安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

時(shí)間：2024-12-01 11:43:00 實(shí)施方案我要投稿

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案【經(jīng)典14篇】

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常會(huì)被要求事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？以下是小編整理的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案【經(jīng)典14篇】

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。

　　到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的'，冶金、有色、水泥企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到100%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評(píng)率必須達(dá)到50%，復(fù)評(píng)達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。

　　三、實(shí)施范圍

　　全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長

　　副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長

　　成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長

　　崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

　　主任：鄭美玉

　　成員：許曉明崔郭熙

　　辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。

　　四、工作步驟

　　按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)申報(bào)和考評(píng)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。

　　（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段

　　全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報(bào)、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評(píng)人員和有關(guān)部門的考評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）自查整改階段

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對(duì)照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。

　　（三）自評(píng)申報(bào)階段

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報(bào)，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報(bào)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇2

　　一、實(shí)施措施

　　為了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，現(xiàn)從安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理、防揚(yáng)塵等五個(gè)方面確定實(shí)施的具體措施。

　　堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒、需要全員參與的復(fù)雜系統(tǒng)工作。

　　2.1安全生產(chǎn)管理體系

　　公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面的安全工作，主要職責(zé)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)一次。

　　2.1.1安全檢查制度

　　由各施工班組安排專人組成兼職安全員，佩戴統(tǒng)一印制的“兼職安全員”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。在施工過程中除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，制定措施、消除隱患，確保施工安全。

　　2.1.2安全教育制度

　　按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范，對(duì)進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持，同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　2.2安全生產(chǎn)技術(shù)措施

　　2.2.1分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施

　　2.1.1.1安全技術(shù)交底制度

　　(1)工程開工前，隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大施工人員都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取那種措施，并說明其重要性。

　　(2)每個(gè)單項(xiàng)工程工始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。

　　(3)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫安全技術(shù)交底卡。

　　2.2.2分項(xiàng)工程安全措施

　　2.2.2.1鋼筋工程安全技術(shù)措施

　　(1)鋼筋加工：

　　機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。

　　工作場所保持道路暢通，危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志警示。

　　(2)鋼筋安裝：

　　搬運(yùn)鋼筋時(shí)，注意前后方向有無碰撞危險(xiǎn)及被鉤掛物，特別是避免碰掛周圍的電線。

　　起吊或安裝鋼筋時(shí)，和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。

　　在高空綁扎鋼筋時(shí)，搭好腳手架，選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。

　　2.2.2.2電焊工程安全技術(shù)措施

　　(1)電焊、氣割，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。

　　(2)操作前檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開關(guān)及線路是否良好，金屬外殼有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端用銅接頭焊牢。

　　(3)每臺(tái)電焊機(jī)有專用電源控制開關(guān)，開關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切斷電源。

　　(4)電氣焊的弧火花必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米，與易爆物品的距離不少于20米。

　　(5)乙炔氧氣瓶均設(shè)有安全回火防止器，橡皮管連接處須用軋頭固定。

　　(6)氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。

　　(7)清除焊渣時(shí)，不得正對(duì)焊縫，防止焊渣濺入眼內(nèi)。

　　(8)焊割點(diǎn)周圍和下方采取防火措施，并指定專人防火監(jiān)護(hù)。

　　(9)鋼筋電弧焊：

　　焊機(jī)必須接地良好，不準(zhǔn)在露天雨水的環(huán)境下工作。

　　焊接施工場所不能使用易燃材料搭設(shè)，現(xiàn)場高空作業(yè)必須系好安全帶，按規(guī)定配戴防護(hù)用品。

　　2.2.2.3模板工程安全技術(shù)措施

　　(1)工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時(shí)要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。

　　(2)安裝與拆除5米以上的模板，須搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。

　　(3)高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先有切實(shí)的安全措施。

　　(4)遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)，暫停室外的`高空作業(yè)，雪霜雨后先清掃施工現(xiàn)場，操作面不滑時(shí)再進(jìn)行工作。

　　(5)二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋，嚴(yán)禁從高處擲下，高空拆模時(shí)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。

　　(6)支模過程中，如需中途停歇，將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。

　　(7)模板上有預(yù)留洞者，在安裝后將洞口蓋好，混凝土板上的預(yù)留洞，在模板拆除后即將洞口蓋好。

　　2.2.2.4混凝土工程安全技術(shù)措施

　　(1)澆灌混凝土用腳手架，施工前檢查，不符合腳手架規(guī)程要求，可拒絕使用。施工中設(shè)專人對(duì)腳手架、模板、支撐進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　(2)用塔吊料斗澆注混凝土?xí)r，指揮料斗人員與塔吊駕駛員密切配合，當(dāng)塔吊放下料斗時(shí)，操作人員主動(dòng)退讓，隨時(shí)注意料斗碰頭，并站立穩(wěn)定，防止料斗碰人墜落。

　　(3)澆注混凝土用的溜槽、串筒要連接牢固，防止墜落傷人。

　　(4)使用振動(dòng)機(jī)前檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。振搗工要穿膠靴戴膠手套。

　　2.2.2.5砌筑工程安全技術(shù)措施

　　(1)在操作之前：必須檢查操作是否符合安全要求，道路是否暢通，機(jī)具是否完好牢固，安全設(shè)施和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。

　　(2)墻身砌體高度超過地坪1.2米時(shí)，搭設(shè)腳手架。在一層以上或高度超過4米時(shí)，采用里腳手架時(shí)，必須支搭安全網(wǎng)，采用外腳手架時(shí)，設(shè)護(hù)身欄桿擋腳板加立密目網(wǎng)封閉后才可砌筑。

　　(3)腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3皮側(cè)磚。

　　(4)在樓層施工時(shí)，堆放機(jī)械、磚塊等物品不得超過使用荷載，如超過使用荷載時(shí)，必須經(jīng)過驗(yàn)算，采取有效加固措施后，方可進(jìn)行堆放和施工。

　　(5)不準(zhǔn)用不穩(wěn)定的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)過加固的情況下在一層腳手架上隨意再疊加一層，腳手板不允許有空頭現(xiàn)象，不準(zhǔn)用2—4厚木料或鋼模板作立入板。

　　(6)砍磚時(shí)面向墻內(nèi)打，防止碎磚跳出傷人。

　　(7)磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離，平道上不小于2米，坡道上不小于10米，裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

　　(8)在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)時(shí)，必須設(shè)置安全隔板，操作人員必須戴好安全帽。

　　2.2.2.6電梯井道內(nèi)架子、安全網(wǎng)搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

　　(1)從一層樓面起張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)，往上按一層軟防護(hù)一層硬防護(hù)設(shè)置，安全網(wǎng)必須完好無損、牢固可靠。

　　(2)拉結(jié)必須牢靠，墻面預(yù)埋張網(wǎng)鋼筋不少于?14，鋼筋埋入長度不少于30d。

　　(3)電梯井道防護(hù)安全網(wǎng)不得任意拆除，待安裝電梯搭設(shè)腳手架時(shí)，每搭到安全網(wǎng)高度時(shí)方可拆除。

　　(4)電梯井道的腳手架一律用鋼管、扣件搭設(shè)、立桿與橫桿均用直角扣件連接，扣件緊固力矩達(dá)4-5kg.m。

　　(5)腳手架所有橫桿兩端，均與墻面撐緊，四周橫桿與墻面距離，平衡配重一側(cè)為600mm，其它三側(cè)均為400mm，離墻空檔處加隔排鋼管，間距不大于200mm，隔排鋼管離四周墻面不大于200mm。

　　(6)腳手架柱距不大于1.8m。排距為1.8m，每底層面200mm處加搭一排橫桿，橫向距離為350mm，滿鋪腳手架。

　　(7)腳手架拆除順序自上而下進(jìn)行，拆下的鋼管、腳手板等須妥善運(yùn)出電梯井道，禁止亂扔亂拋。

　　2.2.2.7金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)措施。

　　(1)搭設(shè)前嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及裂變的桿件不宜采用。

　　(2)嚴(yán)重銹蝕、變形和螺栓、螺紋已損壞的扣件不宜采用。

　　(3)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水措施。

　　(4)不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯(cuò)之用。

　　(5)所用扣件緊固力矩，達(dá)到4-5 kg.m

　　2.2.2.8電氣防火安全技術(shù)措施

　　(1)合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電器和設(shè)備的過載，短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。

　　(2)在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。

　　(3)在電氣裝置相對(duì)集中的場所，如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。

　　2.2.2.9電氣防火安全組織措施

　　(1)建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。

　　(2)建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。

　　(3)建立電氣防火教育制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類用電人員電氣防火自覺性。

　　(4)建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

　　(5)強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊(duì)伍。

　　2.2.2.10防雨、防雷措施

　　塔吊及外架必須有避雷措施。防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連接，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，設(shè)專人掌握氣象信息，及時(shí)作出大風(fēng)大雨預(yù)報(bào)，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。禁止在大風(fēng)、暴雨等惡劣的氣候條件下施工。

　　(1)在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉庫，物料，機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)置不同類型的安全防護(hù)棚。

　　(2)主體結(jié)構(gòu)施工針對(duì)的結(jié)構(gòu)、模板體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。

　　(3)腳手架編制專門的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使用管理規(guī)定。

　　2.3安全防護(hù)措施

　　2.3.1安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程牌。

　　2.3.2安全防護(hù)

　　2.3.2.1安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道，機(jī)械設(shè)備上方都采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層木腳手板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用方木和木模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。

　　2.3.2.2“三寶”，“四口、五臨邊”防護(hù)

　　現(xiàn)場人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶、穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳。高處作業(yè)必須系安全帶。

　　做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍欄、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出入口，、必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。

　　2.4安全用電措施

　　電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時(shí)設(shè)漏電保護(hù)器。從底層通往樓層的電路及樓層施工用電的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動(dòng)工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的開關(guān)箱。

　　2.4.1接地與接零

　　2.4.1.1保護(hù)零線由工作接地線或配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。

　　2.4.1.2保護(hù)零線與工作零線分開單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線PE必須采用黃綠雙色線。

　　2.4.1.3保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線與保護(hù)零線連接。

　　2.4.1.4保護(hù)零線的截面不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求。其中，架空敷設(shè)間距不大于12m時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于16mm2；與電器設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。

