛》在第四屆江蘇省新人新作歌舞大賽中獲編創(chuàng)二等獎、表演三等獎。在中國藝術(shù)職業(yè)教育學(xué)會第26屆年會論文評選中，獲1個一等獎、1個二等獎、3個三等獎。在省教育廳組織的全省職業(yè)學(xué)校技能大賽中，獲得教師組1個一等獎，學(xué)生組1個一等獎、2個二等獎。參加省文化廳舉辦的第四屆省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師技能比賽，獲得2個一等獎、5個二等獎、6個三等獎。2名教師被評為首批全省藝術(shù)職業(yè)學(xué)校教學(xué)名師。1名教師獲20xx年全省職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能課程“兩課”評比示范課。1名教師獲江蘇聯(lián)職院教學(xué)設(shè)計案例評選一等獎。學(xué)校入選第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目保護單位。
3、以“四星級中職校”建設(shè)指標為標桿，以評促建，以評促改。強化課堂教學(xué)管理和教學(xué)目標管理，不斷規(guī)范學(xué)校日常教學(xué)。堅持聚焦課堂教學(xué)，組織開展校級公開課展示、全校性評教評學(xué)活動、論文評比、教學(xué)設(shè)計案例評比等，以各類活動推動教學(xué)工作。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，創(chuàng)品牌、上層次。省五年制高職教學(xué)管理工作檢查視導(dǎo)專家組來校進行檢查視導(dǎo)，對我校教學(xué)管理工作給予肯定，認為管理有特色、常態(tài)化，在全省藝術(shù)學(xué)校處于領(lǐng)先地位。戲曲表演專業(yè)被評為省級中職特色專業(yè)，影視表演專業(yè)被評為省級高職示范專業(yè)，我校藝術(shù)表演專業(yè)實訓(xùn)基地被評為“江蘇省職業(yè)教育實訓(xùn)基地”。學(xué)校接受省教育廳四星級中職校現(xiàn)場考察評估。評估一結(jié)束，學(xué)校立即根據(jù)專家意見積極抓整改，真正達到以評促建。20xx年12月順利通過省教育廳答辯評審。20xx年初，學(xué)校被省教育廳認定為“江蘇省四星級中等職業(yè)學(xué)校”、“江蘇省高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”。學(xué)校還通過了江蘇聯(lián)職院學(xué)籍管理工作的'檢查。
4、加大招生工作力度，調(diào)整、完善招生政策。面對初中生源逐年減少，生源質(zhì)量下降，而錄取分數(shù)線提高的局面，適時采取應(yīng)對措施，攻堅克難，對招生工作突出的個人和集體進行表揚和獎勵，并及早部署和啟動來年招生工作。在不降低招生標準的情況下，圓滿完成每年的招生任務(wù)。為滿足地方對文藝表演人才的要求，為丹陽市戲劇總團定向委培20名丹劇學(xué)生；為海門山歌劇團開辦定向委培班；與南通歌舞團達成委培40名舞蹈學(xué)生的招生意向。畢業(yè)生當年就業(yè)率都98%以上，還有不少畢業(yè)生考上北京舞蹈學(xué)院、上海戲劇學(xué)院、浙江傳媒大學(xué)、南藝、南師等高校繼續(xù)深造。
5、加強學(xué)校內(nèi)部管理，堅持以師生為根本，統(tǒng)籌兼顧、改善民生。貫徹《江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)、學(xué)生、后勤管理規(guī)范》，進一步加強學(xué)校內(nèi)部管理。根據(jù)上級統(tǒng)一部署，制定《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位設(shè)置實施方案》、《江蘇省戲劇學(xué)校首次崗位競聘專業(yè)技術(shù)人員業(yè)績量化考核辦法》，反復(fù)討論和論證，并征求全校教職工的意見修改完善。以改革為抓手，促進教職工隊伍建設(shè)，激發(fā)學(xué)校新的活力。做好績效工資改革政策的宣傳、解釋和矛盾化解等維穩(wěn)工作。按省文化廳統(tǒng)一部署，認真完成退休教工生活補貼80%和在職教工部分績效工資補發(fā)任務(wù)。加強和規(guī)范對學(xué)校財、物的管理。著力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善學(xué)生學(xué)習、生活及教職工工作條件和環(huán)境。面對學(xué)校財政緊張的嚴峻局面，千方百計向上級爭取資金，不斷改善辦學(xué)條件，改善民生。完成教學(xué)、專業(yè)樓修繕工程、學(xué)生宿舍樓維修改造工程，完成實驗劇場改造工程，五福新村教職工宿舍維修工程，完成長白街校區(qū)電力增容工程、圖形工作站教室及組網(wǎng)一期工程，更新教學(xué)設(shè)施設(shè)備，為每班教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備。按照國家節(jié)能減排的要求，改造了學(xué)生浴室，改造后一年就為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費近20萬元。學(xué)校面貌、師生的教學(xué)、辦公和生活條件得到極大改善。堅持公開、公平、公正的原則，做好國家助學(xué)金、獎學(xué)金和學(xué)校獎學(xué)金、學(xué)生學(xué)費減免與困難補助等工作，進一步規(guī)范助學(xué)機制。至20xx年，除及時下發(fā)國家撥給的學(xué)生助學(xué)金外，學(xué)校用于學(xué)生獎學(xué)金、學(xué)費減免、學(xué)生困難補助與生活補助經(jīng)費達100多萬元。穩(wěn)步提高教職工工資和福利待遇，逐年較大幅度提高教職工福利和年終獎標準。解決教職工的實際困難，發(fā)放住房補貼441萬元，解決了我校第二批、第三批教職工住房補貼這一久拖未決的歷史遺留問題。熱情做好“獻愛心、送溫暖”工作，每年給工會增撥經(jīng)費，豐富教職工生活，提高教職工福利。
三、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和廉政規(guī)定，堅持校務(wù)公開和民主理財
在我任職期間，為盡量合理使用有限經(jīng)費，我嚴格執(zhí)行校務(wù)公開制度。凡重大事項，都由黨政聯(lián)席會議集體研究決策，每次會議都形成完整的會議紀要，下發(fā)全校各科室，并加強對重點工作的督辦。進一步加強民主理財、財務(wù)審批和管理，定期公開經(jīng)費使用情況。在每年一次的教職工代表大會上，定期通報學(xué)校財務(wù)情況，征求教職工意見和建議。發(fā)揮教代會和民主黨派的作用。教代會提案和民主黨派的建設(shè)性意見，如：涉及學(xué)校建設(shè)發(fā)展（教學(xué)教研、教師進修、獎勵機制、開源節(jié)流、學(xué)校內(nèi)部管理等）以及教職工普遍關(guān)心的問題（住房補貼、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)觀摩交流、教職工福利等），95％以上的提案都得到很好的落實和改進。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，在基建、采購、招生等重點環(huán)節(jié)，規(guī)范程序，加強監(jiān)督；凡是維修改造項目，按照國家規(guī)定，嚴格履行招投標程序，實行項目監(jiān)理制。每個項目都請省文化廳紀檢、計財?shù)炔块T領(lǐng)導(dǎo)對基建工作進行全程監(jiān)督和工程驗收，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴格控制招待費用。
我擔任戲校校長的兩年多時間里，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度，廉潔從政，不謀私利。
以上報告，請指正。
個人經(jīng)濟工作述職報告 12
首先，誠摯地歡迎縣審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。按照審計組要求，現(xiàn)將我至擔任局長以來履行經(jīng)濟責任情況匯報如下：
我于20xx年xx月經(jīng)縣委公開選拔，調(diào)入縣城管局，擔任局長、黨組書記職務(wù)，主持全盤工作。三年來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督下，在各部門及社會各界的大力支持下，帶領(lǐng)全局干部職工，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，全面落實縣委“兩重點、三主要”工作。按照一手抓城市管理，一手抓隊伍制度建設(shè)，兩手抓兩手都要硬的方針，堅持以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，堅定實施“頭年打基礎(chǔ)、二年見成效、三年上水平”的工作計劃，恪盡職守、扎實工作、努力拼搏、大膽創(chuàng)新，出色地完成了城市管理行政執(zhí)法各項工作任務(wù)，為提高我縣城市管理水平、推進城市管理健康快速發(fā)展、建設(shè)“四個”做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。我局于獲邵陽市城市管理行政執(zhí)法先進單位；獲縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進單位；縣建議提案辦理工作先進單位。
一、基本情況
為進一步推進我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，加大城市管理行政執(zhí)法力度，努力創(chuàng)建文明衛(wèi)生、和諧舒適的縣城環(huán)境.經(jīng)縣人民政府同意，報請省人民政府批準，于8月組建縣城市管理行政執(zhí)法局，為縣政府獨立的正科級行政執(zhí)法部門。我局現(xiàn)有干部職工82人，內(nèi)設(shè)辦公室、法規(guī)股、綜合業(yè)務(wù)股、燃氣管理股，下設(shè)城市管理行政執(zhí)法大隊，大隊按管轄區(qū)域和職責設(shè)一、二、三執(zhí)法中隊。主要行使市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市園林綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、城市公安交通管理、工商行政管理、城鎮(zhèn)燃氣管理等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或部分行政處罰權(quán)。
二、履職主要工作情況
（一）知責思為，因地制宜，塑造城管新形象
我縣城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作，自7月開展以來，因工作任務(wù)重、難度大、關(guān)系協(xié)調(diào)復(fù)雜，進程緩慢，干部職工思想波動、內(nèi)部體制不順、工作積極性不高，城市管理效果不明顯。我于7月上任后，按照一手抓組建，一手抓工作的原則，快速推進縣城市管理行政執(zhí)法局的組建進度。通過廣泛征求各方意見，經(jīng)常深入基層調(diào)查，向老領(lǐng)導(dǎo)請教；積極主動向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取重視；主動與各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，爭取支持理解，8月縣城管局的組建順利到位，并立即按照“三定方案”的要求，在縣委組織部的支持下，順利穩(wěn)定地配備局務(wù)班子成員和強有力的中層骨干力量，完成了人員編制、機構(gòu)設(shè)置，設(shè)置了三個執(zhí)法中隊、客運辦、機關(guān)股室等機構(gòu)。爭取財政投入籌建經(jīng)費60萬元，解決了長期以來制約我縣城市管理工作的難題：