　　2.4.1.5電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、管道、軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等用保護(hù)接零。

　　2.4.1.6供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值不小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻不小于10歐姆。不允許一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。

　　2.4.2配置漏電保護(hù)器

　　2.4.2.1施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器。

　　2.4.2.2漏電保護(hù)器選用整流動(dòng)作型。一般場合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s。潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為（大于）30mA.S。

　　2.4.2.3開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用與動(dòng)力設(shè)備的容量大小，相數(shù)等實(shí)際情況相適、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開，照明選用單相二線的漏電保護(hù)器。

　　2.4.3開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過3米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)制度。

　　2.4.4外電保護(hù)

　　2.4.4.1在建工程（含腳手架）的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離：電壓1KV以下為4米，電壓1KV -10KV之間為6米。

　　2.4.4.2施工現(xiàn)場的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離，電壓1KV以下6米，電壓1KV -10KV之間為7米

　　2.4.5配電系統(tǒng)

　　2.4.5.1所有電線架設(shè)都必須使用電桿，絕緣子，橫擔(dān)等，按規(guī)范要求架設(shè)。

　　2.4.5.2開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損。

　　2.4.5.3開關(guān)電器及電氣裝置必須設(shè)置端正、牢固，不得拖地放置。

　　2.4.5.4帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎。帶電導(dǎo)線必須絕緣良好。

　　2.4.5.5帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上。

　　2.4.5.6配電箱與開關(guān)箱作名稱、用途、分路標(biāo)記，配電箱、開頭箱配鎖并有專人負(fù)責(zé)。

　　2.4.5.7電氣裝置定期檢修，檢修時(shí)必須做到：

　　(1)停電；

　　(2)懸掛停電標(biāo)志牌掛，接必要的接地；

　　(3)由相關(guān)級(jí)別的專業(yè)電工檢修；

　　(4)檢修人員穿絕緣鞋和戴絕緣手套手套，使用電工絕緣工具；

　　(5)有組織和專人統(tǒng)一指揮。

　　2.4.6照明

　　2.4.6.1在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫，辦公室，食堂，宿舍等設(shè)置一般照明、局部照明或混合照明。

　　2.4.6.2根據(jù)使用場所的環(huán)境條件，選擇相應(yīng)的照明器。

　　2.4.6.3行燈電壓不超過36V；燈具離地面高度低于2.4米等場所照明電壓不大于36V；潮濕，易觸及帶電體場所照明電壓不大于24V。

　　2.4.6.4對(duì)各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。

　　2.5.施工機(jī)械安全措施

　　2.5.1塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置。每天設(shè)備部操作人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)安全裝置工作不正常，有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行維修和更換，一定在各個(gè)安全裝置均正常工作時(shí)才能進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后，經(jīng)有關(guān)安全部門驗(yàn)收后方可使用。

　　2.5.2蛙式打夯機(jī)必須兩個(gè)人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。手柄采取絕緣措施。打夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。

　　2.5.3圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于50厘米，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇3

　　神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

　　示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

　　1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的.本質(zhì)安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和

　　安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

　　3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

　　（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王啟瑞

　　副組長：黃建軍秦泰

　　成員：王有倉楊振華楊林喬瑞龍霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

　　（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)

　　跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）

　　各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

　　第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）

　　各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

　　第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確保活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單

　　位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

　　五、工作要求

　　（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

　　（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自保互保意識(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

　　（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

　　（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

　　聯(lián)系人及電話：李志國 4316135

　　附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建

　　活動(dòng)考核評(píng)分表

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇4

　　企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化，就是在滿足國家安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)政策要求的條件下，立足于企業(yè)原有的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合自身特點(diǎn)及面臨的、能夠確定的主要風(fēng)險(xiǎn)，愿意并且能夠達(dá)到的安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)過重新策劃、完善、改進(jìn)其安全生產(chǎn)管理過程，達(dá)到至少通過“三級(jí)”安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的考評(píng)。

　　為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，企業(yè)應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案。其內(nèi)容如下：

　　1、工作目標(biāo)

　　工作方案首先要明確工作目標(biāo)，如：20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作通過三級(jí)考評(píng)等。

　　2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　方案中要明確成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組并具體到人，明確其職責(zé)，具體組織實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、評(píng)審、宣貫、推進(jìn)等。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

　　3、前期工作

　　前期工作主要包括初始評(píng)估、策劃和培訓(xùn)等。方案中要提出具體工作要求，包括責(zé)任人和完成時(shí)間。

　　1)初始評(píng)估

　　依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，企業(yè)要對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，其目的是確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與上述規(guī)范之間的差距。初始狀態(tài)評(píng)審，企業(yè)可以自己進(jìn)行，也可委托有相應(yīng)能力的咨詢機(jī)構(gòu)尋求支持。

　　初始狀態(tài)評(píng)審是為開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提供一個(gè)基準(zhǔn)線，即提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。企業(yè)在完成初始評(píng)審后，應(yīng)出具一份初始評(píng)審報(bào)告，包括如何改進(jìn)安全生產(chǎn)績效方面的設(shè)想(企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)管理的需要，以不出事故為追求目標(biāo)來研究)，為下一步工作提供依據(jù)。

　　2)策劃

　　企業(yè)針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案(包括資源配置、進(jìn)度、分工等)，確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。圍繞對(duì)自身生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析、管理、控制的結(jié)果，對(duì)照識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，策劃、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，規(guī)范企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中所形成的臺(tái)帳、檔案等。

　　在已建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組等機(jī)構(gòu)，安全標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組由企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，企業(yè)各級(jí)管理人員參與，盡最大可能讓?shí)徫蝗藛T參與危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定。

　　策劃階段所要做的工作在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件中都要有具體的細(xì)化，因而安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件的編制尤其重要，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通

　　用規(guī)范》，結(jié)合10個(gè)一級(jí)要素53個(gè)二級(jí)要素要求編制規(guī)范性的文件，規(guī)范性文件由文件目錄清單、格式標(biāo)準(zhǔn)等組成，文件目錄清單要由各小組成員編制，要明確規(guī)范性文件編制的要求與期限，并匯總成冊，最終形成一本安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊。

　　3)培訓(xùn)

　　為保證相關(guān)人員對(duì)推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化全面了解，并確保能有效地在各相關(guān)部門、各基層單位貫徹執(zhí)行，在安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件的編制完成之后、企業(yè)著手實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理之前，要對(duì)全員開展培訓(xùn)，其目的是滿足企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的需要。

　　4、實(shí)施

　　工作方案要對(duì)實(shí)施的具體要求、開始及完成時(shí)間和考核方法進(jìn)行說明。

　　1) 實(shí)施發(fā)布

　　企業(yè)應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性文件進(jìn)行發(fā)布，使企業(yè)逐步有序地進(jìn)入安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的`狀態(tài)之中，達(dá)到形成企業(yè)安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。

　　2)實(shí)施過程的控制

　　根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)、執(zhí)行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。企業(yè)所實(shí)施的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，是以安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)為核心，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，通過建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)至少要做到遵守法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)降低事故風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全績效，不斷保持和提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的良好狀態(tài)。

　　3)實(shí)現(xiàn)規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄規(guī)范的、真實(shí)的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、檔案、記錄，是企業(yè)建立運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的根本標(biāo)志，必須予以充分重視。

　　5、自我評(píng)價(jià)

　　在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的逐項(xiàng)自評(píng)自查工作;自評(píng)后按要求進(jìn)行整改事故隱患，改善安全條件，完成資料匯編。

　　(1)企業(yè)編制綜合檢查表、專業(yè)檢查表、季度檢查表、日常檢查表，并按企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求按時(shí)實(shí)施。

　　(2)企業(yè)應(yīng)每年至少1次對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行進(jìn)行自評(píng)，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出進(jìn)一步完善的計(jì)劃和措施。

　　6、考評(píng) 企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行后，企業(yè)將寫出自評(píng)報(bào)告，達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后積極準(zhǔn)備申請材料，向有關(guān)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考評(píng)的申請。

　　7、獎(jiǎng)勵(lì) 采用多種形式(考試、筆試、抽問、實(shí)際操作等)完成對(duì)各部門、崗位的安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作進(jìn)行考評(píng)。企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化通過考評(píng)并取得證書，對(duì)參加本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作人員應(yīng)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、整改企業(yè)在每年自評(píng)后或外部考評(píng)后，應(yīng)對(duì)考評(píng)結(jié)果提出的不合格項(xiàng)進(jìn)一步采取改進(jìn)措施、落實(shí)隱患整改，以此完成進(jìn)一步提高、持續(xù)改進(jìn)的最后一環(huán)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇5

　　施工現(xiàn)場的臨邊孔洞防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全文明施工策劃的重要內(nèi)容之一。通過其防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，可以有效避免人身傷害事故的發(fā)生。為此，安全監(jiān)察部依據(jù)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》的規(guī)定，以及一期工程《安全管理手冊》和《配置手冊》的相關(guān)要求，擬對(duì)一期工程現(xiàn)場所有構(gòu)筑物臨邊孔洞的防護(hù)設(shè)施，實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場，逐項(xiàng)落實(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格臨邊孔洞安全防護(hù)工作，確保人身安全。具體方案如下：

　　一.現(xiàn)場臨邊防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化

　　1.凡高處臨空面必須隨時(shí)裝設(shè)兩道紅白相間（300mm）色標(biāo)的腳手架（Φ50）欄桿或鋼管（Φ50）欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。臨時(shí)防護(hù)欄桿的搭設(shè)同時(shí)，應(yīng)加裝擋腳板。