一是解決辦公場地，配置了辦公設(shè)施，9月26日搬遷到新的辦公場所，改善了城市管理工作環(huán)境；
二是配置了統(tǒng)一標識的城管執(zhí)法制服，樹立了城管執(zhí)法人員良好的精神風貌；
三是購置了四臺執(zhí)法車輛，城管執(zhí)法裝備明顯提升；
四是隊伍建設(shè)進一步加強。從干部職工中擇優(yōu)錄用了53名公務(wù)員，實現(xiàn)了干部職工的身份置換，為城市管理行政執(zhí)法身份合法提供了保證。
五是制度建設(shè)更加完善。為加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理，建設(shè)一支“政治強、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質(zhì)城管執(zhí)法隊伍，我們自加壓力，以“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”為目的，進一步提高執(zhí)法人員道德素質(zhì)和依法行政能力，樹立城市“城管衛(wèi)士”形象。堅持以制度管人、以制度用人、以制度辦事，提升了干部隊伍的工作積極性，加強了內(nèi)部團結(jié)，形成了你追我趕的工作局面，實現(xiàn)了全局工作的快速發(fā)展。堅持依法行政，文明執(zhí)法、柔性管理的原則，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）知任圖進，認真履責，城管工作取得新成效。
7月至今，我認真履行崗位職責，經(jīng)常深入工作一線，大膽處理實際問題，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保城管工作任務(wù)圓滿完成。
1、管理水平明顯提升。組織干部職工開展了深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持每月集中學(xué)習一次，認真學(xué)習了兩個規(guī)范性文件，學(xué)習與城管相關(guān)的法律、法規(guī)及相關(guān)文件，進一步完善內(nèi)部管理制度，以作風建設(shè)年活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，組織開展職工大比武、大列兵活動，努力提高干部職工的執(zhí)法能力和工作積極性。城市管理整體水平有所提升，在全市城市管理工作評比中排名第二，并受到市政府嘉獎。
2、打造城市執(zhí)法工作亮點。
一是著力開展集中市容秩序整治。為提高城市管理水平，提升城市品位，建設(shè)舒適和諧的人居環(huán)境，三年以來，組織干部職工深入開展了市容秩序集中整治行動，徹底清除取締了主次干道占道、出店經(jīng)營行為，共規(guī)范疏導(dǎo)攤點5000余個，糾正出店經(jīng)營、店外店余起，查處占道作業(yè)500余起，取締流動攤販4500余個，規(guī)范洗車店、廢品收購店100余處，查處非法破道、違章處置建筑渣土60起。現(xiàn)占道經(jīng)營、流動攤擔明顯減少，城區(qū)市容秩序明顯改善。
二是著力根治戶外廣告及主干道“牛皮癬”。三年來，共組織干部職工針對戶外廣告設(shè)置行為進行了六次集中整治專項活動，重點對城區(qū)未經(jīng)審批同意的戶外廣告和影響市容市貌的招牌進行集中清理整治，共下達限期整改通知書200余份，強制拆除通知書50余份，強制拆除城區(qū)主要街道廢破廣告牌、店面招牌30處。為徹底鏟除城市“牛皮癬”，全局干部職工堅持每周上街清理一次，每月開展一次評比總結(jié)活動。加大執(zhí)法力度，建立長效管理機制。現(xiàn)城區(qū)戶外廣告設(shè)置得以規(guī)范，為縣城的整潔美化發(fā)揮了積極的作用。
三是著力整治城市公共客運秩序。重點整治客運市場的亂停亂靠、亂收費和拒載行為，規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，努力提高從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和城市公共交通優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。三年以來，我局開展了3次公共客運專項集中整治，依法查處非法營運車輛200余臺/臺.次；積極爭取出租汽車油補資金，確保出租汽車經(jīng)營者的合法權(quán)益；依法按程序開展出租汽車經(jīng)營權(quán)公開出讓工作，保證了城市出租汽車經(jīng)營市場的穩(wěn)定，確保了城市公共客運秩序健康發(fā)展。
四是專項整治燃氣經(jīng)營市場。為保證燃氣安全、正常供氣，切實加強燃氣儲配站和燃氣具銷售網(wǎng)點安全檢查，重點排查網(wǎng)點各類安全隱患，三年來取締了2處黑氣銷售點，封存未檢氣瓶、燃氣用具20多套，消除安全隱患36起，組織開展從業(yè)人員培訓(xùn)40余人次。現(xiàn)我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)狀況和服務(wù)質(zhì)量明顯改善，無一起燃氣安全事故和重大責任事故發(fā)生。
五是專項整治夜宵市場。針對我縣城區(qū)夜宵市場較亂，居民反映強烈等問題，組織干部職工對城區(qū)夜間占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為進行了清理整治。經(jīng)廣泛征求意見，制訂了具體的整治方案，采取了有效的整治措施，集中整治了人民廣場、人民橋、資江二橋等主要街道的夜宵市場，共取締了夜宵攤30余處，規(guī)范夜宵攤、店面50余處。目前，城區(qū)夜市整治活動已初顯成效。
六是重點整治馬路市場和學(xué)校周邊環(huán)境。針對城區(qū)存在的馬路市場，開展了馬路市場專項整治，取締了大坪兩處臨時市場，嚴格劃行歸市，所有經(jīng)營攤位都歸入了大坪農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)。整治規(guī)范了二小、大坪學(xué)校、一中、鎮(zhèn)中、八中等學(xué)校周邊的流動攤販，取締攤點200余處，規(guī)范店外經(jīng)營100余處，提高了學(xué)校周邊環(huán)境質(zhì)量。規(guī)范了中醫(yī)院路口的馬路市場，取締了金三角、資碼街、工業(yè)品等重要路段的出店經(jīng)營和流動攤販。現(xiàn)馬路市場完全取締，學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好。
七是專項整治建筑垃圾、渣土處置行為。為有效控制城區(qū)道路污染源頭，我局積極開展城區(qū)建筑垃圾、渣土處置專項整治活動。規(guī)范建筑垃圾、渣土處置行為，嚴格審批程序，規(guī)定運輸時間、線路、工具，控制環(huán)境污染。特別對城市花園、資江防洪堤、客運車站等重點工程建筑渣土的裝運、處置進行了有效監(jiān)管，執(zhí)法人員經(jīng)常加班、加點堅守崗位，嚴禁任意裝運、傾倒、污染道路。三年來共查取違章處置建筑渣土行為50余起，查扣運輸車輛20余臺次，通過專項整治后渣土處置逐步走上制度化、規(guī)范化。
三、建章立制，廉潔自律，嚴格按制度辦事
三年來，我始終把自己置身于城市管理戰(zhàn)線的普通一員，既當“班長”又當公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有風格”的“三格”原則警示和要求自己，時時用一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格約束自己，銘記責任、不辱使命，加強學(xué)習、以勤補拙，建章立制、廉潔自律，盡責盡力、認真履職，以不辜負組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
在內(nèi)部管理方面，堅持以事業(yè)為重，強化干部職工的大局意識，責任意識和服務(wù)意識。建章立制，狠抓規(guī)范運作，不斷建立健全和完善了內(nèi)部管理的各項制度與規(guī)定，制定下發(fā)了教育宣傳、制度管理、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的規(guī)定和黨員干部隊伍廉政建設(shè)的制度，完善了組織人事、財務(wù)管理、財政預(yù)算、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)等各項制度。通過建立完善各項內(nèi)部管理制度，做到有章可循，有效地促進了城市管理各項持續(xù)發(fā)展。
在加強財務(wù)管理、執(zhí)行財務(wù)制度方面，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”財務(wù)管理規(guī)定，嚴肅財經(jīng)紀律，加強預(yù)算收支管理和調(diào)度，緊縮開支、開源節(jié)流、財務(wù)創(chuàng)優(yōu)，把有限的資金最大限度地運用到事業(yè)建設(shè)上去。堅持依法行政，嚴格行政審批程序，行政收費穩(wěn)步增長，行政收費完成40萬元，完成65萬元，完成74萬元。合理安排開支經(jīng)費，嚴格按照預(yù)算收支指標撥入和撥出各項經(jīng)費，做到專款專用，不超支撥款，盡量控制非生產(chǎn)性開支，確保正常運轉(zhuǎn)和職工待遇。建立健全了大宗設(shè)備采購招投標和財務(wù)開支審批等制度，凡1千元以上的物資采購都必須經(jīng)班子集體討論方可開支，有效地防止了“一把手”說了算以及單位部門收入體外循環(huán)和私設(shè)“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。加強了日常財務(wù)資金的使用和管理，嚴格財務(wù)報賬制度和會計工作規(guī)范，做到賬目清楚，業(yè)務(wù)規(guī)范，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實性、合法性、準確性、完整性。
在依法行政、廉潔自律方面，自覺遵守國家法律法規(guī)，帶頭學(xué)法、用法、守法，帶頭遵守和執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，在配偶、親屬就業(yè)、從事經(jīng)商辦企業(yè)活動及車輛使用、公務(wù)接待、電話使用、住房標準等方面堅持做到廉潔自律，嚴格遵守“一把手”不直接分管財務(wù)、人事制度，按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行招投標制度，在戶外廣告、出租車經(jīng)營權(quán)招投標等活動中，嚴格實行公開招標和透明的“陽光操作”，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，從不以權(quán)謀私。
四、存在的不足和今后的努力方向