　　2.臨時(shí)防護(hù)上道欄桿高1.05-1.2m，下道欄桿高0.5-0.6m;相鄰兩個(gè)立柱間距2.0m；擋腳板高18cm，其兩側(cè)均應(yīng)涂刷黃黑相間45度斜線。

　　a.#1除氧間平臺(tái)臨邊防護(hù)案例

　　4.在臨邊防護(hù)欄桿上應(yīng)懸掛安全警告標(biāo)志。

　　5.參照一期工程《標(biāo)準(zhǔn)化配置手冊》中B-13圖和B-14圖的要求，屋面和樓層臨邊、樓梯/樓層和陽臺(tái)臨邊部位均應(yīng)加裝腳手架欄桿或鋼管欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。

　　a.屋面和樓層臨邊防護(hù)欄桿b.樓梯/樓層和陽臺(tái)臨邊防護(hù)欄桿

　　6.施工單位應(yīng)按以上標(biāo)準(zhǔn)尺寸及色標(biāo)要求，規(guī)范做好臨邊防護(hù)欄桿的裝設(shè)工作，必須保證即時(shí)裝設(shè)和牢固裝設(shè)。

　　二.現(xiàn)場孔洞防護(hù)設(shè)施安全標(biāo)準(zhǔn)化

　　1.施工現(xiàn)場的所有孔洞均應(yīng)鋪設(shè)整齊的圓形或方形蓋板，或設(shè)置可靠的安全圍欄進(jìn)行有效防護(hù)。

　　2.直徑等于或小于1.0m的圓形孔洞應(yīng)使用圓形蓋板；邊長等于或小于1.0m的.方形孔洞應(yīng)使用方形蓋板。

　　3.蓋板的材質(zhì)選用厚3-5mm的防滑花紋鋼板，背面應(yīng)可靠焊接十字型槽鋼或角鐵，必須保證蓋板使用中不能移動(dòng)，起到限位的作用。

　　直徑或邊長在0.6-1.0m的孔洞應(yīng)使用5mm及以上的鋼板，0.6mm以下應(yīng)使用不小于3mm的鋼板。

　　4.圓形或方形蓋板邊緣尺寸必須大于孔洞尺寸100mm，否則嚴(yán)禁使用。

　　5.蓋板表面應(yīng)涂刷黃黑相間的警示斜線。其黃或黑斜線的寬度應(yīng)根據(jù)蓋板尺寸大小自行確定，但必須達(dá)到美觀的效果。參考B-17圖制作（蓋板上文字不使用）。

　　a.孔洞蓋板b.洞口防護(hù)欄桿

　　6.凡是直徑大于1.0m和邊長大于1.0m的圓形或方形孔洞應(yīng)使用洞口防護(hù)欄桿進(jìn)行安全防護(hù)。其孔洞必須張掛安全網(wǎng)，欄桿下部裝設(shè)18cm高的擋腳板。如B-15圖所示。

　　7.蓋板有下列情況之一時(shí)，不得使用：

　　（1）不符合蓋板邊緣尺寸大于孔洞尺寸100mm時(shí)；

　　（2）限位塊或筋脫落不全；

　　（3）蓋板損傷、變形；

　　（4）蓋板標(biāo)志模糊不清，使人不能辨別。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇6

　　為了貫徹落實(shí)各級(jí)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)成果，xx公司結(jié)合實(shí)際情況，特制定xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

　　二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容

　　（一）工作目標(biāo)。

　　本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

　　（二）主要內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。

　　1.明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；

　　2.分解落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門各個(gè)崗位。

　　3.完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格的專責(zé)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。

　　4.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督部門、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

　　5.建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

　　6.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)。公司對(duì)照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

　　現(xiàn)的缺陷和隱患，并結(jié)合自查結(jié)果完成本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和評(píng)審工作。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下五個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)與實(shí)施：

　　（一）準(zhǔn)備階段。

　　進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對(duì)考核評(píng)價(jià)的xx個(gè)一級(jí)要素和xx個(gè)二級(jí)要素進(jìn)行分析，整理出評(píng)價(jià)要素大綱，確定適用于本單位的有關(guān)條款，根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，逐條對(duì)照公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，完善公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。

　　（二）宣傳培訓(xùn)階段。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓(xùn)工作，各部門務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動(dòng)員工作，教育全體員工正確認(rèn)識(shí)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識(shí)，使活動(dòng)深入人心，得到切實(shí)有效的開展。負(fù)責(zé)安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉相應(yīng)的'安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識(shí)及相關(guān)的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)達(dá)到的能力要求，為活動(dòng)的開展打好基礎(chǔ)。

　　安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學(xué)的方式；

　　2、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

　　3、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長在班組安全日活動(dòng)進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)；

　　4、各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要組成人員，對(duì)他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，分期進(jìn)行集中培訓(xùn)。

　　（三）自評(píng)與整改階段。

　　xx年xx月xx日前開展自我評(píng)審工作，根據(jù)評(píng)審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。于xx年xx月底，完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建整改工作。

　　（四）評(píng)審階段。

　　xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評(píng)審?fù)隄M完成任務(wù)。

　　（五）持續(xù)再提高階段

　　在xx年通過三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收后，還要加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，促進(jìn)公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

　　四、實(shí)施措施

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹實(shí)施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

　　1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；

　　4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；

　　5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，公司主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保障體系，實(shí)行“責(zé)任制”相統(tǒng)一，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第責(zé)一任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)體系，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各部門指定負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。

　　2、統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)要求，各部門必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　3、突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面貫徹“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高商場內(nèi)部設(shè)備設(shè)施的安全狀況，確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇7

　　各村、鄉(xiāng)直各單位：

　　為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

　　二、實(shí)施范圍

　　全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

　　三、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

　　（一）實(shí)現(xiàn)縣政府下達(dá)的全面達(dá)標(biāo)任務(wù)。到年底前實(shí)現(xiàn)所有工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格。

　　（二）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識(shí)和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強(qiáng)，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展的要求。

　　（三）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故，為全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。

　　四、工作步驟

　　（一）調(diào)查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

　　各相關(guān)單位要對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標(biāo)磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機(jī)械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿(mào)（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開展一次全面的調(diào)查摸底，摸清本轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數(shù)清、情況明，分級(jí)分類建檔管理；根據(jù)冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)的規(guī)模、數(shù)量、種類等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

　　（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，督促企業(yè)組織專門的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng)標(biāo)工作的單位或?qū)＜议_展技術(shù)培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)，重點(diǎn)解決對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的'思想認(rèn)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的關(guān)鍵問題，明晰標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng)建的積極性和主動(dòng)性。

　　（三）組織評(píng)審及驗(yàn)收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評(píng)機(jī)構(gòu)，按照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告（自評(píng)報(bào)告可以聘請專業(yè)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供支持，附件：服務(wù)機(jī)構(gòu)的名單），自評(píng)結(jié)果達(dá)到相應(yīng)要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，向縣安監(jiān)局提交《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》，企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)提交評(píng)審申請，由縣安監(jiān)局對(duì)《申請表》和《自評(píng)報(bào)告》審核，符合申請要求的，組織評(píng)審。縣安監(jiān)局對(duì)通過評(píng)審報(bào)告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)證書和牌匾。（冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)可通過國家安全監(jiān)管總局網(wǎng)站“在線辦事”欄目和機(jī)關(guān)子站“監(jiān)管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入，系統(tǒng)操作方法見登陸頁面。）

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)按時(shí)限完成國家、省、市、縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，特成立全鄉(xiāng)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

　　組長：王xx 鄉(xiāng)武裝部長

　　副組長：袁xx 安監(jiān)站長

　　成員：孫xx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)安監(jiān)站，具體負(fù)責(zé)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的日常工作，辦公室主任由袁林擔(dān)任具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)。

　　六、工作要求

　　（一）加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳貫徹，通過座談會(huì)、宣貫會(huì)等形式，借助專家力量，對(duì)小微企業(yè)管理人員開展創(chuàng)標(biāo)流程、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、體系運(yùn)行等培訓(xùn)，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。在創(chuàng)標(biāo)工作中培育先進(jìn)典型，通過示范引導(dǎo)，提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　（二）強(qiáng)化日常監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。各相關(guān)單位要把工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng)標(biāo)工作與日常安全監(jiān)管工作相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)達(dá)標(biāo)水平實(shí)施分類監(jiān)管，落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)。對(duì)于未開展創(chuàng)標(biāo)工作的企業(yè)，要將其作為重點(diǎn)監(jiān)管單位，強(qiáng)化監(jiān)督管理；對(duì)于已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，督促企業(yè)對(duì)標(biāo)開展安全生產(chǎn)工作，不斷持續(xù)改進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)化體系更加符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續(xù)改善。

　　xx鄉(xiāng)人民政府

　　xx年3月4日

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)和上級(jí)安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”，全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年X月底前，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)建設(shè)，并通過達(dá)標(biāo)考評(píng)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　1）組織機(jī)構(gòu)（略）

　　2）職責(zé)

　　（1）組長對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。

　　（2）副組長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的具體問題，并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。

　　2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組

　　1）組織機(jī)構(gòu)(略)

　　2）職責(zé)

　　（1）本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　（2）組長負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān)，對(duì)組員和副組長提出的疑難問題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。

　　（3）副組長負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中存在的問題，督促各部門按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案，按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。

　　（4）組員職責(zé)

　　①負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。

　　②各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)本專業(yè)的具體要求，組織成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組，制定實(shí)施方案，認(rèn)真做好推進(jìn)工作，并定期向達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。

　　③做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作，確保達(dá)標(biāo)活動(dòng)過程中各種資源能夠合理有效配置。

　　④建立健全各項(xiàng)安全管理制度，完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。

　　⑤加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理，提高應(yīng)急處置的能力。 ⑥負(fù)責(zé)對(duì)各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，做到持證上崗。 ⑦負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，規(guī)范作業(yè)行為。

　　⑧定期組織安全生產(chǎn)大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評(píng)價(jià)并定期組織演練。

　　⑩負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。

　　四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施

　　1、一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段（1月1日至6月30日）向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報(bào)工作。

　　2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（1月11日-1月21日）聘請相關(guān)專家，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素，找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的建議措施。

　　舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程創(chuàng)建活動(dòng)培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)安全管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　3、全面實(shí)施階段（1月21日至6月30日）

　　1）各部門要將《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

　　2）按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)診斷指導(dǎo)問題清單，對(duì)存在問題，按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限，逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。

　　3）2月20日前，由各專業(yè)職能科室成立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組，制定詳實(shí)的工作方案，報(bào)達(dá)標(biāo)辦備案。

　　4）簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任書》，并進(jìn)行層層分解。做到與各級(jí)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)到崗，責(zé)任到人；結(jié)合部門實(shí)際，制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