回顧三年來的.工作，取得了一定的成績，靠的是縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠的是縣人大、縣政協(xié)的有力監(jiān)督，靠的是各相關(guān)部門及社會各界的大力支持，靠的是全局上下的共同努力，我時刻牢記“城管第一責任人”的承諾，忠實履行了各項工作職責和黨風廉政建設(shè)責任制，但也清醒地認識到自身存在的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論水平不夠，創(chuàng)新意識不強。全面科學(xué)的城市管理工作體系還處在逐步形成的階段，外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部管理雖有加強，但還有不足，工作中有時表現(xiàn)急燥情緒，對于城市快速發(fā)展和城市全面管理的矛盾認識不深、準備不充分，在既服務(wù)于城市建設(shè)、又有效地進行城市管理的具體工作還方法不多、措施不力、效果不太理想。這些都有待于在今后的工作中加以改正。
衷心感謝大家三年來對我及城管工作的關(guān)心、支持和理解，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我三年來的工作予以評議，并在今后的工作中對我和城管局一如既往予以關(guān)心和支持。今后我將不辱使命、堅定信心、扎實工作，帶領(lǐng)全局上下齊心協(xié)力，奮力拼搏，努力開創(chuàng)我縣城市管理工作新局面，決不辜負在各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾對我的信任和期望，力爭為我縣城市管理和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。謝謝大家。
個人經(jīng)濟工作述職報告 13
本人于20xx年xx月任區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的工作任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作、成人教育等多項國家、省、市級榮譽。20xx年以來，共有人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)年名列全市前茅。教育工作成為我區(qū)的一大亮點。下面，按照審計局要求，我將20xx年至20xx年任局長以來的工作情況述職如下。
一、抓投入，全面改善辦學(xué)條件
一是積極爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反映教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。20xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到xx元，年均增長xx%，確保了教育經(jīng)費的兩個比例、三個增長。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資x萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達到所，在校學(xué)生(幼兒)達到人，民辦教育成為我區(qū)教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學(xué)校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會資金x萬元，完成了所學(xué)校的危房改造任務(wù)，徹底消除了D級危房。通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金x萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館，城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、抓改革，積極推進體制機制創(chuàng)新
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了x萬元專項資金，對名教師進行了課改培訓(xùn)，組織近名青年骨干教師外出學(xué)習交流課改經(jīng)驗，先后有個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、家庭教育等校本教育獨具特色。近年來，有名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了鐵交椅、大鍋飯和終身制，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師人，轉(zhuǎn)崗分流教師人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，名優(yōu)秀教師走上行政崗位，名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費支出只有x萬元，比20xx年節(jié)減x萬元。
三、抓管理，完善財務(wù)內(nèi)控制度
一是財務(wù)收支情況。在財務(wù)工作過程中，我局嚴格執(zhí)行財經(jīng)法紀，按照《會計法》的規(guī)定，依法設(shè)置會計賬簿，并保證其真實完整，根據(jù)我局實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算，確保數(shù)據(jù)真實、有效。在大型投資決策及效益、基本建設(shè)、大額購置、發(fā)放錢物等工作中，嚴格實行民主集中制，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點支出需要，既體現(xiàn)實際工作需要，又考慮財力可能，根據(jù)各項工作任務(wù)，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統(tǒng)籌安排，合理支出。在財政和審計等部門的多次檢查中，未出現(xiàn)違規(guī)違紀問題。
二是內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。根據(jù)我局工作實際，在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中，制定了《財產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項制度的同時，相關(guān)人員在工作過程中嚴格遵守這些規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達到了三點要求，即明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行；明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責任，規(guī)范了各項資金的使用，提高了資金使用效益；明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經(jīng)費開支，杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
三是固定資產(chǎn)管理和使用情況。為了加強固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項和實物核查制度。通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致；另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。
四、抓調(diào)整，努力構(gòu)建和諧教育
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。我局堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20xx年，通過資源整合，我局將原有的所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位個。近幾年，累計投入x萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。20xx年以來，全區(qū)每年安排名專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達到xx%、x%、x%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納三金、參照公務(wù)員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設(shè)立偏遠農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。我局從年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實行免試就近入學(xué)。從20xx年起，全區(qū)停辦了校中校招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認真落實義務(wù)教育階段學(xué)雜費減免政策，全面推行學(xué)校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。20xx年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費x萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費xx萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
五、抓廉政，嚴格約束自己
本人認真履行班長職責，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認真開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委、區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的`積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的'意見和建議，主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。三是大力加強黨風廉政建設(shè)。堅持標本兼治、綜合治理的方針，致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。按照創(chuàng)建四好班子的標準，提出抓具體、狠落實的工作思路，著力打造和諧班子。平時嚴要求，高標準，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部，把住政治關(guān)口，講原則、守紀律；把住經(jīng)濟關(guān)口，不伸手、不貪占；把住生活關(guān)口，拒腐蝕、抗干擾；把住用權(quán)關(guān)口，不擅權(quán)、不謀私。要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先帶頭做好。本人能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到自重、自省、自警、自勵。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。經(jīng)常利用中心組學(xué)習進行廉政主題教育，以案為鑒、以身邊的教訓(xùn)教育身邊的人形式，警鐘常敲，筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線，筑起有職務(wù)人員在行動上防范違法犯罪防線，筑起有權(quán)力人員防范違紀防線。