　　5）按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)開展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并將作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評(píng)價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)保科備案；認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的`告知工作。由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)提供監(jiān)測報(bào)告，各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求組織職工學(xué)習(xí)，并及時(shí)更新監(jiān)測告知牌內(nèi)容，建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺(tái)帳，對(duì)超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對(duì)措施。

　　4、檢查整改自評(píng)階段（5月1日至8月31日）

　　具體分為三個(gè)層次，其中5月1日-5月31日為部門自評(píng)階段，6月1日-6月30日為專業(yè)自評(píng)階段，7月1日-8月31日為廠部達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組綜合自評(píng)階段。

　　1）各階段自評(píng)活動(dòng)，都必須嚴(yán)格對(duì)照專家組診斷問題和安

　　全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有疑惑的問題，及時(shí)與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系，確保自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　2）各部門要高度重視內(nèi)審查出的不符合項(xiàng)，自評(píng)報(bào)告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

　　5、達(dá)標(biāo)評(píng)審階段（9月1日至12月31日）

　　由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對(duì)我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　　五、工作要求

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門，應(yīng)對(duì)標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標(biāo)，分步驟實(shí)施。

　　2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調(diào)2-3名具有一定資質(zhì)的人員，協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，提升本質(zhì)安全水平。

　　4、加強(qiáng)指導(dǎo)，扎實(shí)有序推進(jìn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)有效地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作的順利開展。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇9

　　為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作指導(dǎo)思想

　　深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)

　　公司作為房屋建筑施工總承包二級(jí)企業(yè)，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，順利通過懷化市安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。

　　三、工作目標(biāo)計(jì)劃

　　為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過市級(jí)安全認(rèn)證，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）》文件精神要求，結(jié)合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：

　　1．時(shí)間工作內(nèi)容

　　20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。

　　20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃；

　　3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　20xx年10月25日，召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對(duì)全司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并按檢查評(píng)分表形成各在建項(xiàng)目的檢查記錄；

　　4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；

　　20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；

　　5. 完成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告；

　　20xx年3月中旬，根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評(píng)價(jià)報(bào)告；

　　6. 20xx年5月底前對(duì)所有在建項(xiàng)目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；

　　20xx年上半年開始對(duì)在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；

　　7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報(bào)資料交市安全認(rèn)證中心，提請認(rèn)證驗(yàn)收。

　　四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：孫本君

　　副組長：孫敏孫陽

　　成員：杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；

　　2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況；

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；

　　4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的`宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評(píng)；

　　6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理長效機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

　　六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。

　　根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對(duì)總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對(duì)新從業(yè)人員三級(jí)安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

　　七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理

　　1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳。

　　2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。

　　4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作，不得走過場。

　　5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。

　　八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力

　　1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。

　　2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。

　　3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級(jí)行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。

　　九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

　　1、對(duì)深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。

　　2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。

　　十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級(jí)部門安全檢查、公司自查及安全評(píng)價(jià)中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺(tái)帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺(tái)帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

　　十一、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制

　　按照《湖南省建筑施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識(shí)別和監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗(yàn)和評(píng)估，確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

　　十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

　　1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；

　　2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

　　十三、加大安全投入

　　加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識(shí)牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競爭費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項(xiàng)目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項(xiàng)目部對(duì)該費(fèi)用克扣或使用不到位造成項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，公司將強(qiáng)制扣除該費(fèi)用并投入項(xiàng)目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。

　　十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制

　　項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對(duì)于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十五、搞好宣傳交流工作

　　公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

　　實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對(duì)建筑施工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。

　　湖南柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司

　　二Oxx年九月八日

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇10

　　第一章總則

　　一、為了保證實(shí)現(xiàn)本工程安全管理目標(biāo)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——安全技術(shù)規(guī)范及《黑龍江省建建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖冊》要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況編制本方案。

　　二、工程概況

　　（一）、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫

　　（二）、建設(shè)地點(diǎn)：讓區(qū)世紀(jì)大道南側(cè)北方汽配城東側(cè)

　　（三）、工程概況：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設(shè)地點(diǎn)位于大慶未來城。建設(shè)單位為大慶福鼎房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；設(shè)計(jì)單位為哈爾濱工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院；監(jiān)理單位為大慶市瑞興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米

　　（四）、安全文明施工組織機(jī)構(gòu)

　　安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：劉忠

　　副組長：韓忠銀

　　成員：陳建華、黃玖榮、張本林、許陽

　　專職安全員：陳建華

　　第二章安全生產(chǎn)施工方案

　　根據(jù)工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況，以“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫穿整個(gè)施工過程，施工期間要堅(jiān)持執(zhí)行《建設(shè)部JGJ59-99安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)要求，科學(xué)管理精心組織施工，特制定此安全生產(chǎn)施工方案：

　　（一）實(shí)行各工種掛牌上崗的方式，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場工人進(jìn)行三級(jí)教育，具體教育內(nèi)容如下：

　　1、勞動(dòng)紀(jì)律

　　（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)必須按要求系好安全帶。

　　（2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業(yè)，安全員及組長必須做好班前檢查和作業(yè)中監(jiān)督。

　　（3）不得在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動(dòng)。

　　（4）不得帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。

　　（6）未經(jīng)工長或安全員批準(zhǔn)，任何人不得拆除現(xiàn)場用電線路，安全網(wǎng)、腳手架等設(shè)施及安全防護(hù)裝置。

　　（7）無關(guān)人員不得進(jìn)入卷揚(yáng)機(jī)棚、攪拌機(jī)棚閑談或亂動(dòng)機(jī)械。

　　（8）上下樓應(yīng)走安全通道和樓梯，不準(zhǔn)乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。

　　（9）工作時(shí)間應(yīng)保持精力集中，不準(zhǔn)從高處向下拋物或扔垃圾。

　　（10）木工作業(yè)場，木料堆、材料庫附近不得吸煙，五級(jí)以上大風(fēng)天禁止一切室外明火作業(yè)。

　　（11）維護(hù)公德，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得損壞現(xiàn)場公共設(shè)施。

　　（12）講究衛(wèi)生，凈化環(huán)境，不得在現(xiàn)場內(nèi)大小便，亂扔臟物。

　　（13）努力做好本崗工作，工完場清。

　　2、教育工人遵守分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，遵守本工種操作規(guī)程，班組長必須增強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真熟悉交底、規(guī)程，嚴(yán)格監(jiān)督管理本組工人。

　　3、施工中特別需要注意事項(xiàng)：

　　（1）不得坐在窗臺(tái)、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。

　　（2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業(yè)必須系好安全帶，站在里腳手架上作

　　業(yè)。

　　（3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時(shí)，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺(tái)上進(jìn)行，不得站在女兒墻上直接作業(yè)。

　　（4）盡量不在墻、梁、柱上行走。

　　（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場，任何班組和個(gè)人不得私自接用電設(shè)施，此

　　項(xiàng)工作應(yīng)由現(xiàn)場電工完成，非本專業(yè)人員不得隨便使用現(xiàn)場用電機(jī)具。

　　4、住宿工人應(yīng)注意：

　　（1）嚴(yán)禁酗酒、賭博、打架斗毆；

　　（2）室內(nèi)不得洗衣服，隨地潑水；

　　（3）不得私接電爐子等電氣設(shè)施；

　　（4）愛護(hù)公共設(shè)施，保持室內(nèi)清潔；

　　（5）就寢時(shí)間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機(jī)；

　　（6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；

　　（7）安全防火，人人有責(zé)。

　　（二）加強(qiáng)管理，定期檢查，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明

　　項(xiàng)目部要定期組織安全工作檢查評(píng)比，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，表彰先進(jìn)班組及個(gè)人，對(duì)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)人員追究責(zé)任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產(chǎn)。

　　第三章文明施工方案

　　文明施工是為了更好的提高安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)工地的精神文明建設(shè)，使工地現(xiàn)場清潔、規(guī)整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)工人的精神文明建設(shè)，既能為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境、飲食、休息環(huán)境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養(yǎng)，為工地生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的、文明的、健康的環(huán)境。

　　一、場容場貌

　　1、場區(qū)內(nèi)道路平整、堅(jiān)固、排水設(shè)施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場區(qū)清潔、衛(wèi)生、便于交通。

　　2、施工現(xiàn)場設(shè)置1.8m高彩板圍墻，通道設(shè)置鋼制大門。大門上有安全門標(biāo)志，場內(nèi)道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設(shè)1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設(shè)1面彩旗。

　　3、安全門兩側(cè)設(shè)置文字，規(guī)范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時(shí)設(shè)置管理人員監(jiān)督電話板。門口必須設(shè)專職安全保衛(wèi)人員，并統(tǒng)一著裝上崗。

　　4、施工操作現(xiàn)場做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當(dāng)日清除。

　　5、本工程立面安全防護(hù)采用密目網(wǎng)進(jìn)行封閉。

　　6、施工現(xiàn)場存放的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)（平面圖位置）存放，并應(yīng)堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。

　　7、施工場區(qū)內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一樣式、書寫整齊、規(guī)范、清晰的安全生產(chǎn)管理、消防保衛(wèi)管理、場容環(huán)境衛(wèi)生等制度管理的各種圖板。

　　8、施工現(xiàn)場劃分為鋼筋作業(yè)區(qū)、木工制作區(qū)、模板材料以及砂石堆放區(qū)。

　　9、施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)圖冊的要求設(shè)置攪拌機(jī)房，保持清潔衛(wèi)生，無掛硬質(zhì)灰漿，安全送轉(zhuǎn)并清潔。

　　10、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理，保持場內(nèi)和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔。

　　11、在季節(jié)氣候適宜時(shí)，要在大門內(nèi)兩側(cè)設(shè)花壇。

　　12、實(shí)行現(xiàn)場胸牌制度，施工現(xiàn)場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規(guī)格按公司要求統(tǒng)一制作。

　　13、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業(yè)標(biāo)識(shí)。

　　14、項(xiàng)目管理人員上班時(shí)統(tǒng)一著裝，要求整潔干凈，作業(yè)工人也要統(tǒng)一著裝。

　　二、生活區(qū)

　　（一）宿舍

　　1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內(nèi)通風(fēng)良好，地面硬化，床鋪應(yīng)為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。

　　2、宿舍房檐進(jìn)行有燈裝飾，設(shè)有門衛(wèi)室由專人負(fù)責(zé) ，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、生活區(qū)設(shè)有花池或綠化帶，綠化美化環(huán)境。

　　4、照明統(tǒng)一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關(guān)均符合用電標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、室內(nèi)保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內(nèi)應(yīng)設(shè)置衣物柜，衣物柜應(yīng)按統(tǒng)一樣式制作，被套床單要統(tǒng)一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內(nèi)曬衣物，室外設(shè)衣物晾曬區(qū)、晾曬架。

　　6、宿舍設(shè)衛(wèi)生、防火管理制度，并指定專人負(fù)責(zé)管理。

　　（二）辦公室

　　室內(nèi)辦公條件良好，墻上需有企業(yè)標(biāo)語，有管理人員崗位責(zé)任制度，小班子人員分工，有施工進(jìn)度表，施工現(xiàn)場平面圖及管理人員值班表等，技術(shù)部門、辦公室應(yīng)設(shè)置電腦，技術(shù)人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。

　　（三）食堂（實(shí)行無煙化、電器化）

　　1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設(shè)排煙、排氣、排水設(shè)施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。

　　2、設(shè)置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。

　　3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有衛(wèi)生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。

　　（四）廁所

　　1、施工現(xiàn)場要設(shè)置水沖式廁所并設(shè)專人管理，廁所內(nèi)墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。

　　2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設(shè)施通暢。

　　3、廁所要保持清潔衛(wèi)生，隨時(shí)清掃，做到不污染環(huán)境。要有防蚊蠅設(shè)施，并經(jīng)常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。

　　（五）淋浴間

　　1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。

　　2、淋浴間內(nèi)要設(shè)更衣室，必須穿拖鞋入內(nèi)，禁止在淋浴間內(nèi)洗衣物。

　　3、淋浴間要規(guī)范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個(gè)，每個(gè)噴頭附近設(shè)有方便臺(tái)，放置洗漱用品。

　　4、設(shè)專人管理，患有傳染病的人員禁止入內(nèi)。

　　（六）醫(yī)療室

　　1、配置一專職衛(wèi)生保健人員，對(duì)工人發(fā)生的小病小傷及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生的傷害事故及時(shí)搶救并迅速送往醫(yī)院。

　　2、醫(yī)療室設(shè)保健醫(yī)藥箱，箱內(nèi)有常備的保健和急救藥品，同時(shí)要有聽診器、擔(dān)架、氧氣袋等急救器材。

　　3、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場的食堂、廚房、辦公室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消毒處理。

　　4、嚴(yán)格控制流行病的發(fā)生，對(duì)重大疫情報(bào)告有關(guān)部門，做好防病防疫工作。

　　（七）活動(dòng)室、吸煙室

　　現(xiàn)場設(shè)置活動(dòng)室、吸煙室，保證工人在業(yè)余時(shí)間有活動(dòng)娛樂場所，活動(dòng)室要有健康向上的圖書及報(bào)刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規(guī)范，保證工人在現(xiàn)場不隨意吸煙，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　（八）倉庫

　　現(xiàn)場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標(biāo)識(shí)卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內(nèi)要清潔衛(wèi)生，倉庫有保管制度，有具體負(fù)責(zé)人。

　　三、施工現(xiàn)場料具管理

　　1、施工區(qū)域內(nèi)，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區(qū)堆放，并按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。

　　2、輕質(zhì)砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時(shí)應(yīng)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。

　　3、現(xiàn)場的材料保管根據(jù)材料的性能，采取必要的防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定分別堆放或入庫，品種標(biāo)識(shí)要明顯。

　　四、施工現(xiàn)場防火

　　1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現(xiàn)場明顯位置。

　　2、健全防火組織機(jī)構(gòu)。

　　3、制定防火制度，對(duì)易燃，易爆物品要嚴(yán)格管理，分類存放，設(shè)專人負(fù)責(zé)，有防火設(shè)施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

　　五、施工現(xiàn)場宣傳

　　1、現(xiàn)場圍墻外側(cè)有標(biāo)語，內(nèi)容宣傳企業(yè)榮譽(yù)，企業(yè)精神，ISO9002認(rèn)證，保證質(zhì)量等標(biāo)語以及公益性宣傳標(biāo)語。

　　2、施工現(xiàn)場采取黑板報(bào)等宣傳形式，對(duì)國家法律、法規(guī)、方針政策、企業(yè)文化、企業(yè)精神，及時(shí)進(jìn)行宣傳，對(duì)工地發(fā)生的好人好事及時(shí)給予表彰。

　　六、環(huán)境保護(hù)

　　1、施工現(xiàn)場制定防揚(yáng)塵污染措施，施工現(xiàn)場的生活、辦公室等臨時(shí)設(shè)施全部采用電氣等清潔能源。

　　2、施工現(xiàn)場應(yīng)有環(huán)保管理工作的自檢記錄。

　　3、施工現(xiàn)場在風(fēng)力達(dá)到5級(jí)以上時(shí)，要停止土方挖掘和拆除等作業(yè)。

　　4、攪拌混凝土?xí)r要配備有效防塵設(shè)施，防止揚(yáng)塵污染。

　　5、溫暖季節(jié)施工現(xiàn)場有綠化布置，場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環(huán)境。

　　6、遵守生活噪音有關(guān)規(guī)定，禁止施工噪音擾民。

　　7、生活區(qū)與工作區(qū)嚴(yán)格分開設(shè)置。

　　七、臨時(shí)用電管理

　　1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)公司有關(guān)部門審批后方可實(shí)施。

　　2、臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。

　　3、電閘箱必須使用第二代標(biāo)準(zhǔn)制式閘箱，要求一機(jī)、一閘、一漏、一箱。

　　4、配電線路電纜要求按規(guī)范埋地或架空敷設(shè)，嚴(yán)禁拖地。

　　八、“四口”、“五臨邊”防護(hù)

　　1、陽臺(tái)、樓板、屋面的臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時(shí)必須加設(shè)欄桿柱，防護(hù)欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封嚴(yán)。

　　2、樓梯臨邊必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)欄桿。

　　3、電梯井內(nèi)除設(shè)置固定鐵柵門（鐵柵門網(wǎng)格的間距不大于15cm），還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔兩層（不大于10m），設(shè)置一道安全平網(wǎng)，網(wǎng)與井壁間隙不大于10cm。

　　4、物料提升機(jī)、外用電梯地面進(jìn)料口必須采用自動(dòng)連鎖式安全防護(hù)門，樓層卸料平臺(tái)必須設(shè)置常閉型的防護(hù)門。

　　5、對(duì)較小的洞口可臨時(shí)砌死或用定型蓋板蓋嚴(yán)，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護(hù)網(wǎng)，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網(wǎng)并在四周設(shè)防護(hù)欄桿。

　　6、在建工程地面入口處和施工人員流動(dòng)密集的通道上方應(yīng)設(shè)置防護(hù)棚，防護(hù)棚頂部可采用5cm厚木板，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目網(wǎng)封嚴(yán)，防護(hù)棚長度應(yīng)符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設(shè)雙層防護(hù)棚頂。

　　九、腳手架管理

　　1、腳手架工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)，必須搭設(shè)雙排扣件式鋼管腳手架。

　　2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設(shè)置必須符合JGJ130—20xx規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、安全密目網(wǎng)掛在外在立桿內(nèi)側(cè)全封閉，采用尼龍繩將網(wǎng)邊每個(gè)環(huán)扣系在腳手管上。

　　4、腳手架在二層以上每隔10米設(shè)隔層平網(wǎng)，施工層設(shè)隨層網(wǎng)。

　　5、外防護(hù)必須超出作業(yè)層1.5米。

　　6、卸料平臺(tái)要標(biāo)明荷載，單獨(dú)設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁與腳手架連接。

　　第四章分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)保證措施

　　一、基礎(chǔ)工程安全技術(shù)措施

　　1、施工前，按規(guī)定向建設(shè)單位索取施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線設(shè)施及毗鄰建筑資料，有關(guān)部門簽發(fā)的地下管線設(shè)施認(rèn)證手續(xù)，并經(jīng)建設(shè)安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)審查合格后方可施工。

　　2、施工前，對(duì)各種機(jī)械、車輛的操作人員進(jìn)行機(jī)械技術(shù)和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機(jī)械經(jīng)驗(yàn)收合格后，進(jìn)行操作，確保遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。

　　3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。

　　4、必須嚴(yán)格按照地下施工安全技術(shù)措施組織施工，遇有燃?xì)猓╇姟⒐┧⒐帷⑼ㄑ傅鹊叵鹿芫€時(shí)，不準(zhǔn)動(dòng)用機(jī)械鏟等機(jī)械碰撞地下管線設(shè)施，不準(zhǔn)任意搬運(yùn)，啟閉地下管道及閥門，應(yīng)按專業(yè)部門提出的要求進(jìn)行施工。

　　5、基坑支護(hù)必須按專項(xiàng)方案進(jìn)行，深基坑必須有專家論證手續(xù)。

　　6、夜間施工要有足夠的照明。

　　二、模板工程的安全措施

　　1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫模板工程施工方案。

　　2、模板進(jìn)場后，要認(rèn)真檢查模板構(gòu)件是否有嚴(yán)重銹蝕或變形，木材的材質(zhì)及構(gòu)件是否符合要求。

　　3、做好夜間施工的照明準(zhǔn)備工作，電動(dòng)工具的電源線絕緣，漏電保護(hù)裝置齊全，做好模板垂直運(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)備工作。

　　4、采用起重機(jī)械運(yùn)模板時(shí)，要有專人指揮，被吊的模板構(gòu)件和材料要捆牢，避免散落傷人。

　　5、鄰街施工設(shè)置警示牌，搭設(shè)防護(hù)欄，避免傷及行人。

　　6、模板工程作業(yè)高度2m以上時(shí)，要根據(jù)高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求搭設(shè)操作平臺(tái)，4m以上周圍設(shè)安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿。

　　7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時(shí)，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無防護(hù)欄的模板面上行走。