按照黨的實事求是的思想路線，我經(jīng)常反思自己的工作。總的來說，通過近幾年的學(xué)習和實踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己還感覺到存在許多的不足。下步，我要進一步加強理論學(xué)習，大膽實踐，努力工作，進一步發(fā)揚成績，克服不足，完善自己，超越自我，完成黨和組織交給的各項工作任務(wù)，爭取更大成績，更好地回報組織關(guān)懷和群眾信任。
個人經(jīng)濟工作述職報告 14
受黨委組織部拜托，按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組〈關(guān)于對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計的告訴〉的告訴》請求，審計處成立審計組，從20xx年5月7日起，對70名（組織部拜托被審計人員78人，其中3人申請延期審計，5人被確定無經(jīng)濟責任）中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計，目前審計工作已全部完成，用時5個月，現(xiàn)將具體工作報告如下：
一、明確指導(dǎo)思想
以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過審計，摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務(wù)收支的真實性、合法性和效益性以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的經(jīng)濟責任，在其他工作中所承擔的工作責任等。切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，增強責任意識，促進廉潔從政，加強黨風廉政建設(shè)，為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。
二、審計工作的實施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準備
接到黨委組織部拜托后，相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織召開了干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議，成立了審計領(lǐng)導(dǎo)小組，并在審計處設(shè)立辦公室，確保此次審計工作順遂實施。審計處結(jié)合工作實際，制訂了《任期經(jīng)濟責任審計實施方案》，并從組織部、紀委、監(jiān)察處、財務(wù)處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員，組成了3個審計工作組，每一個工作組平分派1名專業(yè)財務(wù)人員參加；審計處印發(fā)了《內(nèi)部審計指南4號—高校內(nèi)部審計（第五章領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計）》、《審計署關(guān)于加強審計規(guī)律的八項規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級以下領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《xxx干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度》等10余份審計工作研究材料，組織各審計組人員加強研究，夯實理論基礎(chǔ)。
（二）堅持準繩，依法審計
各審計組嚴格按照《河南科技學(xué)院經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《xxx經(jīng)費預(yù)決算管理辦法（修訂）》、《xxx事業(yè)經(jīng)費二級財務(wù)預(yù)決算管理辦法（試行）》、《河南科技學(xué)院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，嚴格執(zhí)行審計準則、審計程序，采取查閱材料、走訪查詢拜訪、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計核查、實地考查等方式進行了審計，做到了審計程序、審計結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。
（三）細化責任，突出重點
審計處根據(jù)每個領(lǐng)導(dǎo)干部工作性質(zhì)的不同，把被審計人員分為四類：黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，行政機關(guān)、教輔單位領(lǐng)導(dǎo)干部，教學(xué)院（部）、獨立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部，二級財務(wù)獨立核算單位領(lǐng)導(dǎo)干部，做到責任細化，重點明確。
1、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行黨務(wù)管理職能情況；校撥黨建經(jīng)費、學(xué)生經(jīng)費管理使用情況；本人遵照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。
2、行政機關(guān)、教輔單元領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況；校撥經(jīng)費及其他經(jīng)費管理使用情況；各類資產(chǎn)是不是安全完整、使用效益情況；本人遵照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。
3、教學(xué)院（部）、獨立學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況；單位經(jīng)費的收入支出是否納入預(yù)算管理，財務(wù)收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確等；固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何；教學(xué)經(jīng)費、科研經(jīng)費及籌集的`各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況，有無擠占、挪用和損失浪費等問題；單位有無經(jīng)濟實體，其資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何；財務(wù)管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效；各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤；本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。
4、二級財務(wù)獨立核算單元領(lǐng)導(dǎo)干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況；財務(wù)收支是不是合法合規(guī)及資金使用的效益情況，管帳賬目是不是清楚正確，原始憑據(jù)保存是不是完整、齊全，有無違規(guī)違紀和損失浪擲征象等；固定資產(chǎn)使用是不是安全完整，使用效益情況如何；科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況；所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負債、一切者權(quán)益和盈虧狀況如何；內(nèi)部控制制度是不是健全、有效；各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是不是按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤；本人遵照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度、有無違規(guī)違紀情況等。
（四）措施到位，確保質(zhì)量
各審計工作組按照要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議。根據(jù)被審計人員具體情況，認真做好審前、審中調(diào)查，審后核查；審計前及過程中，對被審計人員進行詳細的調(diào)查摸底，通過查閱提交的審計材料，詢問本人，找相關(guān)人員座談等形式明確調(diào)查事項，并對以前審計結(jié)果的整改情況進行了解，做好審計工作底稿；審計后期，審計人員認真撰寫審計報告征求意見稿，收到反饋意見后，對被審計人員提出的異議、問題再進行核實，力求做到審計結(jié)果客觀、公正。
三、審計工作的結(jié)果
（一）肯定成績，再接再厲
通過審計，70名被審計人員能夠履行經(jīng)濟責任，在工作中做出了一定的成績。主要有：
1、經(jīng)費管理使用方面
一是被審計人員基本能夠執(zhí)行學(xué)校相關(guān)財務(wù)制度；部分單位能夠結(jié)合實際制定經(jīng)費管理使用方面的規(guī)章制度，使經(jīng)費的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費使用比較合理，大多數(shù)單位能夠按照學(xué)校年度綜合財務(wù)收支預(yù)算方案使用劃撥經(jīng)費，以提高辦公質(zhì)量效率和教學(xué)科研水平。三是新科學(xué)院、高職學(xué)院、xxx等二級財務(wù)獨立核算單位能夠按照學(xué)校年度綜合財務(wù)收支預(yù)算方案的要求，完成上交學(xué)校經(jīng)費任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)方面
隨著學(xué)校招生規(guī)模的擴大，發(fā)展步伐的加快，固定資產(chǎn)的購置逐年增加，總值顯著提高。在審計期間內(nèi)，被審計教學(xué)院（部）、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺（件），總值增加了2070余萬元；圖書館藏書增加了14萬余冊，總值增加了460余萬元。與審計期初相比，均有較大增加。
3、內(nèi)部控制制度建設(shè)方面
重視內(nèi)部控制制度建設(shè)。經(jīng)審計，56個部門單元共制訂相關(guān)經(jīng)費管理使用及財務(wù)管理制度150余項，尺度了劃撥經(jīng)費和單元財務(wù)收支使用管理。
4、重大經(jīng)濟決策執(zhí)行方面
工作中，對于需求決策的重大經(jīng)濟事項，被審計的部門單元基本能夠按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行實施。黨務(wù)、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處（部）務(wù)會議等協(xié)商討論，報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批；教學(xué)院（部）能夠通過黨政聯(lián)席會議討論后，報主管校領(lǐng)導(dǎo)審批。