　　8、高處作業(yè)的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時(shí)間堆放時(shí)，一定要碼放平穩(wěn)，不能堆的過高，必須控制在架子或平臺(tái)的允許荷載范圍內(nèi)。

　　9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內(nèi)，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。

　　10、五級(jí)以上大風(fēng)天氣不宜進(jìn)行模板拼裝和吊裝作業(yè)。

　　11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發(fā)生倒塌或模板位移。

　　12、拆除的模板必須隨時(shí)清理，以免釘子扎腳，阻礙通過，發(fā)生事故。

　　13、拆模時(shí)下方不能有人，拆模區(qū)設(shè)警示線，并有專人監(jiān)護(hù)，以防有人誤入被砸傷。

　　14、拆除的模板向下運(yùn)送傳遞，一定要上下呼應(yīng)，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。

　　15、已經(jīng)活動(dòng)的模板，必須一次連續(xù)拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。

　　16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區(qū)。

　　三、腳手架安全技術(shù)措施

　　1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》實(shí)施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查，由工程技術(shù)人員編寫腳手架搭設(shè)方案。

　　2、搭設(shè)完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才能使用。

　　3、嚴(yán)格控制各式腳手架的施工使用荷載。

　　4、任何人不準(zhǔn)私自拆改架子。

　　5、遇有立桿沉陷或懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。

　　6、遇有六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業(yè)，而雪后進(jìn)行操作要有防滑措施且復(fù)工前必須檢查無問題后方可繼續(xù)作業(yè)。

　　7、鋼腳手架不應(yīng)搭設(shè)在距離外電架空線路的安全距離以內(nèi)。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）

　　8、搭設(shè)和使用期間，要嚴(yán)防與帶電體接觸，當(dāng)需要穿過靠近380V以內(nèi)的電力線路，且距離線路在2m內(nèi)時(shí)，搭設(shè)和使用期間應(yīng)斷電或拆除電源，如不能拆除，應(yīng)采取下列可靠措施：

　　（1）對(duì)電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；

　　（2）對(duì)腳手架要采取可靠的安全接地處理。

　　9、腳手架大部分時(shí)間在露天使用，由于施工周期長，長期受到日曬、風(fēng)吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導(dǎo)致腳手架出現(xiàn)扣件或繩結(jié)松動(dòng)，架子下沉或歪斜等需及時(shí)進(jìn)行維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固，穩(wěn)定確保施工安全的要求，維修加固的材料應(yīng)與架子的材料及規(guī)格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

　　10、拆架子的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業(yè)。

　　11、架子拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍或豎立警示標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止人員入內(nèi)。

　　12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應(yīng)將拆除情況交待清楚后方可離開。

　　四、臨時(shí)用電技術(shù)安全措施

　　1、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱至少應(yīng)設(shè)置兩極漏電保護(hù)器，使之具有分級(jí)保護(hù)的功能，且開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器。

　　2、在特別潮濕、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設(shè)辦公、生活區(qū)，室內(nèi)照明電壓不大于36V。

　　3、電氣設(shè)備和設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱或設(shè)置室外總配電箱和分配電箱實(shí)行多級(jí)配電。

　　4、開關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)配電箱配電，開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機(jī)一閘一保護(hù)，每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有自己的開關(guān)，嚴(yán)禁用一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)以上的用電設(shè)備。

　　5、配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥，通風(fēng)及常溫場所。配電箱、開關(guān)箱周圍應(yīng)有足夠的兩人同時(shí)工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

　　6、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，導(dǎo)線的型號(hào)及截面應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)截面。各種儀表之間的連線應(yīng)使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導(dǎo)線，導(dǎo)線的接頭不得有松動(dòng)，不得有外露電部分。

　　7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件雜物等。

　　8、施工時(shí)各種架具的外側(cè)邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當(dāng)外電線路電壓為1kv以下時(shí)，其最小安全操作距離為4m，當(dāng)外電架空線路的`電壓為1—10Kv時(shí)，其最小安全操作距離為6m,當(dāng)外電架空線路的電壓為35—110kv時(shí)，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在外電線路的一側(cè)，施工轉(zhuǎn)臂塔式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

　　9、施工現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)用電的施工和維修必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成，電工和等級(jí)應(yīng)與工程的難度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

　　10、各類用電人員應(yīng)做到：

　　（1）掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能；

　　（2）使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，

　　并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（3）停用的設(shè)備必須拉閘、斷電、鎖好開關(guān)箱。

　　（4）負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題

　　及時(shí)報(bào)告解決。

　　（5）搬遷、移動(dòng)電氣設(shè)備必須經(jīng)電工切斷電源并做好善后處理后進(jìn)行。

　　11、施工現(xiàn)場的所有配電箱，開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業(yè)電工進(jìn)行，工作時(shí)必須按規(guī)定配戴相關(guān)的保護(hù)用品。

　　12、檢查、檢修配電箱時(shí)，必須將前一級(jí)相應(yīng)電源開關(guān)分閘斷電、并懸掛停電標(biāo)示牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

　　13、熔斷器的溶體更換時(shí)，嚴(yán)禁用不符合原規(guī)格的溶體。

　　14、施工現(xiàn)場采用TM-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場中所有的埋地敷設(shè)線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進(jìn)行。

　　15、安全用電組織措施

　　（1）建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制，審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

　　（2）建立技術(shù)交底的制度，向?qū)I(yè)電工各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工，施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體措施和總體意圖，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。

　　（3）建立安全檢測制度，從臨時(shí)用電工程竣工開始定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

　　（4）建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

　　五、塔式起重機(jī)安全技術(shù)措施

　　1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》由工程技術(shù)人員編寫施工方案。

　　2、安全防護(hù)措施

　　（1）塔機(jī)拆裝、項(xiàng)升降節(jié)，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時(shí)，應(yīng)架好安全網(wǎng)。

　　（2）發(fā)放使用符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，施工作業(yè)人員按規(guī)定著裝，進(jìn)入施工現(xiàn)場戴完全帽，在臂桿上等高處作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，必要時(shí)架設(shè)好安全網(wǎng)。

　　（3）熟練掌握安全操作規(guī)程，指揮信號(hào)，堅(jiān)決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現(xiàn)象，任何人發(fā)生緊急停止信號(hào)都必須服從，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

　　（4）六級(jí)以上大風(fēng)或暴風(fēng)雨、雪等惡劣天氣嚴(yán)禁塔機(jī)運(yùn)行。塔機(jī)拆裝，項(xiàng)升降節(jié)，附著錨固時(shí)風(fēng)速不得超過4級(jí)。

　　（5）塔機(jī)任何部位與建筑物外圍施工設(shè)置間的凈距不小于0.5 m。

　　（6）塔機(jī)各部分對(duì)地絕緣電阻，電動(dòng)機(jī)的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導(dǎo)線對(duì)地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。

　　3、塔機(jī)拆裝安全技術(shù)措施

　　（1）塔機(jī)拆裝、提升、降節(jié)應(yīng)由有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，先審批后拆裝。

　　（2）必須按說明書規(guī)定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅(jiān)固，拉索、拉板安全可靠，嚴(yán)禁只拆裝一臂就中斷作業(yè)。

　　（3）塔機(jī)安裝完畢后，經(jīng)檢測試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)正式投入運(yùn)行。

　　4、起重工熟練運(yùn)用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時(shí)固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序。

　　5、高處作業(yè)安全技術(shù)措施

　　（1）在操作中能在地面上作業(yè)的盡量在地面上作業(yè)。

　　（2）在操作上堅(jiān)決做到穩(wěn)、準(zhǔn)、安全、可靠、合理。

　　（3）使用的機(jī)具性能要良好，要隨時(shí)消除工作區(qū)域，不得亂置或向下丟棄，對(duì)有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

　　（4）在臂桿和塔頂?shù)雀咛幾鳂I(yè)時(shí)必須系好安全帶，必要時(shí)應(yīng)架設(shè)好安全網(wǎng)。

　　6、頂升安全操作措施

　　（1）在頂升中一定要精神集中，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，聽從指揮，密切配合，協(xié)調(diào)一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要?jiǎng)蛩倬徛仙?/p>

　　（2）頂升過程中，不準(zhǔn)吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)外的任何物品，塔臂要鎖定，不準(zhǔn)回轉(zhuǎn)，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當(dāng)頂升達(dá)到所需高度后，必須將新引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與支座用全量螺栓或銷軸按技術(shù)規(guī)定進(jìn)行連接。

　　六、高處作業(yè)安全防護(hù)措施

　　1、加強(qiáng)“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。

　　2、鋼筋工程高處作業(yè)的安全技術(shù)措施

　　（1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預(yù)先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設(shè)操作平臺(tái)。

　　（2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設(shè)腳手架和馬道。

　　七、砌筑工程安全技術(shù)要求

　　1、操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合要求，機(jī)具是否完好牢固，安全檢查和防護(hù)用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后方可施工。

　　2、腳手架上堆物不得超過規(guī)定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應(yīng)超過2人。

　　3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

　　4、不準(zhǔn)用不穩(wěn)固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準(zhǔn)在未經(jīng)加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現(xiàn)象。

　　5、砍磚時(shí)應(yīng)面對(duì)墻體打，防止碎磚飛出傷人。

　　6、使用垂直運(yùn)輸?shù)牡趸@，并須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理。

　　7、用起重機(jī)吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)不得有人停留。

　　8、磚料運(yùn)輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時(shí)要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

　　八、抹灰工程安全技術(shù)措施

　　1、室內(nèi)抹灰用的木凳搭設(shè)平穩(wěn)牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。

　　2、架子上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內(nèi)不超過2人。

　　3、貼面使用材料，應(yīng)堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運(yùn)，不許亂扔。

　　4、嚴(yán)格控制腳手架施工荷載。

　　5、攪拌機(jī)有專人操作、維修、保養(yǎng)，電器設(shè)備絕緣良好，并接地。

　　6、推運(yùn)小車時(shí)，過道拐彎防止擠手。

　　7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

　　8、不隨意拆除、斬?cái)嗄_手架軟硬拉結(jié)，不拆除腳手架上的安全措施，必要時(shí)經(jīng)施工現(xiàn)場安全員允許后，才能拆除。

　　九、攪拌機(jī)安全技術(shù)措施

　　1、攪拌機(jī)要設(shè)置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時(shí)移動(dòng)。

　　2、電源接通后，空罐試車合格后，可進(jìn)行正常使用。

　　3、開機(jī)后，經(jīng)常檢查攪拌機(jī)各運(yùn)轉(zhuǎn)部件是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，停機(jī)后，經(jīng)常檢查其葉片打彎或螺釘?shù)袈渌蓜?dòng)。

　　4、經(jīng)常檢查離合器，制動(dòng)器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。

　　5、停機(jī)時(shí)要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機(jī)棚門可離開。

　　6、進(jìn)入攪拌機(jī)清理雜物時(shí)應(yīng)斷電源，有專人監(jiān)護(hù)，閘箱上鎖。

　　7、操作者必須經(jīng)過培訓(xùn)，保持?jǐn)嚬耷鍧崳坏镁坪笞鳂I(yè)。

　　十、安全防火措施

　　1、工地施工前加強(qiáng)對(duì)工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的重要性和危害性。

　　2、建立棟號(hào)防火組織工作機(jī)構(gòu)和防火制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作要有布署、有落實(shí)、有檢查。

　　3、施工現(xiàn)場道路，材料堆放，臨時(shí)和附屬設(shè)施等平面布置，都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求。

　　4、倉庫、木工棚配置足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經(jīng)常檢查，保持良好的使用狀態(tài)。

　　5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應(yīng)張貼醒目的防火標(biāo)志。

　　6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規(guī)定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內(nèi)。

　　7、不準(zhǔn)在易燃品附近吸煙，明火作業(yè)必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后才可動(dòng)火。

　　8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。

　　9、暫設(shè)工程不準(zhǔn)隨意裝設(shè)電器設(shè)備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

　　10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業(yè)時(shí)距火點(diǎn)大于10米。

　　11、工地現(xiàn)場安全員每半月對(duì)現(xiàn)場工人進(jìn)行定期安全防火教育。

　　第五章季節(jié)性施工措施

　　一、夏季施工措施

　　本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節(jié)，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質(zhì)量，特定如下措施：

　　1、采取多種形式，對(duì)工人進(jìn)行防暑降溫知識(shí)的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學(xué)會(huì)對(duì)中暑病人采取應(yīng)急措施。

　　2、合理調(diào)整作息時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間工作，嚴(yán)格控制工人加班加點(diǎn)，高處作業(yè)工人的工作時(shí)間要適當(dāng)縮短，保證工人有充足的休息，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫的高處作業(yè)崗位。

　　3、高溫、高處作業(yè)的工人需經(jīng)常進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫和高處作業(yè)崗位。

　　4、對(duì)露天作業(yè)集中和固定場所，搭設(shè)涼棚防止中暑，并要經(jīng)常灑水降溫。

　　5、要及時(shí)供應(yīng)合乎衛(wèi)生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。

　　6、要經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員深入工地進(jìn)行巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

　　7、及時(shí)給工人發(fā)放防暑降溫的急救品和勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　二、風(fēng)季施工措施

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程在風(fēng)季（7、8月份）施工的項(xiàng)目有：主體工程。為保證此項(xiàng)工程的施工安全和工程質(zhì)量，特制定風(fēng)季施工措施如下：

　　1、風(fēng)力在五級(jí)以上停止一切作業(yè)。

　　2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業(yè)，明火做飯，設(shè)專人監(jiān)督檢查。

　　3、風(fēng)力在五級(jí)以上時(shí)，禁止進(jìn)行高空作業(yè)，高空起重和電焊作業(yè)，對(duì)塔吊加以管理。

　　4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風(fēng)吹造成墻體開裂，出現(xiàn)質(zhì)量問題。

　　5、在風(fēng)季來臨之前，對(duì)宿舍、辦公室、庫房、攪拌機(jī)棚等屋面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有未釘好或未壓好的屋面卷材進(jìn)行修整。

　　6、砌筑時(shí)要適當(dāng)掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時(shí)在施工作業(yè)面上備有水桶，砂漿過稠時(shí)可隨時(shí)調(diào)整砂漿稠度。

　　7、木材堆放應(yīng)妥善保管，防止火災(zāi)和風(fēng)裂，木構(gòu)件應(yīng)放在室內(nèi)防止風(fēng)吹變形，風(fēng)天使用水泥時(shí)應(yīng)注意浪費(fèi)或造成水泥用量不足。

　　8、放線盡量避開風(fēng)天，風(fēng)速較小放線時(shí)，要認(rèn)真操作并進(jìn)行復(fù)核，防止出偏差。

　　9、屋面工程施工時(shí)，避開風(fēng)天。

　　三、雨季施工措施

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程到雨季施工的項(xiàng)目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進(jìn)度，特制定雨季施工保證措施如下：

　　（一）現(xiàn)場的排水和施工道路

　　1、現(xiàn)場道路采用硬鋪裝。現(xiàn)場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現(xiàn)場積水影響正常施工。

　　2、建筑物外部回填應(yīng)高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎(chǔ)。

　　3、現(xiàn)場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時(shí)工作。

　　（二）現(xiàn)場的庫房，辦公室、宿舍、機(jī)械棚等在修建時(shí)應(yīng)防雨，防風(fēng)措施。

　　（三）現(xiàn)場的水泥，裝修材料等保管和儲(chǔ)存采取下列措施：

　　1、進(jìn)入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內(nèi)，罐體應(yīng)放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。

　　2、裝修材料存放防雨棚內(nèi)和室內(nèi)。

　　（四）外部抹灰時(shí)應(yīng)避開雨天施工

　　1、雨天施工的項(xiàng)目工程，當(dāng)水泥砂漿強(qiáng)度不能抵御雨水沖刷時(shí)，應(yīng)在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。

　　2、外墻涂料施工時(shí)必須避開雨天施工。

　　此方案報(bào)本公司各部門審核簽字，建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批簽字后組織實(shí)施，由專職安全員和安全監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查，以保證工程安全、順利進(jìn)行。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇11

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　(一) 指導(dǎo)思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點(diǎn)，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　　(二) 工作目標(biāo)。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　推進(jìn)企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。力爭道路旅客運(yùn)輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達(dá)標(biāo)，汽車客運(yùn)站、城市公交企業(yè)（運(yùn)發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠）在20xx年底前達(dá)標(biāo)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)及目標(biāo)

　　公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運(yùn)站、修理廠及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，其中一級(jí)最高，三級(jí)最低。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)級(jí)別將會(huì)和企業(yè)資質(zhì)及客運(yùn)站級(jí)別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)考評(píng)細(xì)則，對(duì)照考評(píng)細(xì)則按照最高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作，確保順通公司、客運(yùn)站不低于二級(jí)，運(yùn)發(fā)公交、修理廠不低于三級(jí)達(dá)標(biāo)。

　　三、主要工作及部署

　　(一) 制訂工作方案

　　安全科負(fù)責(zé)制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和安排，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有計(jì)劃、有步驟順利開展。

　　(二) 建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

　　生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則下達(dá)后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，達(dá)標(biāo)工作將納入安全生產(chǎn)主體責(zé)任的考核范圍，對(duì)未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?

　　四、時(shí)間安排

　　1、xxx年6至7月為達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對(duì)本單位的工作進(jìn)行一次自查，對(duì)不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺(tái)賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

　　2、xxx年8月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)自查自評(píng)階段。公司將組織專班，對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、評(píng)分，對(duì)未達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的項(xiàng)目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責(zé)任人責(zé)任。

　　3、xxx年9月為客運(yùn)企業(yè)達(dá)標(biāo)考評(píng)的.申請階段。公司在自評(píng)的基礎(chǔ)上，形成自評(píng)報(bào)告，提出考評(píng)申請。

　　4、xxx年9至10月為客運(yùn)企業(yè)迎接考評(píng)階段。各單位要以高度的責(zé)任感做好各自的工作，以最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受考評(píng)，確保順利通過考評(píng)。

　　5、客運(yùn)站、公交公司、修理廠的達(dá)標(biāo)自評(píng)、考評(píng)時(shí)間20xx年另行安排。

　　（四）工作要求

　　1、提高認(rèn)識(shí)。各單位管理人員要從根本上認(rèn)識(shí)到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級(jí)、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達(dá)標(biāo)責(zé)任。

　　2、要狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作多，新項(xiàng)目新內(nèi)容多，各單位責(zé)任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

　　3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。達(dá)標(biāo)工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴(yán)格追究責(zé)任，按照考核結(jié)果，加倍進(jìn)行處理。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇12

　　為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作，以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理整體水平，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則，為了不斷提高工廠安全素質(zhì)，加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立，確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化，崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達(dá)到

　　水平，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中達(dá)中等水平（75分以上），20xx年底達(dá)優(yōu)秀水平（85分以上）。

　　通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯

　　加強(qiáng)，建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，本廠成立以xxx為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組，并任命xx擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的.領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。

　　工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上，成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)

　　小組并下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　1) 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境，教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行；

　　2) 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn)；

　　和《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級(jí))考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

　　3) 領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評(píng)估；

　　4) 有權(quán)對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見，對(duì)影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動(dòng)做出處理，直至問題解決為止。

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下：

　　主任：

　　副主任：

　　成員：

　　3、組織結(jié)構(gòu)圖如下：

　　四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排

　　自20xx年3月至20xx年7月底結(jié)束，全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。分 5 個(gè)階段實(shí)施：

　　1、初始狀態(tài)的評(píng)審階段（20xx年4月）

　　（1）最高管理者承諾與支持;

　　（2）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，工作小組和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組；

　　（3）初始狀態(tài)評(píng)審;

　　（4）下達(dá)企業(yè)首長令：明確企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾)。

　　2、策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段（20xx年4~5月）

　　（1）進(jìn)行培訓(xùn)：安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的介紹；

　　（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要素的分解，職責(zé)劃分，考核方案制定；

　　（3）風(fēng)險(xiǎn)管理與安全評(píng)價(jià)工作；

　　（4）制定安全生產(chǎn)方針；

　　（5）制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理工作規(guī)劃及計(jì)劃。

　　3、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（20xx年4月~6月）

　　（1）收集整理軟件資料（安全管理臺(tái)帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發(fā)存檔）；