（二）找出問題，及時整改
審計過程中，共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進的問題28項，主要集中在：
1、執(zhí)行學(xué)校財務(wù)收支預(yù)算和單位內(nèi)控制度不力，經(jīng)費使用存在超支現(xiàn)象。
2、個人暫乞貸時間較長，影響資金的使用效率。
3、部分教學(xué)院（部）教學(xué)經(jīng)費支出中，設(shè)備費支出低于30%，旅差費高于15%，不符合學(xué)校經(jīng)費預(yù)決算管理辦法要求。
4、二級財務(wù)獨立核算單位中，有部分賬務(wù)處理使用的原始、單據(jù)不規(guī)范。
（三）提出建議，加強管理
在肯定成績，找準問題的前提下，為加強管理，提出以下主要建議：
1、各單元應(yīng)緊密結(jié)合實際，科學(xué)合理地編制經(jīng)費使用預(yù)算，本著量入為出的準繩加強經(jīng)費管理，實施年度工作計劃時，盡量避免經(jīng)費的超支使用。把年度經(jīng)費使用情況列入有經(jīng)濟責任中層干部的年度查核述職內(nèi)容，加大對單元預(yù)算經(jīng)費使用的監(jiān)督力度。
2、根據(jù)《河南省省直機關(guān)及事業(yè)單元工作人員借用公款管理暫行辦法》和學(xué)校財務(wù)處相關(guān)規(guī)定，請求部門內(nèi)有個人乞貸的人員，及時到財務(wù)處核銷賬目，保障財務(wù)工作的正常展開。
3、學(xué)校資產(chǎn)管理部門應(yīng)進一步加強固定資產(chǎn)管理，要定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行核查，把固定資產(chǎn)清理核算作為年度的重要工作，結(jié)果向主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報，向?qū)徲嫛⒇攧?wù)等相關(guān)部門通報。
4、針對文科類教學(xué)院（部）購置實驗設(shè)備、實驗材料較少，出差參加學(xué)術(shù)交流會議較多；理工科類教學(xué)院（部）學(xué)生外出實踐實較多等具體情況。學(xué)校在教學(xué)經(jīng)費使用管理方面，應(yīng)結(jié)合實際，適當提高文科類、理工科類教學(xué)院（部）旅差費支出比例，降低文科類教學(xué)院（部）設(shè)備費支出比例。
5、二級財務(wù)獨立核算單元應(yīng)進一步加強財務(wù)監(jiān)管，對于一些非正式、不符合財務(wù)制度規(guī)定的原始票據(jù)，應(yīng)嚴格把關(guān)，不予報銷。
四、實在加強審計隊伍建設(shè)的'建議
建設(shè)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的審計隊伍，是保障審計工作順遂展開的基礎(chǔ)。根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南第4號—高校內(nèi)部審計》總則請求，高校內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)配備足夠的具有相關(guān)專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計人員，結(jié)合我校實際還需做到：
1、增加專業(yè)審計人員。隨著我校各項事業(yè)的快速發(fā)展，審計部門面對各類審計對象，承擔的工作任務(wù)不斷增加。本次審計過程中，審計組抽調(diào)人員都為兼職辦公，大量具體工作的實施，由審計處工作人員完成，審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力，加強審計隊伍專業(yè)化建設(shè)，是順利完成審計工作的充要條件。
2、增加審計經(jīng)費。針對審計工具、審計任務(wù)增加的情況，審計處展開市場調(diào)研、外出詢價等工作事項不斷增多，加大對審計經(jīng)費的投入是維持審計部門展開常態(tài)化工作的有效保證。
本次對部分中層領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責任審計，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)單元的支持配合下，工作希望總體比較順遂。審計人員在時間緊、任務(wù)重的情況下，能夠以工作大局為重，平常加班加點工作，利用暑假投入工作，保證了審計工作的順遂完成。通過反饋的意見來看，任期經(jīng)濟責任審計工作在廣大干部思想意識中引起了高度重視；對學(xué)校劃撥經(jīng)費的使用和部分單元尺度財務(wù)收支，起到了重要的監(jiān)督作用。通過本次審計增強了廣大干部的經(jīng)濟責任意識，促使他們在工作中以德為魂、清廉從政；為組織部門查核、任用干部供給了參考依據(jù)；為學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護航的作用。
個人經(jīng)濟工作述職報告 15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部門的xx，今天很榮幸向您提交我過去一段時間的經(jīng)濟責任述職報告。在過去的一段時間里，我本著勤勉、認真的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地履行我的經(jīng)濟責任，確保部門經(jīng)濟指標的完成。下面，我將就自己的工作情況做一份簡要的總結(jié)匯報。
工作目標與任務(wù)
作為部門的負責人，我清楚了解到自己的工作不僅僅是管理團隊和項目，更要充分發(fā)揮經(jīng)濟責任，有效控制成本，提高效益。在這段時間里，我將工作重心放在了以下幾個方面：
1、財務(wù)管理：加強對部門預(yù)算的執(zhí)行情況的監(jiān)督，合理調(diào)配資源，合理控制開支，確保資金使用的透明和高效。
2、費用控制：嚴格控制各項費用支出，通過審批制度和內(nèi)部控制規(guī)范，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生，并尋求降低成本的有效途徑。
3、經(jīng)濟效益：根據(jù)市場變化和部門實際情況，制定切實可行的'經(jīng)濟指標，努力提高盈利能力，優(yōu)化資源配置，確保經(jīng)濟效益的最大化。
工作實踐與成果
在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，積極努力，取得了一些實際成果：
1、通過對費用支出的精細化管理，使得部門在同等業(yè)務(wù)規(guī)模下比去年同期節(jié)約了10%的費用支出，有效提高了經(jīng)濟效益。
2、在資金運作方面，合理規(guī)劃資金流動和使用，提高了資金周轉(zhuǎn)效率，保證了業(yè)務(wù)的正常開展，減少了因資金不暢造成的浪費。
3、我還倡導(dǎo)員工節(jié)約用紙、用電等環(huán)保舉措，使得部門在綠色環(huán)保方面做出了新的突破，進一步提高了企業(yè)形象和社會責任感。
存在問題與改進措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括：
1、部分成本支出管理不夠精細，需要進一步完善審批流程，避免漏洞。
2、部分員工對節(jié)約用電、用水等環(huán)保工作意識不夠，需要加強宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識。
為了解決這些問題，我將采取以下措施：
1、進一步完善費用審批流程，加強對成本支出的監(jiān)督和管理，提高精細化管理水平。
2、開展員工環(huán)保意識培訓(xùn)，鼓勵員工從日常生活中做起，為節(jié)約能源、保護環(huán)境出一份力。
未來工作計劃
未來，我將繼續(xù)努力，保持對經(jīng)濟責任的高度敏感和嚴謹態(tài)度，著力解決好日常工作中存在的問題，進一步提高部門的經(jīng)濟效益。具體包括：
1、繼續(xù)優(yōu)化部門費用支出結(jié)構(gòu)，提高資源利用效率，降低成本支出，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
2、持續(xù)加強對環(huán)保工作的宣傳和實施，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣，樹立企業(yè)良好的社會形象。
我會繼續(xù)保持謹慎、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷提升自己的經(jīng)濟責任意識和實際工作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
最后，再次向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作情況，如有不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，我將虛心接受，不斷改進，共同為部門的發(fā)展和進步努力。
個人經(jīng)濟工作述職報告 16
對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任履行情況開展審計是落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)和正確政績觀，保障經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的必然要求。實行經(jīng)濟責任審計，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為的監(jiān)督，可以獲取客觀準確的經(jīng)濟信息，有助于我們掌握經(jīng)濟運行的真實情況，實施科學(xué)的調(diào)控措施。可以客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責任，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟行為，實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，最大限度地減少領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟工作中的失誤。為各級黨委政府正確考核、使用干部提供了依據(jù)，進一步完善了干部管理監(jiān)督制度。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部認真履行經(jīng)濟管理職責的能力。增強了領(lǐng)導(dǎo)干部遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的自覺性，促進了黨風廉政建設(shè)。筆者結(jié)合近幾年參加的審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及對策作了一些思考。
一、存在的主要問題
（一）決策制度落實方面存在的問題
一是重大經(jīng)濟決策未經(jīng)過集體研究決定、未按制度規(guī)定形成會議紀要。二是重大經(jīng)濟事項事后決策、未經(jīng)決策、未執(zhí)行全程記實，重大事項決策不合規(guī)。三是召開重要決策會議后不印發(fā)會議紀要，記錄不完整，為事后決策執(zhí)行、查證和責任界定帶來困難。
（二）財務(wù)管理方面存在的問題
一是會計核算不規(guī)范、不真實，債權(quán)債務(wù)長期未及時清理，導(dǎo)致債權(quán)債務(wù)余額較大。二是有的單位經(jīng)費支付依據(jù)不充分，公務(wù)接待費沒有公函、接待清單，“三單”不齊。三是有的單位超標準或超范圍、重復(fù)報銷差旅費、電話費等各項費用。四是漏記固定資產(chǎn)。五是未嚴格執(zhí)行政府采購規(guī)定，自行采購在采購目錄范圍內(nèi)的商品。六是未嚴格執(zhí)行審核流程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽列報支出。七是不嚴格按財務(wù)制度規(guī)定進行財務(wù)處理，導(dǎo)致總賬與明細賬、總賬與相關(guān)報表、明細賬與實際情況不符。
（三）預(yù)算管理不規(guī)范方面存在問題
一是存在專項資金滯留或者擠占挪用的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目主管部門沒有依照有關(guān)規(guī)定及時撥付資金，滯留欠撥專項資金問題突出。有的不按照資金使用計劃和項目實施方案要求，擅自改變資金用途，擠占挪用專項資金。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將一事一議配套資金套回用于彌補經(jīng)費不足；有的采取虛開票據(jù)，套取各類專項資金用于日常支出。二是存在超范圍使用專項資金的問題，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在自然災(zāi)害生活補助資金中列支非受災(zāi)性質(zhì)的'臨時救濟。三是存在財政存量資金沉淀的問題，有的單位在向上申報專項資金時，準備工作不充分，資金下達后不能及時開工建設(shè)；有的項目實施的進度緩慢，造成資金不能及時撥付。
二、針對發(fā)現(xiàn)問題的建議
（一）決策制度落實方面的建議
一是加強制度學(xué)習。通過召開專題會議、進行專項培訓(xùn)等方式加大對“三重一大”制度的學(xué)習，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會“三重一大”主要精神，切實提高對“三重一大”工作重要性的認識。二是嚴格決策程序。要切實完善決策計劃、決策形成和決策執(zhí)行相關(guān)程序，并形成相關(guān)文字記錄。三是強化落實監(jiān)督。要加強紀檢機關(guān)、組織部門對“三重一大”制度落實情況的督促檢查，做好全過程監(jiān)督。
（二）財務(wù)管理方面的建議
一是加強會計基礎(chǔ)核算工作，認真審核支出票據(jù)及其附件，據(jù)實記賬，確保其真實、完整。嚴格按照會計科目進行核算，不得擠占、截留、挪用和擅自擴大資金使用范圍。二是加強對國有資產(chǎn)的管理工作，及時對國有資產(chǎn)進行清理、登記，定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬實相符，及時進行帳務(wù)處理，防止國有資產(chǎn)流失。三是嚴格執(zhí)行中央、省、市、縣有關(guān)規(guī)定，嚴格控制支出范圍和標準，落實中央八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待等規(guī)定。四是嚴格遵守政府采購制度，按照程序進行采購。五是組織干部職工加強差旅費、車輛租用等制度的學(xué)習，并建立完善內(nèi)部管理制定，嚴格審批和費用報銷標準、程序。
（三）預(yù)算管理方面的建議
一是加強對專項資金的收支管理，對專項資金的收支情況進行清理，確保專項資金做到專戶存儲、專賬核算、專款專用。二是嚴格執(zhí)行財政存量資金的相關(guān)管理辦法，建立盤活財政存量資金與預(yù)算編制、執(zhí)行等掛鉤機制。三是充分做好項目可行性研究、評審、招投標、政府采購等前期準備工作，項目實施要明確具體的計劃和進度安排，確保預(yù)算批復(fù)和資金下達后能立即實施。四是加大問責力度，對支出進度慢、盤活存量資金不力的部門和單位要及時進行通報或約談，對預(yù)算執(zhí)行不力的相關(guān)人員進行責任追究。
個人經(jīng)濟工作述職報告 17
雨花臺區(qū)審計局20xx年經(jīng)濟責任審計工作在市局經(jīng)審處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《審計法》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及《細則》等規(guī)定，以區(qū)紀委和區(qū)委組織部的授權(quán)文件為依據(jù)，堅持以被審計領(lǐng)導(dǎo)所在單位的財政財務(wù)活動的真實性、合法性和效益性審計為基礎(chǔ)，重點檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀、守規(guī)和盡責的情況，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督，推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。現(xiàn)將我局20xx年經(jīng)濟責任審計的工作情況報告如下：
一、經(jīng)濟責任審計工作完成情況、內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的推進情況及取得的成效
1.經(jīng)濟責任審計工作完成情況及工作取得的成效
列入20xx年審計的經(jīng)濟責任審計項目共25個(均為離任審計項目)，其中：20xx年項目15個，20xx年轉(zhuǎn)入項目10個；街道領(lǐng)導(dǎo)7人(辦事處主任3人、書記4人)、部門18人。截至目前，實際完成經(jīng)濟責任審計項目8個(部門7個，街道1個)，正在征求意見的項目有2個、有3個項目已完成了現(xiàn)場審計，有7個項目正在審計。在已完成的8個項目中，查糾各類管理不規(guī)范的問題38個，查出管理不規(guī)范資金792萬元，督促收回往來借款5萬元、收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
2.內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的推進及工作取得的成效
受機構(gòu)(人員)編制的限制，雨花臺區(qū)街道(園區(qū))和區(qū)級機關(guān)部門均未設(shè)置專職內(nèi)審機構(gòu)和人員，審計監(jiān)督由所在單位財政所(財務(wù)科)和紀檢監(jiān)察人員負責，實行財務(wù)收支與主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責任審計相結(jié)合的監(jiān)督模式。具體情況如下：一是街道(園區(qū))：審計工作由街道財政所負責的有5家，由街道監(jiān)察部門負責的有2家，由街道資產(chǎn)辦負責的有2家，9個街道(園區(qū))共有兼職審計人員18人，街道(園區(qū))原則上每年完成1-2項村級財務(wù)收支審計項目，據(jù)統(tǒng)計：20xx年完成審計項目10個，結(jié)合主要負責人的任職情況進行經(jīng)濟責任審計評價和監(jiān)督。二是區(qū)級機關(guān)部門：以內(nèi)設(shè)財務(wù)科室人員為主，開展內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計。如：教育局、衛(wèi)計局等都能定期開展審計和監(jiān)督；三是區(qū)審計局：在實施審計項目過程中，將單獨設(shè)帳的內(nèi)管機構(gòu)列入審計實施方案，并在報告中反映相關(guān)審計結(jié)果。20xx年共延伸街道內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，部門下屬單位3個。發(fā)現(xiàn)問題并糾正了一些違規(guī)問題，督促收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
二、工作中主要的亮點和經(jīng)驗
1.注重制度的建設(shè)和執(zhí)行
一是在原有《關(guān)于印發(fā)貫徹實施黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定意見的通知》的基礎(chǔ)上進一步出臺《雨花臺區(qū)經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量管理細則(試行)》(雨審發(fā)〔20xx〕14號)，以規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作流程，提高審計質(zhì)量。細則進一步明確我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作在區(qū)政府經(jīng)濟責任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行聯(lián)席會議制度的管理模式要求，區(qū)審計局建立建立以局長、分管副局長、法規(guī)科、經(jīng)濟責任審計科和審計組長“五級”的分級管理及責任機制，從10個方面規(guī)范審計工作程序，4個方面落實質(zhì)量管理要求。
二是以業(yè)務(wù)指引形式明確部門和街道領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責任審計的必審內(nèi)容。從今年下半年開始，根據(jù)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求，從審計對象的實際出發(fā)，兼顧普遍性和特殊性，對部門領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計中包括“三重一大”事項決策管理、內(nèi)部控制制度建設(shè)和執(zhí)行、債權(quán)債務(wù)管理、本級預(yù)算執(zhí)行管理和下屬單位或平臺公司延伸審計等方面，以及對街道領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟責任審計中包括的政府性債務(wù)舉借和重大工程項目投資決策等方面進行了具體要求。
2.規(guī)范審計工作程序
(1)運用計算機審計技術(shù)輔助審前調(diào)查。在審計調(diào)查了解過程中，采集被審計單位的財政財務(wù)及業(yè)務(wù)電子數(shù)據(jù)，通過排序、篩選、查找、匯總、分析等方式檢索出審計疑點和線索，再根據(jù)調(diào)查了解及計算機分析的情況編寫審計實施方案，計算機審計分析情況作為方案附件，審計實施方案及附件經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報局領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并報法規(guī)科備案。
(2)規(guī)范審計工作底稿編制。針對審計實施方案涉及的每一審計事項，均應(yīng)當編制審計工作底稿。審計事項比較復(fù)雜或者取得的審計證據(jù)數(shù)量較大的，可以對審計證據(jù)進行匯總分析，編制審計取證單，由證據(jù)提供者簽名或者蓋章。現(xiàn)場審計結(jié)束后，審計組成員收集、匯總審計證據(jù)和工作底稿，審計組長或?qū)徲嫿M所在科室負責人負責審核工作底稿。