　　（2）編寫、修訂有關(guān)軟件資料，要求按照《規(guī)范》和《考核標(biāo)準(zhǔn)》要求完善，法律法規(guī)獲取。

　　4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行（20xx年4月~7月）

　　（1）企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化并有效運(yùn)行；

　　（2）現(xiàn)場管理與整頓工作：

　　① 廠容廠貌；

　　② 安全警句、警示標(biāo)志制作，貼掛與作業(yè)安全；

　　③ 有關(guān)安全與危害告知；

　　④ 重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的承包掛牌。

　　5、自評(píng)申報(bào)階段（20xx年7月）

　　五、工作內(nèi)容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職管理人員。

　　3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度和基礎(chǔ)資料工作，真實(shí)及時(shí)地記錄各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)，改善勞動(dòng)條件。

　　5、建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　6、強(qiáng)化安全監(jiān)督隊(duì)伍，把安全工作目標(biāo)層層落實(shí)，分班組、分個(gè)人進(jìn)行制度化，作業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

　　7、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，規(guī)范工作程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時(shí)采取有效控制措施，及時(shí)妥善解決。

　　8、堅(jiān)持召開安全各項(xiàng)會(huì)議，堅(jiān)持班前會(huì)上天天講安全，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全檢查監(jiān)督工作。

　　9、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點(diǎn)，抓典型，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項(xiàng)事故。

　　10、落實(shí)應(yīng)急演練工作，提高全體員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。

　　六、獎(jiǎng)懲措施

　　為促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)高效、有序進(jìn)行，我廠將對(duì)活動(dòng)中先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)總金額為xx萬元。

　　具體安排如下：

　　1．策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)階段,占獎(jiǎng)勵(lì)總金額 15% ；

　　2．建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管制度，安全操作規(guī)程階段，占獎(jiǎng)勵(lì)總金額 15% ；

　　3．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行階段，占總金額的50% ；

　　4．自評(píng)申報(bào)階段，占總金額的20%（以考試的形式對(duì)所有員工進(jìn)行考核，考試以閉卷、單獨(dú)做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進(jìn)行補(bǔ)考，90分以上獎(jiǎng)勵(lì)）；

　　5．在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，扣除該項(xiàng)獎(jiǎng)金，待項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)獎(jiǎng)金金額的50% ；

　　6．在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，違反規(guī)章制度的部門或人員按規(guī)定扣罰。

　　七、工作要求

　　（一）統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)

　　創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，不僅是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效手段，也是增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作自覺性的有力措施。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)作為關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工安全健康的“生命工程”，統(tǒng)一思想、認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排專門人員具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

　　（二）精心組織整體推進(jìn)

　　各部門要高度重視，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，精心組織，

　　緊密配合，安環(huán)保衛(wèi)部要加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決工作中遇到的問題，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)有序推進(jìn)。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇13

　　為了實(shí)現(xiàn)我公司井下班組工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)員工全面發(fā)展，把班組建設(shè)成為團(tuán)結(jié)一致、管理嚴(yán)格、技術(shù)精湛、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作細(xì)致、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體，逐步實(shí)施班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)公司快速穩(wěn)步發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型“五型”班組為目標(biāo)，以精細(xì)化、數(shù)字化管理為抓手，不斷完善班組管理機(jī)制，創(chuàng)新班組管理模式，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)班組學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、實(shí)踐能力，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成各項(xiàng)工作任務(wù)、不斷提高班組勞動(dòng)效率和工作水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組，實(shí)現(xiàn)（公司安全生產(chǎn)目標(biāo)）、無“三違”現(xiàn)象。完成班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)，確保公司井下生產(chǎn)安全平穩(wěn)的開展。

　　三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義

　　1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)我公司井下安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升管理水平的有效方法，安全管理的`基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

　　3.班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）造成的，只有始終堅(jiān)持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　四、組織機(jī)構(gòu)：

　　公司成立班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　五、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組長隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理規(guī)范化、班組考評(píng)常態(tài)化，進(jìn)一步健全公司井下班組安全生產(chǎn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司井下作業(yè)班組安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)井下一線現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養(yǎng)一大批強(qiáng)意識(shí)、守紀(jì)律、嚴(yán)操作、會(huì)處置的優(yōu)秀班組。努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

　　六、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

　　（一）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)，主要包括：

　　（1）班前會(huì)制度；

　　（2）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；

　　（3）隱患排查治理制度；

　　（4）事故報(bào)告和處理制度；

　　（5）安全檢查與獎(jiǎng)懲制度；

　　（6）安全舉報(bào)制度；

　　（7）安全績效考核制度；

　　2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

　　（二）規(guī)范班組長管理

　　1、完善班組長任用機(jī)制，明確任用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

　　2、規(guī)范班組長管理方式，實(shí)行定期聘用制度，健全班組長人才激勵(lì)機(jī)制，拓寬用人渠道，選拔優(yōu)秀人才。

　　（三）加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

　　1、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度，把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對(duì)每一環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。班前會(huì)具體內(nèi)容：

　　（1）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；

　　（2）布置工作任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項(xiàng)；

　　（3）說明上一班的作業(yè)狀況，對(duì)遺留的安全問題提出防范措施；

　　（4）明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點(diǎn)；

　　（5）對(duì)員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　　（1）交班規(guī)定

　　①班組長提前組織班組人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

　　②交接人主動(dòng)向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)通知；

　　③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時(shí)到崗；交班人必須實(shí)事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

　　（2）接班規(guī)定

　　①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前10分鐘參加班前會(huì)；

　　②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；

　　③與交班人對(duì)口交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)；

　　④接班條件不符合要求時(shí)，如確因設(shè)備問題，難以在短時(shí)間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；

　　⑤接班時(shí)由接班班組長組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

　　4、加強(qiáng)隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實(shí)行班組隱患分級(jí)管理，落實(shí)治理責(zé)任，對(duì)生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

　　（四）加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

　　加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn)，加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)事故防范意識(shí)，提高事故防范能力。

　　（五）落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　2、班組成員要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

　　3、班組成員要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　4、班組成員要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

　　5、班組成員要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

　　七、實(shí)施步驟

　　公司計(jì)劃至4月使我公司井下班組安全建設(shè)工作全面展開，使公司安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月底前）。礦山計(jì)劃2月下旬制定實(shí)施方案，組織1次班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度。同時(shí)在全公司組織宣傳發(fā)動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)目標(biāo) 。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。

　　安全檢查：計(jì)劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項(xiàng)檢查活動(dòng)；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對(duì)各項(xiàng)檢查活動(dòng)檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進(jìn)行整改。

　　安全教育：采場每兩個(gè)月至少出一期安全專欄；每兩個(gè)星期組織一次安全學(xué)習(xí)；每月至少開一次安全例會(huì)；每班班前會(huì)必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應(yīng)處理并記錄在案。

　　事故管理：出現(xiàn)環(huán)保突發(fā)事件及發(fā)生重傷以上事故，事故班組必須第一時(shí)間匯報(bào)采場，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí)，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，通過評(píng)優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進(jìn)，使公司井下班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深入開展。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案篇14

　　中鹽吉鹽化安環(huán)字?20xx?17號(hào)

　　關(guān)于印發(fā)《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》的通

　　知

　　集團(tuán)公司各單位：

　　為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將《中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》印發(fā)給你們，要求各單位接到通知后，嚴(yán)格按照方案要求，認(rèn)真組織落實(shí)。

　　附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年班組安全

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

　　中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司20xx年3月31日

　　附件：

　　中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)有限公司 20xx年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

　　為繼續(xù)完善集團(tuán)公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，進(jìn)一步提高班組基礎(chǔ)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)人員履職，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，制定本方案。

　　一、目標(biāo)

　　通過班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全年各項(xiàng)工作措施的實(shí)施，進(jìn)一步促進(jìn)班組安全管理自主化，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故的.“三無”目標(biāo)，年底公司內(nèi)部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率≥95%（職能部室、分公司班組達(dá)標(biāo)率100%）。

　　二、成立公司班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李景林

　　副組長：史俊蘭楊英趙明強(qiáng) 袁軍年馬占玉楊永柏楊小軍王以飛祁宏劉昌國張國棟杜文軒

　　成員：集團(tuán)相關(guān)部室、分公司及各事業(yè)部、廠安全環(huán)保管理人員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班組建設(shè)的各方面工作，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)牽頭組織和布置協(xié)調(diào)，并對(duì)各單位工作進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行督促檢查。

　　各事業(yè)部（廠）要成立本單位的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組，主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，按照公司的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。

　　各單位分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為本單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作第一責(zé)任人。

　　三、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施范圍

　　集團(tuán)公司職能部室、分公司、事業(yè)部、廠（以下簡稱各單位）經(jīng)人力資源部認(rèn)定的生產(chǎn)班組。

　　四、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施

　　1、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作措施進(jìn)度表

　　2、開展季度班組安全標(biāo)準(zhǔn)化“樹標(biāo)”競賽活動(dòng)，以各階段須達(dá)到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和工作開展過程作為評(píng)比重要指標(biāo)，將優(yōu)秀的工作方法及作品通過《安全生產(chǎn)通訊》、微信公眾平臺(tái)及其他平臺(tái)進(jìn)行宣傳交流并表彰。五、考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　1、階段性工作考核標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2、年度考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書年度考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達(dá)標(biāo)率100%，集團(tuán)公司根據(jù)各單位考核結(jié)果隨機(jī)抽取不少于本單位班組總數(shù)10%的班組進(jìn)行考評(píng)，被考評(píng)班組全部人員要脫產(chǎn)接受考核。

　　六、工作要求

　　1、各單位要高度重視班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)方案要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位方案，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工作，以確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效落實(shí)。

　　“六有”：安全有目標(biāo)，管理有規(guī)章，操作有規(guī)程，檢查有記錄，考核有依據(jù)，班組有安全員。

　　“六無”：作業(yè)無“三違”，設(shè)備無缺陷，生產(chǎn)無事故，環(huán)境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

　　中鹽吉蘭泰鹽化集團(tuán)公司辦公室 20xx年3月31日

　　印發(fā)

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