(3)嚴格實施質(zhì)量控制復(fù)核和審理程序。
業(yè)務(wù)科室復(fù)核：審計項目主審的`所在科室負責審計項目的復(fù)核，依據(jù)審計方案確定的審計目標、審計事項、審計重點等內(nèi)容，復(fù)核審計目標是否實現(xiàn)；審計實施方案是否完成；審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否反映；事實是否清楚、數(shù)據(jù)是否正確；審計證據(jù)是否適當充分；審計評價和處理是否合法、恰當；審計組采納征求意見的情況，填寫業(yè)務(wù)部門復(fù)核意見書并存檔。
法規(guī)科審理：法規(guī)科對業(yè)務(wù)科室的復(fù)核意見及資料進行審理，提出審理意見，填寫項目審理意見書并存檔。
審計結(jié)果報告、審計報告、審計決定書審定。經(jīng)法規(guī)科審理過的審計文書，連同審計業(yè)務(wù)會議記錄、復(fù)核、審理等相關(guān)材料，最終報經(jīng)局長審定簽發(fā)。
(4)適時召開審計業(yè)務(wù)會議，討論現(xiàn)場審計情況。根據(jù)審計工作進度，由審計組長提請局領(lǐng)導(dǎo)召開審計業(yè)務(wù)會議，會議由審計組匯報審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，法規(guī)科對項目進行初步審理并提出書面審理意見，會議研究確定審計報告反映的內(nèi)容和對問題處理的初步結(jié)論，同時完善會議記錄，經(jīng)參會人員簽字后存檔。
3.落實審計整改責任
區(qū)審計局每年末根據(jù)被審計單位的整改情況，聯(lián)系經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位對審計發(fā)現(xiàn)問題多、整改不積極、不徹底的單位進行檢查，并將結(jié)果向區(qū)政府專題匯報；同時，將審計整改情況列入該單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容，并對相關(guān)問題進行定責和追責。
三、經(jīng)濟責任審計工作中遇到的困難和意見建議：
(一)經(jīng)濟責任審計工作中遇到的困難和問題
1.審計力量不足影響審計質(zhì)量。一是審計人員不足，我局能獨立完成經(jīng)濟責任審計項目的業(yè)務(wù)人員約5-7人，經(jīng)常出現(xiàn)一個人負責一個項目的現(xiàn)象，影響審計質(zhì)量控制制度執(zhí)行。二是部分一線審計人員經(jīng)驗不足，專業(yè)勝任能力不夠，影響審計質(zhì)量。
2.現(xiàn)階段大多以事后審計為主，任中審計為輔。領(lǐng)導(dǎo)干部提拔后才對其安排審計，削弱了審計報告對該領(lǐng)導(dǎo)干部任用提拔的參謀作用，一定程度上弱化黨風廉政監(jiān)督和反腐敗推進工作，影響審計職責發(fā)揮。
3.經(jīng)濟責任聯(lián)席會議辦公室在推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的作用發(fā)揮作用有待提高。主要原因是：一是經(jīng)濟責任審計科人員少，力量不夠的矛盾突出；二是受機構(gòu)和編制的限制，街道(園區(qū))和部門的內(nèi)審機構(gòu)和人員配置困難，影響了內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計工作的推進。
(二)意見和建議
1.建議市局按照各區(qū)審計局的實際情況配備審計力量，以緩解任務(wù)重與人員的矛盾。在保證補足人員編制的情況下，優(yōu)先考慮有財務(wù)和審計專業(yè)知識的、有領(lǐng)導(dǎo)崗位任職經(jīng)歷的、為人正直、原則性強的人才充實到經(jīng)濟責任審計崗位的一線，以提高審計工作的效率和效果。
2.建議市局加大對區(qū)級經(jīng)濟責任審計工作的指導(dǎo)力度，促進提高審計質(zhì)量。定期組織召開區(qū)縣經(jīng)濟責任審計項目經(jīng)驗座談會，分享優(yōu)秀經(jīng)濟責任審計項目心得；定期組織經(jīng)濟責任審計工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對新出臺的各項規(guī)章制度進行講解并結(jié)合經(jīng)典案例進行剖析，提高基層審計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和審計能力。
3.建議市局加大對區(qū)縣局經(jīng)濟責任管理辦公室機構(gòu)建設(shè)的幫扶力度，使其真正發(fā)揮作用。一是爭取崗位和編制。如：設(shè)置專職經(jīng)濟責任管理辦公室主任、增加工作人員編制，為使管理辦公室更好地發(fā)揮作用提供保障。二是完善管理辦公室的工作職責。制定該機構(gòu)的工作職責，確定年度工作任務(wù)和考核辦法，促進該機構(gòu)確實發(fā)揮作用。
四、20xx年經(jīng)濟責任審計工作的打算：
1.科學(xué)配置審計力量，任務(wù)明確到個人。按照審計實施方案分解項目內(nèi)容，將審計事項分解落實到人，明確審計進度的關(guān)鍵時間點；合理配置審計資源，盡量考慮到每個人的特點和專長來安排工作。依據(jù)具體情況的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化審計組內(nèi)部人力資源的配置，防止由于重復(fù)性工作帶來的效率損失。
2.夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，分享工作經(jīng)驗。組織學(xué)習新頒布的財經(jīng)法律法規(guī)和黨中央關(guān)于黨風廉政規(guī)等定性文件，交流分享國家宏觀經(jīng)濟政策學(xué)習體會。借鑒和學(xué)習先進的審計技術(shù)、方法和手段，積極運用計算機審計技術(shù)提高現(xiàn)場審計效率。
3.繼續(xù)強化審計現(xiàn)場管理。審計項目實行審計組長負責制，同時注重將復(fù)核和審理程序落到實處。構(gòu)建審計組成員之間完善的信息交流和溝通機制，充分發(fā)揮每個審計組成員的主觀能動性。
4.推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。擬提請區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位共同研究制定內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作方案，方案確定后以區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議辦公室的名義下發(fā)給街道(園區(qū))和區(qū)級機關(guān)部門執(zhí)行，完善項目計劃，統(tǒng)一審計監(jiān)督模式、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一審計質(zhì)量控制辦法、統(tǒng)一審計結(jié)果報送，規(guī)范內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。
個人經(jīng)濟工作述職報告 18
本人根據(jù)組織安排于20xx年7月至20xx年12月，擔任區(qū)委常委、政法委書記一職，主持區(qū)委政法委工作，協(xié)助xx分管穩(wěn)定工作，分管信訪、防范和處理邪教工作，按照區(qū)委政法委內(nèi)部分工，分管財務(wù)、人事工作。作為區(qū)委政法委的第一責任人，在職兩年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的各項權(quán)利，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務(wù)，個人理論水平和工作能力得到了不斷提升。下面，按照審計組要求，我將擔任區(qū)委政法委書記以來的工作情況作簡要匯報。
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設(shè)方面所做的主要工作
任職期間，我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)共事、密切配合、相互支持，不斷加強班子隊伍建設(shè)，提高自己和單位財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟建設(shè)工作得到健康開展。
一是抓教育，提高思想政治素質(zhì)。有針對性地學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、中國特色社會主義理論體系以及科學(xué)發(fā)展觀等重要理論，堅定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想的侵蝕。
二是抓培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在任期間，針對財政干部隊伍現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)方案，不斷強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員整體素質(zhì)，全面提升財務(wù)工作水平。
三是抓管理，提高規(guī)范化水平。進一步建立健全財務(wù)管理制度，不斷提高財務(wù)管理水平。作為區(qū)委政法委的法人，嚴格執(zhí)行國家各項財經(jīng)法規(guī)，在法規(guī)范圍內(nèi)開展財務(wù)工作，本著節(jié)約、合理、規(guī)范的原則，把有限的資金用到維護穩(wěn)定工作中去。合法支出和使用預(yù)算內(nèi)資金，對預(yù)算外資金，按照規(guī)定全額上繳國庫。對各項財政收支，要求財務(wù)人員及時下帳，對帳，有計劃支出經(jīng)費，做到少欠帳，不欠帳，確保了經(jīng)費支出沒有赤字，略有結(jié)余，個人嚴格按程序和規(guī)定報銷帳目。
二、任職期間具體工作責任目標及完成情況
本人擔任區(qū)委政法委書記期間，全面落實綜治維穩(wěn)措施，出色完成了各項目標任務(wù)。
一是深入校園及周邊安全秩序整治等專項行動和社會治安突出問題集中整治工作，社會治安環(huán)境明顯改善。
二是建立各級各部門社會穩(wěn)定風險評估機制，健全各級調(diào)解組織，完善大調(diào)解體系，社會矛盾防范化解能力進一步提升。
三是完善流動人口、刑釋解教人員、肇事惹禍精神病人等重點人群管理機制，落實虛擬網(wǎng)絡(luò)管理措施，健全“兩新”組織綜治維穩(wěn)機構(gòu)，社會管理水平進一步提高。
四是創(chuàng)新區(qū)域“一體化”綜治維穩(wěn)載體，建成中心城區(qū)油地軍校綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心、建筑市場管理服務(wù)中心和流動人口服務(wù)管理中心；創(chuàng)新基層綜治維穩(wěn)平臺，建成多功能村居（社區(qū)）綜治維穩(wěn)聯(lián)管中心；創(chuàng)新市場化、專群化、科技化防范機制，建成中心城區(qū)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)；創(chuàng)新“公正廉潔執(zhí)法”教育手段，建成中心城區(qū)廉政警示教育示范基地；創(chuàng)新政法文化建設(shè)形式，建成“朝陽文化”工程示范典型；創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理模式，實行社區(qū)（村居）流動人口網(wǎng)格化管理，有力推動了中心城區(qū)綜治維穩(wěn)工作跨越式發(fā)展。
三、廉潔自律，樹立勤政為民新形象
自覺加強對《黨章》的學(xué)習，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的各項規(guī)定，自覺遵守“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”的要求，切實做到立黨為公，執(zhí)政為民。
一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團結(jié)在區(qū)委周圍，在班子中講團結(jié)，講風格，互敬互諒，互幫互讓，嚴于律己，寬以待人，注意依靠集體力量解決工作中遇到的各項問題，充分調(diào)動方方面面的'積極性，真正形成了既有民主、又有集中的政治局面。
二是主動接受社會監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動和班子成員、基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點與不足。對職責范圍內(nèi)的重大工作決策，堅持先行調(diào)研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學(xué)性；對干部任免、財務(wù)開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務(wù)公開，以公開促廉政。
三是堅持廉潔自律。全面落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關(guān)規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務(wù)工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，沒有以權(quán)謀私行為。
個人經(jīng)濟工作述職報告 19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
我是xx，現(xiàn)任xx。按照組織要求，我現(xiàn)就本人在[具體時間段]內(nèi)經(jīng)濟責任履行情況進行述職，請予審議。
一、基本情況概述
在過去的一年中，我主要負責[具體工作領(lǐng)域或部門]的經(jīng)濟管理工作，包括預(yù)算管理、成本控制、資金運作、資產(chǎn)管理以及內(nèi)部控制等方面。在此期間，我始終堅持以制度為依據(jù)，以效益為導(dǎo)向，以合規(guī)為前提，努力提升經(jīng)濟工作的科學(xué)性和規(guī)范性。
二、經(jīng)濟責任履行情況
1. 預(yù)算管理：我嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，確保各項開支在預(yù)算框架內(nèi)合理進行。通過優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高了資金使用效率，實現(xiàn)了預(yù)算的硬約束和軟管理相結(jié)合。
2. 成本控制：通過引入成本分析工具，對各項成本進行了細致的核算和分析，找出并削減了不必要的開支，有效降低了運營成本。同時，加強了對供應(yīng)商的管理和談判，實現(xiàn)了采購成本的最優(yōu)化。
3. 資金運作：在資金管理上，我注重資金的流動性和安全性，合理安排資金調(diào)度，確保了資金的及時到位和有效利用。同時，通過理財?shù)确绞剑瑢崿F(xiàn)了資金的保值增值。
4. 資產(chǎn)管理：加強了對資產(chǎn)的管理和維護，定期進行資產(chǎn)清查和盤點，確保了資產(chǎn)的安全和完整。同時，通過對閑置資產(chǎn)的合理調(diào)配和處置，提高了資產(chǎn)的利用率。
5. 內(nèi)部控制：我積極參與內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善，推動了各項內(nèi)部控制制度的落實和執(zhí)行。通過內(nèi)部審計和風險評估，及時發(fā)現(xiàn)了潛在的經(jīng)濟風險，并采取了相應(yīng)的防范措施。
三、存在問題與改進措施
在回顧過去一年的工作時，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足。例如，在某些領(lǐng)域，成本控制和預(yù)算執(zhí)行的精細化程度還有待提高；在資金運作方面，還需要進一步優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。針對這些問題，我將采取以下措施進行改進：一是加強學(xué)習和培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力；二是加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動經(jīng)濟工作的改進和提升；三是進一步完善內(nèi)部控制體系，加強對經(jīng)濟活動的監(jiān)督和管理。
四、未來工作展望
在未來的.工作中，我將繼續(xù)堅持“嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新”的工作作風，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我將更加注重經(jīng)濟工作的前瞻性和創(chuàng)新性，積極探索新的經(jīng)濟管理模式和方法，為單位的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。同時，我也將加強與同事們的溝通和協(xié)作，共同推動經(jīng)濟工作的不斷發(fā)展和進步。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。
謝謝大家！
個人經(jīng)濟工作述職報告 20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為XX部門的負責人，我在此向大家匯報過去一年我在經(jīng)濟責任履行方面的情況，包括工作業(yè)績、財務(wù)管理、內(nèi)部控制、團隊建設(shè)以及存在的問題與改進措施。
一、工作業(yè)績與經(jīng)濟責任概述
在過去的一年里，我緊密圍繞公司的戰(zhàn)略目標和年度工作計劃，積極履行經(jīng)濟責任，帶領(lǐng)部門團隊在業(yè)務(wù)拓展、成本控制、利潤增長等方面取得了顯著成績。我們部門不僅超額完成了年度銷售目標，還在提升客戶滿意度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提高市場占有率等方面取得了重要突破。
在財務(wù)管理方面，我嚴格遵守公司的財務(wù)管理制度和規(guī)定，確保每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合規(guī)性和準確性。通過精細化管理和成本控制，我們部門在保持業(yè)務(wù)快速增長的同時，實現(xiàn)了成本的有效控制和利潤的持續(xù)增長。
二、財務(wù)管理與成本控制
1. 預(yù)算管理：我高度重視預(yù)算管理工作，每年初都會根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和市場情況，制定詳細的部門預(yù)算計劃。在執(zhí)行過程中，我密切關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，及時調(diào)整預(yù)算方案，確保預(yù)算的合理性和有效性。
2. 成本控制：在成本控制方面，我采取了多項措施，包括優(yōu)化采購流程、降低庫存成本、提高生產(chǎn)效率等。通過精細化管理，我們部門成功降低了成本占比，提高了盈利能力。
3. 資金管理：在資金管理方面，我注重資金的安全性和流動性，合理安排資金的使用和調(diào)度，確保部門運營的資金需求得到滿足。同時，我還積極尋求外部融資渠道，為部門的快速發(fā)展提供了有力的資金支持。
三、內(nèi)部控制與風險管理
1. 內(nèi)部控制：我深知內(nèi)部控制對于保障公司資產(chǎn)安全、提高運營效率的重要性。因此，我積極推動部門內(nèi)部控制體系的建設(shè)和完善，包括制定內(nèi)部控制流程、加強內(nèi)部審計和風險評估等工作。通過內(nèi)部控制的.有效實施，我們部門在防范風險、提高運營效率方面取得了顯著成效。
2. 風險管理：在風險管理方面，我注重識別和評估潛在風險，制定風險應(yīng)對策略和預(yù)案。通過定期的風險評估和監(jiān)控，我們部門成功規(guī)避了多項潛在風險，確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
1. 團隊建設(shè)：我深知團隊建設(shè)對于提高部門凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要性。因此，我注重營造積極向上的工作氛圍，鼓勵團隊成員之間的`溝通和協(xié)作。通過定期組織團隊建設(shè)活動和培訓(xùn)，我們部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了顯著提升。
2. 人才培養(yǎng)：在人才培養(yǎng)方面，我注重選拔和培養(yǎng)有潛力的員工，為他們提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會。通過制定個性化的培訓(xùn)計劃和職業(yè)規(guī)劃，我們部門成功培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
五、存在的問題與改進措施
盡管我們在經(jīng)濟責任履行方面取得了顯著成績，但仍存在一些問題和不足。例如，在財務(wù)管理方面，我們還需要進一步提高預(yù)算管理的精細化和準確性；在內(nèi)部控制方面，我們還需要加強風險預(yù)警和監(jiān)控機制的建設(shè)；在團隊建設(shè)方面，我們還需要加強員工之間的溝通和協(xié)作，提高團隊的整體效能。
針對以上問題，我將采取以下改進措施：一是加強財務(wù)管理和預(yù)算控制的精細化程度，提高預(yù)算執(zhí)行的準確性和有效性；二是加強內(nèi)部控制和風險預(yù)警機制的建設(shè)，提高風險防范和應(yīng)對能力；三是加強團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高團隊的整體效能和員工的綜合素質(zhì)。
回顧過去一年的工作，我深感責任重大，也深知還有很多不足之處需要改進。在未來的工作中，我將繼續(xù)以高度的責任心和使命感，帶領(lǐng)部門團隊不斷創(chuàng)新、銳意進取，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，我也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給予我更多的支持和幫助，共同推動公司的持續(xù)健康發(fā)展。
謝謝大家！
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